2014全部门上半年总结

第一篇：2014全部门上半年总结

街道镇、区直部门单位、驻区垂直管理部门单位2014年

上半年责任目标完成情况总结

按照全区2014年上半年考核工作安排，区考核办对全区138家街道镇、区直部门单位、驻区垂直管理部门单位上半年责任目标完成情况总结进行收集汇总，截至7月8日上午10:30，已提报134家，现公示如下。请各单位认真审阅，客观公正填写全区互评票，并按照要求于7月20日下午5:00前将评议票投入考核办票箱。

济宁市任城区考核督查委员会考核办公室

2014年7月8日

南苑街道2014年上半年责任目标完成情况总结...............................................................................南张街道2014年上半年责任目标完成情况总结...............................................................................古槐街道2014年上半年责任目标完成情况总结...............................................................................李营街道2014年上半年责任目标完成情况总结...............................................................................越河街道2014年上半年责任目标完成情况总结...............................................................................长沟镇2014年上半年责任目标完成情况总结..................................................................................喻屯镇2014年上半年责任目标完成情况总结..................................................................................阜桥街道2014年上半年责任目标完成情况总结...............................................................................观音阁街道2014年上半年责任目标完成情况总结...........................................................................仙营街道2014年上半年责任目标完成情况总结...............................................................................二十里铺街道2014年上半年责任目标完成情况总结.......................................................................唐口街道2014年上半年责任目标完成情况总结...............................................................................济阳街道2014年上半年责任目标完成情况总结...............................................................................任城经济开发区（安居街道）2014年上半年责任目标完成情况总结............................................区纪委（监察局）2014年上半年责任目标完成情况总结................................................................区委办公室2014年上半年责任目标完成情况总结...........................................................................区委组织部2014年上半年责任目标完成情况总结...........................................................................-*********123124128130区委农工办2014年上半年责任目标完成情况总结.........................................................................区群工办2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区新闻中心2014年上半年责任目标完成情况总结.........................................................................区人大常委会机关2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................区政协机关2014年上半年责任目标完成情况总结.........................................................................区法院2014年上半年责任目标完成情况总结................................................................................区检察院2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区政府办2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区法制办2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区发改局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区粮食局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区物价局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区经信局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区教体局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区财政局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区科技局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区民政局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区司法局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区人社局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区住建局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区城市管理局2014年上半年责任目标完成情况总结.....................................................................区交航局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................2052092************285区农开办2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区医管中心2014年上半年责任目标完成情况总结.........................................................................区人防办2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区综合执法一体化办公室2014年上半年责任目标完成情况总结.................................................区航运服务中心2014年上半年责任目标完成情况总结.................................................................区蔬菜服务中心2014年上半年责任目标完成情况总结.................................................................区畜牧兽医局2014年上半年责任目标完成情况总结.....................................................................区农机管理局2014年上半年责任目标完成情况总结.....................................................................区水产局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区商业物资集团总公司2014年上半年责任目标完成情况总结.....................................................区经合局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区供销社2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区广电一台2014年上半年责任目标完成情况总结.........................................................................区广电二台2014年上半年责任目标完成情况总结.........................................................................区旅游局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区文化市场综合执法局2014年上半年责任目标完成情况总结.....................................................区疾控中心2014年上半年责任目标完成情况总结.........................................................................区卫生监督所2014年上半年责任目标完成情况总结.....................................................................市二院2014年上半年责任目标完成情况总结................................................................................区爱卫办2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................................区国投中心2014年上半年责任目标完成情况总结.........................................................................济北商务区管委会2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................35******8038238438739***03406414416419任城联通分公司2014年上半年责任目标完成情况总结.................................................................市中综合执法分局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................任城综合执法分局2014年上半年责任目标完成情况总结.............................................................任城邮政分局2014年上半年责任目标完成情况总结.....................................................................任城供电公司2014年上半年责任目标完成情况总结.....................................................................济宁市实验中学2014年上半年责任目标完成情况总结.................................................................二、招大引强全力攻坚，项目建设进展顺利。坚持招大、引强、选优导向，加强产业、政策研究对接争取，共招商引进区外项目18个，累计到位区外资金3.3亿元。陆续引进红星百货、金奥汽车贸易公司、圣果园生物科技有限公司、中信银行任城支行、太平洋人寿保险等一批具有现代城市特色的服务业项目。积极做好项目储备工作，目前已有投资意向或正在商谈的项目有22个。重点推进的娱乐城片区大型城市综合体、蓝天豪庭二期、永基城商业综合体、运河大厦、金圪垯星级酒店、利客购物广场等项目进展顺利；投资5.5亿元的凯文酒店作为上半年科学发展现场会观摩项目，重点打造成四星级综合性精品酒店，目前正在全面装修，八月底可投入运营；总投资1.2亿元占地面积40亩的金奥汽车贸易有限公司汽车销售中心，为我街道参加全区第二次集中开工的项目，各项手续办理已经齐备，十月份能够完成基础建设。

三、改善民生服务群众，社会事业协调发展。坚持政策惠民、社保安民，解决人民群众最直接、最关心、最现实的突出问题。一是开展“阳光低保”专项调查，充实调整低保户家庭档案，确保动态管理、进出两畅通；全面落实双拥、优抚、安置、残疾人救助等政策，为困难群体发放各类抚恤和生活补助。二是全面落实城乡居民养老保险工作新政策，实现城乡居民医保全覆盖。三是深入贯彻落实层级动态管理责任制，圆满完成各项计划生育指标任务。四是立足“抓重点、攻关键、打基础、管长效”的工作方针，扎实有效地开展“五城同创”，建立市容环境卫生长效管理机制，组织开展集中整治活动。

四、扎实推进教育实践活动，基层基础全面加强。坚持规定动作不走样，自选动作出特色，扎实推进党的群众路线教育实践活动，坚持立学立行、边查边改、即知即改，将群众路线的精神贯彻到各项工作中。通过上级点、群众提、个人找、互相帮等形式互相征求意见、开展批评，真正做到“红红脸、出出汗、排排毒”。认真落实中央

0道路沥青铺装完成，两侧地上基础设施施工完成80%，地下管网施工完成；高压线入地项目正在推进。

（三）济安桥路西片区开发改造。目前，正在集中清除影响回迁区建设的各类障碍物，回迁区土方工程施工开工。

（四）凤凰城商业广场。目前，景苑路1号楼完成室内外装修，景苑路以北部分已完成土地招拍挂。

（五）鲁商星级酒店。该项目今年计划投资5000万元，今年以来完成投资4300万元。目前，已完成地下室及主体二层施工。

（六）文体中心及中小学建设项目。该项目今年计划投资10000万元，今年以来完成投资14000万元。目前，体育馆已提前2个月交付使用，中小学校完成内外砌体和内部装修。

（七）三里屯棚户区改造项目。该项目今年计划投资5000万元，今年以来完成投资2200万元。目前，15号回迁楼完成上房，剩余拆迁和拆迁户已达成拆迁意向。

（八）钢厂片区青年创业城。该项目今年计划投资50000万元，今年以来完成投资27000万元。目前，完成回迁楼主体结构9层。商业住宅A区用地出让方案已通过内审会和市运营会，完成土地收储。

（九）火柴厂商业片区及大三角片区开发项目。该项目今年计划投资30000万元，今年以来完成投资15000万元。目前，火柴厂商业片区完成规划和土地手续，大三角片区正在办理规划和土地相关手续。

（十）南池商务中心。该项目今年计划投资10000万元，今年以来完成投资4500万元。目前，已完成设计招标，正在办理规划许可。

（十一）运河佳园怡居新城。该项目今年计划投资35000万元，今年以来完成

2工作的顺利开展。三是提升小区物业化管理水平。为做好居住区创卫工作，街道积极推行物业化管理模式，对新建小区建立标准的物业化管理，对老旧小区实施准物业化管理。目前，物业化管理工作已全面铺开，并已实现无缝隙、全覆盖。在街道的不懈努力下，上半年累计投资30余万元，对老旧小区、铁路沿线、城乡结合部、闲置工地等重点区域进行了综合整治。先后整治背街小巷4条、早点疏导点5个，关闭露天烧烤点7处，清理垃圾死角6处，清理乱堆乱放80余处；先后组织辖区16个社区村100余名干部群众在凤凰城社区、八铺社区、南池公园集中开展植树活动3次，共计栽种各类乔木、灌木300余株。水景园小区（公职人员小区）实现草坪绿化1000平方米，栽植各类乔木、灌木400余株；南池公馆二期项目完成草坪绿化900平方米；大运河文化产业带项目涉及辖区的草坪绿化量超过2000平方米，栽植各类乔木、灌木1000余株。通过整治，辖区背街小巷以及居民小区垃圾乱倒、污水乱泼、衣服乱挂、畜禽散养等现象从根本上得到了整改，辖区环境卫生状况显著改善。在创建全国文明城市方面，前期的资料完善及场所建设工作已基本完成，目前已进入巩固提升阶段，参照省级标准稳步推进。

南张街道2014年上半年责任目标完成情况总结

今年以来，南张街道紧扣商贸物流、城市建设两项工作重点，以重点项目建设为抓手，积极应对煤炭压覆、土地指标等制约瓶颈带来的不利影响和国内房地产市场

4河文化产业带”、南跃进沟整治等重点工程迁占任务顺利完成。提速推进城区开发。投资9亿元的仁诚雅居一期、投资1.7亿元的金塔花园基本建成，投资3.1亿元的恒丰苑小区均完成主体工程，投资2.5亿元的时星御德住宅区即将竣工、商业楼正在建设，王堂回迁安置房具备了开工建设条件。稳步实施驻地改造。南张商业综合片区改造项目建成使用。2.8万平米的南白商业街将于近期全面竣工，占地70.4亩的南白小区完成地上附着物清表，小城镇建设的帷幕全面拉开。

四、民生事业持续改善。全力办好年初确定的六件为民实事，总投资9700万元的中心中学一期、中心幼儿园主体工程封顶。全面完成了“美丽乡村”建设和农村“五化”工程，农村环境面貌发生深刻变化。总投资430万元的商贸街升级改造全面竣工。建成群众性文体广场17个，在村庄内建设小花园11个，投资认真开展“社区六进”工作，大力创建“零发案社区”，全面落实“双保、天网工程”等工程，重点村、重点路口、重要区域均安装了监控设备，建立了专职巡逻队伍，与普遍组建的村级巡逻队伍交替互补，提升了群众的安全感。

古槐街道2014年上半年责任目标完成情况总结

2014年以来，古槐街道办事处紧紧围绕区委、区政府工作部署，立足街道实际，解放思想，开拓创新，抢抓区划调整机遇，以更加饱满的热情、更加充足的干劲开展新一年的工作，努力完成全年工作任务目标。

三、城市管理工作

积极配合住建部门开展老旧小区提升改造。吉祥小区改造升级规划已报市政府及住建部门审批，小区道理及人行道已施工；关帝庙小区已全部完成外墙保温；霍家街小学黄家街小区征收改造工程评估工作已结束；北门小区升级改造已基本完成，凉亭建设及景观正在施工，预计8月份完成。以“创卫”为契机，不断提升环境卫生保洁水平。配合区城市管理局对东门大街、西门大街、白衣堂、吉祥街及部分小区综合治理，每周巡查评比，通报卫生保洁情况；办结各类督办事项68件。大力开展“五城同创”工作。环城北路“创卫”示范街已初具成效；文明城市创建材料准备已基本完善，实地查看项目正在积极建设。

李营街道2014年上半年责任目标完成情况总结

2014年以来，李营街道严格按照区委、区政府的工作部署，瞄准“全市十强镇街”目标，全力做活“南城北林”两篇文章，积极克服经济下行、任务繁重、矛盾突出等诸多挑战和困难，真抓实干、奋力攻坚，经济社会继续保持平稳较快发展良好势头。1-6月份，全街道地方级财政收入完成1.63亿元，同比增长55.6%，占年任务的53.3 %；固定资产投资完成18.22亿元，同比增长30%，占年度任务的56%，超额完成了时间任务“双过半”目标。

一、都市农业提速发展。苗木市场建设稳步推进。山东花木大市场13公里三横八纵主次干道路缘石、绿化已完工，新栽树木2万多棵；1.3万平方米信息交易中心

8园项目开工建设；全长8600米南跃进沟治理工程已完成附着物清理，正在进行堤防施工；济阳路升级改造工程全面完工；绿地森林广场项目地上附着物清理已完成；投资100余万元全长1.5公里的幸福路整修已完工。城镇建设异彩纷呈。投资200余万元占地38.9亩的街道驻地农贸市场已开工建设，预计9月份可建成使用；投资4000余万元的济阳路街道驻地段正在进行招投标；时庄回迁区地面附着物已清理补偿完毕，正在修建围墙；五里屯回迁区正在进行安评工作；黎寨社区回迁完毕，绿化已完成，基础和配套设施正在完善中；曹刘社区正在实施回迁和基础设施完善；投资44亿元的兴唐国翠小镇回迁区附着物评估清点已完成，正在签订回迁安置协议，即将实施建设；投资50亿元的龙翔四季华城正有序推进，其中骆楼二期工程正在施工，柏行、史行土地手续已基本完备，正在进行地表清理工作。城乡环境全面提升。以五城同创和全区环境综合整治百日行动为契机，56个村居完成硬化37个、硬化面积近46万平米，绿化56个、种植树木20余万株，美化56个、粉刷墙壁43万平米，亮化56个、安装路灯3500盏。累计投入560余万元，配备保洁员200余名，配置垃圾桶1500多个，垃圾清运车6辆，洒水车1辆，清扫车1辆，将43个村居环卫纳入区保洁公司托管，骆楼路、幸福路、张拾路等乡村道路全面实行市场化保洁，城乡环境、村镇形象显著提升。

四是民生水平持续改善。全面落实各项富民惠民政策，不断提高新农合财政补贴标准，由每人240元增加到320元，启动了新农合大病保险，20类重大疾病最高年补偿限额可达20万元，累计报销新农合资金达1136.4万元，涉及人数18683人；为31户困难群众发放大病救助资金12万元，发放困难群众慰问金10余万元；组织同仁眼科医院开展白内障复明工程筛查活动，共免费筛查220余人，为50余名符合手术条件的村民做了免费手术。投资20余万元，为街道敬老院购置了生活设施、设备；薛口日间照料中心，北尧、马庄互助养老院和老年公寓正常运营，五保老人入院

0亩，总建筑面积约10万㎡，其中三期3.6万㎡。目前，一期正式用电开通，居民电表更换完毕；二期提前完工，已上房240户；三期工程确定投资主体，规划正在审批中。鲁西南农副渔业产品交易中心总规划面积368亩，总建筑面积20.4万㎡，包括农产品检测中心、信息发布监控中心、农产品电子交易中心、冷链物流中心、农产品仓储中心。目前，结算信息中心、市场经营房1#、2#楼已完工，3#、4#楼已建至2层，地下管网开始施工。

三、集中攻坚，大力提升辖区环境。以创城、创卫工作为抓手，持续深入推进环境卫生综合整治。一是开展集中攻坚行动。制定了创卫、创城集中攻坚实施方案，明确了具体责任人，实行分头负责、分线作战，加强与市区两级包保责任单位的联动，大力提升第一网格、第十二网格双创水平，在上半年的创卫工作月度考核中排名均靠前。二是重拳整治难点部位。突出南市场周边、越河两岸、露天牛羊肉屠宰等重点，集中精力，综合施治。对越河南路疏导点加强了日常管理和清扫保洁，规范了划定区域内的摊位经营，统一改造了南侧沿街门面，秩序明显好转；对南菜市周边秩序进行集中整治，自6月22日开始，与交警、公安、工商、综合执法等部门近百人联动，对周边路段实行24小时不间断监管，规范经营秩序；对辖区“五小行业”进行摸底排查，规范管理；开展联合行动，取缔了越河北路的5家露天烧烤。三是加强小区保洁长效建设。对接全市老旧小区升级改造工程，做好摸底排查，搞好跟进服务，规范小区物业制度，加大监督检查管理，逐步完善物业管理。做好小区内路面的修补、墙面的粉刷等工作，辖区面貌进一步改善。

四、面向民需，深化社会治理。一是规范完善巡查走访活动。继续推行巡查走访制度，着重在巩固、完善、提升上下功夫，注重与驻村联户工作相结合，进一步量化责任目标，明确巡查走访主体，突出巡查走访重点，凝成服务合力，形成督办反馈，确保了及时准确地收集民声民意、高效便捷地解决民难民忧。二是加强社会组织建设。

2长沟镇2014年上半年责任目标完成情况总结

今年以来，我们紧紧围绕打造“运河经济重镇”的发展定位，开拓创新，扎实苦干，全镇继续保持又好又快发展的良好态势。1—6月份，全镇完成地方级财政收入 4932 万元，占全年任务的53.5%；完成固定资产投资7亿元，占全年任务的56%；招商引资到位资金2.1亿元，占全年任务的52.5%；其他经济指标也有较大幅度增长。

一是招商引资、项目建设扎实推进。1—6月份，共实施项目18个。

接转续建项目8个：鲁兴大力二期工程、海波陆德二期工程正在进行设备安装；瑞嘉服饰主体车间基础工程已完成，地上主体工程已开始建设；天凌农业科技示范园项目、蜀湖园林项目、运粮河葡萄庄园项目和兴远有机茶种植项目已完成部分基础设施建设和部分农林作物栽植工作；荷塘湾生态园项目已建成运行。

新开工项目10个：投资3000万元的恒润服饰基本建设完工，现已试生产；投资7000万元的礼道夫食品加工项目主体车间和仓库已建设完工，近期可实现生产；投资1.5亿元的易登峰洗煤项目基本接近完工，正在进行生产调试；投资1.8亿元的海洋家居物流及电子商务平台项目，目前土地清表工作已经完成，近期即可开工建设；投资1.02亿元的LNG加气站项目已完成征地工作，7月底即可开工建设；恒润藏山羊养殖项目、翠峰湖生态园项目、启铭葡萄沟观光园项目、秀河庄园园林项目、文成庄园农业开发项目已完成部分基础设施建设和部分农林作物栽植工作。

二是环境综合整治工作成效明显。

百日会战取得成果。按照区环境综合指挥部的统一部署，结合我镇实际情况，4四是镇驻地改造稳步推进。

镇党委、政府以打造“区域经济社会发展次中心”为目标，按照“建设美丽幸福长沟”的工作思路，创新机制，狠抓落实，为小城镇建设的全面展开打好了基础、做好了准备。

坚持规划先行，科学制定镇总规、详规。聘请市城镇规划建筑设计院，按照“高点定位、特色突出、产城一体、着眼长远”的原则，对长沟镇原有的总体规划进行了修编。4月26日长沟镇总体规划通过了省专家评审会评审,根据专家组意见修改完善后通过了市规划局审查，目前正在筹备进行行政审查。镇区控制性详细规划正在积极着手编制。

强化基础设施，提升城镇承载能力。以拓空间、拉框架，增加小城镇吸引力、承载力为工作目标，着眼于镇园发展最亟需的公共基础设施及社会事业建设，2012—2014年，先后投资近5000万元。开展了镇二级路、石榴园路、张山路等镇区园区框架道路建设、中心中学改造工程、中心小学建设、中心幼儿园建设、敬老院建设、卫生院改造工程、水厂建设等工程。

强化责任目标落实，确保完成示范镇建设任务。按照省级示范镇既定工作目标，成立专门的指挥部，主要领导任指挥长，实行副科级领导分工负责分线作战制度，推行一线工作法、现场工作法，成立了多个分项工作推进组，把各项工作任务层层分解，责任到人，健全完善了责任目标落实追究制度，严格兑现奖惩，一天一调度，一周一总结，一抓到底，确保各项工作任务目标落到实处。

五是党的建设工作不断夯实。

加强党员队伍建设工作。认真做好发展党员工作，制定《2014年党员发展计划》，做好入党积极分子和最后一次发展党员的信息统计；认真做好党员信息摸查工作，发

6喻屯镇2014年上半年责任目标完成情况总结

上半年我镇全力抓好农业产业结构调整、招商引资、环境卫生综合整治、社会治安综合管理、文明城市创建和党的群众路线教育实践活动等工作，全镇经济社会各项事业保持了良好发展势头。

一、产业结构调整步伐加快。上半年流转土地2000亩。中山杉302繁育项目流转土地245亩，种植中山杉10万株，项目配套设施正在建设之中。御美生态园流转土地近500亩，建成高标准日光温室大棚28个，产生了良好的经济和社会效益。鹿鸣岛湿地公园流转土地600亩，补偿款已发放到位，目前已进入施工阶段。

二、经济实力明显增强。圣鹏农药、金雷肥业、三联木业、爱福地生物科技4家规模以上企业继续保持产销两旺的发展局面。荷叶凉茶项目完成厂房建设、内部装修及设备安装调试工作，正在办理QS生产许可证。济宁贝斯特工贸有限公司塑料折叠周转箱和空气双净化器项目已投产运营。严格落实税收征管措施，对重点税种、重点行业、重点企业实行重点监控，直接调度。认真做好企业核税定税工作，加大对建筑行业、交通运输行业、加工制造行业等方面的税收征缴力度，抓好北大溜西王楼码头、济徐高速、矿区建设等大项目建设的税款征收。

上半年完成地方财政收入1582万元，占全年任务的52.3%。1-5月份全镇完成固定资产投资8544万元，完成工业生产总值21348万元，主营业务收入21059万元，利税1839万元，利润1593万元，完成工业投资7496万元，技改投资5690万

8全镇69个村的环境卫生综合整治工作由康洁公司统一物业化管理，我镇负责协调监督工作。

六、自身建设全面加强。按照上级部署，认真开展党的群路线教育实践活动活动。镇党委成立了教育实践活动领导小组，抽调专人成立10个活动督导组，明确了责任分工。目前，各村已全部召开了教育实践活动动员会议，目前正在按照活动规定内容进行集中学习。积极开展住村入户走访工作。通过住村、走访的形式及时与所联系帮扶的困难家庭进行对接，有针对性地开展帮扶工作。

阜桥街道2014年上半年责任目标完成情况总结

今年以来，阜桥街道在区委、区政府的正确领导下，在区直各部门和社会各界的大力支持下，进一步转变作风，提升标杆，解放思想，厉行担当，狠抓落实，街道呈现经济快速发展、社会文明和谐的良好态势。

一、经济建设方面

紧紧围绕“争当全市现代服务业发展排头兵”这一目标，大力实施“服务业提升、项目带动”两大战略，全力打造“现代服务业强街”。紧盯财源建设不放松。深挖税源潜力，规范税源管理，推动税收征管，做到税款应收尽收。截至5月，街道完成地方财政收入1.72亿元，占年计划的44.89%。强化招商意识，提供“保姆式”服务。紧紧围绕“争当全市现代服务业发展排头兵”这一目标，牢固树立服务业主体地位不动摇，把提升

0大力开展治违、治脏、治乱“三项活动”，有效改善居民生活环境。上半年更换补设毒饵站1800个，投饵2600斤。全力推进全国文明城市创建工作。继续加大街道、社区软硬件设施建设力度，立足街道承担的重点任务，突出抓好市民素质培育提升、窗口行业文明规范等工作，切实将文明城市创建要求落到实处。进一步强化措施，对照既定目标和时限要求，逐项落实，查缺补漏，全面落实各项创城任务。

四、社会管理方面

继续深入开展“共驻共建谋发展，阳光阜桥惠民生”主题活动，着力提升“阳光阜桥”服务品牌。利用“阳光阜桥”爱心救助金，继续对困难家庭进行点对点长期帮扶。今年以来街道、社区“阳光阜桥”志愿服务队，累计开展志愿活动200余人次。继续抓好楼宇党建工作。扎实推进信访“基层基础建设年”活动，开展矛盾纠纷化解，有效化解信访案件。统筹抓好计生、民政、综治等各项工作，推动街道经济社会实现新的更大发展。

观音阁街道2014年上半年责任目标完成情况总结

今年以来，观音阁办事处在区委、区政府的坚强领导下，按照“现代商业新中心、特色产业新高地、和谐宜居新家园”的发展定位，发扬“事不避难、勇于担当、知荣争先”的观音阁精神，凝心聚力，扎实苦干，经济实现平稳较快发展。

（一）重要经济指标持续增长。今年1-5月，完成地方财政收入10924万元，完成全年任务的32.43%；招商引资3.1亿元，完成全年任务的56.36%，新引进项

2五是高标准开展创建全国文明城市活动。建设了街道创建全国文明城市示范点，办事处厕所、服务大厅修建坡道和无障碍设施，装修了五楼文体活动中心，敷设护栏做为宣传阵地。购置6台电脑及桌椅，新添2000多套图书，购买了健身器材及文体用具。按照《创城手册》要求，进一步完善了相关制度，制做、整理归档各类资料62个档案盒。各社区村档案资料、各种规章制度和硬件设施建设等工作全力推进，已基本完成。计生工作方面。上半年，开展了春季计划生育管理服务活动，共清理清查出漏管已婚育龄妇女3人，出生漏报4人；完成女扎10人，完成放环145人；对流动人口进行了全覆盖无缝隙的清理清查，清理出流动人口已婚育龄妇女61人，已经全部纳入流动人口系统管理；活动中共征收社会抚养费495638元。民政工作方面。一是开展低保救助、优抚金的定期发放，及时进行大病救助、临时救助、业务咨询、政策宣传等工作。组织低保员对在保家庭进行自查，并实行“阳光低保”专项行动复核。二是开展“银铃安康”投保工作，共投保1202人、1447份、投保金额28940元。三是积极开展社区村“孝德调解室”、党务、村务公开栏的建设工作。四是组织开展《村规民约》的修订工作及基层政权和社区建设的“金民工程”的信息录入。群众工作方面。深入开展“基层基础建设年”和“政法综治基层基础工作年”活动，分别对街道和社区村阵地建设、规范管理、工作制度等进行了提升。抓好信访隐患的排查化解。重点做好了敏感时期及“两会”期间的稳控工作。开展了司法现场交流会及中营、前铺的民主法治示范村建设工作。5月份政法综治工作全区排名第一。

4宁分行、华融证券、大唐互联网彩票、国泰租赁融资项目正在接触洽谈。

二、创优实干、提升服务，民生水平持续改善

社会管理服务一体化网格工作持续推进。在全市率先实现网格化管理全覆盖的基础上，坚持街道全部党政班子成员兼任工作站站长制度，党政联席会定期调度工作站运转情况；探索推进特色网格工作室建设，调整网格员考核奖惩制度，开展网格员“每月一星”评选活动；积极开展组团式服务，发展壮大志愿者队伍，上半年共发展楼长、老党员等志愿者120余人，开展义工服务活动15次，服务居民300多人次。

落实惠民政策，群众满意度进一步提升。完善新型社会救助体系，开展“阳光低保”专项行动，为106位符合条件的老人提供居家养老服务。以“四德工程”为抓手，开展“道德讲堂”、志愿服务等精神文明系列活动，善行义举道德榜上榜率达到80%以上，投资近40万元对谢营社区、东红庙社区以及公共区域老旧健身器材进行统一更新。集中开展治安隐患、乱点排查整治和打霸除恶集中行动，实行常态化治安巡逻，新扩建领秀庄园项目警务室和都市豪庭警务室。夯实信访“双基”建设，推动“三无”网格建设，所辖居村全部达到“五有标准”；深化、创新矛盾纠纷排查化解机制，提供预警信息28条，化解矛盾纠纷28起。对烟花爆竹、打非治违、校园周边安全、建筑施工安全等进行专项整治，共联合安监、消防、工商、食品药品等多部门执法检查15次，辖区保持和谐稳定。作为济宁市唯一街道被提名为“全国和谐社区创建示范街道”，第二季度群众满意度列全区15个镇街第二名。

创城工作成效明显。深入开展“五城同创”，实行创建文明城市、卫生城市共用一个网格，坚持机关干部、社区工作人员、网格管理员捆绑式包保网格不变，效果显著。实施“旧城旧村改造”、“老旧小区提升改造”、“物业化管理全覆盖”三项重点工程，突出做好“病媒生物防治”、“经营秩序管理”、“居村环境卫生月度考核”三项重点工作；探索推进网格化数字

一、各项经济指标运行良好，完成“双过半”任务。今年上半年，预计全街道固定资产投资12.1亿元，完成年任务的51.6%，规模以上工业总产值44亿元，主营业务收入43.9亿元，利税3.9亿元，利润3.2亿元，分别占年度任务的50.2%、50.7%、52.3%、67.5%；工业企业固定资产投资9.95亿元，占任务的54.7%，其中技改投资9.2亿元，占任务的73.6%；招商引资到位资金5.4亿元，占任务的53%；地方财政收入完成7329万元，占总任务的52.6%。

二、大项目建设全力突破。今年上半年，全街道在建项目22个，其中：新开工亿元以上项目5个，包括圣城石化投资5.4亿元的润滑油项目、沃源石化投资2.2亿元的润滑油项目、东圣气体投资2.1亿元的工业气体项目、滑孚石化投资1.1亿元的润滑油项目、投资1.6亿元的龙磊农业有限公司乐义蔬菜基地项目；续建项目5个，包括忠诚农业有限公司投资5.4亿元的食用菌基地建设项目、信泰农业有限公司投资1.2亿元的食用菌基地项目，协创气体投资5.1亿元的工业气体项目、赫尔石化投资3.2亿元的润滑油项目，康泰化工投资2.4亿元的氯化胆碱项目；拟建及在谈项目10余个，其中碳素公司与博拉集团投资2.64亿美元的高端炭黑项目，正待环评审批；广东纳明科技投资3亿元的纳米稀土发光系列产品创新项目，已签订协议；元泰生物投资4.2亿元的生物食品添加剂及生物医药项目，已与区政府签订合作协议；恒大科技投资1.2亿元的环保节能门窗项目，拟参加区项目评审论证会。6000亩农业综合开发土方工程全部完成，正在筹备桥涵工程招标手续。1.2万亩小农水重点县项目已完工并通过区级验收。忠诚林下100亩仿野生食用菌项目、葛亭林下100亩中药材项目已经完成。

三、城镇建设加速推进。驻地改造北村片区一期工程顺利开工，8栋商住楼和7栋居民楼目前主体工程已封顶。供销社片区回迁楼已完成6层主体建设，预计国庆节前后可上房。崔庄社区新建楼房96户已经开始回迁，陈庄片区已完成手续办理，农村安全饮水工程新增覆盖3个村。美丽乡村建设扎实推进，示范片区10个村全面制

唐口街道2014年上半年责任目标完成情况总结

今年以来，面对经济下行压力增大、产能过剩等复杂严峻的宏观形势，唐口街道抢抓一系列重大发展机遇，按照‚提升年、显效年‛的总体要求，坚持‚巩固提升、提质增效‛的总基调，以集中推进工业化、城镇化、农业现代化为重点，分线作战、统筹推进、重点突破，全街经济社会事业保持了健康平稳态势。

一、重点经济指标实现了‚双过半‛。上半年，全街预计完成地方财政收入4600万元，完成固定资产投资10亿元。招商引资到位资金3亿元，共招引亿元项目8个，其中10亿元以上工业项目2个（路邦汽车防撞器、东方和光电子），5亿元以上工业项目2个（金牛机械、乐铭机械），亿元以上工业项目4个（集中供热中心、希杰纺织、唐口中（高）密度纤维板、大唐彩印）。新开工过亿元项目9个，其中过20亿元1个（路邦汽车防撞器），过10亿元1个（东方和光电子），过5亿元3个（金牛机械、乐铭机械、唐口街道小城镇建设），过亿元4个（集中供热中心、希杰纺织、唐口中（高）密度纤维板、大唐彩印）。工业经济方面预计完成工业总产值12.3亿元，主营业务收入11.6亿元，利税4965万元，利润2755万元；新增规模企业3个，目前达到30个；完成工业投资12.1亿元，技改投资8亿元；现代服务业方面完成出口任务160万美元。街道经济运行稳中有进，保持了适度增长，实现了时间任务‚双过半‛。

0行主体工程和预制工程。康美保健食品生产线项目完成了车间内部装修及地面硬化，启动了设备安装。济兴医化医药生产项目与联合纸业年产60万吨特种纸项目正在进行各项前期工作。目前，园区产业项目建设进展顺利，均按时间节点完成了任务。

四、城镇建设稳步推进。上半年，采取‚科级干部包组、机关干部包户‛的压力传导机制，对搬迁工作中的重点企业、难点户责任到人、限期拆除，以点带面、重点攻克，拆除了九洲彩印、蓝格装饰2家重点企业，拆除了集体土地上的民房10户，沿街门面房26家。截至目前，已完成搬迁总面积的93%，进行了集体土地手续报批，集体土地转化为国有建设土地。6月22日，提前半年启动了6幢11层回迁区住宅楼建设工程，建筑总面积3万余平方米，竣工后可回迁252户。区社会福利中心项目进展顺利，已完成2号公寓楼内外墙安装、装饰、室外配套工程，准备验收并交付使用；敬老院外租厂房拆迁完毕。扎实推进‚五城同创‛工作，全面加大城镇建设管理力度，实行24小时巡查巡访，上半年查处违法占地、违章建设23起，结案23起，共拆除违规建设房屋12间、违建厂棚1200m2。全面实施城乡环卫一体化，聘用保洁员215名、管理员8名，全街78个行政村建立起‚环卫托管‛保洁机制；投资65万元，市场化运作重点部位的环境，将国省道沿线、街道驻地及园区路网环境卫生分别委托给4家保洁公司，实现了全街覆盖，达到了统一清扫、统一清运、统一处理的城乡环卫一体化。五、三重工作扎实推进。鸿盛禽业项目施工单位进场并启动建设，目前完成了围墙建设，正在筹备鸡舍基础施工，即将进行施工；洙水河航道改造工程完成了沿线弃土区围堰施工；湖口湿地公园项目规划初稿已完成，准备参加论证会，环评及立项手续正在办理。

2(一)创卫工作：

1、街道成立督导小组，到各社区环境整治现场，对照各社区任务台账和标准，按时间节点督促整改环境卫生盲点。对8个社区市容环境卫生管理工作进行考核评比，实行量化管理。2、4月份，对税务街两侧360多米人行路花砖重新进行了铺设，现已竣工。根据创城标准，玄帝庙街重新整修实施了雨污分流改造工程，完善了城区基础设施建设。3、5月份投入13万元在济阳大街路两边共800米安装60公分高围挡，规范交通秩序，保证交通安全畅通，路两边门头经营户的规范经营并根据市民群众实际停车需求。在有条件的道路两边增划停车位方便市民群众停车。

4、为改善市纺机厂宿舍居民生活环境，济阳办事处自己投入29万余元修改小区下水道和硬化1300平方米路面。

5、济阳街道率先在越秀园小区3栋楼免费为居民做了外墙保温层，给居民提供了环保、节能、安全、舒适的生活住宅环境。

6、花鸟鱼虫市场从6月18日至29日已被规范。中心闸北路路南所有经营户于30日搬迁到统一规范管理的‚花鸟鱼虫疏导点‛。搬迁过程中街道办事处联合公安、综合执法局等相关部门集中行动。该疏导点投资30余万元，设臵了70个摊位（分犬、花、鸟、鱼虫、杂货五个区），安装了摄像头、照明灯，并引进物业公司统一管理。路北安装30公分高的高档围挡，进行规范化经营。同时对辖区内主次干道划交通标识线和停车位。

（二）文明城市创建工作：

1、加强宣传。街道充分广泛发动群众，让社区居民积极参与创建，并在辖区主干道明显位臵悬挂创建文明城市宣传道旗、横幅，新建和更换小区宣传栏版面60余

4的征求群众意见，街道主要负责同志带头与班子成员逐一谈心，并主动接受党员干部群众的约谈。领导班子成员与分管委室和联系的社区（村）的党员群众谈心，面对面征求意见。

3、区委督导组6月上旬到街道与街道领导班子成员、中层正职、社区（村）书记逐一谈话，征求问题。街道领导班子和领导班子成员、中层正职、社区（村）书记根据区委督导组的反馈意见、自己查摆和征求到的意见，对照为民务实清廉要求，认真撰写个人对照检查材料。

五、社会事业方面

（一）民政工作

1、社会救助。辖区城市共保障低保对象422户、803 人，共发放低保金1615968 元；后营低保14 户、32 人、28608 元。开展‚阳光低保‛专项整治活动，因家庭经济状况好转、人口死亡等原因正常动态管理拟退保10户、23人，因病及其他原因增加2户、4人。保障优抚对象8人，共发放 23874 元；三无老人、孤儿9 人，共补助35280 元。

2、困难群众走访。14年春节开展‚情暖万家‛、慈善救助、困难群众走访等活动，走访慰问低保、困难群众370户，走访钱物折合现金近10万元；区领导结对帮扶困难群众51户，现金25500元；辖区人大代表、政协委员、党员干部走访联系群众100多户，走访钱物2万余元。

3、残联工作。开展义务教育阶段残疾学生及贫困残疾家庭子女救助，统计上报23名残疾儿童家庭。保障房。重新审核2013年度廉租房补贴16户、廉租房56户、公租房34户。认证、审核农村原民办代课教师54人，满60岁发放、现发放25人、36324元。

六、综治维稳工作

规范执行综治维稳信息网上报告制度，做到各类情况及时汇报无迟漏。制定†突发事件总体应急预案‡，及时处理应急事件，完成春节及三级两会等安保维稳任务。着力推进信访事项‚案结事了‛，结服了涉及拆迁的刘某某、丁某某、王某某等信访老案积案3起。继续实施辖区安全网络系统建设工程，整合各社区、物管小区监控系统。目前整体内网骨架已经形成，为下一步直接融合进入全区一体化社会管理服务平台提供完整基础网络。深入开展‚深化打霸除恶优化发展环境‛活动，加强群防群治，与公安部门紧密配合，深入摸排，大力打击辖区内各类黑恶霸痞势力。着力构建基层综治维稳、信访服务平台，高质量完成了信访、综治两项基层基础建设任务。辖区学校、重点项目安全建设得到加强，高标准建设了三处社区警务室。‚社区六进‛持续推进，社区内人、车、网安全管理系统逐步完善；继续加强各小区‚三防‛建设，增加老旧小区、重点路段、疏导点治安整治，不断减少可防性案件的发生。

任城经济开发区（安居街道）2014年上半年责任目标完成情况总结

一、主要经济指标完成情况

（一）财政收入上半年预计完成13768万元，占全年任务（27183万元）的50.64%，实现‚时间过半、任务过半‛工作目标。

（二）固定资产投资上半年预计完成12亿元，占全年任务（45.28亿元）的26.5%，差距较大。

（三）招商引资上半年预计完成2.75亿元，占全年任务（8亿元）的34%，新上过亿元产业项目1个，过5亿元产业项目2个。

8织护，正在进行降排水施工，项目桩基完成招投标，预计下周开始施工。因该项目为政府财政投资项目，各项手续办理较为繁琐，进展不快。

6、济宁城区客运西站项目。8600平方米的主站房主体已封顶，正在进行外墙装修；1.6万平方米的仓储区完成主体工程，正在进行门窗安装； 1.9万平方米的综合楼地下室正在开挖地槽。项目完成区委、区政府下达的半年任务目标。

7、航运物流中心项目。正在办理土地证，协调市国土局、市规划局完善前期手续。

8、济宁聚源食品城项目。前期手续基本办理完毕，仓储楼2#完成地槽施工，3#正在开挖地槽。项目完成区委、区政府下达的半年任务目标。

9、济宁成友食品农副产品冷链物流建设项目。正在完善入园合同。

10、八里庙片区开发改造项目。目前一期已全部完成土地收储手续，79家企业已搬迁78家，沿街营业房15家完成搬迁11家。正在与绿地集团洽谈。

11、胡营新型社区项目。一期39栋楼施工进入收尾阶段，准备组织竣工验收，10栋大户型正在进行装饰装修。水、电、气、雨污等配套管网正在施工；小学、幼儿园等公建设施开始招投标程序；景观、绿化设施正在进行财政评审。二期规划正在报批。一期火西村搬迁工作6月下旬启动，已搬迁284户，仅剩2户。

12、李庄社区旧村改造项目。项目二期拆迁1万平方米，29处房产，目前已有１6家签订拆迁协议，其中15家完成搬迁。

13、开发区道路管网建设工程。五期路网，车站西路西延段正在进行雨污及路面灰土施工，居乐路、安康路进入水稳施工阶段。

三、社会事业发展情况

（一）都市农业

0-

第二篇：部门工作年总结

部门工作年总结15篇

部门工作年总结1

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品技部顺利进行本各项工作。品技部控制范围广：包括了进料、生产过程监控、成品监测、工装夹具、工艺改进、产品开发、售后，还包括体系建设、工艺检查等工作。现将今年以来的工作情况做如下小结：

一、部门基础管理

1、生产状态全更新工作已完成。生产用图、生产工艺和检验作业指导书大部份已整理，预计年内全面整理完毕。

2、建全了品技部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、纠正预防措施等，并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量。

3、加强专业知识学习，开展知识、技能培训，全面提高员工素质。

①按照《20xx培训计划》的要求，组织全体人员学习ISO9001：20xx质量管理体

系知识，《程序文件》内容培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。品技全体人员积极参加了《执行力》培训。

②为了提高检验员的操作技能，开展了产品工艺、产品测量和操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

③为加强质量检测力度，还对质检人员制定了培训计划。如机械制图和常用软件办公应用

二、质量控制：

1、进料品质控制：完善控制流程和检测手段：拟制了《外协件检验指导书》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。严格进料检验，发现数百批不合格品，并开展不合格品处理工作。

2、制程过程控制：严格执行“三检”制度，避免大批量不合格事故的发生，推行了产品标识和追溯工作。

3、成品质量控制：从今年的成品检验结果来看每月合格率均在99%以上，成品质量得到很大的提升很大，应归功于装配车间执行首检制度和成品检验的控制。

三、生产服务

1、工装车间参与长达半年的`新生产线安装和零部件加工，保质保量按时完成公司新生产线安装计划目标。

2、工装车间日常配合机加车间工装夹具的制作，修理和改造。如分泵钳口铣加工的改造。加工中心工装夹具的制作。

3、工装车间配合新品开发组对新品工装的试制和修正。

四、今后品技工作规划：

1、作为品技控制部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场生产工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品技的监控上，从而真正能够做到按要求生产，发挥文件的执行效果。

2、从今年产品客户反馈问题来看，也体现了现有品质控制还存在不够完善，有漏洞的问题。

主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深入，同时也体现了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务能力培训和绩效考核。

五、工作建议：

1、加强与外协件仓库的沟通，严格执行检验合格后入库原则，避免不合格品混乱和不良品入库现象。

2、检验员工薪待遇较低，对质量波动有很大的影响。

3、由于受公司采购批量和其它因素的影响，来料质量无法从源头上保证，只能加强外协件检验，无形增加外协件检验员工作压力。公司应加强与供应商沟通。要求其改善。

4、公司很多员工和中层管理干部都很怕培训，很烦培训，没有对培训工作有很深的认识。这很大程度取决于人员素质。

5、公司部分职能部门新员工的选用可通过内部提拔，如采购部采购员从仓库管理员中，技术人员从内部提拔等。内部提拔为优秀人才提供了职业发展舞台，能够留住高素质核心人才。提高了员工对企业的忠诚度。

6、员工辞工应办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。避免盲目上岗。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，品技工作任重而道远。现在品技部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品技部将继续按照总经理的指示。提升品质人员素质。做好今后的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。

部门工作年总结2

一， 学生会评优

本次活动是我作为副部长第一次带领干事们一起参加的活动，在整个活动中，我学到了很多以前所不曾接触的东西。我不再是作为一个干事去参与活动的准备个人工作和整个活动了，而是作为副部长在主席团的带领下起到上传下达的桥梁作用。因此，这次活动是我们外联部的第一次磨合，暴露出了很多问题：比如1、没有带领干事们做好前期的准备个人工作;2、部门内部合作不密切，没有展显出应有的团队精神;3、没有提醒干事们养成善于观察、主动学习的习惯等等。当然，也有很多方面是做的不错的：比如1、部门全体精神面貌良好，态度端正，表现积极;2、干事们听从调遣，能过较高质量的任务完成等等。

二， 拉赞助

在外联部自己经历了一年的赞助训练，不论是赞助策划的书写还是找商家谈赞助都有了一定的经验。上学期的主要任务便是部门内部的赞助培训，教会干事们如何从一份活动策划中提取出一份高质量的赞助策划并以此为基础外出找商家洽谈赞助。为此，在部门内部多次展开培训，训练他们赞助策划的书写以及告诫他们外出谈赞助所应注意的事项和细节等等。仅过了多次赞助策划书的书写和批阅，他们的策划能力已有了显著提高，并且也开始尝试在商业街拉赞助了。最终，经过干事们的不懈努力，为学生会承办的“志成明德”杯大学城足球赛拉的一笔赞助经费。得到了主席团和全体学生会的一致认同和高度评价。

三， 志成明德足球赛

本次足球赛具有规模宏大、持续时间长等特点。对学生会的办事效率及能力是一次挑战也是一次提升!而对于一个部门来说，则是相互磨合了解的机遇。整个活动进行中，本部门成员积极参与配合。为活动的顺利开展做出了的贡献。首先，外联部为活动拉得资金赞助，为活动的进行提供了支持;其次，外联部成员积极参与活动的筹备，并为活动的开展尽了一份力量。都从从搬桌子抬椅子、照相礼仪等小事中得到了锻炼，提高了能力。

四， 商家联系资料整理

作为外联部，最重要的个人工作之一就是为学生会承办组织活动筹集资金和物资。而为了更高效的拉到满意的赞助，老客户和新兴客户是应优先考虑的对象。因此，建立商家联系档案是必不可少的!为此，在主席团的指导下，外联部对曾经的合作伙伴和新兴客户的联系资料做了归纳整理，为以后的赞助事宜提供有用的档案。在整理档案的过程中，同样也暴露出了许多问题，比如分工不到位，整理不及时等等。

五，办公室卫生打扫

打扫美化办公室虽然不算什么大事，但对一个部门来说既是是种责任的体现又是一次团队精神的展示。一个安逸舒心的个人工作环境会让人心情愉悦，个人工作效率也会大大提高。也让我明白了维护良好环境的重要性。而在美化办公室的过程中让我学会了如何共同完成一件个人工作，明白了明确分工的重要性，这也是提高效率的必要条件。

六，学生心声讨论书写

收集书写并讨论学生心声这一课题是我们部门又一次体会到了团队合作的重要性。在这个过程中不仅锻炼了部门内部的`团队合作能力，而且也增进了部门内部的感情。

七，部门转型讨论书写

关于部门转型，在校团委的要求下，主席团的指导下我们外联部多次开会讨论相关内容，并制定出了初步的计划议案。当然，还有很多不足之处，下一学期我们部将对此做出进一步优化和完善。

八，部门交流会

我们部经常会在例会结束后或总结完一段个人工作后到二餐展开部门交流会。通过无话不谈的交流我们更好的对彼此加深了解，也为团队合作建立了亲密的感情基础。

九，红叶谷旅游

校学生会组织的这次秋游活动让我们部门增进了感情和对彼此的了解。我们一起爬山一起吃饭分享一切快乐。在部门内部逐渐通过交流娱乐形成了独特的部门文化。

十，元旦晚会

我们部门都积极准备并参与到了这次晚会中。为大家精心准备了好看的舞蹈节目，充分展示了外联风采。在晚会中，我们部积极参与，通过团队合作赢得了游戏的胜利。充分的展现了外联部的团队合作精神。

部门工作年总结3

20xx年，我局综治工作在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委、政府及县综治委社会治安综合治理工作的重点，充分调动全局职工的积极性，狠抓落实，认真履行民政部门职责，充分发挥了民政工作维护社会秩序稳定和促进地方经济发展的推动作用，较好地完成了上半年社会治安综合治理工作任务。现将半年来的.工作小结如下：

一、积极落实综治工作责任制度。认真落实综治工作职责，做好成员单位的社会治安综合治理和平安单位创建工作，和下属部门和有关单位都签订了目标责任书，各部门都能按照县综治委文件要求，认真履行综治工作责任，牢固树立综治工作大局观念，在各自部门工作中，较好地维护了社会稳定。局办公室严格对照县综治委目标责任书要求，逐项落实综治工作任务，各期有关工作及时提交会议进行讨论，安排好各项综治工作任务，组织综治宣传月活动。

二、进一步落实“五五普法”工作方案。紧紧围绕‘保增长、保民生、保稳定’和抓基层保民生,推动全县民政事业又快又好发展的主题,把普及法律知识纳入工作始终,开展‘法律六进’糸列活动在县普法办密切配合指导下,于4月23日深入伏岭镇伏岭村开展一次现场法律宣传咨询了活动。

三、做好优抚工作。半年来共接待优抚安置对象来信来访50人次，现场答复40人次，处理优抚安置类来访信25余件，进行入户调查9起，基本稳定了来访来信者。认真调研优抚安置工作出现的新情况、新问题，今接收安置对象73人，符合城镇安置条件共28人,安置工作正在按程序积极落实中。努力解决老复员军人“三难”问题，基本保障了优抚对象的基本生活需求。

四、积极开展救灾工作，切实做好社会保障等工作。制定和完善了县级救灾预案，今年4月间，指导完善了乡、村两级预案制定工作，在汛期到来之前就做好应对工作，确保把灾害影响降到最低。在传统农村救济向农村低保过渡工作中，认真调查研究，制定实施方案，确保平稳过渡。上半年已发放农村低保金128.045万元。对上访群众和盲流人员及时给予安抚稳定和社会救助，确保无灾民越级上访等事件发生。对于社会困难户，严格执行国家政策法规，尽量给予生活救助。上半年发放社会困难户(两节慰向形式)7.5万元，发放临时救助1.5万元，接待困难群众来访100余人次，基本保障了困难群众的基本生活需求。六、加强行风建设，提高服务水平。严格执行国家民间组织管理法规政策，开展民间组织，社会团体和民办非企业单位年检工作，进一步强化了民间组织管理工作。婚姻登记和收养登记严格按照法律法规要求，结合人口与计划生育综合治理工作，依法办理登记手续，及时与计生部门协作，半年共办理婚姻登记734对，离婚登记96对，收养登记6起，政策合格率均达100%。

下半年，我局将继续在县委、县政府的正确领导下，在全局职工的共同努力下，严格按照市县综治工作要求，以保障我县人民群众基本生活需求为立足点，咬定全年任务不放松，为维护我县社会稳定、促进经济发展和社会文明做出积极的贡献。

部门工作年总结4

我于20xx年x月x日正式成为公司的一员，在公司领导、辅导老师和同事们的支持和帮助下，四个月以来，我坚持不断加强业务学习，提高业务素质、积累工作经验、提高综合业务素质、严格遵守公司各种规章制度。对自己的工作总结如下：

1、目前岗位的职责和工作内容：

在施工单位的配合下，做好工程的前期工作，为用户处理故障，维护防灾系统设备的正常运行，为铁路行车安全做出应有的贡献。

2、我的学习或工作完成情况总结：

1）进行安全教育培训，包括铁路行车安全、人身安全和设备安全等注意事项。

2）初期培训，学习了铁路基本知识、微机监测基本知识和机柜的拆装，进行了生产、装配、焊接、仓库管理实习，在实验室，简单学习了公司的部分产品，包括地下铁、无线调车、06微机监测、CSMIS等，重点学习了无线调车项目；

3）之后，我选择了公司的防灾安全监控系统的学习，干一行，爱一行，选择了这个项目，就要想着如何尽快地认识这个项目，早日使自己融入这个大家庭，适应自己的岗位；我认真学习了铁路防灾安全监控系统的目的和作用，认识到了防灾系统的重要性和必要性，看到了其巨大的潜力和发展前景。

4）干一行，专一行；选择了铁路防灾安全监控系统，就要想着如何有效地提高自己的业务素质，使自己能早日胜任自己的工作岗位；学习了铁路防灾安全监控系统的总体设计原则和设计规范，包括安全（实时监控）、可靠（继电器）、稳定（工业级标准）、可扩展（预留接口）、可维护（模块化）性等原则，以及防雷、热备、实时、电磁兼容等规范；学习了系统的总体架构和功能，包括现场采集层、基站层监控单元、中心数据处理层和应用层，在我的认识里面形成了一个防灾系统的骨架。

5）重点学习了基站层监控单元的功能和组成，监控单元采用模块化结构，能完成风速风向、降雨量监测以及异物侵限监控功能，能够实现自身监测和报警功能，能够将故障信息实时上传至监控数据处理设备，便于集中管理，为现场设备的维护提供最大的便利。学习其主要组成和它们的功能，包括继电器组合（主、辅）、继电器电源组合、侧面端子、阻容板、监控主机（A、B）、UPS（A、B）、切换器、电源端子、动态驱动器、防雷模块、空气开关、隔离开关、滤波器、接口端子等，对监控单元的硬件架构和工作原理有了一个系统的认识。

6）学习了现场层异物监测设备的组成，包括异物监测双电网和轨旁控制器；在了解它们功能的同时，学习双电网的连接原理和实现方式，学习轨旁控制器的使用方法、内部结构和连接方式；学习了现场层风雨监测设备的组成，包括维沙拉气象传感器、数据远程传输单元；认识它们的功能，学习它们的工作原理、内部结构及连接方式，学习对气象传感器进行简单的配置，并且用软件模拟其数据采集，感觉受益匪浅。

7）学习简单的软件知识；徐老师利用现有条件搭建实验环境，指导我学习主机的电源及通信的连接，学习如何远程登录主机，配置外网网口IP，简单学习配置通信主机程序、监控终端程序，让我清楚直观的学习中心数据处理层和应用层终端界面显示；学习报警信息实现形式和具体内容，感觉很受感触。

8）在徐老师处理故障的同时，学习了其处理的流程和注意事项；流程：得到故障报警信息、申请天窗点、（联系在终端值班的同事将要配合工作）、分析故障可能的原因、准备故障处理所需要的工具和耗材、取得天窗点通知、登记、准备施工、联系同事观察终端显示、处理故障、收工、检查、消记。注意事项：严格遵守三不动，三不离，四不放过，七严禁。

9）在徐老师的指导下，自己完成一些简单的排除故障和处理故障工作；学习了分析故障原因的思路和处理故障的技巧；对自己印象最深的是：分析问题要做到全面、到位，做好充足的准备是至关重要的，防止没有想到的异常状况发生，进而导致手足无措；不能眼高手低，不能异想天开，要注意现场操作不是儿戏，并且时间有限，要做到工作质量和效率并重。

10）学习基站层到中心数据数据设备层的网络连接，学习中心数据处理设备应用服务器程序，包括灾害服务，应用服务、存储服务、终端服务，了解数据库以及终端的各种功能；学习防灾软件数据流程：基站接收的数据经灾害服务（部署到应用服务器上），上传至应用服务（部署到应用服务器上），然后通过终端显示出来。

其中灾害服务将监控单元收集的数据，通过存储服务存储到数据库中，应用服务将终端显示的内容，经过终端服务存储到数据库中，数据库供存储和读取数据用；学习终端的显示内容、作用、意义，以及调度终端、工务终端、维护终端（一般和工务终端在同一处）的职能。系统总体层次是现场数据采集层、基站层、中心数据处理层、应用层，认识整体结构，对防灾整体系统有着重要的作用。

11）学习铁路视频监控系统的功能和意义，系统采用先进的视频监控技术和IP传输方式，而构建的网络化、数字化的视频监控系统，实现图像实时浏览、云台控制、录像、系统报警、地图导航、无线网络传输、系统维护、日志记录、预留接口等功能。

其应用需求是：及时、全面地掌握现场情况，对现场大型施工和应急救援需要直观了解现场情况，依据现场情况及时的指导下级部门工作，需要标准统一的视频系统，各业务部门建设的视频监控系统需要资源共享；这也体现了视频监控的重要性。重点学习铁路视频监控系统的整体架构和功能的实现，学习设备连接的同时，了解其用到设备的'应用和内部配置，深化对系统的认识。

3、对目前岗位地位和作用的认识：

防灾系统的作用是提供给行车调度用户灾害报警信息与限速建议，目的是保证高速铁路的安全运行，不受自然灾害与人为灾害的影响。作为工程技术人员，需要做的是，配合铁路相关部门完成防灾系统的施工、抽检工作，完成前期的系统维护工作，为铁路行车安全做出应有贡献。

4、对公司企业文化的认识：

记得冯总这么对辉煌企业文化作出总结，那就是使命，温情，知性，严谨，奉献，服务，同时提出了公司未来发展的战略目标，即推动两大转变、实现二次创业。听完感觉确实很振奋人心，在公司的这段时间内，我也感觉到了公司领导的务实、进取的精神，公司同事的亲切、和睦。我要以为客户服务态度为使命，和同事团结协作，牢记自己的使命，努力、踏实地工作，为辉煌的明天贡献自己的力量！

5、自我总结及个人发展计划：

刚入公司，我仅是一个刚毕业的学生，对公司工作一无所知，到公司以后，经过领导的特别重视，老师们的耐心培训，我意识到了公司与学校的区别，员工和学生的区别，作为员工，要始终坚守自己的岗位，做好本职工作；在理论培训期间，我感觉自己受益匪浅，在丰富自己大学期间学习的专业课知识的同时，在公司更侧重于应用的培训中，使自己大开眼界；经过出差体验，学到了更重要、更直接的内容，那就是实际动手去操作，进行系统维护工作，切实的为客户服务，切实为公司利益的同时，自己也很有成就感和自豪感。

总之，到公司以来，得到领导、老师们的特别重视，给了我们以很大的鼓舞，通过不断的学习，自己的见识有所见长，但是，也深知自己还有更多的不足之处，需要继续向老师、老同事们请教和学习，只要不断的提高自己业务素质，才能更好地胜任自己的本职工作。再次感谢公司的领导、部门领导、指导老师和同事们的关心和照顾！

在今后的学习上，要遵守公司的规章制度，响应公司领导的决策，注意多向老师们请教工作技巧，自己也要多看、多学、多问，巩固自己的系统知识，多动脑筋，开阔思路，认真做好岗位工作，争取早日成为一名合格的技术人员，进而争作优秀员工！

部门工作年总结5

回顾这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：

一、加强管理、保障安全

银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区系统在XX年时频繁出现波动，但通过我们

对系统的二次改造后，今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。

二、科技项目、重点实施

在科技项目方面，XX年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先，我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些项目需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。

以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作；自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。

三、把握全局、团结协作

我觉得，科技部是银行中至关

重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的`责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分点UPS电池不能正常工作的情况，我提出了要求更换的建议，因为一旦点停电不能正常营业，对行里的影响非常

大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了所有点的更换。

科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我认真实行集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。

四、内强素质、外树形象

一年来，我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设，最大限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心，工作上支持，学习上鼓励，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚

持做到严于律己，率先垂范。一直以来，我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高，不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力，做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。平时在工作中做到勤于实践，敏于思考，勇于创新。身为一名科技人员，要求我们针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风，培养了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人，我始终坚持清正廉洁的作风，坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部，我起到了承上启下的作

作用，事事服从行领导的安排，将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导，我始终坚持要给员

工创造学习和锻炼自己的机会，让每位员工都能在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作经验，使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。

五、总结经验、改进不足

经过一年多的工作，取得了一定的成绩，使自己的能力也提高了不少，但是还存在很多不足的地方。

1、由于我参加工作时间不长，社会经验还不是很丰富，管理能力还有欠缺的地方。希望以后，领导多多指出，多多批评，使我能够逐渐的完善自己，提高自己的工作水平。

2、深入基层较少，由于科技部自身工作压力比较大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况，不能够及时了解业务人员的工作状况，通过科技手段改进业务人

部门工作年总结6

不知不觉中，见证着公司发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年即将来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下：

一、主要参与工作的概况

全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参与部分项目设计，跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表：

有直接参与的项目大大小小累计有xx个。通过对不同项目的参与，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的能力，包括与业主的沟通能力，以及与同事之间的沟通和安排工作的能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。

二、工作中取得的成绩

1、业务水平：

通过这两年在公司的`工作，接触了大大小小的不同项目，多达五六十个，使得对不同的项目有了不同的理解，更全面提高了自身的设计水平，了解更全面的设计领域，也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。

2、管理水平：

因为项目较多，往往在同一时间段了要同时完成几个项目，有时间多达xx个项目。这对我个人如何去安排时间，如何去组织好项目，提出了挑战。我会静下来好好思考，根据项目的轻重与缓急，合理安排时间，列出计划表，然后根据团队成员的特长和能力，合理地安排工作。也常常采取精神鼓励和榜样的力量，主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。

3、指导他人完成工作：

在工作中，经常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果，指出不足之处，督促其改进。对其他部门的同事，碰到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们工作上得到更顺利开展。也经常参与工程部、养护部的工作，帮忙解决一些实际问题。

三、存在不足

1、个人专业水平还需要进一步提高：

从目前公司的业务来看，所承接的项目多且广，这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战，我也必须从各个方面努力学习相关专业知识，把专业知识研究得更加深入，更加透彻，以满足不同项目的需要。

2、个人的交际能力有待于进一步提升：

由于平时不是特别擅长于言语表达，也是个人掌握的各方面的知识不够广泛，因此与外界的交际能力感觉较弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业务开展和专业交流的需要。

3、对团队的管理还需进一步加强：

综合各方面的原因，团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。对员工队伍建设方面努力还不足。存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题，都需要亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。这也需要公司与同事一道共同努力，把团队建设好，才能保证完成好的设计作品，才能推动工作的进展。

4、与业主的沟通能力有待进一步提高：

因为个别业主也不是很专业，如何更好引导业主，把业主要的意思结合到自己的想法，不是被动地被业主牵着鼻子走，而是自己要根据专业知识和专业素养，有效地引导业主，这样可以避免一些不必要的重复工作，可以减少我们的工作压力，也提高了我们的工作效率。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!积极维护公司利益，为公司创造更高的效益，争取得更大的工作成绩!

部门工作年总结7

一、目标责任制完成情况(目标分值:100分，自评得分88。3分)

(一)加强地勘费管理，实现收支基本平衡，积极协助三大重点项目推进工作(目标分值:20分，自评得分:16分，三大项目推进扣4分)

1、积极探索预算控制方式，科学测算编制预算，合理核减费用总额，及时下达公用经费控制指标。在12月份，改变预算(计划)下达方式，由过去的直接下达改为“一上一下”的方式，努力推进公用经费支出科学化、精细化管理，为下一步继续做好公用经费管理做好基础管理工作。

2、在优先保证离退休人员、待编、内退人员生活费、离休人员医药费按时足额发放的基础上，基本上保证了在职职工的工资福利没有降低。

3、积极参与三大重点项目推进工作，主要做了一下工作:

(1)光石沟铀矿对外合作项目，调研化工材料价格，参与项目投资效益分析论证。

(2)工程建设项目管理与调整工作，协助参与了湖北武荆高速的退场清算和浐灞三环桥的调价的部分资料整理工作；参与了秦星核工业工程建设有限公司的筹建、公司证照办理、资质申办工作，代管其账务及税务工作。

(3)劳司破产工作，主要工作有:协同会计师事务所对劳司账面进行调整以及配合事务所审计工作、申报材料中涉及资产财务资料的编写、自行组织清产核资、组织发放职工安置补偿金及困难救助金、清偿拖欠职工工资及有关福利、清缴拖欠职工三金、大队代劳司支付费用的清理、向局争取资金补贴等等。

(二)加强资金调控，做好资金回笼，将有限的资金投入到关系队伍长远发展支柱性项目上(目标分值:20分，自评得分20分:工程回收资金扣4分，全年投入超计划加4分)

1、召开了两次财务专题会议，提升对财务管理及资金管理的认识程度，强化了内部银行职能，规范了现金管理。

2、工程回收资金600万元目标未完成。

3、全年完成投入2245。79万元，其中:

(1)流动资金借款1219万元(收回370万元)

工程公司本年借款114万元(还100万元)；

核星矿业公司本年借款370万元(还270万元)；

秦星钼业公司本年借款735万元。

(2)劳司破产目前已投入资金464万元，(局补贴285万元)。

(3)股权调整投入资金227。45万元，其中:

秦星地质勘查公司61。6万元；

秦星测绘公司61万元；

西安燎原公司113。85万元。

(4)固定资产投资335。34万元，其中:

子校单身宿舍楼改造80。56万元；

机关办公楼及物业办公楼装修2。5万元；

“天网”工程22。1万元；

水电网改造工程尾款及费用157。81万元；

购置车辆65。34万元；

电子办公产品5。71万元；

仪器仪表0。8万元；

专用设备0。52万元。

(三)生产经营计划管理和物资采购计划管理(目标分值:15分，自评得分10分，办法未出台扣5分)

1、无论是二级单位还是机关科室，对非正常计划内资金，用资金必须有资金申请报告，部分单位或项目还要求有月度资金计划，实行有计划花钱，按计划办事。

2、加强了物资采购流程管理，机关科室和附属单位的采购必须有采购申请，在经过资产财务科核定预算控制金额后，报经王队长审批后，才进行调研实施。对二级单位的重大采购，必须有董事会批准材料，才批准资金使用。

(四)加大内控力度，压缩一切非生产性开支(目标分值:20分，自评得分23分:成本费用控制加1分，子校该校成本控制加3分，)

1、今年计划管理较往年不同之处就是将招待费下划各部门，同时在计划(预算)控制目标时，将各科室公用经费指标在过去三年的`基础上分别下降10--20%不等。

从实施效果来看，取得了明显成果，各项费用月均支出均较4月份之前费用有不同程度下降，为今后计划(预算)管理提供了方向和目标。

2、子校教办、教学楼改造工程实际费用80。56万元，较概算85万元相比，节约了4。44万元，节省5。22%。

(五)做好融资工作，积极协助有关单位争取财资补的资金申请工作，健全内部控制制度(目标分值15分，自评得分10分)

(1)为弥补大队流动资金不足，向银行借款1000万元，及时沟通协调，完成了1000万元的银行贷款续贷工作。同时，鉴于明年的投资压力，邀请银行风险控制科人员和客户经理到大队考察实际情况，说明大队投资资金需求，为明年信用额度的提升作了一定基础工作。

(2)向财政申请财政贴息资金，降低大队利息负担，目前，资金已到局，即将拨付到我队；协助地调院做好中央勘查资金和省勘查资金的申请和帐务处理工作，目前，中央勘查基金项目已到账695万元，仅剩余5%，省勘查基金项目330万元已全额到账。

(3)加强内部控制制度建设，加强过程控制，制订了《财务人员轮岗委派制度》和《物资采购管理办法》，因各种原因，没有下文。

(六)加强对二级单位业务指导，确保大队财务目标贯彻落实(目标分值10分，自评得分9。3分，检查少1次扣0。5分，培训工作扣0。2分)

1、全年下基层单位不下于10次，在能力范围内帮助二级单位解决实际问题；开展了1次“小金库”清查活动，会计执法检查工作因各种原因没有开展。

2、完善了内部管理会计报表，加强了现金管理分析和成本分析，逐月提交财务报告和说明，满足内部管理需要。

3、小范围有针对性的开展了2次培训，1次是会计电算化，1次是企业所得税；完成了部分财务人员的分流及岗位轮换工作。

(七)其他工作

1、返还了政策性退休的174名职工和20xx以后至09年3月份期间未办理公积金领取手续的45名退休职工公积金，涉及金额134万元。

2、根据局工作安排，面对企业化的形势要求，对大队资产按经营性和非经营性进行了初步划分。

3、完成了院内水电网改造项目的竣工决算及工程收尾结算工作。

4、配合局审计处完成了王建国同志离任审计工作，完成了税务登记证及帐户的法人变更工作。

5、进行了两次备用金清理，备用金较年初有较大幅度下降；对二级单位和个人欠缴大队的“三险一金”进行了清理；对遗留账务问题，如钼矿遗留账务、机械厂遗留账务、挂账的基建费用等进行了账务处理；对固定资产进行了一次清理，确保帐实相符。

二、体会

1、一支稳定且高素质的会计队伍是做好财务工作的前提。20xx年，财务科经历了1个部门负责人交接、2人先后休产假、3个工作年限短的特殊情况，给会计工作的延续性带来一定挑战。

2、做好交流沟通工作有利于事半功倍。

3、领导和各部门的支持是做好工作的关键。

三、明年几个重要工作

1、做好会计人员轮岗工作，充实一线会计核算力量，加强会计人员培训，提升会计人员素质。

2、做好大队资信升级工作，为大队进一步投资做好资金保证。

3、继续做好公用经费管理工作，精打细算，科学有效，确保节流目标实现。

4、在全队范围推进会计电算化建设，通过会计电算化网络加强对二级单位的会计核算监督和资金监控力度，确保财务控制目标落到实处。

部门工作年总结8

回顾20xx年的工作，在公司领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，仓储物流部经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓储物流部克服了各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下：

一、仓储物流20xx工作情况

20xx仓储物流发货金额为人民币xx多万元，其中12月份的发货金额达到了xx万多元，基本完成了公司的销售任务。

二、20xx年仓储物流工作中遇到的问题

仓储物流工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中安全防范不严，数据不实等都有发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致货物库存量不足；库容存量超标压力；帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力不够等问题。主要有以下问题：

1、责任心不足。

工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如，发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等）的认知度。

2、与其他部门沟通不够，造成不必要的投诉偏多。

如与客服部缺乏沟通，对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚，造成不必要的投诉。与生产部沟通不足，导致有些库存紧张，有的库存过多。

3、物流运输产生的次品量偏高。

虽然防护工作一直在做，运输产生次品率也有所降低，但是产生的次品还是较多，随之产生的理赔成本还是较高。

4、仓储意识及安全意思不够。

如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱外等等。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。

5、执行力不高。

在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下，员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。

通过上述问题，可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的'课题。

对当前出现的问题，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。

然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。

三、20xx年工作展望

（一）、20xx的工作内容、计划及重心

针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx年对仓库工作计划及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善库存提高数据准确、加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神”等几个方面开展工作。

（二）、工作开展思路

1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率：根据公司要求对仓储物流部工作手册进行重新修订，简化及优化工作流程，提高出货能力。

2、完善库存提高数据准确：针对库存数据加强自盘工作，改善及完善盘点流程，避免因盘点人员所导致的问题，落实盘点所出现的问题，进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。

（三）、加强部门之间沟通提高发货效率及品质：

完善安全库存，提高发货能力及合理库存，与销售部加强沟通避免因发货产生投诉，加强与客服部沟通订单情况，提前了解订单数量，准备好库存，提高仓库发货能力。与生产部沟通优化库存、加快库存调转期，得到仓库良性发展。与销售部沟通做到对客户品质要求及包装要求，减少品质投诉及发货、包装出错等。

（四）、落实仓库安全工作：

做好安全教育及上下班仓库安全，让每位员工每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

（五）、团队精神塑造：

不定期组织人员户外活动或聚餐，从中取得了对员工的了解和合理沟通，得到了和谐及积极的工作气氛，增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议的积极性，提高个人的组织能力和沟通能力。

部门工作年总结9

一、财务管理工作

20xx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在196月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到XX年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“XX优秀a级纳税户”的284家企业之一。

二、业务方面

本人自1978年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支；生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。

三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作

部门经理工作总结

财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的.重要工作内容之一。

四、对财务工作的设想

在近6年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。

一,员工礼节礼貌方面:

进入酒店没有感觉到向进入三星级酒店,无论是前台还是餐饮还是客房整体汽分,没有一位酒店员工或是管理人员能做到对待客人向对待上帝一样,没有一位员会想我的工资是客人发给我的,而不是老板.

建议:以人事部签头制定各岗位员工的礼节礼貌的基本要求进行大规模的培训,让员工清楚知道自已应该达到的礼节礼貌标准,在工作中上至总经理下至各岗位领班要认真落实,加强督导,只要是酒店的管理人员(无论岗位)都要发现员工没有做到的要去说去督导,而不是认为不是我部门的员工视而不见,从酒店上层做起,带动员工的礼节礼貌意识,从而达到服务热情礼貌的表现.

二.各岗位的纪律及卫生

酒店各岗位员工作纪律涣散，工作随意，各岗位工做纪律应是各部门及人事部签并没有制定下发培训，让员工道知我在工作中应该有的工作纪律要求，特别是酒店的服务一线岗尊，如前台，迎宾及宴会预定，在重点岗位，酒店各级管理人员在工作时要多留心观察，多督导多检查以预防为主，教育和日常要求为重心，多鼓励少处罚，而现在大多管理人员任为不是我部门的事情，只要我部门不出事，老板不知道，客人不投诉而自任为一切工作都做的很好了。

三，员工仪容仪表及卫生要求

制定适合本酒店的着装要求及卫生标准，需要投入的一事实上要投如改变现有员工的精神面貌，要统一要求，卫生方面加强检督，该项配到位的工具要配到位，如吸尘器等。

四．酒店各级管理人员的工作配合

酒店工作是各岗尊管理人员要相互配合才能共同完成酒店的工作的，现在管理人员工作随意，相互工作不配合，都自任为自己的工作做的很不错了，什么都会，在工作中有人要做件事，有部分管理人员不配合，看笑话，心不向一起使，部分管理人员没有把自已放在一个星级酒店管理岗位上去要求自己，工作随意，对下属不加以指导，造成员工在工作中看管理人员的笑话，造成酒店一切问题没能落实，都是管理人员的责任，在开会时没有几个管理人员会站在酒店的立场上想工作，在工作中讨价还价要报酬而不是先想怎样吧工作做好后要考虑报酬。

部门经理工作总结

一， 服务员少，员工工作随意，没有标准，制定的标准及要求在工作中没有很好的落实，在落实的过程中不是靠一个人来完成的，而是靠部门的所有管理人员，在制定相关标准时不发表任意见，制定后在工作中不带头不落实不督导，不去指导员工怎么做，任有员工随意工作，造成员工在工作中没有规矩。培训并没有起到应有的做用，在培训中讲的很多东西，然而在工作中没有得到有效的应用，在工作中我在是一个样，我不在又是一个样，像老鼠躲猫一样，在工作中员工不顶撞你也不按你的要求去做。

二， 在工作中制定的意见卡标准在操作中可能有管理人员在操作时有问题，但在其它部门管理人员眼里任为是在给员工加工资，相互疑惑，造成制度无法制行下去，有部分问题无法给员工一个满意的答案，造成有经理也不能给我们解决问题，我为什么要听他的呢。

三， 我建议酒店（餐饮部）更改在物品领用制度和方法，应该谁主管谁负责的原则进行，部门第一管理人员对部门的成本和物资领用有检督的责任，所有物品部门第一责任人要签字并说明用途，财务部才可以发放相关物品，部门可以有效控制成本及物品的安全使用。

四， 在工作中我自任为我工作的强项在餐饮楼面管理及员工培训及落实上，在厨房对菜品开发及成本控制上很精通，然而在这里一样也发挥不出来，失去了应有的价值，我不想这样混日子，拿高工资而做不出自已应该做的工作，失去了在这工作的价值，本人提出辞职，请给予批准，在此给老板带来的麻烦本人深感歉意！

部门工作年总结10

信访工作是组织部门及时了解群众对组织人事工作看法的重要途径。一年来，我们以十七届五中、六中全会精神为指导，坚持从最广大人民群众的根本利益出发，创造性地做好新时期组织部门的信访工作，主动把握大局，明确责任，突出重点，畅通渠道，规范管理，与时俱进，把信访工作作为一项重要政治任务来完成，有效地配合了区委、区政府的中心工作，维护了社会的安定团结。

一、我区组织部信访工作的.基本情况

20xx年，我们继续加大对信访工作的领导力度，提高工作效率，共受理来信来访 件，其中来信0件，来访 件，办结 件，办结率达100%。一年来，由于我部领导高度重视，及时研究、督办，全年没有发生一起因组织工作而引起的群体上访、越级上方的事件。为全区的社会稳定和经济发展奠定了较为坚实的基础。

二、我们的主要做法

针对今年信访的特点和原因，我们加大了信访工作的力度，主要有以下一些做法和体会：

一是加强学习，提高对做好信访工作重要性的认识。部领导对信访工作高度重视，把它当成了解民情、沟通社会、加强对干部监督及解决问题的重要渠道。部领导一方面要求做信访工作的同志必须认真学习和钻研组织人事管理政策和相配套的政策法规，提高政策水平。同时，要求信访工作人员牢固树立群众利益无小事的观点，本着高度的责任心，对群众反映的问题，按政策能解决的，想方设法及时解决;按政策不能解决的，及时做好解释说服工作，给群众一个满意的答复。

二是加强政策法规的宣传力度，增强透明度。针对大多数群众来信来访都是由于基层组织人事干部对人事管理政策把握不准引致的情况，我们把

部门工作年总结11

20xx年是我市建设生态文明的开局之年，也是全面落实“突破xx”战略的关键一年，为了进一步加强林业“三大体系”建设，推进我市生态文明建设步伐，为“突破xx”提供生态保障，今年的林业宣传工作紧紧围绕着市农村工作会议的工作部署，按照年初制定的林业宣传工作要求，广泛地联合社会各界力量，多层次、多角度地开展好宣传工作，取得了较好的效果。具体完成了以下几项工作。

一、完善机构，明确工作目标

成立了由xxx局长任组长、纪检书记xxx为副组长由各处室负责人为成员的林业宣传工作领导小组。制定了《xx市20xx年林业宣传工作实施意见》。确定了以“加快林业事业发展，推进生态文明建设”为主题，以林业“三大体系”建设为目标，以“关注森林”活动、辽宁绿色光彩行为载体，完成十项工作的计划。

二、围绕主题，注重特色宣传

林业宣传作为林业工作的第一道工序，在“突破xx”林业工作工作起着营造舆论氛围的重要作用，为了让今年林业工作实施新的突破，我们加大对重点工作的宣传力度，先后多次大型宣传活动。

⑴3月12日，在全国第二十九个植树节之即，我们将“大洋木业杯”部分摄影大赛获奖作品在xx日报出了专版，为春季植树造林营造良好氛围。

⑵在森林防火紧要期，刊出了防火专版，全文登载了《辽宁省森林防火公告》、典型火灾案例及向全市人民发出了“改变陋习，文明祭祀”的倡议书，在整个防火期内，电视台黄金时段长期插播森林防火公益广告和字幕。

⑶从3月12日――4月20日，开展了春季植树造林宣传月活动，召开了全市春季植树造林新闻协调会。集中时间、人员对造林工作进行了全方位的报道，其间，共发表新闻67篇，专题报道5篇。

⑷对于日本住友林业来阜办厂的事宜、世行项目和外援项目的进展情况进行了重点报道。

⑸为了做好全省第二十七个爱鸟周宣传活动，与xx晚报联合开展了爱鸟周活动知识竞赛，对于打击非法猎捕、经营野生鸟类的违法行为进行新闻曝光。与xx晚报、彰武县大冷乡中学联合开展了“野生动植物保护知识有奖征答活动”回收答卷1000多份。

⑹3月13日，由市林业局主持召开了全市植树造林、森林防火新闻发布会。由省、市六家新闻媒体参加。

⑺7月19日，召开了开展纪念三北防护林工程建设30年宣传活动启动会，联合市四家媒体利用半个月的时间开始了集中采访活动。共发综述、人物专访和消息等新闻稿件11篇。

⑻围绕着“突破xx，项目先行”的工作重点，市局先后四次邀请市级记者采写招商工作新闻报道，在xx日报《新闻观察》出林业产业专版一期，对日本住友林业落户进行了专题采访，多篇新闻报道在xx日报头版刊发。对招商引资中涌现出的典型人物――市林业局副局长、总工程师高扬进行了专访。

三、依托载体，开展宣传工作

一是6月25日，xx市关注森林组委会召开了20xx年“关注森林”活动组委会和执委会会议。根据市级领导换届的实际情况，市政协环资委、市林业局就调整关注森林活动组委会和执委会人员名单进行了商讨，下发了文件。部署了20xx年关注森林活动主要工作。确定政协委员视察林业、三北防护林建设30周年大型宣传活动、开展生态建设、林权改革、森林管护宣传及制作林业宣传画册等了六项活动内容。

二是10月15日，市政协副主席黄群力、陶桂芳的带领下，市政协人资环卫组织部分政协委员就我市集体林权制度改革及林业产业开发情况进行视察。

先后视察了阜蒙县福兴地银茂木业有限公司、周家店林场，并与林业部门、福兴地镇相关领导进行了座谈交流，倾听基层干部群众意见，深入了解我市的林权制度改革工作及我市林业产业开发情况。通过实地调研、听取情况介绍后，视察组认为，我市的`集体林权制度改革工作起步早，林产业开发符合省市政策，育苗种植比较规范、科学。调研组指出，要加快推进集体林权制度改革的进程，吃透政策，抢抓时间，狠抓落实，努力完成市级下达的任务；要加大林权纠纷调处力度，进一步摸清林权，掌握纠纷实质，采取先易后难，逐个突破的办法，抓紧解决各类林权纠纷，确保林改工作顺利推进；要把集体林权制度改革与林业产业开发结合起来，积极引导农民发展林业产业，让农民真正得实惠。

四、认真完成省级部署的宣传任务，接待好省记者团来xx采访

一是按照省厅的工作部署，安排并接待了省厅“6.17世界防治荒漠化日”采访团到彰武采访。

二是邀请中国绿色时报和经济日报记者对我市林业产业项目建设情况进行了采访，先后在中国绿色时报刊发四篇新闻稿件，还有几篇将在近期刊发。“经济日报”和“中国县域经济报”与9月初对我日本住友林业进驻进行了报告。

三是为了纪念改革开放30周年，接待了辽宁电视台综合频道。

部门工作年总结12

三年来，公司统计工作在地方领导的关怀下，认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。

一、三年来统计工作回顾

（一）统计机构设臵及人员建设情况

根据《统计工作管理办法》规定，公司统计工作实行“专业实施，归口管理”，公司企管部为统计归口管理部门，负责公司统计工作的组织管理;同时，根据公司领导分工安排，公司总会计师分管统计工作。统计部门按其职责组织公司本专业范围内的统计工作。人事部负责劳动工资统计，公司办负责固定资产统计。公司设有专职统计人员，并指定统计负责人，加强对统计工作的组织和管理。

公司现有统计人员3人。其中，综合统计1人（兼职），财务统计1人，办公设备统计1人，力争使关键岗位的统计人员全部取得统计岗位证书，做到持证上岗。

（二）三年来度统计工作开展情况

1、逐步建立健公司统计规章制度，加强统计管理工作

为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，量化了考核标准，完善了考核奖励制度。各业务统计部门结合本专业的特点，先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。

2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平

一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量

根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》的规定，今年1月至3月在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查，自查率达100%；统计部门对本专业基层统计工作进行抽查，并将检查报告和检查表报公司企管部。通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了公司的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。

4、积极开展统计分析，更好地发挥统计的服务作用

加强统计分析，服务于企业的经营生产，是统计工作的重要职能之一，也是统计工作的一个重要标准。为此，公司要求统计人员紧紧围绕本单位生产经营管理实际，深入调查研究，认真组织统计分析。统计部门对收集的'统计数据进行全面详实的分析，及时发现并解决生产经营中存在的问题，在企业施工生产、经营管理及领导决策方面发挥了积极的作用。

5、开展统计考核评比，推动公司统计工作迈上新台阶

对统计工作进行考核评比，是促进统计工作开展与提高的一个重要手段。今年年初，根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》，制定了《公司统计工作考核评比办法》，对统计工作考核标准进行了量化、细化，使统计评比工作有了具体的依据。依据《统计评比考核办法》，在公司内开展了统计工作评比考核。公司评出统计工作中成绩突出的先进工作者，给予了一定的经济奖励。通过评比活动，调动了广大统计工作者的积极性，推动统计工作的进一步开展。值得指出的是，经过统计工作者的共同努力，认真履行工作职责，较好地完成了统计报表及各项统计工作任务，进一步激励广大统计人员的工作积极性，推动公司统计工作迈上新台阶。

（三）当前统计工作中存在的问题和不足

在三年来统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有很多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：

1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。

2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多门，造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。

4、统计分析工作仍是薄弱环节。三年以来，统计分析工作逐步开展起来，季度、统计报表也附有统计分析，但大部分分析基本上是数字罗列，没有有价值的分析观点，使统计工作为生产经营服务的作用得不到充分体现。

5、基层统计基础工作薄弱，统计人员队伍不稳定。由于基层统计人员多数是兼职，精力严重不足，素质参差不齐，个别统计基础工作较差，统计人员频繁变动，不利于统计工作的顺利开展。

（四）意见和建议

1、希望公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流，取长补短，以推动公司统计工作的全面提高。

2、希望公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析能力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。

3、公司统计评比专业范围应涵盖所有统计专业，如物资统计、财务统计等，以调动全体统计人员工作积极性，推动统计工作水平的提高。

部门工作年总结13

时间匆匆，不知不觉已在呆了好几个月，回顾这段时间，对我个人而言收获颇丰。不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。在领导和同事的支持、帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我足够的宽容、鼓励和帮助。下面就我这段时间以来工作的学习和思想进行简要的回顾和总结：

一、工作总结

在日常工程合同方面我们参与各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，复核相关部门经办合同的合理性、规范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、桩基合同、咨询合同、施工用电合同、景观绿化合同、试验检测合同、委托协议以及其他合同等，我们对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明。

对于施工合同管理，主要依据《中铁X局集团有限工程施工分包管理办法》中铁XXX部[20xx]XX号。

二、成本管理

成本是管理是指项目在履约过程中，管理者对各项可控成本，采取组织、技术、经济等手段，通过事前合理预测、过程实时控制、期中期末及时考核等办法，完成预期成本控制目标，最大限度地实现成本结余的管理活动。

成本核算遵循的原则：

（1）真实性原则：实际成本归集应完整、准确、真实，严禁弄虚作假、虚列或漏列成本费用。

（2）一致性原则：核算收入与成本支出的核算对象、核算周期、核算方式要对应一致，要采用建造合同准则。

（3）及时性原则：按规定的核算周期，在规定的时间内完成并及时上报。

三、劳务管理

1、劳务分包管理的原则：必须依法合规，合法分包；从严审查，择优录用；强化管理，共树信誉；量价可控，成本最低。

2、劳务分包队伍的选定

（1）劳务分包队伍必须已在集团或注册登记公布的《合格分包方名录》内，信誉良好，必须具备承担施工工程相应的`施工技术能力，具有满足工程项目要求的专业技术人员和管理人员。

文库

（2）施工人员必须经过岗前培训，属国家规定的技术工种应有《职业资格证书》，特殊工种作业人员必须经过劳动安全卫生培训，取得《特殊工种作业操作证》。

（3）劳务分包队伍进场后，必须提报营业执照、资质证书等资质资料，项目部及架子队分别备案，施工过程中劳务分包队伍应及时对营业执照、资质证书等资质资料进行年检并报项目部工经部备案。

3、劳务分包队伍招标

（1）施工前，由项目部提出分包队伍的类型和规模以及施工数量要求，报，项目部成立劳务队伍选用评审组，根据批准的方案，组织编制招议标文件，由项目部工经部测算分包价格，填写拟参与招标劳务队伍名册和拟选用劳务队伍名册，报劳务管理中心审批。

（2）、项目部组织在规定的时间内进行集中统一报价。各劳务队伍报价完毕后，招议标小组组织进行评标，围绕标底价格、资源配置与意向的劳务队伍谈判，力争使其接受标底价格，满足施工要求。经劳务队伍认可的单价，将作为签订正式合同的依据，按招标合同样本及标底价确定劳务合同。

四、工作计划及目标

（1）通过铁路工程投资控制系统和铁路定额认真学习单项概算和综合概算的编制方法，达到能的完成一个项目的概算编制工作。

（2）研究红线成本内容、费用组成等，做到能完成一个项目的红线成本编制工作。

（3）预算编制过程中需多考虑各种材料、运输、施工工艺等可变动部分的价格，积极关注、认真考察市场行情，以最合理的价格编制各项预算。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量。有时遇到一些工作困难，主动思考、积极解决、及时汇报，为争取最大的利润。

部门工作年总结14

一、20xx工作完成情况

转瞬间我已经来公司近半年的时间，作为一名新员工，我积极配合公司的安排，在部门领导及各位同事的帮助下我顺利的完成了本的工作，回顾近半年来的工作，即有收货也有不足，现对自已半年来的工作进行总结。

1、日常我主要负责的主要工作内容有：

1进行主要功能的功能测试、界面测试、兼容性测试及性能测试；

2设计与编写测试用例；

3按照测试用例执行测试计划；

4及时与开发沟通测试过程中遇到的问题，并提供建议；

5对业务功能流程提出修改建议，绘制关键业务流程；

2、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了P2P网贷流程规范

二、20xx工作中存在的问题与不足

尽管经过一些努力，我的技术水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将不断提高自己的技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次，使我的'工作能够更加完善。

今后我会加强其它相关专业知识的学习。社会的进步与企业

的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企业的效率，增强企业的竞争力，才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以，在加强本专业业务能力的同时，要不断的学习，扩展知识面，为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。

三、分析与思考

1沟通是非常重要的

由于需求文档不是很完善，初接触公司网站时，对于网站的某些功能的细节不是很清楚，提出的一些BUG，有可能是数据问题，有可能是操作不当而引起，也有可能是该功能的设计就是如此。因此，当我们有疑问时，要做的第一件事不是立刻给程序员提bug，而是进行确认，确认这是否是一个BUG，确认这个BUG能否重现。总之，在沟通后，问题得到了更好的解决。

2自己解决问题的能力

由于开发的工作量巨大，不能依靠程序员解答说有的疑惑，所以要通过查阅资料或者从网上找寻答案，在软件测试工作中，它帮我解决了很多疑难问题，解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一。

3对软件测试工作有了新的认识

在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析。

四、20xx工作思路与计划

在接下来的20xx年我希望通过自己的努力，让我们的网站更加完美，提高自己的软件测试技能，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率，提高公司网站用户满意度。

具体来说20xx年工作计划有：努力提高自身测试水平，努力学习P2P金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与更多网站的测试工作。

企业的发展与成功，不仅是一个公司的成功，更是我们每一个员工的成功，只有企业更好的发展，才能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共同发展！

部门工作年总结15

20xx年，我们国家的大气环流较为异常，表现为：出现了50年未遇罕见低温雨雪冰冻灾害性天气；西太平洋副热带高压强度、脊线位置、西伸脊点位置变化大，1月西北太平洋副热带高压较常年同期显著西伸，脊线位置偏北，2月到5月副高显著东退，脊线位置偏北到正常，面积偏小，强度偏弱，6月西北太平洋副热带高压面积偏大，强度接近常年同期，西伸脊点偏东，7月到8月，西北太平洋副热带高压较常年同期面积偏大，强度偏强，脊线位置偏南、偏西；20xx年8月开始的拉尼娜事件于20xx年5月结束，事件过程持续了9个月（20xx年8月至20xx年4月），并在20xx年11月达到最强。主汛期7～8月热带辐合带位置偏北，东**动影响我市的时间段偏长。

**市全年月气温波动大。1～2月偏低到特低；3～5月偏高；6～7月北部正常稍高到偏高，南部正常稍低到偏低；8月全市偏低；9月全市偏高到特高；主汛期全市大部正常稍低到偏低。除9月降雨量全市大部偏少、4月南部偏少、6月北部偏少外，全年降水量以正常到偏多为主要特征；主汛期降雨量全市正常到偏多，大部偏多1～3成。

20xx年自1月到10月5日，全市共出现大雨62站（次），比多年平均偏多5站（次），出现暴雨25站次，比多年平均偏多10站（次），是常年的1。7倍。洪涝灾害严重。

在今年气候较为异常的情况下，**市气象台在短期气候预测工作中，对雨季开始期、汛期和主汛期降水趋势等的趋势预报正确，全年（截止9月）月平均气温、月降水量预测的准确率分别为73%和77%，其中5～9月平均气温、月降水量预测的准确率分别为90%和73%，对溪洛渡水电站坝区月降水的预测准确率为82。5%，达到了较好的服务效果。

并严格按照上级业务主管部门的统一规定和要求，制作定期和不定期的气候影响评价产品。

一、雨季开始期、汛期和主汛期降水趋势等的趋势预报正确

1、雨季开始期

在短期气候预测中预测：“雨季开始期大部正常到偏迟，于5月中旬到下旬开始”，在春播期短期气候预测中预测：“雨季开始期大部正常，于5月中旬到下旬开始。”在4月26日发布的'“汛期短期气候预测”中订正为：“雨季开始期大部正常到偏早，大部于5月中旬左右开始。”实况是：全市雨季开始期正常到偏早，于5月中旬以前全部开始。订正后，趋势预报正确。

2、洪涝趋势

在预测中指出：“主汛期降水量分布不均，单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出，洪涝灾害较常年偏重。” 汛期预测中指出：“汛期（5～10月）降水属平偏丰年成。主汛期6～8月降雨量大部正常到偏多，降水量分布不均，单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出，洪涝灾害较常年偏重”。主汛期预测中指出：“主汛期6～8月降雨量大部正常到偏多，主汛期降水量分布不均，单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出，洪涝灾害较常年偏重。”实况是：汛期大雨次数偏多5站（次），暴雨次数多达常年的1。7倍，除区域性强降水外，8月6—10日北部、东部出现持续性强降水。汛期和主汛期降水均为正常到偏多。预测与实况相符。

3、春旱在预测中指出：“春旱比常年偏重”，春播期短期气候预测中预测：“雨季开始前大部区域有中等强度的春旱发生。”。实况是：4月上旬到中旬有轻度春旱。据市防汛抗旱指挥部4月18日不完全统计，全市农作物受旱49。542万亩（其中：轻旱39。957万亩，重旱9。585万亩），因旱造成水田缺水1。92万亩，旱地缺墒14。685万亩，造成29。385万人、8。859万头大牲畜饮水困难。紧接着的4月下旬多雨，其中25日、27日出现区域性的中雨到大雨过程，大部区域春旱得以及时缓解。趋势基本正确。

4、春夏连旱

全年均未预测有春夏连旱，实况也无。预测正确。

5、水稻“抽扬期”低温

在、汛期、主汛期预报中，都提的是“8月上旬到中旬前期二半山以上地区有轻度低温阴雨天气”。在8月短期气候预测中订正为：“8月中旬二半山以上地区有轻度‘抽扬期低温’”。实况是：无明显抽扬期低温（未达到省局统一规定的标准），但昭鲁坝区（昭阳、鲁甸站为代表）10～11日日平气温、25～27日3天平均气温低于17℃，出现轻度低温天气，加上8月气温偏低，日照偏少，对水稻有一定影响。趋势预报基本正确。

6、其它特殊项目

对倒春寒预报的时段误差较大，预测有秋季连阴雨，实况无。

截止10月6日，共发布定期（月、季、年）气候预测10期，针对防汛、电力、水电工程等制作专题气候预测产品（不定期）8期。

二、水电站短期气候预测

针对溪洛渡坝区发布月、季气候预测10期，对坝区月降水的预测准确率为82。5%。

三、气候影响评价工作按规定要求认真制作和发布

**市气象台气候影响评价业务按规定的业务流程和业务要求认真执行，制作格式统一、用语规范标准、评价方法较为客观。不仅详细反映了对当月（季、年）的气象要素时空分布，还可获得本地大气主要影响系统、主要气候事件和气候对主要行业（农业、交通、林业、畜牧业、能源）的影响等重要气象信息，并提供气候预测和展望性评价建议等参考，而且对每个月出现的灾情有较全面的反映。

每期气候预测和气候影响评价产品制作完毕后，均立即以最短的时间通过邮寄或文件交换的方式到达地方各部门和各级领导手中、通过省农经网上传到互联网、通过NOTES上传省局业务发展处和省气候中心、通过地县气象局域网服务器专用目录对县局开展气候影响评价业务和服务提供参考和指导、通过96121声讯答询系统将展望性气候影响评价和建议向社会公众发布。为各级领导和各级部门提供了及时准确的决策服务依据。

第三篇：银行营业部年部门总结

银行营业部年部门总结

匆匆又是一年，走过忙忙碌碌的一年，其中有许多的艰辛，但更多的还是快慰：我们又走过了充实平安的一年。回忆一年来，点点滴滴在脑中流过。

一、好春节前后的服务工作

春节前后是大量的资金投放与回笼，集中的体现就是现金的投放与回笼，春节前为了满足客户对现金的需要量，每天从人民银行取款，投放了将近亿，春节一过马上就是大量的现金回笼，仅春节后的第一天，我们加班加点，向人民银行缴存了万现金，减少库存现金量，增加了利息收入。同时在最忙的节前做好柜面服务，如增加柜口，加强咨询与查询工作，保证客户资金的顺利与快速。新的一年即将到来，我们将妥善安排好这项工作。

二、完成好会计结算部布置下达的各项工作

⒈在会计结算部的安排下，我们进行了前后次本外币帐户的清理工作，对闲置不用的内部及表外帐户进行了清理，以达到降低资源占用的可能。

⒉个人消费贷款业务经过多次的测试及数据的核对后顺利上机。

⒊做好商业银行代理签发银行汇票的集中工作，从月日开始，商业银行代理我行签发银行汇票的工作由东门工行统一办理，我行与商业银行做好了原有机具及重要空白凭证的交接手续。

⒋市分行对帐中心已成立，以后所有的开户单位对帐单由对帐中心统一寄发，而科技部门不能够将电脑中的单位信息与开户银行及帐号建立对应关系，需要由各开户行对所有帐户的信息进行录入，营业部有着多的帐户，其中有多的小帐户，客户信息的采集有着一定的难度，而能做录入工作的电脑数量也有限，我们在不增加加班天数的情况下要

求有关员工班前班后的加强工作，顺利完成任务。

⒌实时清算程序自去年月份上机始我行一直存在着问题，经多次的核对及查找均未能发现问题，没能找出问题的根源，经与市分行科技部门林振良总经理联系，再经过多次的核查，才发现我们后参加的四个支行在上机时市分行忘加了一个帐号，而我行在四个支行中又是支付密码器出售最多同时业务量也是最多的行，对此问题就特别的突出，扣分也最多，自此项问题查出修改后我们的工作再没被扣分。

⒍清理了户长期不动帐户转入久悬未取，金额达元，同时将笔久悬未取款转入营业外收入。

⒎与业务保障部合作为企业网上银行进行安装、维护及业务上的处理，顺利完成一年的工作任务。

⒏全力配合会计结算部做好月日系统的升级。

⒐尽早安排，做好年终决算的各项

清理、核对与结转工作，保证年终决算的顺利完成。

三、抓服务质量，保证各项业务的顺利开展

⒈尽可能的利用各种结算办法为客户想办法，如永大公司预报提取一笔万元的现金，负责任的管库员想到这么大的金额也许可以有别的结算方式而向经理汇报，我们主动与客户联系，了解到这笔资金是拿到宁波验资所用，我们建议客户不取现金而代以其他方式，这个办法也正合客户意愿，于是我们当天便为客户办理了此项业务，让客户感到满意。

⒉为更好地服务于客户，从月日开始，原城中所所有柜员的网点号已更改为网点，同时为了工作上的方便，对机的网点号在市分行的同步进行下也进行了更换，因城中所设施上的局限，未能将业务同时整合，只是将出纳收款工作先期与储蓄专柜一起营业。同时，将原储蓄库房与大库合并成了一个库房进行

统一管理。在合并的初期，曾产生过许多的矛盾，但在行领导的关心下，为我们配备了必须的软硬件，初步整合已经成功，但离市分行要求的会计核算一体化还是有很大的距离。

⒊电子银行自月份下放到各支行自行处理。这项业务市分行没有进行专门的培训，我们对照文件摸索着边问边做，终于将业务平稳开展起来，并且与月份通过市分行的专项检查，但因未及时与监督中心沟通将此项业务纳主事后监督被内控检查扣分，现已整改。

⒋外汇汇出汇款系统经过次的测试于月底上机，于月份完成了海关报关单上网核查的系统转移工作。同时，按外汇制度上的要求增加了人员配备，更好服务于客户。

⒌自月份开始向市分行提出了清分机的需求，因各种原因不能解决的情况下，二名人员尽心尽责地做好手工剔钞工作，保证的正常运行。

⒍因各网点反映上班时间不能正

常，于月份开始由管库员提早到：到行开库，业务人员提早出发，以保证各网点的正常营业。

四、配合做好行里的服务工作及工会工作

⒈对各部门提出的要求及时解决，如公司业务部、业务发展部、个人业务部在业务上要求配合或需要加班的，我们及时安排人员予以解决。

⒉做好学校收费及彩票收费工作，安排出收费人员，并加班加点完成了全部的现金清点与学生发票签发打印。

⒊协助其他部门做好个人住房公积金贷款业务的数据移行及信贷台帐的录入工作。

⒋配合市分行会计结算处做好对国库资金入库划解的程序修改，提出存在的不足及需求，正确程序于月份通过，并迅速在各行运用，打破实时划解税款只有工行不行的说法。

⒌月份与地税联手上了实时扣税系统，经过二个月的艰辛，月份实现了

无差错，终于可以说成功了。但因系统的升级而带来一些麻烦，有些业务还将与财政再次联系。

⒍月日财政大楼搬迁，核算中心随之搬迁，为做好服务工作，我们挑选了业务素质好的员工为他们服务，且未向行里要求增加人员的情况下，给核算中心多配备了一人以更好地做好服务，保证工作顺利开展。

⒎配合工会多次安排人员到各行传授业务技能。

⒏对历年的档案进行了整理并准备将其中的一个档案室出让。

⒐积极参加工会组织的各项活动，在庆三八演讲比赛中华青卿、冯晓晓得到了第一、二名的好成绩。

五、继续加强制度执行工作，防范风险

⒈对上门收款人员重新进行资格审查、登记，上门收款工作也是市分行多次强调要严格要求的重要岗位，自月份业务人员统一由营业部管理，月份又

增加了一条临港分理处的线路，在此之后，我们多次召开业务员会议，理顺工作。但临近年终，人事部门要对业务人员进行一次轮岗，将会对业务有一些影响。

⒉市分行出台的新规定及时组织柜组长进行学习，及时传达到每个柜员

对工作上的不足及时请会计结算部进行指导，努力做好工作。

⒊请市分行童国祥老师对金库的密码进行更换，执行制度规定的一年一

换。

⒋严格差错惩罚措施，自月下旬以来，差错有了明显的减少。同时，配合好市分行“扫雷工程”的检查，检查组提出了我们工作中的不足，同时也对我们的工作作出了一个好的评价。但在月份我们对一部分人员主要是临柜人员进行了一些轮岗，导致月份的差错有所提高，但我们不能因为差错而不敢动作，到月份人员稳定后差错有了明显的减少。同时我们在月份与每一个柜员

签订目标责任书，明确双方的责任，共同做好营业部的工作。

五、加强业务培训，提高服务质量

⒈、由业务素质强的员工分会计、储蓄、外汇对营业部及各网点进行了一次业务讲解培训，对这次的综合柜员考试有了很大的帮助。

⒉联系点钞机推销商，对各网点进行了一次点钞机最基本简单的一些修理知识培训，以得高点钞机的利用率，延长点钞机的使用寿命。

⒊组织人员到各网点对捆钞的标准要求进行了一次面对面的交流，提高了各网点的捆钞水平，从而减少重复劳动，加快了资金入库（人行）速度，提高资金利用率，增加经济效益。但是因我行人员变动较大，看似简单的捆钞，但我行已很少有人能达到人民银行的标准了。

⒋配合人事教育部进行业务培训讲课，以弥补在实际工作中的偏差。

××年即将过去，总结过去，为了

更好地发现存在的问题，明年我们将在以下三个方面有所发展：

⒈更严格地执行制度，但更要为业务的发展做好服务工作。

⒉继续加强业务培训，更稳妥地做好岗位轮换，以提升我行的业务素质。

⒊加大对差错的考核力度与督促，降低差错率。

营业部

××年月日

第四篇：银行营业部××年部门总结

匆匆又是一年，走过忙忙碌碌的一年，其中有许多的艰辛，但更多的还是快慰：我们又走过了充实平安的一年。回忆一年来，点点滴滴在脑中流过。

一、好春节前后的服务工作

春节前后是大量的资金投放与回笼，集中的体现就是现金的投放与回笼，春节前为了满足客户对现金的需要量，每天从人民银行取款，投放了将近亿，春节一过马上就是大量的现金回笼，仅春节后的第一天，我们加班加点，向人民银行缴存了万现金，减少库存现金量，增加了利息收入。同时在最忙的节前做好柜面服务，如增加柜口，加强咨询与查询工作，保证客户资金的顺利与快速。新的一年即将到来，我们将妥善安排好这项工作。

二、完成好会计结算部布置下达的各项工作

⒈在会计结算部的安排下，我们进行了前后次本外币帐户的清理工作，对闲置不用的内部及表外帐户进行了清理，以达到降低资源占用的可能。

⒉个人消费贷款业务经过多次的测试及数据的核对后顺利上机。

⒉为更好地服务于客户，从月日开始，原城中所所有柜员的网点号已更改为网点，同时为了工作上的方便，对机的网点号在市分行的同步进行下也进行了更换，因城中所设施上的局限，未能将业务同时整合，只是将出纳收款工作先期与储蓄专柜一起营业。同时，将原储蓄库房与大库合并成了一个库房进行统一管理。在合并的初期，曾产生过许多的矛盾，但在行领导的关心下，为我们配备了必须的软硬件，初步整合已经成功，但离市分行要求的会计核算一体化还是有很大的距离。

⒊电子银行自月份下放到各支行自行处理。这项业务市分行没有进行专门的培训，我们对照文件摸索着边问边做，终于将业务平稳开展起来，并且与月份通过市分行的专项检查，但因未及时与监督中心沟通将此项业务纳主事后监督被内控检查扣分，现已整改。

⒋外汇汇出汇款系统经过次的测试于月底上机，于月份完成了海关报关单上网核查的系统转移工作。同时，按外汇制度上的要求增加了人员配备，更好服务于客户。

⒌自月份开始向市分行提出了清分机的需求，因各种原因不能解决的情况下，二名人员尽心尽责地做好手工剔钞工作，保证的正常运行。

⒍因各网点反映上班时间不能正常，于月份开始由管库员提早到：到行开库，业务人员提早出发，以保证各网点的正常营业。

四、配合做好行里的服务工作及工会工作

⒈对各部门提出的要求及时解决，如公司业务部、业务发展部、个人业务部在业务上要求配合或需要加班的，我们及时安排人员予以解决。

⒉做好学校收费及彩票收费工作，安排出收费人员，并加班加点完成了全部的现金清点与学生发票签发打印。

⒊协助其他部门做好个人住房公积金贷款业务的数据移行及信贷台帐的录入工作。

⒋配合市分行会计结算处做好对国库资金入库划解的程序修改，提出存在的不足及需求，正确程序于月份通过，并迅速在各行运用，打破实时划解税款只有工行不行的说法。

⒌月份与地税联手上了实时扣税系统，经过二个月的艰辛，月份实现了无差错，终于可以说成功了。但因系统的升级而带来一些麻烦，有些业务还将与财政再次联系。

⒍月日财政大楼搬迁，核算中心随之搬迁，为做好服务工作，我们挑选了业务素质好的员工为他们服务，且未向行里要求增加人员的情况下，给核算中心多配备了一人以更好地做好服务，保证工作顺利开展。

⒎配合工会多次安排人员到各行传授业务技能。

⒏对历年的档案进行了整理并准备将其中的一个档案室出让。

⒐积极参加工会组织的各项活动，在庆三八演讲比赛中华青卿、冯晓晓得到了第一、二名的好成绩。

五、继续加强制度执行工作，防范风险

⒈对上门收款人员重新进行资格审查、登记，上门收款工作也是市分行多次强调要严格要求的重要岗位，自月份业务人员统一由营业部管理，月份又增加了一条临港分理处的线路，在此之后，我们多次召开业务员会议，理顺工作。但临近年终，人事部门要对业务人员进行一次轮岗，将会对业务有一些影响。

第五篇：公园保洁部门年总结

公园保洁部门年总结范文（精选10篇）

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，快快来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编为大家收集的公园保洁部门年总结范文（精选10篇），希望能够帮助到大家。

公园保洁部门年总结1

转眼20xx年即将过去，回顾这一年的所有工作令人欣慰，我们顺利地完成保洁一年来各项工作任务，并积累不少工作经验。严格按照公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为公司效益为原则，保质保量地完成各项任务。

公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训，对在职保洁员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能)，培训后要进行考核，不合格员工要淘汰。

为能够更好地完成20xx年的工作，现将一年来的工作情况做以下总结。

一、管理检查制度

为确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检查监督制度。

1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。

2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题及时处理，及时会报。

3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查，制定考核计划，完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划实施保洁工作。

5、安排工作班次，分配工作，检查各班次交接情况，掌握各班工作状态和工作质量。

6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素质和清洁保养水准。

二、形象规定

1、经常要注意检查和保持仪表整洁。

2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体，精神抖擞。

3、在工作期间，见到领导及同事主动打招呼，主动问好。

三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

项目考核内容扣分标准

1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物 不达标扣2-10分

2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍 不达标扣2-10分

3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透明 不达标扣2-5分

4、卫生间应无明显污渍 不达标扣2-10分

5、天花板应无积尘、无蜘蛛网 不达标扣5-10分

6、墙身应无积尘，无污渍;墙角无蜘蛛网 不达标扣2-5分

7、装饰设施应无积尘、无渍 不达标扣2-5分

8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍 无烟头 不达标扣2-5分

9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶 不达标扣2-5分

10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物 不达标扣2-5分

11、门、门框、门楣应无积尘 不达标扣2-5分

12、消防设施应无积尘 不达标扣2-5分

13、地脚线应无积尘 不达标扣2-5分

14、保持地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物 不达标扣2-10分

15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发现污渍及时清洁 不达标扣2-5分

16、未冲洗坐厕，不得超过45分钟 各洗手间 45分钟清洁一次 不达标扣2-5分

17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。

公园保洁部门年总结2

这段时间的工作也依然结束了，本部门的工作也是在顺利的进行着，对于过去一段时间的工作也是非常的认真在落实好，我也是相信我能够把这些细节的事情做好，有些事情是需要时间的，我也一直都在保持着稳定的心态，在工作当中找到方向这是非常重要的，过去的一段时间，我部门一直都认真的完成工作，遵守酒店的各项制度，没有丝毫的松懈，在保洁方面还是非常用心的，也就以及寄给你过去的工作做一番总结。

一、部门管理

本部门一直都在保持好的工作状态，内部的一个管理制度是非常完善的，过去一段时间，在工作当中合理的安排好工作，明确分工，部门成员对这一点是一有着非常深刻的认识，从来都会因小失大，我是相信我们部门能够在这一阶段的工作当中做的更加优秀，有些事情是需要时间的，部门管理方面本部门一直都是保持着原则，认真的贯彻酒店的方针，各自落实好自己的工作，严格的执行各项规定，各自都在做好自己的岗位的工作，保洁部们也是非常团结的，过去一段时间的工作当中大家都是非常团结的在解决问题，一个集体就应该要有一个集体的样子，这些都是毋庸置疑的，在接下来的工作当中还一定会继续完善好我们内部的一个管理制度，发展的更好。

二、清洁工作

在这一方面本部门一直都是非常认真的，每天都按时做好酒店的清洁工作，合理的分工，每个点都会安排保洁人员值勤，全天都会有保洁人员在工作着，保证我们酒店整体的一个干净，有一个好的工作环境，就会有一个好的工作气氛，这段时间的保洁工作做的是非常到位，每天都会准时准点的打扫好酒店的各个角落，包括消毒工作，这些都是非常重要的，日常的工作当中都包括了这些，过去的一段时间我部门一直都是非常用心的在做好这些事情，清洁工作得到了上级的认可，当然这些还是不能骄傲的，我部门有着一个完善的工作制度，每个人都是各司其职，工作责任心都是非常的强，这一点是毋庸置疑的，在未来的工作当中的我相信这也会是我们的一个基础，把保洁工作做的更好。

三、展望未来

本部门一定会脚踏实地的做好本职工作，清洁是一个非常好的习惯，按时的完成好的工作这是非常有必要的，在下一阶段的工作当中的，我们一定会发扬好优点，坚定不移的去落实好酒店的工作方针，把保洁工作做的更好。

公园保洁部门年总结3

回顾过去的一年，我负责远洋和万达的保洁主管工作，在公司老总指导和大力支持下，在金经理直接领导下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为发展目标，以“服务第一、客户至上”作为每一位企业员工的信条。经过全体企业员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对20xx年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。

第一、20xx年主抓的几项工作：

一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强企业员工的思想教育工作。让每位企业员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓企业员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位企业员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才潜力求发展。使每一位企业员工始终鼓足劲、持续最旺盛的斗志。

二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位企业员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，职责到人”让每位企业员工都能认识到自我的不足之处，并用心寻求改善和进取。

三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设，狠抓了企业员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求，统一了着装，经常检查企业员工的仪表仪容，检查企业员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

四、定人、定岗、定位，职责到人。根据园区的实际状况，依据每位企业员工的工作潜力和特长，划点、划片、划区，划楼、划楼道，定人、定岗、定位，做到了人人有事做，人人有职责区，根据划分的职责区状况，每一天进行检查，发现问题立即指出，立刻纠正，始终持续了各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和甲方满意。

五、十分重视上级的定期和不定期的检查。今年，远洋公司检查次数多，要求严，标准高。对此状况，我们高度重视，及时组织人力和物力，确保每一次检查，让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。

六、注重搞好与甲方的关系。远洋当主管期间，个性注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于我们工作。经常与甲方的袁主管沟通，征求甲方的意见，增进感情。对于提出的问题，及时整改，并请甲方检查。

七、能自我的亲和力团结每一位企业员工，以自我的形像力去影响每一们企业员工，能与保洁企业员工打成一片，在对她们严格要求的同时，做到生活上关心她们，体贴她们，有困难及时帮忙她们，解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱，轻装上阵，一心一意扑在工作上。

八、能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性，目的性，做到有条不乱，无遗漏。

九、逐步规范保洁清洁用品出入库的管理，狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召，我们根据自身的实际状况采取了，在每一天的工作中对各设备要勤检查多清理，从而减少因设备保养不到位引起的报修；每位保洁员要做到人走灯灭，不用水时要及时关水龙头，从一点一滴的小事做起，新领拖布扫把，先用东西绑扎好，拖布用钉子钉好加固，精心维护，尽可能延长设备的使用寿命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，决不只用二次。在每月报领保洁用品时，按计划请领，从不多领，为公司节约开支。

十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查等检查制度，将考核结果切实与企业员工工资挂钩。做到奖勤罚懒，赏罚分明。坚持每一天巡视园区，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。落实各种会议制度，坚持天有天评，周有小结，月有讲评。

十一、十月份调任万达主管以后，更是从零开始抓起，招聘人员、耗材统计和请领，制定各种计划，进场、开荒，人员定岗、定位、沟通关系，事事想在前，件件做在前，楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地下室的管理，不怕苦，不怕累，尽心尽职。

第二、存在的问题：

1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷，我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自我的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

2、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善，无专业化的记录表格，记录缺乏整齐性、美观性。

第三、整改措施：

针对以上的不足之处，我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各企业员工的服务规范上，让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展出去，适应各种不一样的需求，让业主满意，让甲方满意，培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培，让我们这个大家庭不断的繁荣，壮大下去。

在20xx年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在金经理的直接领导下，在保洁员全体的努力下，将在20xx有更好的表现。

第四、20xx年工作计划和标准、目标。

根据20xx年的工作状况，依据公司的要求，深挖细化工作资料，制定20xx年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化。

1、标准化培训企业员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高企业员工素质及工作效率，我们将有计划的组织企业员工进行全方位培训。针对新企业员工入职较多的实际状况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教；老企业员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老企业员工的用心性。这样新企业员工也容易理解和掌握。即提高了企业员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后细、一步到位、人走物清（即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）。把企业员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时光每周一次，每次集中培训，培训资料包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核xx0%合格，理论考核95%及格。

2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，职责到人、岗位到人、签订岗位职责书。让企业员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。

3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与企业员工工资挂钩。坚持每一天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化

1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障但是夜。

2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导企业员工，让所有工作处于受控状态。根据实际状况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁企业员工熟记于心。

4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对企业员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点资料进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。

5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。

三、人力资源管理规范化

1、对企业员工进行不一样层次的培训，为企业员工制定工作目标，鼓励企业员工自我学习和自我发展，努力提高自我的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。

1）加强监督工作质量，精益求精。加强企业员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

2）重视对企业员工的培训教育，提高企业员工职业道德和服务意识。

3）加强班长的基础管理潜力。

4）工作标准量化、可操作性强。

5）日常培训，让企业员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对企业员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让企业员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整企业员工思想，鼓励企业员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展；只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。

5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意。

四、业主、甲方检查满意化。

针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心。

五、上下关系和谐化。

正确处理好与甲方的关系，正确处理好与企业员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的环境。

一分耕耘，一份收获，工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，在金经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为万达广场的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出更大的努力。

公园保洁部门年总结4

一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了业主的'认可。

保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。以下是我的总结。

一、保洁标准化

1、在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不同区域，不同部位都有具体的分值考评。这样，便于操作，利于检查。

按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教，熟练工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后细，一步到步，人走物清（即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）。

2、按标准去做。分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙洁净透明，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生洁净度。

名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的情况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员积极行动，毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底，较洁净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。

3、按标准去查。在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发现问题即使提出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。目的只有一个，标准不放弃。技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。

二、创卫严要求

1、创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策，一年来，我们始终绷紧这根弘，从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。

上级要求的时间，严格执行；按着标准严格去做。过去广场保洁时间是：早城八点到晚上八点。为了创卫，有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好，然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下，把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间，达到了创卫的时间要求。诚然，个班时间虽然缩短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位师傅二话不说，欣然接受分配。同时标准不降低，偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，严冬时，顶着星辰来上班，借着路灯扫广场，迎着寒风回家去，已是晚饭过几时。天天如此，实在不易，平平凡凡，难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。

2、上级要求长效管理，我们至始至终。从认识上讲，创卫事关重大，从工作职责来说，我们是主力军，可以，我们必须接受任务，义不容辞，随时接受检查，全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说：“检查时是怎么做，平时也是怎么做”，做到了平时和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访过程中，也证明了一点。银河一块没问题，我们能放心。居委会领导如是一说。

三、团结讲正气

在工作的实际中，我们一直提醒和要求大家：不利于团结的话不说（背后不议论别人长短）；不利于团结的话不传，不做长嘴婆，管好自己的嘴；不利于团结的事不做，尤其是值班期间和交接班过程中，不要小聪明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和谐相处。将正气，歪风邪气难存在了；讲正气，减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲：现在我们的心情舒畅，干起活来有尽头，吃点苦受点累心甘情愿，领导提倡的费品全归公，我们坚决服从，乐意去做。由来已久的惯例被打破，杜绝了任何人私自处理废品的现象。这样以来，即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，虽然是很微不足道，但是，它体现了一种精神和境界，更加重要的是，他促进了团结增强了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来，乐意干活，没有怨言。

四、感慨与无奈

在人们的想象中，做保洁是做普通不过得了，谁都能做，其他啊，能做，不一定会做。按照我们的标准，从不会到会做，总得有个过程，且得用心揣摸。说这些，可能有人会认为保洁有什么门道，别自做清高。感慨：有人不理解保洁。

公园保洁部门年总结5

金海社区河道保洁社在各上级领导高度重视和关心下，在各部门配合下，以巩固、发展、提高为主线，按照“水陆同步、确保重点、区域保洁”为原则，落实“条”和“块”的水域保洁和管理责任。在长效管理工作理念上不断提升，管理上不断规范，实践上不断创新，使河道保洁工作正常有序地开展，现将今年的河道保洁社主要工作总结如下：

一、今年取得成绩

1、加强长效管理机制，提升河道保洁质量。今年河道保洁社在不断加强保洁队伍的建设，始终以长效管理和重点整治相结合，加强重点区域和主要道路两侧河道检查保洁及时处置水环境突发事件，要求保洁员严格遵守规章制度，提高自律，营造良好工作环境，开展不定期检查考核机制，激励保洁员积极向上，增加工作责任心，使农业园区河道保洁社工作顺利展开，水环境得到了进一步的改善。

2、健全管理制度，明确质量目标。为进一步完善河道保洁管理工作，年初召开组长和员工会议，将本保洁工作的一系列规章制度、考核标准、质量要求、上岗须知、安全劳动等告知全体员工，明确任务和目标，责任到人落实实处，使每位保洁员明确任务和目标，制定了河道长效管理工作计划和应急预案，成立了应急队伍。储备了拦网、毛竹、铁丝等应急物资。

3、加大对突发事件的应急处置，确保河道始终呈现洁、净、美的良好态势，今年针对5—10月份左右绿萍、浮标草等各类水生植物生长和滋生蔓延盛期，制定应急预案和召开动员会，对突发事件做到有力有节，抓早抓紧抓实，并配以相应的应急处置和堵、拦、捞相结合的各种措施，使今年突击处置“绿魔”等工作都取得比较明显的工作成效，使经常受水生植物污染河道的现象不再重演，确保了河道水面始终呈现良好状态。

4、服从整体，统散结合。今年是迎接党的九十周年、撤县建区十周年和世界游泳锦标赛等重要活动，保洁社为贯彻落实区市容环境综合建设和管理联席会议精神，对园区的河道管理范围内垃圾集中专项整治，对倾倒在河道及河道两侧的各类垃圾清理，并对清理垃圾及时处置，落实专人不定期检查，发现问题及时处理，共出动人员250人次，清除各类垃圾240多吨。通过综合整治，已经初见成效，河面河道漂浮物和垃圾比整治前大为减少。今年绿萍爆发期间，采取对各河道主要口设置了拦截设施30多处，通过“围、拦、截、捞”等一系列措施，做到服从整体、统散结合及积极采取各项措施，提高保洁效率，确保今年水生植物保洁工作顺利完成。今年保洁社共出动6800人次，出动船只250次，累积打捞水草、绿萍700多吨。

5、抓安全无事故。保洁社始终贯彻上级领导对注意人身安全生产的要求，每次例会宣传遵守规章制度、规范操作自我人身保护意识，消除为求效率而忽略人身安全的现象，提高了保洁员安全防范意识和自我保护能力，高温季节积极采取防暑降温措施，减少劳动时间，发放防暑用品，警钟长鸣，安全常抓，杜绝了安全事故发生。

二、工作新举措

1、勤巡查、促保洁。根据保洁计划，工作安排，充分发挥巡查员其巡查监督、宣传等作用，通过对巡查中出现的问题，及时发现及时调整工作安排，真正做到检查有重点、落实有措施、解决有效果。定时召开组长例会，分析上一阶段工作效果，安排下一阶段工作计划。

2、改模式，保长效。今年改变去年的工作模式，重新组合班组，将人员分为两组，一组是固定区域保洁，另一组为移动循环打捞。还将整个社区保洁范围分为南片、北片，分别由大组长统一协调，统一安排，把保洁区域落实到小组、个人。当巡查员发现哪里有问题及时通知小组长，小组长及时安排人员进行整改，大大缩短了整改时效。

三、存在的问题和原因分析

1、河道内乱倒垃圾、节节网死而复生、岸边农作物较多。由于社区村民无用地、外来务工人员较多，保护环境意识不足，造成乱倒垃圾、节节网、农作物较多。

2、村级河道保洁还不到位。由于现在各村没有专职的河道保洁员，平时都是发现问题找几个人整改一下，无法保持长效。

四、改进工作的思路

1、对于河道内乱倒垃圾、节节网死而复生、岸边农作物较多，将与各村村委会联系，通过村委会加大宣传、教育，逐步纠正。

2、村级河道保洁将通过与村委会协调，明确责任，保洁任务等，确保村级河道岸洁水清。

五、明年工作安排

1、继续加强队伍建设，提高工作效率。坚持每阶段召开工作例会，对工作中的各类情况进行汇报和总结，及时传达学习各类文件，增强保洁社的软硬件建设，提高战斗能力，为更好的清洁园区河道打下扎实的基础。

2、加强检查力度，推动保洁顺利开展。定期对河道保洁小组工作情况进行检查工作，并健全奖惩制度，激发各组保洁员的工作积极性。在大组长和巡查员的共同督促下，在广大保洁员的辛勤努力下，有效地推动了保洁工作的开展，确保了河道的长效保洁。

公园保洁部门年总结6

一年来在物业的指导帮助下，我们以业主满意为目标，以为业主提供优质服务为宗旨，严抓内部管理，强化服务意识，树立品牌形象。经过项目部全体保洁员的共同努力，较好的完成了XXX的各项保洁工作任务。特别是节假日时，人流量较大，原有的保洁员不够，公司从其他岗位调来人员，确保了每场来dzyd的消费者都能够在一个干净、整洁、卫生、优美的环境中度过。并得到了上级领导和业主的认可。现将一年来的工作汇报如下：

一、认真抓好保洁队的整体素质建设，加强保洁员的职业道德教育，让每位保洁员都能认识到“客户是上帝”、为客户提供优质的保洁服务是我们的使命。教育保洁员树立“业主至上、服务第一”的强烈服务意识意识。与此同时我们认真抓好队伍建设，针对保洁人员大部分是弱势群体这一事实现状，我们主动关心保洁员的思想，帮助他们解决生活和工作中的实际问题，使他们树立大局意识，克服困难，爱岗敬业，较好的稳定了保洁员队伍，确保了出勤率。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习教育活动，使保洁员的思想业务素质不断得到提升。

二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度。先后制定了“保洁卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、日巡查表上墙、每月业主意见表等，以规章制定来严格规范每位保洁员的日常工作行为。做到“定人、定岗、定编，责任到人头”。在有章可循的基础上，我们严抓考核，做到勤检查、勤督促。项目负责人每天坚持现场巡查监督，并通过考核将制度落实到每个人每件事。发现问题及时整改纠正，让每位保洁员都能认识到自己的不足之处，不断规范自己的行为，不断提升服务质量。

三、狠抓节约环保。为响应国家的节能环保号召，我们在保洁工作中始终注意抓好物耗管理和节约降耗工作。

首先是注意把好采购关，杜绝伪劣产品和不符合国家环保要求的耗材流入，确保业主和到来的消费者使用安全。

其次是严格物耗定额管理，做到定额发放、合理配给，在保证需要的前提下，做到节约降耗。

三是爱护影都的公共财物。对影都内的各项设施勤检查，勤清理，发现问题及时报修，努力保证各项设施的正常运行。

四是努力为业主着想，要求每位保洁员做到人走灯灭，不用水时要及时关闭水龙头，从一点一滴的小事做起，尽可能为业主节约开支。

四、加强安全防范。在工作中我们注意安全事故的防范与意识的教育培训。经常组织保洁员开会强调安全工作，注意防火防盗，组织消防安全知识的培训与考核，使每位保洁员对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高。

回顾一年的工作，虽然我们完成了为业主提供保洁服务的工作任务，但社会发展对我们服务行业的要求在不断提高，在工作中我们仍存在许多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、保洁人员素质参差不齐，人员流动量大，给我们的工作带来很大困难，虽然保洁员基本上能按标准完成工作任务，但在工作细节、行为举止等方面还存在不足，监督管理还有待于进一步加强。

2、保洁人员的专业技能培训还不够系统全面，专业化、规范化水平还有待提高。

3、各项记录、考核不够齐全，通过规范化、制度化建设让保洁员变他律为自律还需进一步加强。

展望新的，我们决心更加努力的做好保洁服务工作，针对自己存在的不足，脚踏实地，苦练内功。以更好的服务质量，努力为业主提供一流服务保障。

1、坚持“业主至上，服务第一”。要通过学习教育和严格管理，使“客户是上帝”的理念深入人心。要让每个保洁员做到“用心服务、不断提升保洁服务质量”。要经常征求、听取业主对我们工作的意见和建议，认真落实业主对我们工作的要求，不断改进和提升保洁工作水平，做到业主放心，客人满意。

2、加强队伍建设。保洁保洁员队伍的稳定，保洁人员素质的高低直接关系保洁服务工作的质量。在新的里我们要把队伍建设作为重中之重来抓。首先要把好招录人员关，努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、服务意识强的人员选用到岗位上来。二要做好岗前培训，岗中教育工作，并使之制度化、规范化。三是奖优罚劣，力戒干好干坏一个样，实行评优促差、末位淘汰制，对服务态度不端正、保洁质量不到位、经教育不改者坚决劝退。确保保洁员队伍整体素质的提高。

3、进一步加强制度建设。对现有的各项规章制度进一步修订完善。建立系统的绩效考核机制，培养保洁员的自觉、自律意识。把各项工作标准细化、量化、规范化。使每位保洁员熟知自己该干什么、不该干什么。用标准规范统一保洁员的行为，确保保洁服务质量让业主满意。

公园保洁部门年总结7

我自20XX年X月份进入碧野物业公司，到现在已有半年的时间，主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作，像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践，沟通关系等很多管理工作几乎是从零开始学起；在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的半年做以简要心得总结。总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。

第一、经过半年的学习和实践，对保洁工作有以下几点心得

一、因地制宜，分清工作重点：根据保洁辖区人员集中，各种配套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点；大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间；特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味。玻璃必须清洁到位，做到窗明几净；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。

二、严格遵守公司的各项规章制度：要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到有法可依，违法必究；严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评，对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌管理方面，根据甲方和公司的要求，统一着装，经常检查员工的仪表仪容，随时发现问题随时解决。

三、公司是一个整体，要全力配合公司其他部门工作：要积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。保洁部需要加派人手的时候，都积极配合，服从管理。

四、能用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时。充分调动员工的工作积极性、主动性，要使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作。

五、注重搞好与甲方的关系：搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于我们工作；经常与甲方的主管沟通，征求甲方的意见，增进感情。对于提出的问题，及时整改，并请甲方检查。

六、抓好节能降耗工作，在每月报领保洁用品时，按计划请领，从不多领，为公司节约开支。

第二、存在的问题

一、专业清洁知识和操作技能掌握不够全面。还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

二、管理能力还要不断的提高，因为管理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。

三、节能减材方面做的不够，根据各辖区的实际情况，逐步规范保洁清洁用品的申领管理，做到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。

第三、20XX年工作计划

一、自身要努力学习专业知识技能，不断提高管理能力。

二、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。提高员工的自觉性，学会发现问题，解决问题。

三、节能减材方面，严格审批物料领取，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。

四、正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，为工作创造一个良好的环境。

半年的工作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成长道路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。

公园保洁部门年总结8

我在管理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作紧张的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说，今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的能力，为公司、为自己做出成绩。

一、工作中的不足

1、由于前期项目处属于滚动开发，小区道路与施工道路有大部分重叠，保洁员的进出流动不平衡，而且我在管理上也出现了一定的疏忽，造成今年后半年保洁人员人力不足，导致小区环境卫生不达标，让业主产生了不满的情绪，给公司收取物业费带来了一定的影响。

2、在管理保洁员的方面，没有作好思想工作和对工作的合理安排，让保洁员情绪不稳定，对工作消极怠工。

3、由于各种原因，我对保洁员的工作检查不到位，使其越加懒散，不能安时保质保量的完成工作。

种种的不足给公司造成了不良影响，在此我向公司领导深表歉意。

二、完成的工作

1、冲洗路面8次，清洗水池12次，清理电梯进水4次，空房卫生大扫除4次。

2、保洁休息室搬迁2次。

3、垃圾池周围垃圾清理、转移3次。

4、节日小区布置2次。

5、协助工程部修理小区全部线路短路路灯3次。

6、维修销售大厅卫生间洗手池3次，冲便水阀4次。

在日常工作之余，各部门之间的工作也会有一定的交叉，相互协作完成了很多紧急任务，更改楼道声控灯，处理业主投诉，夜间安全协防等等不一而足。

三、工作需要改进的方面

1、加强与保洁员的沟通互动，以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的情绪，保持高涨的工作激情。

2、加强自身管理方面的不足，从各个方面学习物业工作的方式方法。

3、与各领导一起充分的分析和计划保洁的工作方式。并针对本小区的特殊性作出更细致的保洁服务要求和标准。

4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作安排。

最后，我希望我们公司可以走得更远更久，能够得到更多业主的信赖，能吸纳到更多有用的人才，发展得更强更好，让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个美丽、干净、安全和有品味的环境中。

公园保洁部门年总结9

作保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。虽然我在公司担任的是一个普通的职位，但是我一直都很用心地做事。在我的工作过程中，我学到了很多做人做事的知识，先将2012第一季度工作情况总结如下：

这一阶段的工作期间，保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥。这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果。

在公司，怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。在公司任职期间，我从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数同事的谅解与支持。如果说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的公司队伍，有一群有热情、肯于奉献的员工。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失，总结经验，吸取教训。以下是我的工作计划：

一、做一个思想品德过硬的人，在工作中端正自己的态度，谦虚地做好每一件事情。在工作中，同事工作的热情也感染了我，我做的工作是简单的，但是是重要的，公司的保洁工作关系到一个公司的整体形象。把干净整洁的一面展示给客人让我觉得很有成就感。

二、在公司的节奏中提升我的工作能力。做事轻快利落，分清轻重缓急。也许我没有什么突出的优点，但是我相信我一直在一件件做好自己应该做的事情，不急不躁，我的工作也一直被大家肯定。

三、勤勤恳恳。在第一时间处理卫生死角，在大家工作之前就给大家一个崭新的工作环境。勤恳做事是我一贯坚持的原则，我会一直用勤奋要求自己。

四、让自己的工作出成绩。同事舒服的工作，客户的谈笑风生，都将是我工作的动力。做保洁这份工作的，一定要有良好的心态，做好自己份内的事，在公司需要的时候多奉献一点努力。

这期间的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比较放松，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改进。同时，希望能有机会学习、掌握更多技能，提高自己的水平。我决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热情，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望。

公园保洁部门年总结10

xx物业服务中心在20xx年上半年以更加务实的的态度配合企业的战略方针。细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，加强员工的整体意识，同心同德，继续发挥敬业奉献的精神，共同为企业的发展尽心尽力。xx服务中心在企业的关心和帮助下，取得了不错的工作成绩，但也存在一些问题需要改善。现将上半年的工作情况总结如下：

1.经济目标完成情况

我们中心一直将经济效益作为管理的目标，一切管理工作都围绕增加收入开展，经过努力取得了以下成绩：

(1)物业费共收取XX户XX元，收取面积XX㎡

(2)其他有偿服务费XX元

2.工程维修方面

(1)副主任徐磊通过熟悉西四层的用电设备，锲而不舍的想办法解决西四层商户用电管理上的弊端，积极协调农行方面进行用电线路改装，为后来西四层水电费和物业费的催收打下了良好的基础。

(2)出色完成公共设备的急修和抢修。3月份D区主水管爆裂、5月份箱变开关损坏，徐磊联系施工队伍的同时，带领胡元，路遥连夜加班加点实施抢修，熬夜后白天不休息的继续干，没有要求任何支援，没有任何怨言，在最短的时间内完成抢修工作，保证商户的用水用电正常。

(3)按时对电梯、消防设备及中央空调进行维修，保养。使园区设备正常运转。

3.增收节支

(1)在企业领导的参与帮助下，争取了C、D区五年的广告位招商权。

(2)分别于集团企业工程部及产业园协商，解决了商城空置房内损坏零配件的配置问题。

(3)通过消防管理，对商户 人为破坏的消防设施设备，提供有偿服务，增加收入的同时，提高消防火灾防御水平。

(4)针对商城用水损耗问题，积极查找损耗源，找出漏水点，积极联系组织维修，减少损失的同时，组织准备相关材料报工程协调解决水损资金，挽回损失。

(5)加大力度，不断采取措施，减少公共用水量。

(6)平时对办公设备、保洁、保安等服务工具及低值易耗品节省利用，减少采购申请。

4.商城管理情况

(1)客服部：客服人员李森、张霞在物业费、水电费的收缴上尽了很大努力，耐心向业户解释，灵活谨慎的处理的关系。在接待服务中礼貌待客，为业主排忧解难，获得商户的好评。截止现在，物业费及水电费的收缴率都达到95%以上，显现出良好的职业到个和出色的业务技能。

(2)规范保洁服务，制定了标准监督、落实分区负责制，定人定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效调动积极性。在人少成本低，任务中的情况下，完成保洁服务的任务，提升商城环境质量，保洁主管郝广玲在工作中以身作则带领全体保洁员在缺这少那、精简人员的情况下，发扬吃苦耐劳精神，克服困难为商城的环境清洁付出艰辛的劳动和汗水。

5.安全防范工作

根据商城实际情况，重新修订秩序维护个人职责范围，明确工作内容，提出工作重点，人防机防相结合，保障商城及商户的经营秩序、消除安全隐患。

6.公共秩序治理

(1)在完成基础安全防范工作的同时，加大力度规范广告牌的安装，使公共区域无广告牌乱挂现象，消除因广告牌乱挂而引起的安全隐患。

(2)通过制定实施严密周到的公共区域治理方案在全体工作人员的共同努力下，对商户私搭乱建、乱占乱用等违规行为进行了有效地制止，成果显著。

(3)同时对越来越多的车来车往、停放，秩序维护队员通过耐心的劝说、引导，车辆乱放现象得到有效控制，维护了商城的车辆通行和经营秩序。

(4)突发事件的处理，对于商城出现断水断电、盗窃、个人破坏及在工作冲出现的意外冲突事件，秩序维护队及时发现，反应迅速，处理得当，记录完善。队长贾廷华在工作中认真负责，反应敏捷，关键时刻挺身而出，处理执勤过程中发生各种问题并协助消除隐患。并带领队员正确处理突发事件，做到了没事不惹事，出师不怕事的要求，队员王君泉、万克喜、耿怀森等人恪尽职守，遵守纪律，成为队员们学习的好榜样。

7.消防方面

主管刘霞尽职尽责，在提高自身业务素质的同时，为商城的消防管理献计献策，积极联系消防设备维修，并向施工队员认真学习掌握业务技能并具有较高的弱电技能，协助徐磊在日常巡检中认认真真，从不马虎，动手干活时毫不含糊，尽心尽力。

二.理顺与产业园各部门的工作关系，完善物业工作流程，加强工作衔接，简化手续，使园区运营工作扎实有效的开展。

三.在完成基础服务工作的同时，大力协助配合产业园的工作，并提出合理建议(如停止餐饮业的招商等)，公共区域治理工作更是大力促进了招商工作的进展，尤其是绿洲酒店心租赁区域的交付使用。