在全区2010年教育工作总结暨表彰先进大会上的讲话

第一篇：在全区2010年教育工作总结暨表彰先进大会上的讲话

在全区2010年教育工作总结暨表彰先进大会上的讲话

（2011年2月12日）区教育局党委书记、局长 许卫欣

各位领导，同志们：

今天，我们在这里召开2010年度全区教育工作总结暨表彰先进大会。我代表区教育局党委、区教育局向受表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向关心支持教育工作的区委、区人大、区政府、区政协各位领导和街场乡镇领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我讲四个方面的内容。

一、“十一五”期间全区教育发展回顾

‚十一五‛期间，全区教育战线坚持贯彻落实科学发展观，以‚办人民满意的教育‛为宗旨，坚定不移地实施科教兴区战略，优化教育资源配置，深化教育课程改革，全面推进素质教育，提高教育教学质量，不断满足人民群众对优质教育的需求，为构建富裕、和谐、秀美蔡甸提供了智力支持和人才保障，圆满实现了‚十一五‛教育发展目标。

（一）各级各类教育健康协调发展，国民素质进一步提高

‚两基‛成果不断巩固和提高。义务教育普及程度进一步提高，青壮年文盲率得到了较好控制。2007年‚两基‛工作接受国家检查验收。2010年,全区小学适龄儿童入学率100%，年度辍学率为0；12-14周少年入学率达到99.86%，初中辍学率1.52%。小学、初中毕业合格率分别达100%、99.21%，义务教育完成率达99.4%。

普通高中发展初具规模。投资4200万元完成汉阳一中省级示范学校三期工程。汉阳一中高水平通过省级示范复评，区二中顺利通过市级示范高中复评。2010年全区普通高中升入大学比例达到67.45%。职业教育和成人教育发展态势良好。区职教中心建设已正式启动。高中招生普职比达到56.4 ：43.6。建成‚机电一体化‛市级重点专业。职校毕业生每年就业率在95%以上。建成省级示范成校2所，市级标准化成校3所。农民实用技术培训、农村富余劳动力转移培训每年完成区政府下达目标。

民办教育健康发展。加强民办教育服务与管理，促进了全区民办教育的良性发展。大力加强民办幼儿园整治，控制了民办幼儿园的无序发展。

（二）创新德育工作模式，学生的文明素质不断增强 坚持德育为先，不断深化‚校风育人‛工程，学生的创新精神和实践能力进一步提高。加强班主任队伍建设，我区2人被评为武汉市功勋班主任，3人被评为市‚十佳‛班主任。

大力推进青少年学生‚阳光体育‛活动，认真做好传染病防控，坚持开展中小学课外文体活动，学生的健康水平和身体素质得到了全面提高。我区中学生田径代表队在武汉市中小学生田径运动会上，夺取中学乙组团体总分‚五连冠‛。

（三）深入推进课程改革，教育教学质量不断提高 充分发挥教育科研的先导作用，促进了质量的提高。深入推进中小学课程改革，开展以洋思教法为主的新教法研究推广活动，课堂教学效率进一步提高。加强备课组建设，充分发挥了集体备课的作用。2010年小学生文化课学习成绩良好率达80%，毕业合格率达100%；中考总位置值、优良率、一次性合格率逐年增长，文化课合格率达98%，升学率达91.59%； 2006年至2010年，全区高考本科上线率分别达到45.5%、45.3%、47.5%、50%和58.09%，连续五年保持了历史较高水平。引导学校走特色发展道路，学校特色创建工作取得初步成效。

（四）加强干部教师队伍建设，队伍建设取得新的进展 完善干部选拔任用工作机制，大力推行公开选拔和交流任职制度，增强了干部队伍的活力。坚持以实绩考核干部，调动了干部工作的积极性。大力开展干部培训，提高了干部的领导能力和行政执行力。

以《中小学教师职业道德规范》为准则，实施《关于加强和改进全区中小学教职工思想政治工作的意见》。坚持开展‚师德风范奖‛、‚教学桃李奖‛和‚扎根边远地区奉献奖‛评选，大力表彰先进教师，树立了一批师德先进典型。

深化教师人事制度改革，2007年以来交流教师达到20%以上。实行教师职务结构比例管理和竞争聘任上岗制度，积极推行中小学岗位设置管理，推进了职称制度改革。顺利实施了工资制度改革和义务教育学校绩效工资，非义务段教师和事业单位工作人员绩效工资正在逐步落实。

对学科带头人和优秀青年教师、区名师实行动态管理和任期考核，发挥引领示范作用。评选了蔡甸区名师20人、第六批和第七批学科带头人90人，优秀青年教师130人，市学科带头人8人、优秀青年教师32人。

加强教师继续教育，提升了教师专业素质。中小学教师参加市级以上集中培训达5000人次，参加区级集中培训达1.4万余人次。全区4369名教师完成第二轮继教学习任务，涌现出了一批省、市、区校本培训示范校、先进校。

（五）加大教育投入，教育保障水平明显提高

教育投入依法实现了‚三个‛增长。2006—2010年，我区教育经费总支出分别为18997万元、22870万元、26963万元、29418万元、34918万元。五年来，教育经费总支出中预算内教育拨款分别占62.2%、78.9%、83%、89%、91%。在校学生人均教育经费以及教师工资和学生公用经费逐年增长。2006年偿还了全部‚普九‛债务，蔡甸区成为当时湖北省第一个还清‚普九‛债务的区（县）。2007年建立起完善的农村义务教育经费保障机制，全区义务教育经费得到了 有力保障。

学生资助体系进一步完善。2006年起我区对农村义务阶段学生全部免除学杂费。2007年起降低高中‚三限生‛收费标准，为区内650名大学生提供生源地信用助学贷款360万元，职业学校资助学生2680人次计196万元。区一中招收‚宏志生‛，高中设立政府奖学金，资助了一批品学兼优的家庭困难学生。

（六）不断优化资源配置，中小学办学条件明显改善 大力加强优质高中建设、农村寄宿制学校建设和初中标准化学校建设，改善学校办学条件。投资 2980万元建成24所农村寄宿制学校，投资3439.3万元完成21所初中标准化学校建设，两项建设均提前一年完成全市下达的建设任务。

中小学后勤管理工作得到加强，创建省A级食堂1家、区B级食堂8家。落实《蔡甸区中小学校舍安全工程实施方案》，完成48492平方米的危房整改任务，建设了一批高标准的学校运动场地。投入470.9万元为20所中小学建设农村教师教师周转房。

坚持开展校容卫生管理星级学校评选活动，评选出59所星级学校。汉阳一中建成省级绿色学校和园林式学校，3所学校建成市级园林式学校。积极稳妥地推进中小学布局结构调整，共撤并学校51所。

教育技术现代化建设步伐明显加快。建成区教育信息网和虚拟城域网，全区中小学基本上实现了信息网上传输。全区90所中小学达到远程教育建设标准，中心小学以上学校实现了资源共享。中心小学以上学校配备的教学仪器设备基本达到教育部装备规范标准。

（七）强化教育督导，教育督导制度得到进一步落实 五年中，大集街、奓山街、蔡甸街、张湾街被评为武汉市教育先进街，侏儒街、永安街、玉贤镇、索河镇、洪北管委会被评为区级教育先进街（镇）。创新中小学督导评估机 制，坚持开展初中综合办学水平督导评估，启动小学素质教育综合督导评估工作，蔡甸一小等5所学校被评为武汉市素质教育特色学校。

二、精心组织，大力推动，促进全区“十二五”教育发展规划落实

全国教育工作会议的召开和《教育规划纲要》的颁布实施，为教育改革发展指明了方向。我们要认真贯彻落实全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，紧密结合我区教育实际，找准工作的着力点，努力建设教育强区和人力资源强区。‚十二五‛时期全区教育事业发展的总体思路是：深入贯彻落实全国教育工作会议精神，坚持教育优先发展，遵循教育发展规律，按照‚优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量‛的工作方针，推进教育现代化，努力培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人，增强教育服务全区经济社会发展的能力。‚十二五‛期间要重点做好以下几个方面的工作。

（一）完善教学管理机制，大力提升教学质量

大力发展高中教育，实现普及高中工作目标。坚持不懈地狠抓教育教学管理，全面提升教学质量。要大力推进义务教育课程改革，完善地方课程体系和学校课程体系建设。切实减轻学生过重的课业负担，积极探索具有针对性、实效性的教育教学方法，构建高效课堂，逐步形成具有我区特色的教学模式或教学方法。加强对备课组和边远地区薄弱学校教研工作的指导。建立义务教育质量评价和监测体系，全面提升义务段课程建设整体水平。积极推进高中课程改革，构建重基础、多样化、有层次、综合性的课程结构体系。充分发挥教育科研的作用，总结推广研究成果，促进学校教育教学改革创新。

（二）加强教师队伍建设，全面提高教师整体素质 坚持开展多种形式的师德教育活动，深入贯彻《关于加强和改进全区中小学教职工思想政治工作的意见》，全面提高教师的思想政治素质和职业道德素质。完善师德考核机制和激励机制，严格执行《蔡甸区教师管理暂行办法》，继续实施教师交流制度。建立正常的教师进入和退出机制，不断增强教师队伍的活力和教育发展的后劲。加强骨干教师培养，启动高层次人才培养计划，开发优质教育人才资源。加大培训力度，加强区教校培训基地建设，争创武汉市示范性区级教师培训基地。

（三）创新学校德育工作，构建有效德育新模式

坚持实施中小学‚校风育人‛工程，构建有效衔接的德育内容体系。创新德育工作模式，完善学生思想道德和学校德育工作评价体系。发挥课堂教学主渠道作用。加强校外教育基地和劳动实践基地建设，引导学生参与实践活动，切实增强德育的实效性和感染力。加强班主任队伍建设，积极探索学校主导、家长、社区或村委会参与的新型德育协作机制，推动学校教育、家庭教育、社会教育有效衔接，为学生健康成长营造良好社会环境。

（四）坚持教育内涵发展，推进学校特色创建工作 强化‚特色立校、质量兴校‛的发展理念，走内涵发展道路，深入挖掘学校文化底蕴，创新学校管理，积极构建以现代学校管理制度为核心、以人文和谐校园为目标的学校文化。不断加大学校特色创建步伐，鼓励学校特别是农村学校开展特色学校创建工作，力争创造出有一定影响的精品特色，形成一批具有鲜明办学个性和风格的特色学校。力争到2012年50%以上中小学初步具备办学特色，到2015年70%以上中小学初步具备办学特色。

（五）加强职业教育和成人教育，为经济社会发展培养合格人才

以培养高素质劳动者为目标，构建和完善普通教育和职 业教育协调发展的国民教育体系。发挥区职业教育中心的重要作用，为全区经济社会发展输送技能型劳动者和技术适用型人才。结合我区经济社会发展实际，调整专业结构，开设一批满足市场需求的新专业，建设重点骨干专业，打造专业品牌，积极争取创国家级职教中心。推进社区成人教育，大力推进乡镇成校的规范化建设。推进农科教结合，开展农民实用技术培训和农村富余劳动力转移培训。完善管理体制,创建市级示范性社区教育学院。

（六）规范民办教育管理，促进民办教育健康发展 加强和规范民办教育管理，努力扩大优质民办教育资源。引导民办学校坚持正确办学思想，规范办学行为，改善办学条件，不断提升学校办学能力。积极鼓励社会力量举办学前教育，逐步形成以公办幼儿园为主体、民办幼儿园为补充的学前教育发展格局。建立健全各职能部门联动机制，采取有效措施整治无证办学行为。加大依法管理力度，制定学前教育办园标准和收费标准，加强业务指导，建立科学规范的民办教育管理新体制。

（七）进一步均衡教育资源，促进教育公平优质发展 认真落实《武汉市普通中小学布局规划（2004—2020年）》，不断调整教育结构，优化资源配置。加强公办幼儿园建设，力争做到每个街乡镇拥有1-2所管理规范、具有一定规模的公办幼儿园。落实《蔡甸区中小学校舍安全工程实施方案》，加大校舍维修建设力度。组织好区校容卫生管理星级学校评选活动，促进中小学校园规范化管理，创建优美和谐的新校园。加强教师周转房建设，改善教师住房条件。加大对边远地区学校和相对薄弱学校的支持力度，缩小学校之间办学水平的差距。

（八）加强教育信息化建设，大力提高教育信息化水平按照《武汉市普通高中通用技术实践室装备标准》，加强普通高中通用技术实践室装备建设，使汉阳一中达到一类 标准，其他高中学校达到二类标准。加强教学仪器设备配置和图书室建设，实现图书室计算机管理。加强教育信息化网络基础设施建设，实现市、区、校教育网络专网互联互通，力争全区中心小学以上学校实现宽带上网和‚班班通‛。推进电子政务工程。加强中小学信息技术教育，推进学生信息技术课外实践活动。

（九）关注学生健康成长，培养学生良好的身心素质 认真实施《学校体育工作条例》，完善学校体育设施。推行《国家学生体质健康标准》，完善学校体育和学生体质健康评价制度。认真实施《学校卫生工作条例》，加强食品安全管理。抓好‚放心食堂‛建设，支持学校争创A级食堂。完善学校生命教育与心理健康教育体系，完善心理危机干预机制，培养学生良好的心理素质。

三、扎实做好2011年工作，为全面实施“十二五”教育发展规划开好头、起好步

2011年，全区教育工作要以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实全国教育工作会议精神，认真实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，以科学发展观统领全区教育工作，以办人民满意为目标，围绕‚均衡发展、改革创新、规范管理、提高质量‛的总体工作思路，坚持以教育改革创新为动力，以促进教育公平为基石，以提升教育整体发展水平为主线，以实施素质教育为主题，以提高教育教学质量为核心，以加强师资队伍建设为关键，调整结构，发展特色，提升内涵，确保安全稳定，继续推动全区教育事业科学发展。

（一）统一思想，科学规划，认真学习贯彻十七届五中全会和全国教育工作会议精神

通过深入学习党的十七届五全会精神和全国教育工作会议精神，把全区教育系统的思想和行动统一到中央和省市 的决策和部署上来。以庆祝建党90周年、辛亥革命100周年为契机，深入开展创先争优活动，进一步加强教职工思想政治工作，保障全年目标任务完成。抓好全区‚十二五‛教育发展规划的起步和实施，按照‚十二五‛规划安排，启动教育重大项目建设工程。

（二）统筹兼顾，注重均衡，促进各类教育协调发展 加快学前教育发展。制定全区学前教育发展规划，制定乡镇中心幼儿园保教质量标准和评估细则，确立学前教育发展目标。充分挖掘全区教育资源，利用布局调整闲置校舍和富余教师，发展公办学前教育。加强街乡镇中心幼儿园建设，提高农村学前三年幼儿入园率。积极争取政策支持，逐步建立幼儿园公用经费保障机制。开展幼儿园办园水平评估，举办园长专题培训班，加大师资培训力度，全面提高保教质量。

推进基础教育课程改革。全面落实课改方案，大力推进教法创新，实施高效教学。全面落实课堂教学‚三维‛（知识与能力，过程与方法，情感态度与价值观）目标，大胆探索丰富多彩的课堂教学模式。高中学校推广汉阳一中‚121三案导学‛教学模式，初中学校推广常福中学‚学案导学法‛教学模式，小学阶段积极探索适合我区实际的有效的教学模式，大力培养学生的创新精神和实践能力。

加快发展职业教育和成人教育。建成区职教中心，整合职教优势资源，积极探索职教中心建成后的良性运转机制。做好职校招生的跟踪服务工作，进一步扩大招生规模，提高毕业生就业率。创建一所市级规范化乡镇成校，继续开展各种形式的农民培训活动。发挥区职校的龙头作用，开展劳动力转移培训。健全社区教育机制，促进社区全民终身学习的开展。

（三）全面发展，创新特色，切实推进素质教育 加强青少年思想道德建设。进一步推进 ‚校风育人‛工程，深化‚三礼‛教育活动，扎实开展‚行‘三礼’、知师恩、感师恩‛教育活动，做好总结推广工作。构建各学段有效衔接的德育体系，不断提高德育工作的吸引力和感染力，增强德育工作的针对性和实效性。精心设计和组织开展新形势下青少年学生道德实践活动，探索学生参加社会实践和社会服务的有效机制。组织开展‚中小学弘扬和培养民族精神月‛活动，培养学生高尚的情操。加强班主任队伍建设，积极开展班级管理研究，强化班主任理论培训，促进班主任专业发展。完善学校、家庭、社会相结合的德育网络，增强教育工作合力。

推进学校特色创建工程。强化校园文化建设，丰富学校物质文化、制度文化、管理文化、育人文化、安全文化等文化内涵，以浓厚的校园文化氛围来影响和激励广大师生，以良好的校园文化推进学校精神文明建设，为少年儿童的健康成长创造和谐的校园环境。继续推进全区中小学特色创建工作，加强创建过程监督和项目管理，加快发展学校特色。

加强学校体卫艺和科技教育工作。要开足开齐体育、艺术课。认真实施《学生体质健康标准》，深入开展‚阳光体育运动‛。贯彻落实《学校卫生工作条例》，开展学校卫生与健康教育，切实做好学校食品卫生和传染病防控工作。积极参加第三届武汉市中小学校‚大家唱，大家跳‛艺术教育展演，组织开展全区中小学田径运动会、艺术小人才比赛和‚莲花杯‛文艺专场演出。认真组织开展青少年科技教育工作，争取在各类比赛中取得优异成绩。

着力提高教育科研水平。开展应用性、对策性研究，为提高教学质量服务。大力推广应用优秀教育科研成果，增强教育科研效益。加强高三复习备考指导，推进科学、理性、人文备考策略，努力提高高考质量。

（四）健全制度，强化管理，努力提高队伍整体素质 加强后备干部建设，建立后备干部人才库，加大中青年干部、女干部的培养力度，改善干部队伍结构。启动‚十二五‛干部培训工作，有计划、分层次、多途径开展培训，提高干部的综合素质和适用管理能力。扩大干部岗位交流的范围和比例，校级干部交流任职面要达到一定比例。

组织开展‚教师队伍建设年‛活动，强化师德主题教育和学校思想政治工作。加强师德建设，开展‚立师德、正师风‛的师德教育活动，健全师德问题报告制度、有偿家教举报制度、领导责任追究制度，进一步整治有偿家教、体罚和变相体罚学生等违背师德行为。加强‚名师工作室‛建设，大力培养骨干教师。

完善交流教师管理办法，扩大交流规模，在坚持做好跨区、跨乡镇轮岗交流工作的同时，大力推进街乡镇内的教师轮岗交流，促进教师资源均衡配置和教师专业发展。根据高中课改和初中科学课程改革的需要，做好专任教师的调配，加大紧缺学科教师和幼教教师的引进力度。

深入研究义务教育学校绩效工资分配、考核问题，完善教师绩效考核和校长绩效考核机制，做好非义务教育学校教师绩效工资实施工作，进一步推进收入分配制度改革，探索岗位设置管理工作，做好首次岗位设置管理工作，完善岗位设置管理目标方案的实施办法。

制定和实施骨干教师培养计划，加大骨干教师培养力度。加强校本培训工作，提高校本培训的实效性、操作性，组织举办中小学备课组长培训。加强对校本培训检查和指导，做好非集中培训学分审核和登记工作。继续开展教师礼仪及健康教育培训。研究制定职业学校教师培养办法，建立‚双师型‛教师弹性培养机制。

（五）优化资源，调整结构，大力改善学校办学条件 继续加强校舍安全工程和农村教师周转房建设，加强工程质量监管，确保按期按质完成建设任务。启动公办幼儿园建设工程，认真落实区人大议案，新建蔡甸城关中心幼儿园等4所公办幼儿园。

贯彻执行《武汉市都市发展区普通中小学布局规划（2010—2020年）》，按照‚科学规划、因地制宜、分步实施、提高效益‛的原则，继续推进教育资源整合，撤并一批规模较小的农村学校，进一步优化学校布局。

做好学校教学装备工作，启动‚班班通‛建设工程，加快配备电子白板。进一步加强教育教学资源库建设，改进资源共建共享组织形式，更新资源共建共享系统软件。建设全区双向视频传输共享系统。

完善督导评估体系和激励机制，探索对学校、教师、学生评价的新方法。继续开展小学素质教育综合督导评估，完成蔡甸三小、侏儒中心小学、永安中心小学创建市级小学素质教育特色学校工作。开展初中综合办学水平督导评估，确保工作质量和效益。启动全区义务教育均衡发展督导评估工作，促进义务教育学校均衡发展。推进区优质学校与一般小学结对帮扶工作，促进薄弱学校健康发展。

（六）依法治教，规范管理，推进教育和谐发展 加大教育执法力度，全面贯彻执行教育法律法规，规范教育行政行为。建立健全学校教职工代表大会制度，充分发挥工、青、妇组织及家长学校的作用，进一步规范校务公开，推动学校管理民主化进程。全面抓好普法工作，切实增强广大师生的法律意识和法制观念。推进学校章程建设，学校章程完成率达到80%。

规范学校财务管理。做好学校经费预算和决算，严格预算管理，规范、科学、合理地编制年度预算。合理确定公用经费支出结构，科学使用教育资金。加强国家助学金、中职励志奖学金、中职免学费资金、高中彩票公益金、高中政府助学金发放工作的监管，继续做好生源地信用助学贷款工作。

做好勤工俭学工作，完成劳动实践基地和市级放心校园店创建工作任务。全面落实好校园方责任险，做好学生参加居民医疗保险的宣传、协调、服务工作，积极稳妥的规避校园风险。

完善‚教育管理年‛活动长效机制，狠抓‚四个规范‛的管理，促进全区教育管理水平继续提高。坚决制止教育乱收费，严禁学校举办实验班、重点班，严厉查处违规补课行为。深入实施阳光招生工程，做好高考、中考、自考等招生考试工作，确保考试公正公平。

着力维护校园安全和稳定。坚持‚预防为主，安全第一‛的原则，加强学校安全教育和管理工作。进一步完善学校安全工作管理体系，建立健全安全组织机构和管理制度。落实安全责任制，按照‚谁主管谁负责‛的原则，层层签定安全责任状。加大食品卫生安全的检查力度，确保食品卫生安全。加大安全教育宣传力度，坚持不懈地开展‚每周安全教育十 分钟‛活动，充分利用班会、板报、橱窗、校园广播站等宣传阵地开展形式多样的安全教育，不断提高师生安全防范意识。进一步完善安全工作预案，做好突发事件应急疏散演练，提高师生自护自救能力和学校应急反应能力。继续开展平安校园创建活动，开展安全法律法规宣传，强化校园及校园周边环境治理，积极创建平安和谐校园。

加强党风廉政建设和纪检监察工作。认真落实党风廉政建设责任制，不断完善预防和惩治腐败体系，开展廉政文化进校园工程，进一步增强教育行政领导干部廉洁自律的能力。健全经济责任审计和专项资金审计制度，开展基层班子和主要负责人述职述廉。以查处‚三乱‛行为为重点，以治理商业贿赂为突破口，加大案件查处力度，规范从教行为。以排查、监控、化解为抓手，全力做好信访稳定工作，维护教育大局稳定。进一步转变工作作风，坚持下一线、下基层、进课堂，提高服务效能，优化政风行风。

四、关于开学工作

全区中小学将于2月16日正式开学上课，各校要按照市区教育局的要求高度重视今年春季开学工作。一是要组织好师生按时返校，确保师生到岗到校，引导全体教师以饱满精神状态投入新学期工作，保证按时上课。广泛、深入开展家访劝学活动，把防流控辍作为开学工作的重点抓紧抓好。二是要整理好校容卫生，学校领导、教师要亲自动手打扫卫生，以文明、整洁、优美的校园环境迎接学生入学。三是组织教师认真制定学期教学计划，并做好一周教学的备课准备，学校对教师备课情况要进行检查并做好记载。要做好上学期考试质量分析和工作总结，制定学校各类工作计划。高中学校要认真组织好二月调考和质量分析。要精心组织，认真分析，制定切实可行的措施，确保今年的复习备考有一个 周密的计划和良好的开端。四是要认真进行安全隐患排查整改，确保学校财产和师生安全。要加强安全检查，发现问题及时整改。要突出抓好学生安全乘车的教育管理和整顿。要告知家长并教育学生不要乘坐改装车、拼装车、报废车、农用车、‚麻木‛等不安全车辆，要联合公安、交通部门整顿和取缔运送学生的不安全车辆。五是要以开学检查为突破口，狠抓教育各项工作的落实。区教育局派出的检查组除完成各项常规检查外，都要深入课堂听课，检查教学工作开展的情况，推动校长和学校领导深入一线、深入课堂抓好教学工作任务的落实。校长和学校领导在组织开学的同时都要把精力迅速投入到教育教学中，把各项活动有声有色地开展起来，争取‚十二五‛开局良好起步，为‚十二五‛发展打下良好的基础。要高度重视教师常规管理和计划生育工作。开学后还要组织教师到岗情况的检查、计划生育工作的专项检查，对计划生育出现问题的坚决按要求‚一票否决‛。

同志们！2011年是全面实施教育发展‚十二五‛规划的开局之年，教育工作责任更加重大，任务更加繁重。让我们在党的十七届五中全会和全国教育工作会议精神的指导下，高举邓小平理论和‚三个代表‛重要思想的伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，负重拼搏，开拓创新，努力创造出蔡甸教育发展史上新的业绩！

最后，我代表区教育局党委、区教育局给大家拜一个晚年，祝各位领导和全区教育战线的广大干部、教职工身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！

谢谢大家！

第二篇：在2011年总结暨表彰大会上的讲话

2011年总结表彰大会上的讲话

副市长

同志们：

很高兴参加市医院工作总结会，首先我代表市人民政府向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的各位卫生界同仁表示亲切的问候，向获奖的先进科室和个人表示衷心的祝贺。

刚才，副院长对医院2011年工作进行了全面总结，院长对2012年的工作进行了安排和部署，我完全同意。市医院是卫生行业的排头兵，是全市规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合医院和急救中枢。随着新型农村合作医疗惠民政策的实施，职工医疗保险、城市居民医保的全覆盖，广大人民群众的就医条件得到明显改善，尤其是医院16600平方米的综合住院楼投入使用，从根本上解决了住院条件差、住院难的不利局面，医院始终保持了快速而稳健的发展势头。

2011年全院各项工作又取得了显著成绩，医院业务总量明显增加，业务范围不断扩大，医疗质量稳步提高，医德医风明显好转。成绩的取得归功于市委、市政府的正确领导，市人大、政协的有效监督，归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍，归功于严格、规范、科学、高效的内部管理体

系。下面，我就近期医院工作讲几点意见，供大家参考。

一、继续深化医院改革，积极推行绩效考核

2011年，市人民医院岗位设置管理，完成了全院的定编定岗，在人事、分配、管理等方面都迈出了实质性步伐。2012年将按照医疗改革全成本核算管理，这是一项挑战，医院要克服急躁情绪，认真研究医改动态，及时发现医院现行管理体制下的各种问题和矛盾。刚才宣读的《2012绩效考核方案（草案）》，进一步完善了院科两级管理和目标责任制管理，体现了医院全成本核算和重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的考核分配激励机制，同时落实责任，强化约束机制，充分调动人的主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院整体工作的快速发展。

二、实施科教和人才发展战略，提升医院发展活力 随着经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高，广大群众对医疗护理服务的需求越来越高。群众对医疗服务需求关注的焦点逐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗安全等方面转变，科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必须坚定不移地实施科教战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果；加强重点专科的改造和提升，着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开

人才，必须坚定不移地实施人才战略，一是要坚持技术引进与人才培养有机结合，采取“走出去，请进来”的方式，加强对外合作，在进修学习、引进先进技术的同时，有重点地逐步培养一大批业务骨干和学科带头人。二是要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华提供空间，为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍，提升医院发展活力。

三、狠抓行业作风建设，切实提高窗口服务形象

2011年，市委、市政府在全市开展了“作风建设年活动”，全市上下进行作风大整顿，收效显著。市医院同时开展“三好一满意活动”和“优质护理服务示范工程”，行业作风得到的明显好转，以过硬的服务质量赢得了社会的广泛肯定，我们有目共睹。但医疗活动中还不同程度的存在损害群众感情和利益的行为，群众对此反映比较强烈。这些现象虽然发生在少数人身上，但严重影响了医院在社会和广大人民群众中的形象。大家在这方面要切实提高认识，找准症结，强化措施，不留情面，下大力气纠正依然存在的医疗行业不正之风。一是要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和卫生厅下发的《医疗卫生行业十条禁令》，加大纠风力度。二是要坚决执行省委“五不准”和市委“九条禁令”等，切

实促进政风行风的根本转变。三是要以文化强院。要充分利用院歌、院训、院徽创作的有利时机，弘扬医院精神，更新服务理念，提高医院窗口服务的美好形象。四是要主动接受社会监督，敞开大门正医风。在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员、新闻单位和外聘行风监督员加强对医院的监督。通过采取各项强有力的措施，力争把人民群众利益息息相关的民生工作抓实、抓紧，抓好，抓出实效。

同志们，医疗卫生事业是一项神圣而伟大的工作，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，同时更要牢记肩负的责任重大。新的一年里，让我们继续以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻落实十七届五中、六中全会和市委第五次党代会精神，积极推进“作风建设、狠抓落实年活动”，紧紧围绕打造“五个”和建设明星城市，紧紧围绕新医改步伐，进一步振奋精神，加压鼓劲，同心同德，齐心协力，努力为全市万人民的身体健康做出新的更大的贡献。

在新春佳节即将到来之即，顺祝在座的全体职工身体健康、阖家幸福、工作顺利、节日快乐！

谢谢大家

二0一二年一月十四日

第三篇：在2009工作总结暨表彰大会上的讲话

和谐 规范 科学化发展

在2009工作总结暨表彰大会上的讲话

2009年，是兴唐公司自2001年成立以来，走过的第八个春秋，在2009工作总结暨表彰大会上的讲话。一年来，公司在经营和发展过程中，以“弘扬传统文化、稳健兴唐基业”为工作主题，迈出了稳健的发展步伐。

在此，首先向大家致以春节的问候！向被评为2009先进个人的同志们表示祝贺！衷心感谢兄弟合作单位山东兴唐源建设工程有限公司对我们的真诚支持与帮助!

“和谐、规范、科学化发展”是2009年工作总结暨表彰大会的主题。根据会议主题，主要谈以下几个方面： 一、一年来的工作回顾

1、加大工作力度，快速回笼资金。

结合年初低迷的房地产市场，公司不搞盲目扩张，稳健发展自己。在过去的一年，公司以消化兴唐大厦和唐人居空置房屋、促进国翠城一二期销售为核心，努力把已经完成投资的产品，变现为可支配资金：全面完成兴唐大厦、兴唐·唐人居两个项目的销售任务；兴唐·国翠城三期，实现开盘即签约106套的可喜业绩；公司销售收入和上缴税收，均创历史最高。销售工作成绩显著，为公司进一步发展，储备了较为充裕的发展资本。

2、抓住机遇，宣传和巩固兴唐品牌。

在2009，公司以洸河路升级改造为契机，加大服务和推广力度，兴唐大厦的入驻率节节攀升，巩固了兴唐大厦在济宁城区的地标形象；以兴唐·国翠城一期工程交付使用为契机，通过入住业主和社会各界的亲身体验，向社会证明了科技住宅的优秀品质，实现了口碑营销的新突破；兴唐·国翠城项目，在第六届（2009）全国精锐科学技术奖评选中，荣获由科技部颁发的房地产开发创新奖优秀奖；公司被中国住宅产业化建设促进会等五家国家级权威机构，授予“2009引领中国房地产十佳诚信开发企业”荣誉称号；同时，公司还利用业主联谊会、专业技术讲座、报刊媒体宣传等多种方式，持续向社会传递兴唐公司的企业理念和技术应用情况。上述工作，极大地宣传和巩固了兴唐品牌，进一步增强了兴唐品牌在济宁市场的美誉度和信任度，为公司今后的发展，增加了雄厚的无形资产。

3、弘扬传统文化，打造公司核心竞争力。

2009年是我们学习传统文化，为兴唐基业打基础的一年。在工作中，公司以学习和践行弘扬传统文化为轴线，通过举行升国旗仪式、国旗下的演讲以及各种形式的报告会、恳谈会、民主生活会、员工培训活动和员工考评活动等，不仅成功化解了各种矛盾，使公司拥有更加丰富的社会资源，也使全体员工在道德修养、职业化素养、心态意识等各方面都有了较大的提高。同时，让员工对公司的企业文化、做事的目的和使命——一切都是为了让客户拥有更美好的人生，有了更加深刻的理解和认识：我们是服务于他人的，让客户拥有美好人生；真正理解并意识到只有客户才能让我们兴唐基业常青，让我们更长久。这不是口号，要深入骨子，切实落实到我们的行动中，为和谐社会的建设做出我们自己的贡献。只有人与人之间和谐了，社会和谐了，我们才能在这种环境中得到更好、更大的回报。这些都为公司突破了发展中的人才瓶颈，提升具有兴唐特色、以文化管理为核心的企业竞争力，打下了坚实基础。

4、针对公司现行的管理体系，进行企业管理体系和管理流程的再造升级。

经过八年的发展历程，兴唐公司正在从创业阶段向快速发展阶段迈进。为了更稳健、快速和科学地发展自己，2009年下半年，公司聘请了北京博志成管理咨询公司，对公司的经营运行情况进行把脉问诊，以制定科学、适用的企业管理体系和规章制度，促进公司规范、科学化发展。目前，博志成公司已经初步完成了兴唐公司管理体系的诊断报告、企业战略规划报告、企业文化纲领报告、企业管控流程和薪酬激励体系报告等基础性工作。在新的一年中，公司将陆续推行全新的工作流程管控体系、岗位职能分工、人才选拔机制、薪酬激励机制等更加科学、公平、合理的管理制度，为公司走向规范化经营提供保障，为每位兴唐人的发展提供更加公平、开放、广阔的平台。

5、掌握了适合社会发展和项目运作的有关技能。

近两年来，公司在培训方面，不仅坚持“走出去”，而且积极“引进来”。2009年，全体员工相继参加了余世维的“软实力和逆市行销”、孔子礼仪文化学校的礼仪和传统文化培训、北京维新公司温老师的复制中层人才培训、释果宁法师的“禅——生命的和谐”等。这些培训活动，极大丰富了员工思想道德素养和理论素养。学习理论是必要的，但专业技能也同样不可或缺。不具备良好的专业技能，即使我们有再宏伟的蓝图，也无法将其变成现实。过去的一年里，工程部一边工作，一边学习理论，一边编制技能手册，付出相当多。在兴唐·国翠城项目的建设中，因为很多技术、材料都是新事物，给施工和管理带来一定难度，但通过整合资源和智慧，这些困难都被我们逐一克服。在此过程中，我们积累和沉淀了一些好的经验，同时，也有一些教训让我们吸收。不和别人比聪明，只和自己比认真。我们积累和沉淀的经验和教训是公司发展中的宝贵财富，值得我们认真总结和借鉴。因此，我们要认真整合好上述经验和教训，让好的经验得到分享和传承，类似的教训不再发生。要及时分享和传承工作中成功的经验和做法，让智慧的接力棒不断传承下去。

2009年，我们迎来了济宁市金厦建筑工程有限公司更名为山东兴唐源建设工程有限公司，迎来了山东兴唐源建设工程有限公司晋升一级资质企业及山东兴唐源建设工程有限公司四十周年大庆。没有兴唐源公司就没有我们兴唐公司，我们要永远牢记：兴唐源公司是兴唐公司的根！除此之外，在2009年的工作中，公司从发展战略角度考虑，已经和万都木业公司、兴唐源建设工程有限公司联合收购了济宁广通输送带有限公司，为公司多元化发展奠定了基础；新项目开发的商谈、筛选和储备工作也在紧锣密鼓地进行之中。公司所做的这些战略性工作，正在为未来的可持续发展夯实基础。

二、工作中存在的一些问题和不足。

回顾公司去年的工作，还存在着许多问题和不足，有待提高和纠正：弘扬中华传统文化的学习和实践活动，有待深入；公司高层管理人员的思维格局、工作决策效率和科学性有待进一步提高；部门之间沟通、协作、支持力度和主动性有待提高；员工的自我成长意识、担当意识、业务技能水平有待进一步提高；物业服务不够及时，服务水平和质量需要提高；全过程的成本监管体系亟待完善，工作总结《在2009工作总结暨表彰大会上的讲话》。在新工作中，针对上述问题和不足，公司将制定改进措施，尽快进行完善和提高。

三、对下一步的要求

1、要深刻理解传统文化的思想精髓。

作为生长在孔孟之乡、礼仪之邦的一分子，我们有责任、有义务把传统文化学习好、运用好、传承好。通过释果宁法师的讲授，我们要准确理解儒家文化、道家文化、释家文化的精髓与异同：

儒家文化：是入世文化。儒家的“儒”字是由“人”和“需”两个字组成，即要做“人”所“需”的事情。因此儒家文化是支撑实现自我价值的文化，即要把自己所承担的事情做好且对他人有帮助，这是自我价值的体现。父母给予我们生命，老师给予我们知识和智慧，同事给予我们支持和帮助等，我们要感恩于他们，并且要经常扪心自问，我们做的事情对他人有所帮助吗？

道家文化：是出世文化。学习道家文化，就要超越自我，时刻准备顺应、接受和适应每件事，然后处理好。

释家文化：以实现自我价值之心，做超越自我之事。如果不能充分领悟这句话，就请大家多学一下相关知识。公司也将设立兴唐大讲堂，聘请相关专家、学者为我们传授相关智慧和技能。

儒释道文化是中华传统文化的经典。我们要把儒释道文化融会贯通在一起，形成我们自己特色的企业文化。无论发生何种事情，我们都要敢于“面对”和“接受”，并在第一时间“处理”好，然后再“放下”，最后再分享一下我们处理问题的方法和心得。在工作中，我们不要积压问题和矛盾，要及时处理和放下。放下是为了最大的承担。

释果宁法师将企业文化分为个性文化和普世文化。个性文化强调的是科学和理性处事的态度。对我们来说，主要表现在项目建设上，要注重项目的个性，满足客户需求，走市场差异化发展之路。普世文化强调感恩、信任、承担、分享和奉献：作为企业和个人，都要怀着一颗感恩的心，做事要讲究信誉，敢于担当，同事之间相互信任，好的事情共同分享，并奉献自己智慧和力量,体现自己的人生价值。无论是普世文化还是个性文化都同公司的企业文化相吻合，都验证了公司八年来走过的路是正确的。我们要始终坚定不移地走弘扬中华传统文化之路。

2、要规范、科学化发展兴唐。

要走规范、科学化发展之路，首要的是要制定好公司的新战略。新的一年，公司将在博志成公司的协助下，制定出新的公司战略：公司的基本战略就是要结合时代发展潮流和趋势，把传统文化与项目结合在一起；发展战略还是以房地产为主导产业；经营战略尚需博志成公司结合公司发展区域和公司现状制定好。制定战略的目的就是要让公司有一个较为明确的发展方向，避免再走弯路。其次是要结合公司战略，制定好公司的组织架构、人才标准和薪酬激励体系，进一步完善好公司的各项规章制度。公司开展上述工作的目的，就是为了给人才营造一个宽松的发展环境，让人才真正“活”起来，“动”起来，真正做到绩效挂钩，责、权、利相一致，不让踏实工作的老实人吃亏。公司的人才标准是：身体健康，心灵美，拥有个人和企业发展智慧，有较强的专业技能。公司将在此人才标准的基础上，吸引更多、更优秀的人才加入兴唐团队，满足公司可持续发展需要。此后，公司将严把用人关，把一些拖关系、走门路的人员拒之门外。俗话说，靠天靠地，不如靠自己。每位员工要体现个人价值，赢得公司和他人尊重，就要不断主动学习、成长和付出。要相信，有付出则必有回报。当你把每件事做好，而不问回报时，公司会时刻照顾你。新的一年，公司将更加重视员工的身体健康，除积极参加由兴唐源公司举办的运动会、低碳活动外，公司将定期为全体员工进行体检。第三，要规范化运作。去年，我们召开了廉政工作会议，希望大家以身作则，严以律己，规范做事。公司严禁一些不良习惯的产生。对于非阳光下的事情，要敬而远之。要想方设法克服一些不良习惯。这样做对于公司和个人都有益。当你对某些事情犹豫不决的时候，你要反复权衡其利弊，分清孰轻孰重，然后再做出决定。要知道信誉是千金难买的！对于公司开展的各项工作，一定要严格按规定办事，不要投机取巧。要熟悉和掌握好各项政策，以便用足用好。第四，继续研发新产品、新工艺，并大力推行新的营销模式。公司将结合自身实际，进行创新，将把好的技术和工艺复制到公司来。但复制决不是生搬硬套，而是取其之长，通过整合，为我所用。管理上我们也要创新，博志成公司会带给我们一些好的管理模式和思想，我们要充分领会好，运用好。

3、公司拥有良好的口碑和广阔的市场前景。

去年，通过学习，我们对低碳经济有了新的认识。在哥本哈根会议上，世界各国都在呼吁低碳、可再生能源和节能减排。让人欣慰的是，在这方面我们走在了全市同行业的前列。全世界都在重视低碳的舆论氛围，让我们市政府和市建委的领导们对兴唐公司和项目有了全新的认识和评价，更让关爱健康和生命的人士认可了兴唐。2010年2月5日,释果宁法师来到了兴唐·国翠城项目现场。通过置业人员的讲解，释果宁法师认识到项目的自身价值，他对项目的品质高度评价：吸天地之灵气，蕴生命之和谐。请分管销售工作的副总经理和达观公司充分运用好这句话，或以图文并茂的形式，或以短信的方式，或把上述内容编成“故事”，向社会传播。如何将上述内容传播好，置业人员要充实一下这方面的知识，策划人员更要深入做好上述相关工作。

从兴唐大厦地下车库车辆的停放和负一层的餐饮来看，兴唐大厦的人气日益提升。随着22层中石油和23层广通胶带的入驻，到今年5月份，大厦的入驻率即可达到95%以上。

2009年7月18日，兴唐·国翠城一期业主的顺利入住，为兴唐公司和兴唐·国翠城带来了良好的口碑：国翠城二期、三期的销售客源，约有70—80%来自业主的介绍。我们相信，随着国翠城二期的入住和社区景观的逐步完善，四期开盘时所有房源均会在短时间售罄。信心来自于我们2009年以前的付出和用心。

今年3月6日，释果宁法师将再次来公司，为我们的业主传授智慧，讲解“禅与健康和生活的关系”，让更多的人更透彻的了解兴唐公司的文化和项目品质。

四、2010年公司的工作计划和工作重点

1、认真学习和践行中华传统文化，加强“和谐”团队建设。

和谐共生，是中华传统文化的精髓。公司将继续坚持走差异化发展之路，不断跟踪和学习先进的建筑节能技术和建筑文化，开发建设差异化产品，以“和谐”为核心，以创造和谐社区、和谐的生活方式为己任，进行产品创新。要做好上述工作，关键在于打造和谐的员工团队。

在团队建设中，公司将继续大力弘扬中华传统文化，打造具有兴唐特色的企业文化，使其成为我们的核心竞争力：通过学习和实践传统文化，在公司中牢固地树立起良好的道德风尚，为员工创造工作与生活的和谐，现在与未来发展的和谐，部门之间、员工之间协作的和谐。

“凡是人，皆须爱。天同覆，地同载”。公司致力于让公司成为和谐、友爱的大家庭，让每位员工在这个大家庭中，都能感受到“人人受重视、个个被尊敬”家的温馨和温暖。

新的一年，公司将继续推进复制中层人才的学习和培训。维新公司的培训，归根结底是针对“个人意识”和“团队意识”的培训。这包括责任意识、执行力意识、主动成长意识、主动开放学习意识等。通过培训，让我们把这些意识变成自己的潜意识，最终形成生活和工作中的习惯。这种思想意识的形成，有利于员工从“人材”、向“人才”、再向“人财”的转变，有利于员工工作能力的提高，也有利于兴唐团队向职业化迈进，更有利于兴唐核心竞争力的形成。

2、在新的中，公司将继续大力推进与北京博志成公司的合作，全面推行公司管理体系和企业流程的再造和升级，完成企业管理变革。

公司的管理流程控制体系的建设主要包括公司战略、企业文化纲领、组织架构、企业流程再造、薪酬激励体系的建立和完善等。这些成果实施后，公司的面貌将焕然一新。公司的用人机制会有很大的改变：新的管理体系全面推行后，公司的所有管理岗位将全部流动起来，任何岗位上都将形成pK机制，员工的才华得到充分展示；薪酬激励体系也会有很大的改变：新的薪酬体系建立后，工资差别会有很大变化，高薪水必然会偏爱那些真正有综合执行力的员工。那些工作不计得失、不计回报的员工，将会得到公司公开的褒奖和重用；部门职能和岗位设置都会有很大的改变：岗位设置更趋科学合理，工作流程得到全面规范，将彻底扭转和杜绝目前工作中存在的推诿扯皮、逃避责任、掩耳盗铃等消极现象。希望大家积极参加到公司管理变革中来。

今年，通过规范化建设，公司内将会出现人尽其才、才尽其用的大好局面。任何员工的才华都不会被埋没，公司将为员工提供更广阔的个人成长和发展空间。同时，兴唐公司也将步入科学化管理、规范化运作的良性发展轨道。

3、公司将沿着科学化发展的轨道，坚定地走市场差异化的道路，为客户量身打造精品楼盘，为员工创造美好生活，为社会奉献百年人居经典。

通过学习传统文化、复制中层人才培训和管理体系的建设，我们公司的员工队伍将被打造成为一支和谐、规范、高素养的职业化团队。兴唐公司只有在全体员工所组成的这支职业化团队的引领下，才能更好地走上科学化发展之路。因此，兴唐公司在今后发展道路上的科学化程度，将取决于兴唐团队对科学技术和思想的掌握程度。因此，在以后的工作中，公司将着力抓以下工作：

一、加大开发项目的上游投入，特别是项目的论证、策划、设计阶段的投入，为公司经营决策的科学化和成本管理提供保障。

二、在经营过程中，提倡全体员工都要以“为营销人员服务、对物业人员负责”为中心开展工作，提高员工的责任意识，真正做到“客户是亲人，对客户负责才是对公司负责”。

三、加大员工的业务知识和专业技能的学习和培训力度，特别是要在复制中层人才的培训中，增加业务技能和房地产知识的培训内容。通过2010年的员工培训活动，迅速提高团队的组织能力、计划能力、业务能力，为提升公司的整体开发能力做出贡献。4、2010年公司项目开发的重点区域。

（1）加快国翠城项目的开发建设，做到销售与施工同步。即在项目竣工之日，全部销售完毕。

（2）为纪念兴唐公司成立十周年日（2011年11月22日），国翠城项目应在2011年8月28日前（国翠城项目五周年）全部结束。“兴唐之家”在2011年11月22日前开工建设。

（3）结合济宁市新农村建设的推广，兴唐人应走在全市前面，为济宁市的发展做出贡献。现在市中区和任城区都在大力推进合村并点的新农村建设工作，我公司作为济宁市有一定实力和社会知名度的房地产开发企业，一定要积极参与，并把传统文化融入社区，使其成为新农村建设中的闪光点，为改变农村落后的面貌、繁荣我们的家乡做出自己努力。对于唐人居环境的完善和优化，工程部要及时处理好，树立好样板。

（4）为感谢中区政府和人民为我们提供了发展平台和空间，我们应在唐口区域的开发建设上，一定要率先垂范，多参与。在市中区老城区建设上，因为有了兴唐·经典、兴唐大厦等项目，还有兴唐·国翠城项目可再生能源的利用和高舒适度均得到业主和社会的认同，中区政府邀请我们积极参与。我们对此高度重视，力争做到承接一片，靓丽一片，为兴唐品牌争光添彩，为济宁市城市建设锦上添花。

兴唐公司永远是一家学习型企业，兴唐员工永远是一支学习型团队，每位兴唐人都必须坚持学习，不断丰富和提高自己的理论水平，提高和强化工作技能。我们只有坚持不断地学习、坚持自己不断地主动成长，才能不断地提高自己的科学素养和能力，兴唐公司才能沿着科学化的发展方向奋勇前进。

2010年是兴唐公司规范、科学化发展的开始，也是兴唐公司步入收获季节的开始，让我们继续坚持“不和别人比聪明，只和自己比认真”的心态，认真践行传统文化，认真领会公司经营理念，认真学习专业技能，认真履行工作职责，通过我们“只和自己比认真”的辛勤工作，兴唐人和兴唐公司一定会到达成功的彼岸！

最后祝愿大家在今后的人生旅途中，抓住机遇，战胜自己，不断充实自己，为兴唐的发展壮大，为和谐社会建设做出自己应有的贡献！

第四篇：在2010科技工作总结暨表彰大会上的讲话

进一步加强人才队伍建设和特色专科建设，促进医院科技工作再上新台阶、开创新局面

——在2010科技工作总结暨表彰大会上的讲话

（2010年12月）

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

“寒来暑往，征途迢迢；春华秋实，硕果累累”。今天，我院在这里隆重召开2010科技工作总结暨表彰大会，总结表彰2010取得科研成果、开展新技术新项目的先进集体和先进个人。首先，请允许我代表院党委、院行政，向在百忙之中莅临大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向此次受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向多年来为促进医院科技进步做出积极贡献的科技工作者，向辛勤工作在科技战线的广大医护人员致以亲切的问候和崇高的敬意！

2010年是医院工作格外繁忙的一年。从承担的工作任务看，“创建全国百姓放心示范医院”活动、开展“优质护理服务示范工程”活动和“康馨花园小区改造建设”工作齐头并进，成为医院今年工作的重中之重。面临繁重的工作任务，全院科技工作者戮力同心、团结拼搏、真抓实干、开拓创新，以崭新的业绩和丰硕的成果圆满完成了年初确定的各项科技任务，在人才队伍建设、特色专科建设上均取得了令人鼓舞的巨大成就，焕发出前所未有的朝气和活力。

下面，我将中心医院在2010年科技工作上取得的可喜成绩做回顾与总结如下：

一、人才立院工作成效显著

人才是医院创新之本，是医院发展之基，离开了人才，医院发展只能沦为一句空话。为了进一步加强人才队伍建设，提高专业技术人员的整体素质，2010年，医院共选送6名医疗业务骨干到全国知名医院进修学习，选派73名科室医护人员到外地参观学习及短期培训。不间断地在岗继续教育，更是成为确保人才素质提高的有效途径，全院全体医护人员均参加到“百姓放心示范医院大讲堂”和“好医生网站卫生专业技术人员继续教育”的学习中来，参训率和参训合格率接近100%。同时，医院还倡导鼓励医护人员结合临床实践，积极开展课题研究和撰写论文，2010年，全院科技工作者共在省部级以上杂志发表论文43篇，专著21部。

为了建立长效人才激励机制，充分发挥优秀专家和业务骨干的群体优势，努力打造出一批技术精湛、德才兼备、善于管理的人才队伍，医院出台了《第一届“十大名医”、第五届“优秀专家”评选办法》和《关于继续实施医疗、护理“启明星”计划，建立人才储备库的工作方案》。通过个人自荐、科室申请、支部推荐、评审办公室资格审查、全院中层干部无记名投票等环节，最后经评选领导小组严格把关，综合评价后，评选和确定了“十大名医”、“优秀专家”、“医疗启明星”、“护理启明星”人员。通过评选活动，为医院争先创优、又好又快发展提供了强大的人力资源保障，激发了全体医护人员的工作热情，促进更多的拔尖科技人才脱颖而出。

二、特色专科建设继续推进

自我院在2009科研成果暨新技术、新项目工作开展总结表彰大会上确立了“以三级乙等医院准入诊疗项目为平台，以完成三级乙等医院和部分三级甲等医院诊疗项目为标准，以提高和创新诊疗项目质量为核心，以科研攻关为载体，以新技术、新项目为依托，以科技兴院为目标，打造特色专科，培养重点专科，拉动一般学科，努力提高各医疗专业技术水平。实施“名医、名科、名院”三名工程，采取“扶优、打造、培植”三项措施，增强医院发展后劲……”的今后一个时期科技工作重点后，2010年成为我院特色专科建设、人才梯队建设、科技成果开发大幅度提升的一年。

本，我院共有6项医疗技术获省卫生厅医疗卫生新技术应用奖、14项医疗技术获分局科技进步一、二、三等奖、38项医疗技术获总局医疗卫生新技术推广应用奖、4项医疗技术获鹤岗市科技奖，78项医疗新技术、新项目获医院科技创新一、二、三等奖。根据年初制定的《宝泉岭中心医院2010年新技术、新项目、科研成果奖励办法》中规定，本次大会医院将兑现近20万元奖金奖励这些有功之臣！同时医院还新增设了“新技术创新、新技术应用先进个人及先进集体”和“新技术创新、新技术应用贡献标兵及新技术创新、新技术应用特殊贡献标兵”4个奖项，目的在于进一步激发医务工作者科技创新热情，鼓励各科室积极开展新技术、新项目。

心内科今年新开展的心血管介入技术，应该说，在医院的科技发展史上写下了浓墨重彩的一笔。三级医院的成功晋升使心内科迎来了前所未有的发展契机，大C臂等高精尖诊疗设备的购进又使心内科如虎添翼。吴卫民业务副院长拥有全国首批冠心病介入手术资质（全省18人参加考试，仅10人通过），在他的言传身教和亲自带领下，心内科这支团队发扬了“特别能吃苦，特别能奉献”的精神，建立了24小时待命急救绿色通道，他们克服重重困难，冒着长时间放射线照射对身体严重伤害的危险，从今年3月我院独立开展冠脉支架植入术实现零的突破以来，在短短半年多的时间内以惊人的发展速度，共开展了“急诊冠脉支架植入术、慢性钙化复杂病变PCI、左主干SKB（支架、球囊对吻技术）、分叉病变对吻技术、老年高危的PCI治疗、PCI微导管的应用、急诊冠脉血栓抽吸术、慢性冠脉病变择期PCI、永久性起搏器植入术、植入性心律转复除颤器植入术”等10余项高风险、高死亡率的心血管介入高新技术，手术总例数已突破251台次，使19名急性大面积心肌梗死垂危病人起死回生。目前，我院心内科介入治疗水平已经成功跻身于全省独立开展为数不多的的几家医院领先行列，把已拥有大C型臂多年的齐齐哈尔市、鸡西市、佳木斯医学院、省农垦总院，鹤岗市等众多地市级医院迅速超越，令同行刮目相看。正向黑龙江省心血管专业委员会主任委员于波老师来我院参加鹤岗市心血管研讨会时所说：“贵院心脏介入起步之快，独立开展之好，在我省地市级医院，是绝无仅有的。吴卫民副院长也不愧为地市级基层医院最优秀的冠心病介入医生”。截止到今年11月底（1-10月），心内科业务收入已突破334万元，较去年同期增加241万元，增长率为258%，社会效益和经济效益均呈现良好发展态势，当之无愧成为我院特色专科建设的又一闪光点，经济效益增长的又一新亮点。

随着宝泉岭地区社会经济的发展，公路交通事业日益发达，人类生活承受压力日益增大，交通意外和人身伤害的发生也日益增多，这也使得外伤所致胸脑外科疾病的急诊死亡率始终居高不下。为了改变现状，提高抢救成功率，胸脑乳腺外科全体医护人员在朱亚平主任的带领下，在抢救时限和实践技术上进行立项攻关，通过严密观察病情变化、严格判断手术指征、熟练掌握手术技能，成功完成了“重度颅脑损伤手术时段的选择”、“开胸心脏按压救治外伤性心脏骤停”两项具有高科技含量和创新胆识的科研攻关，从死亡线上挽救了患者濒危的生命，在宝泉岭地区人民群众心目中树立了良好的口碑和形象。

妇科疾病是女性常见病和多发病，为了更好的为宝泉岭地区广大女性服务，妇产科全体医护人员在王升燕主任的带领下，引进了全盆底重建术、宫腔镜检查及手术、阴道镜检查、宫颈癌TCT筛查、无痛人流、外阴封闭治疗等多项新技术，全年共行全盆底重建手术10余例，位居黑龙江省前三名；完成宫腔镜、阴道镜检查及手术共320例，填补了鹤岗地区空白；开展宫颈癌TCT筛查2030例，完善了早期宫颈癌的三阶梯诊断法，使众多的女性癌前病变得以早期发现、早期治疗。这些新技术新项目的开展，即迎合了人们对医疗技术服务的更高要求，进一步提高了患者的生活质量，又取得了良好的经济效益和社会效益，全年共增收80万元。

此外，疼痛科新开展的“射频脊神经背支热凝毁损术治疗顽固性盘原性下腰痛”、“腹腔神经丛热凝毁损术治疗下肢缺血性疼痛”、“射频靶点热凝术治疗颈、腰椎间盘突出症”；普外科新开展的“全直肠系膜切除术”；泌尿外科新开展的“经皮肾镜微创手术”；骨外科开展的“老年人股骨粗隆间骨折加长柄人工股骨头置换术”；综合外科新开展的“胸椎黄韧带骨化症后路全椎板切除椎管扩大成形术”；眼科新开展的“过熟期白内障现代囊外摘除与人工晶体植入”；耳鼻喉科新开展的“各类鼻窦镜手术”；麻醉科开展的“喉罩在急救复苏中的开展应用”；产科与分院麻醉科共同新开展的“无痛分娩”；神经内科新开展的“腰椎穿刺脑脊液双向置换术治疗脑室出血”；呼吸消化糖尿病科新开展的“应用无创呼吸机辅助治疗CODP呼吸衰竭对血气的观察”；儿科新开展的“婴儿水疗促进神经系统发育治疗”；口腔科新开展的“下颌阻生智齿原位移植技术”；皮肤科新开展的“螨虫、疥虫镜检”；美容整形科新开展的“微创矫正内眦赘皮”；物理诊断科新开展的“胃、十二指肠超声检查”；检验科新开展的“微柱凝胶免疫交叉配血法”等一系列医疗新技术新项目，为医院打造新的特色专科做出了新成绩，对我院拓宽医疗服务领域，提升医院品牌和核心竞争力，冲占区域医疗市场份额起到积极推动作用，同时也使我院取得了社会效益和经济效益上的双丰收。截止到2010年11月底，全院实现总收入9908万元，比上年同比增加28％；完成业务收入7737万元，同比增长28％。

三、学术交流层次继续提升

常言说得好：“一个好汉三个帮”。为了加速拓展我院科技发展空间，医院采取了“请进来、扶一程、帮一把”的方式，力争与省内、国内业务前沿保持良好的衔接与互动。全年共邀请国内知名专家教授来我院会诊、手术、培训达42人次，通过老师的言传身教，把国内外最新学术进展、前沿知识、精湛技术手把手地传授给大家，为我院医务工作者今后独立开展新技术打下了良好基础。

在国家级和省级学术会上更是处处都能见到中心医院人的身影。今年7月，在“中国心血管循证实践学术会议”上，吴卫民副院长主持了两场国内知名专家的专题讲座；在大庆举办的“全省介入学术会议”上，吴卫民副院长做了题为“急诊PCI围手术期抗血小板分析”的专题讲座，博得大会高度评价和阵阵掌声。2010年9月29日，我院成功举办了“2010鹤岗地区心血管研讨会”，共有30余家医院及学术机构约130余人参加了会议。此次盛会，我院有幸邀请到省心血管学会主任委员于波教授、哈医大二院李述峰、孙勇、韩志刚教授等多名省内心血管治疗领域的顶级专家做了专题讲座，人人奔走相告，场面空前热烈，它标志着我院已真正树立起区域内诊疗中心的龙头地位。

在回顾过去、肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在着不少亟待解决的问题和困难，有待于我们在今后的工作中去克服。主要表现有以下五点：

一是学科发展不够均衡，少数学科专业特色不明显，长期停滞不前，没有形成新的竞争优势，很容易在同一领域被淘汰；

二是某些科室在人才梯队建设上存在“断档”现象，人员结构也有待于进一步优化；

三是部分职能部门的管理能力没有得到很好的发挥，科室内部和科室间协作尚有待进一步加强。

四是我们的管理水平、服务模式和技术水平，与省内同级医院相比还存在着一定的差距，在实际科研工作中还有敷衍了事及不求甚解的现象发生；

五是由于医院资金有限，在科研经费和诊疗设备方面投入的相对不足，在一定程度上减缓了我院科技发展的脚步。

下面，我将中心医院2011年科技工作思路做整体规划如下：

一、培养专科人才，增强综合实力

“科技是第一生产力，人才是第一资源”---这是医院建 设和发展中最决定性的因素。

一流的高级人才可以带出具有高水平的创新型团队，可以催生出具有强大竞争实力的专科队伍。因此，我们每个人都要树立强烈的人才意识，树立“以人为本”的工作理念，强化梯队建设，搞好人才储备，尤其把大力培养青年人才摆在更加突出的位置，选拔一批技术过硬、有大局意识、有发展前途、有创新精神的青年科技人才和管理人才给予重点培养，同时，不拘一格引进高学历、懂科研、会科研的高素质人才，努力为他们施展才华搭建舞台、提供服务，营造良好科研氛围，形成“医疗带动科研，科研推动医疗”的良好发展态势，确保各专业整体发展，医院综合实力不断增强。

二、依托科技创新，立足事业发展

“医院的生存依赖于质量，医院的发展依赖于创新”---这是医院的两条生命线。

只有紧紧抓住这两条生命线，医院才有未来和希望；只有依托科技创新，才能使医院的事业蒸蒸日上。医院是一个科技含量比较高的团体，为了激发广大科技工作者的科技创新热情，我们将不断加大科研经费投入，坚持以应用基础研究为主，推动特色和优势研究项目，积极发展交叉学科、边缘学科、应用学科研究。不断完善科技奖励机制，增设科技专利奖，鼓励有科研项目的医务人员积极申报自己的知识专利，以激励广大医务人员刻苦钻研新技术、开展新项目的积极性和主观能动性。继续对积极开展新技术新项目的科室、取得科研成果的人员进行奖励，尤其对产生效益好的科研项目和做出突出贡献的学科带头人实行重奖，让他们“政治上有地位、工作上有荣誉、经济上有实惠”。

三、增加设备投入，扶持专科发展

“人无我有，人有我专，人专我精”---这是医院能否生存及其可持续发展的关键因素。

在当今医疗服务均质化、学科领域不断细化、市场竞争日趋激烈的环境下，综合医院的专科建设和发展也越来越凸现出竞争优势。为了抢占区域医疗科技的制高点，今后设备的投入方向，将以满足专科建设发展的需要为主，也就是要把有限的资金用在优势专业、高新技术、创效明显的专科建设上。2011年，待综合内科楼建成并投入使用后，医院将投资638万元购置直线加速器和放疗用模拟机等先进的放疗设备及相关辅助治疗设备，填补我院在肿瘤放射治疗史上的空白。目前，在佳木斯地区内，仅佳木斯肿瘤医院、鹤岗市肿瘤医院能开展肿瘤放射治疗，随着本地区肿瘤患者发病率呈逐年上升趋势，放射治疗有着极大的治疗市场，如开展肿瘤放射治疗以每年150人次计算，每年可增加收入约240万元，发展前景十分广阔。近期，我院还拟在中国初级卫生保健基金会爱心医院公益项目管理办公室的大力支持下，建立“肿瘤防治救助培训基地”，到2011年底，我院将有望打造成集肿瘤手术治疗、化学治疗、放射治疗、介入治疗、微创靶向治疗、中西医结合治疗等综合治疗手段为一体的区域内肿瘤防治中心。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。这次会议的召开，既是我院科技工作总结和表彰大会，更是做好下一步科技工作的动员大会。回顾2010年，医院全体科技工作者通过精诚团结和不懈努力，以饱满的激情、高昂的斗志抢抓了极其宝贵的发展机遇，迎来了医院科技工作史上最好的发展时期。展望2011年，我们更要坚持以科学发展观统领科技工作，用改革创新精神推进科技工作，用求真务实作风加强科技工作，靠人才兴院，靠科技兴院，靠质量兴院，靠服务兴院，不断开拓医疗市场新领域，积极开展新技术、新项目，进一步加强人才队伍建设和特色专科建设，促进医院科技工作再上新台阶，开创新局面！

第五篇：在工作总结暨表彰大会上的讲话

各位领导、同志们：

2008年，在市粮食局和各级政府部门的正确领导和大力支持下，在公司全体干部职工的拼搏努力下,我公司全面完成了市局下达的各项目标任务，两个文明建设协调发展,成效显著，企业呈现出强劲的发展活力和良好的发展态势。刚才,总经理**同志对公司2008年工作进行了总结回顾,*总所作的工作报告,全面、客观、准确，完全符合我公司发展的实际，充分体现了科学发展观的要求, 对我们不断总结经验,创新思路,做好2009年各项工作具有十分重要的指导意义，我完全同意。会后，各级党组织、各部门要及时组织广大干部职工认真学习,统一思想，提高认识，鼓足干劲，真抓实干，锐意创新，共谋发展，为实现公司又好又快发展再创佳绩,再谱华章。

新的一年,机遇和挑战并存。我们如何坚定信心，顾全大局，抓住机遇，加快发展，做好2009年各项工作，下面,我讲几点意见：

一、认真学习贯彻十七大和十七届三中全会精神，用先进的理论武装头脑，指导实践。公司全体干部要牢固树立和认真落实科学发展观，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约公司发展的突出问题，把全体职工的积极性引导到公司创新发展上来，把科学发展观贯彻落实到公司发展的各个方面。全体干部职工要加强现代科技知识、现代企业管理知识和专业知识等科学文化知识的学习，不断提升自身的思维能力、工作能力、组织能力和创新能力，积极适应公司多元化、集团化发展的要求，把思想和行动统一到公司加快发展上来，把精神和智慧凝聚到公司加快发展上来，推动公司和谐科学快速发展。

二、进一步加强作风建设,提高工作执行力。一个企业能否又好又快发展，除了科学的决策，关键是执行力的问题。在企业加快发展的过程中，抓落实工作尤为重要，公司各级干部要牢固树立为基层、为职工服务的意识,改进工作作风,提高办事效率,把主要精力放在解决实际问题上;要密切联系实际，广泛深入的学习宣传公司2009年十大工作目标任务，进一步理顺工作思路，明确分工责任，完善工作措施，狠抓工作落实；要将季度工作考核与年终评选先进集体紧密结合起来，将干部考评与年终评选先进个人紧密结合起来，加强督办检查，进一步强化执行力管理；要模范遵守公司的各项规章制度，严以律己，廉洁勤政，改进作风，做好表率，营造积极向上的工作环境；要立足本职，胸怀全局，团结协作，密切配合，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，确保2009年十大工作目标任务圆满顺利完成。

三、以先进为榜样,廉洁务实,勇于创新,共同奋斗,努力推进公司各项工作再上新台阶。在今天的大会上,***储备库储运科等3个先进集体和**、**等25名先进标兵及个人受到了公司的大力表彰,在此,我代表公司党委向受到公司表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。在今天受表彰的人员当中,有的同志在本职岗位上任劳任怨、无私奉献,有的同志在工作中勇于探索、敢于创新,有的同志在管理上认真负责、敢抓敢管,有的同志在经营中创新思路、开拓市场,有的同志在发展上胸怀大局、善于思考,有的同志在建设中不畏艰辛、勇挑重担等等,在他们身上充分体现出我们西粮人的精神追求。公司全体干部职工应以这次大会为动力，学习先进集体、先进个人的优良作风和优秀品德，以更加饱满的热情,昂扬的斗志投入到公司2009年的各项工作中去,促进公司加快发展,科学发展,率先发展,为早日实现公司的宏伟愿景而努力奋斗。

同志们，紧张而忙碌的2008年已经过去，充满希望的一年已经掀开崭新的一页，面向未来，让我们以强烈的服务意识、改革意识、争先意识、示范意识，振奋精神、坚定信心、奋力拼搏、再战2009，为我们公司的全面发展作出新的更大的贡献。

最后，我预祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意！

谢谢。