2009年农水股工作总结

第一篇：2009年农水股工作总结

2009年农水股工作总结

2009年农水股在局领导的关心下，在兄弟股室的帮助下，全股同志自觉遵守各项规章制度，对工作兢兢业业，深入开展比学习、比成绩、比能力活动。经过同志们的不懈努力，圆满完成了各项责任目标和领导交给的各项任务。现将工作情况向领导和同志们做以下汇报：

一、责任目标完成情况

1、建成安全饮水工程17项解决了1.6万人，是年目标任务的100%。其中打井7眼，建站4处管网延伸及引水工程5处。新建管理院(房)14处，建筑面积1268平方，新建各类蓄水池25个、容积1120余方，完成投资800万元，完成工程量工程量28.586万方，铺设管道262.2千米，投工5.7万个。

2、对80个新农村示范村进行逐村摸底根据实际情况结合新农村办公室有关意见，对全县80个新农村示范村坡头乡韩家坑、果元乡孟村、陈村乡滹沱等36个缺水村搞好工程建设达到验收标准同时及时上报关于新农村建设中的所有材料，另外确定的2010年12个重点新型农村住宅社区供水工程，编制实施方案。

3、新增有效灌溉面积4250亩，新增旱涝保收田4250亩，发展节水灌溉面积4250亩，均是年目标任务3000亩的142%。主要完成了渑池县茹窑、太平庄等六村雨水积蓄利用项目。涉及涉及坡头乡土岭、西川、岭南、茹窑村；果园乡东庵头、太平庄两个乡（镇）6个村。

4、做好安全饮水、节水灌溉等项目的测量、设计，积极申报项目，编制规划，申请上级补助资金，争取到上级各类扶持资金1871.742万元.5、新打集雨水窖1500个，优先扶持计生户兴建集雨水窖，发展微积水工程。

6、抽出专人配合做好西段村供水工程的建设工作。

7、上报信息12条。

8、完成局党风廉政建设、综合治理、精神文明、信访稳定、计划生育及安全生产等工作，保质保量完成局交办的其他临时性工作。

二、主要工作开展情况

（一）集中精力抓好农村安全饮水工作

农村安全饮水工程是民心工程，德政工程，直接关系到人民群众的生产生活和身体健康，也影响到党群、干群关系和社会的稳定。因此我们继续集中精力抓好农村安全饮水工程。完成饮水安全工程17项，建管理院（房）14处，安装水泵11台，无塔供水设备3套，消毒设备2套。铺设输水管道262.2千米，累计完成总投资800万元。

在具体的实施过程中，我们严格按照省、市有关精神要求，实行“三项制度，六个统一”，分标段人人包工程，扎实做好工程实地勘测、工程设计及招投标等前期工作，无论是严寒酷暑或是山高沟深，每一项工程我们都深入实地，查找水源，认真勘测，分析论证，同志们都能从工作高度出发，以认真负责的态度出色完成任务。在内业设计过程中，由于工作零、碎、细、小，工作量大，同志们都能牺牲节假日，加班加点，没有一个同志叫苦叫累。在施工指导方面，同志们都能跟班作业，加强质量管理。工程竣工后，将竣工报告、请验报告、监理报告、审计报告、竣工决算、财产移交表、入户登记表等一系列档案资料准备齐全，迎接验收。由于全股同志齐心协力，扎实工作，建成了城关镇苏湾、陈村乡鱼池、贯沟；天池镇藕池、杨村等一大批优质安全饮水工程。

在干好工程的同时，我们积极上报下年计划，编制《渑池县2010年农村饮水安全工程实施方案》，并认真领会上级精神，对我县农村饮水不安全人数进行复核，为今后我县申报项目提供第一手基础资料。

（二）加大力度推广和发展节水灌溉

为使我县节水灌溉工程可持续发展，实现水资源优化配置，我们一方面不断积极申报项目，另一方面加强工程建设和管理。今年共申报了《渑池县仰韶灌区续建配套可研报告》、《渑池县万亩集雨节灌实施方案》、《洪阳吴庄节水灌溉可研报告》、《南村乡西山底雨水积蓄利用可研报告》、《渑池槐扒灌区续建配套可研报告》。申报资金达54984万元。今年渑池县茹窑、太平庄等六村雨水积蓄利用项目工程已经完工。发展节水灌溉4250亩，共涉及坡头、果园两个乡镇茹窑、太平庄等6个行政村，受益人口5679人，共建成各类蓄水池6座，集雨水窖1300个，集流场5300平方米。完成工程量8.71万方，投工4.5万人。项目实施后，调整农业种植结构，发展烟叶1000亩，辣椒500亩，种粮1750亩，桑田1000亩，并结合地膜覆盖和深翻更技术，确保农业增产增收。

（三）加大力度进行新农村工程建设

为了全面贯彻党的十七大和中央、省、市农村工作会议精神，深入落实科学发展观，建设社会主义新农村，改善农民生产生活条件，提高农民生活质量，加强农村基础设施建设，我们按照县政府的统一部署，按照“先急后缓，先易后难”的原则，确定重点村重点工程，编制实施方案，进行工程建设。(四)突出早、快、严，取得应急灌溉工程大胜仗 渑池县共完成投资467万元，疏浚及修复渠道21.2千米，建成仰韶乡礼庄寨、仁村乡坻坞、果元乡鱼脊梁、天池镇笃忠红卫渠灌区渠道的疏浚、修复及延伸，涧河沿线提灌站及涧口河沿线提灌站建设等6个灌区，涉及7个乡镇22个行政村，工程的建成使2.3万亩小麦关键生长期喝上及时水，夺取了抗旱夺丰收工作的初步胜利。

（五）积极配合努力完成各项临时性工作

除保质保量按时完成上级业务部门交给的工作之外，我们农水股还较好地完成局领导交给的各项工作任务。如在“红旗渠精神杯”竟赛活动中，我们严格按照局办公室的统一安排，从任务的分配到工程施工、检查评比等都积极参与。同时，抽出一名副股长和三名技术人员分别参与到第二水厂工程建设、西阳工业园区供水工程建设及新农村示范村饮水工程建设中去。并且组织搞好仰韶乡集中供水工程项目建议书的编制工作。

（六）严格要求，打造一支能征善战的团队

一是严格遵守纪律。一年来，农水股全体同志都能很好地遵守工作纪律，按时上下班，不脱岗、不串岗、不旷工，做到出满勤、干满点，严格履局内实行的公务外出及请假领导签字制度。二是做好卫生工作。不但能认真打扫自己的办公室卫生，还能够认真打扫分配卫生区和路段卫生，确保大家有一个干净整洁的工作学习环境。三是加强业务知识学习培训。为适应新时期水利工作的要求，全股同志充分利用业余时间积极参加各种业务学习培训，目前全股11名同志有9名同志取得了大专以上文凭，另外两人正参加函授大专的学习。使每一位同志都能发挥所长，独挡一面。其中，6名同志取得初级职称，4名同志取得中级职称。四是积极参加局里各项活动。并积极参加局组织的二、五学习，坚持记好笔记，认真参加学习“坚持解放思想，科学发展，奋力实现大跨越”活动，并结合实际工作写好心得体会。五是按照局党组的要求，扎实做好综合治理、党风廉政建设、文明建设、计划生育、信访等各项工作。

总之，农水股全体同志在2009年里，能以积极的工作态度、奋发的工作精神、严谨的工作作风、严明的工作纪律投入到本职工作中，圆满完成了领导交给的各项任务，但与其它兄弟股室相比还存在一定的差距和不足，在2010年里，我们农水股将继续发扬精诚团结的工作作风和爱岗敬业的工作精神，百尺竿头更进一步，以更加积极的态度和更加饱满的热情出色地完成每一项任务。

三、2010年计划：

1、计划建设农村饮水安全工程7项，解决了1.0万人的饮水不安全问题，计划完成总投资500万元。

2、做好县新农村建设办公室分配的各项工作，全面完成县建设新型农村住宅社区供水工程的建设任务。

3、计划发展节水灌溉面积3000亩。新增旱涝保收田面积3000亩，发展节水灌溉面积3000亩。

4、配合做好局内交给的临时性建设工作。

5、上报工作信息12条。

6、完成局党风廉政建设、综合治理、精神文明、信访稳定、计划生育和安全生产等工作，保质保量完成局交办的其他临时性工作。

农水股

二〇〇九年十一月三十日

第二篇：2013.1-2014.6工作总结--农水

2013年1月-2014年6月工作总结

尊敬的领导你们好：

我叫ll,毕业于东华理工大学测量工程专业，于2013年1月考试进入农场，并分配到农机水利中心担任农机水利部门干事,协助赵主任和有关领导完成相关的水利方面工作。

基层工作是琐碎的，但也是锻炼人的，因为你接触各种各样的事情，这就需要你有较高的综合能力，当然有时候工作上也有不懂的地方，为了更好的搞好工作，应虚心向领导请教、向同事学习，并自己也要实践和总结。

在一年半的时间里，逐渐熟悉了农机水利部门的各项事务，明确了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，现已能够顺利的开展并圆满的完成本职工作。

我本着把工作做得更好这样的一个目标，开拓创新思想，积极完成了以下工作：

第一：2013年1-2月，协助仇建兵主任和赵炳群主任完成滨淮农场农田水利设施基础调查，进行全场的涵洞进行普查。统计成表，方便领导查阅。

在这短短的二个月里我大概熟悉了农场分场和大队的分布，和领导同事们逐渐熟络了起来，领导和同事们对我的关爱和无私的教导让我很快的融合了农机水利中心这个大家庭，感谢我的各位领导对我的关怀！

第二：2013年3-5月，协助赵主任完成农场2013河道疏浚工程。其中包括：

1.完成2013年农场河道疏浚工程的土方测空。画出河道疏浚工程中各个河道横断面图以及计算出河道疏浚工程的土方量。

2.实时监督河道疏浚工作。河道疏浚都是水下作业，挖机驾驶员挖多深只凭经验和感觉，这些不足以支持他们标准化的完成河道疏浚工程，应实时监督，并附带水准仪和吊杆（测深度），及时给出数据参考，协助其完成河道疏浚工程！

3.协助赵主任完成2013年河道疏浚工程验收工作，并做好数据记录，做好表格。

4.和赵主任共同完成“江苏农垦滨淮农场2013河道疏浚治理工程”资料。

这个三个月里我熟悉了我的本职工作，知道了农场的乡级河道和县级河道的分布，学会了河道土方计算方法和河道横断面图，也明确了自己以后工作方向，可谓收获良多。

第三：2013年6-7月，完成2013年栽秧质量调查（五分场）和2013年农场土地平整。

喜欢这样的工作，享受这样的感觉，因为这样工作让自己觉得有用武之地，可以为农场贡献出自己的一份力量，渴望学习着更多的知识，书到用时方恨少，在调查插秧质量的工作中，掌握检查插秧质量的方法，知道怎样做，遇到不知道的田块可以查，遇到协调不好的事情及时向领导汇报。

在土地平整工作中，我运用自己的专业知识，水准仪为辅，大队管理人员管水经验和驾驶员平整土地经验为主，及时完成了土地平整工作。

工作中我学会了理论和实践结合的重要性。农场是时忙性的，不可能有大量的时间进行土地平整，只能在短期时间内，尽可能的平整土地。所以在农场运用水准仪等仪器进行精确的土地平整是不现实的，没有这个时间也无这个必要，这就是实践和理论的差别。

第四：2013年8-9月，协助赵主任完善“江苏农垦滨淮农场2013河道疏浚治理工程”资料。2013年9月，总公司李科长等领导检查验收农场2013年河道疏浚工程。通过我农机水利中心为期半年的努力，在郭总和李总等领导英明带领下，我农场2013年河道疏浚工程取得了江苏农垦第一名的好成绩。我有幸作为一名管理人员参与其中，不胜荣幸。

第五：2013年10-11月，1.完成农场2014年河道疏浚土方测空。

2.遵循傅总指示，完成临海高等级公路两边土方还原测量工作。3.完成全场土地还原（复耕）测量工作。

第六：2013年12月-2014年5月，全程参与江苏省金鲤渔业有限公司新筑鱼塘土方工程。

这是一个农场重大工程，金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程是我农场综合全面发展的标志。我很荣幸参与其中。工程施工地点滨淮农场盐场，具体施工面积达到土地7000多亩。

工作中必须检查和指导土方工作，遇到不能解决的及时汇报，每五天要统计进度表，其中挖机、推土机数量和20个标段的土方完成量进度是必不可少，因必须及时汇报，领导才能及时掌握信息，处理发生的问题，因此，每天必须下去检查工作，每天徒步60里，走遍工程的20个标段，及时了解信息，并进行汇总。

这里没有完好的道路，我们要沿着挖机挖成的土堆行走，检查机械车辆土方作业情况，检查土方施工进度，我和盐场的张经理、陈主任克服工作困难，及时向领导汇总工作情况、协调解决问题，为完成农场的万亩鱼塘工程而努力。

土方工程2014年4月中旬基本结束，我担任工程施工组技术员和验收组和检查组成员，主要负责土方工程的技术指导和土方验收工作的测量验收，以及工程进度汇总。土方工程于2014年五月正式结束，我于五月份调回了单位。

在金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程中我学到了丰富的工作知识和社会经验。

为人方面：工程的老板非常的“狡猾”你要学会应付他们，要不骄，不躁，不可自作主张的答应事情，否则你将处于不利地位，要圆滑的处理事情，遇到不能解决的必须向上级领导请示；

专业知识方面：金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程是我目前为止遇到的最大的，也是最困难的土方工程。最大的体现在它的施工面积和机械数量上，7000多亩的施工面积，机械数量最高达到了90台，这是一般工程无法企及的；最难体现在了盐场的施工环境，盐场的土质黏，土方不易堆积成堆，易塌方，且施工时间内常伴有有降雨。

大局观方面：遇到了这样的施工难度，怎样顺利解决问题和保持施工进度？我总结成两点：

一是，设立工程完成期限和工程优先完成的奖金，通过奖惩制度调动工程老板的积极性，加快施工进度；

二是，增加管理人员数量，把管理人员合理的分配到各个标段，全天候实时监督工作。

第七：2014年5-6月，协助赵主任完成2014年土地平整工程。经过去年的土地平整工作，自己在土地平整工作中了有了长足的进步。今年的土地平整工作一共7人，自己在赵主任的监督和指导下完成三分场、四分场、六分场的等土地平整工作。工作中主要是记录每天的加油数量和加油时间，协调好机械的作业地点和具体的作业情况。

工作一年半的时间里自己学会了很多的知识，认识了很多的人，自己也有幸成为农场职工中的一员，农场是我的家乡，这里有我的家人和朋友，有我熟悉的土地。终于，自己可以用双手为这片养我育我的土地作出自己的一份贡献！

愿农场的明天会更好！

第三篇：2013.1-2014.6工作总结--农水

2013年1月-2014年6月工作总结

尊敬的领导你们好：

我叫ll,毕业于东华理工大学测量工程专业，于2013年1月考试进入农场，并分配到农机水利中心担任农机水利部门干事,协助赵主任和有关领导完成相关的水利方面工作。

基层工作是琐碎的，但也是锻炼人的，因为你接触各种各样的事情，这就需要你有较高的综合能力，当然有时候工作上也有不懂的地方，为了更好的搞好工作，应虚心向领导请教、向同事学习，并自己也要实践和总结。

在一年半的时间里，逐渐熟悉了农机水利部门的各项事务，明确了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，现已能够顺利的开展并圆满的完成本职工作。我本着把工作做得更好这样的一个目标，开拓创新思想，积极完成了以下工作：

第一：2013年1-2月，协助仇建兵主任和赵炳群主任完成滨淮农场农田水利设施基础调查，进行全场的涵洞进行普查。统计成表，方便领导查阅。

在这短短的二个月里我大概熟悉了农场分场和大队的分布，和领导同事们逐渐熟络了起来，领导和同事们对我的关爱和无私的教导让我很快的融合了农机水利中心这个大家庭，感谢我的各位领导对我的关怀！

第二：2013年3-5月，协助赵主任完成农场2013河道疏浚工程。

其中包括：

1.完成2013年农场河道疏浚工程的土方测空。画出河道疏浚工程中各个河道横断面图以及计算出河道疏浚工程的土方量。

2.实时监督河道疏浚工作。河道疏浚都是水下作业，挖机驾驶员挖多深只凭经验和感觉，这些不足以支持他们标准化的完成河道疏浚工程，应实时监督，并附带水准仪和吊杆（测深度），及时给出数据参考，协助其完成河道疏浚工程！

3.协助赵主任完成2013年河道疏浚工程验收工作，并做好数据记录，做好表格。

4.和赵主任共同完成“江苏农垦滨淮农场2013河道疏浚治理工程”资料。

这个三个月里我熟悉了我的本职工作，知道了农场的乡级河道和县级河道的分布，学会了河道土方计算方法和河道横断面图，也明确了自己以后工作方向，可谓收获良多。

第三：2013年6-7月，完成2013年栽秧质量调查（五分场）和2013年农场土地平整。

喜欢这样的工作，享受这样的感觉，因为这样工作让自己觉得有用武之地，可以为农场贡献出自己的一份力量，渴望学习着更多的知识，书到用时方恨少，在调查插秧质量的工作中，掌握检查插秧质量的方法，知道怎样做，遇到不知道的田块可以查，遇到协调不好的事情及时向领导汇报。

在土地平整工作中，我运用自己的专业知识，水准仪为辅，大队管理人员管水经验和驾驶员平整土地经验为主，及时完成了土地平整工作。

工作中我学会了理论和实践结合的重要性。农场是时忙性的，不可能有大量的时间进行土地平整，只能在短期时间内，尽可能的平整土地。所以在农场运用水准仪等仪器进行精确的土地平整是不现实的，没有这个时间也无这个必要，这就是实践和理论的差别。

第四：2013年8-9月，协助赵主任完善“江苏农垦滨淮农场2013河道疏浚治理工程”资料。2013年9月，总公司李科长等领导检查验收农场2013年河道疏浚工程。通过我农机水利中心为期半年的努力，在郭总和李总等领导英明带领下，我农场2013年河道疏浚工程取得了江苏农垦第一名的好成绩。我有幸作为一名管理人员参与其中，不胜荣幸。

第五：2013年10-11月，1.完成农场2014年河道疏浚土方测空。

2.遵循傅总指示，完成临海高等级公路两边土方还原测量工作。

3.完成全场土地还原（复耕）测量工作。

第六：2013年12月-2014年5月，全程参与江苏省金鲤渔业有限公司新筑鱼塘土方工程。

这是一个农场重大工程，金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程是我农

场综合全面发展的标志。我很荣幸参与其中。工程施工地点滨淮农场盐场，具体施工面积达到土地7000多亩。

工作中必须检查和指导土方工作，遇到不能解决的及时汇报，每五天要统计进度表，其中挖机、推土机数量和20个标段的土方完成量进度是必不可少，因必须及时汇报，领导才能及时掌握信息，处理发生的问题，因此，每天必须下去检查工作，每天徒步60里，走遍工程的20个标段，及时了解信息，并进行汇总。

这里没有完好的道路，我们要沿着挖机挖成的土堆行走，检查机械车辆土方作业情况，检查土方施工进度，我和盐场的张经理、陈主任克服工作困难，及时向领导汇总工作情况、协调解决问题，为完成农场的万亩鱼塘工程而努力。

土方工程2014年4月中旬基本结束，我担任工程施工组技术员和验收组和检查组成员，主要负责土方工程的技术指导和土方验收工作的测量验收，以及工程进度汇总。土方工程于2014年五月正式结束，我于五月份调回了单位。

在金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程中我学到了丰富的工作知识和社会经验。

为人方面：工程的老板非常的“狡猾”你要学会应付他们，要不骄，不躁，不可自作主张的答应事情，否则你将处于不利地位，要圆滑的处理事情，遇到不能解决的必须向上级领导请示；

专业知识方面：金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程是我目前为止遇到的最大的，也是最困难的土方工程。

最大的体现在它的施工面积和机械数量上，7000多亩的施工面积，机械数量最高达到了90台，这是一般工程无法企及的；最难体现在了盐场的施工环境，盐场的土质黏，土方不易堆积成堆，易塌方，且施工时间内常伴有有降雨。

大局观方面：遇到了这样的施工难度，怎样顺利解决问题和保持施工进度？我总结成两点：

一是，设立工程完成期限和工程优先完成的奖金，通过奖惩制度调动工程老板的积极性，加快施工进度；

二是，增加管理人员数量，把管理人员合理的分配到各个标段，全天候实时监督工作。

第七：2014年5-6月，协助赵主任完成2014年土地平整工程。经过去年的土地平整工作，自己在土地平整工作中了有了长足的进步。今年的土地平整工作一共7人，自己在赵主任的监督和指导下完成三分场、四分场、六分场的等土地平整工作。工作中主要是记录每天的加油数量和加油时间，协调好机械的作业地点和具体的作业情况。

工作一年半的时间里自己学会了很多的知识，认识了很多的人，自己也有幸成为农场职工中的一员，农场是我的家乡，这里有我的家人和朋友，有我熟悉的土地。终于，自己可以用双手为这片养我育我的土地作出自己的一份贡献！

愿农场的明天会更好！

第四篇：2012上半年农水农电工作总结

2012上半年农水农电工作总结

上半年，我们紧紧围绕全局工作中心，用实际行动实践科学发展观，扎实开展农水农电工作，取得了一定的成绩。我们具体做好了以下工作：

一、及早着手，掀起以堰塘整治为主的农田水利建设高潮。

我们根据市委书记范锐平“早动手，早规划，早动员”的批示，及早着手，围绕提高农业综合生产能力、促进农民增产增收、服务新农村建设的中心任务，加强领导，层层动员，精心组织，加大投入，整合资金，严格管理，强化督查，突出“以水促粮”，主攻“小农水”，高质量高标准推进“田间渠系通畅、抗旱水源修复、灌区节水改造、小农水捆绑推进、当家堰塘整治”为重点的民生水利项目建设，掀起了以堰塘整治为主的农田水利建设高潮。投工投劳237.09万个，投入机械20821台套，完成投资57313.91万元；清淤疏浚渠道2375公里；维修小泵站459处，建设小水池、小水窖等供水工程443处，累计完成土石方9903万方。整治堰塘（含其他小型水利工程）16595处，超额完成预定目标，有5个县（市）区和10个工作组荣获省委、省政府通报表彰。

（一）成立了9个技术服务指导组，分片负责，加强技

术指导和巡回检查。

（二）抽调34人组成了9个检查组，按照乡镇全覆盖、每个乡镇抽查20%的村、抽查的村全覆盖的原则，对全市的10个县（市）区的91个乡镇办469个村的2640处涉农水利设施，采取现场查看、拍照登记等方式，进行了全面检查，整治成效显著。

（三）积极建立堰塘建后管护长效机制。结合全省新“三万”挖万塘活动，从规范堰塘承包合同入手，积极探索堰塘建后管护长效机制。把规范设计的堰塘承包合同（参考文本）下发到各县（市、区）和1132个“三万”工作组，以此进一步规范堰塘承包管理，推动小型农田水利设施产权制度改革，加强农业灌溉堰塘管护工作，保证正常农业灌溉用水，妥善处理好甲乙双方及与受益农户的利益关系。同时要求，此次“三万”活动集中整治的13842口堰塘及今后整治的堰塘，必须要全部重新签订承包合同，通过规范堰塘承包合同关系，减少各类矛盾，维护绝大多数农民群众的利益。

二、认真做好小农水建设项目管理工作，充分发挥项目建设效益。

省财政厅、省水利厅组成的小农水重点县建设中期绩效考评组，先后到枣阳市、襄州区、南漳县等7个县（市）区，检查指导3个中央小农水重点县、5个现代农业省级重点县建设项目工作进展情况。南漳县名列全省中央小农水重点县第一，老河口市名列全省现代农业省级重点县第一。

（一）指导做好项目前期工作。

督促项目所在县（市、区）及时编制完成小农水项目技

施设计，优化施工建设方案。

（二）加强项目建设检查督办。

组织检查专班，逐个检查督办，要求一方面抢抓持续晴朗的大好天气，抓紧施工建设；另一方面强化质量管理意识，认真落实质量管理各项措施，进一步提高项目管理水平，努力打造优质精品工程。

（三）严格项目市级验收。

与财政部门联合组织市级验收专班，通过看工程建设现场、听取项目建设情况汇报、查看项目建设相关资料等方式对全市小农水项目进行了全面验收。针对验收存在的问题，会同财政部门下达项目存在的问题及整改意见书，为迎接省级验收做好准备。

三、研究、破解难题，推动小型农田水利工程管护体制改革。

我们认真研究、破解小农水管护机制难题，呈报市委办公室、市政府办公室联合下发了关于印发《襄阳市小型农田水利工程管护体制改革方案》的通知。本次改革是在全面核实查准全市现有农村小型水利工程的基础上，通过用水合作组织管理、委托管理、承包、租赁、股份合作、拍卖等多种管理方式，逐步建立起产权明晰化、投入多元化、服务社会化、适应经济社会发展的工程管理体制和良性运行机制。使农村小型水利工程产权得到明晰，经营方式得到搞活，管护

责任得到落实，安全运行得到保障，管理水平得到提升，做到建、管、用相一致，责、权、利相统一。力争到2013年5月底，全面完成全市现有农村小型水利工程管理体制改革工作任务。

四、开展以防汛保安为主要内容的水电站安全生产大检查。

今年汛前，配合市防办对全市水电站防汛度汛准备情况进行了检查。5月下旬根据水利部、省水利厅的统一部署，又组织各县（市）区开展了农村水电安全生产大检查，进一步查水电站安全监管制度建立、防汛度汛措施落实、安全监管全覆盖等情况。力求通过深入检查，切实掌握和消除水电工程安全隐患，确保今年全市农村水电防汛和生产安全。

五、抓紧实施农村水电增效扩容改造试点工程建设。我市5个项目被确定纳入试点建设计划后，有关业主单位就按国家增效扩容改造试点的相关政策要求，开展工程招标，签订设备供货合同，于4月份前全部完成电站改造的前期准备工作。目前5个试点项目正进行电站厂房整修和部分水工建筑物的改造，水轮发电机组、机电设备8月份前可陆续到货，并进场安装、调试。在国家补助资金较少，且分期拨付的情况下，我市有关单位千方百计筹措资建设资金，积极与财政部门沟通协调，争取地方配套资金落实到位，保证试点工程建设顺利进行，并确保在11月底前完成建设任务，迎接国家验收。

六、做好农村电气化和小水电代燃料试点工作。

对引丹张集、南漳、保康电气化和谷城潭口五山代燃料项目区建设任务进行检查督办，及时协调相关问题。于此同时，开展调查研究，做好建设项目储备，通过省发改委、水利厅申报2013年电气化及小水电代燃料项目中央预算内投资计划。

七、严格水能资源开发管理。

根据省政府鄂政发[2006]25号文件要求，按照项目审批管理权限，进一步强化对水能资源开发市场的监管。今年先后对《南漳五庙河水能资源开发规划报告》和南漳红河水电站、保康九路寨水电站等项目的工程初步设计报告进行了审查。

八、做好农村水电项目建设投资项目争取工作。

今年4月底了解到国家将进一步扩大农村水电增效扩容改造试点的政策后，我们及时组织有关县（市）区开展项目的筛选和前期设计及报批工作，力争使更多的水电站改造项目挤进国家建设计划。目前已有市直引丹大张楼水电站、三道河水电站、谷城前进水电站等项目初步设计报告通过省厅专家审查。

下半年工作打算

(一）加大力度，争取更多小农水建设项目落户襄阳。

（二）筹划冬春全市农建工作，掀起农田水利建设新高潮。

（三）组织小农水重点县交流学习，提高整体项目建设管理水平。

（四）组织召开全市中型灌区节水改造动员会，布置启动新一轮建设。

（五）进一步加强水电安全管理，确保实现安全管理责任目标和经济考核指标。

（六）进一步加大工作力度，组织有关单位做好水电增效扩容申报项目的前期审批（报批）工作，赢取工作主动。

（七）进一步强化工作措施，对下达投资计划的水电新农村电气化项目认真组织实施，并做好协调、督办与检查。

（八）进一步加强对全市农村水电增效扩容改造试点项目的跟踪督办，确保按倒排工期的各个时间节点，完成各项建设任务。

二〇一二年六月七日

第五篇：农水站先进材料

敬业求实 开拓创新 努力做好农村水利工作

水务局农水站

农水站是冀州市水务局主要的业务技术科室，掌握全市的农田水利工程状况，规划全市农村节水灌溉工程，推广节水新技术。今年以来，农水站在水务局的领导下，在农水站全体同志共同努力工作下，在创优争先活动中，以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足科室实际，在农村水利工作中取得了显著成绩，多次被省厅评为农田水利基本建设先进县市，农水站连续几年来被评为水务局先进科室。

一、勤于学习、勇于探索

面对冀州市水资源匮乏的现实状况，如何完成交办的艰巨任务，无论是从技术方面，还是对全市的基本情况熟悉程度，农水站经过认真多方面的分析，勇于挑战，并结合本市实际情况制定了工作细则和分阶段的节水工程规划，使整个工作有条不紊，按计划进行。在工作中无论遇到什么客观问题和困难，都努力从主观上做到一丝不苟，把问题搞清，把数字核准，把底码兜清。在小型农水利重点县建设项目工程中，为定好地块，提高工程质量，农水站的全体同志不管天气多么恶劣，走乡入村，深入到每个工程现场，亲自测量、勘察、测水量、指导技术安装，保证了工程的质量和顺利进行。为扎扎实实做好小型农田水利建设工作，制定工程实施规划，农水站又跑遍了11个乡镇，了解各乡镇实际情况，本着实事求是、注重实效的原则，制订

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了冀州市小型农田水利建设发展规划和实施计划。在各级领导的支持下，小型农田水利建设工作纳入了规范化、制度化的运行轨道。

二、爱岗敬业，无私奉献

在工作中，农水站克服一切困难，按时保质保量的完成领导交办的一切工作。作为水务局的水利技术科室，经常到乡村指导节水工程的施工与管理，不管是外业勘测、施工，还是内业的规划设计，从不怕苦不怕累。冀州市水资源匮乏，水位下降速率快，农民浇地费用高，为节约用水，减轻农民负担，降低浇地成本，根据上级要求和冀州市实际情况，2009年在冀州镇、漳淮乡、码头李镇、西王镇的29个村铺设低压输水管道42万米，改善灌溉面积4.5万亩，总投资1786万元，其中中央补助800万元，省级补助100万元。2010年计划在门庄乡、码头李镇、徐庄乡、官道李镇的32个村铺设低输水管道60万米，改善灌溉面积7.5万亩，投资2065万元，其中中央补助800万元，省级补助700万元。作为这一项目的具体组织、实施者，为把这一项目实施、建设好，农水站做了大量的前期工作，同局领导几次上跑省发改委、省财政厅、省水利厅争取资金，下跑乡镇，入村入户，看工程现场，牺牲了每个星期天、节假日，同志们一起勤勤恳恳努力工作，无论家中有什么事，总是以工作为重，把工作放在首位。

农水站是生产工作的参与者，积极参加工程一线工作，近几年来下乡630天，解决实际困难问题100多件，尽管野外作业很艰苦，日晒雨淋是常事，但仍坚持组织施工、检查验收、与老百姓们倾心交流技术问题，积极推广应用现有水利科技成果，与有关技术人员因地制宜地设计各项节水灌溉实施方案。

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三、勤指导、严把关、建管并重

在农村水利工作中，农水站始终把工程规划放在首位，把工程标准质量作为水利建设的关键环节，不但参与制定农村水利工作的规范和标准，对每项水利工程都按照“两书一图”的要求，深入到项目区实地勘察，严格按技术规范科学规划。在工程建设中，突出把好“四关”：一是设计关。按单井进行设计，精确计算材料用量，认真解决工程设计中遇到的难题；二是物质供应关。在筛选和采购水利设备时，没有经过技术权威部门鉴定和无生产许可证的产品坚决不用；三是严把现场施工服务关。在工程施工中严格按照技术规范指导施工，认真负责调试安装设备，凡是施工不合格的工程一律翻工重搞，确保工程质量；四是严把跟踪服务关。建立工程施工档案，进行跟踪服务，协调水利物资部门做好易损部件的供应工作，解决好群众采购不到维修配件而使工程不能正常运行的问题。2009年小型农田水利重点县建设项目，时间紧，任务重，人员少，同志们起早贪黑的工作。为提高工作效率，每天都坚持工作在工程现场，测量安装，经常到一点多才吃午饭。建是基础，管是保障，只有明确管理职责，坚持建设与管理并重，才能促进以水养水的良性循环，为此农水站结合本市实际，编写了《节水工程管理章程》，使全市90%以上的节水工程有了完善的管理责任制，科学合理的管护机制，深受群众的欢迎。

四、提高素质，搞好培训

为普及农村水利的科学技术，培养基层水利人才，提高管理人员的管理水平，适应新形势、新任务的要求，农水站积极学习业务知识，系统地学习有关节水的政策性、业务性知识，并多次参加上级举办的

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水利技术培训班，提高各方面的文化知识，对农水站不了解的问题，虚心请教老工程师，上门求教，订阅刊物，学习最新的业务技能，勇于实践，使知识结构、知识水平更好地适应节水工作的发展需求。为普及节水知识，农水站撰写了多篇业务文章，在《河北水利》、《河北日报》、《衡水日报》等报刊上发表，编写了《节水灌溉技术简介》等技术资料和管理制度，以明白纸的形式发放到农民手中。农水站指导节水灌溉工程施工和运行管理，同时多次举办节水技术培训班，到电视台《农业园地》进行电视讲座。经过培训，使农民掌握了咸淡混浇等节水工程的设备选型、安装操作、运行管理等基本技术，提高了全民对农村水利工作的认识，也以农水站的实际工作得到了领导和群众的好评。

春华秋实，一份耕耘，一份收获，农水站在水务工作中努力拼搏，自强不息，锐意进取，默默奉献，取得了一定的成绩。农水站在工作中最大的特点，就是不满足于现状，善于提出新的思路，新的工作目标，取得更高的成绩，为全市的农村水利工作做出贡献。

二0一0年十一月

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