第一篇：河南经贸外联部工作计划（共）
外联部工作计划
外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资，从院内活动到学院对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系，辅之以做好与赞助商的联系，做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外联部的工作，现将工作计划如下：
一、做好协助
做好院内协助的工作为本部的常规工作。
1、协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排。比如说迎新工作，迎新晚会，院的运动会等。
2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。
3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务
二、扩大影响
所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间，高校间同学的联系交流的目的，从而展现我们学院的风采，扩大我们学院的影响力。
1、展现风采--抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动的交流为主。
第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他学院，其他学校的社团干部参与观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。
第二，争取在这个学期，与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动，内容可能倾向于外联经验的交流。
2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内有影响的活动来达到目的。目前的设想有: 通过我们学院自己成功举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式，与其他学院一起举办活动，以达到目的。
三、加强联系
这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。
1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。
这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持，打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
2、做好实践基地的初步工作，建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。
这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。
四、部门的内部工作 制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
2、对本部委员的定期培训活动活动时间：每周一次或根据情况而决定活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。
3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动。
以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真、务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在3
已往的工作成绩上更上一层楼。
信息管理系外联部 *** 2011年2月23日
第二篇：经贸系团委外联部2011年工作计划
经贸系团委外联部 2010-2011工作计划书
经贸系外联部是经贸系外联内合的一个窗口，从增进经贸系与其他系的交流到对外的招商引资,从系内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作，初步拟定工作计划如下：
1.平时多注意一些与同学们学习生活相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息，为以后的工作打好基础；
2.多拉快跑，积极圆满地完成上级下达的任务，为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助，以保证活动的顺利举行； 3.加强与其他各部门的联系与交流，协助其他部门的工作，做好各项活动的筹备工作，提高外联部在其他部门中的地位；
4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解，加深感情，使得大家齐心协力站在同一条战线上为学生会服务； 5.由外联部主办一些特色活动，如联系社会知名人士做一些符合经贸系特色的互动型讲座，请厂商倾谈成功经验，以丰富同学们的知识； 6.开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通；
8.联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。
9.提高外联部内部人员的素质，个人形象，穿着打扮，塑造经贸形象。
10.内部整顿。按照企业管理模式，施行责任到人制度，合理规划岗位职责。
相信在外联部的经历将成为我人生中的一笔宝贵的财富，我会尽自己最大的努力去干好这份工作。希望外联部的成员们齐心协力，在领导的带领下，出色地完成每一项任务。
经贸系外联部部长：冯亮
2010年12月22日
第三篇：河南经贸职业学院环保部工作计划
河南经贸职业学院院总务会环保部
工
作
计
划
一、工作宗旨
环保部是同学自己的群众组织，其工作宗旨是要想同学之所想，为广大同学服务，创造一个良好、舒适、绿色的学习氛围，培养同学关注环境爱护环境的意识和能力，逐步形成我校环保工作的特色。
二、工作目标
（一）配合我校创建绿色学校和文明学校，通过各部的各项常规工作以及开展的各种特色活动，围绕“绿色”和“文明”，逐步在同学中形成环保意识和文明观念，养成各种良好的习惯。
（二）进行各种有效、有益的尝试和探索，逐步建立起一套和同学之间的交流机制。
通过各种形式在学生会于同学之间建立起固定的、长期的交流，听取同学对于学生会工作的建议与意见。
（四）加强活动的有序化、规程化，透明化，提高活动质量、规模。
院总务会环保部委员
第四篇：2011-2012经贸学院学生会外联部工作计划
经贸学院学生会外联部
2011—201
2学年工作计划书
新学期，新气象，新的起点，新的征程！上一年学生会的工作中我们有我们的创新、有我们的改革、有我们的成绩，但也有一些不足之处。为使学生会工作红红火火并不失条理而稳健有序的进行，我们外联部细致的总结了上一届学生会外联部的经验教训，积极筹划思考，制定了本学期的工作计划。当然计划还是雏形，一切都需要在具体的工作中验证实施和完善。
一、职能论述
学生会的工作就像一场盛大的舞会，有在台前身着华丽的晚礼服蹁跹起舞的，有技术精湛宣传造势的，但更多的是幕后默默参与舞会运作，使其完美落幕的人。外联部就是这样一个幕后的部门，虽然部员也个个身怀绝技，但是他们的舞台不在绚丽的镁光灯下，而在校外，在街头，在讲座中。
外联部的职能顾名思义就是在社会上寻找资金赞助，从而使整场舞会顺利进行。以往的外联部基本都遵循这样的职能开展日常工作的，但是，我们初步设想，新一届外联部可以在原有的基础上合理扩大职能，承担与校内外其他院系学生会、社团及媒体沟通的纽带和桥梁。使工作不局限于拉赞助、办讲座上，而真正成为“对外联系的窗口”，从而使外文学院学生会与外界建立起更良性、友好、互利的关系，帮助学院活动顺利开展。
二、招新条例
1、招新范围
所有经贸学院大一新生
2、人才要求
⑴ 工作认真、热情，有责任感、吃苦精神，不轻言放弃，也善于变通 ⑵ 待人真诚，与人为善，有较强的团队意识，善于与他人沟通交流
⑶ 有较强的表达能力，能准确简洁的表达自己的想法，有较强的说服能力和应变能力
⑷ 在具体问题上能提出不同的见解，具有独立思考能力和创新能力 ⑸ 具有较大的潜力和提升空间
备注：当然具备所有能力的同学毕竟是少数，而对于新生来说，还有很大的发展提升空间，部内工作也讲究不同能力的人各司其职，团队协作，我们也希望师弟师妹在外联部的一年真正有所收获，所以，具备某一方面或某几方面能力的同学，符合要求，同样欢迎成为新一届外联部的成员。
3、招新面试：
⑴一轮面试的同学进行简单的自我介绍（评委选拔出面试表现好的同学）
⑵二轮面试的同学先进行简单自我演讲，在回答评委们的一些问题（最终确定合格成员）
考察重点：团队协作能力，沟通能力，创意能力，应变能力，实际困难解决能力
和表达能力
三 工作计划
1、赞助
⑴宣传方式：沿袭传统，通过大型活动前期寻求赞助伙伴以及内部人员外出去商家拉赞助，活动中为商家冠名、发传单、拉条幅，设展架展台，制作宣传栏或宣传板等方式，为其进行宣传。此外，可以与文艺部等联手，寻求一些名牌服装和发廊的合作伙伴，进行校园内服饰头式展示（可实施性有待验证）。
⑵筹资依托：除了依托于院内经典的大型活动以外，还可以办一些小型内部活动，或与其他学院进行体育比赛等，在活动期间为商家进行宣传，使其宣传人群不局限于院内。
讲座：网罗石家庄一些教育培训机构，（不局限于语言类）进行校园讲座。⑶筹资渠道：
①除了在院内一些大型活动中对商家进行宣传筹资外，②网罗石家庄一些教育培训机构，（不局限于语言类）进行校园巡讲，作为其代理。
③可能的话可以拉一些化妆品、读书俱乐部、快餐店、电话卡等商家，为其办理会员卡。
④寻求一些大量需要志愿者的机会，以院方的名义为其提供志愿者。
⑷ 完善拉赞助的程序，如出示活动策划等。
2、人员安排
根据以往的经验教训，并汲取全校内外一些外联部工作所长，发现，通常情况下外联部成员能力参差不齐，同是需要团队较好的协作才能较顺利的完成任务。所以，在人员安排上，继续实行分组制度。根据我们学院男女比例现状，将其分为四人或五人一组（每组至少一名男生）。然后为各组划定区域，说明这学期大致要举行的活动及大致任务。
3、部内文化
学生会应该是一个活泼而不失严谨的家园，我们希望每一个外联部的成员都能在学生会的大家庭里找到归属感，在工作中感受到快乐，在个人能力上有所提升。为此,我们将通过建立部员通讯录，为部员送生日卡，定期出游，例会自由讨论等方式，以“快乐工作”为原则，建立一种和谐、平等的部内文化氛围。
4、部员培养
除了部长、副部长将自己的亲身经历讲授给自己的 部员，传达些宝贵的工作经验和教训以外，我们还将尽可能找以往外联部成员等业务素质较高的同学为部员传授些实际工作中的技巧和突发情况的应对方法。
同时，在部员工作懈怠，或者信心不足的时候，及时发现问题，进行沟通和激励。
此外，上一届外联部开展工作时，部员只是做一些部长布置下来的任务，等到学生会工作交接时，才发现对于很多外联部工作应该熟悉的业务，如谈判签协议、审核协议、批展台、批条幅、与保卫处沟通等方面，大部分部员一无所知。在新一届外联部工作中，我们将在日常的例会中，让部员全面熟悉外联部所有工作环节。这
样，才能更好的避免换届时青黄不接的局面。
更为重要的是对包括正副部长在内的外联部全体成员进行道德监督。
5、举办自己的特色活动（待定）
上就是我们的本学期外联部的工作计划，因为部门工作的局限性，可能我们实质性的突破和创新较少，但是我们力求在日常工作正常开展的前提下，完善科学的工作模式，营造和谐的部门文化，最大限度发挥部员的能力，从而高效、愉快的完成任务，更重要的是，一年后希望每一个从外联部走出的部员都有所收获，无悔于当初的选择。
当然，太多的条条框框和规则可能会使具体的工作流于死板，所以，我们不会僵硬的照本宣科，而会发挥我们的智慧，灵活变通，在实际工作中思索，在思索中完善，在完善中进步。
希望我们新一届外联部能创造出更多的辉煌！
第五篇：经贸工作计划
公司20XX经贸20XX年公司的奋斗目标是实现经营收入xxx万元，比上年增长x％。实现净利润xx万元，比上年增长x％。费用总额控制在xx万元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。200％年我们应重点抓好以下四个方面的工作。
一、继续解放思想转变观念。
1、要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快，特别是我国加入wto后，各种类型企业之间竞争日益激烈，对公司的生存发展提出了，严峻的挑战，优胜劣汰，适者生存，我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变，真正树立起强烈竞争意识，努力在市场竞争中站稳脚跟。
2、要大胆解放思想，变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场，外方老板说了算”的思想认识，采取主动出击、灵活多样的工作方法，千方百计利用各种关系广交朋友，广开渠道，收集信息本着平等互利，一至对外的原则，大力密切同省，市同行业间的联系和合作，扩大信息网络合作网络，有无，互通有无，友好协作，共同开拓对外经贸业务。
二、切实加强对全局外向型经济的指导。
为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作，进一步规范、统一全局的外向型经济工作，20XX年，公司要在搞好自身经营的同时，加大对全局外经工作协调、指导的力度。
1、进一步加强招商引资工作。实践证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段，也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、论文写作速冻食品厂新厂、xx饭店办公楼等及家企业的招商引资工作，力争通过合资、合作等形势引进资金，技术设备和管理经验，彻底改造局属大中型企业x－x个。
2、加强对已建成合资企业的协调和管理，年初，要重点抓紧协助xx饭店办理合作经营筹备工作与各项手续，力争于x月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的xx宾馆、xx饭店、xx公司、xx酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况，及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导，确保全局外经工作的顺利发展。
3、及时交流，传递外经贸信息，促进全局各企业间的联合与合作，互相支持、优势互补，、利润均占，共同发展外经贸事业。
三、继续在全国开展经营。
1、多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上，地区上都有初步的突破，为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。20XX年公司要继续在开拓新市场、新领域，新项目上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限，积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面，除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外，还要继续探索惩办向日本xxxx等地外派、美发、建筑等研修生的新业务，同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流，厨师培训等业务。
2、大胆开拓、谨慎经营，继续探索贸易新路子。明年，贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外，还要求在充分搞好市场调查基础上，进一步拓宽供销渠道，选找新的合作伙伴，扩大经营范围，增加经营品种，及积极准备条件，为开展直接外贸业务闯路子，大基础。
3、抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之路，20XX年，公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1－2个投资少，见效快的小型实体，通过实体建设不断扩大公司经济实力，实现聚少成多，滚雪球式的发展。
四、强化企业财务管理，从严治理企业。
20XX年财务部要继续健全各项财务管理体系，完善企业财务制度，认真执行各项财务法规，加强资金管理，特别是要加强对先进和票据的管理，严格各项费用指出的报销制度，控制支出，继续坚持，一支笔审批制度，使财务工作更上一层楼。
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