第一篇:年段长职责
大英国志双语学校
年段长职责
一、根据幼儿园教育教学工作计划和年段工作的特点,制定年段工作计划,及月工作重点,配合保教主任管理、指导本年段各项工作。
二、做好本年段保教人员的思想和协调配合工作,调动其工作的积极性、主动性、创造性。
三、协助保教主任组织、协调、督促、检查保教人员落实岗位职责,做好本年段保教人员学年考核、总结工作。
四、组织、安排本年段教师业务学习及教研活动,并做好出勤和发言记录。
五、了解评析本年段、班级、幼儿发展情况,为新学期制定计划、调整月工作重点提供依据。
六、整理、汇集本年段的档案材料。
大英国志双语学校幼儿园
2014年9月1日
第二篇:年段长工作职责
年段长工作职责
一、年段长受校长和德育处领导,负责全段的行政管理,检查和推动本班主任和课任教师贯彻执行学校各项工作的情况,全面关心本年段学生德、智、体、美、劳各方面的成长。
二、年段长由思想、工作等各方面表现较突出,具备一定工作经验,并有较强的组织工作能力,在教师和学生中有一定威信的教师担任,年段长由有关处室提名,校长聘任。
三、年段长的职责:
1、年段长必须把学生的德育教育工作放在首位,注意学生思想品质的培养,组织班主任学习政治和教育理论,并开展德育研究活动。
2、密切联系班主任,学科备课组长,协调各学科课任老师与班主任的关系,协助教务处组织好各学科的教学,起好调度和桥粱的作用。
3、每学期制定本年段工作计划,检查落实各班级计划,期束做好年段工作总结。
4、关心本年段教师的工作、生活和思想情况,团结本段教师认真贯彻,落实学校三处(教导处、德育处、总务处)布置的各项工作和活动。
5、对本段班主任和课任教师的工作,做出较为客观的考核和评估。
6、协助工会督促本段教师遵守师德规范,协助校长室和各部门做好本年段教师考勤工作。
7、协助有关部门,搞好本年段少先队干部的培养工作及文体活动社会实践活动的正常开展。
8、重视年段的精神文明建设,有力贯彻执行《小学生日常行为规范》,同时关心和重视各班级后进生的思想转化工作,防止流生,减少社会压力,为创造团结、安定的环境作出贡献。
9、建立年段的家长委员会,促进“三结合”教育网络的形式,指导和督促各班级定期召开家长会,加强家、校联系,共育四有”人才。
第三篇:副段长职责
副段长岗位职责
在段长领导下,协助段长完成工段的工作任务,负责完成段长指定的工作,配合段长搞好工段的各项管理工作,建立健全各项管理制度,并负责监督、检查各项工作的实施,段长不在岗时履行段长职责。
一、变电运行工作
1、负责领导本工段的技术管理,审核各种技术标准、管理标准;
2、每月检查“两票”、“三制”现场落实情况;及时组织编写、修改现场运行规程并监督执行。
3、负责组织设备运行、验收工作,检查设备缺陷、故障分析和处理情况。
4、负责审查大型倒闸作业的工作票、操作票及安全措施,参加较大停电和较复杂的操作准备、监护工作,组织处理现场发现的安全、技术问题。
二、设备、检修工作
1、负责组织领导本工段所辖区域内的设备检修、改造工作,完成公司的技改项目。
2、负责“动火证”、“登高证”等特殊工作的许可申请,检查、监督现场“工作票”和“标准化作业”的执行情况。
3、检查指导设备检修现场作业,确保设备维修、保养工作质量,掌握所辖区域内设备大、中修及更新改造工程的施工进度和现场情况,及时汇报段长。
4、负责现场技术支持和工作协调,听取工作反馈,调整工作部
署。
5、负责组织整理和保管全工段各种技术资料,建立健全设备技术档案,做好原始记录、技术资料、文件的收集、整理、保管、移交等工作。
三、安全管理
1、以《安全生产法》、《电力安全工作规程》和公司、能源部“安环”文件为指导,宣传贯彻上级指示,加强现场控制,做好工段安全管理工作。
2、督促、检查《电力安全工作规程》、《作业指导书》等安规的执行情况;
3、负责组织编制本工段技术措施、安全措施和反事故措施,严格劳动纪律和作业标准,坚持各项管理制度,及时处理发现的问题。
4、参加本段的事故、障碍的调查分析,及时填表上报工作,并提出相应的防范措施,对现场设备检查存在的问题进行分类并组织及时处理。
四、综合管理
1、完成党建工作,加强员工思想教育,稳定员工队伍。
2、加强工段精神文明建设和企业文化建设,关心员工的工作和生活,提高员工的综合素质。
3、负责工段的技术革新及组织开展“创新”活动。
4、完成领导交办的其他、临时工作。
一、计划工作
1.在段长领导下,协助段长抓好工段的全面工作。
2.掌握各班组当日的工作情况,负责现场工作协调,听取各班组工作反馈,及时向段长汇报。
3.参与工段各项决策,认真组织实施。
二、工作目标责任制完成1.协助段长搞好工作计划的制定。
2.协助段长将工段目标与工作计划分解到每个班组,并组织实施,确保目标的完成。
三、技术业务管理
1.熟悉并掌握设备的技术质量标准和运行情况,深入现场检查指导班组的作业,评定设备维修质量。
2.参与组织班长检修每月一次的联合检查,并做好记录。
3.对班组现场设备检查存在的问题进行分类并组织及时处理。
4.坚持各项管理制度,及时处理发现的问题。
5.协助段长检查指挥各班组现场作业情况,评定设备维修、保养工作质量。
6.掌握所辖区域内设备大、中修,更新改造工程的施工进度和现场情况,及时汇报段长。
7.协助段长建立健全各类台账,做好原始记录、技术资料、文件的收集、整理、保管、移交工作。
四、安全管理
1.以《安全生产法》、《电力安全工作规程》和公司、能源部文件为指导,宣传贯彻上级指示,加强现场控制,做好工段安全管理工作。
2.严格劳动纪律和作业标准。
3.协助段长抓好各类施工安全。
4参加工段召开的安全分析例会,分析安全生产情况,制定落实安全防范措施。
五、材料管理
1协助段长做好工段材料管理。
2.定期检查工段运行、检修材料的使用情况。
六、员工培训
1配合组织开展技能培训和岗位练兵,不断提高员工的标准化作业水平。
七、其他
1.加强工段精神文明建设和企业文化建设,关心员工的工作和生活。
2.完成领导交办的其他工作。
第四篇:区段长职责
区段长岗位职责
1、在项目管理层的指导下,负责其所管辖区段内技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理工作。
2、负责区段内土建、安装、装饰施工管理全过程的人、机、料、法环的总体协调,按照项目管理层下达的生产计划安排进行合理组织,保证均衡施工。
3、协助项目管理搞好特殊工作操作人员的培训,保证特殊工种人员持证上岗。
4、参与施工过程中的安全问题的处理及每月项目职能部门的综合考评。
5、参与分包方的评审工作。
6、参与不合格品的评审与处置,参与纠正和预防措施的实施。
7、参与收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
8、及时完成领导交办的其它工作。
审批:审核:编制:鸿铭中心项目部2003年8月8日
第五篇:年段长工作计划
09-10年初二年年段长工作计划
王锦川
一、指导思想:以科学发展观重要思想为指导,以师德建设为核心,强化本年段教师的竞争意识、创新意识、质量意识、服务意识,把学生行为习惯的养成教育贯穿于学校教育的全过程,以“引导、渗透、体验”为教育原则,深入推进素质教育,确保年级工作有新的气色。通过理论学习、宣传教育、各类活动、文明班级、文明学生的评选等手段,努力构建适合学生发展的教育环境,把我们的一切工作落实到为了学生的成长与发展上。
二、目标任务: 年段常规管理工作要争创中学生日常行为规范示范年级,各班都要争创行为规范示范班级;年段中无体罚或变相体罚学生,确保安全第一;年段教学质量要上新的台阶,打好基础,全面提高教学质量。
三、具体工作任务: 初二年是一个重要的转折点,因为随着各科目学习难度的加深,原先学习的好的优生,能较快适应这种变化,而对于人数相对多的另一个部分学生来说,可能会因此产生厌学、弃学等情绪,就这一点来说,初二年不仅是一个重要的转折点,而且也是一个学习上的分水岭,因此,初二年段工作重点应放在德育与心理健康教育这两个方面,同时也应抓好行为规范教育,素质教育等,以下就这几个方面工作制定计划:
㈠、德育工作: 初二年的学生正处于青春发育时期,这个时期是体格、学识、品质、心理等方面形成和发展的关键时期。针对初二年学生的特点,要认真切实做好对学生自控、自治、自解、自学能力培养的研究与探索,树立典型,以点带面逐步推进。
1、利用班会、团队活动对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义劳动、法制、心理健康和文明习惯养成教育。特别要开展“班级光荣我光荣”,“年级光荣我光荣”,人人为班级,为年级争光荣的集体主义教育,安全教育,及基础文明的养成教育。
2、要加强《中学生守则》和《中学年日常行为规范》四十条教育,强化卫生、自行车存放、出操、集队三项常规管理和考核,培养学生养成良好的习惯。
3、建立健全家访制度,变学校单向联系为双向交流,改变只有教师家访的制度,让家长也有校访的习惯。加强与学生家长的联系,本学期计划举办两次家长会,期中、期未考试前各举行一次,促使班主任、任课老师与家长多联系,与家长配合共同管理好学生的学习、生活、思想动态。一学期中采取请进来、走出去,班主任家访率必须达到100%。
4、班主任可借用课外和校外活动,对学生进行道德教育:比如黑板报宣传、广播室广播、征文比赛、体育竞赛、朗诵比赛、手抄报等,庆祝教师节、国庆节、元旦等途径来进行。
㈡、心理健康教育: 心理健康教育是初二年段今年的工作重点。古人云:知其心,然后才能救其失也。这个时期的学生情绪易激动,自控能力差。喜欢充当、扮演成人角色但又不愿主动承担后果和责任。根据这个年龄阶段的心理特点,摸准脉搏,对症下药。因此,制定以下措施:
1、培养自控能力:首先,帮助他们学会认识自我和控制自我。在人生的第一个转折点,走好第一步,寻找自己合适位置,培养自爱、自尊、自重的道德人格,激发他们自我完善和自我控制的潜能。其次,要抓住良好的品质形成的最佳时刻,初二年正处于青春发育时期,可塑性强,学好变好,学坏变坏,所以在这个阶段,要利用他们的热情、活泼、敢于这优势,教育他们理顺集体与个人的关系。
2、引导学生释放消极情绪:这就要求各科任老师,班主任以身作则,想方设法接近学生,了解其心理障碍,知其所想所为,认真听取学生的诉说,创设宽松的情境,在平等、亲切的情感中释放不良的情绪。尤其是对厌学的学生应付出更多的关心与呵护,用真正的爱心去感化学生!用心灵赢得心灵,不只是教育的条件,更是教育本身:当我们自然而然地走进“后进学生”的心灵,而他们也乐于主动向我们敞开心扉时,我们的教育之舟便已驶入了成功的港湾。加强班主任的队伍建设、班主任是每个班级的管理者,是该班级的灵魂。
3、开展心理健康教育讲座。
(三)、教学工作:
1、着力加强教学过程管理;教师整个学期听课不少于15节,按学生的实际情况、分层布置作业,作业做到“四有四必”,课前精心备课,课堂教学做到精讲巧练,课后加强辅导,真正做到学生的良师益友。努力提高学生的学习兴趣。
2、重视培优补差工作;各老师应根据本班的实际情况,针对学生的特点,分层辅导,补差工作要求教师要思想重视,情感投入,分类评价,及时激励,把辅导一个差生与培养一个优生同等看待,因为只有这样,才能提高年级及格率,从而进一步提高平均分,提高竞争力,争取在新的一个学年里有新的突破。
3、初二年是初中阶段性的一个很重要的转折点,一个很重要的学习时期,各学科一定要扎实打好基础,培养学生良好的学习兴趣。关爱弱势学生,对成绩弱势、生理弱势、心理弱势的学生予以特别的关爱。在班级中活动中推进爱心行动,对学生进行“爱的教育”。
4、强化质量意识。质量是学校的生存所在,每个教育工作务必保持清醒头脑,唯有争光,唯有拼搏,才能有所作为。把好质量这一关,除了充分利用课堂45分钟的实效,各科任老师还要开展培优扶差活动,成立“一帮一”、“手拉手”学习小组,发挥集体智慧,提高整体质量,关心爱护每一个学生,不歧视任何一个学生,建立师生民主平等的关系。
(四)、教师队伍建设:
1、本年段教师一定要讲正气、讲实绩,进一步服从大局,讲团结,忠诚教育事业,讲奉献,立足本职比贡献,热爱学校、热爱年级,热爱学生,关心集体,少说空话,多做实事。
2、要深入开展以“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”为核心的师德教育,杜绝歧视差生,体罚差学,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,教师之间相互协作,为同一目标而奋斗。
3、严明办公制度,每位教师必须准时上、下班,特别是有早读的老师,必须准时到位、精心辅导,安排学生的学习活动。总之在全组教师必须严格遵守学校的各项制度,严以律己,忠于职守,敬业乐业,努力提高教育、教学质量。
4、努力提高自身素质,人人争做教学新秀、能手、名师,每位教师必须把标准立在大纲上,眼睛盯在质量上,功夫化在备课上,点子出在课堂上,保证和提高教学质量,努力提高自身素质。
(五)、其它: 班主任管理负责与否直接影响到该班的班风,班风影响到学风,学风影响到教育、教学的质量。因此,每个班主任必须认真学习班级管理理论和心理教育理论,晓之以理,动之以情,积极探索创建优秀班集体的有效途径,善于做好每一个学生思想教育工作,协调好任课老师与学生之间的关系。并要做好学校临时分配的各项任务和各部门分配的任务。
1、开展丰富课余活动,加强素质教育,严格执行好学校安排的各项工作。
2、加强教育,学生在学习期间不准随便走出校门、上街玩耍。
3、加强对学生环境意识的教育。教育学生养成良好的卫生习惯,不随地乱扔、乱抛,通过板报、班会等途径向学生进行“校园是我家、美化靠大家”的教育。对违纪违规者必将严厉处罚。
总之,本工作任重而道远,是整个初中阶段非常重要的一个学年,所以各项工作要抓紧、抓严、抓细、抓实。使各项工作能在本学期中走上正轨,我深信经过全年段老师的共同努力。大家心往一起想,劲往一起使,力往一起出,我们的各项目标一定会实现。以上是初二年段本学期的工作计划,有不足或遗漏,善待工作实践中修改、完善。