2012东营市蜜蜂研究所工作总结

第一篇：2012东营市蜜蜂研究所工作总结

2012年东营市蜜蜂研究所工作总结

东营市蜜蜂研究所在中共东营市委的正确领导及市民政局和市科委的大力支持帮助下，认真遵守法律法规和国家各项有关政策，全体员工爱岗敬业扎实肯干，努力奋斗，使我单位各项工作有条不紊的进行。我们立足黄河三角洲，面向全中国，密切联系和带领广大养蜂群众，紧紧围绕发展经济开展科研这一主题，在指导发展养蜂生产和技术研究、推广、交流及人才培训、蜂农维权等方面积极开展工作，并取得了一定的成绩。现汇报如下：:

一、指导发展养蜂生产

东营市蜜蜂研究所始终将发展养蜂生产作为己任，积极宣传养蜂生产的深远意义和重要作用，广泛宣传和推广科学养蜂和养蜂促农的先进典型事例，进一步提高人们对科学养蜂的认识。采取以师带徒、以老带新、以大帮小等方式，积极动员和帮助支持一些具备条件的农民、下岗职工和退休工人等开展养蜂生产。先后支持帮助和指导发展养蜂场（户）31家，新增蜜蜂820群。并对其产前提供蜂种蜂具、产中进行技术培训、产后全部解决蜂产品销路，并定期或不定期派技术人员到蜂场进行技术辅导，组织举办养蜂技术培训班，提高了蜂农的蜜蜂饲养技术水平，提高了蜂农的养蜂经济效益，树立了蜂农大养其蜂的信心，使养蜂新户稳定发展，使养蜂老户持续巩固，部分养蜂户靠养蜂脱了贫，多家养蜂户靠养蜂致了富，为今后的发展奠定了较好的基础。

二、加强蜂学科研攻关

我们黄河三角洲地区有其独特的气候及自然条件，为了探讨现有条件下蜜蜂生存、生产、发展技术，蜜蜂研究所组织技术人员进行了全面、认真、细致的调查和研究。2012年期间，东营市蜜蜂研究所组织广大蜂农，先后开展了“优质蜂蜜生产及蜜蜂授粉技术”等五项养蜂实用技术研究推广，重点是提高蜜蜂授粉质量与效果，生产出优质的蜂蜜，提高蜂农的收入。去年研究的“养蜂移动平台”，在今年取得了实质性的进展，现已获得国家科技鉴定，并获得国家农机目录，工信部已行文批准允许生产销售。

三、学术交流与推广

本年度蜜蜂研究所出面组织和参加了一次全国、两次全省的养蜂技术交流推广会议，在会议上交流了三篇论文，其中一篇被评为全国优秀论文。蜜蜂研究所还组织会员，对蜂学技术研究的各种实验数据反复分析筛选后，写出多篇学术论文，并在《中国蜂业》及《蜜蜂杂志》等专业学术期刊，先后发表学术论文18篇，其中有蜜蜂饲养方面的，也有蜂产品加工应用方面的，还有涉及法律法规方

面的，这些论文紧扣蜜蜂饲养与生产难题，结合经营管理实际，论点鲜明，论据充分，有较强的学术性、科学性和实用性。宋心仿所长还代表蜜蜂研究所先后应邀出席全国 全省的相关学术交流大会三次，并在大会上做了关于科学机械化养蜂的报告，得到广大同仁及专家的高度评价。2009年间由宋心仿编著的《蜜蜂饲养新技术》第二版由中国农业出版社今年出版发行，当年并连续加印，印量达16000册。现已无偿分发给许多养蜂人，并获得一致好评。并在2012年由宋心仿编著的《蜂产品珍品》第一版由中国农业出版社发行，印量达13000册，赢得了广大同仁的高度赞扬！

四、教育与培训养蜂技术人才

为推动养蜂事业顺利健康的发展，蜜蜂研究所采用多种方式培养蜂学科技人才。重点是办好蜂学技能培训班。在前几年取得的基础上，本年度举办了两期蜂学技能培训班，受训人员300多人次;同时，所长多次应邀到福建蜂学院、浙江大学、石油大学、山农大、东营职业学院等高等院校讲授养蜂课，以多种形势传播养蜂知识，本年度听课学员达7600多人次。蜜蜂研究所尤其注重对养蜂新户的技术培训，定期对新养蜂户进行理论指导和实践指导，并帮助他们解决在生产实践中遇到的难题，使他们理论水平与实践技术大大提高，促进了科学养蜂生产，并吸引更多的蜂农加入到我们行业队伍之中，互助互利，共同进步。

五、推广蜜蜂授粉，促进农业增产农民增收

蜜蜂研究所紧紧围绕发展经济这一主题，为养蜂生产提供全方位服务，有效地促进了养蜂生产的经济效益，也为农业增产增收发挥了积极的作用。去年早春，蜜蜂研究所组织了1500多群蜜蜂进大棚为草莓、西葫芦等瓜、果传花授粉，不仅使每群蜜蜂获得200~250元的授粉报酬，为蜂农开拓了新财源，还大大提高了大棚作物的产量和质量，也显著提高了果农、菜农的经济收入。四月份，又组织了3000多群蜜蜂为苹果、梨等经济果木授粉，每群蜂获得授粉费60~80元，可提高苹果、梨的座果率1~2倍，使蜂农、果农皆大欢喜。

六、积极开展蜂业维权

东营市蜜蜂研究所积极为蜂农维权，对遭到的不法侵害和不公正待遇的养蜂人，联名向中国蜂业维权协会反映，今年共转呈案件投诉31件，并免费向蜂农发送《涉蜂法律法规知识读本》一书600多本。多次撰写并在《中国蜂业》《蜜蜂杂志》发表法规性文章，起到了指导养蜂人依法维权的作用。利用法律武器来维护养蜂人的合法权益。

七、加大蜂产品打假力度

今年中央电视台多次对蜂产品造假的事例进行曝光，引起消费者的高度关注。蜜蜂研究所在积极宣传推动蜂产品知识与消费的同时，尤为注重对蜂产品市场的打假与净化工作。首先引导单位会员开展自律，不仅要生产好产品，还自觉抵制假劣蜂产品，以身作则搞好模范带头作用。同时，与市质检局、工商局配合，对我市路边设摊或流动卖假蜜者进行了检查清理，收到了可喜的效果。

2012年，我们的工作取得了一定的成绩，同时为下一步的工作打下了较好的基础，我们将进一步努力，紧紧围绕市委 市政府的工作部署，团结带领广大群众和蜂农，努力把我市的养蜂生产推向一个新水平，使蜜蜂研究所科学规范、健康发展，为黄河三角洲的开发建设做出积极的贡献。

第二篇：研究所工作总结

*****研究所 2008年工作总结

2008年，在医科院党委、行政的正确领导下，我所全体干部职工认真学习党的十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合我所“突出专科特色，加强创新改革，实现我所及所属医院事业科学发展”的实践载体，求真务实，团结奋斗，在学科建设、制度创新、经营理念等方面都有所提高，硬件设施进一步完善，服务水平进一步提升，特色专科建设进一步加强，科研和教育工作取得实效，医疗事业各项指标再创新高，党建工作、后勤服务等各项工作都取得了新的进展。较圆满的完成了全年各项工作任务。

对2008年的工作主要从取得的成绩与存在的问题两个方面进行总结。

一、取得的成绩

（一）深入贯彻落实科学发展观，党建和精神文明建设进一步加强

1、深入学习科学发展观，提高了认识，统一了思想

我所结合学习实践科学发展观活动的深入开展，以党员干部受教育为目的，通过自学、党支部理论中心组集中学习、专题辅导、集体研讨等形式，认真学习了党的十七大报告、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和胡锦涛等中央领导同志重要讲话，学习省第九次党代会和省委工作会议精神，提高了全体党员领导干部对科学发展观的认识。领导班子还认真学习了《深入学习实践科学发展观 1

活动领导干部学习文件选编》，进一步加深了对科学发展观的内涵、精神实质、根本要求的理解。坚持边学边改，不断丰富学习形式，改进学习方法，提高了学习效果。对照科学发展观的要求，我所坚持理论联系实际，深入到干部群众中开展各种形式的调研，如发放征求意见表、个别访谈、召开座谈会等，大力解放思想，开展严肃认真的批评和自我批评，认真总结，深刻剖析，把思想统一到科学发展观的要求上来，提高了领导班子和党员领导干部分析和解决实际问题的能力，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，从而提高了领导能力和推动科学发展的能力。

2、加强了领导班子建设、作风建设和反腐倡廉建设

按照十七大要求，所党支部积极教育引导党员干部立足本职工作，坚定理想信念，以实际行动贯彻落实十七大精神；贯彻以人为本的思想，重点解决党员干部职工的困难，增强党员干部队伍的凝聚力和战斗力；抓准薄弱环节开展党建工作，紧密结合工作实际，为建设和谐高效的医院提供有力的思想基础和组织保障；加强调查研究，勇于批评与自我批评，探索党建工作的新方法，取得实效。认真坚持民主集中制，使领导班子决策民主化、全局化。胡锦涛同志在纪念中共十一届三中全会召开三十周年大会上指出，我们要深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。2008年，我所积极倡导践行党内良好风气，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，继续旗帜鲜明地反对腐败，切实改进作风。发扬奋发向上的精神，高标准、严要求，开拓进取，提高了领导班子的威信和执政能力。

汶川大地震发生后，我所第一时间投入抗震救灾，在党员干部的带领下全体职工迅速开展支援灾区捐助活动，共捐款14100元，棉衣棉被20多件。积极组织学习抗震救灾英雄模范事迹，将“一方有难、八方支援”的全民精神融入到了日常工作中，提高了党在群众中的威信。

3、坚持以人为本，进一步加强了精神文明建设

我所坚持以人为本，努力营造蓬勃向上的文化氛围。通过召开座谈会、组织参加各项文体活动等形式，加强干部职工间的沟通，拉近距离，提高团队协作精神。加强新进职工的文化理念培训，对老员工创新意识和团队精神的培养系统化、经常化，组织全体职工进行新理论新技术的学习，营造浓厚的学术氛围，增强了自主创新的积极性和主动性，促进了我所精神文明建设。

（二）深入贯彻落实科学发展观，促进医、教、研、防各项工作全面发展

我所始终坚持以科学发展观统领全局，结合学习实践科学发展观活动，切实将贯彻落实科学发展观融入到工作生活中，有效促进我所及所属医院事业全面发展。

1、重视人才培养，提高了核心竞争力

我所加大人才培养力度。定期从临床、医技等各专业学科选送优秀青年骨干医师和技师进修，参加全国、省、地市级各培训班以及学术交流会议学习，丰富内部培训内容，完善了培训制度。倡导医疗卫生专业技术人员与科研人员加强沟通，鼓励医务人员攻读在职研究生，以丰富的临床工作经验为基础，培养善于发现问题、以创新发展角度分析问题、3

从而解决问题的思维意识，优化人才队伍建设，提高了核心竞争力。

2、提高医疗技术，狠抓医疗安全和服务质量，促进了医疗卫生事业的可持续发展

我所始终把提高服务质量、确保医疗安全放在工作首位，结合“两好一满意”和“深化医院管理年”活动，逐步完善医疗质量控制体系，规范服务程序。加强了医务人员的“三基”训练，定期考核，加大继续医学教育工作，促进医务人员自觉学习、提高自身业务水平。定期举办技能培训、服务培训，开展相关领域科技进展研讨会，不断提高医务人员的专业技术水平，优化服务态度，为确保服务质量和医疗安全提供智力保障。全年没有发生一起安全事故，连续8年实现零投诉。各项业务指标又有新突破。其中门诊量增长13.9％；住院人次增长5.4％；医疗总收入达到1357元，同比增长11.4％。固定资产达到1383万，同比增长17.3%。

2008年，我所积极配合我市医保工作的改革发展，加入了城镇居民医保服务，及时完成了医保网络的升级更新。编写了医保门规及住院知识手册，组织全体干部职工认真学习，进一步加大财务科、收费处、药房等对医保工作审核把关力度，实行责任包干制，有效减少了违规操作行为的发生，实现医保工作零投诉。2008年我所属医院医保门诊人次较去年同期增长了64.8％，住院人次增长了32.6％；医保收入占医疗总收入的比率达到29%，比去年又有22.4%的提高。

我所不断拓展医疗业务范围，大力推进专科品牌建设。通过开展糖尿病教育、举办大型义诊活动、与报刊杂志合作等方式，提倡个人宣传，4

发动群众宣传，使更广大人民群众了解所属医院诊疗服务理念特色、管理特色及体制建设，加快了专科品牌建设。通过广泛征求群众意见，积极转变观念，解放思想，抛除不适宜事业发展的旧观念，努力拓宽业务发展方向，为我所及所属医院带来一定社会效益和经济效益。

3、教学工作实现了稳步推进

紧跟医科院做大教育的步伐，我所加强研究生教育培养工作，完善教育体制，加大教育投资，拓宽教育方法，积极配合医科院建立本硕博一体化教育体系的要求积累教学经验和实力。

2008年新招收统招研究生3名，2名在职研究生完成基础课程学习进入我所。通过毕业论文答辩6人，其中博士1人，在职研究生2人，2005级统招硕士研究生3人。2006级3名统招硕 士研究生已经完成了有关实验和临床实习工作，正在准备毕业论文。此外3名2007级统招研究生也已进入课题设计和研究准备阶段。

4、科研工作实现了较快发展

随着医疗卫生事业发展趋向稳定，我所工作重点逐渐向科研方向转移，大力发展自主创新事业，努力实现医疗、科研事业双丰收。

学科带头人**教授课题组的“****的实验研究”项目获得2008山东省科技进步三等奖，“****”课题通过科技成果鉴定，达到国际先进水平。我所全年发表学术论文10篇，出版著作1部。引进3名专业科研人员，其中博士1名，硕士2名。建立了****综合研究室，目前已经开始了动物模型的干预实验和临床标本收集工作。九月份以来，我所每周四下午定期开展学术研讨会。****教授亲自主持，全体科研人员 5

及研究生轮流进行主题演讲，所有参与人员积极提出问题、讨论问题，从而拓宽思路更好的解决问题。所领导亲自出面协调，加强我所与兄弟院所的交流与合作，大大提高了科研能力，营造了浓厚的学术氛围。加大科研投资力度，完善科研人员的绩效考评制度，有效激发了科研人员的工作热情，切实提高了自主创新的自觉性和积极性，使科研事业大幅跟近医疗事业的发展脚步，促进各项工作协调发展。

（三）深入贯彻落实科学发展观，行政后勤工作取得实效

1、加强了基础设施建设，改善了工作环境

从干部职工最关心、最直接的问题入手，创造良好工作条件。2008年初，我所利用春节放假期间，对部分病房进行了改造装修，更新了病房基础设施，增添了必要的卫浴设备。对医生办公室进行重新布局，更换办公设备，改善了医务人员的工作环境。在我所的努力和医科院党委的高度重视下，制约我所事业发展的空间问题已见曙光，如能尽快落实，将有效缓解我所全体干部职工的工作压力，激发工作热情。我所对下一步扩大发展进行了周密部署，充分发挥医疗空间扩大为我所及所属医院事业发展带来的积极效应。

2、提高福利待遇，改善了职工生活水平

我所坚持人人平等的原则，实行在编人员与聘用人员同工同酬。根据管理、科研、医疗岗位特点不同，分别制定了绩效考评办法，明确奖惩条件。完善了聘用合同制度，开通社会保险业务，及时为职工购买五项保险和住房公积金，提供物质保障，有效改善了职工的生活水平，激发了职工为人民服务的主动性和积极性。

3、进一步加大了宣传力度

我所广泛征求群众意见，拓宽宣传途径，加大投资力度，扩大品牌效应，提高了我所属医院的社会知名度。

（1）我所属医院定期举办***教育，通过公交报站、举办义诊、与报刊媒体合作等形式对外宣传。全球知名制药企业***的健康大巴车，跨越五大洲进驻中国。作为***第一站，*月***日****健康大巴车停靠我所门前，与我所属医院共同举办了大型***义诊活动。为前来就诊的患者提供多项免费服务，提高了社会效益。我所通过举办义诊、登载科普文章等形式，对“***”这一主题进行宣传，***教授应邀在《当代健康报》上发表了题为“***”的文章，提醒公众重视儿童的***防治，进一步宣传了**专科的特色品牌，使公众对***有了更加全面、正确的认识。

（2）对我所网站进行全面改版。增设了***讲坛、先进设备展示、网上咨询等版块，调整了信息发布栏目，完善了网站的宣传内容，增强了网站的观赏性、实用性、操作性，扩大了网络宣传效果。

（3）继续与《当代健康报》合作。建立***教授“***”，已开办40期。组织专家撰写了大量科普文章，为患者提供了***防治知识。

4、促进了后勤工作系统化、制度化、人性化建设

后勤工作系统化。我所配合医科院进行了办公自动化设施的改造，使用独立线路、独立硬盘，加设隔离卡，确保了信息安全；加强营养餐厅、饮水设备的卫生管理，确保了饮食安全；加强对防暑、采暖设备、办公设施的检查维修，确保了生活安全；加强网络的维护、仪器设备的 7

保养维修，确保了业务安全。后勤工作制度化。2008年，我所完善了后勤保障体制建设。实行群防群治的安全保卫工作，定期进行安全巡视，提醒全体职工患者加强防范意识，共同监督；实行分工包干，制定质量检查标准，有效促进基础设施的维护；理顺后勤工作流程，提高工作效率。后勤工作人性化。加强防暑、防寒措施，夏季提供绿豆汤解暑，冬季增加热汤御寒；加强了后勤与临床的沟通，及时了解患者饮食、生活等各方面需求，完善***食疗特色工作，增添了必要的住院物品，使患者及其家属感到更方便、更舒适；丰富职工文化生活，加强了沟通，增强了团队意识和凝聚力；召开座谈会，了解职工各方面的情况，及时解决他们的困难。

二、存在的不足

（一）硬件建设仍需进一步完善，积极争取更大空间

2008年通过多方筹集资金，增添了一些必要设备，空间问题也在逐步解决，但离实现各项事业科学发展仍有一定差距。我所仍需继续加强与主管部门、兄弟院所的沟通，加强硬件建设，争取更大空间，进一步完善工作、生活环境，促进事业和谐发展。

（二）编制问题亟待解决

目前，我们是所院合一。研究所有20个编制，医院40多人大部分都是聘用员工。在编和不在编人员的待遇不同，在管理上造成一定困难，在一定程度上影响了全体干部职工工作的积极性。由于编制所限，限制了人才的引进，制约了我所事业的发展，亟待解决。

（三）特色专科建设需进一步加强，创新改革需进一步深化

解放思想、改革创新仍不够深入，需加快制度改革与更新步伐，加大人才队伍建设，注重高层次专业技术人员培养，提高自主创新能力，从而促进事业科学发展。

2009年，我所将坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在工作实践中不断总结成功经验，汲取教训，对新形势作出科学的判断，对新问题提出解决的办法，对新任务提出务实的举措，对新局面作出远景的规划，切实提高可持续发展能力，深化改革，加快解决存在的不足和问题，促进我所及所属医院事业科学、和谐发展。

*****研究所 二○○九年一月五日

第三篇：12月份工作总结-研究所

十二月份工作总结

一、指标完成情况

原煤产量：矿计划400000吨，局计划250000吨。实际完成348937吨，欠矿计划11063吨，完成96.9%；超局计划3937吨，完成101.1%；报局325599吨，欠局计划19401吨，完成94.3%。

综合进尺：矿计划1382米，局计划775米。实际完成814.5米，欠矿计划576.5米，完成58.9%；报局790米，超局计划40米，完成105.3%。

开拓进尺：矿计划448米，局计划225米。实际完成115.7米，欠矿计划332.3米，完成25.8%；报局286米，欠局计划224米，完成56.1%。

二、月度完成工作情况

1、计划方面

①分析了11月份计划执行过程中的影响因素，统计并修改了11月份生产计划指标及完成情况；根据综采工区产量、推进度计算工作面回收率状况，为公司考核提供依据。

②对矿井中长期生产布局、采掘接替进行了分析与编制。一是分析了1304工作面的接替状况；二是对今后掘进头面进行了分析、布置。

③编制了2013年生产计划并予以下发，为公司测算2013各项经营指标提供了依据。④编制了2013年一季度生产计划并上报集团公司。

⑤编制了2013年专项资金计划并上报集团公司。

⑥编制了2013年一月份生产计划并对2012年各项指标计划进行了预测。

2、设计方面

①1304工作面修改设计并下发（进风甩道和机头断面）。

②七联巷水仓、候车硐室洗靴池、瓦斯和排水管路托架设计。

③1304瓦斯高位巷、放水巷设计。

④Ⅰ盘区西翼主运机头设备硐室修改设计并下发。

⑤井底避难硐室修改设计并下发。

⑥编制2012下半年优秀设计评比资料并报集团公司评比获三等奖，技术管理先进个人。

3、科技方面

①三季度科技创新评比整理。

②9、10月份科技攻关项目验收整理。

③2012年科技工作总结和2013年科研计划。

④杂志发表论文、专利统计。

⑤2012年四季度及全年科研计划完成情况并上报集团公司。

⑥矿大合作项目2项鉴定报告打印并报中煤协会鉴定。

4、其他方面：

①联合试运转报告完善并行文呈报省、市煤管局。

②远程教育学习。

③质量认证图纸打印。

④县、市级集团公司各类统计报表上报。

三、工作中存在的问题与不足

1、对非分管内的主业关注不够，缺乏主动性，积极性；

2、职工现场经验不足，在对突发的地质异常时，缺乏灵活思考、方案选择；

3、对发生的技术难题、生产事故，没有深入的分析、思考，汲取经验和教训不足。

研究所

二〇一二年十二月二十八日

第四篇：研究所信访工作总结

我所党政领导班子十分重视维护平安稳定、构建和谐社会工作，为了切实做好信访工作，年初所党委为该项工作制定了“以科学发展观为统领，以 “xxxx”重要思想为指导、围绕中心工作、贯彻《信访条例》、强化信访制度、加强源头治理、化解矛盾和纠纷、确保平安稳定”的指导思想，为我所的各项工作的顺利开展奠定了一定的基础。

一、加强源头治理着力减少新的矛盾和纠纷的发生

为加强源头治理我们主要做了以下三方面的工作：

一是进一步做好民主管理，所务公开工作，今年我们在关系本所长远发展和职工切身利益的拆迁迁建、岗位竞聘、工资调整等各项工作中，十分重视民主参与、民主决策、民主管理和民主监督，在方案的形成过程中，切实依照民主程序，认真征求每一个职工的意见，保证了决策的科学性和工作方案的合理性，在方案的实施过程中注重民主管理、民主监督，确保方案的有效实施，决策及实施结果均通过所务公开栏，内部局域网，《致职工公开信》以及各类相关会议等形式向全体职工公开，由于工作规范有序，公开透明，保证了每一个职工的知情权，参与权决策权和监督权，各项工作均得到了全体职工的理解和支持，避免了新的矛盾和纠纷的发生。

二是领导干部廉洁自律，自觉避免与职工群众的利益冲突，所党委十分重视党风廉政建设，今年所党委通过签订党风廉政责任书，召开党委扩大会，领导干部民主生活会，民主测评等多种形式组织党政领导干部认真学习贯彻有关规定，提高领导干部廉洁自律的自觉性，并从制度上规定责任、明确分工、严格罚则切实保证对领导干部的约束和职工群众对领导干部的监督，目前尚未发现领导干部利用职务之便谋取不正当利益等违法违规违纪现象，由于领导干部廉洁自律避免了利益冲突，预防了矛盾和问题的产生，得到了职工群众的信任和支持，干群关系融洽。

三是以人为本关心职工利益，

尽力解决职工遇到的困难，几年来每逢职工遇到较大困难，如患病住院，亲属过世等，所领导干部均进行看望和慰问，尽心解决职工在工作和生活上遇到的困难和问题，根据情况适时调整了未在岗职工的生活费，积极协调市工会对特困职工进行救助，使得职工体会到所领导的关心。

二、强化信访制度的落实，及时排查和化解矛盾

今年我所除信访办负责日常接访外，继续坚持了xx年制定的所级领导干部接访制度，每周五为所级领导干部接访日，四位所级领导接制度规定的程序和要求轮流值班接访。我们在日常工作中尤其是与职工切身利益密切相关的问题上十分注意排查可能出现的矛盾以及时从预防和化解，例如：今年专业技术岗位评聘工作中，我们认真研究了有关政策和规定，细致的分析了我所专业技术人员的状况，评聘过程中可能出现的问题和矛盾，合理的制定了工作方案，工作程序、评聘条件和量化赋分标准并向相关职工进行了广泛的宣传，有效地避免了矛盾的产生，顺利的完成了该项工作。

三、信访工作存在的主要问题

近期，我单位退休人员频繁来所反映“规范补贴、节日补助及住宅取暖补贴”的有关问题，所领导对来所人员做了大量耐心细致的解释和说明，将其劝回。在退休人员在多次反映无果到市信访反映问题时，所领导第一时间接访，并做了大量的说服工作，为了我单位及社会的稳定大局，我们将这些情况及时向经委领导书面汇报。

第五篇：研究所2011年工作总结

研究所2011年工作总结

本部门主要承担公司新产品开发、产品升级改造、产品技术支持和技术跟踪服务工作，2011年作为研究所基础工作年，主要开展的是技术资料补充和开发能力平台的搭建，具体开展工作如下：

一、开展工作：

1、图纸资料完善：作为大批量生产一致性指导性文件，已基本完成对实物进行测绘、试制、对图纸进行完善和补充，1月15日前完成全部车型一车一BOM图纸。

2、开发队伍建设：根据公司发展规划对设计保证能力开展了相关工作，新招聘6名大专毕业生，达到13人的设计队伍，5人试制试验队伍；针对新员工多、工作能力低问题，进行了设计规范、技术标准等相关培训，使进厂工作一年员工基本具有独立设计能力。

3、开发项目：针对市场发展变化需要，●全新开发了T3货车、新款小太子、骏旅和爵士三代款老年车、电动三轮车、110加力倒档器、T1和T2三档加力、2.5米货厢、老年车货厢、货车整体挡泥瓦、老年车整体挡泥瓦、V1挡风板和护板、小太子挡风板和护板、因专利问题新开发T2挡风板和护板、虎式减震车型；

●对现有货车3大系列、老年车、小太子的进行优化改进，车架改进合理结构、取消调整杆、设计新型板簧、既增加公司产品的市场竞争力，又通过优化来降低整车成本。

●为保证生产一致性，对现有在产车型，通过图纸设计车架胎具，规范台架生产一致性。

4、团队精神建设：所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

目前状况：员工基本具备大局意识和服务精神，但缺乏协作精神。

5、技术支持、质量改进、可靠性提升

研究所在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好制造生产、品管部检验、销售服务的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，以及员工的技术培训都做了一定的工作。加大对新进员工的基础知识的普及，加强对特殊岗位员工的培训。

二、存在的不足

1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在2012年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的实用性和稳定性。

2、研发人员的缺乏。一方面要招聘新的技术型人才，另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。

3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

三、下一步的工作计划

1、进行市场调研，定位产品的发展方向。进一步加强对客户产品的了解，积极进行市场调研，加强与客户的合作与沟通，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。

2、认真贯彻执行公司的质量方针目标，落实部门目标责任，提高工作质量，搞好现场技术支持，主动研究现有产品，确保指导生产，减少错误几率。

3、根据研发的新产品，完善技术文件，编制相关的工艺文件和技术文件，改进完善设备，不断提高生产能力。