2015-2016(上)初中教学工作总结 (业务校长总结)

第一篇：2015-2016(上)初中教学工作总结 (业务校长总结)

教 学 工 作 总 结 2015—2016学年度（上）

乌尔逊学校 中学部 2015年12月29日

2015—2016学年度上学期教学工作总结

根据上级领导和学校对教育教学工作的要求，本学期以全面提高教育教学质量为重点，以实施素质教育为目标，以整体推进课堂教学改革为中心，发挥 “指导、服务、督查、创新”的功能，加强教学管理，提高教学质量。现对一学期的工作总结如下。

一、强化课程设置，规范办学行为

1、结合学校实际，严格执行国家课程计划和自治区课程设置方案，开齐开足国家和自治区课程，加强对综合实践活动、研究性活动及校本课程《水性智慧》的实践教学；抓好作息时间表、教学活动表和课程表等三表的制定和管理。

2、规范招生秩序，严格学籍管理，本学期招收初一新生55名学生，严格执行阳光分班方案，每个班级总平均分相差不到2分，各班的男女生数相等，纪律较差生接近相等，班主任抓阄决定自己所带班级，保证了分班工作的公开公平和公正，获得了初一学生家长普遍好评，办学行为比较规范

3、规范学生用书的管理。严格遵守国家规定的循环使用教材，学校统一管理。并按照国家免费教科书循环使用制度，回收使用率达到90%以上。

4、严格教学秩序，要求教师按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象。做好教师课堂考勤工作，坚持每天专人巡课工作，本学期教务处安排调课、代课近600节，巡课近3700节，保证了教学工作的正常有序进行，未出现空堂现象，确保了学校教学秩序的稳定。

二、加强教学常规过程管理，有效提高教学质量。

1、进一步抓实教学流程管理，加强对教育教学工作的督察指导。本学期进行了4次常规检查。每一次检查的内容和项目有所不同，以普检和抽查相结合，共检查教师教案120人次，抽查220本学生作业，大部分教师的教案比较突出详细，教师作业批改批改认真，而且还附有阶段性的评价鼓励性的语言，树立了学生的学习信心。在检查中发现问题也及时与教师交流,使教学工作落实到实处，做到检查有结果,注重实效性。

2、加强教学质量的监控和管理。为了提优补差工作，学校积极组织教师做好学困生的转化工作，有计划、有步骤的展开转化工作，本学期每位学科教师对后进生进行辅导每月不少于4次，目标只有一个——在原有基础上再提高，整体上有新高。

3、继续重视学科质量的过程管理，督促教师认真做好平时的质量检测、质量分析、查漏补缺等工作。进行了2次月检测和期中、期末检测。要求教师在深入钻研教材的基础上教导处统一出题。考试后各学科教师对卷面学情做出简析，并针对教学存在的问题，制定出相应的措施和方法，最后由教导处将全校教学情况，做出分析、总结，并及时对存在的问题提出建议，加以指导。

4、强化功能教室的管理工作

各专用教室的使用和环境建设工作，要求各专用教室管理员要定期检查室内设施、有问题及时汇报整改工作，今年专用教室在迎接上级检查工作中总体上较好，资料记实工作比较详实、账目清楚，物品摆放有序。

5、体卫艺工作开展扎实有效

按照上级要求执行作息时间，合理安排“三课”“三操”，深入落实体卫艺工作，大课间活动开展的有声有色，体育艺术2+1活动开展的富有实效。冬季的体育长跑工作坚持不懈，把学生的意志磨练得更加坚强。组建了篮球、棋类、写作、音乐、美术等9个兴趣小组，学生参与积极，教师组织认真，受到较好效果。

三、抓好继续教育及教师培训工作，积极开展校本研修

1、开学初，各年段组组织各科教师继续重温了《课程标准》。要求教师做到明确自己所带年级相应科目、本学段的教学目标，很好地把握教材，驾驭教材。

2、加强了教师基本技能训练，结合教师技能展示，锻炼教师使用课件和多媒体教学的能力。每位教师能够做到使用普通话，书写规范字。

3、组织了《营造高效课堂的几点做法》《如何备课》《怎样上好复习课》等6次业务学习，组织各年段组以《人民教育》刊中的教育教学理论系列为学习内容集中学习不少于4次，并有5名教师在学校组织的《人民教育伴我行》读书会活动中做了代表性演讲。

4、继续加强听课评课活动。本学期学校在统一组织的10节公开课、观摩课的基础上举行听“推门课”，让听课教师当场与授课人反馈交流，行政领导听课不少于40节。教导主任、年段组长听课不少于20节.教师间的相互听课人均达到17节。各年段组组织集体备课评课不少于5次。

5、本学期组织27名教师参加各级各类培训，其中10名教师参加了旗教研室组织的环节干部心理健康培训、“三通两平台”培训。6名教师参加全市化学新教材培训和反转课堂教学、微课培训、班主任培训，有10名教师参加了各学科寒假继续教育及1名教师的国培集中培训。

三、强化毕业班教学工作

毕业班工作历来是学校教学工作的重中之重，是检测我校教学质量的重要依据。为切实提高中考成绩，开学初期召开了中考专题教学分析会和家长交流会、毕业生动员会，研究近几年中考命题的总趋势,做好培优工作。10月份组织九年级毕业班教师参加旗教育局、教研室组织的中考分析会和全市中考研讨会，关注其他地区有关中考信息，及时总结、反思复习工作经验，努力争取2016年中考在2015年中考的基础上有所提高。

四、其他工作

1、一学期以来筹备了旗市级“三化三高”验收工作，校园文化评比，教育教学督导评估验收等10次迎检工作，并做到档案齐全查无漏洞。

2、组织开展了《弘扬抗战文化、品读红色经典》开学典礼暨表彰大会。

3、全面实施《国家学生体质健康标准》，做好学生体质健康检测，上传率达到100%

4、组织参加了全旗教师大合唱和学生大合唱比赛。

5、初一新生的体检组织工作。6、2015年度师资档案统计上报工作。

五、取得的成绩

1、在今年中考中化学学科取得的牧业四旗排名第一的好成绩，并在全旗中考分析会上授予表彰奖励。

2、在加强继续教育学历提高工作中，我校一名教师顺利通过了高一层次学历进修考试审核，正攻读教育硕士专业。

3、在全市青少年田径运动会中我校代表全旗参赛项目中荣获跳远第一名的好成绩。

4、在“海一杯”全市民族中学生运动会中有四个比赛项目荣获了第二名的好成绩。

六、工作中存在的问题

（一）教师对高效课堂教学观念仍需要进一步转变，参加活动积极性有待提高。

（二）实验教学有待加强。

（三）年段组组织、开展各项学生竞赛活动较少。

七、今后工作思路

1、加强教学常规教研与管理，规范教师教学行为；

2、以校本教研为重点，进一步探索校本教研的有效途径和方式，提高校本教研的实效性；

3、注重教师业务培训，全面提高教师素质，培育特色教师。

一学期来，我们所做的这些工作，取得了一点成绩。但是我们也清醒地认识到：我们的工作还存在着诸多不足。在以后的工作中，我们将一如既往地践行教研教改工作，进一步树立信心，理清思路，突出重点，再创教育教学的新局面！

乌尔逊学校中学部

2015年12月29

第二篇：业务校长工作总结

[业务校长工作总结]务校长工作总结2010-11-01 19：56工作总结一学期以来，本人在上级教育部门和学校领导班子其他同志指导下，在全体教职工的热情支持和帮助下，基本完成了一学期的工作，业务校长工作总结。下面具体总结一学期的工作。

一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。

1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》等。

2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。a.抓备课，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。每学期都要评出校内优秀教案。b.抓课堂，如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，教学手段先进，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和说长道短、评头论足。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质起到了重要作用。c.抓反馈，如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了大量文章：①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。②期中、期末考试制。为了反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了合理的考试制度，考试体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。③质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包级领导亲自主持会议，做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩，工作总结《业务校长工作总结》。找出差距与不足。想出改进方法，提高教学质量。

3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。a.抓培训。几年来，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。学校在组织教师外出学习与培训上舍得出资。先后组织学科骨干教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣。b.抓学习。我校在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入之大，力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质，学校精心制定《业务学习计划》。2010年学校共出资四万元，购买了新的多媒体设备，书籍，光盘等。学校为教师定了大量的刊物和资料。同时，还为教师个人购买了大量书籍。教师人人有自学笔记和体会文章。我校教师论文共有10篇文章在刊物上发表。校内教师论文集，共收集全校教师精品论文18篇。

二、抓新课改工作进一步实施，保证教育教学质量逐步提高。我们的具体做法是：围绕一个中心，抓住两个关键，制定三年规划，启动四项工程。

1、围绕一个中心：以基础教育课程改革工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。

2、抓住两个关键：在实施新课改两年的时间里，我们感到：实施的关键在教师，深入的关键在评价。

3、制定三年规划：我们结合学校具体情况，提出了实施新课改的整体框架，制定了三年发展规划，明确每个阶段的发展目标，提出了创四个一流的宏伟设想：三年内实现一流的环境，一流的队伍，一流的设备，一流的质量。

4、启动四项工程：a.抓学习与培训，促教师综合素质的提高；b.抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显；c.抓评价机制的改革，促师生个性化的发展；d.抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。

三、存在的问题及解决的方法、措施

1、由于工作繁多，有时产生腻烦情绪情绪。

2、做事不够细致，在管理上有些疏漏的地方。

3、特别是在课堂管理和评价方面，因为缺乏经验，仍存在一些问题。

四、努力方向

1、进一步改进工作方法。克服急躁心理，遇事三思而后行，做事、说话要讲究方式和场合，既要学会做事，又要学会做人。

2、进一步克服自身缺点。以更加顽强的毅力去克服缺点，不断超越自我。做应该做的，做能够做的，认识自己，改变自己！

3、进一步加强学习，提高自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习，用先进的思想武装自己的头脑，向科学的管理要效益、要质量、要声誉，做一个智慧的管理者和服务者。

4、进一步在落实上做好文章，强化质量兴校意识，不断提高学校竞争力、生命力。今后，我要加强学习，提高管理能力。同时继续抓好教学这个中心工作，进一步提高学校的教学质量。

第三篇：业务校长工作总结（定稿）

2013—2014学年第一学期工作总结

转眼间一学期的工作已经结束，根据学校分工，我主要是辅助抓好学校业务工作。开学以来，我摆正位置，积极配合校长，做好助理工作，确保学校工作的顺利落实。

现就我个人工作情况向大家做个简单总结。

一、教学业务工作的开展情况。

1、结合教委、文教的指导精神，我校积极开展高效课堂的教研工作，开展业务学习并利用课间、放学的时间与校长和各位同事就教学上的问题进行讨论、学习，争取做到向课堂要成绩，在课堂上提高的教学目标。

2、认真落实新课程改革，提高教师业务能力与学生学习成绩。

二、教学业务工作的检查情况。

1、在教师业务的检查中，严格按照制定的业务标准进行检查并按考核标准对教师惊醒评价，做到按时检查、按时上表；不定时检查课堂秩序并进行听课。

2、为努力吧工作做到公平，我与大家的工作量保持公平、平等，我的教学任务是二年级包班。

三、今后努力方向。

短短一学期时间，虽然我的工作取得一些成绩，但还没有明显的凸显出来，离领导的要求仍有不小的差距，离预想的目标还有不短的距离，为了更好更快的达到目标，特对自己提出以下要求： 进一步加强业务检查管理，提高教师整体素质。

搞好教学研究，大胆实施新的教学方法，努力提高课堂效果及教学质量。

提高服务意识，更加积极配合校长工作，做领导满意，村民认可的教育。

我相信在领导信任、同事团结的局面下，学校工作会蒸蒸日上，学生素质会越来越高，取得的成绩会越来越大。

2013——2014学年

第一学期

工

作

总

结

第四篇：业务校长工作总结工作总结

个人工作总结

铁力市第一小学金风华

一学期以来，本人在上级教育部门和学校领导班子其他同志指导下，在全体教职工的热情支持和帮助下，完成了一学年的工作。下面具体总结一学年的工作。

一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。

1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时，加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门反复研究协调，使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》等。

2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。

a.抓集体备课和个人备课，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到： 环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都检查2次教案。b.抓课堂，如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。”此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，教学手段先进，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求班主任教师开展：“同课异构”；科

任教师开展“课例研究”。通过互相听课，互相评课，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质起到了重要作用。c.抓反馈，如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了大量文章：

①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。

②期中、期末考试制。为了反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了合理的考试制度，考试体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

③ 质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包级领导亲自主持会议，做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足，想出改进方法，提高教学质量。

3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。一年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

a.抓培训。我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。学校在组织教师外出学习与培训上舍得出资。先后组织学科骨干教师到哈市参加培训。通过外出学习和培训，教师的视野宽了、眼界远了、观念新了、方法多了。他们对教学工作产生极大的乐趣。

b.抓学习。我校在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入之大，力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质，学校精心制定《业务学习计划》。学校为教师定了大量的刊物、书籍、光盘和资料。同时，还为教师个人购买了大量书籍。教师人人有自学笔记和体会文章。我校教师论文共有10篇文章在刊物上发表。校内教师论文集，共收集全校教师精品论文38篇。

二、抓新课改工作进一步实施，保证教育教学质量逐步提高。

我们的具体做法是：围绕一个中心，抓住两个关键，制定三年规划，启动四项工程。

1、围绕一个中心：以基础教育课程改革工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。

2、抓住两个关键：在实施新课改几年的时间里，我们感到：实施的关键在教师，深入的关键在评价。

3、制定三年规划：我们结合学校具体情况，提出了实施新课改的整体框架，制定了三年发展规划，明确每个阶段的发展目标，提出了创四个一流的宏伟设想：三年内实现“一流的环境，一流的队伍，一流的设备，一流的质量。”

4、启动四项工程：

a.抓学习与培训，促教师综合素质的提高；

b.抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显；

c.抓评价机制的改革，促师生个性化的发展；

d.抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。

三、存在的问题及解决的方法、措施

1、由于工作繁多，有时细节工作抓得还不到位。

2、做事不够细致，在管理上有些疏漏的地方。

3、在课堂管理和评价方面，因为缺乏经验，仍存在一些问题。

四、努力方向

1、进一步改进工作方法。克服急躁心理，遇事三思而后行，做事、说话要讲究方式和场合，既要学会做事，又要学会做人。

2、进一步克服自身缺点。以更加顽强的毅力去克服缺点，不断超越自我。做应该做的，做能够做的，认识自己，改变自己！

3、进一步加强学习，提高自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习，用先进的思想武装自己的头脑，向科学的管理要效益、要质量、要声誉，做一个智慧的管理者和服务者。

4、进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，不断提高学校竞争力、生命力。

今后，我要加强学习，提高管理能力。同时继续抓好教学这个中心工作，进一步提高学校的教学质量。

第五篇：初中校长工作总结

初中校长工作总结

—年来，我拥护党的各项路线、方针、政策，忠诚党的教育事业。在上级主管部门的正确领导下，紧紧依靠全体教职员工，团结一心，克服因布局调整带来的种种困难，凝心聚力，克难奋进,强化校务公开和民主管理，深入开展校本研修，最大化地改善办学条件,各方面工作均取得可喜的成绩。现就一年来的工作总结如下：

一坚持学习，加强自身修养

坚持政治学习，不断提高自身政治素质和业务能力，高标准、严要求，坚持大事民主协商，小事互相通气，模范带好头遵守各项决策和纪律，努力构建和谐、高效的校园环境。

二、以人为本，营造和谐氛围

1、着力打造素质过硬、业务精湛、进取心强的教师队伍。始终将教学作为学校的中心工作来抓，加强班子间精诚团结，科学决策，各部门既有竞争又有合作。定期组织学习，强化教师的责任意识、忧患意识、竞争意识和大局意识;努力创造温馨、和谐的工作环境，最大限度地发挥教职工的潜能。创造条件，让每位教师都有外出交流学习的机会。力推骨干教师、中青年教师参加教学评赛和交流活动，一年来，共有四十余人次在各级各类比赛中获奖。

2、采用以人为本的管理和教育理念，情感与制度相互补充。将工作与教师自身的发展需要相结合，努力提高教师的专业素质;将考评机制与激励相结合，激发教职工的工作热情;将服务与解困相结合，尽力帮助教师解决实际困难。

3、坚持出满勤，参与各类教学教研活动，认真上课、听课、评课、课题研究。树立“过程决定结果，细节决定成败”的理念。

三、科学管理，全面提升教育教学质量

1、完善各种制度，全面落实各项工作职责。坚持推行校务公开，严格财务纪律，遵守收费标准。

2、改进管理模式、提高管理效益。严格执行“备、教、辅、改、考、听、评、研”制度;强化年级组、教研组职能,推进精细化过程管理。通过努力，“四试合一”和七、八年级的教学质量稳步提升，位居全县同类学校前列;学校还获得了XX市校本教研先进学校称号。

3、发挥联片教研组长学校的辐射带动作用，积极组织兄弟学校开展教研活动，搭建校际交流平台。一年来，学校与平梁、观音河、酒店、东风、汉阳等学校展开了十多次交流，突出解决教学一线中的重点、难点，实现了资源共享，切实提高了课堂教学实效。

4、强化学生行为习惯养成与文明礼仪教育。制定操作较强的德育方案，着力转变学生行为习惯;努力构建家庭、学校、社会“三位一体”的德育网络,特别是家长的认同、配合和支持;开展丰富多彩的课外活动。尽管条件简陋，但我们坚持开展了晨会活动、团队活动、感恩教育活动、法制教育活动、节庆活动等。召开了我校第十八届田径运动会;积极组织“尊重生命、珍爱生命”演讲比赛，我校两名选手分获初中组县级第一、第二名的好成绩;成立朝阳文学社并出刊，收到良好效果。

四、强化安全意识，狠抓安全管理

认真落实安全“153”措施，强化教职工的责任心，关注细节，时时讲安全，事事讲安全。本学，学校再次续写了安全事故的零记录，为平安、和谐汉阴做出了应有的贡献。

总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在一定差距。今后的工作中，我将一如既往，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作态度，促使学校各项工作更上一层楼。