绿水洞煤矿2011年节能计量工作总结(改)

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第一篇:绿水洞煤矿2011年节能计量工作总结(改)

绿水洞煤矿节能技术

2011年绿水洞煤矿 节能计量工作实践报告

绿水洞煤矿自1981年12月建成投产以来,相继开采了+790m、+660m、+528m、+350m四个生产水平,随着开采深度的不断增加,矿井辅助生产系统如排水、通风、运输、供电、防治水、防治冲击地压等工作的日渐增多,尤其是矿井主采场进入+350m水平后,开采条件困难重重,我矿按照集团公司统一部署,以建设资源节约型、环保型矿区为目标,从节能“管理、诊断、技术、设备”四个环节和“思想、责任、技术、结构”四个层面入手,调整节能降耗工作思路,倡导新型的节能观和健康环保观,加强技术研究,提高科技、装备和管理水平,年年完成原煤产量指标;目前,随着+350工程建设技术改造项目的投入使用,我们结束了+790m水平的ɸ2M提升系统和架线机车运输,预计2012年三季度取消索道运输线,这将大力加强职工的职业健康和企业安全生产管理水平。如今矿区环境优美、和谐稳定,走向了科学发展、绿色发展的新型工业化道路,投资环境和企业规模增长势头良好,经济效益和群众生活水平明显提高,一个健康、优美、整洁、自然、和谐的企业展现在人们面前。我矿曾经先后被评为“全国文明煤炭”、“省级环境保护先进企业”和“省级绿化先进单位”。“ 省级节能先进单位”等称号。我矿的主要做法是:

一、切实加强领导,建立健全节能减排责任体系。继续强化节能减排工作组织管理体系建设,进一步完善管理机构,充实专职技术人员,切实加强对节能减排工作的组织领导。矿成立以矿长为组长的节能减排工作领导小组,各重点节能减排单位健全以行政正职为组长的节能减排工作领导机构,全面加强组

绿水洞煤矿节能技术

织领导。

二、制订、完善节能降耗管理制度,建立节能降耗工作体系。

(一)是对现有有关能源使用方面的管理制度进行全面的梳理和分析,对能源利用情况进行诊断,按照“资源开发和节约并举,把节约放在首位”的方针,以电、水、煤、油等能源的使用管理为重点,重新制订完善本单位物资配件、修旧利废与回收复用、矿井用电、用油等节能降耗管理制度。

(二)是建立矿——队(车间)——班组及员工的逐级节能降耗目标管理责任体系,将电、煤、油、水等能源利用的节能降耗目标落实到基层单位乃至班组职工,促使企业全员都重视和参与节能降耗工作。通过不断的完善管理制度,实施目标管理,落实具体责任,使本单位节电管理工作逐步实现制度化、规范化。

(三)是建立能源消耗统计台账,确保统计、上报数据准确、真实。

三、建立季度节能工作会议制度。各单位每季度召开专门会议对每季度节能工作的实施情况进行总结,对下季度节能工作进行部署安排。重点分析本单位用电、用水、用煤和用油等能耗完成情况,查找本单位能源利用和节能降耗方面存在的问题,挖掘节能潜力,提出针对性的改进措施。

四、完善计量管理制度和办法,配齐计量工具。按照本单位开展节能工作的需要,对能够进行计量的井下、井上各生产作业场所安装必要的计量器具,明确计量规则。对各类计量器具按规定标准定期检查和校验,保证其精确度,实现准确计量。对各用电场所和用电设备单位采取系统安装节能电表计量,这不仅有利于对用电情况的考核,而且是杜绝电能浪费,打破企业各单位电能消耗所“吃大锅饭”的重要举措。因而,我矿电力装表计量管理方面实行生产用

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电和生活用电分开计量,原煤生产用电、辅助生产用电分开计量,附属生产用电和办公场所用电分开计量。矿每月采取对各采掘队电力消耗和原材料消耗下达定额指标,并严格考核,对完成定额好的单位给予奖励,对完不成定额的单位,在及时查明原因,采取措施整改的同时,还将给予一定的处罚。

五、依靠科学管理,提高节能水平。

(1)在地面和井下的主要提升用电设备中,对设备系统,合理选用提升设备和电动机容量,合理选用速图,正确核算各段加速电阻,减少电能损耗,节约电力,定期清扫提升容器,充分利用有效装载量。加强维修,以保证运转良好,减少阻力节约用电,减少提升机的工作时间,避免提升机轻载或不平衡运行。

(2)在通风系统中,FBCDZ通风机投入运行后,必须根据矿生产对风量的实际需要,来确定叶片角度,提高风机效率,降低电能消耗,配置合理抽风机技术参数,避免“大马拉小车”的浪费现象。

(3)在排水系统中,优化掘进设计,减少矿井涌水量,防止地面水渗入井下。利用矿井开采水平差距的自然压力,将上层水平的矿井水用于下层采区防尘用,以减少将矿井水向地面的排放量,减少水泵电耗;另一方面及时清除排水管中的水垢,尽量减少排水管路粗细不一现象,以防止排水管路的阻力增大,水泵电耗增多。

(4)在井下压风系统中,应合理布局集中安排生产,力求做到同一时间打眼,同一时间用风,缩短运行时间,避免轻载或空载运行。合理开拓掘进作业,实行定时供风,以减少开机时间,提高其效率。

六、加强单位用油管理,杜绝浪费现象。各单位按照油(脂)类别,分单

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位或分台件测定各类油(脂)的单位消耗定额,据此初步确定油(脂)耗指标,实行定额限量发放和使用,并制定和实施节奖超罚的考核办法。

七、加强节能减排教育,强化宣传与培训。我矿利用多种形式和媒体手段,积极组织开展形式多样的宣传、教育活动,提高节约和环保意识,增强社会责任感。重视和加强对广大职工特别是青年职工的节能、环保教育,帮助掌握节能、环保的知识与技能,广泛开展节能减排合理化建议活动。有计划地组织节能减排业务学习和培训,主要耗能设备操作人员须经考试合格,方可上岗。加强企业节约型文化建设,提高资源忧患意识、节约意识和环境保护意识。

在今后的工作中,我矿将深入节能降耗工作,继续落实科学发展观,把统筹思想、节能减排、清洁生产、生态文明、和谐理念、精神家园贯穿于企业发展的全过程,提高发展质量,优化发展环境,增强发展后劲,坚定不移地走全面、协调、可持续发展的新型工业化之路,努力把矿区建设成一个“科学发展、和谐发展、生态文明”的绿色家园,促进社会区域经济大发展,为全市节能减排做出更新、更大的贡献。

附:二○一二年节能降耗实施意见

1、各单位要严格执行矿发的地面办公室用电管理规定和分时用电管理规定。

2、加强地面、井下计量管理完善计量设施。

3、地面、井下严格执行节能减排绿色照明计划,严格照明灯具限时开关。

4、地面各场所禁止使用大功率高耗能灯具。

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5、矿上选设备要优化合理,功率因数及效率选用匹配。

6、根据现场实际温度,空调设备定时开启。

7、∮1.6米绞车要定额提升量,尽量装满,减少提勾数量。

8、各检修作业车间设备不使用时要及时停电,减少空载电耗。

9、每天交接班时,井下移动式空气压缩机压风机房要强制停车2小时。

10、目前井下各采区跑风现象严重,造成大功率压缩机持续运行,应加强这方面的管理,以减少压风用电量。

11、各职能部门,基层管理人员和相关人员对井下的跑风漏风要按照标准严格考核。

12、优化井下供风系统,对不用风的区域要及时关闭风管,对少用风的区域按照“用风时送风,不用时关闭”的原则供风。

13、加强个采掘头面的风动设备的用风管理,要避免风动设备接头处跑风漏风。

14、严格控制上下井人数,建议非生产人员不要下井(或减少下井次数)。

15、优化+

528、+350水平的供电系统,搞好10KV电网升级改造。

16、洗煤厂要严格控制用水量,制定专门用水计划和节水措施,降低排水电耗,用好密控和集中控制系统。

17、加强对洗煤厂、机运一队、机运二队用水用油用电的管理,降低油水电耗。

18、井下采区辅助排水(潜水泵)应加强管理,避免潜水泵空运行。

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19、优化地面广场的供电系统,尽快更换老化的线路,减少线路损耗。20、井下防尘供水系统管道,要随时保证完好,利用840泵房的高度差产生的势能给防尘系统供水,采掘工作面的防尘泵可以不用,减少用电量。

21、采煤单位的防尘洒水、注水时间要和生产时的防尘时间错开,保证水压。

22、根据矿井的生产需要,及时调整FBCDZ风机的叶片角度。

23、取消井上下架线机车和索道运输线,充分发挥+350m主运皮带运输优势,降低电耗。

24、井下照明灯,东西大巷各固定场所等在交接班、检查和参观时开,其他时间关闭

25、对井下暂时不用的变压器(或移动变电站)停止运行并及时回撤,减少空载损耗。

26、严格控制各工作面主皮带运行时间,加强司机的责任心。

27、采区皮带清理的煤炭要集中运输,可以和生产单位出煤时一起运输。

28、掘进头皮带在距离小于300米时(平巷距离)单机运行,溜子正常情况下采用40KW电机,当超过2部溜子时要及时使得皮带机运输;目前,索道队起点站装煤溜子距离不足20米并用双电机运行,建议单电机运行。

29、综采综掘及时缩短不使用的皮带。

30、建议采掘单位实行集中休息,以减少主运输系统的运行时间。

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31、掘进头、采煤面过断层时,严禁用掘进机、煤机割矸石,建议放振动炮过断层或跳采。

32、采煤工作面要合理使用乳化泵、移动式空气压缩机等,减少无效运行时间。

机电运输科:周朝武

二○一一年十二月二十八日 7

第二篇:绿水洞煤矿工程技术人员业绩考核办法1

绿水洞煤矿工程技术人员

业绩考核办法

为进一步调动我矿广大工程技术人员学技术、钻业务的积极性,促进其综合业务素质和企业自主创新能力的进一步提高,努力营造爱岗敬业的工作氛围,构建学习型、创新型企业,结合本矿实际,特制定本考核办法。

一、指导思想

紧紧围绕矿战略发展规划和技术创新中长期规划,立足企业生产实际,提高企业技术创新水平,调动广大工程技术人员工作积极性和工作创造力,以追求实绩促发展,推动企业又好又快发展。

二、基本原则

基于我矿技术创新发展战略规划和工作计划,以实绩考核为主,行为考核为辅,以工程技术人员本职工作作为考核的主要依据,从本职工作、业务技能、工作态度、职工培训、技术创新和合理化建议、科技发明项目、学术论文等方面进行考核。通过考核,达到提升工程技术人员业务素质和爱岗敬业的目的。

三、考核范围

对我矿在采煤、掘进、机运、通风、地测、洗选等专业取得工程系列技术职称的在岗技术人员。

四、业绩考核组织机构

矿成立工程技术人员业绩考核领导小组,由总工程师任组长,邓志学、蒋文荣、滕旭阳、艾勇、冉建生、蒙长彦为副组长,生产、机运、调度、安监、通风部门主要负责人为成员,领导小组下设办公室在生产技术科,生产技术科科长任考核办公室主任,副科长、主任及副主任工程师为成员,负责每半年一次对全矿工程技术人员的业绩进行一次考核评定及年底汇总工作。

五、考核程序

被考核单位的工程技术人员根据本办法在每年6月及12月上旬进行自检考核,并将自检考核结果及其附件材料报矿工程技术人员业绩考核办公室。

考核办公室负责对各单位被考核人员的业绩考核材料进行复查汇总、并将考核办公室平常对技术人员考核情况一并报业绩考核领导小组,由领导小组最终确定被考核人员的考评结论。

六、考核标准

一)基本考核

1.本职工作(50分)

1)入井天数(实际矿规定)差一个扣0.5分,超过20个加0.5分。

2)遇到问题未深入现场(通知不去),一次扣1分。

3)采煤工作面作业规程在开工前30日内编制完成;开

拓巷道、准备及回采巷道作业规程开工前20日或按通知规定时间编制完成;措施在开工前5日或接通知3日内完成(临时措施除外),否则按每延迟一天扣1分。

4)严格执行“一工程一措施”制度,无措施组织施工扣5分/次。

5)规程、措施未贯彻就组织施工扣5分/次。

6)采煤工作面、掘进工作面结束须写总结报总工和生技科备查,结束后一个月内完成,缺或延迟按3分扣。

7)采掘工作面未按作业规程或措施施工,超过了48小时未发现,未汇报,未写处理方案的扣5分/次。

8)领导安排临时工作未落实一次扣5分。

9)所在单位发生重伤扣0.5分/人次。死亡扣3分/人次。机关被考核挂钩工程技术人员对应扣分。

2.业务技能(40分)

以编制的技术安全措施、作业规程、设计图纸、技术文件的质量好坏、熟练程度、在现场独立处理问题的能力等方面进行考核,其中,作业规程编制内容不齐(含图表),差一项扣2分,错别字一个扣0.2分,所取数据无依据一个扣0.5分,内容与现场实际不符扣1分,被考核人出现违章一次扣1分。

3.工作态度(10分)

该项由所在单位和考核办公司根据平常掌握情况进行

打分。

二)附加分

1.编制的作业规程、设计等参加股份公司评比获第一名的加4分,第二名加3分,第三名加2分;机关挂钩工程技术人员对应加3分、2分、1分。

2.所在单位参加矿安全质量标准化评比得一次好,加0.5分;季度获股份公司第一名加1分,股份公司季度质量标准化检查考核结果得第一名的专业,机关对应被考核工程技术人员加2分,第二名加1分。

3.个人技术成果完成情况。参与项目研究且在该项目中排名前五名的,凡获省政府科技进步三等奖以上的加5分;获川煤集团及广安市科技进步三等奖以上的加4分;获公司科技进步三等奖以上的加3分。

4.个人学术论文及专利。在国家级公开刊物上发表的论文加5分;在省部级公开刊物上或省级及以上学术会议上发表的论文加4分;川煤集团或广安市论文一、二、三等奖分别对应加3分、2分、1分;凡获公司三等奖以上的论文加1分。有专利申请且被国家知识产权局受理的加5分(限排名前五名)。

四、考核奖惩

1.考核基本分每次为100分,两次平均得最后分。年底考核一次附加分,两项相加为总分。

2.业绩考核结论为优秀、称职、基本称职和不称职四档。按总分从高到低确定。参加业绩考核总人数的前40%为评定为优秀,前41%~90%为称职,其余为基本称职或不称职(总分低于60分的为不称职)。业绩考核办公室必须严格按照考核标准评定每位被考核人员的业绩分,不得弄虚作假,否则扣作假人5分/项。

3.每年考核后,业绩考核结果评定为优秀的工程技术人员由矿一次性奖励1000元。连续三年业绩考核获得优秀的,奖励2000元。得分在70分以下的人员,第二年职称津贴减半执行并不得评为主办及以上职位。业绩考核为不称职的,每差一分(距60分)按100元/分处罚。

4.业绩考核结果作为工程技术人员专业人员考核的结果,凡是应参加而未参加考核的工程技术人员,考核结果只能评定为基本称职。

5.本办法从2010年1月1日起执行。

绿水洞煤矿

2009年2月12日

第三篇:2011年上半年节能计量工作总结

2011年上半年节能、计量工作总结

上半年,精煤公司在技改新系统运行的影响下,合理组织生产,努力降低消耗,取得了较好的成绩。原煤生产综合能耗完成15.89吨标准煤/万吨,与集团公司计划指标对比,多消耗能源1.49吨标准煤/万吨。

一、指标完成情况

全公司上半年共入洗原煤217.35万吨,洗精煤85.70 万吨。能源总消耗196915.14吨标准煤,其中原煤生产用电1957.60 万千瓦时,折合标准煤2405.89吨;非原煤生产用电348.65万千瓦时,折合标准煤428.49吨;非生产用电161.96万千瓦时,折合标准煤199.05吨;燃料油消耗折合标准煤423.19吨;入洗原煤电耗9.00千瓦时/吨。从能源消耗指标上看:各类指标与去年同期相比均有较大幅度的上升,分析其上升的原因主要有:

1、由于技改工程的完成,设备运作时间较长,还有新设备的调试工作,为了生产,新老设备有时同时运转,造成用电量,用油量增加。

2、入洗原煤量较去年同期比,增加了6.63万吨,油消耗随之增加,由于新设备配件的运输,索道车间的扩能工程的实施,使得燃料油增加。

3、由于原煤量不足,设备运转不饱和,造成单耗上升

二、节能基础工作

随着大技改系统的安装和投入运行,精煤公司能源管理的基础工作也进行了不断的完善和创新,制定了《2011年节能,计量工作计划》。目前,我们着手收集了新设备的技术资料,熟悉了解各类设备的性能及能耗情况。同时,为了逐步完善管理制度、我们将《能源管理体系职责》、《有关科室能源管理职责》、《能源计量管理制度》、《用电管理制度》等能源管理制度进行了重新修订并装订成册,下发全公司贯彻执行。使精煤公司的节能管理工作形成一个相互监督、互相促进的良性循环体系。

三、制定能耗定额,严格按能源指标考核

我们根据生产任务指标,能源消耗情况和集团公司下达的2011年能耗指标。综合分析后,制定能源消耗定额,以生产计划和耗电指标等形式下发文件至全公司贯彻执行,严格考核,节奖超罚。以承包形式,并考核兑现。同时,为了便于管理,我们将全年的各类能耗定额分解落实到具体单位,并制定严格的目标责任制。如:将入洗原煤用电分解落实到洗煤一、二车间,辅助生产用电分解落实到机动科、水厂、煤质科;燃料油管理分解落实到汽运公司、综合部、党政办公室等单位,公司将分解情况编入生产计划和承包指标中,由各相关单位行政一把手同公司经理签定承包责任书。各二级单位也参照公司的方法与其下属的工段、班组签定承包责任书。使全公司的节能工作形成上下负责,层层落实的链式管理。

四、节能宣传和培训

为了提高全公司职工的节能意识,上半年我们充分利用“全国节能宣传周”的时机,大力开展群众性的节能工作,以宣传画、标语、答卷、电视等多种形式大力宣传节约能源的重要性和迫切性,提高全体员工对我国能源形势,供需矛盾以及损失浪费现象严重等情况的认识,系统地宣传了国家《节约能源法》,在提高认识的基础上大力开展节电、节油、节煤、节水等活动。

五、计量工作

1、依据公司的实际情况,编制了计量检测设备周期检定计划,并按计划进行了实施。

2、三月底至四月中旬,对全公司的3台原煤皮带秤、1台精煤皮带秤进行了全面检修,并全部检定合格。对精煤公司的计量器具,进行了检定和校准。为公司进行产率公关提供了准确的计量数据。

3、对格部外来煤厂的汽车衡进行了更换,确保称重的准确。

六、下半年工作思路

1、做好巴部新系统耗能设备档案的管理工作,完善能耗设备台帐;

2、做好公司ISO内审资料的准备工作。

2、做好计量检测设备维护保养及检定工作,确保量值传递准确可靠

2011年7月12日

第四篇:煤矿节能环保工作总结

煤矿节能工作总结

煤矿 2016年7月

@@@@@煤矿节能工作总结

@@@@@煤矿从成立至今,坚持以科学发展观为指导、以提高能源利用为核心、重点突出节能降耗、逐步完善节能政策。强化监督管理、加大整治力度、逐步完善节能政策、强化监督管理、加大整治力度、扎实推进节能减排工作的开展、其今年的主要工作如下:

一、抓目标、强化管理

全矿各级管理部门、为节能减排加大了工作量、实行节能工作问责制、做到职责明确、责任到人、工作到位。要求广大干部、职工树立时刻节约的思想意识,从方方面面、点点滴滴的基础做起、大力推进节能减排工作的顺利进行、强化节能减排工作的落实。

二、抓技改、实施节能

(一)节电方面的工作情况

在用电管理方面,我们结合@@@@@煤矿的现场实际,认真分析用电和各个环节,采取多种措施节约电能消耗,减少电费支出,细化量化考核指标,并严格进行考核。@@@@@煤矿2015年节约电量 139.4万KWh,节约电费115.2万元,具体采取了以下节电措施:

1、在矿井10000V主供电系统上应用了无功补偿新技术和新产品,使系统的功率因素由原来的0.75提高到0.95以上,正常生产平均每月节约电量 3万KWh,,节约电费近2.4万元。

2、充分地利用矿井的水压力,在22081泄水巷安装自压排水管路,去掉水仓等耗电高的排水系统,一年就可节约电量95万度,节约电费76万元

3、大力推广使用变频技术,利用高新技术实现节能降耗。

主井绞车原来是电阻式调速,现在是采用的是变频式调速。通过采用了该项技术措施,平均每月节约电量0.5万KWh,年节约电费4.8万元

4、强化管理措施,降低大型设备电耗

对主扇、局扇实行合理配风,根据井下实际需风量不断调节,严禁长期满负荷多级运行

5、严格用电考核,落实责任,按矿有关规定兑现奖惩,调动了各单位的积极性,节电效果明显。月均节约电量0.2万KWh,年节约电费1.92万元。

(二)节约使用燃煤情况

一方面使用电能的厨具设备取代了燃煤灶具,消除了烟尘污染,另一方面对澡堂用的两台燃煤锅炉进行了全面的改造升级,降低了燃煤消耗,提高了员工生活条件。

总之,在各级环保部门的正确指导下,在集团公司的亲切关怀下,我们矿的节能减排工作获得了一定成效。但是,节能减排工作任重而道远,我们会在今后的工作中继续贯彻落实科学发展观,不断提高节约意识和环保意识,不断加强科技投入,加强矿井水和固体废物的回收再利用,搞好环境绿化工作,做到矿井生产同节能减排工作紧密结合,努力为社会创造一个美好和谐的生产生活环境。

第五篇:煤矿计量管理制度

综采工区计量器具管理制度

计量器具管理制度

综采一区 二零一二年一月

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综采工区计量器具管理制度

目录

一、计量管理总则

二、计量器具的流转制度

三、计量器具的使用、维护、保养制度

四、计量监督制度

五、计量技术档案、原始记录及资料的管理制度

六、计量工作考核、奖惩、赔偿制度

七、计量人员岗位责任制

八、附则

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综采工区计量器具管理制度

计量管理总则

一、计量领导小组:

组 长:

计量网员: 计量人员:

二、计量机构的职能

1.贯彻执行矿“计量工作管理办法”及有关文件精神,统筹计量工作规划,做好本单位计量工作。

2.负责做好本单位的计量检测工作,做好检测纪录,搞好计量检测原始记录的保存。

3、统一管理计量器具和设施。

4、配合环保计量中心开展计量检测,提供计量保证。

5、统一管理计量人员的考核和培训。

三、计量器具配备率及计量检测率

1、根据工作特点和计量要求,提出合理配备计量器具的方案报环保计量中心,以逐步完善计量器具的配备。

2、计量器具的配备率均达到100%。

四、计量器具的管理对象

1、各类标准计量器具。

2、水压表、压力表、绝缘电阻表。

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综采工区计量器具管理制度

二 计量器具的流转制度

一、单位需购买计量(能源计量)器具,必须提前一个月向环保计量中心提出购置计划,经计量领导小组审核批准后由供应科负责购买,未经计量领导小组审核批准的购置计划不得采购,谁采购谁负责。

二、任何部门及个人,不得随意购买检测设备。

三、计量人员检查计量器具是否有产品合格证、说明书等技术资料和齐全的零配件,严禁非标准计量器具入库。

四、凡调离本部门或换工种的职工,计量器具必须按原编号交回,不得私自转让或无故不交,否则按赔偿制度处理。

五、因操作不当或保管不善造成计量器具的损坏、丢失,责任人应按赔偿制度赔偿。

六、正常磨损后无法修复或无修理价值的计量器具,可进行降级使用或报废处理,并经环保计量中心审批。第4页

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综采工区计量器具管理制度

计量器具的使用、维修、保养制度

一、计量器具要定人保管,建立账卡。

二、计量器具,要经常检查、防锈、保持计量器具的整洁完好。

三、要爱护计量器具,不乱丢乱放,防止磨损表面,重物压放,用后及时保养。

四、量具使用后,应及时收好。

五、保养表面量具时应用布擦净。

六、计量器具操作人员,必须熟悉其性能、结构原理,按规程操作。

七、计量器具在使用过程中,如发现异常,严禁私自拆卸、乱调,因此而造成的损坏,视情节追究责任。

八、仪器光学镜面,严禁手指触摸,保养时按规定程序进行。

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综采工区计量器具管理制度

计量监督制度

一、总则:

1、实行计量监督制度,是保证生产实现最佳经济效益和社会效益的先决条件。因此,生产的全过程,必须加强计量管理和监督工作。

2、综采计量监督工作由综采计量领导小组负责,具体由工区材料员、验收员根据责任具体负责。

二、内容

1、各种计量器具必须按规定送检。

2、对各种计量检测数据必须通过抽检进行核实。对不负责或弄虚作假者,要追究责任,严肃处理。

3、正确和使用计量器具,周检期内的在用计量器具,如有不合格者,应及时上报环保计量中心,一当查出违规使用不合格计量器具的,责任人按有关制度处理。

4、认真做好各种原始记录,并妥善保管,不得任意涂改和遗失。

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综采工区计量器具管理制度

技术档案、原始记录及资料的管理制度

一、加强计量技术档案和记录的保管。

二、计量技术档案和记录的内容是:计量器具台账;各类标准器及配套仪的技术说明;各类计量器具事故和报废记录;计量检定修理原始记录;

三、上述资料应按由专人统一保管。如有遗失,按奖惩制度办理。

四、产品合格证、校验合格证、检定合格证是计量器具正常使用的依据。在用计量器具必须有醒目的检定合格标志,工区材料员应妥善保管,不得涂画覆盖。对于损坏标志的行为,应给予批评或处罚。

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综采工区计量器具管理制度

计量工作的考核、奖惩、赔偿制度

一、总则

根据《中华人民共和国计量法》、《全国厂矿企业计量管理实施办法》等有关规定,为进一步加强工区计量管理,特制定本制度,以此作为工区经济责任制的补充。

二、奖励

完成下列六项指标的可得计量奖:

1、圆满完成矿下达的各项计量工作;

2、在用计量器具无损坏、无丢失、定人定点负责保管;

3、工作现场无报废、超周期及无编号的计量器具;

4、按周检计划表送检,送检率达100%,周检合格率达100%,在用计量器具抽检合格率达98%。

2、计量器具账、卡、物、号相符。

6、各种计量报表填报及时、准确。

三、惩罚

1、凡没有按奖励条件完成计量工作的,扣责任人10元分值的罚款。

2、未作编号、建帐的量具称为黑量具(一次性检定的量具除外),在工作现场不允许出现和使用黑量具,一经发现,处以10元分值的罚款。

四、计量器具赔偿制度

1、凡领用计量器具的,因遗失、损坏,根据计量器具使用年限,剩余价值提出赔偿额,给予相应分值的扣分。

2、因保管不善,乱丢、乱抛跌坏、损坏及好奇而私自拆装致废的计量器具应作赔偿。

3、保管不善而遗失量具者,应予赔偿。

4、对于偷窃、盗卖量器具者,除加倍赔偿外,还视情节给予相应的处理。

5、对于乱拿量具者,发现一次,扣除本人10元分值,多次者按上条处理。

6、赔偿视情节轻重、量具新旧、使用年限、价格高低分别按原价的比例进行赔偿。丢失的量具赔偿(扣罚相应分值)比例分别是:启用一年以内为80%,二~四年为50%,五年以上为30%。无故损坏者,视其认识态度、损坏程度给予赔偿。

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综采工区计量器具管理制度

计量人员岗位责任制

1、熟悉国家计量法和矿及工区的计量管理制度并在工作中认真执行。

2、掌握常用计量器具的结构原理和技术要求,定期抽查计量器具的准确和完好状态。发现问题及时协助处理。

3、负责新购计量器具和强检计量器具的送检工作,对原有达不到技术要求的计量器具提出降级或报废意见。

4、领用计量器具时,应出据领料单到环保计量中心办理审批登记手续,领料单上必须填写所领计量器具的代号、编号,供应科仓库方可发放。工区领回计量器具后送计量标准室进行检定,合格后进入工区台帐管理。

5、对各类计量器具要确定专人管理,严格按照使用说明书或有关规定正确使用,认真操作,发现问题及时检查,正确处理,保证各类计量器具的量值准确可靠。

6、在用计量器具必须有合格证,凡无合格证、超周检期使用或不合格计量器具,必须送检,合格后方可使用,杜绝使用不合格计量器具。

7、各类计量器具要存放在清洁、干燥、通风良好的环境中,切不可同杂物混放。

8、要确保计量器具使用环境良好,重要的使用地点要根据计量设备要求建立相应管理制度和操作规程,使用前要核对零点,使用后要保证清洁干净,防止磕、碰、砸或锈蚀及其它意外损坏。

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综采工区计量器具管理制度

八 附

一、本制度与上级文件规定有抵触时,按上级文件执行。

二、本制度与今后下发的新规定有抵触之处,以新文件为准。

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