岗位描述书

第一篇：岗位描述书

文章标题：岗位描述书范文

说明

此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理，以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。

請注意，描述书收集的是岗位的情況，而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時，請寫出您的岗位對您的要求，而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當

作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。

填写需詳細、準確，不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況，而不適用于短期活動或臨時工作。

在您填寫之後，请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字，并递交人力资源部。

最後，請記住﹕

l描述您的岗位，而不是您自己

l填写所有项目，不要有所保留或者夸大其辭

l描述與您的岗位有關的典型情況，而不是臨時性的情形

謝謝您的支持！

岗位名称：

所在部门/科室/组别：

直属上级主管岗位名称：

直属下级岗位名称：

岗位设置目的：

简短而精确地说明此岗位为什么存在

主要岗位职责：

主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。

请以职责重要性为序，并标明每项职责所占工作时间比重。

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

权限范围：

岗位被授予的任何方面的决策权，如财务、人员管理、合同管理及生产运作方面等。

如：采购主管有权批准50,000元人民币的采购申请，任何超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。

本岗位的间接下级

岗位名称及任职人数：

1.______________x____

2.______________x____

3.____________x____

与本岗位向同一上级汇报的

岗位名称及任职人数：

1.______________x____

2.______________x____

3.____________x____

本岗位的直属下级

岗位名称及任职人数：

1.______________x____

2.______________x____

3.____________x____

本岗位

本岗位的直属上级主管

岗位名称：

_______________

上下级关系：

请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位，直接上级领导，和本岗位的直接下属。

如果岗位需要经常与一些临时组成的团队共同工作，请描述该岗位在团队中的角色、工作性质及范围。

1.

2.

3.

4.

5.

目的

对象

联系对象

列出经常性接触的内外部联系对象及联系的目的。

此岗位的工作难点：

在执行岗位职责时的主要困难或阻力，如问题的复杂、资源/信息的匮乏以及责任的重大等所导致的困难。可用实例解释。

1.

2.

3.

任职条件：

该岗位所需的最低学历、专业职称、相关工作经验及其他技能的要求，非目前在职人员的情况。

学历：

相关工作经验：

核电知识/行业资格：

其他技能：

填写人(姓名及签字)：审批人(姓名及

签字)：

填写日期：审批日期：

人力资源部备案：

《岗位描述书范文》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读岗位描述书范文。

第二篇：岗位规划书

岗位规划书

——工艺技术部维修组

进公司已有一段时间了，由于自己所从事的岗位是属于工艺技术维修职能。经过了这段时间的见习，不断的悉心请教和探讨，对于自己所在岗位的要求也有一定的了解和透析。主要从三个方面来加强对岗位的胜任度。

一、工作职责

想使公司的日常经营活动更加规范化，最起码应该搞懂自己的职责，然后再通过各种途径将自己的工作提升一个台阶。为自己今后在公司的进一步发展奠定点儿基础。在此，我也同样需要认真面对一个值得思考的问题：“我工作的职责是什么？”

如果简单回答这个问题，无非如是说：

1、依有关规章制度及工艺要求，合理并正确指导自己的工作 ；

所谓‘国有国法，家有家规’。无规矩不成方圆，做事难免会随性所欲，最终导致作茧自缚。所以正确的指导和合理的约束可使我们事半功倍。

2、对各种故障进行统计、总结，以达到提高自己工作效率及事情处理能力的效果；

学习的目的是用于指导实践，而实践不仅仅是用来检验学到的知识——通过强化各种故障的处理，能使我更快、更准、更好的处理问题。特别是大批量的故障出现时可以缩短处理周期，以达到提高工作效率的目的。

3、对常见故障的原因进行更进一步的分析，以尽可能帮助各职能部门减少表计的质量症结；

在闲暇之际，对之前碰到过的常见故障等进行分析，究其原因：是否材质的问题，是否线路的问题，是否人为错误操作等等，尽可能避免此类问题。

4、全面负责公司日常生产过程中遇到的各种表计故障的处理，并将更深层次的挖掘自己目前无法处理的问题；

俗话说“温顾而知新”，对各种故障的摸索缘由，或许新的故障也是此类故障的延伸而已，可以帮助我发现更棘手的问题。

5、细心观察，缜密思考，尽可能发现各种表计设计的不合理处及漏洞；

凡事都有弊端，产品也不可能是完美，但可以改善，所以，应该尽我所能结合自身知识去找出这些产生故障的弊端，比如有的蜂鸣器不够响，在材料正常的情况下是不是电路的问题：是否其电路的电阻值过大导致的，可以更换电阻。有些印尼单相电子式电能表的小电流的误差难以校对是因为采样电流的电阻过小导致，那就得更换其电阻了。有些是因为L线的环形舌片气密性不够好，基于人力，成本的考虑应更换更优良的线。凡此种种，都应慎重考虑。

6、尽心尽力协助其他同事的各种繁杂事务（各种电能表的主板和完整表以及一些维返的电能表等）；

在同个岗位不分你我，所以团结合作把事情做完成更具有意义：增进默契，探讨提高，融洽感情等。

7、在职责范围内，不断的补充自己各方面所欠缺的能力；

不断的补充各方面的不足是为了今后碰到更棘手的问题而准备，才不会陷入不知所措的境地。

8、协同各个生产班组的生产，帮助纠正错误和正确指导，努力提高其生产效率。

以旁观者的眼睛去看“当局者”，更容易帮助发现错误并及时纠正。

但是，这些能够足以说明我个人的工作职责吗？我需要并正在思考！

二、岗位任务

在工作过程中要对自己所从事的作业内容全面地贯彻公司的思想精神。

1、基本要求：认真贯彻科能一贯所秉持的“创新、高效、严谨、和谐”的企业精神，时时事事以此为鉴；

2、主要工作指标：与各职能部门紧密配合，务必不影响其生产计划，不影响供货给客户的时限，不影响各部门间的紧扣；

3、工作的原则性：按规定办事，不做工艺指导外的额外功。在一定的时限内完成相应故障任务等等；

4、善后处理：将所发现的故障原因等进行分析和反馈，及时避免大批量故障和严重质量问题的产生。

三、岗位展望

通过在工艺技术部维修组的学习，所见所闻，使我有理由充满继续发展的信心，因为在这里不仅仅得到的只是故障处理问题的能力。更重要的是它充当的更像是一个医生的职能，能够认清公司生产过程中麻烦事的产生机理。所以它将向着更加综合化、专业化的方向发展。

展望本部门有四个方面：

一是其水平将有进一步提高，综合功能将使企业生产效率等都将持续提高。虽然不能直接对质量等相关问题进行直接的改善，但是其对质量问题的及时纠正率是众所周知的。

二是业务流程的进一步提高本部也是功不可没的，它的提高对整个企业的效益更是个明显的提高。

三是本部人员素质的提高也可使各个职能部门紧密衔接、环环相扣，提高生产效率更是具有贡献性的。

四是随着公司规模的扩大和对产品精益求精理念的灌输，使得本部门更是值得关注。公司日新月异的变化对产品更是严格要求，所以本部门在责任和任务上有待更上一层搂。

总之，把自己的任务职责和公司的命脉联系在一起，将使我努力做一个更加完善的员工。

***

第三篇：岗位聘任书

聘任部门（单位）（甲方）：

受聘人（乙方）：

甲乙双方依据xxx(200x)30号文件《xx大学关于实施岗位聘任和岗位津贴制度的办法（试行）》、xxx[200x]44号文件《机关及直属单位的聘任方案》及《xx大学岗位津贴实施细则》，经学校公开聘任后达成一致意见，并签订聘任书。

一、聘任岗位：甲方聘任乙方在xxxx岗位工作，享受xxxx岗位津贴。

二、聘任期限：自xxxx年xx月x日起至xxxx年xx月xx日止。

三、乙方的岗位职责：

(.........)

四、乙方对岗位职责的承诺及工作计划

(.........)

五、本聘任书经甲、乙双方签字盖章后正式生效。聘任书一式三份，甲、乙双方各执一份，校人事处备案一份。

甲方：(签章)乙方：(签字)

年月日年月日

第四篇：厂长岗位描述书

选煤厂厂长岗位描述

职务名称：选煤厂厂长 直接上级：区域总经理

直接下级：4人（机电厂长、安全生产厂长、安全员、会计员）岗位描述：

选煤厂厂长在区域总经理的领导下，对选煤厂工作实行统一的领导和指挥，进行全面的质量管理，对选煤厂的各项指标，安全，环保及经济效益负全面责任。

1、对全厂的生产、机电、经营、安全等工作负总责，是安全生产的第一责任人。认真贯彻各项规章制度，使各岗位、各工种、各工序的工作实现全面质量管理。

2、负责制订全厂的长期发展战略，中短期发展计划，领导全厂的技术改造工作和新产品开发工作，建立科学高效的企业管理制度。

3、负责选煤厂年、季、月工作计划及材料计划的落实及完成。负责领导、督促、检查各环节的成本，材料费用具体业务及年、季、月计划的编制和实施。

4、检查本厂各部位的安全设施和人员的安全意识，认真搞好安全生产组织，提高劳动生产率，不断改善劳动作业条件和安全设施，科学管理、精心组织实现安全稳产、高产。

5、以人为本，搞好厂部班组建设，不断提高全厂职工技术和道德素质。

6、每天准时组织参加早调会，对前一天的工作做全面的总结和分析。并对当日工作予以合理的按排。

7、每天现场巡检不少于1次，针对工作按排，检查完成情况，对发现的问题和隐患，按排相关人员定时予以解决。

8、检查和了解各商品煤库存情况，每日各环节的成本，费用具体业务情况。

9、每周召开一次厂办公会议，总结、分析、讨论工作，思路和现场执行力，解决管理中存在的实际问题，群策群力决定奖罚或人员调控等。

10、每月召开一次班组长以上干部的综合考评会议，分析总结本月工作情况，安全存在问题，进一步有针对性的做出调整或布置。

11、参与并监督厂内各项工作考核情况，依据考核结果对直接下级给予业务上的评估。

12、不定期组织有关增强凝聚力和提高素质，道德等企业文化的活动，采取多种形式，如培训、演讲、技术比武等形式。

13、每周组织一次安全专项检查，对检查出的问题，要求做出四定表,定时监督完成情况。

14、定期组织厂中层干部到兄弟单位学习，技术交流。

15、对分管范围内各资金的使用审核，对资金流向进行合理的调配。

16、切实做好节资降耗及修旧利废的工作，节约每一份可用资源。以生产成本最小化促进优质高效选煤厂的建立。

17、全面负责厂内部生产、安全、人事、消防、培训、内务、采购、财务等制度的制定和审核。

18、坚持“以人为本”的管理理念，实现优质、高效、创新、科学的管理目标。

19、组织推动员工培训工作，定期检查各部门培训进展情况，了解各部门的培训结果。

20、及时传达总公司及区域公司的各项指令和会议精神，对各项指令和会议精神进行准确的分析并传达到每一层，检查落实情况。

21、对全厂的标准化工作提出具体要求，掌握各部门标准化工作的进展情况，定期进行全面检查，加以评估。

22、了解合同范围，及时与甲方领导沟通，解决本厂外部影响的实际问题，为安全生产打好基础。

23、深入了解销售产品的市场需求量，加大市场考察力度，掌握周边同等行业的优质信息源及时反馈回公司。

24、每月掌握合同结算情况，积极与会计组织回款事项，汇报区域总经理回款情况。

汇报人：刘军 2014年8月1日

第五篇：叉车岗位书

一、岗位职责、职权与主要工作内容

㈠岗位职责

1.在操作经理、操作组长的安排下按照叉车作业规范进行货物的装卸作业。

2.正确做好叉车的使用、保管和保养工作，及时报修，协助修理人员做好叉车故障的维修处理

3.定点待命，积极主动服从操作经理，组长和叉车班长的调度、安排。服从操作员的现场指挥。

4.正确驾驶叉车，正确、安全装卸、搬运、堆码货物。做到安全行车和货物的安全工作，及时报告车辆，货物的异常情况，提出并执行改进措施。

5.参加公司、部门组织的会议和培训活动及其他集体活动。

6.完成上级领导临时安排的工作任务。

㈡岗位职权

1、对工作分配不合理时有建议权和投诉权；

2、对各部门、各岗位拒不配合或配合不好的部门或人员有投诉权；

3、对各部门操作不规范的行为有监督权；

4、对所驾车辆维修不合格的有拒接收权；

5、对所作业货物的查验权（危险品、禁运品享有拒绝操作权）。㈢主要工作内容

1、服从安排，执行货物的装卸任务；

2、叉车车辆的日常维护、检查、车容、车貌及检查车辆上应配备的单据和工具；

3、监修所驾驶的车辆；

4、宣传公司品牌推销公司产品，树立公司良好的社会形象。

四、岗位主要工作标准

一）

1.根据操作经理，操作组长及叉车班长的工作安排，每日在作业前对叉车进行清洁、安全、油料检查，并及时将存在的问题上报到叉车班长，由叉车班长及时提出处理方案并上报操作经理，杜绝安全隐患，防止出现作业中断，对于有问题不及时解决、不及时上报导致出现问题的将追究叉车司机的责任并给予50元/次的处罚。

2.叉车司机无作业任务时在作业场地范围内待命，同时将车辆停放在指定的位置，防止影响其他作业，对于司机不在岗的将给予其50元/次的处罚，乱停乱放的将给予20元/次处罚。

3.叉车司机根据现场操作员、叉车班长的指挥，协同装卸人员按照《叉车作业规范》（附后）进行货物的装卸作业。对于违反作业规范的将承担由此造成的损失。

4.叉车司机要及时报告作业过程中出现的货物、车辆异常情况，提出并执行解决方案，对于隐瞒不报的一经查实将给予100/次处罚。

5.叉车司机在作业间隙的过程中必须熄火待命。防止油料浪费及叉车过热。

6.叉车司机在作业过程中要保护好所作业的货物和相关的生产工具，叉车司机要

根据叉车作业规范中的“五不插”原则规定严格执行，对于司机明知故犯的将承

担所造成的一切损失。并且将给予100元/次的处罚。

7.叉车司机要接受操作员、装卸工对其工作的的监督，同时对操作员、装卸工作

业的正确性进行监督，对于知而不制止不上报的将共同承担所造成的损失。

8.完成上级领导临时安排的工作任务

二）对应标准的奖惩办法

（1）、叉车司机在一月内，服从操作经理安排，保质保量的完成作业以及管理

任务，并在此期间无任何投诉或未犯任何错误的，给予叉车司机每月50元奖励；

（2）、叉车司机服务态度好，有礼貌并做好公司的宣传工作，受到客户点名表

扬，每次奖励20元；

（3）、叉车司机爱护车辆，每日保持车容车貌，车况良好每月被评为优秀者给

予50元的奖励；

（4）、遵守公司叉车操作规则，行车规定，正确驾驶车辆，安全无事故，无货损

货差，每月奖励20元

（5）、做好对油、胎、料的开源节流，并按节约的30%进行奖励

2、对应标准的处罚条例

（1）、叉车司机未按公司要求着装，一次罚款20元；未佩戴工牌，一次罚款

20元；

（2）、叉车司机接到操作员指令2分钟内未出车，每次罚款5元；5分钟内未

出车，每次罚款10次；10分钟未出车者，视为不服从操作员安排，每次罚款50

元，每月不服从安排累计达3次者，罚款200元，并停职3个月处理；

（3）、叉车司机在作业过程中未将异常信息反馈给操作员或者操作经理的每次

罚款10元；如由此造成后果的责任由叉车司机和责任人共同承担；

（4）、叉车司机司机在货场与操作员等任何人员发生争吵，每次罚款50元；如

两人产生争执且出现打架事件的，叉车司机负次要责任的，每次罚款20元；如

叉车司机负主要责任，每次罚款100元，并在事发后一日内作出书面的检讨；情

节严重者，将给予停职3个月处理；

（5）、叉车司机与客户或公司内部员工有不文明用语的现象，造成客户或内部

员工投诉且属实的，每次罚款50元，每月累计3次，罚款200元；

（6）、发现一次叉车司机有损公司形象，每次罚款200元；

（7）、因叉车司机自身操作原因，造成货物、车辆损坏的，司机自行承担相关赔偿及维修费用，并处以每次50元罚款；

（8）、叉车司机司机所驾驶车辆，车容车貌未做到位，每次20元罚款（每周至少两次擦拭车辆）；

（9）、叉车司机未按要求监修车辆者，每次罚款50元；

《叉车作业规程》

一、叉车作业——“四不叉”

1.货物重心超过货叉的载荷中心，使纵向稳定性降低时不叉

2.单叉偏载时不叉

3.货物堆码不稳不叉

4.叉尖可能损坏货物时不叉

二、叉车作业——“六禁止”

1.禁止行驶时突然转向

2.禁止用叉车带动车辆或开关车门

3.禁止叉车轮缘侵入离站台边0.3米处

4.禁止用叉脚撞击货物及直接铲装家具、行李和易碎物品

5.禁止利用惯性急速倾倒货物

6.禁止载人运行及超过许可力矩致使纵向稳定性降低时作业

三、叉车作业——“三不开”

1.叉车制动不良、喇叭失灵时不开

2.叉车过平交道未了望清楚时不开

3.叉车电瓶过放时不开

四、叉车搬运集装箱时——“二禁止”

1.禁止叠摞二箱搬运

2.禁止檫地推拖

五、使用叉车作业时对货物高度的规定

1.使用叉车时禁止整件货物超出门架

六、叉车行驶时注意事项

1.在平整路面上走行转向时速度不得超过5公里/小时

2.叉车在行驶中不准载人，货叉高度应升到距地面0.2-0.3米左右。

3.叉车在带水的地面行驶（或作业）时应减慢速度，特别是进口林德车，容易在带水地面打滑。

七、叉车在站台上作业时注意事项

1.行驶时保持距站台边沿0.3米以上

2.不得长距离倒车行驶

3.转弯遇有坡度时，速度要慢，角度要大

八、叉车在棚车内作业注意事项

1.在棚车内作业外侧车门无站台时，车门开度不能超过叉车宽度，否则应加以防护。

2.内侧车门外有渡板，其坡度不得超过20%。

3.车内地板腐朽残破时，要铺垫钢板作业。

九、叉车在坡道上作业注意事项

1.不得在5%以上的坡地堆码作业

2.转弯遇有坡道时，速度要慢，角度要大，在10%以上坡道上行驶时不得转向。

3.负重时上坡正向行驶，下坡倒向行驶。

十、叉车行驶时会车时注意事项

1.行驶会车时应空车让重车

2.下坡车让上坡车

3.进出棚车做业时，应让出棚的车先行

十一、多台叉车在一起作业时的安全距离

1.电瓶叉车3米

2.内燃式叉车5米

十二、叉车在铲什么货物时用安全绳

1.叉车在铲取危险品、易碎品、2.贵重物品、不稳的货物时要用安全绳，并有专人引导才能行驶

十三、叉车停放注意事项

1.禁止在坡道上停放，禁止在站台边垂直于线路方向停放

2.停放时打正车轮，货叉落地，门架前倾，各操纵手柄放置中间位（内燃叉车变速杆挂低速档），拉紧手制动，取下钥匙。停放100小时以上时，电瓶电缆线拆除。

3.叉车停放在月台上，必须关上电锁，取走钥匙，方向开关放置“零位”，做好防溜措施

4.内燃叉车冬季室外停放要放水（不冻液及冬季不结冰地区除外）

5.作业完毕后，叉车应安要求停放到指定位置6.作业完毕，叉车司机将叉车停放到指定位置后，司机不应离开作业区域，以免作业时找不到叉车司机。

十四、内燃叉车发动时注意事项

1.发动前将各操纵杆置于空档，发动后要查看各个仪表工作是否正常，监听发动机声音有无异响

2.起动马达一次工作时间和重新起动时间隔时间不得超过有关规定，连续起动不超过三次

十五、室外温度低于零摄氏度时，内燃叉车启动要求

1.室外温度零摄氏度以下时应预热起动，空载运转到水温达规定温度以上时才能作业，起动时禁止明火预热。

十六、叉车防火注意事项

1.内燃叉车加油时要熄火

2.内燃叉车工作时汽油机的火花塞与高压线之间不得“吊火”运行

3.普通叉车不得进行危险货物中的易燃、易爆物品作业，叉车底盖、电阻器要定期擦洗保持

4.禁止用汽油擦车

5.在叉车的适当部位配放灭火器

十七、叉车司机交接班时注意事项

1.应检查燃料、机油、冷却水是否充足，风扇皮带松紧程度，风窗通畅或冬防护情况，轮胎充气、禁固情况

2.起动试车检查转向、制动（手制动），各工作机构运行情况

3.晚上装车作业完毕后，应留叉车司机值班出库到仓库全部作业完毕关门为止，不得将车辆交其他人员驾驶；