梧州工业园区2009年工作总结和2010年工作计划

第一篇：梧州工业园区2009年工作总结和2010年工作计划

梧州工业园区2009年工作总结和2010年工作计划

今年以来，梧州工业园区在市委、市政府的正确领导下，在自治区和市有关部门的大力支持下，深入实践科学发展观，积极实施 “三年”活动，采取各种有效措施应对金融危机，认真破解发展中的各种难题，在项目建设、服务企业、培育税源、招商引资、企业融资、征地拆迁等方面都取得了较好的成绩，开创了园区发展的新局面。现将2009年园区工作总结和2010年工作计划汇报如下：

一、2009年园区工作回顾

（一）各项经济指标超额完成

2009年，工业园区内产生财税收入3.144亿元，其中：属园区考核任务2.0359亿元，同比增长235%，完成全年1.5亿元任务135%；完成工业总产值30亿元，同比增长150%，完成全年20亿元任务的150%；完成工业增加值9.2亿元，同比增长153%，完成全年6亿元任务的153%；完成固定资产投资13.77亿元，同比增长115%,完成全年11亿元任务的125%，其中园区基础设施投资完成1.1亿元，完成全年任务的110%。

（二）招商引资成果丰硕

在适时转移招商主战场、扶持入园企业增资扩建、收回不良项目“腾笼换鸟”等多种灵活得力的招商措施促进下，梧州工业园区今年以来招商引资形势呈现积极攀升局面，2009年，工业园区共新签订项目投资合同19个，合同投资总额达33.6亿元，其中：投资超亿元的项目11个，尤其是去年自建的38万平方米工业厂房及配套宿舍（其中标准厂房26万平方米）全部完成招商，提前完成了市政府下达的工业园区26万平方米标准厂房年底前全部布满项目的任务。今年工业园区引进的重大项目有：投资7亿元的中冶产业园项目、投资4.5亿元的国际礼品工业基地项目、投资4.5亿元的新型酶转化法生产酮糖醇项目、投资2亿元的食品产业园项目、投资2亿元的中恒制药三期项目、投资2亿元的碧邦家俱项目，投资1.9亿元的奥奇丽化妆品项目、投资1亿元的冷阴极节能灯项目、投资1亿元的卫生用品项目、投资0.5亿元的混凝土外加剂项目等。充分展示了园区特有的投资吸引力。

（三）项目建设顺利推进

2009年，工业园区列入项目攻坚计划的项目31项，其中：中国第一冶金建设公司的中冶工业园项目等5个项目为梧州市统筹推进重大项目，旺甫污水处理厂等26个项目为市重点推进项目（含10月份新增加的8个项目）。年度固定资产投资预期目标9.09亿元，确保目标11亿元。到12月底，工业园区31个项目累计完成固定资产投资137680万元，完成今年11亿元任务的125.16％，同比增长115.13%，其中自治区和市统筹推进的5个重大项目完成投资57830万元，完成年度计划任务的122.65%；市重点推进的26个项目完成投资79850万元，完成年度计划任务的116.23%。今年以来，园区大部分重大项目进展超过预期，其中，本年计划投资2.1亿元的中恒制药新药业产业化易地搬迁及GMP改造项目二期工程土建部分已完工，所购设备已基本安装完毕，预计将完成投资3亿元，完成年度投资计划的143%；本年计划投资3亿元神冠公司胶原蛋白肠衣扩建项目已完成投资3.9亿元，完成年度计划投资的130%，整个企业将在年底达到126条肠衣生产线的计划规模；中冶工业园项目在12月份完成了307亩土地的招拍挂手续；今年计划投资1000万元的工业园区污水处理厂一期工程已按计划竣工并试水；今年计划投资1500万元的荒川松脂深加工项目已完成投资1600万元，厂房主体明年初可完成。

（四）服务企业成效显著

在“三年”活动中。园区今年的项目建设、固定资产投资、财税收入、招商引资、企业管理等工作都上了一个新的台阶，尤其是有服务企业方面，切实为企业解决了一系列实际问题。

一是积极搭建投融资平台，破解企业贷款难题。今年，工业园区利用投资开发管理公司这个投融资平台，积极为入园企业融资，并提供信用担保，为奥奇丽公司、金木马公司、碧邦家具公司等一批企业成功解决了项目建设和生产资金，加快了企业发展。如为入园企业互益公司落实贷款2500万元、奥奇丽公司2300万元、曦晨公司300万元、中彩公司330万元，目前还有一批企业的融资申请也正在审理中。同时，作为园区投融资平台的梧州工业园区投资开发管理有限公司在去年获得信用社2亿元贷款的基础上，今年又得到了市农行7000万元和市工行6000万元贷款的支持。

二是鼓励和扶持投产企业积极增资扩股和进行技术改造。今年以来，梧州工业园区原有企业的新增建设项目有6项，总投资约10亿元。分别是：投资额为4500万元的中恒制药荧光素钠注射液产业化和中华跌打丸产业化改造项目已经建成投产；投资额为6亿元的中恒制药新药业产业化易地搬迁及GMP改造项目二期工程；投资额4000万元的中恒龟苓膏生产项目也已经建成投产；投资额1.2亿元的奥奇丽化妆品及湿巾生产项目；总投资1.2亿元的日本荒川松脂深加工项目；投资额为8000万元的神冠公司胶原蛋白肠衣扩建项目；春燕公司完成了2.5万锭纺纱技改；宝嘉公司新启用了两幢厂房进行扩大生产，专门生产阿迪达斯、李宁、安踏等品牌运动服装，主要销售国内市场。

三是积极引导企业转变经营方式。在金融危机的影响下，纺织行业受到了极大的冲击。如春燕公司上半年生产经营连续下滑，在此情况下，园区及时帮助企业调整经营策略，由做国外订单为主逐渐转为做国内订单，同时，通过延缓该公司厂房租金支持春燕公司进行技改工作，使得公司从下半年开始，生产经营逐渐恢复到金融危机前的水平。另外，为鼓励宝嘉制衣公司进一步做强做大，积极引导该公司转变贸易方式，由原来来料加工贸易方式转为进料加工。

（五）征地拆迁、“腾笼换鸟”工作取得阶段性成果 在万秀区政府及有关部门的大力支持下，影响园区建设的中恒制药及神冠新项目征地拆迁工作取得了较好成果。制约中恒制药公司发展的莲塘地块征地问题得到圆满解决，完成新征土地76亩；神冠项目地块18户久拖难拆的民房全部完成拆迁。加快了这两个重大项目的投资和建设。此外，大印山约190亩土地的征地手续也正在办理中，并正式启动新征585亩储备土地的工作。

通过招商引资，盘活了一批实力不足、市场前景暗淡、建设进展缓慢、与园区产业发展不相适应等企业和项目。如原来天盛纸业项目的地块吸引了投资6亿元的中冶工业园项目落户；把一直无法投产的翔发纺织厂置换为碧邦家具厂；把原来优耐电子生产项目的地块腾出来用作神冠公司胶原蛋白肠衣扩建项目建设；以原来龙园电器生产项目的地块吸引了投资额1亿元的高科技冷阴极（ESL）节能灯、食品项目落户；以原来坤达电子生产项目的地块吸引了投资额3000万元的食品包装及仓储物流项目落户。

（六）投资环境进一步改善

一是加快了配套设施建设。为优化园区投资环境，园区将完善商业服务配套设施提上建设日程，计划引进工业园区商贸市场、园区商业街等项目，满足园区就业人员日益增长的消费需求，提高生活质量。今年7月份，投资5000万元的梧州工业园区一期商业中心——兴园综合市场开工建设，同时，帮助莲花商业城融资500万元进行二期商铺建设。目前，这两个项目主体结构已封顶。此外，为帮助企业招工难题，特别是招熟练工问题。工业园区联合市现代科技学校建立梧州工业园区就业培训中心，免费提供职业技能培训，为互益、中镇、宝嘉及春燕等劳动密集型企业提供充足的技术工人，缓解了目前阻碍园区发展的用工缺口问题，稳定企业投资信心。目前，位于东华小区的工业园区职业技术培训学校已完成交付学校装修，该学校建筑面积约1万平方米，拥有电脑500多台，拥有一批经验丰富的教学队伍，可针对园区各企业的用工需求进行职业培训，明年春季可以进行招生。

二是加大了基础设施建设力度。2009年，园区重点为已入园的重大产业项目完善土地平整和配套道路、排水、绿化以及园区污水处理厂等工程建设，到目前为止，梧州工业园区已完成基础设施建设投资1亿多元。今年新平整土地405亩、铺设给排水管8701米、修路2210米；园区污水处理厂项目于6月份开工建设以来，目前已完成投资600多万元，今年底可建成投入使用；园区的公共设施不断完善，尤其主干道两边基本完成绿化并安装了路灯，并投入资金对建成区进行绿化，亮化，极大地提升了园区的公共环境。

（七）园区安全生产形势持续好转

今年以来，梧州工业园区始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，扎实开展“安全生产年”、“安全生产月”、安全生产“三项行动”、安全生产隐患排查等活动。为落实企业安全责任，强化企业负责人安全责任意识，工业园区进一步制订完善《梧州工业园区2009年安全生产责任书》，确保与投产工业企业的签约率达到100%。同时，将梧州市三和新材料公司的自治区重大安全事故隐患整改工作列为重点监管对象，督促企业按照规定完成了重大隐患整改任务。同时，加强元旦、春节、五

一、国庆等节假日前后的安全生产大检查工作，确保了在国庆60周年、我市第六届宝石节庆典期间未发生重大安全生产事故，全年没有发生重大安全生产事故。

（八）党建工作越上新的台阶

一是以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，园区党建工作取得了新的进展，在入园企业中建立了两个企业党支部，并认真探索了在企业中培养发展发展对象的经验。二是以党建工作不断推动干部队伍建设，充分发园区党员先锋模范作用，进一步落实岗位目标责任制，发扬“5+2”、“上中下”、“白加黑”工作的拼搏精神，切实把每一件工作做实、做细，坚决完成市委、市政府交给的目标任务。三是以党建活动带动园区精神文明建设，今年组织了园区干部及企业员工开展了迎春文艺晚会、唱红歌、工业园区第一届运动会等大型文艺体育活动，丰富了职工的生活，健康了干部的身心。

二、2010年工作计划及措施

（一）2010年工作计划

1、工作思路。全面贯彻党的十七届四中全会精神，深入落实科学发展观，转变经济发展模式，调整提升产业结构，由侧重工业园区的建设转变为管理园区与生态型新城区统筹建设，扩大园区开发规模，加快完善商业服务配套设施，提升城市功能，以项目建设为中心，突出对企业进行分门别类指导、扶持。着力打造高新技术产业园以及中医药产业、国际礼品产业基地、食品产业园等特色产业园，形成产业高度集聚，实现工业园区经济社会快速发展。

2、主要经济指标。2010年，工业园区要完成财税收入5亿元，其中本级完成4亿元,同比增长100%；实现工业总产值45亿元, 同比增长50%；工业增加值12.5亿元,同比增长35%；完成固定资产投资20.7亿元，同比增长51%。

3、招商引资。新引进项目30个以上，招商到位资金25.4亿元以上。

4、项目建设。新开工建设项目20项以上，入园企业达到100家以上。

5、基础设施建设。基本完成已开发土地的基础设施配套项目建设，其中：新平整土地1000亩以上，建设道路5000米以上，铺设给排水渠8000米以上，新绿化面积20000平方米以上。

6、征地拆迁和盘活闲置土地。新征土地1000～2000亩；盘活河口村322亩土地，收回闲置土地100亩以上。

7、商业服务配套设施。工业园区保税物流仓库及海关监管仓建成并投入使用，工业园区兴园市场竣工，中冶工业园商贸项目开工，中恒配套商业中心项目开工。

（二）工作重点及主要措施

1、制订园区“十二五”发展规划，围绕产业规划抓好大招商、招好商工作。

一是围绕园区的定位完成工业园区“十二五”发展规划和园区工业产业发展规划，并按照产业规划进行招商。二是继续加大招商引资的力度，充分宣传我市日益明显的地域优势，扩大对梧州工业园区的推介范围，提高知名度，吸引更多的客商到梧州工业园区投资兴业。三是要围绕以礼品产业园、食品产业园、中冶工业园及制药园区、生物技术、纺织基地等进行产业招商、板块式招商，把好商、大商引进来。四是进一步完善梧州工业园区招商机制，把入园企业的条件、标准等长效机制建立起来。

2、加快基础设施建设和配套设施建设，营造良好投资环境

一是要进一步加大基础设施建设投入，高起点、高标准、高品位规划园区，提升城市建设品位，园区梧信公路沿线及所有规划道路要全部亮化、绿化、美化，园区第一污水处理厂正常运营，并启动第二污水处理厂建设。二是要进一步加快园区商业街、中冶工业园商务配套区、中恒商贸中心建设，引进商贸、饮食、文化、娱乐及休闲设施，积极营造宜商、宜居、宜游氛围，营造良好的投资、创业、工作环境。三是园区的管理要跟梧州市的城市管理结合起来，按照城市建设硬化、绿化、美化、亮化、净化“五化”要求，进一步搞好配套设施建设，加强城市管理、提高城市品位，增强城市的吸引力和承载力，逐步完善功能配套、机构配套及管理体制机制。

3、加快推进项目建设工作

一是开展项目大建设，对入园企业的建设进度、投产进度签订协议和合同，要采取计时排查、倒排工期、挂牌督战的办法，并派驻园区机关人员到企业挂职总经理助理职务进行跟踪服务，千方百计加快项目建设进度，争取项目早日建成投产。

二是加大服务企业力度，想方设法做大做强已入园企业，对骨干企业采取“一企一议”、“一企一策”的方式，帮助其解决融资、土地、建设和生产等问题，特别是对中恒、神冠、食品产业园及礼品产业园等企业，要大力支持、扶持，帮助企业做大做强，扩大经济总量。

三是积极探索园区企业管理模式，不断创新机制，形成对企业“全过程、全方位、全天候”的服务承诺体系，为项目建设顺利推进提供有力保障机制。

4、加快征地拆迁和闲置土地清理工作，提高土地利用率 一是新征土地1000～2000亩；二是要进一步加强对闲置土地的清理工作，不断进行“腾笼换鸟”，引进一批效益好的新项目，以充分发掘现存的土地潜力，提高土地利用率。

5、全力以赴抓好维护社会稳定工作

要从讲政治、顾大局、谋发展的战略高度，把维护社会稳定作为压倒一切的政治任务和硬任务，切实抓紧抓好。认真抓好企业安全生产建设管理工作，严防死守，杜绝发生重特大安全事故。

6、加强干部队伍建设，不断提高干部队伍管理园区的能力和水平

要加强园区的干部队伍建设，不断提高领导班子素质，努力建设一支高素质干部队伍和人才队伍，积极探索引进企业和市场行为管理园区、经营园区、建设园区模式，加快推进园区跨越式发展。

第二篇：工业园区工作总结及工作计划

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工业园区工作总结及工作计划

根据县委、县政府的安排，现将工业园区20××工作总结及20××工作安排汇报如下：

一、20××工作总结

20××年是“十二五”规划开局年，也是工业园区成立以来发展速度最快的一年。针对园区起步晚、规模小、效益差和治理力量不足的情况，县委、县政府果断决策，克服资金紧张的困难，依法启动工业园区整合征收土地工作，组建新的管委会领导班子并抽调人员充实加强治理力量，全力支持园区建设。在县委、县政府的大力支持下，园区各项工作进展迅速，顺利完成了年初预定的发展目标。

（一）整合征收土地,扩大园区规模

1、整合征收土地工作成效显著。20××年，工业园区依据20××年、20××年、20××年省政府三个批次的批准用地文件及批准的108.0666公顷用地计划，结合国土资源部审定的面积及四至界线，采取建设新农村的办法整合征收小马、老尹、方井王、小武、大武、三里桥、和平王村民组土地亩。在保障入园项目用地的同时,通过搬迁部分小企业、调整道路规划、依法收回部分企业用地的办法整合收回土地亩。20××年，园区道路建设用地亩，二个安置点用地亩，入园项目用地亩，合计用地亩；现有存量土地亩。

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2、认真落实安置补偿政策。管委会始终把尊重群众意愿、维护群众利益放在重要位置，严格执行国家的征地、拆迁等政策，积极化解矛盾，做好群众工作，维护园区社会稳定。采取“四统一”建设20幢农民新村安置楼与农户选择宅基地自建相结合的办法，妥善解决被征地农民住房问题。农民新村共建20幢安置楼，总建筑面积65841.15㎡（商业面积7163㎡），人均安置30㎡，户均安置面积90㎡以上，并根据实际需要设计出A户型(113.25㎡)、B户型(92.83㎡)、C户型(47.6㎡)、D户型(43.85㎡)四种户型供群众自选。设计出160㎡和120㎡两种宅基地户型让农民自主选择、自主建设。

征收的土地按照《土地法》最高上限予以补偿。每亩耕地三项补偿费用为1.8万元，用于农户征地补偿、办理养老保险及村组发展集体经济；村庄建设用地及其它农用地也按《土地法》有关规定足额补偿到位；农户房屋及地上附属物、附着物补偿均按规定标准就高足额补偿到位。现已发放各种补偿资金6965万元。其中征地补偿3780万元，提前拆除奖励款、房租费、搬家费和拆迁补偿款3185万元。安置楼楼房与门面房按成本价供给农户和村组；并为被征地农民统一办理农转非；为被征地农民统一办理人均享受60元的低保；为人均耕地不足0.5亩、符合条件的被征地农民统一办理养老保险，凡男年满60周岁、女年满55周岁，不需交费，即可享受每人每月80元的养老保险；被征地农民子女统一就近安排到县城中小学就读，优先推荐符合条件的被征地农民到入园企业工作。

（二）加快载体建设，打造发展平台

20××年也是工业园区开发建设年。在园区建设过程中，采取“政府主导、政策引导、市场运作、多元投资”的办法，多方筹集建设资金，成功引进多家施

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工企业融资建设园区路网及有关配套设施工程和安置楼工程。目前，经一路北段、经二路南北延伸段、纬二路东段、经二路南侧、北侧支路6条混凝土道路工程已完工，新增道路3890米，园区路网总长已达5790米。按照谁投资谁受益的原则，加快路网工程供水、供电、通讯等配套设施建设，基本完成路网工程配套设施建设。同时，管委会采取有效措施解决园区道路亮化和雨污水管网通畅问题，共完成1万多㎡的人行道彩板铺筑工程，疏通下水道1000余米。10月份，又完成了区内黎明路、经三路、曲阳东路、桑涧路、双庙路、纬二路南侧支路西段6条道路工程融资招标建设工作，新建道路总长7151.3米，工程总投资4578.95万元。目前，施工企业已进场筹备，曲阳东路、经三路已开工建设，其余具备开工条件的道路也将在年内相继破土动工。

20幢农民新村安置楼工程进展顺利。主体竣工，正在进行内外粉刷、厨卫贴砖、外墙乳胶漆的有19幢；1幢正在砌筑六层墙体；其它配套附属工程正在建设中，年内可竣工验收。总建筑面积2380㎡的园区办公楼正在建设中，部分基础已出土。第二安置点“三通一平”工程基本结束，农户选择宅基地自建工作年内即可进行。截止12月底，全年共完成固定资产投资8678万元，超过年初8550万元的计划目标。

（三）项目入园势头看好，园区实力明显增强

管委会始终把招商引资作为工作的重中之重，明确20××年园区招商引资任务为6200万元，并分配到各局、室。同时，以工业项目为招商引资重点，广开渠道，创新方式，讲求实效。多次组织人员赴上海、浙江、江苏等地进行招商

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引资推介，参与“安徽__浙江金华招商推介会”和驻温州招商局工作，进一步宣传推介__，提高园区招商引资的成效和水平。

20××年10月以来，招商项目入园势头看好，一批投资规模比较大、科技含量比较高的项目纷纷进驻园区。安徽长远机电股份有限公司、安徽安远塑胶股份有限公司、力大五金制品（滁州）有限公司、安徽日源能源环保科技有限公司、台湾弘新制衣有限公司和北京兴泰晟文化发展有限公司已正式签约入驻园区。部分已入园企业追加投资，扩大规模，加快产业升级步伐；一些专、精、特、新的中小企业也纷纷申请入园。目前世慈服装厂增资扩容方案已批准；三和石膏板业与山东企业合作成功，产业升级步伐得到加快，金钟彩印、和达商贸、吉达服装等项目投资方案已通过初审，正在进行规划设计和项目选址工作。入园项目协议总投资约为5.5亿元人民币。其中两家台资企业协议投资达1600万美元以上。园区初步形成五金机电、彩印塑业、精密仪器、油脂饲料、服装玩具、节能环保、医疗化工等产业。目前，入园企业已达30家，投资千万元以上企业18家。其中投资亿元以上企业5家。20××年完成投资1.3亿元，累计完成投资4.8亿元。正在洽谈、已达成意向即将入园的企业有德国马格德堡中国商贸中心、金山纺织品（昆山）有限公司等，拟投资3.5亿元人民币，项目建成投产后，园区综合经济实力及产业竞争力将得到明显增强，园区规模效益、集聚效应和辐射能力将得到较大提高。

（四）优化园区投资环境，精心打造诚信园区形象

管委会大胆探索、大胆改革，进一步加强和规范园区项目、园区土地、园区建设、园区招商引资、园区帮办服务等治理工作，建立园区治理工作新体制，完

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善各项规章制度，保证各项工作有章可循。从道路交通运输、环境卫生、环境影响评价、帮办服务等方面入手，加大环境综合整治力度，改善投资环境，提高服务效率和服务水平，搞好招商项目后续服务工作，营造亲商、安商、富商发展环境，促进招商引资工作。全体工作人员主动增强大局意识、服务意识、团队意识，注重帮办服务质量，在工作中兑现服务承诺，竭力塑造诚信园区形象。今年10月份以后，管委会成立两个专门工作组对引资入园项目实行“保姆式”帮办服务，帮助企业办理各种证照，解决建设中的各种矛盾和问题，保障了入园项目顺利开工建设。

二、存在的问题

今年以来，工业园区虽然取得了长足的发展，但也存在着一些问题，比如：整合征收土地及建设资金严重不足，整合土地推倒整平、土地确认等阻力较大；基础设施建设速度滞后于项目入园速度；部分引资项目投资不到位或占而不建问题突出；市场化运作园区土地、筹集发展资金工作进展缓慢；“保姆式”服务、跟踪帮办服务落实不到位问题。这些问题既有主观因素，也有客观因素，需要我们在今后工作中认真对待，及时解决。

三、20××工作安排

（一）总体思路

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以改革、创新为动力，以招商引资为第一要务，以工业强园为目标，以加快基础设施建设工作为重点，以提高帮办服务水平为突破口。坚持“招商引资、项目带动、http://www.xiexiebang.com/3221788（使用请双击删除页眉文字）

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特色园区、产业富民”的发展思路，着力抓好招商引资工作；保持整合征收土地政策不变，加速推进整合征收土地工作；培育园区主导产业，做大做强现有产业；进一步优化发展环境，提高综合配套服务水平。树立经营园区理念，发挥园区独立财政作用，积极筹集建设资金，加快园区基础设施建设。

（二）发展目标

1、着力抓好招商引资工作。围绕以商招商、以园招商的招商引资工作思路，全年计划完成招商引资到位资金不少于1亿元。重点引进五家以上投资超亿元的科技含量高、产业链条长、带动能力强的大项目、好项目；优先引进高科技、节能环保和具有比较优势的劳动密集型企业、出口加工企业；鼓励引进“专、精、特、新、优”中小企业；灵活引入税收贡献大的第三产业；大力加强现有企业技改工作，引导企业加快产业升级步伐，实现从简单加工装配和低水平生产制造层次向生产制造高附加值产品转变。紧紧把握我县招商引资进入黄金发展期的好形势，加大招商引资工作力度，力争把我县工业园区打造成亿元项目聚积区，实现__经济社会发展历史性变化。

2、园区经济社会效益明显增长。园区企业生产总值要达到2.8亿元，年均增长40以上；企业年利税达到2000万元，年均增长35以上；入园企业固定资产投入要达到1.8亿元，年均增长60以上；建成投产5000万元以上规模企业达到8家，年均增长50以上；解决1600人就业，年均增长80以上；在岗职工工资年均增长12以上。

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3、创造特殊优良的投资环境。牢固树立治理就是服务的理念，大力开展“招商服务年”活动，全力为外来投资者搞好服务，进一步完善园区治理体系，严格执行首问负责制和帮办服务制，注重服务细节，深入推行“保姆式”服务，增强大局意识、服务意识、团队意识和创新意识，提高业务水平、治理水平、服务水平和办事效率，创建园区服务品牌，打造精品工业园区。

4、努力实现和谐发展。落实科学发展观，更加合理地利用土地资源，建立完善节约、集约用地制度。加大园区规划范围内违法用地、违章建筑和入园企业违法用地查处力度，提高土地利用规划审批标准，依法收回有关企业闲置土地；续建10幢农民新村安置楼，规划建设第三安置点；实施最严格的工业“三废”排放标准，杜绝危险废物的无组织排放；大力开展园区绿化工作，建设生态园区；进一步健全被征地农民社会保障体系，切实尊重和有效保障被征地农民权益，积极创造更多就业岗位，实现被征地农民就业比较充分的发展目标，努力使工业园区成为和谐发展的典型。

（三）主要措施

1、扩大招商引资规模，提高利用外资的质量和水平。坚持东向发展战略，坚定不移地把招商引资作为园区工作的重中之重，进一步完善园区招商引资考评奖惩机制，落实招商引资项目帮办制、全程代理制和项目跟踪落实责任制，搞好入园项目后续服务工作。依托省“861”一号工程盐化项目落户__的优势，充分发挥园区土地、优惠政策、现有产业规模及优质服务等优势，积极利用长三角地区产业转移契机，采取以商招商、以园招商、全民招商、中介招商、驻点招商等办法，主动接轨，有机融入，适时调整完善园区相关政策，增强园区吸引力。重

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点引进投资规模大、产业链条长、带动能力强的优势企业，提高利用外资的质量和水平。

2、树立经营园区理念，发挥独立财政作用。建立完善园区独立财政体制，设置园区财政金库，统一治理园区财政税收，按优惠政策返还企业规费及税收优惠。利用园区招商实业有限公司经营园区土地，按有关规定拿出园区部分土地进行市场化运作，以土地使用权转让的方式获取运营收益，筹集建设资金；通过园区土地收益抵押的方式取得银行贷款，筹集建设资金；积极争取各类政策支持资金，筹集园区建设资金。

3、加快园区基础设施建设，增强综合配套能力。集中人力、物力、财力，加强工业园区的规划和建设，园区基础设施投入不少于1亿元，新增建成面积不少于1平方公里。配套完善园区交通、供电、供水、供气、通讯、物流等基础设施，提高综合配套功能。测绘园区地形图，做好平方公里详规工作；完成建成区道路绿化及人行道彩板工程；完成园区天然气管道铺埋接入工程，实现“七通一平”。借助引资项目雄厚的资本、优秀的人才、先进的技术和巨大的市场需求，根据入园企业劳务需求特点，广泛开展职业技能培训，向企业输送更多的、有一定技能的劳动力，加快区内劳动力资源的开发利用，尽快把资源优势转化为经济优势，实现“优势互补，互惠双赢”。

4、积极整合征收土地，解决项目用地问题。建立完善节约、集约用地制度，结合城郊新农村规划，采取建设新农村整合搬迁园区规划范围内有关村民组村庄的办法，征收双庙李等村民组亩土地，进一步扩大园区规模，解决招商引资项目落地问题。同时，把招商引资与节约用地有机结合起来，积极与企业沟通洽谈，http://www.xiexiebang.com/3221788（使用请双击删除页眉文字）

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促进企业寻找合作伙伴，发展新的项目；鼓励企业建造多层厂房，增加投资强度，节约使用土地；督促企业增加投资，提高投资强度，提高建筑容积率，盘活现有存量土地。对达不到要求的企业，按照协议违约条款，采取行政手段收回土地，安排新项目，进行再利用，提高土地利用率。在现有企业做大做强上下功夫，动员其扩大规模或寻求合作开发新项目，将企业预留土地提前开发出来，实现招商引资和节约用地双赢目标。

5、落实保姆式帮办服务，用细节打造精品工业园区。尽快适应招商引资新形势，进一步再造服务外来投资者的工作流程。认真落实园区永远是第一帮办、第一保姆的服务职能，并当好企业最佳帮办、最佳保姆。不折不扣地兑现招商引资各项优惠政策，进一步打造诚信园区形象。全力为外来投资者提供优质服务，进一步创造特别优良的服务环境。从思想观念、工作方法、工作作风及工作效率四个方面主动适应入园项目越来越多的新形势，做到企业内部的事企业做，企业外部的事我们做。进一步提高业务水平、治理水平、服务水平和办事效率，主动开展保姆式服务，用真情、真心、真诚感动投资商，形成园区服务优势，用细节打造精品工业园区。

第三篇：工业园区工作计划

计划一：工业园区工作计划

下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的建设、招商、服务三大工作任务，发扬开拓、创新、高效、务实的工作作风，努力提升园区建设速度，全力开展招商引资，完善管理模式、优化服务功能，经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意，工业园区下半年将做好以下几个方面工作。

一、园区基础设施建设

1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。

2、投资3550万元建设7.2公里三纵一横4条园区主要道路，分别于7月、9月、10月、11月份启动，明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作，确保2007年7月投入运行。

3、水系治理：计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟，工程计划于8月底完成。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案，一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理，预计投资450万元，计划2006年12月份完成。

4、拆迁工作：明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁

⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁，预计支付400万元。

⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作，预计支付330万元，计划2007年3月底完成收储。

⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作，预计支付500万元，计划6月底完成收储。

⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作，计划2007年3月份完成。

⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作，计划2007年6月底完成。

5、土地征用

⑴、预征永青路以西地块、拟建四条道路及部分商业区土地共1600亩，预计支付土地补偿费2500万元。

⑵、对园区闲置土地进行调查、整治。投资强度达不到要求的，按15万/亩补交土地差价款，容积率达不到要求，造成土地闲置的，依法征收土地闲置费，闲置两年以上的依法收回土地使用权，以提高土地利用率。

⑶、结合门台镇小城镇建设，对陈咀、夹河滩两个自然村进行搬迁整理，减少农村建设用地，以增加园区建设用地指标。

⑷、思考和启动石粉厂地块和博文南侧地块的土地挂牌拍卖工作，以增加园区建设资金。

6、安居点建设：8月底完成园区拆迁户安居点的基础设施建设，现已征地131亩。

二、招商引资

园区将成立专门的招商队伍，主要目标是蚌埠周边地区的玻璃企业、长三角和珠三角地区投资商，特别是玻璃高、精、尖项目，以扩大招商成果。

计划二：20xx年额敏工业园区工作计划

20xx年是额敏工业园区承上启下、继往开来、实现跨越式发展关键性的一年。自2011年底园区被升格为自治区级园区特别是经过20xx年一年的建设，园区一期4.4平方公里规划区已初具规模，累计完成各项基础设施建设近1.8亿元，实现入驻企业10家。值得一提的是20xx年引进以玉米为原料的国内一流的大型氨基酸生产企业梅花集团入驻园区是额敏县委、政府围绕额敏农业资源秉赋所做出的重大战略举措。梅花集团入驻额敏将对我县乃至盆地农业种植结构调整、增加农牧民收入、提高就业力、拉动财税增长都具有划时代的战略意义。

20xx年额敏工业园区管委会将紧紧围绕县委、政府的中心思路，进一步强化职能作用，力争做到为企业做一流的服务、打造一流的投资环境、创造一流的工作业绩三个一流，努力实现园区建设与发展有一个新突破。现结合园区发展现状，在充分调研论证的基础上，我们拿出了园区20xx年基础设施重点建设投资计划及工作思路，特呈报如下：

一、园区排水工程建设：该项工程总投资2300万元，计划在园区内建设16公里地下排水管网，90座检查井，在园区外建设通往污水厂管网6公里、30座检查井。20xx年已完成招投标工作，由地区正塔公司中标并由该公司负责争取自治区专项资金进行建设。工程已于20xx年8月下旬开工建设，目前累计铺设排水管网3公里、检查井20座，完成投资600万元。20xx年在争取自治区专项建设资金到位的基础上，我们将继续实施园区排水工程，力争于20xx年8月中旬竣工交付使用。

二、园区供水工程：为满足园区入驻企业工业用水需求，县委、政府决定实施从阿克苏水库通往园区的输水管网工程。该项工程计划建输水管道15公里，在园区新建年供水量为1000万立方米水厂一座，工程总投资5000万元。计划于20xx年4月开工建设，20xx年10月竣工交付使用。

三、实施园区3#、6#路亮化工程：20xx年我们完成了园区一期4.4平方公里规划区范围内两条主干道3#、6#路高等级沥青砼摊铺工程，这两条高标准道路的建成成为园区一道亮丽的风景线。本着配套完善的原则，20xx年我们计划实施3#、6#路亮化工程，该项工程计划在3#路安装路120盏，在6#路安装路灯90盏，包括埋地电缆、变压器、配电箱柜等附属工程，整个工程概算投资1000万元，计划20xx年4月开工建设，8月竣工投入使用。

四、园区3#、6#路景观绿化工程：随着园区入园企业的增多，特别是园区绿色有机产业园以及自治区级园区的定位，景观绿化工作已成为园区基础设施建设中重要的一环。参照克拉玛依环城路两侧以及出城后世纪大道景观绿化造型建设，我们拿出了围绕园区3#、6#路景观绿化方案。该工程主要由风景树、绿篱、水蜡球、草本花卉（一串红、矮牵牛、美人蕉）、草坪等系列植物组成，概算总投资800万元，计划于20xx年4月开工建设，20xx年6月完工。

五、行政管理服务中心广场建设：园区行政服务中心工程于20xx年竣工交付使用，为充分发挥其职能作用，我们计划在办公楼前建设一个小型行政广场，既提升了园区自身品味、又提高了自治区级园区的形象。该项工程总投资300万元，计划于园区办公楼前建一个占地面积5000平方米小型广场，主要由广场砖铺设、国旗台、广场灯、草坪、绿地、风景树、喷灌设施等组成（包括行政服务中心办公楼新建锅炉房在内的供暖设施）。上述工程计划于20xx年4月开工建设，于7月竣工交付使用。

六、启动园区东扩土地征收工程：随着园区入园企业的增多以及园区自身基础设施建设的需要，现急需实施园区用地东扩征收工程。对此县主要领导也给予了高度关注，并多次指示尽快启动此项工作。经我们多次深入现场实地踏勘，建议园区在现有的基础上往东发展，征收郊区乡清泉村1000亩土地做为园区建设发展用地。经国土部门认定，该类地块每亩征收地价为3.75万元，共计3750万元。为确保此工作顺利完成，建议立即组成由园区管委会、郊区乡、国土资源局、畜牧局（草原监理所）、农业局、林业局、水利局等部门为成员的工作队进驻现场开展此项工作。

七、园区自身管理、建设方面：20xx年园区管委会将进一步理顺职能，加强队伍自身建设、建立健全各项规章制度、充分调动发挥每个干部、职工的工作积极性，在用人机制上大胆探索、创新，力争实现园区建设、发展新突破。

计划三：工业园区20xx年招商工作计划

20xx年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在20xx年的招商引资工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做：

（1）完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队。

打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。

（2）完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。（3）培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

（4）不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。

（5）20xx年招商目标

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

第四篇：工业园区工作计划

工业园区工作计划

下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的“建设、招商、服务”三大工作任务，发扬“开拓、创新、高效、务实”的工作作风，努力提升园区建设速度，全力开展招商引资，完善管理模式、优化服务功能，经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意，工业园区下半年将做好以下几个方面工作，工业园区工作计划。

一、园区基础设施建设

1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。

2、投资3550万元建设7.2公里三纵一横4条园区主要道路，分别于7月、9月、10月、11月份启动，明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作，确保2007年7月投入运行。

3、水系治理：计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟，工程计划于8月底完成，工作计划《工业园区工作计划》。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案，一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理，预计投资450万元，计划2006年12月份完成。

4、拆迁工作：明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁

⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁，预计支付400万元。

⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作，预计支付330万元，计划2007年3月底完成收储。

⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作，预计支付500万元，计划6月底完成收储。

⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作，计划2007年3月份完成。

⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作，计划2007年6月底完成。

5、土地征用

⑴、预征永青路以西地块、拟建四条道路及部分商业区土地共1600亩，预计支付土地补偿费2500万元。

⑵、对园区闲置土地进行调查、整治。投资强度达不到要求的，按15万/亩补交土地差价款，容积率达不到要求，造成土地闲置的，依法征收土地闲置费，闲置两年以上的依法收回土地使用权，以提高土地利用率。

⑶、结合门台镇小城镇建设，对陈咀、夹河滩两个自然村进行搬迁整理，减少农村建设用地，以增加园区建设用地指标。

⑷、思考和启动石粉厂地块和博文南侧地块的土地挂牌拍卖工作，以增加园区建设资金。

6、安居点建设：8月底完成园区拆迁户安居点的基础设施建设，现已征地131亩。

二、招商引资

园区将成立专门的招商队伍，主要目标是蚌埠周边地区的玻璃企业、长三角和珠三角地区投资商，特别是玻璃高、精、尖项目，以扩大招商成果。

第五篇：工业园区2012工作计划

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