第一篇:“十三五”教师继续教育工程2016年校本培训计划[推荐]
**小学“十三五”教师继续教育工程
2016年校本培训计划
一、指导思想
以习近平新发展理念为指导,以“办人民满意的教育”为宗旨,把教师队伍建设放在更加突出的战略位置,在认真总结十二五校本培训的基础上,根据学校十三五新的发展规划2016年度目标,特制定本计划。
二、总体目标
1.通过培训,促进全体教师进一步转变教育思想、更新教育观念、改进教育方法和教学手段,优化知识结构,提高师德水平,打造一流教师群体。
2.通过培训,加强现代教育技术的应用培训,提高教师制作具有一定质量的学科特色的课件、微课等,信息技术与学科教学有效整合,切实提高教育教学质量。
3.通过培训,加强教学与科研活动的开展,提高教师的教育教学和研究能力,尤其要提高教师的创新意识和创新能力的发展。
4.通过培训,在建立健全有效合理的机制上,加强、加快青年教师培训力度,促进青年教师多快好省地成长。
三、培训重点内容
1.培训内容:《中小学幼儿园安全教育读本》。培训形式:理论学习、专题讲座、研讨观摩等。培训学时:16学时。2.青年教师岗位培训
内容及要求:教师职业道德、教育法规、学校管理制度、班主任工作、教育常规、新课程理念和教育教学艺术等。
培训形式:采取报告、讲座、观摩、讨论以及师徒结对、新教师优质课评选、基本功竞赛活动等相结合的形式。
3.教育教学研究与能力培训 内容及要求:
(1)每个教研组每月至少开展一次教研活动。
(2)继续加强校内、外教研活动,教研活动有计划,每次活动有主题,活动有记录考勤。
(3)开展“课程教学改革展示周”活动,组织全校的优秀教师、骨干教师和学科带头人向全校教师上示范课、观摩课,让所有教师参与学习和研讨,达到共同提高的目的。
(4)广泛进行现代教育技术培训,使教师切实掌握新形势下的现代教育技术,提高应用与开发能力,为提高教育教学质量服务。
4.继续开展读书活动
制定读书活动方案,对全体教师的读书笔记,教科室将每学期进行一次检查,促进教师对教育理论的学习研究。
四、培训安排及学时认定
1.《中小学幼儿园安全教育读本》每月组织一次培训,培训时间2016.9.26-12.26,具体时间另行安排,每次培训按4学时计算。不参加培训的不计入学时。
2.各教研组每月组织一次教研活动,具体时间另行安排,每次教研活动按2学时计算。不参加培训的不计入学时。
3.每学年培学学时不低于24学时。
**小学
2016年2月20日
第二篇:“十三五”教师继续教育工程2018年校本培训计划
**小学“十三五”教师继续教育工程
2018年校本培训计划
为使我校教师继续教育工程稳步推进,根据《贵州省中长期教育改革和发展规划纲要(2016-2020)中小学教师继续教育工程实施意见》及省、市、县相关文件精神,结合我校教师培训任务和实际,制定本计划。
一、指导思想
以提高教师新课程教学能力为重点,以提高培训质量为主线,贴近课改,贴近课堂,贴近教师,全面提高教师的师德水平和业务素质。面向全员,立足岗位,注重实践。通过集中学习,专家引领,专题研修等活动教学用相结合,提升教师教学行为,促使教师专业发展。
二、方法目标
坚持以“集中培训为辅,个人自学为主”、坚持以“校本培训为主”的原则。将培训的主阵地放在学校,放在教研组,放在课堂。将继续教育的培训与新课程改革相结合;与教学科研相结合;与教学常规活动相结合。
通过各种培训,教师的培训效果要体现在:教师教学行为的转变上,教师教育科研的能力上,教师爱岗敬业的精神上。
三、培训对象 全体教师
四、培训重点内容
1.培训内容:《留守儿童学校教育问题及策略》。培训形式:理论学习、专题讲座、研讨观摩等。培训学时:16学时。2.培训内容:《如何建设教师学习型教师团队》。培训形式:理论学习、专题讲座、研讨观摩等。培训学时:16学时。3.青年教师岗位培训
内容及要求:教师职业道德、教育法规、学校管理制度、班主任工作、教育常规、新课程理念和教育教学艺术等。
培训形式:采取报告、讲座、观摩、讨论以及师徒结对、新教师优质课评选、基本功竞赛活动等相结合的形式。
4.教育教学研究与能力培训 内容及要求:
(1)每个教研组每月至少开展一次教研活动。
(2)继续加强校内、外教研活动,教研活动有计划,每次活动有主题,活动有记录考勤。
(3)开展“课程教学改革展示周”活动,组织全校的优秀教师、骨干教师和学科带头人向全校教师上示范课、观摩课,让所有教师参与学习和研讨,达到共同提高的目的。
(4)广泛进行现代教育技术培训,使教师切实掌握新形势下的现代教育技术,提高应用与开发能力,为提高教育教学质量服务。
5.骨干教师培训。在新一轮教师培训中,继续对我校现有的学科带头人、骨干教师进行考评,使其在学科教学中发挥出应有的作用。另通过培训、考核,继续评选我校的学科带头人、骨干教师;通过培训,选择、推荐教师参加市、县、镇级骨干教师的培训考核,逐步构建一支本校的骨干教师队伍。
6.继续开展读书活动
制定读书活动方案,对全体教师的读书笔记,教科室将每学期进行一次检查,促进教师对教育理论的学习研究。
7.教师学历提高培训。在新一轮培训中,继续鼓励教师在职进行学历提高培训。
五、培训安排及学时认定
1.《留守儿童学校教育问题及策略》每月组织一次培训,培训时间2018.3.26-6.25,具体时间另行安排,每次培训按4学时计算。不参加培训的不计入学时。
2.《如何建设教师学习型教师团队》每月组织一次培训,培训时间2018.9.24-12.31,具体时间另行安排,每次培训按4学时计算。不参加培训的不计入学时。
3.各教研组每月组织一次教研活动,具体时间另行安排,每次教研活动按2学时计算。不参加培训的不计入学时。
4.每学年培学学时不低于24学时。
六、工作要求
1.教师要高度重视教师继续教育工作。
2.教师参与继续培训情况作为教师考核、职称评定、名师及骨干教师选拔、评优评模等的重要依据。
**小学
2018年2月20日
第三篇:小学“十三五”教师继续教育工程校本教研制度
**小学“十三五”教师继续教育工程
校本教研制度
教师的专业水平是教师从事教育工作的生命。为了把学校建设成为学习化组织,形成民主、开放、高效的教研机制,特制定校本教研管理制度。
一、校本教研组织机构 1.校本教研领导小组 组 长: *** 副组长: *** 成 员:** ** ** ** 职 责:制定学校校本教研的总体规划。领导小组成员必须深入校本教研第一线。为教师开展校本教研提供良好的软、硬件环境。适时聘请专家来校指导校本教研工作。
2.校本教研工作小组 组 长:各教研组组长 成 员:全体教师
职 责:指导各教研组开展研究工作。收集、整理学校校本教研的各种资料、经验和存在的问题,提出建议。定期完成学校的教研工作。向领导小组推荐校本专家人选。
3.校本教研专家组 各教研组组长。
二、校本教研的主要任务
深入了解并及时解决学校教育教学中的困难和问题。按照“为了学校,基于学校,在学校中进行,在教育、教学中研究”的设计策略思想,不断探索、总结经验,不断提高全体教师的专业水平和校本课程开发的能力。
三、校本教研的形式及研修活动要求 1.校本教研的形式
以“专家引领,同伴互助、行动研究”为主要活动形式。以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、信息交流等多种活动方式,努力提高教育、教学研究的针对性和实效性。倡导开放式教研活动,促进式教研活动、学科整合式教研活动、针对式教研活动等多种教研形式。
2.研修活动要求
①营造务实、民主、宽松的教研氛围,改变教师教学研究各自为阵和孤立无助的状态,有效开展教师间的交流与合作研究。
②加强自我研究意识,形成理论学习与实践反思的习惯,不断提高研究和解决教育、教学实际问题的能力,形成在研究状态下工作的职业生活状态。
③各个校本教研小组必须作好教研活动计划并按计划组织好教研活动,做好活动记录、资料收集整理、活动总结等工作。
四、校本教研的促进措施
1.以“教师专业成长记录”作为年终考核教师的重要内容。2.每学期开展一次校本教研小组评优活动。
3.对优秀的教师个人,派出参加各级专业培训(将培训作为一种福利)。
4.引进竞争机制,把在校本教研中成绩突出的教师吸收到骨干的队伍里,给他们分任务、压担子,提供施展才能的舞台,然后在此基础上评选出“明星教师”或“学科带头人。”
五、校本教研的后勤保障措施 1.学校后勤工作人员供应树立为教学服务,为校本修研服务的意识。
2.积极创造条件为校本教研提供良好的信息技术环境。3.学校后勤应创造性地开展工作,充分发挥其在校本课程资源开发中的作用。
4.每期为校本教研筹措一定经费,以保证学校校本教研工作的正常进行。
**小学
2017年2月20日
第四篇:2013年教师继续教育校本培训计划
2013年教师继续教育校本培训计划
乐东县第一小学
一、指导思想
认真贯彻教育局及研训学校的工作计划,结合我校的实际情况,为严格执行学校的各项教学制度,认真完成各项教学任务,提高课堂教学效率,加强教研组建设,以继续争创先进教研为动力,经验,发挥优势,改进不足,探索有效的提高教师素质的校本培训模式、方法,坚持注重实效,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利全体教师终生教育和可持续发展的良好环境,建设一支高素质的教师队伍,特制定我校教师校本培训计划。
二、培训目标
以科学发展观统筹教师培训工作,紧密围绕实施素质教育和基础教育课程改革需要,以新课程、新知识、新技能和师德教育为主要内容,研究制定我校教师培训标准,分类培训、分层管理,抓住重点,联系实际、注重实效,创新模式、服务课堂,健全制度、规范管理,科学、和谐、有效地实施教师继续教育工作。面向全体教师,以师德为首,以教育科研、教育现代培训和青年教师培训为重点,研训一体、共建共享的教师培训平台,以提高全体教师的整体素质和学校的教育教学质量为目的,通过实施校本培训,使我校教师职业道德和专业素养得到进一步提高,树立正确的教育观念,加强理论和实践的结合,在实施新课程中,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学科研能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。
三、培训的主要内容
培训内容根据如下七个模块:(1)思想品德修养;(2)教育教学理论;(3)学科知识与技能;(4)学科教学与研究;(5)教育科研能力;(6)教育技术能力;(7)班主任工作理论与方法。
具体做法是,以师德教育为突破口,建立由学科知识和教育教学理论为主的条件性知识和以教育教学经验的升华为基础的实践性知识所构成的教师校本培训体系,着重是现代教师特殊能力和素质的提高,如人际关系与交流、沟通、表达能力,解决问题、教研实践、创新能力等。
1、教师思想和职业道德教育培训
以教师专业化,教师职业道德规范为主要内容,结合学校自身特点,开展教师思想和职业道德教育,强化教师自我修养,提高教师职业道德素质,依法施教,以自身良好的师德师风、教师形象去感染学生,潜移默化,培养思想健康、行为规范的一代新人。开展“四比”活动:比师德、比作风、比敬业、比奉献,树立“五种精神”:终身从教的敬业精神、刻苦钻研的科学精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉献精神。
2、教育教学理论和专业知识培训
根据教师实际需要和学科教学的特点、要求,进一步组织教师学习教育学、心理学和现代教育理论,使教师能用理论指导教育教学行为,以学科研究为主要形式,巩固、拓宽专业基础知识,使所有的教师都较有扎实的专业知识,更好的完成教育教学任务。
3、教育教学能力培训
根据教师职业和专业基本功要求,开展教学实践和技能培训,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效率。加强现代信息技术的培训和运用,提高教学技能。要积极引导教师,运用教育教学问题进行实践、研究、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使教师的教育教学行为体现明确性、示范性、参与性和有效性。继续开展班主任培训工作。开展岗前和岗位培训,提高班主任的政治素质、业务素质、心理素质和工作及研究能力,努力建设一支素质好、水平高、能力强的班主任队伍。
4、教育科研能力的培训
要加大教育科研培训的力度,以学校课题研究或个人课题为载体,开展教育科研,进行基本理论及方法的培训,为教师课题研究服务,把教育科研和课题、日常教育教学工作结合起来,在实践中逐步提高教师的教育科研的素质。
四、培训形式
培训的主要形式是以校本培训、自我提高为主,教研培训、集体培训为辅的培训模式,立足于课堂教学,充分利用网络平台,放大传统的集体备课功能,以学校为阵地,围绕教育教学实际,培训和提高
教师的水平。拟采用听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作,促进教育的和谐发展。
1、指导提高式
聘请教育专家、教研员、校内外名教师,如学科带头人、骨干教师等,围绕教育、教学、教改、教研等问题进行专题讲座或报告,推动学校的教育教学和教研工作。安排计算机专任教师对教师进行信息技术运用等进行系统的培训。
2、师徒互进式
将优秀教师、骨干教师、学科带头人与青年教师、新教师结成师徒对子,每学期落实带徒计划和师徒双方职责。徒弟在师傅的指导下得到较快的提高和成长。师徒之间要互相学习、互相帮助,共同提高,共同发展。
3、专题讨论、研究式
围绕教育教学中出现的一些带有共性的、有研究价值的问题,学校开展集中理论辅导,围绕某些专题,组织研究,老师们在参与、体验、反思中总结经验,提高认识,使教师个体和教师群体水平都得到提高。
4、骨干辐射式
学校要为骨干教师提供发展的平台,使一大批师德好、能力强、业务精的优秀教师脱颖而出。学校要对骨干教师给任务、压担子、搭台子,要对骨干教师实行“优培、重用、厚待”的政策。要求他们带好一个徒弟,振兴所在学科,影响整个学校。
5、开展三课式
各科组要开展过关课、研究课、示范课等活动,使各个层次的教师在说课、上课、评课的活动中得到提高。要求新教师上好过关课,有研究课题的教师上好研究课,骨干教师上好示范课。
6、以写促进式
要求所有教师每学期写一篇教育教学教研等方面的文章交教务处。通过撰写案例、论文、经验、心得、反思等,使众多教师既能说又能写。鼓励教师在各种正规刊物上发表文章,学校将按有关奖励条例兑现。
五、培训的实施
坚持以校本为原则,即从学校的实际出发,以学校发展为本,立足自己的人和物,实现培训后能提高全体教师的素质,解决教育教学实际问题。坚持以人为本的原则,从教师的实际出发,帮助各层次的教师确定自己的发展目标,使他们都得到发展和提高。使青年教师“一年入好门,站稳讲台;三年成型,成为骨干;五年成才,能挑大梁”。骨干教师的培训是学校工作的重点和核心,要本着选好对象、培训骨干、讲究实效的原则,采用集中培训、外出交流、访问,师徒结对等多种形式培训骨干教师,提高教师的全面素质。
六、校本培训的学分
1、要取得学分必须通过考核,考核通常有四种形式:⑴考勤、⑵考查、⑶评学习笔记、⑷审教研成果。具体考核形式由校本培训工作小组根据课程的内容特点确定并评定学分,报校本培训领导小组审
查认定。
2、校本培训必须严肃考勤制度,杜绝弄虚作假现象,凡缺勤累计超过四分之一,则该课程进修不计学分。无正当理由拒不参加或无故中断培训者,取消其下一培训周期前两年的晋级、评优、奖励、表彰、教师骨干系列评选等资格。并适当安排其参加远程培训,提高自我研修。
3、县教育局教师研训学校负责对校本培训的考核实行《继续教育登记证书》认证考核制度,每年登记一次,按办理中小学教师继续教育结业证程序予以办理。
七、组织与保障
我校教师校本培训的工作由“校长室领导,教导处专管,教研室、各科组、备课组实施”的管理体系。完善制度,加强检查。保证培训经费的投入,为教师校本培训提供必要的物质条件,如图书、音像资料、设备设施等。并注意学习校外先进行之有效的做法,加强交流,努力接收新信息,强化教师自我提高意识,树立目标意识、任务意识、质量意识和终身教育意识。定期召开教师校本培训工作会议,研究工作中所出现的问题或总结和推广好的经验和做法,保证该工作的顺利开展并卓有成效。
第五篇:2010-2011教师继续教育校本培训计划
凤城中心小学
2010-2011学年上学期教师继续教育校本培训计划
为进一步贯彻实施教育部《面向二十一世纪教育振兴行动计划》,造就师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍,根据教育部《中小学教师继续教育工程方程》,结合我校教师队伍的实际情况,以教师校本培训新模式:“网络学习、专业引领、同伴合作、个人反思。”为模式,制订我校教师校本培训计划。
第一部分:学校校本培训领导小组组成人员名单
组 长:栾贻生
副组长:杜爱娜李化臣
组 员:各学科教研组长
承担的任务:
⑴ 全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。⑵ 负责校本培训方案的制定、实施和考核工作。
⑶ 整理、留存有关继续教育的资料、考核成绩,建立培训档案等。第二部分:学校校本培训实施机构组成人员名单
陈建涛 魏兆坤 谷梅 刘兰 吴秀芳 吴耐玲 孟庆强
第三部分:背景分析
1、学校基本情况
学校现有37个专业教学班,在职教师109人。学校坚持以人为本,以学生终身可持续发展为办学方向,以提升学生的同时提升教师自己为工作原则,以“欣赏学生、欣赏老师、欣赏学校、欣赏自己”为教育理念,以“科研兴校、管理立校、常规治校”为办学方针。同时,学校还提出了“以课题研究为主线,以创新教育为核心,以提高教育教学质量为中心,以师生的全面发展为目的”的教科研工作思路。全面贯彻新时期党的教育方针,深入挖掘课程资源,积极开发校本课程,大力推进课程改革。
2、教师队伍现状
学校现有本科学历教师61人,小学一级教师63人,市级以上优秀班主任、先进教育工作者、师德标兵12人。有省级立项课题1个,学校一年来,教师发表或获奖国家级的论文有16篇,多篇获省级奖的论文,在市级以上报刊杂志上发表的有6篇。
3、学校教育资源状况
学校设置了标准的实验室、学生微机房、多媒体教室、合堂教室、学生阅览室、图书室、校园网和电视主控室。根据当地的特点和学生素质教育的需要还设置了航模、等12个专业教室,供学生自主实践、创新。
第四部分:本校本培训工作目标
教育终身制,这是时代的需要,也是时代的必然。为了推进教师继续教育,提高培训质量,我校特拟定校本培训计划。
一、指导思想:
贯彻落实国家教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神,以探索教师继续教育校本培训模式为中心,发挥校本培训的功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
二、培训目标:
通过教师继续教育的校本培训使教师更新观念,树立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力,努力建设一支师德高尚,素质精良,结构合理,充满活力,能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型的教师队伍。同时,通过学校围绕办学目标和特色进行自主培训,达到教师整体素质与学校综合办学水平同步提高的目的。
三、培训内容:
1、师德师风培训:
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师
职业道德规范》为依据,开展教师的思想教育和职业道德教育,强化自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,坚持依法施教、依法办学。
2、教育理论和专业知识的培训:
加强新一轮课程改革理论的学习,学习新的课程标准,新的教学理念,结合高密市课堂教学改进行动的研讨,紧紧围绕“三维目标”开展教研活动,使教师具有较高的理论水平和业务能力。
3、现代教育信息技术的培训:
按照教师职业基本功和专业基本功的要求,开展现代教育技术培训,帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,提高课堂教学效益。同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教育教学信息进行收集、整理、共享,促使教师的教育行为具有明确性、示范性、参与性的特点。
四、培训形式:
1、专题讲座。
2、开展主题研讨。
3、案例教学研究。
4、围绕主题研究组织教学观摩活动。
5、教学竞赛。
五、校本培训的实施:
(一)实施办法:
1、专题学习:
学校组织教师集中学习,专家专题讲座,教师围绕专题自学。
2、训练与应用:
教师教学技能的培训,观看优质课教学录像片、赛课、骨干教师上研究课。
3、分层指导:
学校根据实际情况对教师理论素养、知识水平、教师教学实践能力为重点对教师进行评价。把培训对象分成几个层次,按不同层次的培训目标和要求进行培训。
4、教改科研:
引导教师探讨、研究教育教学中存在的问题,并以课题研究形式开展小组活动。
5、发展提高:
学校对已经比较优秀的教师通过校本培训,使其巩固成果,不断提高,争取成为学科带头人和名师。
(二)考核与管理:
建立两级管理模式,学校内部规定的各种培训学时、学分,从学校和教师两个层面进行定期评价考核,登记培训的学时和学分。把教师的学习笔记、听课记录、课例和案例、课件、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训和研究活动的考勤情况作为校本培训检查、考核的依据。
六、组织与保障:
1、加强领导,明确职责。学校领导要正确认识校本培训的作用,要向教师大力宣传校本培训的积极意义,引导教师正确了解校本培训的性质特征,努力营造终身学习、终身教育的良好氛围。
2、保证经费,创造条件。学校应为校本培训的开展注入一定经费。在设备设施、图书资料、报刊杂志上加大投入,为校本培训创造必要的物质条件。同时,进一步完善教师个人投入的机制。
3、建立领导机构,落实各项措施。学校成立继续教育领导小组。校长任组长,副校长任副组长,并具体抓继教工作的指导,督促各项工作的开展和各项措施的落实。其他职能部门协助抓好继教工作。使继教工作有领导、有组织、有计划地开展。
4、加强管理,完善制度建设。校本培训计划必须上报备案。教师参加培训情况进行有效考核。
5、加强过程管理,建立教师继续教育档案资料。建立教师继续教育档案资料可以强化学校的管理工作,促进教育、教学、科研工作的开展,为教师考核提供依据,为学校的发展提供历史材料。
6、加强力量,开发资源。培训教材和培训师资建设是实施校本培训的关键环节。学校要根据培训内容有针对性地选好或自编培训教材,同时应大胆起用实践经验丰富、理论水平高的教师作为校本培训的师资力量,也可聘请校外教育教学能人和专家担任培训教师。学校还要积极组织担任培训工作的教师进行专题性学习、考察,为他们提高水平创造条件,为校本培训奠定师资基础。