煤矿2016年安全教育培训总结及打谱（共五则）

第一篇：煤矿2016年安全教育培训总结及打谱

岱 庄 煤 矿

2016年安全教育培训总结及2017年工作打谱

（2016年11月22）

2016年以来，矿认真贯彻落实上级一系列安全培训指示精神，积极转变思想观念，增强培训创新意识，紧紧围绕矿井生产实际，落实年度培训计划，认真开展安全教育培训工作，较好的完成了各项培训任务，促进了矿井的安全生产和稳定发展，现将一年来安全教育培训工作情况总结如下。

一、安全教育培训责任落实情况

为使安全教育培训真正发挥功效，在“培训不到位就是重大安全隐患”的正确理念引导下，做到了重视组织、考核严格，有力的保证了安全培训机制的健康运行。一是重视组织。安全教育培训工作在矿党政统一领导下，党委工作部、劳动人事部、安监处、安培中心等部门分工负责、协调配合，形成了闭合组织管理机制，及时按质按量完成了各种培训工作任务。二是考核严格。为确保安全教育培训任务落到实处，建立了对工区安全教育培训的考核制度，安排专人对各工区教育培训情况进行动态督查指导，2016年来共组织教师动态督查176次，月、季度末进行考核评比；建立了对职工的培训考核制度，分别对参培人员的出勤、考试成绩等进行考核。

二、教师队伍职业素质提升情况

一年来，通过组织教师进行政治理论和业务知识学习、开展培训调研和教研活动、参加师资专业培训班等多种途径，全面培育提升培训教师职业素质，收到了较好的效果。一是加强教师政治理论及管理理论学习。政治理论方面：学习了充分利用科务会、凑头会、业余自学等时间和形式，组织教师学习了《习近平谈治国理政》、习近平总书记系列重要讲话精神、《中国共产党纪律处分条例》等内容，通过政治理论学习，统一了思想，加强了教师党性修养，增强了教师责任意识和担当意识。管理理论方面：组织教师学习了集团公司及矿年度工作会、安全工作会讲话精神及《2016年安全奖惩考核办法》、《集团公司2016年培训计划》等文件精神，引导教师掌握政策导向、发展思路和目标要求，组织教师积极参加党委组织的系列精益管理专题学习、“两学一做”等讨论活动，集中观看了精益管理专家视频讲座。二是加强教师业务知识学习，结合年度培训计划和备课实际，组织教师学习了《煤矿安全技术培训通用教材》等备课需要的培训教材内容；学习了《中华人民共和国新安全生产法》、《最高人民法院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》、新《煤矿安全规程》、《十项应急处臵权》等法律法规，及时了解新法规、条款相关内容的变化，并纳入培训课程；学习了教案编制、课件制作技巧，提升了教师编写教案和制作课件的能力；观看了部分国学、安全心理学、心理

咨询等经典视频讲座；增强了培训教师的知识文化底蕴和职业道德修养。三是强化培训调研和教研活动。针对教师实践经验少的薄弱环节，组织教师进行了井下及地面设备调研，要求授课教师每月至少一次到现场调研并写出调研报告。2016年以来根据每期培训班性质，集中组织教师下基层调研12次，井下调研3次，重点对电钳工、输送机司机、绞车操作工、电机车司机等工种岗位操作流程、危险源辨识、安全注意事项、工作现场情况进行了对比和把握，并将调研内容及时总结，纳入培训教学内容。其次开展教研活动，不断探索创新教学内容和方法。一年来先后组织了集体备课、听评课、课件创新、编写教案、实物教学、授课比赛等活动，指出下一步教学创新改进方向；通过广泛开展培训教研活动，保证了教师对生产现场情况的了解，丰富了培训内容，促进了理论与实践相结合，增强了安全技术培训的实用性和实效性。四是组织教师参加业务培训。先后组织教师参加了省煤炭工业局、省煤监局组织的教师技能提升培训，提升了个人课件制作能力、课程开发能力及授课技巧，通过一系列培训、学习，全体教师转变了思想观念，积极融入当前形势，实现了工作学习化、学习工作化，有效提升了个人综合素质和文化修养，为提高教学质量打下了基础。

三、开展培训创新情况

（一）培训管理创新

日常培训管理以精益管理理念为核心，将6S管理运用到培训管理各个方面。一是培训办公场所实行6S管理。6S管理即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。及时制定办公场所6S管理标准，对办公室、教室、会议室、考试点等场所严格按照6S管理标准进行管理、考核，日常加强了卫生、物品摆放、安全检查，对办公用品、学员用品，严格领用、杜绝浪费，通过6S管理实现了培训场所规范化、节约化。二是班级管理实行6S管理。要求班主任在办班培训过程中，严格按照6S标准，在班级卫生、学员纪律、学员培训情况、思想状况、考试情况等方面全面跟进，实行一日四次签到制度，及时做好一人一事是思想工作，及时进行班级总结、整理、录入培训档案。通过班级6S管理，提高了学员培训满意度，提升了培训质量。三是不断完善规范培训档案、教案、课件、内部市场化考核。严格按照精益管理要求和6S管理标准。在档案管理上，按每期一档和每人一档进行管理，并同时建立了计算机电子档和入橱纸质档，做到了档案统计全面准确，查阅方便，管理规范，2016年共计录入全员培训试卷1615份，录入特殊工种培训档案16期。对教师绩效考核实行内部市场化，真正实现了多劳多得，激发了培训教师的工作热情。对教学配档、教案、课件定期检查，召开专题会议进行研究、改善，做到了精致、精准、实用。

（二）课堂授课创新

在教学培训创新方面，主要采用了体验式培训，即：体验-分享-交流-整合-应用五步教学法。通过实施体验式培训，达到学以致用的目的，弥补了传统教学的不足。

1、高效课堂体验培训。针对成年人培训的特点，在培训过程中积极运用“个性化”和“领问式”培训教学，少教多学、多悟，提高了课堂培训效率。一是对安全知识问答进行体验，教师对学员进行提问，学员也可以向学员提问，这样有问有答，烘托了课堂氛围，加深了对知识的记忆。二是一岗双述体验感悟，通过一岗双述，加深了学员对操作流程和岗位危险源的认识，无形中防范了事故的发生。三是现场工作体会交流。结合事故案例进行现身说法,取长补短，吸取教训。四是分组讨论，针对本节课内容，学员各抒己见，例如在进行电钳工培训时，放学前，组织学员进行座谈，上课的方式不拘一格，采用圆桌式教学模式等，效果较好。高效课堂体验，实现了课堂效益最大化。

2、实验模拟体验培训。借助实验设备中（如现代化矿井模型、五大灾害声光模拟排版等）实验设施，让学员体验“岗位环境、危险源辨识、操作流程、事故模拟、避灾自救等”。一是岗位环境体验。让学员面对设备实物，进行亲身感触，感觉体验现场工作环境中的“人、机、物”的相对关系及其合理性，充分发挥了各类培训设备、设施的作用。二是危险源辨识体验。教师首先让学员描述自身工作现场及周

边环境，同时教师结合实物指出所处环境、所操作的机械设备有哪些危险因素及日常管理标准、防范措施。三是作业流程模拟体验。操作流程归纳为：操作要领分析、参与者训练讲解演示、组织与实施学员操作、检查考评、回顾总结五个步骤。一年来组织实验模拟体验培训207人次，实验实习体验培训解决了员工学与干脱节、理论与实践结合不好的问题，增强了安全培训的实效性。

3、伤残模拟体验。伤残体验流程：一是引入事故案例。以事故案例为引子，简述事故案例经过，让学员掌握事故发生的原因、经过以及造成的伤害，由此过渡到伤残的体验。二是伤残模拟体验。由指导教师安排学员分组体验，体验者根据个人情况选择不同的伤情模拟，模拟类型包括，模拟眼部受伤，用眼遮住违章者眼睛，让其在一定范围内行走，模拟胳膊伤残，用吊带固定违章者胳膊，让其单手接水，打扫卫生等，模拟双脚受伤，让违章者拄双拐单腿上下楼梯，模拟右手受伤，用左手写字等，切身感受因违章造成伤残后给自己和他人生活带来的不便。三是模拟感悟。伤残模拟体验结束后，教师引导学员现身说法，谈个人体验感受，增强个人安全意识。四是教师总结，针对体验情况，进行总结，说明体验目的。

4、认知心理调试体验。在各种培训中，我们结合实际增加了心理体验课。一是认知行为体验。主要是运用认知疗法，解决职工不正确认知问题。比如：有的职工认为“矿安

全管理到位，安全周期较长，不需要过分强调安全意识等”。在心理干预和疏导时，通过摆事实、讲道理、做游戏，将员工的不正确认知进行调整和改善，最终达成共识，消除种种不正确的认知。二是躯体保健体验。主要是组织肩颈、腰、腿出现病痛的员工到减压室进行躯体按摩，通过按摩、放松来体验缓解肢体疼痛感。三是音乐减压体验。在课堂上通过音乐鉴赏，让员工沉浸在音乐的海洋里，在音乐中感受和谐的美，释放身心压力。2016年共组织全员心理测评1047人次，及时了解职工思想状况，进行团体干预352 人次，参加躯体保健体验人数145人次，音乐减压体验73人次，进行个体心理疏导27人次，通过心理体验培训，消除了潜在心理隐患，缓解了职工思想压力，塑造了健康心理，促进了矿井安全生产。

五、2016年培训计划落实情况

按照年度培训计划，以多层次、多形式的教育培训方法组织“三项岗位”人员、一般工种、全员及其他各类培训，较好的完成了年度培训计划，全年共计完成各类培训、考试12550人次，其中三项岗位人员培训方面：组织安全生产管理人员外委培训111人次；班组长外委培训62人次，组织特种作业人员培训352人次，较好完成了“三项岗位人员”的培训计划。全员培训方面：组织全矿从业人员年度安全教育培训、职业健康、应急预案、《新煤矿安全规程》等培训

5929人次，组织全员机考5500人次，从业人员在岗培训率达到100%。一般工种培训方面：组织转岗培训163人次；返岗培训2人次；“三违”帮教培训69人次；雨季“三防”抢险队员培训194人次；十项应急处臵权专题培训168人次；通过安全教育培训增强了干部职工的安全意识和责任意识，全矿从业人员全部持有效证件上岗。

六、2017年度培训工作打谱

一是继续抓好培训教师职业素质提升工作。具体做法是坚持每日学习、永不自满、不断创新。二是抓好培训课程开发工作。加强培训转型意识，扩大培训范围，结合生产实际需求开展订单式培训，注重地面各工种的技能培训，开发新型培训课程，打造培训特色，更好的为企业创新转型做好服务。三是抓好各种培训计划落实。组织安全生产管理人员培训96人次，组织特种作业人员培训248人次，组织班组长培训56人次，组织全体从业人员安全教育、职业健康、应急预案等培训4350人次，组织好月、季度全员机考，随时组织转岗、返岗、三违等人员培训，完成年度各项培训任务指标。

以上是我矿2016年培训工作总结及2017年培训打谱，尽管取得了一定成绩，但是离上级领导要求还有一定距离，今后，我们将不断完善，认真学习借鉴先进单位培训经验，进一步提升教师职业素质素养，加大培训组织管理力度，促

进安全教育培训工作再上新台阶，为实现矿井安全发展、持续发展贡献力量。

第二篇：煤矿(公司)安全教育培训总结

煤矿（公司）安全教育培训总结

今年，按年初制定的培训计划分别于3月下旬举办了“专职安监人员培训班”，培训内容包括公司《职业安全健康管理手册》、《三合一管理体系程序文件》等，于5月下旬举办了“安全生产管理人员培训班”，培训内容包括有安全生产管理基础知识、常用的安全生产法律法规知识、常用的安全生产管理方法、常用的安全心理学知识、体系运行中的有关事宜等。同时，全年又培训新入厂人员、重新上岗人员等共计约八十余人，其中在9月份配合公司相关部门对新招入的大中专学生进行了公司级安全培训和施工现场参观。

总结全年的工作，在培训中主要存在以下不足：

（1）教育计划安排地非常仓促，特别是对基层单位重新招聘回来的人员培训方面，往往是在施工任务比较紧，而用工单位又没有预前制定详细的用工计划的情况下却急需用人（用工计划不大，经常是三到五人）。因此，不但教育的时间难以保证，而且培训的质量也大打折扣。

（2）有计划的培训在实施过程中不能达到预期效果。在5月份举办的“安全生产管理人员培训班”中，按原有计划预测，应有五十余人参加培训，实际上只有二十几人，且有部分人员的本职工作基本上与安全工作无关，只是为本单位凑数而来。

（3）培训的内容也有待于继续完善。对于新入厂人员而言，只进行安全生产方面的培训是不能满足实际需求的，也是与公司人力资源管理要求不相符的。有必要邀请工程管理部、机械管理部、保卫科等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训，并对其进行职业道德等企业文化方面的教育。

针对存在的以上问题，应进一步人力资源培训教育工作力度，如要求基层单位结合年内施工计划情况制定阶段性人力需求计划，使培训工作做到有的放矢。同时，确定一支业务技能较为熟练，教学能力较强的师资队伍，并采取相应激励措施保证这支师资队伍的稳定和培训教育工作的质量。今年上半年，我公司职工教育紧紧围绕矿井“95560”经济奋斗目标、“036”事故控制目标和党委“31356”工作目标，坚持服务矿井发展、提升队伍素质的宗旨，在上级教育、安监等部门的精心指导下，在矿党政的正确领导和有关部门的大力支持下，圆满完成了各项计划任务，为实现矿井安全生产最长、最好周期做出了一定贡献。

一、政治教育突出主线

2014年，我公司职工思想政治教育紧紧围绕落实党的十八届五中全会精神和国家“十二五”发展规划内容主体，按照“宣传好、学习好、贯彻落实好”的要求，组织干部职工深入学习十七届五中全会相关内容，领会精神，把握实质。同时和企业文化落地生根、“二次创业”主题教育、党风廉政教育、普法教育、形势任务教育相结合，政工部门、教培中心等相互联动，组织党委中心组学习6期次、理论专题讲座2场次、党员庆祝建党90周年党史、党建知识答卷800余人次，使干部职工的思想、行动统一到上级和公司的决策部署上来，统一到坚定“二次创业、加快发展”信心、凝聚工作合力上来。进而达到了安全效益有新提高、领导班子建设有新作为、责任文化建设有新突破、党风廉政建设开创新局面、群团工作打造新亮点、和-谐矿区建设取得新成效的目标要求。

二、安全培训把握重点

我矿遵循“依法培训、严格程序、服务企业”的宗旨，认真抓好“三项岗位人员”外培和全员安全内培。一是安全生产管理人员培训情况。1—6月份，完成矿长复训1人，副总以上计划11人、完成11人，区科安全生产管理人员(含调度值班人员)计划68人，完成71人;生产班组长计划(含省局)147人，完成145人。二是井下特种作业人员计划353人、完成391人。三是地面生产单位负责人计划 11人，完成8人;地面生产单位特种作业人员计划100人，完成105人。四是按照培训计划落实全员培训任务。首先，利用组织节后上岗前时间组织全员培训1期、3357人次;其次，聘请公司救护大队总工程师来矿讲课，对236名安全生产管理人员、班组长进行了职业安全健康、危害防治、应急救援等综合安全知识的培训;其三，认真组织地面一般工种验证培训6期、249人，确保了他们持有效证件上岗率达到100%。其四，为不断增强职工安全生产警惕性，教培中心充分利用安全警示教育基地作用，举办大型巡回观摩13场次，2078人接受了案例警示教育;其五，采取了“集中培训、分步演练、统一抽查”培训方法，井下区队分头落实职业安全健康、个人防护用品使用培训计划，90%以上的职工参加培训;其六，将“必知必会”知识灌输当作今年工作的重点和难点，发挥“四五级联动”培训优势，组织基层安全生产管理人员、安检员、瓦检员、放炮员、主提升司机、电钳工、小绞车司机、输送机司机等8大工种岗位“必知必会”知识统考，及时公示统考成绩，奖优罚劣，全矿1244人次参加考试，占应考人数的54.2%，总体及格率为92.3%。

三、技能培训服务发展

2014年，我矿在采掘生产工艺方面即将实现“三大创新”即：薄煤层充填开采、薄煤层机械化开采、综合掘进机械化。我矿一是采取本矿自培与“请进来”结合的措施，委托设备生产厂家搞好短期指导性培训;二是采取委托外培与“送出去”措施，组织特种作业人员到三级以上培训机构进行持证培训;三是采取岗位实习与“师带徒”措施，组织相关工程技术人员、生产骨干到杨村、南屯煤矿学习进修，掌握操作技能;多项措施的全面实施，实现新设备、新工艺、新技能、新材料推广应用的“必知必会”，为我矿科技创新培训了人才、创造了条件。全公司939名职工参加了鉴定考试，为提高职工素质、维护职工利益起到了积极作用。

四、继续教育按需办班

近几年来，随着我矿机械化水平的不断提高，机电维修力量相对薄弱。针对这种情况，教培中心征得公司领导同意，广泛发动、认真组织，与职大校企联合，举办了机电设备安装与维修职业中专班，招收学员65人,分为2个班次开展教学，对完成教学计划、按时毕业者其学费由矿报销一半。按照教学大纲要求，基础知识由职大教师授课，专业知识矿聘优秀工程技术人员传授，从而较好地解决了理论与实践相脱节、判断故障动手难的难题，这样既能解决我矿电钳维修队伍基础理论较差的问题，又增加了职工队伍学历比重，还缓解了教学与工作矛盾突出的问题。

五、开发教材搞活教研

开发适应我公司实际的培训教材是我矿近几年努力的方向，在前几年开发《普采采煤工》、《巷道掘切工》等3本教材的基础上，该读本分为安全理念篇、安全警示篇、安全行为篇、灾害防治篇、必知必会篇、文件附录篇六个组成部分，通俗易懂、深入浅出，全矿职工人手一册，又进一步为基层区队丰富了职工培训教材。铁别是职工安全“必知必会”100题，解析了煤矿安全有关浓缩数字相关知识，受到了基层区队和广大职工的好评。同时，为不断提高新工人岗前安全培训的针对性和实效性，我矿又摸索出了“三上三下七步走”的阶段式培训模式，为实现新工人培训有理论—实践—再理论—再实践和培训质量质的升华探索了新的路子。

六、培训管理运作规范

一是加强了公司培训体系换版标准深化学习，多次组织区队技术员、培训联络员及教培中心教师，认真学习、理解、执行标准;二是充实完善了本矿培训管理体系检查标准，组织了1次基层区队贯标情况自检，通报情况，奖优罚劣，促进了基层区队业余培训规范化运作;三是继续发挥基层区队“每周一课”、“每日一题”、“每月一考”和矿“每季一评”的作用，利用备课记录和职工安全技术学习记录两个“一本通”，规范区队班组培训行为;四是利用办班资料“一清单”规范档案管理，使培训办班资料一目了然，防止了缺项漏查现象。五是巧借公司远教网、电子教室等培训资源，实现培训理念、方法、技术创新，拓宽了职工综合知识覆盖面。如我矿开展的综采、综掘工艺培训，就充分利用了网络点击教学的优势，弥补了我矿在此项培训中教师不足的难题。

七、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我矿职教工作还存在若干问题和不足：一是受职工文化水平的限制，岗位安全“必知必会”知识离集团公司“人人都得会、人人一百分”的标准要求还有很大差距;二是兼职教师教学方法、课件制作质量与大矿相比明显较差;三是个别区队培训过程还有待规范、培训质量有待提高等，这都有待于下半年逐步加强改进和解决。

八、下半年培训工作重点

按照2014年培训计划，我矿下半年培训工作重点为：一是继续搞好1批地面一般工种、2批采掘新工人、1批新招聘高校生岗前职业道德和安全技术培训，确保培训纪律、培训管理、培训考核落实到位;二是继续强化职工岗位安全知识“必知必会”知识的学习与考核，强制培训、重奖重罚、马不停蹄，力争实现培训考核合格率100%;三是继续严格落实“三项岗位人员”持证培训计划，确保持有效证件上岗率始终为100%;四是持续做好职业安全健康培训，配合有关单位共同做好各个阶段的职业安全健康知识学习和实践操作训练;五是继续搞好培训机构软硬件建设，确保鲁西分局、省局四级安全培训机构复审达标，巩固发展省市级先进培训机构成果。

第三篇：煤矿安全教育培训工作计划

山西乡宁焦煤集团有限责任公司 二0一二年煤矿安全教育培训实施方案

(讨论稿）

为全面实施《山西乡宁焦煤集团有限责任公司推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案》（乡焦集发[2011]551号），扎实开展2012年煤矿安全教育培训工作，特制定本方案：

一、组织领导

集团公司成立煤矿安全教育培训工作领导组，对煤矿安全教育培训工作工作实行统一领导、统一安排、统一部署、统一考核。

组

长：张福义

第一副组长: 闫建宙

副组长：申红军

韩新选

高玉峰

王天瑞

赵晋才

成员：裴常新

张春健

李海胜

葛宏升

曹建东 王亚荣

谢志清

领导组办公室设在集团公司安监部，办公室主任由申红军同志兼任，各子公司、煤矿也要成立相应工作机构，具体负责本单位安全教育培训工作。

二、工作目标

坚持“管理、装备、培训”三并重原则，紧密围绕《山西乡宁焦煤集团有限责任公司推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案》，以服务煤矿安全生产为中心任务，采取多种措施，针对各岗位、各工种全面开展安全生产教育培训，进一步提升“三项岗位人员”技能素质和全员安全素质，为创建本质安全型矿井奠定良好的基础。

三、重点工作

（一）加大素质提升工程推进力度

各子公司要认真落实《山西乡宁焦煤集团有限责任公司推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案》，加大推进力度，按照进度要求完成2012年素质提升目标任务。

1、煤矿“六长”和副总工程师15%以上达到煤炭主体专业本科以上学历，70%以上达到煤炭主体专业中级以上专业技术职称，其中总工程师必须具备煤炭主体专业高级工程师以上专业技术职称；

2、煤矿企业其他安全生产管理人员25%以上达到大专以上学历，80%以上达到煤炭主体专业初级以上专业技术职称；

3、煤矿特种作业人员和班组长80%以上达到中专以上学历，85%以上取得中级技能（四级）以上《职业资格证书》；

4、煤矿特有工种50%以上达到中专以上学历，全部取得初级技能（五级）以上《职业资格证书》；

5、煤矿从业人员要积极参加学历提升教育、职称评定

和技能鉴定工作，从今年开始把人员素质达标作为煤矿生产和建设的前置条件。

（二）加快职工培训中心建设

各子公司要按照《临汾市煤炭职工培训中心建设标准(试行）》（临煤工发[2011]298号文件）内容，全面建设职工培训中心，确保2012年底前全部达标。

（三）强化班前会安全学习

按照“季季有重点、月月有任务、天天有培训、班班有学习”的总体方针，班前会学习任务具体分解如下：

1、第一季度

（1）组织学习山西省十五类七十六种重大隐患。

（2）组织学习省政府办公厅明确的十四种新重大隐患。

（3）组织学习本矿安全生产应急救援预案及相关知识。

2、第二季度

（1）组织学习《煤矿安全规程》总则、开采、通风和瓦斯粉尘防治、通风安全监控部分。

（2）组织学习《煤矿安全规程》防灭火、运输提升和空气压缩机、电气部分。

（3）组织学习《煤矿安全规程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤矿救护。

3、第三季度

（1）组织员工学习《煤矿安全十万个为什么》通防内容。

（2）组织员工学习《煤矿防治水规定》内容。

（3）组织员工学习《煤矿安全十万个为什么》机电内容。

4、第四季度

（1）组织学习《煤矿安全十万个为什么》采煤内容。

（2）组织学习《煤矿安全十万个为什么》掘进内容。

（3）组织学习《煤矿安全十万个为什么》通用部分内容。四、十项任务

（一）抓好日常安全教育培训

1、各子公司要加强煤矿日常安全教育建档和考核工作，定期组织煤矿“六长”参加省厅组织的素质提升培训，做好“三项岗位人员”与班组长培训、全员安全教育培训、从业人员学历备案和工种技能鉴定四项工作，并积极选派人员参加专业院校脱产学习和各项业务培训，有条件的煤矿还要聘请名师、专家到煤矿授课、到现场指导。

2、集团公司计划举办两期培训：（1）3月份邀请专业人员和厂家技术员和对各子公司井下电钳工、采煤机司机、支架工、掘进机司机等关键机电岗位人员进行素质提升培训；（2）8月份聘请煤炭高等院校教师及大煤炭集团专家，至少组织对各子公司的安全生产管理人员和专业技术人员集中培训一次，确实提高管理人员和技术人员的业务素质。

（二）加强建设矿井施工队伍的安全教育培训

建设矿井要加强井下施工队伍的安全教育培训工作。施

工队伍要配齐专业技术人员、专职安全员及特种作业人员，并持证上岗；要认真落实全员培训，对新工人的安全教育培训不得低于一个月、入场安全培训不得于一周；严禁未经培训或培训不合格的人员上岗。

（三）足额配备“三项岗位”人员和班组长 煤矿要按照煤矿安全生产的实际需要，足额配备煤矿“三项岗位”人员和班组长。

（1）、煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员要足额配备。

（2）、煤矿B类安全生产管理人员最低配备标准：除生产、通风、机电等业务部门和采煤、掘进、运输区（科）主要负责人外，专管安全的部门至少还应配备6人以上的安全、通风、机电、地测、采煤、掘进、运输等专职安全生产管理人员。

（3）、特种作业人员最低配备标准：

1、瓦斯检查工：按采掘工作面、硐室有机电设备地点、有人作业地点都要检查，每班至少检查3次，本班未进行工作的至少检查一次，有瓦斯喷出或瓦斯涌出量较大、变化异常的面专人检查配备。一般每个采（盘）区，每班至少1-2人。

2、安全检查工：采掘工作面1人/班。采（盘）区巡查3-5人组成检查组检查。

3、井下爆破工：机采面（需爆破作业的）生产班1人/班；炮掘面生产班2人/班。

4、采煤机（掘进机）操作

工：综采生产3人/班，检修2人/班；高档普采生产2人/班；检修1人/班。

5、井下电气工：综采面3人/班；普采（综掘）2人/班；变电所检修1人/班。

6、提升机操作工：2人/部班。

7、探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全监测监控工等根据工作需要足额配备。

（4）、班组长最低配备标准：按照“采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水”等六个班组进行配备，每个班组不少于3人。

（5）、各类岗位人员的实际配备人数应为岗位设置人数的1.25倍。

（四）严格煤矿各类岗位人员持证上岗

煤矿“六长”、B类安全生产管理人员、特种作业人员、班组长和其他人员均应持相应的岗位资格证书，方可上岗。煤矿企业必须全员持证上岗，对于存在人员配备不足，无证上岗，一人多岗，人证不符，以及未经培训上岗等问题的煤矿企业，要按照国务院446号令第16条、17条规定进行严厉处罚。同时要加强“六长”资格证书管理，凡资格证书证载单位与实际服务煤矿不符的，均视为无效证件。

（五）健全劳动用工机构，完善制度，明确责任

1、煤矿承担劳动用工管理主体责任，必须成立劳动用工管理机构，必须具有专门的办公场所，并配备专职人员，完善各种管理制度，做到牌板上墙，职责明确。

2、煤矿负责制定本劳动用工计划，并向集团公司和县煤炭局提出用工申请，按规定与招用人员签订劳动合同，办理劳动用工备案手续，缴纳社会保险，负责职工档案日常管理、日常监督和岗位考核，及时向集团公司和县煤炭局上报劳动用工增减情况。

3、严格执行一矿一人一档管理制度。企业档案内容包括：企业“六长”复印件、主管部门批复的复工或复产文件、企业用工申请、劳动用工管理机构分配单、从业人员用工备案花名册、建档花名册等；个人档案内容包括：个人信息表、身份证复印件、学历证明、相关资质证书、体检合格证明、培训合格证明、劳动合同书、维护煤矿职工合法权益及职工信守合同承诺书等。个人档案要专柜存放。

（六）严禁煤矿未经集团审核，擅自招用从业人员上岗

1、煤矿从业人员在用工前，必须向集团公司和县煤矿用工管理机构提出用工申请，在完成体检、培训、签订劳动合同等相关用工手续后，由集团公司审核申报县煤矿用工管理机构对符合条件的从业人员进行派遣。凡未经煤矿用工管理机构派遣的，一律认定为非法用工。

2、凡未按规定办理用工手续的煤矿，不得复工复产、开工建设。

（七）煤矿用工必须达到“五个百分之百”

煤矿用工必须达到职工培训率、劳动合同签订率、参加

社会保险率、劳动用工登记备案率、从业人员年检率的“五个百分之百”。自2011年3月1日起，煤矿与从业人员新签合同，必须使用省厅统一印制的《山西省煤矿企业劳动合同书》。煤矿应在足额缴纳工伤、井下意外伤害保险的同时，为从业人员缴纳养老、医疗、失业、生育等社会保险，确保职工权益得到有效保障。

（八）煤矿井下严禁劳务承包、层层转包、以包代管 煤矿要强化井下人员管理，严禁超定员组织生产，严禁井下采掘工作面或井巷维修作业劳务承包、层层转包、以包代管。井型规模30万吨/年的矿井，当班下井人数不得超过66人；井型规模45万吨/年的矿井，当班下井人数不得超过70人；井型规模60万吨/年的矿井，当班下井人数不得超过75人；井型规模90万吨/年的矿井，当班下井人数不得超过89人。

（九）切实加强煤矿职业危害防治工作

煤矿要严格落实职业危害防治主体责任，建立健全职业危害防治管理机构，切实加强煤矿职业危害防治管理，严格执行煤矿建设项目危害申报工作，落实煤矿职业危害防治措施，保障从业人员健康。

（十）发展企业文化，维护职工权益

1、煤矿要加强班组建设，强化班组安全现场管理，加大对基层职工文化团队和文体骨干的培养，定期举办各种形

式的文体活动，繁荣职工文化生活，营造安全氛围，构建企业文化。

2、煤矿要要积极推行个人安全技能工资制度，全面落实煤矿井下最低工资标准或井下艰苦岗位津贴制度，按照规定足额支付劳动者工资，煤矿单方面解除劳动合同应向劳动者支付经济补偿，另外不得随意扣押工人工资，不得违章指挥和强令从业人员冒险作业，从而维护社会稳定，确保企业和谐发展。

五、考核办法和奖罚措施

（一）素质提升

年终根据本方案统一考核验收，对达标煤矿奖励1万元，未达煤矿罚款1万元。

（二）培训中心

1、煤矿自验达标后申请集团公司验收，集团公司根据临煤工发[2011]298号文件考核表组织考核验收，成熟一家验收一家，首先达标煤矿奖领导班子5千元，其次达标的煤矿奖领导班子3千元。

2、年终统一组织考核评比，考核分数90分及以上为达标煤矿奖励1万元，第一名同时奖励领导班子5千元，第二名同时奖励领导班子3千元，第三名同时奖励领导班子1千元；89分至80分为基本达标不奖不罚；79分及以下为不达煤矿罚款2万元。

（三）日常教育培训

1、每季度前一周内集团安监部选择100道题，下发各子公司培训中心，培训中心负责组织培训学习。

2、各子公司根据每季度100道题，分别出一套考题及答案，考题分为判断题40道、单选题40道、多选题20道，每季度末28号例会前电子版报回集团安监部审核，作为集团公司季度考试题库。

3、实行一季度一考核一奖励，闭卷考试的同时对十项具体任务进行检查，每发现一处问题（不符合上级或集团要求）在考试成绩均分中扣0.5分，以检查意见书为扣分标准，以扣除后的分数参加排名评比。

4、考试采取交叉监考的方式进行，闭卷抽考20人，现场评卷，以均分排名，均分80分及以上获一等奖的煤矿奖励5000元，获二等奖的煤矿奖励3000元，获最佳进步奖煤矿奖励1000元；均分在79分及以下倒数第一名的煤矿罚5000元，倒数第二名的煤矿罚3000元，倒数第三名的煤矿罚1000元。

（四）先进单位

年终以素质提升达标、培训中心建设达标为必备条件，再根据日常教育培训考核分数评选2个先进单位，各奖励1万元。

二0一二年一月三十日

第四篇：煤矿安全教育培训制度

安全教育培训制度

一、管理人员培训制度

为提高全体管理人员的安全生产管理知识，增强其领导安全生产能力，促进我矿安全生产，特制定如下培训制度。

1.对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式。

2.我矿每年对管理人员每年集中培训两次，上半年1次，下半年一次，培训地点为会议室，分上下午进行，上午8︰30～12︰00，下午3︰30～17︰30，具体由安监科协调组织。

3.授课分为四个组，安全管理组由分管安全的副矿长负责，标准化、一通三防组由总工程师负责，机电运输组由机电工程师负责，经营、财务、基本专业组由分管经营的会计负责。

4.授课的内容由相应的负责人准备，要求全面、综合，符合实际。

5.各级管理人员无特殊情况必须参加培训，无故不到者，罚款50元/次。不迟到、早退，否则扣20元/人。

6.参加培训的人员认真听讲，做好记录，培训后考试不及格者除补考外，另扣款50元/人，对学习考核不合格者，给予降职、免职的处理。

7.因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由矿长确定，并依照人事管理的有关规定办理相关手续。8.外出学习、培训的人员，在培训学习期间应将所学知识进行整理，回矿后，按我矿的安排举办讲座等，传授所学知识。

9.派外培训的人员，若考试不合格，回矿后，所有费用自负，不给予报销。返矿后，应将有关证书、学习成绩、在校表现等复印件交办公室，以便归档备查。

二、新工人培训制度

1.新员工必须经体检合格后，通知组织培训。2.新员工必须经过“三级”培训教育方可独立作业。从事井下工作的员工第一级培训教育由安全监科负责组织，时间为7天。第二级培训教育由用人单位（车间、部门）负责，时间为2天，培训的主要内容为车间（部门）安全管理制度，劳动纪律管理，签定安全生产责任书和师徒合同等。第三级培训教育由班组负责，时间为3个月，培训的主要内容为班组安全管理制度，劳动纪律和师徒帮、传、带。

3.从事地面工作的员工第一级培训由安全监科负责，时间为2天，培训内容为公司概况，劳动人事管理，治安防火管理，物业管理，安全生产管理制度等。第二级培训教育由用工车间或部门负责，时间为1天，培训的主要内容为公司（部门）安全管理制度，劳动纪律管理，签定安全生产责任书和师徒合同等。第三级培训教育由班组负责，时间为1个月，培训的主要内容为班组安全管理制度和师徒帮、传、带。4.授课人自行准备、编写教材，要求准备的教材要充分、适用，结合实际，交分管领导审查，征得分管领导同意后方可授课。凡敷衍了事，走过场而没有保证培训质量的，处罚授课人20～50元/次。

5.授课必须按上午8︰30～12︰00，下午3︰00～6︰00上课，上、下午授课中可分别休息20分钟，凡无故压缩授课时间的，视具体情况处罚授课人20～50元/次。

6.授课前10分钟清点参培人数并考勤，授课人负责教室卫生、门窗开关、公共财物看管工作，并向下一授课人当场交接清楚，损坏公共设备、设施必须全额赔偿。只考核有责任的授课人。

7.授课人应认真负责，确保培训质量，积极探索授课的方式、方法，切忌生搬硬套，照本宣科，不着边际。

8.参培的人员自带本子、笔，认真听讲，认真做记录，课堂上严禁随意走动、高声喧哗、影响他人。否则，按《劳动纪律管理规定》进行处罚。

9.参培人员按时上、下课，不迟到、早退、旷课，旷课一天及以上，取消考试资格。凡考试不及格者，必须补考，合格后方可安排上岗。

三、转岗培训制度

1.员工岗位发生了调换，必须进行转岗培训，考试合格后，方可上岗。2.地面岗位调换从事井下岗位。第一级培训教育时间为4天，由安全监察科负责组织，培训的内容为：入井须知，入井前的准备及注意事项；生产现场的指挥、调度、管理、安全用电等知识；三大规程，开采常识，“一通三防”管理制度；安全生产管理办法，工伤管理，灾害预防和处理，自救和互救常识，事故分析等。第二级培训教育由用人单位负责，时间为1天，培训的内容为车间安全管理制度，劳动纪律，签定责任书，师徒合同。第三级教育由班组负责，时间为3个月，内容为班组安全管理制度和师傅帮、带、传。

3.井下岗位调换从事地面岗位：第一级培训由安全监科负责组织，时间为1天，第二期培训由车间（部门）负责，时间为1天，第三期培训教育由班组负责，时间为1个月。

4.对从事特殊岗位的员工，其培训严 格按特殊岗位的培训规定执行。

5.授课人必须认真负责，确保培训时间、培训质量。6.授课期间按公司白班作息时间安排学习，凡无故压缩授课时间的，视具体情况处罚授课人20～50元/次。

7.参加培训的人员，认真听讲，作好记录，按时上下课，无故不得缺席，在培训期间旷课1天以上者，不得给予考试。

四、特殊工种培训管理制度

1.特殊工种作业人员独立上岗工作前，必须进行与本工种相适应的，专门的安全技术理论学习和实际操作训练，经 考核成绩合格，由资质部门核发《特殊工种操作证》。

2.特殊工种作业人员的理论培训时间不得低于7天，实际操作训练，师傅帮带时间不得低于1个月。本工种有时间规定的，必须遵守规定。

3.煤矿视具体情况采取脱产和业余，内培和外送相结合的方式培训。

4.由安监科组织，每年对特殊工种作业人员分工种系统培训一次，并进行相关的考试考核发证，考试不及格者不给予办证并取销特殊工种操作资格。

5.根据上级有资质部门的安排，结合我矿的实际，外送部分特殊工种进行培训，培训的人员认真做好记录，考试合格，若考试不合格，所有的一切费用自理，公司不给予报销。

6.特殊工种人员必须坚持“持证上岗”制度，不持证上岗，一经查实，处罚20～100元/次。

7.特殊作业人员违章操作，造成后果或违章作业记录达3次以上者，由安监科收缴《特殊工种操作证》并调离岗位。

8.离开特殊工种作业达6月以上的特殊工种作业人员，返回特殊工种岗位时，必须重新进行实际操作考核，经确认考核合格后方可上岗作业。

9.随意安排未经培训、考核持证上岗的人员，指挥者按违章指挥论处，同时罚单位负责人100～200元/人.次，若由此造成事故，另按规定从重处罚。10.无证人员强行上岗作业，罚款100元/人.次，安监科人员发现后，不制止，罚款50元/人.次。

11.特殊作业人员违章作业和违反安全管理方面的规定，按《安全奖惩办法》中的有关规定处理。

12.安监科应建立“特殊工种人员档案”，建立健全考核记录。

五、安全生产培训费用管理制度

1.因工作或任职需要派人外出培训，煤矿按规定计付其培训费、车船费、住宿费、工资等费用。

2.安排参加的受培人员必须认真听课，作好记录，考试成绩达到培训要求，取得操作证书，否则费用自付。

3.凡是经过培训，取得证书的人员必须在相应工作岗位工作3年及以上（正常调动除外）。

4.因自己违章、违纪、旷工而解除劳动关系，其培训费用按规定岗位工作时间（实际培训后工作时间除3年）的百分比赔偿。

5.严禁车间随意变动特殊工种岗位，特殊工种岗位变动应征求安监科同意后实施，否则，培训的一切费用由车间（部门）的管理人员赔偿。

6.凡是参加培训人员的操作证交办公室存档，复印件交安监科备案。

7.管理人员派外学习、培训，应将所学知识进行整理，回矿后，按照矿的安排举办讲座，传授所学的知识。

第五篇：新版煤矿安全教育和培训制度

安全教育和培训制度 第一章 总 则

第一条 为进一步规范安全培训管理，全面提升员工专业素质和安全操作技能，促进我矿安全生产，构建和谐矿区，根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委〔2012〕10号）、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》（总局令第3号）、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（总局令第30号）、《安全生产培训管理办法》（总局令第44号）、《煤矿安全培训规定》（总局令第52号）文件要求，结合我矿人员结构现状，特制定本制度。

第二条 牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心，努力实施全覆盖、多层次、高质量的安全培训；强力推进“三项岗位人员”（企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员）、班组长安全资格、安全技术培训，一般从业人员安全培训，全员安全知识培训、业务技术素质、实际操作技能提升培训，切实做好培训管理各项工作，服务和促进安全生产。

第二章 培训的原则和目标

第三条 培训原则

1.按需施教原则。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的培训理念，按需施教，学以致用，注重教育培训的针对性、实用性。

2.学用结合原则。坚持理论学习与实操培训相结合，案例分析、补充知识与提高能力相结合。“学习工作化、工作学习化、工学一体化”。

3.全员培训与定向培训的原则。要有计划有步骤地对各级各类在职人员进行培训，提高员工的专业技术素质和业务技能。同时，定向培训关键岗位生产技术骨干和特种作业人员，形成我矿的核心安全生产技术团队。

第四条 培训的目标

1.服务于我矿发展战略和人力资源计划，结合员工个人职业生涯发展，提高员工对我矿文化的认知感和认同度，推动我矿的持续健康发展。

2.提高员工岗位操作技能，提升员工的整体素质。

3.促进员工安全操作的自然养成，确保员工安全成长与发展，确保我矿本质安全。

4.企业主要负责人、安全生产管理人员经过安全资格培训取得安全资格证；特种作业人员、班组长经过安全技术培训取得特种作业操作证；其他从业人员经过安全培训取得培训合格证，全部持证上岗。

第三章 管理机构与职责

第五条 构建安全培训管理体系。

加强组织领导，健全机构。我矿成立员工培训管理领导小组： 组 长：矿 长 党委书记 副组长：总工程师

成 员：工会主席 机电矿长 生产矿长 安全矿长 领导小组下设办公室，办公室设在安检科，工作人员由安检科、生产技术科等有关人员组成。

第六条 管理职责 一．领导小组办公室职责

1.拟定我矿、月度培训计划，并进行、月度培训工作总结。

2.组织实施全局性的培训项目。

3.协助实施、监督、指导、考核下级组织的培训项目。4.及时向领导小组汇报培训管理有关情况。二．机关部室职责

矿处级领导、基层业务科室负有对本系统员工的培训责任；区队、车间负有对本单位员工的培训责任。

第四章 员工培训的分类和内容

第七条 我矿根据不同对象，分类确定培训内容及方式。一．岗位人员多层次、小规模、专业化及实操培训

1.培训内容以熟练掌握本岗位安全规程、操作规程、作业规程以及现场作业措施为主。抓好岗位技能培训，增强自主保安能力，促使员工本质安全型工作。

2.“五职矿长”、党委书记按照系统分工对分管业务的管理、技术人员，每半年不少于1次专业授课，副总工程师按照系统分工对分管业务的管理、技术人员，每季度不少于1次专业授课，必须保持每月有矿领导和副总师2人次以上授课；生产区队长对本队工人，每月进行1次授课。

3.区队管理技术人员要利用班前30分钟讲安全、每周2小时学技术时间，认真贯彻国家和上级有关安全政策法规、规定、技术作业措施，讲授设备操作技能、安全危害、现场危险预知、避灾自救要领。

二．入职培训

新进入我矿的员工，本单位和部门必须进行入职培训，以职业资格培训、安全资格培训、企业文化培训、法律法规培训、企业规章制度培训、素质能力提升培训为主要内容，使员工尽快融入我矿，培训时间不得少于72学时。

三．岗前培训

首次进入该岗位的员工本单位或部门必须进行上岗培训，以了解本岗位的工作内容、流程与程序、职责及相关岗位协作配合情况，使员工的工作理念与企业精神相融合，培训时间不得少于72学时。

四．安全资格培训

“三项岗位人员”的安全资格、安全技术培训、复训，必须到有资质的培训机构进行，并提前作好预知，按时进行培训、复训；煤矿生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。

五．职业健康培训、质量标准化培训、应急救援预案培训等其它临时性应急培训也要结合实际纳入培训计划，按培训制度学习、考核。

第八条 各类培训的审批程序

1.我矿内部组织的各类培训，由安检科根据培训计划规定的时间、范围内容等进行，各单位组织实施。

2.由我矿统一安排的外出培训，参培人员须经我矿领导批准。第九条 培训费用和待遇

1.由我矿统一安排的培训，本人取得合格证书后，其费用按我矿有关规定报销；培训不合格者学费自理。

2.员工培训期间，工资福利待遇按我矿有关规定执行。3.因个人原因要求辞职、调离我矿的员工，按《鹤煤集团劳动合同管理办法》规定执行。

第五章 培训证书管理

第十条 实行岗前培训制度，新员工入职、一般从业人员上岗和转岗都必须经过安全培训考试合格，取得一般工种培训合格证，方可上岗。

第十一条 特种作业人员实行持《特种作业操作证》上岗制度和职业准入制度。特种作业人员必须经有资质的培训机构培训，考核合格后取得《特种作业操作证》后方可上岗。

第十二条 《职业资格证书》作为职业资格准入条件，根据各岗位工作需要组织学习，统一报考，经职业技能鉴定主管部门颁发。《职业资格证书》记入员工个人档案。

第十三条 五职矿长、安全生产管理人员要符合资格准入条件，并按规定参加培训后持“矿长资格证”、“安全资格证”上岗。

第十四条 以上证书由综合办公室负责分类统一管理，员工持副证上岗备查。

第六章 附则

第十五条 本制度如有与上级部门颁布的有关制度相抵触的，以上级部门颁布的制度为准。

第十六条 本制度自发布之日起生效。