报社2004年工作总结及2005年工作计划_工作汇报

第一篇：报社2004年工作总结及2005年工作计划_工作汇报

报社2004年工作总结及2005年工作计划 2004年中国**报社工作的指导思想是：认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，紧紧围绕粮食增产、农业增效、农民增收这个大局，适应《道路交通安全法》、《行政许可法》、《农机化促进法》和《道路交通安全法实施条例》（简称“三法一条例”）颁布实施后的新形势，在做好**生产宣传教育工作的同时，拓宽视野、解放思想，更多地关注农机化事业的发展，为农机化事业服好务，实现报社工作的战略转折。

其中抓住两个重点：一是适应“三法一条例”出台以后的新形势；二是努力实现报社工作的战略转折。

一、2004年报纸工作受到了前所未有的挑战，报纸发行形势异常严峻,是经受困难考验的一年。

年初，在对全年的形势进行分析判断时，我们就认为：最大的挑战是对报纸发行数量的挑战，而这个挑战对报社的经营与发展又是至关重要的。因为：

1．报社自创办以来直至去年年发行量都在100万份以上，最高时到过180万，多年来发行收入一直是报社的经济支柱，报纸能否正常运转全靠发行收入来维持。

2．与发行收入相比，我报全年广告收入不足100万元，不足总收入的10%；同时，报纸定价偏低，全年仅12元。据测算，按目前人员规模发行量要达到70万份才能保住成本，低于此数就是亏本经营，所以我们非常重视发行工作。3．虽然截止去年发行形势都不错，但发行难度越来越大，发行量发生了很大变化，概括讲，报纸经历了孕育、成长、平台和下滑四个时期，今年发行量与去年比下降了一半，成为历史上最低点。造成下降的主要原因：

一是读者群减少。《道路交通安全法》及其条例出台，使1986年以来国务院道路交通管理条例所规定的农机监理部门的职能进行了调整，上千万辆由农机部门管理的农用运输车划归公安部门管理，致使以驾驶上道路行驶农业机械的机手为主要读者对象的报纸，失去了至少一半读者。

二是发行方式改革。去年治理整顿报刊散滥期间，中办、国办下发的第19号文件，对依靠行政部门发行报刊问题做出了严格规定，按照中央和农业部的要求，我们对报纸的发行工作也进行了认真的自查和整改，传统的发行方式受到影响，直接导致发行量下降。

二、2004年所做的主要工作

针对工作中暴露出来的问题，报社坚持处理好改革、发展与稳定的关系，力求在事业的发展中解决存在的问题，并且进行改革，从改革中寻找事业发展的突破口。

（一）进行聘用制人事制度改革。从2月份开始，报社领导班子开始酝酿在全社职工中进行聘用制改革，除部党组和人事劳动司管理的干部以外，其余全体人员一律参加聘用制改革。遵照农业部事业单位人事劳动制度改革的有关精神，我们制订了《中国**报社人事制度改革方案》，在征得人事劳动司、农机化管理司同意后进行实施。

1．召开党支部全体党员大会，在党内统一思想，对党员如何在这次人事制度改革中起好表率作用提出具体要求。

2．召开全体职工大会，对报社起草的人事制度改革实施意见、内部机构岗位设置等几个文件进行讨论，最后以表决的方式予以通过，将领导班子的意见化做全体职工的意志。3．按照程序分步实行，对中层干部的选聘，在公布应聘职位的基础上，经过本人申报、竞岗演说、民主测评、领导研究、公开公示、正式任命等程序，聘任了各处室的负责人。4．对一般职工采取双向选择的办法，按照所公布各部门的岗位，由个人提出上岗申请，与部门负责人经协商达成一致意见后，报社领导研究批准，予以公布。

结果，报社全体在职员工均与报社签署了聘用协议，使报社人事劳动制度由身份管理向岗位管理迈出坚实一步。

（二）为争取农机部门的职能而努力。《道路交通安全法》实施前夕，配合农机化司和各省农机监理部门积极做工作，力争《道路交通安全法》实施后，农机部门能有一个相对宽松的执法环境。

（三）为明年将《中国**报》更名为《中国农机化导报》做积极的准备。1．更改报名的原因：办报环境发生重大变化

——报社面临的上述困难，迫使报社认真思考今后的发展方向。维持现状，无疑是等死；破釜沉舟实行改革，虽有风险但很有希望杀出一条血路。

——《农机化促进法》的出台和中央一号文件关于购置农机具实行补贴的政策出台，使农机化事业迎来了又一个春天，遇到前所未有的发展机遇，为创办《中国农机化导报》提供了宏观的发展环境。

——目前，国内报纸中尚未有一张面向全国的农机化专业报纸，该领域实际是个空白，有利于我们去占领。2．所做的工作

——做好更名的论证和审批工作。报社领导班子从4月底开始反复研究，中层干部召开4次会议确定更改报名。先后向农机化管理司、办公厅及主管部领导进行汇报，在征得同意后正式向农业部办公厅递交了更名的申请报告。

——建立报社新的通讯报道网络、发行体系和广告客户体系。制订和完善相关各项政策和办法。

——做好新报出版前的各项准备工作，如印刷、包装、邮寄等。

——首次通过网络和报纸广告面向社会公开招聘编辑、采访、广告部人员，以解决编采力量不足的矛盾。

（四）加强报社内部软、硬件建设。

1．硬件方面。在部司支持下，今年投入120万元进行了农业部农机培训中心改造工程，经过近3个月施工，于4月19日重新开业，改造后设施水平比以前上了一个档次；同时，报社配备了适应报纸更名扩版后所需要的排版、照相、编辑等各种设备。

2．软件方面。加强对全体编、采人员的业务培训，2名社领导参加了国家新闻出版总署举办的在京中央单位报纸社长、总编岗位培训班；10多名编辑人员通过参加新闻出版总署的培训取得统一换发的记者证；在中华全国农民报协会和农业部组织的农业好新闻评选中，7人次8篇好新闻获奖；1人被评为全国农民报“十佳”新闻工作者。

三、2005年的主要工作

突出一个重点：办好《中国农机化导报》（以下简称《导报》），用尽短的时间打造农机化行业的强势媒体。

（一）目前面临的困难是各项储备不足

1．人才储备不足：原有职工平均学历偏低，能胜任编、采业务岗位的人数不多。新招聘人员学历整齐，但对农机化业务不熟，还有待培养提高。

（二）对策与措施

1．制订正确的、切实可行的战略目标。力争从明年起，用3年时间，使有效发行量达到3万份以上；广告收入达到500万左右。

2．正确处理好办好《导报》与办好**生产宣传教育读物的关系。由于更名，不能再叫《中国**报》，现有的《中国**报》机手版改为《**生产专刊》每月出版一期，淡化新闻功能，突出安全生产宣传教育教材化功能，使“教材化”战略得以具有新的内涵。在《导报》开辟《安全监理专版》报道农机监理战线动态性新闻；办好《中国农机监理》杂志，深入探讨农机监理工作的理论和方法。三者结合构建新的**生产宣传体系，继续为农机监理工作服好务。

第二篇：报社工作总结及工作计划

报社工作总结及工作计划

报社工作总结及工作计划

报社20xx年工作总结及20xx年工作计划20xx年中国**报社工作的指导思想是：认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，紧紧围绕粮食增产、农业增效、农民增收这个大局，适应《道路交通安全法》、《行政许可法》、《农机化促进法》和《道路交通安全法实施条例》（简称“三法一条例”）颁布实施后的新形势，在做好**生产宣传教育工作的同时，拓宽视野、解放思想，更多地关注农机化事业的发展，为农机化事业服好务，实现报社工作的战略转折。其中抓住两个重点：一是适应“三法一条例”出台以后的新形势；二是努力实现报社工作的战略转折。

一、20xx年报纸工作受到了前所未有的挑战，报纸发行形势异常严峻,是经受困难考验的一年。年初，在对全年的形势进行分析判断时，我们就认为：最大的挑战是对报纸发行数量的挑战，而这个挑战对报社的经营与发展又是至关重要的。因为：1．报社自创办以来直至去年年发行量都在100万份以上，最高时到过180万，多年来发行收入一直是报社的经济支柱，报纸能否正常运转全靠发行收入来维持。2．与发行收入相比，我报全年广告收入不足100万元，不足总收入的10；同时，报纸定价偏低，全年仅12元。据测算，按目前人员规模发行量要达到70万份才能保住成本，低于此数就是亏本经营，所以我们非常重视发行工作。3．虽然截止去年发行形势都不错，但发行难度越来越大，发行量发生了很大变化，概括讲，报纸经历了孕育、成长、平台和下滑四个时期，今年发行量与去年比下降了一半，成为历史上最低点。造成下降的主要原因：一是读者群减少。《道路交通安全法》及其条例出台，使1986年以来国务院道路交通管理条例所规定的农机监理部门的职能进行了调整，上千万辆由农机部门管理的农用运输车划归公安部门管理，致使以驾驶上道路行驶农业机械的机手为主要读者对象的报纸，失去了至少一半读者。二是发行方式改革。去年治理整顿报刊散滥期间，中办、国办下发的第19号文件，对依靠行政部门发行报刊问题做出了严格规定，按照中央和农业部的要求，我们对报纸的发行工作也进行了认真的自查和整改，传统的发行方式受到影响，直接导致发行量下降。三是报社内部运行机制暴露出问题。过去对行政资源依赖过大，忽略了按新闻规律办报和按照市场经济规律办报，因此，行政手段效力减弱之后，目前面临的是市场经济规律和新闻规律带来的双重考验，不得不重新审视我们的报纸真正的读者市场在哪里，办一张什么样的报纸才能满足农机化事业发展的需要。四是内部职工思想出现混乱。随发行数量下降，部分职工不是从与时俱进、调整思路、克服困难、再创佳绩的立场出发，正确分析形势，找出解决困难的办法，而是对发展前景感到茫然和悲观。同时，经济效益与去年比下降明显。发行量减少对报社经济运行影响较大，如不及时遏止这种情况，开辟出新的稳定可靠的经济增长源，报社很可能陷入坐吃山空的境地。

二、20xx年所做的主要工作针对工作中暴露出来的问题，报社坚持处理好改革、发展与稳定的关系，力求在事业的发展中解决存在的问题，并且进行改革，从改革中寻找事业发展的突破口。

（一）进行聘用制人事制度改革。从2月份开始，报社领导班子开始酝酿在全社职工中进行聘用制改革，除部党组和人事劳动司管理的干部以外，其余全体人员一律参加聘用制改革。遵照农业部事业单位人事劳动制度改革的有关精神，我们制订了《中国**报社人事制度改革方案》，在征得人事劳动司、农机化管理司同意后进行实施。1．召开党支部全体党员大会，在党内统一思想，对党员如何在这次人事制度改革中起好表率作用提出具体要求。2．召开全体职工大会，对报社起草的人事制度改革实施意见、内部机构岗位设置等几个文件进行讨论，最后以表决的方式予以通过，将领导班子的意见化做全体职工的意志。3．按照程序分步实行，对中层干部的选聘，在公布应聘职位的基础上，经过本人申报、竞岗演说、民主测评、领导研究、公开公示、正式任命等程序，聘任了各处室的负责人。4．对一般职工采取双向选择的办法，按照所公布各部门的岗位，由个人提出上岗申请，与部门负责人经协商达成一致意见后，报社领导研究批准，予以公布。结果，报社全体在职员工均与报社签署了聘用协议，使报社人事劳动制度由身份管理向岗位管理迈出坚实一步。

（二）为争取农机部门的职能而努力。《道路交通安全法》实施前夕，配合农机化司和各省农机监理部门积极做工作，力争《道路交通安全法》实施后，农机部门能有一个相对宽松的执法环境。

（三）为明年将《中国**报》更名为《中国农机化导报》做积极的准备。1．更改报名的原因：办报环境发生重大变化——报社面临的上述困难，迫使报社认真思考今后的发展方向。维持现状，无疑是等死；破釜沉舟实行改革，虽有风险但很有希望杀出一条血路。——《农机化促进法》的出台和中央一号文件关于购置农机具实行补贴的政策出台，使农机化事业迎来了又一个春天，遇到前所未有的发展机遇，为创办《中国农机化导报》提供了宏观的发展环境。——目前，国内报纸中尚未有一张面向全国的农机化专业报纸，该领域实际是个空白，有利于我们去占领。2．所做的工作——做好更名的论证和审批工作。报社领导班子从4月底开始反复研究，中层干部召开4次会议确定更改报名。先后向农机化管理司、办公厅及主管部领导进行汇报，在征得同意后正式向农业部办公厅递交了更名的申请报告。——建立报社新的通讯报道网络、发行体系和广告客户体系。制订和完善相关各项政策和办法。——做好新报出版前的各项准备工作，如印刷、包装、邮寄等。——首次通过网络和报纸广告面向社会公开招聘编辑、采访、广告部人员，以解决编采力量不足的矛盾。

（四）加强报社内部软、硬件建设。1．硬件方面。在部司支持下，今年投入120万元进行了农业部农机培训中心改造工程，经过近3个月施工，于4月19日重新开业，改造后设施水平比以前上了一个档次；同时，报社配备了适应报纸更名扩版后所需要的排版、照相、编辑等各种设备。2．软件方面。加强对全体编、采人员的业务培训，2名社领导参加了国家新闻出版总署举办的在京中央单位报纸社长、总编岗位培训班；10多名编辑人员通过参加新闻出版总署的培训取得统一换发的记者证；在中华全国农民报协会和农业部组织的农业好新闻评选中，7人次8篇好新闻获奖；1人被评为全国农民报“十佳”新闻工作者。

三、20xx年的主要工作突出一个重点：办好《中国农机化导报》（以下简称《导报》），用尽短的时间打造农机化行业的强势媒体。

（一）目前面临的困难是各项储备不足1．人才储备不足：原有职工平均学历偏低，能胜任编、采业务岗位的人数不多。新招聘人员学历整齐，但对农机化业务不熟，还有待培养提高。2．广告客源储备不足，农机企业对《导报》还要有一个认识和熟悉的过程。3．新闻来源储备不足，过去报道侧重安全生产，内容过于单一，办好《导报》需建立新的通讯网络。

（二）对策与措施1．制订正确的、切实可行的战略目标。力争从明年起，用3年时间，使有效发行量达到3万份以上；广告收入达到500万左右。2．正确处理好办好《导报》与办好**生产宣传教育读物的关系。由于更名，不能再叫《中国**报》，现有的《中国**报》机手版改为《**生产专刊》每月出版一期，淡化新闻功能，突出安全生产宣传教育教材化功能，使“教材化”战略得以具有新的内涵。在《导报》开辟《安全监理专版》报道农机监理战线动态性新闻；办好《中国农机监理》杂志，深入探讨农机监理工作的理论和方法。三者结合构建新的**生产宣传体系，继续为农机监理工作服好务。3．抓好创收工作，充分利用好行业资源优势，做到市场资源与行政资源并重，抓住当前农机化发展的大好机遇，尽快建立发行、广告、活动策划三足鼎立的格局，以保证报纸运行有一个可持续发展的保障机制，更好地为农机化事业服务。

第三篇：报社工作总结

工作总结

时间飞逝，我在经济专刊家居工作室实习工作，已有近四个月时间。这段时间我在实习指导老师**的悉心指导下进步很快，工作中存在的各种问题，得到了*老师的悉心指正，同时在她的帮助下，我也取得了一定工作成绩。现将这段时间的工作状况做一总结，向经济专刊领导进行汇报，请领导指正。

一.学习稿件采写

在家居工作室，熟悉了周围环境之后，我便开始了学习稿件 采写。在*老师的指导下，我仔细的浏览了家居版往期报刊，了解常规版面设计和稿件类型，并对各种类型的稿件进行分类归档，试图从中找到稿件采写的规律。

在浏览了一段时间家居版稿件后，我便开始接触回报稿件的压缩整理工作，刚开始压缩稿件时，我没有很好的将新闻的五要素涵盖其中，压缩的稿件不能完整的涵盖新闻信息，在*老师的指导下，我找到了工作中的问题，并严格按照新闻五要素对稿件进行压缩整理，最终，很好的掌握的小稿件的压缩整理工作。随着时间的推进，指导老师开始让我进行常规栏目——《创意设计》的采写工作。在老师的帮助下，我开始了采访设计师，整理相关资料，创作稿件。从开始稿件写的生硬没有色彩，到后来逐渐进入状态，最终，2010-4-1家居版《创意设计-*****》稿件获得A稿，作为第一次获得A稿荣誉，指导老师对我的帮助是巨大的，这也对我的日后采写工作带来莫大动力。

在对稿件写作有了一定了解后，指导老师开始让我接触头题稿件的创作。头题稿件作为版面的灵魂、支柱、脸面，它的写作质量，关系整版的优劣。给我安排头题稿件采写工作，是寄予我极大的信任，因此，我更加认真对待，严格要求自己，虚心向周围同事请教头题写作要领，踏实采访，认真记录，整理好思路再下笔。最终，在*老师的帮助下，我的头题稿件写作不断进步。最终，2010-6-12 在端午节特刊-端午闻家香-头题《*****》、2010-6-24 批评稿 头题《*********》、2010-7-15 头题《*******》等稿件获得A稿。这些与老师的悉心指导分不开。

二.熟悉业务流程

在熟悉了稿件采写之后，我开始接触到了策划活动工作。从传统的家装课堂、看工地学装修、再到五一特刊、端午节特刊，我都有幸参与其中。在老师的指导下，我学习了如何敏锐的观察客户的需求，按照节假日市场火爆的规律，策划出版专刊，吸引客户广告投放，为读者和客户服务。

在五一特刊出版之前，按照传统惯例，五一节假日将是家居市场的旺季。在*老师的指点下，我开始带着策划和客户进行初步沟通工作，及时将客户的回馈和老师进行交流，确定广告投放情况，配合撰写稿件，让客户满意。最终，在工作室同事的共同努力下，五一特刊得以正常出版，我对策划特刊工作也有了更深的了解。

在端午节特刊出版时，按照客户的需求，广大业主对家居风

水有一定需求，作为传统文化，家居风水在南方报纸介绍的比较多，而作为本报而言，对这些很少做过介绍，针对读者和客户的需求，在*老师尺度把握下，进行了和谐家居稿件的写作，最终《*****》稿件得以见报，并获得A稿好评。

三.维护沟通客户

随着稿件采访的增多，自己积累的客户资源也逐渐增多了。这些资源将对我以后的策划推广活动产生很多线索，因此，对与这些客户的维护工作，也是我工作的重点，在平时的采访中，我注意平均分配各各客户的采访频率，定期和他们保持沟通，维护良好关系，及时将他们的需求加以分析，为以后的广告投放做好铺垫，这些都将是我日后工作产生成绩的来源。

以上是我这段实习期间的工作总结，所存在的问题，我将努力加以改正；取得的荣誉我定会戒骄戒躁，争取更大的成功，请领导指正。

经济专刊家居工作室实习生 ***

二〇一〇年七月二十二日

第四篇：2016报社工作总结

2016报社工作总结

##第1篇：报社工作总结

上半年以来，我们按照“调整、改革、创新、发展”的总体工作思路和“三年三个一”的奋斗目标，以创建发展型班子为统领，以“三改三教”工程为主线，团结拼搏，扎实奋斗，办报与经营工作呈现出齐发展、大发展的良好态势。

——新闻改革取得历史性突破。

为适应报业发展形势的需要，更好地为双鸭山“努力快发展，全面建小康”服务，更好地为广大读者服务，我们于年初向读者发放了征求意见函，根据读者对办报质量的意见和建议，经过精心筹划，于4月初进行了双鸭山日报有史以来规模最大的一次改版。在对日报与《百姓周刊》改版的基础上，专门推出了《经济导刊》和《农民周刊》，形成了双鸭山日报及其子刊《百姓周刊》、《经济导刊》、《农民周刊》“一报三刊”的办报格局。改版后的《双鸭山日报》以追求真正的新闻为办报取向，全面加大信息量，使读者看到更多更好的有用新闻，使党报的功能得到充分发挥。《经济导刊》解读经济政策，关注经济热点，传播经济信息，指导经济生活。《百姓周刊》关注百姓生活，反映人间真情，参与社会批判，引领导社会文明。《农村周刊》做农民朋友，当致富向导，帮农民增收，为“三农”服务。

此次改版是双鸭山日报半个多世纪办报史上办报理念的一次重大转变。改版后，出版规模扩大了约三分之一，报纸的质量和品位明显提升，版面设置更加科学合理，报纸特色更加鲜明，宣传报道更加为群众喜闻乐读，引导水平也进一步提高，可读性、贴近性都有所增强。从方方面面的反馈情况来看，“一报三刊”已经办成了知识的窗口，信息的平台，生活的指南，投资理财的参谋，交流的桥梁，文化的先锋，社会的哨兵。

结合新闻改革，我们努力加强了宣传报道工作。上半年报社紧紧围绕优化经济发展环境、招商引资、迎接党代会召开、振兴老工业基地、落实一号文件精神、利民行动、哈洽会等宣传重点，突出策划、加强组织，采取战役性集中宣传报道与长期策划相结合的方式，营造浓烈的舆论氛围。1——6月份共刊发重点工作报道稿件1500余篇。开设了“优化发展环境促进加快发展”、”强力推进招商引资”、“抢抓机遇调整改造创新思路发展经济”、“迎接党代会召开重点建设项目巡礼”、“一号文件在乡村”、“贯彻一号文件增加农民收入”、“做好实事便民利民”、“主辅换位建小康”、“备战哈洽”、“聚焦哈洽”、“哈洽回眸”、“追踪哈洽”等等专栏，其中，在优化经济发展环境报道上，刊发稿件300余篇，拿出12块整版展示了四县四区形象。在《百姓周刊》以整版篇幅推出每周一期的舆论监督栏目“行风热线”，为全市创造优良发展环境营造了浓厚的舆论氛围。在对上报道上，上半年在省级以上媒体发稿一百余篇，仅哈洽会期间就在省级以上媒体发稿60余篇，日前，报社被评为哈洽会报道特殊贡献奖。

——报社的综合改革有序推进。

根据事业单位改革及报业发展的客观形势的要求，紧密结合双鸭山日报发展的实际。我们积极稳妥地推进各项改革。一是构建了适应市场经济形势的新的运行体制。通过实行采编分开、事企分开、政事分开的改革，成立了编辑中心、采访中心、广告经营中心、印务中心、发行中心、财务审计核算中心等；二是初步建立了有利于调动全员工作积极性、解放新闻生产力、增强整体竞争力的新的管理机制，通过严格奖惩，解决了干好干坏一个样的问题，特别是政治家办报、企业化管理、市场化经营、社会化服务的办报理念在全社进一步树立起来；()三是人事用工制度、分配制度已经形成了初步的整体改革方案。

——改善办公条件及设施工作顺利推进。

目前报社办公楼开发改造工程进展顺利，谋划局域网平台设备资金正在积极筹划，如年内经营收入正常，工程进展顺利，10月中旬就可以顺利完成搬迁新址。

从上半年经营情况看，按照年初确定的工作目标，广告、印务、发行三条经营主线脚踏实地、扎实推进，以求真务实的精神开展各项经营工作。上半年报社全口径收入实现234.2万元，同比增长10%。其中：

广告中心今年分五条战线，每月组织研究策划分析，开辟新用户，取得了一定的效果。上半年五条战线都能完成分解指标任务。共完成93.6万元。

发行中心组织发行职工开展社会调查，走访用户，发放4000余张调查问卷，《双鸭山日报》投递准确率达到99%以上，受到了用户的好评。2016年《双鸭山日报》日发行份数11000余份。上半年《双鸭山日报》报款收入实现74万元；

印务中心积极组织活源，上半年印刷报纸收入66.6万元，社会零活完成30万元左右，报纸每日平均印张11070份，半年总印664500份。特别是年初动迁，印务中心做了大量细致的工作，保证了报纸的正常出版发行。

——“三项教育”活动扎实有效。

一是深学。确定每周五为“三项教育”专题例会学习时间，通过邀请省、市新闻宣传专家来作报告，由社领导授课辅导，对全社近百名新闻工作者进行集中培训。编辑部每半月组织一次交流活动，由编辑、记者座谈学习认识和体会；着力办好《新闻阅评》、《探索与交流》两个内部交流刊物，加大业务工作和“三项教育”的研究力度。此外，我们还通过开展向穆青学习与树立身边典型相结合，对照他们的先进事迹，开展“在新形势下怎样做一名合格的新闻工作者”的大讨论，同时经常组织学习省委宣传部关于违规违纪新闻工作者的典型通报，进行警示教育。上半年，共举办集中培训班达20期之多，交流活动11次，收到心得体会文章100多篇。系统学习了李长春、吉丙轩等领导同志关于“三项教育”的讲话以及省委宣传部、省记协、省新协等领导在全省“三项教育”培训班中的辅导材料。社领导先后做了《树立马克思主义新闻观，努力做好新闻宣传工作》、《坚持“三贴近”原则，做好宣传思想工作》、《弘扬新闻职业精神，恪守新闻职业道德》等辅导，每人记笔记达10000字以上。另外，我们还结合全市开展的创造优良发展环境的要求，集中对全体工作人员进行了“人人是环境”的系统学习教育。

二是严查。在深入学习的基础上，认真对照“三个代表”重要思想，马克思主义新闻观及新闻职业精神和职业道德的要求，重点围绕查不足改进工作，查漏洞整章建制，查表现转变风纪，在全员中深入组织开展查摆活动。一是自己找。组织大家撰写自查报告，深刻反思自己；二是上级点。实行党委成员包战线、包部室，参加基层单位组织的座谈讨论活动，帮助大家进行查摆问题，找出不足。三是互相帮。召开基层党支部民主生活会，组织大家展开批评和自我批评，自揭短处，互相帮助，共同提高。通过认真查摆，全社共查摆出报道贴近性不强、工作作风不实、自律不严等3个方面20余条问题。对有偿新闻、虚假报道、低俗之风、不良广告等不良现象的危害有了更为清醒的认识，从而增强了深入开展“三项教育”的自觉性、主动性。

三是真改。社党委坚持边查边改、立查立改与建立长效机制相结合，在求真务实下功夫，在具体工作中抓落实。边查边改。针对工作中自律不严、深入基层不够、窗口形象建设需要加强问题，在编辑部内实施了“精品年”和“效率年”活动，通过“赶”记者下基层，深入实际、深入生活、深入群众，认真倾听群众的呼声，反映群众的切身感受，运用群众性的鲜活语言，撰写出更加为群众喜闻乐见、欣然接受的报道。立查立改。针对群众提出的工作作风问题，制定了《双鸭山日报社加强党风廉政建设的八项规定》、《双鸭山日报社工作作风八不准规定》，明确规定不准搞虚假新闻、失实报道；不准以稿谋私、以版面谋私等等。在报纸上公开“承诺”，公布举报电话，广泛接受社会监督。同时，对败坏新闻工作者声誉，损害新闻工作者形象的两名记者进行了调整工作岗位的严肃处理。建立长效机制。根据报社改革和发展的需要，对采、编、校、排、印、发各个环节的工作规程不断进行相应的调整，建立完备的制度规定，使各项工作有法可依，有章可循；在经营上着重加强了广告管理，通过严格审核把关，不符合有关规定和政策精神要求的坚决不登，从源头上杜绝了不良广告。此外，进一步强化了政治意识和把关意识，挑选精兵强将，对报纸进行印前和印后审读。

随着“三项学习教育活动”的深入开展，全体员工以学习促进工作，在工作中深化学习，宣传质量、引导水平、工作作风、人员素质都发生了根本性变化，全社呈现出四多现象，即自觉学习、提高素质的人多了；主动深入基层找“富矿”、捉“活鱼”的多了；贴近实际、贴近群众、贴近生活的报道多了；讲究职业精神、恪守职业道德的人多了。

存在问题：尽管做了许多工作，但是按照发展要有新思路、开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中还存在着一些差距和不尽人意的地方。一是在业务上，在贯彻落实马克思主义新闻观、实现正确舆论导向上还存在着差距和足，主要是适应形势发展变化及读者的多元化要求上还有差距。二是在报业经济发展上还有差距。这两年纵向与自己比有了很大的发展，但横向与兄弟报社比，在经营成果的扩大上显得步子不够大。按照努力快发展的要求我们还有很多文章要做。三是在管理上还有差距。这两年理顺了很多关系，出台了很多规程，但无论是业务、经营还是后勤管理方面，还有一些粗放的地方。四是队伍建设仍有待加强。通过去年以来开展“三查”、“创建学习型报社”、“三项学习教育”等活动，人员素质有了显著的提高，但与市委和广大读者的要求仍存在着一定的距离。

##第2篇：报社工作总结

弹指一挥间，呼呼的寒风送走了20**年，本学年的工作基本上已接近尾声。回顾这学年的工作，我们《民院青年》报社在院团委老师的关怀和指导下，广大责编和记者的积极协作下，顺利地走过了它年轻生命的一段旅程。下面就对本报社工作做一个总结：

一、主要工作和活动：

1、本年的报纸出版情况。从20**年3月至12月，《民院青年》报社共出版了五期报纸（40期、41期、42期、43期、44期）。其中20**年上半年出版了40期、41期两期报纸，下半年出版了其余三期报纸。除了42期、43期报纸由于特殊原因出版了八个版面外，其他的三期报纸均以十二个版面与老师和同学们见面。

2、组织09年“秋之实”校园文化节开幕式暨自治区演讲赛校内选拔赛活动。9月20日，积极组织发动报社内部藏汉成员进行礼仪接待、布置会场、协调音响、稿件审核等细致工作，配合院团委组宣部摆卉娟老师共同圆满完成此次活动的准备任务。

3、主持09年《民院青年》报社记者招新工作。9月21日---9月27日，接院团委通知五大学生组织纳新工作后，组织青年报社宣传部的同学们一起制作展板和宣传栏，并率领08级责编同学重点到新闻传播学院组织纳新工作。经过一周的宣传，我们对全校志愿报名参加成为报社记者的同学们进行了严格的笔试和面试，最终确定了来自于不同院系不同年级的44人为新一届的青年报社记者，至此，《民院青年》报社（汉文版）共有成员近70名。

4、征集报社口号。鉴于以前报社口号与实际的现状还有一定的距离，在院团委老师的号召下，《民院青年》面向全社征集口号，最终“用最严谨的态度办民院最好的报纸”这个口号受到了老师一致好评，并被确定为报社口号。

5、开展藏文版与汉文版茶话会。在摆卉娟老师的主持下，茶话会促进了汉文版与藏文版同学的交流，也促进了新老届报社负责人之间的沟通，同时也为以后报社发展指明了方向，少走了很多弯路，取得了很好的效果。

6、绘制《民院青年》报社组织机构图。这样更有利于明确各自的责任和义务，并且可以促进报社内部的了解。

7、对报纸进行版面革新。在老师指导下，我们对报纸的版面进行了一系列调整，把与学生关系最为紧要的版面放在更为明显的位置，切实做到以真心、诚心、关注着民院学子的成长，关注着民院朝朝夕夕的变化。

二、报社日常管理

强化报社办公室职能，改进办公室工作方法。在实行责编、记者轮流值班制的同时，还要要求每天值班人员当中选出一名学生去院团委办公室值班，负责配合组宣部老师日常工作，并积极接收院团委文件，做好记录，供给青年报社编委会。其余值班人员在报社办公室值班，要做好办公室的文档管理以及整洁管理，并且热情接受来自各院系、学生组织等的文件，认真做好记录。

三、报社机制、制度的建设与创新

1、编委会例会制：每周三晚，由主编主持，各个版面责编参加的编委会例会定期在《民院青年》办公室定期召开。编委会例会制的确立主要为了研究探讨报纸的编辑、选题等，并且负责报社日常管理。

2、报社全体成员大会制度：招新工作结束后，每月至少召开一次的报社全体成员大会，主要进行每月的报纸总结、表扬先进、互相交流等事宜。同时严打考勤，对于无辜不参加会议的成员予以批评教育，仍有不改者将劝其自动退社。

3、编委会和部长双重负责制：在总结经验和教训的基础上，我们《民院青年》（汉文版）创新性的实行了编委会和部长双重负责制度。在平时准备报纸相关事宜方面，采用编委会负责制。责编带记者进行工作，记者对责编负责，责编对相关副主编负责的制度。在日常的管理工作中，实行部长负责制，各位部长对主要负责人负责。这样既可以保证报纸的顺利刊发，又可以积极带领报社参与院团委组织的活动中去，更加调动了每位报社成员的工作积极性，锻炼了他们的组织管理与报纸的采写编排能力。

总的来说，在20**年的一年时间里，我们《民院青年》（汉文版）圆满完成了我们的任务，不仅积极宣传了党、团的方针政策，而且表达了民院学子的心声。我们还积极完成了各院系的宣传工作，并且和其他各学生组织进行互帮互助，营造了学生组织良好和谐的工作氛围。同时积极培养学生媒体工作者的专业素养，成为了我院有关专业学生的实习基地，也为媒体爱好者提供了学习交流的平台。

《民院青年》（汉文版）

20**年12月22日

##第3篇：报社工作总结

时间飞逝，我在经济专刊家居工作室实习工作，已有近四个月时间。这段时间我在实习指导老师**的悉心指导下进步很快，工作中存在的各种问题，得到了*老师的悉心指正，同时在她的帮助下，我也取得了一定工作成绩。现将这段时间的工作状况做一总结，向经济专刊领导进行汇报，请领导指正。

一、学习稿件采写

在家居工作室，熟悉了周围环境之后，我便开始了学习稿件

采写。在*老师的指导下，我仔细的浏览了家居版往期报刊，了解常规版面设计和稿件类型，并对各种类型的稿件进行分类归档，试图从中找到稿件采写的规律。

在浏览了一段时间家居版稿件后，我便开始接触回报稿件的压缩整理工作，刚开始压缩稿件时，我没有很好的将新闻的五要素涵盖其中，压缩的稿件不能完整的涵盖新闻信息，在*老师的指导下，我找到了工作中的问题，并严格按照新闻五要素对稿件进行压缩整理，最终，很好的掌握的小稿件的压缩整理工作。

随着时间的推进，指导老师开始让我进行常规栏目--《创意设计》的采写工作。在老师的帮助下，我开始了采访设计师，整理相关资料，创作稿件。从开始稿件写的生硬没有色彩，到后来逐渐进入状态，最终，2016-4-1家居版《创意设计-*****》稿件获得A稿，作为第一次获得A稿荣誉，指导老师对我的帮助是巨大的，这也对我的日后采写工作带来莫大动力。

在对稿件写作有了一定了解后，指导老师开始让我接触头题稿件的创作。头题稿件作为版面的灵魂、支柱、脸面，它的写作质量，关系整版的优劣。给我安排头题稿件采写工作，是寄予我极大的信任，因此，我更加认真对待，严格要求自己，虚心向周围同事请教头题写作要领，踏实采访，认真记录，整理好思路再下笔。最终，在*老师的帮助下，我的头题稿件写作不断进步。最终，2016-6-12在端午节特刊-端午闻家香-头题《*****》、2016-6-24批评稿头题《*********》、2016-7-15头题《*******》等稿件获得A稿。这些与老师的悉心指导分不开。

二、熟悉业务流程

在熟悉了稿件采写之后，我开始接触到了策划活动工作。从传统的家装课堂、看工地学装修、再到五一特刊、端午节特刊，我都有幸参与其中。在老师的指导下，我学习了如何敏锐的观察客户的需求，按照节假日市场火爆的规律，策划出版专刊，吸引客户广告投放，为读者和客户服务。

在五一特刊出版之前，按照传统惯例，五一节假日将是家居市场的旺季。在*老师的指点下，我开始带着策划和客户进行初步沟通工作，及时将客户的回馈和老师进行交流，确定广告投放情况，配合撰写稿件，让客户满意。最终，在工作室同事的共同努力下，五一特刊得以正常出版，我对策划特刊工作也有了更深的了解。

在端午节特刊出版时，按照客户的需求，广大业主对家居风水有一定需求，作为传统文化，家居风水在南方报纸介绍的比较多，而作为本报而言，对这些很少做过介绍，针对读者和客户的需求，在*老师尺度把握下，进行了和谐家居稿件的写作，最终《*****》稿件得以见报，并获得A稿好评。

三、维护沟通客户

随着稿件采访的增多，自己积累的客户资源也逐渐增多了。这些资源将对我以后的策划推广活动产生很多线索，因此，对与这些客户的维护工作，也是我工作的重点，在平时的采访中，我注意平均分配各各客户的采访频率，定期和他们保持沟通，维护良好关系，及时将他们的需求加以分析，为以后的广告投放做好铺垫，这些都将是我日后工作产生成绩的来源。

以上是我这段实习期间的工作总结，所存在的问题，我将努力加以改正；取得的荣誉我定会戒骄戒躁，争取更大的成功，请领导指正。

经济专刊家居工作室

实习生***

二〇一〇年七月二十二日

第五篇：报社工作总结

报社工作总结

2013年，本报坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，继续围绕建设慈溪“最具强势的主流媒体和最具品牌的文化企业”的奋斗目标，以品牌建设为抓手，以机制创新为动力，进一步做强本土化新闻，做大实力型报业，做优素质型队伍，各项工作保持了较好的发展局面。在第六届中国品牌媒体高峰论坛和2013中国传媒大会上，《慈溪日报》再次荣获“2012-2013中国最具品牌价值县市区域报”和“金长城传媒奖.2013中国十大地市区域报”称号。

一、在新闻宣传方面，围绕市委市政府中心工作和阶段性报道重点，着力完善新闻策划机制建设，重点打好三场新闻报道攻坚战，取得了较好成效

1.着力完善机制建设，加强对新闻策划的统筹，提升新闻宣传质量，增强舆论引导能力。

一是强化新闻策划机制，建立了综合策划和专项策划制度。综合策划制度由总编辑牵头，新闻中心副主任以上人员参加，每月一次，对近阶段重大主题新闻进行策划把关，提出意见，根据议题需要，邀请有关部门参加，并对报道实施进行协调沟通。专项策划制度由分管副总编牵头，相关科室主任、副主任及编辑、记者参加，主要是对近阶段重点、热点新闻进行分类梳理，按要闻、桥城新闻板块分别进行策划。

二是建立了要闻新闻周策划制度和桥城新闻日策划制度，充分调动采编人员发现新闻、采写新闻的主动性和积极性，提高采编人员的业务能力和团队协作精神，使新闻线索在集思广益的基础上更好地完成采写。

三是深化团组式联系镇街和市级部门制度，坚持做到社长总编带队采写重大新闻报道。通过领导率先垂范，鼓励记者下一线，用自己所见所闻所感，“零距离”采写新闻，提高了基层新闻的份量，增强了新闻的感染力和影响力。去年，报社领导分别带队赴龙山、逍林、观海卫三个中心镇，采写了三组有深度和影响力的系列报道。几个镇的主要领导对这组报道都非常重视，在龙山的首组报道刊发后，观海卫、周巷等镇主动与报社联系，要求组团前往采访。此次组团采访，既锻炼了记者，又密切了报社和中心镇的联系。

2.紧紧围绕市委“三个年” 工作主线，紧贴市委市政府中心工作和阶段性重点工作，做好“中国梦”、“三思三创”、“三个年”等重大主题宣传的同时，着力打响新闻报道三场攻坚战。这三大战役充分展现了我们采编人员的凝聚力和战斗力，体现了团队的合作精神。

一是废塑料整治新闻报道攻坚战。为做好这项市委市政府中心工作的报道，本报加强策划、精心组织，按照市委市政府工作部署和各地工作进展情况，随时对报道方案进行调整。面对繁重的报道任务，报社领导还分别带队深入一线采访，新闻中心则抽调了全部骨干投入到这项工作的报道中。在三四个月的时间里，共刊发相关报道60多篇，采写内参近20篇，市委书记多次在会上对这组报道予以肯定，对内参多次作出批示。

二是抗击持续高温新闻报道攻坚战。去年慈溪遭遇了历史罕见的持续高温，本报推出“战高温、保民生”系列报道，记者冒酷暑深入一线采访，倾力服务民生，及时报道各条战线战高温的好做法、好经验、好典型，起到了很好的舆论引导作用。

三是全力做好抗洪救灾新闻报道攻坚战。去年第23号强台风“菲特”给慈溪特别是横河镇带来了严重影响。灾情就是命令，警报就是集结号。面对灾情，报社高度重视，领导靠前指挥，加强报道策划。台风来时正值国庆长假，新闻中心全体

采编人员迅速到岗到位，第一时间投入抗洪救灾报道中。自10月5日起，报社领导及相关采编人员每天上午就台风报道召开策划会，专题策划每天的抗灾报道。同时，根据抗洪救灾不同阶段工作重点，做到责任到人、采编协同作战。在重灾区横河，每天有10余名记者深入灾区，和救援干部、受灾群众、志愿者一起浸泡在水中，仍然坚持完成采访。从10月6日起，根据灾情发展，还及时增加了抗洪救灾报道的版面，同时注重要闻和民生新闻联动，确保新闻报道足量及时。这次抗洪救灾报道共推出专版33个，刊发自采稿件287篇，慈溪新闻网也刊发了报道134篇，并及时挖掘了“擎天柱”等典型。这些采自灾区一线的鲜活报道，让市民全面真实了解灾情与救灾状况，为防洪救灾工作凝聚了正能量，传递出最强音。

3.关注民生，强化新闻舆论监督，不断增强新闻的亲和力、吸引力和影响力。去年以来，《桥城快报》围绕群众关心的热点、难点问题，借助81890公共信息服务中心平台以及亚清民情直通车专栏，集中采写了公共停车位、洗车业、餐饮安全、黄牛倒票等一批较有影响力的舆论监督报道，社会反响较大。从81890获知市民反映，长途车站黄牛猖獗，到上海的汽车票“一票难求”，记者暗访后刊发报道，引起相关部门重视，多次采取行动打击黄牛票贩，并着手研究长效管理机制。获知白沙路街道一黑作坊用双氧水浸泡海带、肉皮和木耳，记者在实地暗访后，把掌握的情况向公安部门举报，公安部门一举捣毁非法加工点，并将涉案人员依法刑拘。南张家路厂房仓库堆放大量化学用品、宗汉街道百两桥养猪场猪大粪直排河道、匡堰百合家苑小区自来水大量流失等报道，在推出后都引起了相关部门的反响，推进了事件的协调解决。

二、在报业经营方面，面对新媒体冲击和宏观经济形势严竣的双重压力，积极转变经营方式，保持了报业经济稳定增长的局面

2013年，报社实现总收入5100万元，按不含税价比上年增长5.4%；利润655万元，比上年增长0.1%。其中：报纸广告财务收入2953万元，按不含税价比上年下降4.3%；发行收入968万元，比上年增长14%；商务印刷销售911万元，比上年增长34%；新闻网收入126万元，比上年增长2%；文化传媒收入138万元，比上年增长35%。

1.稳固主业，保持报业主导产业稳步发展。

一是报纸广告力保稳定。去年，由于受整体经济环境的影响和新媒体的冲击，广告行业形势依旧非常严峻，报纸广告工作的开展遭遇了重重困难。面对这种不利情况，报社坚持三措并举，力保广告不大幅度下降。一是抓营销策划，坚持逆风而上，稳固当中求增长。上半年慈溪区域内新开的楼盘比较多，为此，报社依托《生活楼市》周刊平台，经营部门加大营销力度，分别于今年3月、4月、9月推出六期36个版面的楼市特刊，创造了150万元的经济效益。借市文化商务区开园之际，经营中心经过精心策划，与指挥部合作，共推出8期专版，收入50多万元，同时带动了文化商务区周边房产企业投广告的热情，仅恒元就做了4个版面。二是抓活动，成为增加广告的有力推手。去年报社与社会广告公司合作，共同承办2013年XX市房地产展示交易会，实现广告公司与媒体的双赢，交易会期间共推出12个版面的专刊，创收40多万元。开展杨梅仙子评选活动，收入55万元。经营中心还联合慈溪新闻网，共同举办了“2013寻找慈溪好楼盘”活动，本次活动跨度大，一直延续到年底，活动内容也很丰富，包含了征集、展示、组织看房团、群众投票、评选等等，受到了房产企业和老百姓的欢迎，评选结束后，10家上榜企业在报纸上进行了形象展示，收入50多万元。继续开展联谊单位活动，223家单位参加，收入180万元。三是抓合作，拓展客户源。与一些商业龙头客户建立了长期合作关系，如慈溪银泰城，每周都在《生活楼市》周刊上发布广告。

二是报纸发行有效扩张。坚持数量与质量并举，重点在有效扩张上下功夫，探索建立了一支常年性的社会订报队伍，主攻报纸进家庭、进学校、进社区，增加重点社区报纸进家庭比例。坚持以读者满意为目标，加强对投递工作的监督力度，及时发现并处理一些投递员中出现的不良做法，报纸投递差错率控制在规定范围内。办好小记者培训班，建立健全小记者培训工作网络，扩大小记者版面，搞好小记者培训，从而促进报纸进家庭。

三是商务印刷较快发展。印务中心充分利用更新改造的印刷设备资源，进一步拓展商务印刷业务。在去年整体经济疲软的环境下，全年完成销售收入911万元，利润280万元。按照“优质、高效、安全、有序”的要求，完成了慈溪日报的印刷出版工作，报纸印刷质量继续在全省保持领先地位，特别是全国“两会”期间慈溪日报的会议报道图片，得到省报协评报组的表扬。2.多元经营，拓展报业产业链。

坚持以报为本、多元发展的战略，在巩固广告、发行、印刷三个主业的同时，以文化品牌为主线，创新营销机制，提升开发能力，拓展文化经营领域，不断增强报业发展的实力与后劲。慈溪新闻网策划组织了2013中国（慈溪）第二届大桥婚典、协办了第七届XX市桃花节“邂逅桃花缘”青年交友会、折翼天使新年圆梦等公益活动，重点对房产家居、汽车频道进行了数据库改版。还通过发挥网站、手机报、led信息发布系统等新媒体的优势，捆绑营销，取得了较好的效果。同时，做好市户外led信息发布系统的信息发布运营；做好慈溪手机报的编辑发布工作，积极与慈溪移动沟通，使订阅用户达到了17000户。文化传媒公司着力拓展业务空间，去年全程执行了由本报承办的“峙山庄园杯”2013中国慈溪杨梅仙子大赛。策划执行了慈溪杨梅节媒体进梅乡系列活动。这一活动与匡堰镇联合举办，邀请新华社、中新社、文汇报等22家媒体出席，策划杨梅仙子采杨梅展示，获得了良好的宣传效果。

三、在队伍建设方面，探索完善队伍建设长效机制，进一步提高干部员工队伍的整体素质

要实现报业转型发展，关键在于建设高素质的干部职工队伍。去年，着力在加强班子建设、人才建设、制度建设和作风建设上下功夫，进一步健全和完善抓好队伍建设的长效机制。1.加强领导班子建设。

报社班子加强中心组学习，完善民主生活会制度，大力倡导敬业奉献的精神和真抓实干的作风，健全完善了社长总编带队采写重大新闻报道制度和带队组团联系镇街、市级部门制度；切实加强廉政勤政教育，认真落实报社党风廉政建设责任制，确保不发生任何违法违纪的人和事，切实维护慈溪报人的良好形象。同时，重视发挥报社职工代表大会制度、群众团体和全体员工群策群力的作用，提高民主管理和科学决策能力。2.加强骨干人才锻炼培养。

继续深入开展“三项学习教育”和“走转改”活动，按照制度化、常态化的要求，切实抓好干部职工的政治和采编业务学习。以培养名记者、名编辑和经营专门人才为目标，通过上挂下派、师徒结对、专业培训等措施，有重点地对现有骨干和有发展潜力的年轻骨干人才加大培养力度，努力提高队伍的政治业务整体素质。报社还聘请宁报集团资深新闻人担任新闻阅评员，定期对报纸新闻开展阅评指导。2013年，本报有４０多件作品获得中国地市报、中国县市报和浙江省、XX市新闻奖等奖项。俞建明的言论《不想红的“最美” 更美》获得浙江省好新闻三等奖。

3.加强内部管理和考核。

去年进一步完善了采编、经营、行政分线工作制。进一步深化分配制度的改革，健全完善绩效考核体系和表彰奖励制度。为强化考核引导，进一步激发一线采编人员爱岗敬业、争先创优的工作热情，去年还专门出台了《新闻中心非事业编制采编人员考核补充办法》，提高非事业编制采编人员的经济待遇，鼓励多出作品，多出精品。首页12尾页