竞聘岗位规划书

第一篇：竞聘岗位规划书

竞聘规划书（例本）

姓名 班级 曾任职

各位主席：

大家好！

我很高兴能和大家共聚参加这次***主席团的竞选。

首先，我向各位介绍一下自己：我叫***，来自**系，**班，现是**部干事。我是一个很喜欢运动的人，我觉得运动能给人们带来激情,带来自信，带来勇气，所以我喜欢去尝试各种不同的球类。我有很强的领导欲，好奇心挺强。我还喜欢各种不同的团体活动。回顾近一年的大一生活，觉得所参加的各种各样的活动带给了我很多，如：参加班级的话剧比赛，在大家的共同努力下，最终我班摘得全系第一；积极准备红歌会，获系第二名。还积极参加***组织的辩论比赛，所在小组最终获得冠军；曾是***的礼仪队；近期参与***校园文化衫设计大赛。同时，我非常喜欢创新的活动，各种各样的怪点子，奇特的想法，我都希望能增添到我们的活动中来。

下面先来说说我所认识的***。***主席团内设总务主席，常务主席，人事主席，财务主席和组织主席，其中总务主席统管其它四位主席，负责学管会整体性工作。下设部门：爱心部，宣传部，宿管部，外联部和行政部。各部各司其职，使***这个大体系和谐地运转。

今后打算 ：

如果此次我能竞聘成功，我将从以下几个方面努力开展工作。首先提出我的理念：细节++创新。

一．。

**部是几个部门中人数最多的部，但同时，也是最易与同学们沟通的部门，因为在楼长门长们每次检查卫生的时候，也在作为***信息的终身传播者，他们是***的终身宣传者。因为他们的工作分分秒秒都渗透到同学们中间。因此，我的第一个规划是让**部与**部两部在****近一年的工作中，我发现**的宣传力度仍不够，仍然有很多同学不了解它，特别是失物招领这块儿。当然，在工作的过程中，我们**的同学也想了很多办法，例如挂小黑板，提醒失主前来领取，但同时，我觉得，如果我们从***整体角度看，此刻应勇于打破各部门间的工作职能，将二合一，方能倍增效率。所以此刻，**部是**最好的选择！如：在门长们每周定期检查卫生，为大家分发邮件，包裹时，为什么就不将失物（如一卡通等）一并地送还？为什么就不行使这样的便利之宜？一方面，真正地把我们的工作落到了实处，做到了为同学们服务；另一方面，也是对****最好的宣传手段。要知道，同学们的肯定，才是我们努力工作最大的动力啊！

二．

那我们就得先说说什么才算有效。我觉得，沟通的有效性在于它能真实地反馈出一些问题，使我们的工作细节化。所以，我的第二个 规划是，不定期地深入**做民意调查。如：拟出主题为“我心中的***”的调查活动，目的为了从同学们中间获得两条信息，分别是***目前的工作中做得最好的地方和最不尽人意的地方。最后进行核实，总结反思，拿出我们的改进方案。我觉得这样的信息才是真真正正地折射出大家内心的想法。

三．对奖惩制度的完善。

我们现行的奖惩制度中对于工作积极努力、有突出表现及贡献的成员，是通过在***通报表扬，并在***上公开表彰，获得推优等活动的优先权；并视情况给予物质奖励（奖状等）。对此，在第三个规划中，我将把一学期工作中所推出的优秀部长与干事，集合起来参加一次由专业拓展训练师指导的一次拓展训练，绝对能让大家受益匪浅。通过这个活动，能更加凝聚我们的骨干力量，增强我们的团队意识。相信比起我们的物质奖励，能给大家带来更直接精神上的冲击！

最后，再来说说我今天来竞聘的理由，与其说是因为我喜欢这样的一个社团而希望留下，还不如说，我想要更丰富我们的生活，希望把更多新鲜的想法注入我们的活动中。

当然，如果没有当选，我将一如继往的认真工作，并且会做得更好，全力支持新一届主席团的工作。如果我有幸当选，我将借鉴上一届主席团的宝贵经验，进一步发扬它的光荣传统，实事求是地为同学们服务，团结协作，与时俱进，充分发挥我们应有的作用！

谢谢！篇二：部长竞选规划书

广东轻工职业技术学院 校团学对外联络部 2014—2015年度

工

作

规

划

书 规划人:xxx 院系:管理工程系

班别:市场营销132班

规划书目录

一、部门简介及现状

二、上一学年工作总结

三、工作中出现的问题

四、问题改进

五、2014—2015年部门发展规划

六、总结

一、部门简介及现状

众所周知，校团学外联部是学校里具有巨大影响力的一个部门，它的主要工作是对外联络、拉赞助解决团学学生活动经费问题。大家都知道，一个好的活动，如果没有经费的支持，就如同一个没有血液的新生儿，是执行不下去的。所以，外联部能否拉到赞助往往关系到一个活动的成败。另外，校团学外联部是隶属于校团学的，它由老师亲自督导，它和校团学四大部门五大组织关系密切，且工作上相互配合。

校团学外联部现在正值发展阶段，它在各方面都在不断地探索，不断地改进当中。它正在努力地提高自己，促使自己向更高更好的方向走去。

二、上一学年工作总结

上一学年我们外联部完成过很多的任务，比如说完成了《轻院青年》报刊的赞助，《轻飞扬》手册的赞助，深圳大学专升本招生宣传及布置工作，以及拉过一些其他活动的赞助等；举办过许多活动，比如说十三院系的联谊、平安夜《有爱大声说》活动、部门间联谊的户外烧烤等等。我们用我们最有活力的一面阐释着我们的青春。

当然，有得也会有失，在我们这一年的工作中我们也有很多做得不足的地方。

三、工作中出现的问题

在这一年中，部门里主要出现的问题主要有以下几个：

1、部门成员间团结合作的意识较缺乏。我们部门现在分为三个小组,这三个小组是分别负责策划,拉赞助,整理信息额的。但是这三个小组间团结程度和沟通程度不够，往往是单独工作的，所以有些时候我们的工作会因此滞后，不能按时安标完成。

2、后期部门成员的积极性降低。部门前期，大家刚进部门，信心和热情都比较高涨，工作积极性都比较高。但是到了后期，由于大家本身工作繁忙，大部分人逐渐地减少了在部门的停留时间，以致后来积极性降低了不少。甚至还有成员主动请求退出部门的。

3、部分成员存在个人主义。不服从部长的安排，或者部长安排工作下去会找理由推脱。

4、部分成员与部长间存在隔阂，遇事情不与部长沟通，以致出现工作上的一些错误。

5、部门成员与老师沟通不足，因为老师长时间没有空，所以部门成员与老师直接见面的机会也就少之又少了。

四、问题改进

针对以上出现的问题，我提出以下的改进方法：

1、协助部长，加强对部门成员间的管理，培养部门成员

间团结合作的意识，融洽不同组别间的关系。

2、与部长和副部商量，加强对部门成员的技能培养，比

如沟通技巧，处理事情能力，创新能力等，增强部门成员的软实力。

3、多与部门成员进行沟通与交流，及时了解他们的工作

动向以及工作进度。并给予适当的建议。另外还需要细心观察，深入地去了解他们的心理。及时解决他们的不满。

4、协助部长每周进行一次工作总结，每月进行一个月度

汇总。及时找出不足，然后去改正。

5、尽量每隔一段时间就在部门内部举办一些活动，提高

部门成员的积极性。

6、多于部长和其他副部进行商量,提出一些可行性的工

方案。让外联更加健康地发展。

五、2014—2015年部门发展规划 外联需要发展，做好规划是很有必要的，因此，对于部门新一年的发展，我作了以下规划：

1、做好部门迎新工作，确保部门招新顺利。

新一届大一新生就要到来，因此我们需要做好部门新一篇三：竞职书

竞

职

规

划

书

校学管委信调部：姚嘉微

2010年5月31日

在校学管委信调部一年的工作之中，我一直在思考自己在大学里应该以怎样的方式实现自己在大学四年的价值。现在，我知道校学管委可以给我提供一个锻炼的平台，同时，我也相信自己能够在学管委为同学们提供更多的服务。所以，我决定竞选校学管委2011级干部，希望上级组织根据以下材料对我进行考察。

一、个人基本信息

首先，我来自于管理学院市场营销专业2010级，上年在校学管委信调部担任干事。上学期期末考试，我在专业中排名第一。在本次竞选中，我竞选信调部副部一职，希望通过自己的努力可以赢得本次机会，为校学管委的发展壮大做出一些贡献。

二、上年工作总结

上年中，我在校学管委信调部学到的不仅仅是信息调查，更重要的是我懂得了如何把握机会，如何找到自己在大学的定位点。

从热水系统的调查到我校大学生思想动态的调查，从两会知识的调查到我校07级毕业生就业情况的调查??一次次的工作，让我自己的综合能力的确有很大提高。问卷设计，促使我用富有逻辑性的思维思考问题；问卷发放，让我学到如何与陌生人交流并获得有价值的信息；问卷数据统计，使我明白细心的重要性；撰写调查报告，让我学会用得体的语言表达出自己所了解的和别人应该了解的信；调查工作总结，使我明白一件事情的完成不只只是“完成”，更是下一个事情的开端；信息快报，促使我去关注时事，关注身边同学的思想动态??我相信，自己在去年一年中能够每次都以积极负责的态度对待

本部门工作，一定能够得到相应的收获；我也相信自己一年的努力成果能够恰如其分地应用到下一届学管委的工作之中。

除此之外，我也积极参加了校学管委组织的各种非工作性活动，如联谊活动、重庆市“感动十大人物”观众、涪陵植树等。每次参加活动之后，我都理解到这并不是一种很多同学所认为的形式文章，很多活动，只有亲自参加了，才知道它真正的意义所在。就拿参加重庆市“感动十大人物”观众来讲，至少，了解了很多一直不知道的平凡的人和感人的事，看到了大型汇演所具有的规模，也学到了在其他场合如何发扬我们西政学子的风范。所以我认为，参加这种活动，对自己的发展有一种直接的促进作用。

三、对工作的认识

称之为“工作”，其实我觉得自己还是有点异议的。因为如果真的是把自己在校学管委做的这些事仅仅当成“工作”，或许自己今天就不会选择写这份竞职书。我想，工作是必须的，但其中少不了的心态是把握机会。把握锻炼的机会，也把握实现价值的机会。

下面我就本部门工作和校学管委的整体工作进行自己的阐述。

（一）针对本部门工作

1.信息调研部的主要工作和具体注意事项我进行了如下的简要归纳：

（1）问卷调查（包括调查策划、问卷设计、问卷发放、问卷数据统计和撰写调查报告）式定稿）

（3）协助校学管委其他部门顺利完成工作（如宿值部查寝、宣传部发刊、办公室工作简报等）

2.部门具备的优势

作为真心愿意竞选下届校学管委干部的一员，我自然是非常认可我们部门的工作；但我认为更重要的是发现问题并解决问题，因此在这里仅仅对优势做简要概述如下。

（1）每个干事的工作及时性很高；

（2）部门氛围良好，在工作的时候可以很严肃，交流的时候可以很轻松；

（3）相对来说干事们的工作态度良好，分配下去的工作能够得到较好的效果。?? 3.存在的问题及解决办法：

（1）部分干事的参与积极性不够高。

在部门例会和信息调研工作中，总有一些干事不是主动积极地参与工作，或者部分干事没有以认真负责的态度对待，仅仅是为了加 1在选拔新一学分而呆在部门中。针对此现象，我认为解决方法有：○ 2对于新一届干事要及届干事的时候一定要严格选择，宁缺毋滥！○

时让其明确其入部目的，不得以打酱油的心态面对部门工作，如果有可能的话可以实行一些规则，但决不能让部门氛围很严肃。

（2）word和excel的使用不够规范统一。

每次做问卷数据统计的时候，几乎每一次每个小组的数据统计结果形式都不统一，因此给汇总人员带来很大麻烦。针对这个问题，我初步设想在下一届干事面试到位之后，第一次例会就把我们信调部的工作细则和上届所做的规范的数据统计表以及调查报告等下发给干事们，提出相应要求，争取在最短的时间内让每个干事学到最规范的东西。

（3）调查之后的调查总结落实不到位。我发现调查工作结束之后，我们虽然有相应的工作总结交流会，但是每次提出的意见都只是在口头上提过，没有落实到纸面上，导致很多重复的错误无法避免。针对这个问题，我认为应该把总结落实到书面上，不一定规范形式，但一定要以书面的形式呈递给每个干事，并在下一次工作之前要求每位干事上次的不足之处，争取每一次工作都精益求精。

（4）调查结果的反馈情况有待加强。

在一年的工作中，我们确实做了很多问卷调查，但是感觉每次写完调查报告之后，就没有了音讯，也不知道调查结果所反映的问题是否反馈给了学生和有关领导。针对这个不足之处，我希望在下一年的工作中，每一次的问卷调查结果都能够及时反馈给我校大学生和相关领导，这样既能提高我们校学管委在学生心目中的地位，又能够从领导那里争取到更大的发展空间。然后可以向信息接受者询问一下阅读感受，这对我们的工作也有一定的指导性。当然这也要求我们必须保证每次调查的质量。篇四：社团竞聘规划书

竞聘规划书

姓名：大力婷 班级：营销1001班 所属部门：爱心部和宣传部 整体结构与部门主要职能

总务主席 主席团

常务主席

人事主席 财务主席 组织主席

总务主席：主席团首席主席，带领其他四位主席负责学管会整体性工作，把握协调学管会工作活动总方向；及时与老师沟通交流，成为老师与学管会整体成员的关系纽带。

常务主席：负责学管会内部整体日常性工作，协调把握各个部门的日常活动安排。

人事主席：负责学管会全体成员职务的变更，部员的调配，及大型活动中学管会内外人员联系和安排。

财务主席：负责管理学管会整体财务的日常收支情况，汇总各部门的财务收支情况。组织主席：负责学管会大型活动的策划、审批与组织。

主席团现下设有五个部门，在此基础上增设文艺部，即变更为行政部、爱心部、宣传部、外联部、宿管部、文艺部六个部门。行政部：负责档案、资料管理等文案性工作及各位主席和各位部长秘书的管理工作。经计算机office工具及基本的文笔测试，通过的部员进入工作组，同时成为管理中心值班人员，协助管理中心的领导老师做好工作。爱心部：负责爱心超市、爱心影院的管理及爱心志愿者的工作。宣传部：负责公寓家园报社的工作，ps和视频制作工作，海报手绘制作工作及网上平台的管理工作。

外联部：负责联系学管会活动所需资金赞助工作及其他社团合作的联系工作。宿管部：负责公寓宿舍的卫生检查、评比等工作。文艺部：有才艺特长的同学，或热爱参与活动节目筹备工作的同学，或有各种业余爱好的同学加入文艺部一起学习工作。文艺部可分为合唱组、话剧表演组、手语表演组、朗诵组等。各组内又可分为组织编排小组和表演小组等。一方面负责学管会大型活动中的节目表演工作，及活动前各种文体节目的审核、彩排等工作。另一方面，部内可以组织活动进行面向全公寓同学的话剧或演唱表演等等。意在丰富同学们的生活，使学管会的各种大型活动办的更加丰富多彩，同时使更多的同学加入到我们学管会大家庭之中。

行政部 爱心部 宣传部 外联部 宿管部 文艺部 工

作组秘爱书心超

市爱心影院爱海心报志组愿者公寓家园报社网赞站助组洽谈社楼团长联系门合长唱组话剧表演组手语歌唱组朗诵组

日常制度及工作简要 学管会的各个部门分别设一名部长和若干名副部长。由其中的一名副部长同时负责本部的财务收支工作，并定期向财务主席上报财务工作表，由财务主席统一汇总。各位部长秘书协助部长工作，同时要起到上传下达的作用，对于部长下达的各种通知要及时有效的通知部员。另外协助常务主席处理本部日常性工作。

定期召开主席团例会、部长例会及各部的例会，在例会上一方面总结交流前期的工作，讨论处理近期工作上的问题，一方面提出后期的计划安排等。

纳新结束后，制作学管会成员联系表。主席团及各部部长、副部长的联系方式置于同一张表上，表上所有成员人手一份联系表，以便有效地沟通与联系。各部门分别做一张联系表，本部部员人手一份。如有人变更联系方式需及时上报，以便更新联系表。

在纳新之后，由主席团、部长或副部长组织各种培训活动，如：office培训、视频制作培训、报纸排版培训、活动策划培训、赞助洽谈培训、卫生检查培训、爱心工作培训等等。以便加强学管会部内成员的各项能力，更好地适应工作。

各部门组织的任何活动，活动结束后由部长指定负责人员将活动

流程、时间、结果及影像资料等及时上传到宣传部邮箱，或及时与宣传部人员联系。以便加强部门间的沟通，同时使学管会的活动动态能及时地反映在公寓家园报及网络平台上，与更多的人分享我们的成绩。

大型活动准备工作

学管会组织的各类大型活动由特别活动小组筹办。

具体流程如下：

1、由主席团商议，提出活动的大体方向。

2、将主席团的整体规划书上传到主席团邮箱，同时通知各部部长。

3、各部部长在例会期间向部员说明情况，同时将规划书上传到本

部邮箱。

4、各部部员根据规划书可以在学管会内自由联系，组成成员小于

六人的小组，共同商议书写一份策划书，并自行选出一位组长。

5、各小组在规定的日期内将活动策划书上传到主席团邮箱，同时

上交组织主席一份打印版纸质策划书。

6、经主席团审阅后，统一时间进行策划竞标，会上由各个小组组

长说明本组策划方案的闪光点。

7、排名前三位的策划书由组织主席提交到公寓管理中心，由老师

审批。

8、经审批通过的策划书作为活动的方案，由组织主席总负责，特

别活动小组组长总指挥，主席团其他各位主席发挥各自主要职能，如：人事主席负责活动人员的调配及联系学管会内外活动篇五：竞聘计划书

竞聘计划

我是来自国贸0919班的xxx，现任纪检部副部长及国贸xxx班班长。在学生会的一年工作经历中，我踏实做好本职工作，并多次负责一些活动的组织管理，出色地完成老师给予的任务，这些使我积累了丰富的组织管理经验，言语表达能力、工作效率等也都有了相当大的提高。此次两代会，我竞选我们分院学生会主席一职。

过去一年的工作小结：

一、干部培训

曾多次参加分院领导对我们学生干部的素质培训，这让我在往后的工作开展中得到更多的帮助；

二、参干部交流会

参加第四、第五届学生干部交流会，从中吸取了众多学生干部的实际工作经 验，受益匪浅；

参加丽水学院的学生干部交流会，从中吸取了众多的纪检部工作经验和其他学生会工作经验；

三、部门工作

在部门日常工作中，我从干事到组长，直至总干事再到现在的副部长，我能 在纪检部各个岗位出色地完成本职工作，此外也锻炼了各方面的能力。其次，在各大讲座、文艺汇演、重要会议、第8、9届分院运动会、第九届 学院院运动会、校园十佳歌手大赛、新生专业介绍会等大型活动的出勤管理和秩序维持工作中作出积极贡献。并协助兄弟部门工作，包括分院男子篮球赛场地维持；社团部游园会安全保卫工作；寝室文化节的现场维持等。

四、自身工作

1、制定改善纪检部工作流程。完善了“部门晚自习工假单”，“班级晚自习

请假登记表”，有效地解决了晚自习请假秩序混乱的问题。

2、制定和完善了部门的各项规章制度及工作流程，有效地提高了部门的工

作效率。3、09/10学年成功策划并举办了分院纪检委员“畅所欲言”活动。4、09/10学年成功举办了分院纪检委员“周之星”活动。5、09/10学年第二学期参加财贸管理分院“纪检部体验月”活动。6、09/10学年第一学期，参加我分院“文明守纪宣传月”活动，作为纪检部主要负责人之一。7、10/11学年第一学期，定时给各班纪检委员及部门干事进行培训；

8、协助主席团策划、筹备、组织多项活动。

竞聘工作设想

假使我有幸能成为主席团的一员，我会努力做到以下几点：

一、自身要求

1、始终把学习放在第一位，始终保持自己的学习成绩名列前茅；

2、严格要求自己，树立良好的学生干部形象；

3、培养沟通能力，建造学生会主席团和各部门之间的桥梁；

4、做事以身作责，培养领导能力和管理能力；

5、树立团队意识，加强学生干部之间的团结意识；

6、积极参与学生会和学院组织的各项活动；

7、继续发扬认真踏实的工作作风，积极进取的生活态度；

二、服务理念

用自己的实际行动完成在大学里的服务大家的任务，树立起牺牲精神。引导其他学生干部服务他人，履行学生干部的本职责任。

三、团队协作

发挥主席团桥梁纽带作用，做好沟通交流以促进工作实效。我发现，往届主席团分管部门的联系不够紧密，存在沟通问题。我本身出自于检查部门，对部门内部干事，我会在工作前期了解其性格特点，针对其特点分配合适的岗位，合理的工作，并已起到了良好的效果。现学生会大都是部门直接与分管的老师的联系，老师的工作也直接联系分院部门的部长，这样增加了老师的工作负担，也没有很好的体现主席团的工作；

同时，各部门之间的联系并不紧密，大家之间的工作也没有很好的协调好，这样不仅会影响各部门的工作效率，也不能体验学生干部的价值。我想主席团也是一样的道理，要出色完成好自身工作，对学生会各个部门要及时做到沟通，最主要是起到以个桥梁作用。针对部门内不能很好解决的问题要提出有效的方法。我们要积极响应并号召分院及学院的各个活动及精神，要求自己积极主动的发动学生干部树立团队精神，反驳学生干部走个人主义道路，把学生干部的心团结在一起，不搞分帮结派，发挥主席团的作用。在学生会工作中，首先要加强学生干部之间的沟通，互相认识了解，在工作中互助；其次开展学生干部交流会，交流彼此成败经验；最后在老师的支持和领导下，组建学生会庞大的学生干部团队，为广大师生服务！

四、素质拓展

现在学生会中，团队意识不强，因而，加强学生会干部、干事的业务培训和素质拓展。目前而言，我们学生会在这方面做得还不够到位，没有一套完整的干事行为准则。作为一个部门，干事是每个部门的先锋者，干事的自身素质及工作能力，直接影响着部门的整体效率。每个部门对于部门干事的培训没有规范的培训系统体系，导致部门工作中出现一系列问题。这方面，我在检查部门工作中体会颇多。干事在管理工作中与学生发生冲突时常发生。这些冲突的发生一方面是班级同学的不配合，另一方面，是部门干事并没有规范用语，没有真正体现为同学服务的理念。作为一个学生会干事，服务同学的理念应该是第一位的。对于其业务能力，我们没有一个统一的培训和指导，导致了此类问题出现。我希望可以与各部门部长合作，对干事进行统一培训，并将日常工作中的行为规范列入期末干事考核范围。

五、初步设想

我认为，学生会部门的性质决定了他们的工作的方向。检查性部门必须有一套完整紧密的规章制度为基础，公平公正地去实施，这是要我来监督和引导的。例如，在此次的运动会中，由于部门之间的协调性不够，以及有些通知的随机变动性，每个部门发出的通知都不统一，这导致每个班级的同学很混乱，这样不能及时并且很好的完成工作。其他例如办公室、体育部，生活部，勤工俭学与就业服务部等服务性部门的工作协调与监督也是我上任后的工作重点。对于部门的难题，困难及时反映、解决。同时，例如纪检部、女生部、宿管部、文明办检查性

部门之间联系好不够紧密，对于部门工作都过于独立，没有很好的体现协作和调解。尤其是检查性部门与统计部之间工作协接中还存在不少问题，这一块工作还有漏洞，这是直接关系到学生利益和公平性原则的。这是我今后工作中要着重要解决的问题。将学生会建设成一个真正为同学服务的团体，更好得为广大师生服务。

六、管理理念

我如果在院学生会担任了学生会主席，职位和自身的要求会让我在学生会工作和专业学习中逐渐重视管理能力。在学校老师和上一届的学生干部对我的培训与开导下，加上自己平时对成功人士讲座的欣赏和学习中取得一些比较先进，比较科学的管理理念，希望自己在今后学院学生会工作中能灵活分享这些成功案例。让整个学生会朝着德智劳全面发展，让学生会成为财贸分院学习的风向标。让学生干部成为实质性作用，成为有口碑又有引导作用的整体。

在学生工作的一年时间之中，我不断学习，不断创新，现已掌握很多经验，相信这在我今后工作起着很重要的作用。我会以身作则，做好一名优秀的领导者，不自负，不自大，讲究团结协作，缩小自我，放大团体。在此只能初步介绍自己曾经的工作流程和自己对未来的学生会的工作设想，心中感到十分惭愧。我对自己的工作设想的陈述不是十分的具体，望老师见谅，但我有信心，会在今后的工作中对以上问题进行细化落实。进一步详细实施下去。将用我的实际行动来带领学生干部队伍。

第二篇：岗位规划书

岗位规划书

——工艺技术部维修组

进公司已有一段时间了，由于自己所从事的岗位是属于工艺技术维修职能。经过了这段时间的见习，不断的悉心请教和探讨，对于自己所在岗位的要求也有一定的了解和透析。主要从三个方面来加强对岗位的胜任度。

一、工作职责

想使公司的日常经营活动更加规范化，最起码应该搞懂自己的职责，然后再通过各种途径将自己的工作提升一个台阶。为自己今后在公司的进一步发展奠定点儿基础。在此，我也同样需要认真面对一个值得思考的问题：“我工作的职责是什么？”

如果简单回答这个问题，无非如是说：

1、依有关规章制度及工艺要求，合理并正确指导自己的工作 ；

所谓‘国有国法，家有家规’。无规矩不成方圆，做事难免会随性所欲，最终导致作茧自缚。所以正确的指导和合理的约束可使我们事半功倍。

2、对各种故障进行统计、总结，以达到提高自己工作效率及事情处理能力的效果；

学习的目的是用于指导实践，而实践不仅仅是用来检验学到的知识——通过强化各种故障的处理，能使我更快、更准、更好的处理问题。特别是大批量的故障出现时可以缩短处理周期，以达到提高工作效率的目的。

3、对常见故障的原因进行更进一步的分析，以尽可能帮助各职能部门减少表计的质量症结；

在闲暇之际，对之前碰到过的常见故障等进行分析，究其原因：是否材质的问题，是否线路的问题，是否人为错误操作等等，尽可能避免此类问题。

4、全面负责公司日常生产过程中遇到的各种表计故障的处理，并将更深层次的挖掘自己目前无法处理的问题；

俗话说“温顾而知新”，对各种故障的摸索缘由，或许新的故障也是此类故障的延伸而已，可以帮助我发现更棘手的问题。

5、细心观察，缜密思考，尽可能发现各种表计设计的不合理处及漏洞；

凡事都有弊端，产品也不可能是完美，但可以改善，所以，应该尽我所能结合自身知识去找出这些产生故障的弊端，比如有的蜂鸣器不够响，在材料正常的情况下是不是电路的问题：是否其电路的电阻值过大导致的，可以更换电阻。有些印尼单相电子式电能表的小电流的误差难以校对是因为采样电流的电阻过小导致，那就得更换其电阻了。有些是因为L线的环形舌片气密性不够好，基于人力，成本的考虑应更换更优良的线。凡此种种，都应慎重考虑。

6、尽心尽力协助其他同事的各种繁杂事务（各种电能表的主板和完整表以及一些维返的电能表等）；

在同个岗位不分你我，所以团结合作把事情做完成更具有意义：增进默契，探讨提高，融洽感情等。

7、在职责范围内，不断的补充自己各方面所欠缺的能力；

不断的补充各方面的不足是为了今后碰到更棘手的问题而准备，才不会陷入不知所措的境地。

8、协同各个生产班组的生产，帮助纠正错误和正确指导，努力提高其生产效率。

以旁观者的眼睛去看“当局者”，更容易帮助发现错误并及时纠正。

但是，这些能够足以说明我个人的工作职责吗？我需要并正在思考！

二、岗位任务

在工作过程中要对自己所从事的作业内容全面地贯彻公司的思想精神。

1、基本要求：认真贯彻科能一贯所秉持的“创新、高效、严谨、和谐”的企业精神，时时事事以此为鉴；

2、主要工作指标：与各职能部门紧密配合，务必不影响其生产计划，不影响供货给客户的时限，不影响各部门间的紧扣；

3、工作的原则性：按规定办事，不做工艺指导外的额外功。在一定的时限内完成相应故障任务等等；

4、善后处理：将所发现的故障原因等进行分析和反馈，及时避免大批量故障和严重质量问题的产生。

三、岗位展望

通过在工艺技术部维修组的学习，所见所闻，使我有理由充满继续发展的信心，因为在这里不仅仅得到的只是故障处理问题的能力。更重要的是它充当的更像是一个医生的职能，能够认清公司生产过程中麻烦事的产生机理。所以它将向着更加综合化、专业化的方向发展。

展望本部门有四个方面：

一是其水平将有进一步提高，综合功能将使企业生产效率等都将持续提高。虽然不能直接对质量等相关问题进行直接的改善，但是其对质量问题的及时纠正率是众所周知的。

二是业务流程的进一步提高本部也是功不可没的，它的提高对整个企业的效益更是个明显的提高。

三是本部人员素质的提高也可使各个职能部门紧密衔接、环环相扣，提高生产效率更是具有贡献性的。

四是随着公司规模的扩大和对产品精益求精理念的灌输，使得本部门更是值得关注。公司日新月异的变化对产品更是严格要求，所以本部门在责任和任务上有待更上一层搂。

总之，把自己的任务职责和公司的命脉联系在一起，将使我努力做一个更加完善的员工。

***

第三篇：ХХХ教师岗位竞聘陈述书

教师岗位竞聘陈述书

尊敬的岗位审评小组领导：

我是ХХХ，女，生于1971年8月，1992年7月毕业于昆明冶金专科学校，2005年11月取得小学高级教师资格，现任ХХХ学期片区副校长、ХХХ负责人。小学高级履职6年，工作期间认真履行工作职责，按时按质按量完成工作任务。现特向评审领导小组申评专技八级岗位。

履职期间本人努力学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，遵纪守法，热爱教育事业，执行教育方针，遵循教育规律，尽职尽责，教书育人，努力学习先进文化知识，不断提高自己文化和教育理论水平，热爱、尊重、了解和严格要求学生，保护学生身心健康，以校为家，关心集体，谦虚谨慎，团结协作，作风正派，举止端庄，语言文明，以身作则，为人师表。

在学校工作中，按时完成上级交办的各种任务，认真组织我片区全体教职员工积极投身课堂改革，加强课改力度，全面提升有效课堂，并取得一定效果。教学中，我全面了解学生，认真钻研教材，结合本班实际情况，因材施教，课后认真批改作业，及时辅导，尽心尽力地做好本职工作。不管是否能如愿竞得此岗位，在以后的工作中，我都会一如既往地努力学习，努力工作，为我校的教育教学添砖加瓦。

2011年12月12日

第四篇：青协竞聘规划书

竞聘规划书

尊敬的各位领导、各位同学：

大家好！

我是经济管理学院电子商务1001班的晏升，现在是项目策划部的一名成员，首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢各位在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是青年志愿者项目策划部副部长一职。我清楚地认识到，要成为一名合格的副部长不容易，做为一个部门的管理者，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本部门的各项事宜，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

一是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在高中时期曾经担任过团委秘书长职务，主要就是负责一些活动策划等事宜。由于经常对这些事情的接触，深知一个好的策划在整个活动中的地位、作用；知道策划部一员的职责、任务和规范；清楚策划部中一员所必备的素质和要求；悟出了一些搞好策划部工作的方法策略。

二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与青年志愿者保持一致，踏实肯干，诚实待人。经过不断的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。在高中时期曾策划过我们学校对“玉树”地震的悼念活动等。

三是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同学。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

从劣势而言，我最大的劣势是：我不善于演讲，对于每次在各场合上发言，我认为自己都过于紧张，不能很好的说出自己想要说的，在以后的时期我定会好好锻炼自己，争取将我的口才方面也 提升一个档次。

假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。

第一、第一，积极配合领导做好各项工作，当好领导的参谋和助手，工作中发扬团队精神。协调好部门成员之间的关系，做好自己分管的工作。

第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把每次的策划书办成更具前瞻性、可读性、指导性、思想性的策划书。

不容置疑，在各位领导和同学面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到策划部工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

谢谢大家！

此致

敬礼

申请人：项目策划部晏升

2010年10月14日

第五篇：岗位竞聘

风控专员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!非常高兴这一次公司给的这个岗位竞聘的机会，让我有一个自荐的勇气，来展现出我个人优秀的一面！与此同时，我也希望通过这次岗位竞聘来了解自己在其他方面的一些不足来加以改正，让自己之后的工作做的更好更优秀！

我是一个活泼开朗的女孩，我姓张，叫新艳！我是新疆出生，二伯说我是那边的燕子，所以就有了我现在这个名字，希望大家可以记住我！而且我是咱们渭南本地人，今年23，2013年毕业于广东一所普通大学！2013年毕业后在渭南西二路一家叫做永宁投资担保的公司进行工作！

在投资公司主要担任行政人事经理，主要工作职责就是负责人事行政相关工作！由于公司涉及业务包括理财和贷款，所以经常会和理财客户介绍公司的风控体系，让客户放心投资，而且会主持公司的会销，同时也和信贷主管一起去签贷款合同，以及贷款资料审查还有大型贷款项目的考查，甚至于说要和总经理去其他地方考查贷款项目！在这家公司的工作中，我学到了很多金融知识，包括理财风险，贷款风控基本审核把控以及了解了金融行业的一些基本知识，包括投资贷款利率，运营模式以及公司注册资本等！工作期间，协助信贷主管签过几份大的贷款合同，陪同总经理考查过两个大型的贷款项目，主持过七八场会销，举办过两次公司分部的年总结大会！从这份工作当中让我认识到了金融领域的前景和发展趋势，以及国家和个人企业对这个行业的需求度愈来愈高，并且让我自己有了强烈的理财意识和风控理财，在这个行业的理财里有句话叫做“你不理财，财不理你”，所以发展前景很好，在这个行业接触的人层次不同，同时会锻炼你自己待人接物等方面的优势！

对于公司P2P的这种运营模式，市场前景大好，根据“网贷之家”的数据显示，从去年下半年全国P2P网贷模式以雨后春笋般覆盖全国各地，现在在我们渭南来说做的比较不错的几家平台，总部风控比较严格就是“银友普惠”“银夏惠普”“翼龙贷”，还有其他投资贷款公司在模仿我们公司P2P类似的小公司我就不一一罗列了！下面我就以翼龙贷他们那边的风控模式做下简单介绍，那边和我们公司大同小异！

翼龙贷风控模式分为三个部分：

一、家访：采集图片、文本等形式的数据信息，实地验证借款用户的结婚证、房产证、个体工商营业执照等相关证件资料；并对其银行账户信用情况，经济状况以及还款能力进行全方位的了解！

二、多级审核：

网站资料认证：身份认证、手机认证、视频认证

当地运营中心认证：通过贷前家访调查所获得的各种信息资料，对借款用户进行综合评估审核！

总部风控审核：评定借款用户的信用等级和借款额度

三、贷后管理 借贷交易产生后，在借款人还款期限到期前三日，风控部会通过电话、短信等方式联系借款人，提醒按时还款

若发生逾期未还，则由催收部门进行催收！

从翼龙贷他们公司的风控模式来对比我们公司来说：他们在渭南这边的模式是一人全摊，就是客户经理同时也担任着催收，风控审核同时也存在着和客户私下交易（收好处费，制造假资料）这种对总部风控造成一定的工作难度及工作量！而我们公司岗位明确，我们这边只负责贷款资料审核也就是风控的主要工作，岗位分工明确，减少上述一人多岗，风控人员和客户制造假资料的风险！我们和翼龙贷的共同特点就是：都是P2P模式，收费标准一样！

针对于我之前的工作经历，以及我对于渭南同行业P2P公司的一个简单的认识与了解，我个人认为做好一个优秀的风控人员，需要做到以下几点：

1、要有一个良好的职业道德，对于这点对风控人员很重要，有一定的工作经验

2、在审核贷款资料，尽可能的留取他家里的固定电话，因为很多移动可移动电话号码更多的是不良中介在包装客户或者就是客户本人留的假号码

3、关于银行流水和征信报告：很多时候我们会遇到客户征信良好，但是在之前的工作当中遇到有的客户为了贷款能审批下来，找人刷信用额度或者垫付还信用卡

4、家访方面：我朋友就在翼龙贷之前上班，那边就遇到过房子不是客户的，这种情况就比较麻烦，可以问家里东西在哪放着？或者是向周围邻居了解客户的一些基本情况

5、关于做车辆抵押方面：现在越来越多的车辆抵押公司，车抵分为他项抵押和直接抵押，我个人建议是直接抵押，车是动产，放在那边才感到安全，还有就是会遇到客户的车辆来源于黑市，没有合法的购买手续，这就需要我们做风控人员多了解，比如车子什么时间买的，跑了多少公里，是否出过交通事故等！

以上这些观点是我个人针对自己的工作经验以及朋友在P2P行业的工作经验自己总结出来的，希望各位领导能够加以指正，也能够给我进一步的补充！

在最后，我非常感谢各位领导以及同事对我的支持与帮助，我坚信在之后的工作当中，我会更加努力的把本职工作做好，会帮助其他同事把我们公司的风控做的更好！

谢谢大家！

竞聘人：张新艳