“无人机”三兄弟,飞防闯天涯（共5则范文）

第一篇：“无人机”三兄弟,飞防闯天涯（共）

“酷农”三兄弟，飞防闯天涯

一名农资经销商的转型

2017年4月的中原大地沃野千里，麦浪滚滚。在河南省西华县，40万亩小麦开展一喷三防飞防作业，百余架植保无人机百余名飞手齐上阵，这其中就有来自商丘民权的张卫东、张昌南兄弟俩。

两个人都是“80后”，成立了酷农5S营销中心，还经营有农资生意，是敢想敢闯敢干的年轻一代新型农民代表。

张卫东本身就是做农资经营的，他了解到现在农村打药很不方便，而且很难雇到打药的劳动力。很多乡镇的农资经销商、农药零售商，也都在谋求转型。他不仅仅看准了飞防的巨大市场需求和潜力，更是对无人机这种高科技农业机械感兴趣，去年春天他和弟弟一起来到河南省酷农航空植保科技有限公司考察。兄弟俩开始也是对这种新兴事物信心不足，于是跟着酷农飞手到田间地头观看无人机喷洒效果，确认酷农无人机操作简便，性能稳定，作业效率高，才下决心学习飞防技术。经过短短三天的培训后，拿到了植保无人机驾驶、维修合格证，并购置了一架植保无人机。

兴趣变职业，玩转无人机

2017年4月，河南酷农公司接到了西华县小麦统防统治订单，兄弟俩报名参加了飞防工作队。就在老师们担心他们实操经验不足时，兄弟俩出乎意料的顺利完成2000亩地作业，收到作业款14000元，兄弟俩尝到了甜头，就兴致勃勃的带着酷农无人机回了家。但是有了先进植保机械，推广使用也是一大问题。邻里百姓大都不太了解无人机打药，都不相信飞机能把药打好。

于是，张卫东兄弟俩带着他们的无人机，开始做推广演示，用实际作业效果说话，让农户们亲眼看到无人机打药的效率和好处。让张卫东兄弟无奈的是，在下乡做演示时，免费给农户打有的农户都不让，他们问“飞机装这么点水，人工才打1亩地，你能打10亩地？效果能好？”，张卫东怎么解释也无法消除对方的顾虑。乘兴而来，败兴而归。他回到家看到自己的农资店，灵光一闪，想了个主意，就是跟农户承诺：买自己的化肥、农药，无人机免费打药。

免费送服务得到农户信任

农户一听，想着雇人也是雇，纷纷就让张卫东兄弟俩来试试。作业效率高、省时、省工，又效果好，越来越多的农户开始找张卫东兄弟打药。亲眼验证了酷农无人机打药的效果，大家口口相传，无人机打药的名气就这样打响了。以致于到后来，农户来找兄弟俩打药，就是给作业费还得预约才可以。

兄弟俩无人机植保业务成功拓展开来，不仅找他们打药的农户越来越多了，还带动了家里的农资销售量，真是一举两得啊。兄弟俩知道，专业的服务和效果才能真正的赢得市场。尽管无人机打药开始收费了，但是找他们打药的农户只多不少，甚至有时提前两天才能预约到。在打完药后，他们也会打电话回访农户，咨询飞防效果如何，对服务满意度怎样等。张卫东常说：“无论是做农资，还是做飞防，老百姓从来都不是看谁的价格低，而是看谁的效果好。”

兄弟俩认定农业植保领域天地宽

随着订单量的增加，兄弟俩地多的打不完，就让酷农公司支援，并带着另一位兄弟也参加了飞防作业。三兄弟看到无人机前景广阔，也改变了思路，就想继续买无人机壮大队伍，同时做代理。现在兄弟仨陆陆续续提了14架无人机，组建了一支飞防队，销售酷农无人机几十架，也与酷农公司签约成立了酷农无人机5S营销中心。三兄弟，张卫东负责接植保任务，带队作业；一个弟弟负责经营管理方面；另一个弟弟负责售后工作；同时张卫东自己的媳妇儿在做公司财务总监，分工合作，号称“酷农”三兄弟。张卫东说，未来农业植保领域天地宽，只要沉下心去做，肯定会有不错的前景。兄弟几人早已达成了共识，努力做点事情出来。将来学习酷农公司运营模式，也在民权建立一个无人机产业园，用科技带动发展，为家乡创造新兴产业，推动农业改革和经济发展。

第二篇：无人机植保飞防试验示范项目实施方案

附件13

无人机植保飞防试验示范项目实施方案

为了做好无人机植保飞防试验示范工作，加快我省无人机植保飞防技术推广步伐，进一步拓展机械化植保技术手段，大力提升农作物机械化病虫害防治及自然灾害应急防控能力和水平，保障农作物生产安全，减少农药污染，保护生态环境，促进我省农业可持续发展，特提出如下项目实施方案。

一、目的意义

长期以来，我省农作物植保主要以机动背负式喷雾和自行改装喷杆式喷雾机为主，整体施药技术和作业水平偏低，“跑”、“冒”、“滴”、“漏”现象严重，不仅农药利用率低，给环境造成了严重污染，而且存在压苗、毁苗问题。近两年，无人机植保飞防技术在我省开始小面积示范应用。与传统人工喷雾器相比，无人机植保飞防在作业效率、作业效果、节药节水、作业安全、作业适应性以及应急突发灾害等方面有着独特的优势。目前，无人植保机在质量、性能和操控水平等方面已取得很大进步，开展无人机植保飞防项目示范工作，对加快我省无人机植保技术推广应用步伐，延伸和拓展农机化植保技术服务手段，提升农作物机械化病虫害防治及自然灾害防控水平有着十分重要的意义。

二、基本原则

1、广泛参与、突出主体。充分发挥市场配置资源的作用，鼓励社会力量积极参与，探索建立农机推广长效机制和长期稳定的推广示范基地。项目承担单位的选择上要实事求是、以能为先，要向县、乡推广机构、乡村集体组织、贫困乡村专业合作社倾斜。

2、规范选型、把握“七好”。与当地立地条件和农艺要求的适应性好；与项目建设内容的一致性好；与当地广泛使用的技术装备的差异性好；与全省农机推广试验示范类技术装备同步性好；与优质、高效、先进、环保要求的契合性好；补短板、强弱项、提质量，导向性好；与乡村振兴战略紧密性好。

三、实施区域和目标任务

2018年在新绛县、候马市建立2个无人机植保飞防试验示范区，示范区面积0.6万亩（每县市0.3万亩）。开展主要农作物以及果园等无人机植保飞防试验示范，开展无人植保机技术性能验证和其他高效植保机械的对比试验工作；同时，研究探索不同作物无人机植保飞防作业规范和质量标准。

四、主要内容

（一）选购无人植保机

在省站的指导下选购不同生产厂家的无人植保机,每个项目县新增2-3台。

（二）重点开展无人机技术验证和对比试验工作 按照《2018年无人机植保技术试验方法》，对引进的无人植保机技术参数进行验证考核（见附表：无人机植保飞防试验验证情况登记表）。同时，研究探索当地不同作物无人机植保飞防作业规范和质量标准。

1、技术验证。根据引进装备标识的作业参数、技术性能，重点对无人植保机的雾化效果（喷滴直径及每平方厘米点数）、作业效率、飞行速度、喷幅（宽幅）、喷洒速度、载药量、续航时间（满载）、亩喷量等进行验证。同时，对无人植保机的故障率、操控性、电池耐用性以及充电速率等指标评价。

2、开展不同装备的对比试验工作。开展无人植保机与机动喷雾器和自制喷杆式喷雾器、自走式高地隙植保机的对比试验工作，测算每小时单机作业效率，核算每亩节药及生产成本，对比考核作业效果。

五、项目进度安排

本项目实施期为2018年1月-2018年12月，具体进度如下： 1、1月份，下达2018年项目计划任务清单和项目实施方案。项目县进行选点，确定项目示范区和具体实施单位（人）。同时根据省站方案要求，编制项目县实施方案。2、2月份，根据省级《实施方案》要求，省站与承担项目任务的市、县签订《项目建设任务书》。各县农机局与承担项目实施任务的单位（人）签订《协议书》。3、3-4月份，组织项目实施单位引进相关装备，开展飞控手培训等前期工作，并对所购装备进行标识管理。4、4-10月份，组织开展无人机植保飞防作业示范工作，搞好无人机技术验证和不同装备的对比试验工作，对所购装备的先进性、适用性、安全性进行评价。5、11月上旬，进行无人机植保飞防试验示范工作总结，提交无人植保机试验考核报告和植保飞防试验示范情况登记表。6、11月下旬，县农机局组织对项目承担单位（人）进行项目验收，出据验收报告，并完成绩效自评工作。同时，向市级农机管理部门提出绩效考评申请。

六、保障措施

1、加强项目管理工作。各项目县农机局要根据省局下达的项目计划任务清单文件和省站的《实施方案》，编制本县的项目实施方案，要成立项目领导组和技术组，明确职责和任务，明确项目时间和进度。项目县农机局要与项目承担单位签订相关协议，加强项目资金使用监管，项目装备购置补助比例不得超过80%，及早组织开展项目实施工作。要加强项目档案管理，无人植保机购进后要进行标识管理（标识方法：NJTGSFYJ2018-*1），装备的作业量和试验示范情况均要留存相应的档案记录。

2、积极开展宣传示范工作。在项目试验示范区建立醒目标志牌，宣传推广无人机植保飞防技术及项目主要内容。在病虫害防治关键期，各县农机局要通过多种形式，积极组织开展无人机植保现场作业观摩活动，发挥示范区的示范带动效应，扩大影响，正确引导有条件的农场、合作社、种植大户等组织，尝试开展或接受无人机植保飞防作业服务。

3、认真开展试验示范工作。在病虫防治的关键时期，要安排农机推广技术人员和飞控技术人员在试验区，认真开展无人机植保病虫防治试验示范工作，高质量完成对无人植保机的先进性、适用性和可靠性的试验验证工作，认真填报无人机植保飞防试验示范情况登记表，科学评价无人植保机的作业性能。

4、及时上报项目工作动态。在项目实施过程中，各项目县要结合工作进度，按季度上报项目进展情况、飞防作业情况、项目完成情况等工作动态。对试验验证过程中出现的装备故障和操作性、技术性问题，要及时向省站和厂家反馈，及早解决，确保项目顺利实施。

第三篇：植保无人机如何保证防效

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使用植保无人机喷农药又快又省力，但是如何保证无人机防效呢？

作业前准备

每次作业面临的都可能是陌生地块，所以，前期对作业对象进行全面充分的考察就显得异常重要。考察作业对象包括以下几点：充分考察作业地点、观察农作物类型、生长期、高度，随机取样调查病、虫、草等发生情况，预测虫害发生程度，以便确定作业速度、高度、面积以及所需农药类型和用量。最后准备好喷洒作业所用仪器和工具，仪器包括：量杯、搅拌器等;工具包括：维护工具，防护工具，充电设备等。

作业三部曲

1.植保机准备。飞手、药剂师和记录人员做好喷洒前的所有准备。包括查看飞机电池和遥控器电量剩余，换上满电电池;校准指南针;检查桨叶有无破损，如有破损，及时更换桨叶；检查各机臂固定处有无松脱，确保机身各部件完好并贴合机身；药剂师核实喷洒实际流量，根据农作物所需药剂类型、浓度、用量等选择适用的喷嘴型号，使用清水配好药剂，此过程应避免污染，防止喷洒管路及喷头堵塞。飞手应确保喷洒模式与要求模式吻合，并进行试喷，直至确 www.xiexiebang.com

2.作业进行时。因为植保作业受到地形、天气、作物、药剂等不同因素的影响，所以飞手在作业时要根据实际情况，灵活调整作业过程。首先，飞手需根据农田实时风向，选择平行自然风向的作业航线，尽可能减少漏喷和飘移的现象。其次，在智能作业模式下，飞手需注意飞行航线上是否有障碍物，如树木、电线杆等，如有障碍物需及时控制飞机避开。最后，喷洒过程中仔细观察喷嘴有无堵塞现象，一旦发现及时返航处理。

3.作业结束。喷洒完成后，一天的工作即将结束，辛勤的工作人员还有最后一些事项需完成。收回植保机，做好物资清理工作，用湿抹布擦拭飞机，并多次用清水将喷洒管路、喷嘴和过滤网等进行全面的清洗，最后将喷嘴置于清洁的水中进行储存。记录员应记录实际施药中的所有喷洒参数、气象数据、作业情况，写出作业总结，以便下次作业过程中作为参考。

防治效果调查

不同药剂对防治效果监测的要求不同，植保作业团队应选择不同天数后的农田信息作为调查对象，以便提取能够客观反映病

虫害防治效果的数据。在条件允许的情况下，可在每个虫害防治作业区作业前，作业结束24小时、48小时、72小时后，防治病害在每个作业区作业前、作业结束3天和7天后，采取随机取样、棋盘式取样或五点取样方法调查防治效果，并予以记录。

针对未能作业的区域，应根据不同情况及时采取补喷或地面人工补喷。针对偶尔发生的药害情况，应详细记录并及时汇报，分析药害产生原因，并予以防范。

第四篇：冬季三防实施方案

关于做好2014年峪煌煤业“冬季三防” 工作实施方案

为切实做好2014年“冬季三防”任务，及早部署防火、防寒防冻、防煤气中毒工作，确保矿区安全过冬。根据晋市煤销字[2014]492号（关于做好2014年煤矿“冬季三防”工作的通知）文件精神要求，特制订煤矿“防火、防寒、防冻”实施方案如下：

一、强化“冬季三防”工作，健全组织机构 成立峪煌煤业“冬季三防”领导组 组 长：王中元

副组长：吕沁军 梁耀峰 马栋杰 黄传星 韩锁锁

黄德卡

成 员：吉卫兵 王孔柱 韩书勤 李新龙 郑燕青

刘存平王峰忠 韩福春

调度室负责“冬季三防”的日常管理工作，办公室设在调度室。联系电话：8084060

二、保障“冬季三防”成效，明确工作目标

1、加强领导、落实责任，进一步健全完善“冬季三防”工作组织保障体系，落实“冬季三防”工作责任制，确保我矿安全越冬。

2、加强员工岗位培训和消防知识培训，提高员工的消防意识和对突发事件的应急处理能力。

3、很抓薄弱环节的监管，全面提升我矿的抗灾综合能力，确保冬季生活正常、生产安全运行。

4、建立建全“冬季三防”信息管理台账，做到信息反馈及时准确、调度指挥高效，保证“冬季三防”工作责任明确、措施得力、应急处置迅速。

三、加强“冬季三防”管理，严格工作制度

1、实行目标责任制，矿长为“冬季三防”的第一责任人，实行“谁主管、谁负责，谁分管、谁负责”的原则。

2、我矿设立“冬季三防”值班人员、值班电话，执行24小时值班制度，随时听从煤矿“冬季三防”办公室指挥。

3、每日调度室值班领导兼职当日“冬季三防”工作值班领导，负责当日“冬季三防”工作和协调解决当日“冬季三防”工作中存在的问题。

4、六长和各科室要高度重视，做到物资齐、动手早、行动快，落实严。

5、每月由“冬季三防”办公室组织三次“冬季三防”检查、落实整改情况。对冬季“冬季三防”工作，要现场检查隐患和存在问题，要逐项定人、定时间、定责任，落实到位。

6、“冬季三防”办公室检查落实和所安排的任务，各科室必须按时保质保量地完成，任何人不得借故推诿扯皮。

四、推进“冬季三防”工作力度，完善考核指标

1、“冬季三防”办公室适时开展“冬季三防”各项工作检查，并进行考核，凡无故不参加人员，每次处罚100元。

2、各专业组要严格执行”冬季三防”24小时值班制度，并保证电话畅通。“冬季三防”办公室将组织进行查岗，若无人接听，视为脱岗。处罚责任人100元。

3、凡遇到大风、降温、降雪天气时，各科室负责人要亲自组织、巡查所属范围的“冬季三防”工作情况，及时采取有效防范措施，若发生事故影响全矿工作，视情节轻重，处罚单位500----1000元。主要责任人200—500元。

4、“冬季三防”办公室安排事项，各科室要必须不折不扣地完成，否则，每影响或造成事故一次，处罚责任科室1000----3000元，处罚责任人300---500元，并由安监处进行事故追查。

5、当月处罚，当月兑现，由“冬季三防”办公室负责执行。

6、凡能积极参与、配合“冬季三防”工作和活动，并保质保量完成任务的科室和个人，“冬季三防”工作结束后，将给予奖励，否则取消评奖资格。

五、部署开展全面检查

（一）自检情况

2014年11月中旬开始，我矿每旬自检一处，并把自检情况及时上报本矿调度室。

（二）检查内容

1、组织指挥方面：检查“冬季三防”组织机构建立健全情况，日常工作的协调组织、指挥和监督检查到位落实情况；“冬季三防”工程和工作措施落实到位情况；是否全面收集“冬季三防”工作有关文件、资料、信息，认真贯彻落实“冬季三防”有关工作精神和指令。

2、地面安全保卫方面：检查地面防火和消防工作，地面易燃物品及烟火管理是否到位，特别是外框周边有森林的，相关防火规定落实到位情况，是否存在野外用火行为，防止森林火灾；加强对仓库、火药库等要害场所的巡查、检查力度。

3、地面供暖供水方面：检查供暖、供水机管路设备运行和维护情况；地面高山水池机管路状况，总电视采暖、燃煤的安全检查，防止出现煤气中毒；检查各锅炉点是否将炉灰浇水、降温、无明火后运至指定地点处理。

4、矿井供电方面：检查所有供电设备、设施、供电线路状况，对老化线路、破损设施要及时督促更换；检查用电设备负荷是否控制在规定范围，防止负荷过载引发火灾事故；检查各电氧焊作业是否执行防火措施；检查风机房、变电所、主绞车房等要害场所及主要设备运行情况。

5、矿井通风排水方面：检查井口热风炉，保证各井筒进风风流温度，防止井筒结冰；检查供给井下的防尘、静压洒水机排水管路、设施的维修、保养、保温工作。

6、地面建设方面：检查冬季地面施工的防冻防寒管理，对项目施工中的操作工艺、质量及安全施工把关。

六、检查要求

1、每次检查由安全科牵头，各科室抽调专业人员组成检查组。

2、对检查发现的隐患问题全部进行“五定”，一般性问题由个科室、队组按规定及时处理。

3、检查结束后，检查组要对本次检查情况进行整理，并及时汇报安全科。

4、各检查人员要认真履行职责，不得无故不参加检查，有事必须向组长书面请假。

山西煤炭运销集团沁水峪煌煤业有限公司

2014年11月29日

第五篇：2007“一通三防”工作总结

强化管理 夯实基础 注重创新 改善装备 把公司“一通三防”管理推向一个新的水平

───通风处2007“一通三防”工作总结-----

2007年以来，我们在各级领导的正确领导和支持下，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，认真贯彻执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，紧紧围绕防范、遏制煤矿瓦斯煤尘爆炸事故的发生这个核心任务，按照“通风是基础、瓦斯是重点、监测是保障、管理是根本”的思路，以深化质量标准化建设为龙头，以瓦斯管理为重点，以技术管理为切入点，以现场管理为着力点，不断强化基础管理、加大安全投入、推广新技术新装备、提升职工素质、提高矿井综合抗灾能力，全年杜绝了通风、瓦斯、煤尘、火灾等重大事故，消灭了通风责任事故和三级通风质量标准化矿井，有力地保证了集团公司的安全生产，为集团公司全年原煤产量的完成和各项经济目标的顺利实现奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下：

一、明确目标，完善制度

为了做好全年的“一通三防”工作，我们年初就对全年的工作奋斗目标、指导思想、总体思路及不同阶段的重点工作进行了具体的安排部署。监控系统的升级改造国家、省、中煤2007年安排的一项重点工作，为了认真贯彻落实AQ6021-2006和AQ1029-2007安全标准，7月份我们以太煤化安监字„2007‟234号文进行了安排部署，对监控系统升级改造的重点内容、改造方案的编制提出了详细的要求，确保各项工作的有序开展。为指导煤矿正确安装、维护、使用和管理安全监控装备，一方面组织相关部门及各煤矿订购了《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及其配套电视片，并进行了集中统一学习，另一方面选派12名专业技术人员参加了中国劳保协会组织的培训班。在此基础上对照新的标准要求，组织专业技术人员对各煤矿和信息中心上报的升级改造方案进行了多次会审，以保证设计方案的先进、可靠、稳定、经济。

俗话说“没有规距，不成方圆”，干什么事情都需要制度来保证，为了强化基层、基础管理，实现精细化管理，我们进一步建立健全了各项规章管理制度，保证公司煤矿各项工作稳步有序的推进。一年来，先后制定了《关于加强生产矿井“一通三防”特殊环节和特殊过程管理的若干补充规定》、《太原煤气化集团公司生产矿井“一通三防”隐患处罚规定》两项规章制度；规范了各煤矿的三种报表格式（测风报表、测尘报表和通风月报表），并充分利用了Internet免费网盘的优点实现了日常报表图纸上报的及时化、信息化；参与编制了由生产处组织的《关于规范集团公司所属煤矿巷道断面尺寸的指导意见》、《太原煤气化（集团）有限责任公司采掘作业规程管理办法》、《太原煤气化集团公司煤矿矿图管理办法》三项基础管理制度，并建立了每季一次的通风简报，从而能够及时掌握各煤矿的实时通风瓦斯动态。

二、强化考核，注重落实

为了保证“一通三防”责任制的落实，集团公司2007进一步明确了各级领导和业务部门的“一通三防”责任制，加大了考核处罚力度，一方面将通风、瓦斯、防尘、监控管理全部纳入到公司的安全管理目标和通风质量标准化考核中；另一方面将通风质量标准达标情况与各煤矿的工资总额挂起钩来，每季对各矿的目标完成情况进行检查、考核、奖罚，凡是在季度质量标准化达标考核中未达到规划要求的煤矿，扣发其当月工资总额的5%。一年来配合 省局、中煤公司先后开展了春秋季安全大检查、瓦斯监控系统互检、“一通三防”春季专项大检查、通风质量标准化达标验收等八次大型检查活动，在经济责任考核中共扣罚110分，罚款8万元左右，并下达了7份安全监察意见书。

三、加大投入，提高装备水平

为了管好用好安全费用专项资金，年初集团公司对各煤矿上报的安全费用项目进行了严格的审查，在资金紧张的情况下优先向“一通三防”倾斜，保证“一通三防”的必要投入。2007年安全费用大约4000多万元，其中上半年用于煤矿“一通三防”项目就达900多万元，下半年监控系统升级改造又投入800多万元，占到全年总费用的35.4%，吨煤投入达4.7元。各煤矿充分利用安全费用专项资金，逐步推广使用了主扇变频调速装置、对旋局扇自动切换磁力启动器、风筒快速接头、放炮自动喷雾装置、密闭掏槽装置、管道过滤装置、压力平衡风门等新技术新装备，提高了“一通三防”装备水平。特别是今年以来公司对各煤矿的采煤工艺进行了改革，在嘉乐泉煤矿、炉峪口煤矿、离石煤矿掘进工作面大力推广使用了综合掘进机，不仅提高了单产单进水平，减少了矿井用风作业地点，从采掘衔接方面杜绝了超通风能力生产现象，而且还增加了井下巷道通风断面，减小了通风阻力，保证了通风系统的稳定可靠，增强了矿井的综合抗灾能力。

四、积极开展多种活动，不断提高职工素质

提高“一通三防”人员的专业素质，是搞好“一通三防”工作的关建。今年以来，针对职工中农民工、合同工比例大素质低，技校生、大专院校学生毕业时间短、现场业务不熟练的现状，通过持续不断地开展岗位练兵、技术比武、职业技能鉴定和脱产培训等活动，通风瓦斯职工队伍的基本技能和业务素质有了较大的提升，全年共举办了一期脱产培训、三期职业技能鉴定和一次瓦检工技能竞赛活动。

（一）根据集团公司全年“一通三防”工作和公司安全生产月活动的安排，于6月19日至6月21日组织了15名通风业务技术骨干，举办了一期“一通三防”基础管理培训班，重点对矿井瓦斯涌出规律、上隅角瓦斯的治理、瓦斯等级规范、通风立体示意图和网络图的绘制、一通三防报表等内容进行了专题培训。此次培训主要采用兄弟单位间相互交流学习，同时聘请了一名有经验的大专院校教师进行授课。通过培训，进一步强化了“一通三防”基础管理，提高了“一通三防”专业技术人员的素质。

（二）职业技能鉴定是推进职工技能水平不断提高的有效手段，为了做好这项工作，2007年我们扩大了“一通三防”相关工种的职业技能鉴定范围，增加一个通风工工种，开展了通风工和瓦检工两个工种的职业技能鉴定，全年共有75名人员参加了初、中、高、技师四个级别的职业技能鉴定，鉴定对象主要涉及到技校毕业生、在职通风瓦斯工。为了促进职业技能鉴定工作的健康发展，形成一种竞争氛围，每次考试均设有15%--20%的淘汰率。

（三）根据集团公司第三届职工技能运动会组委会的安排，按照“科学组织、规范工作、公正评判、周到服务”的工作方针，于8月29至30日组织开展了瓦检工技能竞赛。此次比赛前后历经四个多月，上上下下涉及100多人，在各煤矿层层选拔的基础上，共有12名选手参加了集团公司组织的瓦斯检查工技术比赛，选出了瓦检工比赛的前三名。不仅有力地促进了煤矿“一通三防”队伍业务素质的提高，而且还在公司煤矿 中形成了一种尊重知识、崇尚技术、你争我赶的浓厚学习氛围。

五、强化技术管理，严把技术审查审批关

通风是个技术性较强的业务部门，在日常工作中我们严把技术措施和设计方案审查审批关，对各煤矿上报的技术措施及方案均进行了及时的审查审批，并积极参加公司组织的煤矿采掘衔接会议，从源头上来杜绝多头作业，防止超通风能力生产。4月份对炉峪口煤矿三采区设计进行了审查，6月、8月对东河煤矿东山井三采区设计进行了两次审查，7月对离石煤矿上组煤三采区、五采区设计进行了审查。

矿井瓦斯等级鉴定是煤矿“一通三防”管理的基础工作，为了进一步做好此项工作，贯彻落实《矿井瓦斯等级鉴定规范》（AQ1025-2006），在对各煤矿技术骨干人员进行培训的基础上，于7月至9月组织各煤矿进行了2007的矿井瓦斯等级鉴定工作。在鉴定过程中各煤矿在总结近几年工作经验的基础上，充分借鉴了CAD和EXCEL等常用办公软件的先进功能，进一步规范了矿井的瓦斯等级鉴定工作，做到程序规范，选点合理，计算准确，真实可靠。

六、立足现场，强化基础，大力开展通风质量标准化工作

质量标准化建设是搞好煤矿安全工作的龙头，是搞好“一通三防”工作的基础和保障，2007年集团公司各煤矿全部实现了规划的达标目标，消灭了三级矿井。主要表现在：

（一）在通风系统方面：为了保证通风系统的稳定性可靠性，各矿采区在主要进回风风门间全部实现了连锁，在提高通风系统稳定性、增加矿井通风能力方面作了大量的工作。如炉峪口煤矿对主扇的前导器进行了更换，提高了主扇的富余风量，不仅便于各用风作业地点间的调风，而且还增加了主扇的富余 风量，提高了矿井的综合抗灾能力；东河煤矿东山井新建了主扇风机房，并对风机房周边的山坡加固了防护网，保证了主扇的稳定运转；南山煤矿为了优化通风系统，委托中介公司进行了矿井通风阻力测定和通风网络解算； 离石煤矿通过在三采区、五采区合理设置风门，消除了角联通风和采区一段进风一段回风的不合理通风现象。

（二）在局部通风方面：各煤矿推广了高效对旋局扇，逐步淘汰了小直径风筒，提高了工作面迎头有效风量；为了从根源上减少风筒和接头间的漏风，在拐弯处全部使用软质风筒弯头和带有MA标志的强力PVC风筒；为了减少减少无计划停电停风现象，各煤矿加大了对无计划停电停风的管理，矿调度全部建立了无计划停电停风台帐。

（三）在通风设施方面：各矿对现有的通风设施全部对照标准进行检查，对原有风门、风桥、测风站和密闭因挤压变形的造成设施墙皮脱落、裂缝、质量低劣的通风设施全部重新进行了及时修补、拆建、抹面、涮白、涮漆，并全部进行了编号挂牌管理；对不必要的风门全部进行拆除密闭，最大限度地减少采区内部漏风，提高矿井有效风量率。

（四）在瓦斯管理方面：各矿在继续强化“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的基础上，在防止瓦检员空班漏检方面进一步加大了管理力度，要求各矿调度室建立了瓦斯汇报台帐，严格执行瓦斯检查“三对口”制度，严格落实瓦斯超限报警处理和恢复送电制度。这方面，各矿比较重视，有所进展，但个别矿工作步伐不大，有待今后改进。

（五）在监控系统方面：各矿加强了对现有监控系统的维护和使用，今年在监控系统的维护、标校、联网在线率、超限报警处置、异常数据分析研究上 狠下功夫，及时处理出现的各种问题，做到小问题不过班，大问题不过夜，系统误报率较去年有了大幅的下降；为了进一步要规范监控系统的运行管理和异常处理流程，集团公司先后制定了网络传输故障、瓦斯超限报警、主扇无计划停电停风、瓦斯超限恢复送电、探头标调等标准汇报处理程序，当监控系统出现瓦斯报警情况时，中心站管理人员及时在监控网络软件中输入报警原因及处理结果。为了保证监控设备的维修质量和系统的正常运行，炉峪口煤矿、嘉乐泉煤矿、离石煤矿分别按照要求建立了标准的中心站和标校维修实验室。根据集团公司的总体安排，按照国家新的安全标准AQ6021-2006和AQ1029-2007），4月份组织有关部门编制了长沟煤矿瓦斯监测监控系统设计方案，并于6月份进行了招投标。

（六）在综合防尘方面，为从源头治理粉尘，各煤矿进一步健全完善了防尘管路系统，逐步淘汰一字形喷头，在各转载点及采煤回风道和掘进回风净化水幕上推广应用多孔喷头，安装了管道过滤装置，在进回风大巷中配备了洒水软管。嘉乐泉煤矿掘进工作面全部使用了放炮自动喷雾装置，炉、嘉两矿在回采工作面相继开展了煤层注水，炉峪口煤矿回采工作面推广使用了加压泵，南山煤矿为了彻底解决井上下防尘水源不足的问题，施工了一口深水井。

七、存在的主要问题

（一）有的煤矿“安全第一，瓦斯为天”思想树立得不够牢固，基础管理制度落实不到位，在瓦斯检查、测风、测尘等方面存在弄虚作假行为。

（二）局扇保持连续运转可靠性差，由于电源取接不合理造成无计划停电停风现象严重，东河煤矿东山井局部通风未实现双风机双电源。

（三）有的煤矿尚未建立起独立的、规范的中心站、标校维修室。

（四）东可煤矿、嘉乐泉煤矿周边小煤窑对大矿的威胁仍然存在，小煤窑与大矿采空区贯通的事件仍有发生。

（五）离石煤矿、东河煤矿东山井回采工作面上隅角瓦斯较大，逐渐威胁到矿井的安全生产。

（六）矿井综合防尘工作有待进一步加强，除尘风机、采煤机外喷雾等防尘设施使用效果还不够理想。