值长运行规程

第一篇：值长运行规程

值长运行规程

**电厂的发、供电和采暖是个完整的系统。是汽机、锅炉、电气、化学、燃运等各专业生产部门之间相互配合、协作劳动的一个生产过程。为实现次过程有机联系，协调各生产部门之间的生产关系，贯彻执行厂长、生产副厂长、总工和上级领导下达的命令以及维护设备的安全经济运行，值长对全厂设备的运行、备用、检修、操作、及事故处理必须实行统一的调度管理，为此，特制定本规程。1.1、下列人员必须熟悉并执行值长运行规程： 1.1.1、主管生产的副厂长、总工程师。1.1.2、生产科科长、安监人员。1.1.3、全体值长。

1.1.4、各车间主任、运行专责工程师、技术员。1.1.5、各运行班长及运行专责值班员。

2、值长工作标准及服务规程 2.1、主要内容及适用范围：

2.1.1、本标准规定了值长的工作职能、工作内容与要求、工作程序、责任与权限及检查与考核。2.1.2、本标准适用于值长的工作。2.2、职能：

2.2.1、值班值长为全厂运行、操作、及事故处理的负责人和指挥者，必须集中精力，遵守值班纪律、值班期间应做到：

2.2.1.1、严肃、认真地工作，遵守劳动纪律，不做与工作无关的事。2.2.1.2、经常到现场巡视，掌握设备运行状况及运行人员精神状况。

2.2.1.3、按厂部规定的值班表上班，未经领导批准，不得随意离开工作岗位，不得私自找人代替。2.2.1.4、不迟到、不早退，有事提前请假，严禁酒后上岗值班。

2.2.2、值长当值期间，受生产副厂长（总工程师）的委托在生计科的领导下，负责本值安全生产和经济运行，并担任运行操作和事故处理的全面领导和指挥。

2.2.3、严格执行调度命令，努力完成厂部及科室发布的各项指令。2.2.4、值长对下列设备进行统一调度管理。

2.2.4.1、发电机、汽轮机、锅炉、主蒸汽管道以及影响主设备出力的辅机及附属设备、系统、主变压器、启备变、35KV、6KV母线、380V母线、35KV线路出线开关及母线上连接的全部电气设备。2.2.4.2、上述设备的保护和自动装置。2.2.4.3、上述设备的启动运行、停止、投入或撤出、备用、限制出力以及改变运行方式、保护定值等，均应根据值长命令进行。

2.2.4.4、调管设备、值长按调度命令执行。2.2.4.4.1、省调调管设备：

（1）、#

1、#

2、#3锅炉、#

1、#2汽轮机发电机组、#

1、#2主变压器。

（2）、以及上述设备的保护和自动装置。（3）、远动以及自动化保护装置。2.2.4.4.2、地调调管设备：

（1）、热建

（一）线3518、热建

（二）线3519以及远动自动化保护装置。（2）、启备变以及远动自动化保护装置。

（3）、35KV甲、乙母线、3500母联开关以及相关保护。

（4）、35KV母线其他出线和设备由兰州地调委托窑街电厂生计科调管。

2.2.4.5、虽不属调度管理，但其运行操作影响出力，影响主设备安全或辅助备用的，征得调度同意后由值长调度，其他设备，值长可根据情况行使调度权。

2.2.4.6、窑铁线3517线路由地调委托我厂调度，所代两个变电所，马军变由动力厂调管，联合铁合金变由我厂调管。

2.2.4.7、一矿专用变

（一）、（二）（3523、3526）由我厂调管，其变电所以及下属设备由动力厂调管；窑街厂内变以及6105、620

4（一）、（二）线由我厂调管，下属系统由动力厂调管。2.2.5、工作内容与要求及程序：

2.2.5.1、值长应熟悉和执行下列规程、制度及法令：（1）、《电力工业技术管理法规》的有关部分；（2）、《电业安全规程》的有关部分；（3）、《省调、地调调度规程》有关部分；（4）、《动力系统调度管理规程》有关部分；

（5）、能源部、省电力局、厂部颁发的与值长业务有关的条例、规程、制度；（6）、本厂各车间的现场运行规程；（7）、值长运行规程；

（8）、上级的指示和国家政策法令；

（9）、本厂设备管理、运行管理、检修管理制度、反事故措施及设备管理制度；（10）、消防规程。2.2.5.2、值长应熟悉下列系统、设备、参数：

（1）、电气一次接线系统，厂用电系统及直流系统，事故照明系统。

（2）、电气设备特性、参数、继电保护装置的工作原理、接线、装配位置，整定值以及电气设备的操作机构，操作回路和信号装置；

（3）、锅炉本体及辅助设备原理、构造、特性、参数；（4）、汽机本体及辅助设备原理、构造、特性、参数；

（5）、蒸汽系统、疏水系统、给水系统、除氧热网系统、循环水系统、工业水系统、油系统、生活消防水系统；

（6）、化学水处理系统、构造及主要汽水品质标准；（7）、煤场设备和输煤系统构造、参数；（8）、全厂及矿区采暖系统参数；

（9）、发电机励磁系统、构造、特性、参数及操作方法；

（10）、定期参加全厂反事故演习，并按厂部规定进行“安规”和“运规”的考试。2.2.5.3、值长应填写下列记录簿： 2.2.5.3.1、值长值班记录簿； 2.2.5.3.2、日负荷曲线表； 2.2.5.3.3、设备检修登记簿； 2.2.5.3.4、日电量底度记录簿； 2.2.5.3.5、调度命令操作票本。

2.2.5.4、值长在当值期间，现场巡视不少于三次。一次在接班前，第二次在值班中间，最后一次在交班前1小时。

2.2.5.5、值长应查阅下列记录簿，并检查下列设备： 2.2.5.5.1、值长值班记录簿； 2.2.5.5.2、负荷曲线； 2.2.5.5.3、设备检修登记簿；

2.2.5.5.4、汽机、锅炉、电气、化学、燃运班长操作记录簿； 2.2.5.5.5、汽机、锅炉、电气、化学、燃运缺陷登记簿； 2.2.5.5.6、汽机、锅炉、化学各专责值班记录簿；

2.2.5.5.7、汽机、锅炉、电气、化学、燃运工作票登记簿； 2.2.5.5.8、锅炉用油登记簿； 2.2.5.5.9、检查全厂主设备及主要附属设备的运行工况。

2.2.5.6、如遇较大的设备缺陷，值长应向生产副厂长、总工程师汇报。

2.2.5.7、如发生异常情况时，值长应如实际将异常情况的时间、原因、现象及处理过程详细记录在值长记录簿上，并向有关领导汇报。2.2.6、交接班制度

2.2.6.1、接班值长应提前30分钟进入现场，检查机、炉、电主设备，了解运行情况，查阅各班长记录簿；巡视主要生产区域，做到心中有数。

2.2.6.2、接班值长应详细查阅值长记录簿、负荷曲线本、检修登记本、命令指示本等。

2.2.6.3、交班值长在交班前应详细查阅值长值班记录，检查设备运行状况，询问主设备检修进度，查看各运行记录本并签字。

2.2.6.4、交班值长在办理交班手续前，必须将本值各种记录，报表填写完毕。2.2.6.5、交班值长应将下列事项记入值长记录簿：

（1）、运行方式的变化，继电保护及自动装置的投退情况，设备缺陷异常事故经过，处理过程及注意事项；（2）、检修试验项目及安全措施情况；（3）、上级指示及未执行完毕的命令。

2.2.6.6、交班值长应交代已批准的或本班将要进行的工作。

2.2.6.7、交班值长应交得前值和本值值班期间发生的异常现象、原因、处理过程及对策，以及尚存在的不安全因素或怀疑的隐患。

2.2.6.8、值长应将值班记录详细记录清楚，做到字迹清晰，准确无误。

2.2.6.9、接班值长认为交班值长所交代的事项有不详之处应及时提出询问，并以值班记录本的、记录为依据。交班者少交或漏交所造成的后果，由交班者负责。若交班者记录本以记录清而接班者遗忘所造成的后果，由接班者负责。交班应以记录本为准，口头交代为补充解释。

2.2.6.10、交班过程中如双方有不同意见，发生争执，应汇报生产副厂长、总工或生计科处理且不得强行交接班。

2.2.6.11、遇有下列情况不得进行交接班：（1）、处理事故或倒闸操作未告一段落；

（2）、交接班发生事故，应立即停止交接班，并由交班值长处理。接班值长可应交班值长的要求并在其指挥下协助或退出现场并通知本值各运行班长。

（3）、交班时如机、炉、电、燃、化一个班不能交班交班值长不得交班，并协助处理（只限于技术原因）。2.2.6.12、交班时间以到，如接班值长未到，交班值长应坚守工作岗位，不得擅自离开，并汇报生计科。2.2.6.13、交接班双方核对无误后，应履行签字手续，接班者先签，交班者后签，正点交班双方签字后方可认为交班完毕。

2.2.7、值长的职责和权限： 2.2.7.1、职责：

2.2.7.1、值长当值期间，受生产副厂长（总工程师）的委托在生计科的领导下，负责本值安全生产和经济运行和最佳出力的负责人对自己发布的命令负全部责任，对值长的命令全厂当值运行人员必须严格认真的正确的执行。

2.2.7.2、值长在值班期间是通过各运行班长来实现全厂调度，值长的一切操作命令，一般应下达给运行班长，若值长认为必要时可直接下达给值班员，重要的工作指示，事后也应通知有关班长。

2.2.7.3、详细记录运行情况，如发生事故及重大问题无论何种都必须及时向主管生产副厂长及上级领导汇报，必要时，有权直接通知有关车间主任、专责工程师、检修或试验人员到现场协助处理或进行必要的检修和实验测试。

2.2.7.4、值长对本值发生的涉及两个专业以上的事故，应组织有关人员进行分析或组织运行人员讲座事故的过程及情况。

2.2.7.5、对威胁安全生产的设备缺陷有权要求有关车间及时处理。

2.2.7.6、值长应严格执行各项规章制度，特别是“两票”、“三制”，并督促其他人员执行。

2.2.7.7、值长有权检查各班长及各岗位的运行操作记录，有权提出本值人员的调配、奖励或处分得建议。2.2.7.8、值长在正常操作、经济调度上，应经常倾听班长、值班员的意见，深入调查研究，不断提高自己的业务水平，改进工作作分，使上下级团结一致，共同为安全运行努力。2.2.7.9、值长的工作地点在主盘，如有事离开，应通知电气班长，此时电气 班长代行值长职权。

2.2.7.10、值长应掌握发电厂设备的构造、特性、原理、参数及正常时的运行情况，并要求当值完成下列任务：

（1）、完成调度下达的有功无功负荷曲线，保持电压周波符合规定；

（2）、按厂部的安排，调度的命令，正确及时的启动与停止发供电主 要设备；（3）、正确的组织进行电气和热力系统的主要倒闸和切换、检修安全措施的执行；（4）、监督运行中的汽、水、油品质合格；（5）、与有关车间配合完成对停用机炉 的保养；

（6）、组织好全值人员、完成厂部下达的值际竞赛的各项经济指标；（7）、执行厂部生产计划，遇特殊情况改变计划，主设备改变计划必须汇报生产副厂长、总工程师并申请省调同意，辅助设备改变计划必须经生技科同意；

（8）、根据系统及附属设备运行情况，做好事故预想，保证安全生产，每月每值事故预想不得少于4次；（9）、对管辖范围内设备运行检修管理。审批、批准电气6KV以上操作票及第一种工作票和热机工作票；（10）、指挥全厂的事故处理，根据调度命令配合系统的事故处理。

（11）、后夜值长交班前，应参加生产早会，向主管生产的副厂长或总工汇报前一天的生产情况，如运行方式及其变化，重大操作，重大缺陷，发生的事故及异常现象，日发电量等；（12）、每日白班14：00——15：00向局调度汇报发电量；（13）、每日前夜20：00——22：00向省调申请次日日负荷曲线；

（14）、每日前夜00：00——00：30向省调汇报日发电量、有功无功情况；（15）、每周一早9：00全厂核对钟表；

（16）、每周四向省调中心生技部、安监部电传本周生产运行情况汇表；

（17）、及时联系动力厂调度蓄水池进水，保持正常水位，同时经常寻问一矿专用变系统电压情况，加强与动力厂调度、吉大铁合金的横行联系。2.2.8.2、在进行设备的切换操作前，应考虑： 2.2.8.2.1、运行方式是否合适；

第二篇：火电厂运行值长服务规程

火电厂运行值长服务规程

一、值班制度

1.1.运行值长应严格贯彻执行下列法规、制度：

1.1.1.《中华人民共和国电力法》、《电网调度管理条例》的有关部分； 1.1.2.《甘肃电网调度运行规程》；

1.1.3.《电业安全工作规程》中的电气部分和热机部分；

1.1.4.电气、汽机、锅炉、燃运、化学、水厂的运行规程及事故处理规程；

1.1.5.熟悉我厂设备管理、运行管理、检修管理制度、反事故措施及设备缺陷管理制度； 1.1.6.熟悉有关计算、分析、统计报表及关口电量的抄录计算；熟悉调度电话的使用及系统调度通讯的通道情况； 1.1.7.上级指示、指令。

1.2.运行值长对工作要严肃认真，不做与工作无关的事，要树立服务观念，为全厂生产、生活的正常运转提供优质服务，要做好生活用水、生活用热、生活用电的调度工作。

1.3.运行值长接班后听取各班长对所辖设备、系统运行情况的汇报，重点要掌握机组的运行状态、330KV系统运行方式及联络线潮流、系统电压、周波情况、净水站制供水状况和生活水供水情况等。对主要薄弱环节，通知有关专业做好事故预想。

1.4.运行值长接班后向省调调度员汇报当前全厂运行情况，主要包括机组出力、330KV运行方式、存在的主要设备缺陷及检修情况，并向调度询问必要的网上运行情况。

1.5.向各班组下达当班的生产任务、运行操作、方式变更等命令，做好全厂运行薄弱环节的事故预想和运行分析，协调好各班组间的工作，做到安全、经济、文明调度，确保全厂安全生产。1.6.督促检修部门处理生产现场出现的设备缺陷。

1.7.机组计划停机、非计划停机或需减负荷处理缺陷等重大操作，必须事先申请调度批准，并汇报生产厂长（总工）及生产科长同意后，方能下达机组停机或减负荷命令。

1.8.值长要安排各班组认真作好设备缺陷的统计工作，积极为消除缺陷创造条件，同时必须对检修的工期进行把关。

1.9.严肃认真地审核操作票、工作票，并对其执行情况进行监督检查。

1.10.要随时询问了解公用系统的运行情况，特别是生活水、暖气、生活用电等福利系统，出现异常要及时联系处理。

1.11.值际指标竞赛，有利于调动广大运行人员的积极性，对提高运行水平、加强运行管理、保证全厂经济指标的完成具有积极的意义，值长要认真开展本值值际竞赛活动。1.12.生产即时汇报范围、时间规定：

1.12.1.发生《电力生产事故调查规程》中的电力生产人身事故、设备事故构成事故或障碍者； 1.12.2.发生《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中所列事故； 1.12.3.发生安检规定的构成二类障碍者； 1.12.4.有可能构成以上三种情况者；

1.12.5.凡出现影响机组出力、供热，或需要尽快停机、停炉的故障；主要设备的主保护退出运行；

1.12.6.规定的重要附属设备不能投入运行； 1.12.7.电除尘故障全停不能投运；

1.12.8.主要热力系统（给水系统、主蒸汽系统、循环水系统、工业水系统）运行方式发生重大变化，电气330KV、110KV、6KV、380V运行方式发生重大变化；

1.12.9.凡发生以上所列异常事件，运行值长必须立即向生产厂长、总工、生产科长汇报；若异常事件影响到我厂机组出力，或涉及调管设备，值长必须在2小时内将有关情况口头汇报省调调度员。

第三篇：值长调度规程

莱州龙泰热电有限公司

值 长 调 度 规(试行)

2005—10—13

程

编

写： 审

核：

批

准：

前

言

本规程遵照国标GB／T1．1一l 9 9 3“标准化工作导则”第—章第一部分“标准编写的基本规定”，遵从国家电网公司的《电网 调度管理条例》、山东电力集团公司的《山东电网调度规程》、烟台 供电公司的《烟台电力系统调度规程》，结合本公司具体情况编写的。

本规程附录与正文重要性等同，执行中应与正文同样对待。

本公司所有从事与发电有关的人员均应了解本规程，并熟悉与

本人工作(职责)相关的条款。

下列人员应熟悉本规程：

1、发电部各专业主值。

2、生产部值长。

3、发电部主任、副主任、方式专工、各专业主管(专工)。

4、生产部主任、副主任、各专业主管(专工)。

5、燃灰部主任、副主任、各专业主管(专工)。

6、公司分管生产总经理、副总经理、总：工、副总工。

编写：

审核：

批准：

本规程归发电部解释与管理。0 0 5年10月13日 在XX(接地线地点)挂地线X组，拆除XX(接地线地点)接地线X组；

XX线路(或设备)各端地线已挂好，现在工作可以开工：

XX线路(或设备)工作全部结束，现场工作安全措施已拆除，人员退出现场，现在可以送电。D3——般调度术语

发令人发布调度命令时，语前必须冠以“命令”二字。受令者复诵时，发令人应说 “对，执行”。

受令人完成命令汇报时，语前必须冠以“汇报”二字。接受汇报者，语前必须冠以“重复汇报”。

预告操作步骤，语前必须冠以“操作预告”四字。接受预告者，语前必须冠以“重复预告”四字。

为使数字读音正确，规定1读“腰”，2读“两”，7读“拐”，0读“洞”。

目录 范围 2引用标准 3值长工作职责 4值长的工作职权 5值长工作岗位 6交接班制度 7调度管理制度

8异常运行的调整和事故处理 9值长职业道德规范 10值长培训 1l标准的附录

值长运行调度规程

l范围

本规程规定了莱州龙泰热电有限公司值长调度管理职能、管理内容和要求。本规程适用于莱州龙泰热电有限公司调度管理工作。各部门的领导和专业技术人员及全体运行值班人员必须严格执行本规程，各专业规程与本规程有不一致者，以本规程为准。

2引用标准

国家电网公司《电网调度管理条例》 山东电力集团公司《山东电网调度规程》

烟台供电公司《烟台电力系统调度规程》 3值长工作职责

3．1值长代表总经理(分管生产的副总经理)在生产现场值班，有权直接调度公司内与生产有关系的各部门人员为生产服务。值班期间负责本值的生产调度和事故处理，在操作上受地调调度员领导，值长在工作中应严格执行本规程，认真执行上级的命令和指示。

3．2值长在值班期间是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理的最高领导人。各运行班长(专业主值)在运行操作上直接受值长领导，执行值长的操作命令。3．3凡我公司运行及备用设备均属值长及调度管辖，未经值长同意，任何单位和个人不得将运行设备转入检修或破坏备用。

3.4值长应经常监督全厂设备的运行状况，使设备在最安全、经济的条件下运行，并负有下列责任。

3．4．1合理安排各系统的运行方式，使其在安全经济状态下运行。

． 3．4．2完成有功、无功负荷以及热用户用汽参数的调整，各项参数应在正常范围内变动，保证电能、热能质量。

3．4.3根据调度命令和本公司具体情况及时正确地指挥机组的启、停工作。

3.4．4正确命令和认真监督各专业主要辅助设备和主要系统的启、停和切换操作。

3．4．5按照调度下达的负荷命令或负荷曲线、热用户用汽量的要求及机、炉运行方式，搞好经济调度，使主要设备在安全、合理、经济状态下运行。3．4．6加强化学监督，使汽、水、油品质在合格范围内。

3.4．7经常检查督促有关省煤、节电、节水、节油措施的认真执行。3.4．8审批操作票、工作票正确无误，操作时间、工作时间适当。

3．5值长对本值人员在值班期间的劳动态度、精神状态、现场规章制度与规程执行情况、设备系统安全经济运行状况具有检查和指导责任。

3．6值长应严格执行并带领全值人员严格执行“两票三制”。临时发尘的故障检修及夜间 必须进行的临时检修，在做好必要的安全措施的前提下，经值长许可，可以没有工作票进行检修，但必须做好详细的记录。3．7按时收听天气预报，每班与地调对表一次。

3.8在值班中遇到异常情况时，应准确判断，采取有效措施抑制。3．9值长的各种记录应整洁、清楚，记录内容详细、全面。

3．10教育全值人员遵守劳动纪律，上班时精力充沛，要求操作调整及时，安全经济。

”

3．11在值班期间，若发现威胁安全运行的设备缺陷而运行人员无法消除时，应立即组织有关部门采取有效措施消除，重大设备缺陷，应及时汇报公司领导。3.12值长应经常检查各运行班长的记录及各岗位的运行日志和其他操作记录的准确性与

真实性。4值长的工作职权

4．1值班期间对全公司生产系统有生产指挥调度权。

4．2有权代替总经理(生产副总经理)处理生产运行中出现的紧急情况，事后向公司有关

领导汇报。

4．3值长的调度命令只有总经理、生产副总经理、生产部主任有权更改，更改调度命令的入对命令的安全性、正确性负责。

4.4设备发生事故或重大异常情况时，值长有权召集全公司任何工作人员到现场处理，若有拖延或不执行命令者，要承担未按令执行而造成故障扩大的责任。4．5有权批准不属上级调度管辖的不影响综合出力且在当班时间内可完工的检修申请。

4．6值长通知各单位相关人员到现场进行设备消缺时，各单位相关人员应立即组织实施，否则根据《龙泰热电运行调度管理制度》按违反调度命令进行考核，并承担造成后果的责任。

4．7值长在当班时间内，对严重违反劳动纪律、规章制度及调度命令者，有权停止其工作或给予考核、经济处罚，对与生产无关的人员，值长有权令其退出现场。

4．8值长有权直接向运行值班人员发布操作命令，受令者必须立即执行。4．9值长有权调用生产紧急用车。

”

4．10异常情况，值长有权调整燃煤比例，事后向有关领导汇报。

4．11夜间值班中发生工伤及急重病患者，值长有权联系医务人员到现场救护和凋用急救用车。

4.12遇有重大操作，须提前或拖后吃饭时间，或增加就餐人数，值长有权调度食堂值班入员，食堂值班人员必须服从。

4．13在生产中贡献突出的或工作失职造成损失者，值长有权向有关部门提出奖、惩意见。

5值长工作岗位

5.l值长在主控室值班，通过电话或口头命令形式调度指挥和工作联系。值长与值班调度员及运行人员用电话联系时，都必须复诵核对一遍，无误后方可执行，执行后应向发令人汇报，并做好必要的记录。

5.2值长值班期间不能离开主控室，如确须离开，必须通知电气班长，离开期间由电气班长代行值长职权。

5.3汽机冲转、发电机并列等重大操作，值长应力争亲自监护，若因故不能亲自 8 监护时，应向各班长交待好技术安全措施，避免发生异常情况和重大事故。6.交接班制度

6．1值长应按批准的运行轮值表值班，不准带酒味上班，有事或有病应提前向生产部主任请假。

6.2接班值长应提前20分钟进入现场，如接班值长未到，交班值长不得离开现场，应报告生产部主任找人替班，连续值班不得超过12小时。

6．3交班时发生事故或遇重大操作时，不得进行交接班，告—段落后经双方值长同意后方可进行交接班。

6．4各运行班长应在交接班前20分钟内向值长做出汇报，交班值长根据运行班长的综合汇报，做好一切交接班的准备工作。

6．5交班前应向接班值长口头交待如下内容。

6．5．1设备系统运行方式。

6．5.2设备检修状况以及运行方面采取的安全措施。

6．5．3上级命令及命令执行情况。6．5.4主要设备存在的缺陷和消除情况。6.5.5发生的事故、异常及处理中出现的问题。6．5.6全厂单机及综合可调出力情况、热负荷情况。6.5．7交班后的预计工作。6．5．8本值的运行经验及教训。6．6值长接班时必须做到：

6．6．1查看值长运行日志、操作记录、检修申请单、工作票、有关文件及上级指示，并认真听取交班值长的口头交待，发现问题及时询问。

6．6．2询问了解全厂各种运行方式、设备运行备用情况以及前几值的主要操作。6．6．3巡视主要表计，核对模拟图

6.6．4了解主要设备、主要附属设备、主要系统检修情况及安全措施。6．6．5了解上级命令和指示的执行情况及接班后的预计工作。

6．7接班后20分钟内各运行班长应向值长详细汇报设备运行情况，同时听取值 9 长的工作布置。

6.8值长在听取各运行班长汇报后在1小时内向地调值班调度员汇报，内容为：

主要设备及系统的运行方式，负荷情况，检修情况，电压水平，设备运行状况及接班后预计工作等，并听取值班调度员的工作布置和意见。6．9值长的交接班以在《值长运行日志》—上双方签名为准。7调度管理 7．1调度管理制度

7．1．1值长是全公司运行操作的指挥人，对各专业值班人员发布生产凋度命令，并对命令的正确性负责。各级领导发布的命令若涉及到值长权限时，必须经值长同意后，方可执行(事故处理例外)。

7．1．2值长应正确迅速地执行调度命令，若发现命令有明显错误，可提出申诉，如值班调度员仍曙持命令时，必须立即执行，同时汇报上级领导。如果值长发现值班调度员的命令直接危及人身或设备安全时，应拒绝执行，并将理山申报发令人和本公司上级领导。

7．1．3值长接到总经理(生产副总经理)指示时应立即执行，如涉及到调度员的权限时，必须征得值班调度员许可后方可执行，紧急情况及事故处理除外，事后迅速汇报上级调度员。

7．1．4值长与值班调度员通话进行操作联系和业务汇报时，须报出厂名和自己的姓名，使用统一规定的调度术晤，值班凋度员发布的命令的和指示以及操作结果要做好详细的记录。

7．1．5值长发布命令时要严肃认真，考虑问题要慎重细致，对命令的下确性和必要性负责，受令人应正确、迅速执行。值长一般向各运行班长发布命令，必要时可直接向各专业值班人员发布命令，值班人员执行后汇报运行班长。受令人对值长所发布的命令有怀疑时，可提出理由，若值长坚持命令，应立即执行。若发现命令明显威胁人身安全、设备安全、设备系统安全经济运行时，受令人可拒绝执行，并汇报发令人、本专业领导人和公司分管生产领导。

7．1．6各运行班长应及时向值长汇报本班发生的人身伤害和设备系统异常情况。10 各运行班长所到之处，应随时与值长联系，说明去向与处所。当正常运行方式破坊；及主要设备出现异常，影响机组出力时，各运行班长应及时汇报值长，值长应及时汇报调度员、并采取措施，按规定向调度提出降出力申请，而后汇报公司有关领导。

7．1．7运行备用中的主要设备、主要系统、主要辅助设备正常倒换操作，必须有值长命令或经值长同意后方可进行。

7．1．8各单位负责人对于设备调度方面的意见、建议，值长应积极考虑。但未经值长批准，不得进行任何操作，紧急情况及事故处理除外，但事后应迅速汇报值长。

7．1．9各专业值班人员与值长电话联系业务和汇报时，必须互报姓名。7．1．10认真执行操作票复诵制，接受操作预告令、操作命令和接受操作汇报的值班人员都必须复诵。操作命令复诵无误后方可执行，发令人只有得到受令者的操作全部结束汇报后，命令才算执行完毕。

7．1．1l属于调度管辖设备的操作，值长应按上级调度员的命令执行，其他设备山值长决定。

7．1．12主机启、停，要分步提前汇报地调。

开机汇报内容：准备点火，已经点火，冲转，准备并列，已并列，增负荷，达额定参数或满出力。

停机汇报内容：开始停机减负荷，准备解列，已解列。

7．1．13认真贯彻山东电网调度管理考核办法(如烟台地调出台调度管理考核办法，将执行烟台地调办法)，下列情况之一者给予经济处罚。7．1．13．1违反调度纪律。

7．1．13．2发电机有功出力偏离调度下达的有功负荷曲线(或调度命令)，并且延续时间超过十五分钟。

7．1．13.3发、供电设备计划检修超过了批准的期限未及时办理延期早续。

7．1．13．4发电厂电压曲线(无功负荷曲线)合格率低于100％。

’ 7．1．14须经值长签字批准的操作票、工作票，未经值长签字，—律不得进行。

7．2电话管理

7．2．1值长调度电话配备录音电话，为生产调度专用电话，非值班人员不得使用，不得占用调度电话联系其它事项。

7．2．2生产现场行政电话是生产调度备用通讯工具，值长和有关运行人员可以优先使用，总机值班人员应优先并迅速接通。

7．2．3值长录音电话应在良好的备用状态，通讯应定期进行检查。值长的调度电活全部录音

7．2．4通讯设备发生异常时，值长应及时通知分管通讯人员立即消除异常。8异常运行的调整和事故处理 8．1事故处理原则

．

8．1．l迅速限制事故的发展，消除事故根源，解除对人身和设备安全的威胁。

8．1．2力争保住厂用电或尽快恢复厂用电。

8．1．3用—切可行的办法维持无事故设备的连续运行。8．1．4凋整设备系统运行方式，使其尽快恢复；正常。8．1．5尽可能保住或尽快恢复对重要用户的连续供电、供汽。

8．2电力系统事故处理的总指挥是值班调度员，本公司事故处理的现场指挥是值长。处理事故时，值长应努力做到情况明、判断准、处理：正确、迅速。8．3下列情况无须等待调度命令，值长可自行处理，事后应迅速汇报调度员。8．3．1对人身或设备安全有威胁时，根据现场规程进行处理。

8．3．2厂用电全停或部分停电恢复送电时。

8．3．3发电机误掉闸，将发电机与系统并列操作时。

8．3．4电压互感器保险熔断或二次开关掉闸将有关保护停用时。8．3．5将已损坏的设备隔离。

‘

8．3．6电源联络线掉闸后，开关两侧有电压，恢复同期或并环。

8．4 L山东电网频率标准是50 HZ，频率偏差不得超过±0，2HZ。电网频率调整山省(地)调调度员负责。当出现频率异常时，值长应根据调度命令执行。8．5值长要严格按照地调下达的电压曲线或调度员命令进行发电机的无功功率 12 调度，各电气值班人员应按照要求及时调整发电机的无功功率。

8．6各专业班长在发生事故或异常时，应及时向值长汇报，说明发生事故情况和人身设备情况，听取值长命令，同时按照现场事故处理规程的规定自行处理本专业范围内的事故，并尽快消除事故，缩小事故和防止事故扩大。

8．7事故处理时，公司领导及各部室的任何处理意见均应通过值长—厂达，直接威胁人身或设备安全时除外，但处理后应尽快通知值长。

8．8公司内发生的——切事故、人身伤亡、重大误操作、重大异常，值长应及时向调度员、总经理、副总经理、发电部主任汇报。

8．9事故时，如影响电力系统的干常运行或将促成厂内设备、机组损坏或停—上运行、影响全厂出力时，值长应根据现场事故处理规程进行处理外，应立即汇报调度员，按其指示进行处理。

8．10事故时，如不影响电力系统的正常运行、电厂的设备完整或全厂的发电出力时，值长可根据现场事故处理规程进行处理，并根据情况汇报调度员。

8．11事故后随着设备系统的逐渐币常恢复，应优先考虑并尽快恢复本公司直供的重要电用户、热用户。

8．12事故处理时，若通讯失灵，各专业按现场事故处理规程自行处理，若发布命令受令人未完成重复命令时通讯失灵，受令人不受命令的约束，应根据现场规程和自己的判断进行处理。

8.13事故处理时，调度通讯失灵，通讯人员应保证值长优先使用行政电话，尽一切力量恢复通讯。

．

8．14总经理、副经理或发电部主任认为值长刁二能胜任处理事故时，有权直接领导处理事故或委托他人领导处理事故，但应及时通知值班调度员和运行班长。8．15属于不紧急情况、可先联系再处理的事故，一般应先向上级有关领导汇报，按其决定根据现场具体情况处理。

8．16事故处理完毕，值长应向调度员或公司领导详细汇报并做好记录，班后值长可根据情况召开事故分析会，弄清事故的原因及处理过程，总结经验教训，提出有效的反事故措施。

8．17值长应经常做好事故预想工作，并可根据现场情况，组织所有(有关)运行人员做好事故预想工作。9值长职业道德规范

9．1规范：服从调度，统—指挥。保证安全，降低消耗。严格规程，加强管理。忠于职守，以身作则。9．2标准

9．2．1服从调度，统—指挥。调度命令要严格贯彻，迅速执行。对管辖的设备要尽职尽责，做到安全经济调度。

9．2．2保证安全，降低消耗。坚持“安全第一”，严格执行规章制度，杜绝责任事故和误操作，稳发满发，使机组在经济状态下运行。

9．2．3严格规程，加强管理。严格执行“两票三制”，认真细致进行各项生产检查，监督各岗位值班人员的劳动纪律和值班状况，及时完成各项操作任务。9．2．4忠于职守，以身作则。值长应热爱本职工作，严守岗位，做好事故预想。对工作严字当头，从安全出发，处处以身作则，带领全值人员安全尘产，完成各项任务。10值长培训

10．1值长必须学习专业知识，不断提高业务水平。

10．2值长应熟悉下列各项

10．2．1熟悉国家《电力法》、部颁《电网调度管理条例》以及国家有关法律法规，熟悉部颁有关规程，掌握本调度规程，烟台地调调度规程及本公司有关技术标准与管理标准。

10．2．2熟悉各专业运行规程、系统、设备规范、构造原理及运行特性。10．2．3掌握二正作票的办理，操作票的填写规定，各主要设备的厅常运行方式及特殊运行方式，机组的开停方法及所需的时间，增减负荷的速度，经济负荷凋度。

10．2．4熟悉各种事故象征并掌握处理方法。10．3培训程序

10．3．1发电部根据学习值长的业务水平制定学习计划，按专业进行培训。10．3．2实习值长应经燃料、化学、锅炉、汽机、电气各运行岗位的实习，并且必须熟悉下列各项：

10．3．2．I燃料专业：熟悉燃料运行规程，设备规范、性能，煤场存煤量、石灰石存量、最大上煤能力，各种上煤、配煤方式及最佳运行方式。

10．3．2．2化学专业：熟悉运行规程，设备规范、工作原理，水处理全部流程，实际出力及影响出力因素，熟悉煤、灰、水、汽、油化学标准，影响标准的因素及处理方法。

10．3．2．3锅炉专业：熟悉运行规程、设备规范、各主系统部件结构、工作原理、系统布背、工作过程及控制参数(包括蒸汽、给水、减温、排污、疏水、烟、风、燃烧、返料、加药、取样、润滑油、除灰、排渣、邻炉加热等系统)及各参数变化与全厂经济性的关系。各炉组特性，锅炉启、停操作，异常情况及事故处理规定，各炉组的自动、保护装置投运情况，对炉组有何改进建议，并学习炉专业发生过的事故教训。

10.3．2．4汽机专业：熟悉运行规程、设备规范及结构原理，系统布置(包括：

主蒸汽、抽汽、给水除氧、凝结水、疏水、循纠；水、轴封供汽、发电机冷却水、除盐补水、抽汽供汽、润滑油、真空系统、工业水、消防水、水库水、调速系统等)，各种运行方式及参数要求，影响参数变化的原因及处理方法，各参数变化与全厂经济性的关系。各机组有哪些保护装置、动作原理、投运情况。汽轮机的启、停操作，异常情况及事故处理规定，学习汽机专业发生过的事故和教训。10．3．2．5电气专业：熟悉运行规程、设备规范、工作原理及参数变化、一次系统结线及设备运行性能，各种情况下的运行方式。主要继电保护、自动装詈的工作原理、投运原则及操作方法步骤。掌握干常电气设备及线路停、送电，倒闸操作顺序，发电机并列条件和操作顺序，厂用电供电方式，电气设备的各种特性、试验和要求，检修人员工作场所的安全措施，熟悉设备及系统的事故处理，学习电气发生过的事故及教训。

10．4值长实习结束后，山生产副总经理、发电部主任进行全面考试，经考试合，15 格后，可在值班值长的监护下见习值长的全班工作。监护值长对见习值长的全部工作负责。

10．5学习值长见习结束后，经考试合格，由公司下达书面通知书，通知各专业、报地调后方可值班。ll标准的附录

附录A地调管辖设备及本厂值长管辖设备系统

附录B主要电气继电保护、机炉热工保护及自动装臂投入、停用管理范围与要求

附录C远动装置运行管理

附录D调度术语

附录A地调管辖设备及本厂值长管辖设备系统 A1地调管辖设备

#1--#3锅炉、#1--#2汽轮发电机组、#1-2主变压器、#01高备变中性点，嘉东1、2线、110KV母线

A2本公司值长管辖设备和系统

除A1范围内的其他生产设备、系统全归值长管辖。

附录B主要电气继电保护、机炉热工保护及自动装置投入、停用管理范围与要求

B1主要电气继电保护

继电保护及安全自动装置，在投运前必须有完整的图纸、定值单及有关资料，并经验收合格后方可投入运行。属调度管辖设备的保护装置的投停，必须按调度员的命令执行，未经批准不得改变任何方式和状态。属值长管辖设备的保护装置的投停，未经值长批准不得改变任何方式和状态。

电气设备不允许无保护运行。继电保护及自动装置的停用和投入，应山运行值班人员进行，只允许在调度和值长同意的情况下，停用其中的一部分保护。对保护装胃及二次回路的检查、试验应配合一次设备停电进行。

在24小时内能消除的保护缺陷，应由值长电话请示生产副总经理批准，并记录在值长的《保护投停记录》中：停用保护超过24小时，必须办理设备停服役申请，山生产副总经理批准，同时也要做好《保护投停记录》；事故情况下，值长可先下令停用，但事后必须汇报生产副总经理，并记录在《保护投停记录》中。

B．1 110KV母线及线路保护和自动装置

110KV母线保护：母线差动保护(地调管辖)、断路器失灵保护(地调管辖)、母线充电保护

110KV线路装有：光纤差动保护(地凋管辖)、距离保护(地调管辖)、零序电流保护(地调管辖)和三相一次重合闸(地调管辖)。110KV故障录波器(地调管辖)B1．2#

1、2发电机、主变压器保护

发电机定子接地保护、发电机复合电压启动过流保护、发电机过电压保护、发电机过负荷保护、发电机失磁保护、发电机转子一点、二点接地保护、发电机横差保扩、发变组差动保护、主变零序保护、主变复合电压闭锁过流保护、主变瓦斯保护、主变绕组温度及主变油温保护、主变压力释放保护限流电抗器过流保护、限流电抗器过负荷保护、限流电抗器低压侧分支过流保护(仅#2机有)

B2汽桐[、锅炉热工保护及自动装置投入、停用管理范围与要求

汽机、锅炉热工信号、保护和联锁装置应保持完好、准确，投入运行前应进行检查、试验。保护的投、停工作由热工人员进行，不得在运行状态下的保护、联锁装置上进行检

修或调整。需停用运行中的保护、联锁装置进行检修时，必须办理工作票；关系到机炉跳闸的保护装置的停用，执行下列规定：

在24小时内能消除的保护缺陷，应山值长电话请示生产副总经理批准，并记录在值长的《保护投停记录》中：停用保护超过24小时，必须办理设备停服役申请，由生产副总经理批准，同时也要做好《保护投停记录》；事故情况下，值长可先下令停用，但事后必须汇报生产副总经理，并记录在《保护投停记录》中。

B2．1＃l、2汽轮机保护

发电机油开关跳闸停机保护、后汽缸安全膜、超速保护、轴向位移保护、汽轮机润滑油压低保护、凝汽器真空低保护、轴承回油温度高保护、抽汽逆止门保护、盘车装置联锁、高加水位保护、低加水位保护、除氧器保护、给水泵等辅机联锁保护

B3．1＃l、2、3锅炉保护

FSSS保护、锅炉总联锁、汽包水位保护、主汽压力保护、安全阀、辅机低电压保护、床温、床压保护

附录C远动装詈运行管理

远动设备是保证电网安全经济运行和实现电网自动化的重要工具，随着电网的扩大，电力系统自动化水平的提高，远动设备将愈加显示出它的重要性，为了保证远动设备的安全稳定运行，特制定本标准。

C1投入系统正常运行的远动设备，不得无故停用。若需停用应经值班调度员或远动主管部门同意后，方可进行。

C2在下列情况下，需经调度员或远动主管单位同意，才允许远动装胃退出运行： C2．1定期检修超过1小时：

C2．2定期测试要中断遥测、遥信正常工作超过1小时； C2．3传送远动信号的通信设备定期检修超过1小时；

C2．4传送远动信号的通信设备测试时要中断远动信号超过以上情况，应提前—天向省调调度员提出申请，同意后方可停用。

C2．5对于危及人身设备安全的严重事故，可先停设备。事故后报告有关远动值班人员或值班凋度员。

C3能够避开正点，不影响打印制表的]二作须经远动主管部门同意后方可进行。C4在正点前后5分钟内，远动和传输远动信号的通道不要进行测试或其他工：作，以免影响打印制表。

C5投入系统运行的远动设备要有明确专职维护人员。

C6远动设备的运行维护

C6．1每日巡视、检查和测试运行中的设备，发现异常及故障及时处理。C6．2每月检查、测试运行中的远动设备。C6.3每月检验摇信动作正确性

摇测精度校对和电度表校对公式如下：

P=Kct×Kpt×36×100000×N R×t（单位是瓦）

Kct——电流互感器比率

Kpt——电压互感器比率 R——电度表常数转/KW N——电度表转的圈数

t——电度表转N圈所用的时间，应用秒表精确到0.01s（注：这是平均功率，时间控制在1分钟左右。）

C6.4 电网事故时，远动人员应及时监视远动设备的运行情况，并及时对远动装置的动作情况进行分析，发现误动、拒动或摇测误差大于规定值时，应及时查出原因并处理。

C6.5远动运行人员应加强与通讯、值班调度员的联系，了解通道及一次系统的运行情况，以便及时掌握远动设备在运行中发生的问题。

C6.6建立运行日志、设备台历簿，检验、测试和记录对运行中设备的检查情况，包括异常情况和事故处理情况等，做好详细记录。

C6.7定期检查远动备用电源设备的运行情况，对备用电源应定期做切换试验，并做好记录。

C6.8保持设备和周围环境的整齐、清洁。

C7为保证远动设备的正常维修、及时排除故障，应配齐远动设备的备用配件、工具、仪器、仪表。

C8没有得到远动人员的同意，不得在远动回路上工作，二次回路的工作影响远动时，应事先通知远动人员。

附录D调度术语

×号汽轮机简称×号机

×号锅炉简称×号炉

×号发电机简称×号发电机

×号主变压器简称××号主变

××号油开关（空气开关）简称××开关

××号隔离开关简称××刀闸

××输电线路简称××线 D2 调度操作调度术语

×点×分×号炉点火，×点×分×号炉停炉；

×点×分×号机并列，×点×分×号机解列；

投入××设备××开关××保护，停用××设备××开关××保护；

投入××设备××开关××重合闸，停用××设备××开关××重合闸；

合上××设备××开关，拉开×设备××开关；

合上××设备××开关××刀闸，拉开×设备××开关××刀闸；

用××设备××开关并列，用×设备××开关解列；

用××设备××开关并环，用×设备××开关解环；、用××设备××开关代替××设备××开关运行，××设备××开关停电；

合上××设备××接地刀闸，拉开××设备××接地刀闸；

第四篇：修改版值长调度规程

即发龙山热力分厂

值

调 度 规(试行)

2016.6

程

长

前

言

本规程遵照国标GB／T1．1一l 9 9 3“标准化工作导则”第—章第一部分“标准编写的基本规定”，遵从国家电网公司的《电网调度管理条例》、山东电力集团公司的《山东电网调度规程》、青岛供电公司的《青岛电力系统调度规程》，结合本厂具体情况编写。

本规程附录与正文重要性等同，执行中应与正文同样对待。

本厂所有从事与发电有关的人员均应了解本规程，并熟悉与本人工作(职责)相关的条款。

下列人员应熟悉本规程：

1、生产厂长、副厂长。

2、生技科科长、副科长。

3、汽机、锅炉、电气、化水主任、值长。

目录 范围 2引用标准 3值长工作职责 4值长的工作职权 5值长工作岗位 6交接班制度 7调度管理制度

8异常运行的调整和事故处理 9值长职业道德规范 10标准的附录

值长运行调度规程

l范围

本规程规定了即发龙山热电厂值长调度管理职能、管理内容和要求。

本规程适用于即发龙山热电厂调度管理工作。各部门的领导和专业技术人员及全体运行值班人员必须严格执行本规程，各专业规程与本规程有不一致者，以本规程为准。

2引用标准

国家电网公司《电网调度管理条例》 山东电力集团公司《山东电网调度规程》

青岛供电公司《青岛电力系统调度规程》 3值长工作职责

3．1值长隶属本厂生技科领导，只接受生技科的生产调度命令。当班期间，值长代表分管生产的副厂长在生产现场值班，有权直接调度本厂内与生产有关系的各部门人员为生产服务。值班期间负责本值的生产调度和事故处理，值长在工作中应严格执行本规程，认真执行上级的命令和指示。

3．2值长在值班期间是全厂运行操作、安全经济调度、事故处理的最高领导人。各运行班长在运行操作上直接受值长领导，执行值长的操作命令。

3．3凡我厂运行及备用设备均属值长管辖，未经值长同意，任何单位和个人不得将运行设备转入检修或破坏备用。

3.4值长应经常监督全厂设备的运行状况，使设备在最安全、经济的条件下运行，并负有下列责任。

3．4．1合理安排各系统的运行方式，使其在安全经济状态下运行。

3．4．2完成有功、无功负荷以及热用户用汽参数的调整，各项参数应在正常范围内变动，保证电能、热能质量。

3．4.3根据生技科的命令，及时正确地指挥机组的启、停工作。

3.4．4正确命令和认真监督各专业主要辅助设备和主要系统的启、停和切换操作。

3．4．5根据当天的实际负荷情况、热用户的实际用汽量，搞好经济调度，使设备在安全、合理、经济状态下运行。3．4．6加强化学监督，使汽、水、油品质在合格范围内。3.4．7经常检查督促有关省煤、节电、节水、节油措施的认真执行。

3.4．8审批操作票、工作票正确无误，操作时间、工作时间适当。

3．5值长对本值人员在值班期间的劳动态度、精神状态、现场规章制度与规程执行情况、设备系统安全经济运行状况具有检查和指导责任。

3．6值长应严格执行并带领全值人员严格执行“两票三制”。须值长签字的工作票、操作票，未经值长签字，一律不得进行工作，更不允许边工作边办票或先工作后办票。临时发现的紧急故障抢修及夜间必须进行的临时检修，在做好必要的安全措施的前提下，5

经值长许可，可以没有工作票进行检修，但必须做好详细的记录。3.7在值班中遇到异常情况时，应准确判断，采取有效措施抑制。3．8值长的各种记录应整洁、清楚，记录内容详细、全面。3．9教育全值人员遵守劳动纪律，上班时精力充沛，要求操作调整及时，安全经济。

3．10在值班期间，若发现威胁安全运行的设备缺陷而运行人员无法消除时，应立即组织关部门采取有效措施消除，重大设备缺陷，应及时汇报上级领导。

3.12值长应经常检查各运行班长的记录及各岗位的运行日志和其他操作记录的准确性与真实性。4值长的工作职权

4．1值班期间对本厂生产系统有生产指挥调度权。

4．2有权代替生产副厂长处理生产运行中出现的紧急情况，事后向生技科和有关领导汇报。

4．3值长的调度命令只有厂长、生产副厂长、生技科科长有权更改，更改调度命令应对命令的安全性、正确性负责。

4.4主控室除联系工作者外，非值班人员，未经值长许可，禁止进入。

4.5设备发生事故或重大异常情况时，值长有权召集本厂任何工作人员到现场处理，若有拖延或不执行命令者，要承担未按令执行而造成故障扩大的责任，并按照相关规定进行双倍处罚。4．6有权批准不影响综合出力且在当班时间内可完工的检修申请。4．7值长通知各单位相关人员到现场进行设备消缺时，各单位相

关人员应立即组织实施，对拒不执行者，要承担造成后果的责任，并按照相关规定进行双倍处罚。

4．8值长在当班时间内，对严重违反劳动纪律、规章制度及调度命令者，有权停止其工作或给予经济处罚，对与生产无关的人员，值长有权令其退出现场。

4．9值长有权直接向运行值班人员发布操作命令，受令者必须立即执行。受令者执行完值长的操作命令后应向当班班长汇报。

4.10 在进行事故处理时，任何人不得干预值长的正常调度，值长有权令妨碍事故处理的人员退出现场。5值长工作岗位

5.l值长在主控室值班，通过电话或口头命令形式调度指挥和工作联系。值长与运行人员用电话联系时，必须执行复诵制度，复诵无误后方可执行，执行后应向发令人汇报，并做好记录。5.2值长值班期间不能离开主控室，如确须离开，必须通知电气班长，离开期间由电气班长代行值长职权。

5.3汽机冲转、发电机并列、锅炉并列、汽轮机油系统切换等重大操作，值长应力争亲自监护，若因故不能亲自监护时，应向各班长交待好技术安全措施，避免发生异常情况和重大事故。5.4值长必须学习专业知识，不断提高业务水平，熟悉各专业运行规程、系统、设备规范。

5.5掌握工作票的办理、操作票的填写规定以及各主要设备的正常运行方式及特殊运行方式、机组的开停方法及所需的时间、增减负荷的速度。

6.交接班制度

6．1值长不准酒后上班，有事或有病应提前向生技科请假。6.2接班值长应提前20分钟进入现场，如接班值长未到，交班值长不得离开现场，直到接班值长到场。如接班值长超过接班时间30分钟仍未到场，应立刻汇报生技科。

6．3交班时发生事故或遇重大操作时，不得进行交接班，接班值长要协助交班值长进行事故处理或操作，待事故处理或重大操作告—段落后，经双方值长同意后方可进行交接班。

6．4各运行班长应在交接班前向值长做出汇报，交班值长根据运行班长的综合汇报，分配好接班后的工作任务，方可接班。

6．5交班前应向接班值长口头交待如下内容。

6．5．1设备系统运行方式。

6．5.2设备检修状况以及运行方面采取的安全措施。

6．5．3上级命令及命令执行情况。6．5.4主要设备存在的缺陷和消除情况。6.5.5发生的事故、异常及处理中出现的问题。6.5．6交班后的预计工作。6．6值长接班时必须做到：

6．6．1查看值长运行日志、操作记录、检修申请单、工作票、有关文件及上级指示，并认真听取交班值长的口头交待，发现问题及时询问。

6．6．2询问了解全厂各种运行方式、设备运行备用情况以及前几值的主要操作。

6．6．3巡视主要表计，核对系统和设备的运行方式。

6.6．4了解主要设备、主要附属设备、主要系统检修情况及安全措施。

6．6．5了解上级命令和指示的执行情况及接班后的预计工作。6．7接班前各运行班长应向值长详细汇报设备运行情况，同时听取值长的工作布置。

6．8值长的交接班以在《值长运行日志》上双方签名为准。7调度管理 7．1调度管理制度

7．1．1值长是全厂运行操作的指挥人，对各专业值班人员发布生产调度命令，并对命令的正确性负责。各级领导发布的命令若涉及到值长权限时，必须经值长同意后，方可执行。

7．1．2值长应正确迅速地执行生技科命令，如值长发现下达的命令直接危及人身或设备安全时，应拒绝执行，并将理由汇报发令人和本厂上级领导。

7．1．3值长发布命令时要严肃认真，考虑问题要慎重细致，对命令的准确性和必要性负责，受令人应正确、迅速执行。值长一般向各运行班长发布命令，必要时可直接向各专业值班人员发布命令，值班人员执行后汇报运行班长。受令人对值长所发布的命令有怀疑时，可提出理由，若值长坚持命令，应立即执行。若发现命令明显威胁人身安全、设备安全、设备系统安全经济运行时，受令人可拒绝执行，并汇报厂级领导。

7．1．6各运行班长应及时向值长汇报本班发生的人身伤害和设

备系统异常情况。各运行班长如要离开控制室，应向值长说明去向与处所。当正常运行方式及主要设备出现异常，影响机组出力时，各运行班长应及时汇报值长，值长应及时汇报生技科并采取措施。

7．1．7运行备用中的主要设备、主要系统、主要辅助设备正常切换操作，必须有值长命令或经值长同意后方可进行。7．1．8认真执行操作票复诵制，接受操作预告令、操作命令和接受操作汇报的值班人员都必须复诵，令复诵无误后方可执行，发令人只有得到受令者的操作全部结束汇报后，命令才算执行完毕。

7．1．9主机启、停，要分步提前汇报生技科。

开机、点炉汇报内容：准备点火、已经点火、冲转、准备并列、已并列、增负荷、达额定参数或满出力。

停机、停炉汇报内容：开始停机减负荷、准备解列、已解、已停炉（压火）。

’

7．1．10须经值长签字批准的操作票、工作票，未经值长签字，—律不得执行。

8异常运行的调整和事故处理 8．1事故处理原则

．

8．1．l迅速限制事故的发展，消除事故根源，解除对人身和设备安全的威胁。

8．1．2力争保住厂用电或尽快恢复厂用电。

8．1．3用—切可行的办法维持无事故设备的连续运行。

8．1．4调整设备系统运行方式，使其尽快恢复；正常。8．1．5尽可能保住或尽快恢复对重要用户的连续供电、供汽。8．2事故处理的现场指挥是值长。处理事故时，值长应努力做到情况明、判断准、处理正确迅速。

8．3各专业班长在发生事故或异常时，应及时向值长汇报，说明发生事故情况和人身设备情况，听取值长命令，同时按照现场事故处理规程的规定自行处理本专业范围内的事故，并尽快消除事故，缩小事故范围，防止事故扩大。

8．4当班期间，厂内发生的—切事故、人身伤亡、重大误操作、重大异常，值长应及时向生技科、副厂长、厂长汇报。8．5事故时，如影响正常运行、电厂的设备完整或全厂的发电出力时，值长可命令限汽、限电，并及时汇报生技科。

8．6事故后随着设备系统的逐渐正常恢复，应及时恢复外网用电、用汽。

8．7事故处理时，若通讯失灵，各专业班长要按照应急预案，迅速、正确处理。

．

8．8属于不紧急情况、可先联系再处理的事故，一般应先向生技科和有关领导汇报，根据现场具体情况处理。

8．9事故处理完毕，值长应向安全科、生技科详细汇报并做好记录，班后值长可根据情况召开事故分析会，弄清事故的原因及处理过程，总结经验教训，提出有效的反事故措施。

8．10值长应经常做好事故预想工作，并可根据现场情况，组织运行人员做好事故预想。

9值长职业道德规范

9．1规范：服从调度，统—指挥，保证安全，降低消耗，严格规程，加强管理，忠于职守，以身作则。9．2标准

9．2．1服从上级命令，统—指挥当值期间运行操作。上级命令要严格贯彻，迅速执行。对管辖的设备要尽职尽责，做到安全经济调度。

9．2．2保证安全，降低消耗。坚持“安全第一，预防为主”，严格执行规章制度，杜绝责任事故和误操作，使机组在经济状态下运行。

9．2．3严格规程，加强管理。严格执行“两票三制”，认真细致进行各项生产检查，监督各岗位值班人员的劳动纪律和值班状况，及时完成各项操作任务。

9．2．4忠于职守，以身作则。值长应热爱本职工作，严守岗位，做好事故预想。对工作严字当头，从安全出发，处处以身作则，带领全值人员安全生产。ll标准的附录

附录A主要电气继电保护、机炉热工保护及自动投入、停用管理范围与要求

附录B调度术语

附录A主要电气继电保护、机炉热工保护及自动装置投入、停用管理范围与要求 A1主要电气继电保护

发电机定子接地保护、发电机复合电压启动过流保护、发电机过负荷保护、发电机失磁保护、发电机转子一点、二点接地保护、发电机纵差保护、厂变零序保护、厂变复合电压闭锁过流保护、厂变瓦斯保护、厂变绕组油温告警、厂变压力释放保护（压力释放阀）。

继电保护及安全自动装置，在投运前必须有完整的图纸、定值单及有关资料，并经验收合格后方可投入运行。保护装置的投停，未经值长批准不得改变任何方式和状态。

电气设备不允许无保护运行。继电保护及自动装置的停用和投入，应由运行值班人员进行，只允许在值长同意的情况下，停用其中的一部分保护。对保护装置及二次回路的检查、试验应配合一次设备停电进行。

在24小时内能消除的保护缺陷，应由值长请示生技科批准，并记录：停用保护超过24小时，必须办理设备停服役申请，由生产副厂长批准，同时也要做好记录；事故情况下，值长可先下令停用，但事后必须汇报生技科和生产副厂长，并记录。A2汽机、锅炉热工保护及自动装置投入、停用管理范围与要求 1#、2#、3#汽轮机保护

发电机开关跳闸停机保护、后汽缸安全膜板、超速保护、轴向位移保护、汽轮机润滑油压低保护、凝汽器真空低保护、轴承回油温度高保护、抽汽逆止门保护、盘车装置联锁，等保护 l＃、2＃、3＃、4＃、5#锅炉保护

锅炉MFT总联锁、汽包水位保护、安全阀等保护。

汽机、锅炉热工信号、保护和联锁装置应保持完好、准确，投入运行前应进行检查、试验。保护的投、停工作应有值长的命令并在相关技术人员监督下进行，不得在运行状态下的保护、联锁装置上进行检修或调整。需停用运行中的保护、联锁装置进行检修时，必须办理工作联系单；关系到机炉跳闸的保护装置的停用，执行下列规定：

在24小时内能消除的保护缺陷，应由值长请示生技科批准，并记录：停用保护超过24小时，必须办理设备停服役申请，由生产副厂长批准，同时也要做好记录；事故情况下，值长可先下令停用，但事后必须汇报生技科生产副厂长，并记录。

附录B调度术语

B1×号汽轮机简称×号机

×号锅炉简称×号炉

×号发电机简称×号发电机

×号厂用变压器简称××号厂变

××号断路器简称××开关

××号隔离开关简称××刀闸

××输电线路简称××线 B2 调度操作调度术语

×点×分×号炉点火，×点×分×号炉停炉；

×点×分×号机并列，×点×分×号机解列；

投入××设备××开关××保护，停用××设备××开关××

保护；

投入××设备××开关××重合闸，停用××设备××开关××重合闸；

合上××设备××开关，拉开×设备××开关；

合上××设备××开关××刀闸，拉开×设备××开关××刀闸；

用××设备××开关并列，用×设备××开关解列； ××设备××开关停电；

合上××设备××接地刀闸，拉开××设备××接地刀闸； 合上××线××开关，拉开××线××开关

第五篇：运行值长工作总结

工作总结

09年4月被任命为潘三电厂值长，回顾一年来的工作历程，由于电力公司办大电步伐的加快，新庄孜，顾桥电厂的建设对人才的需求量的增加，原生产现场的人员的大量转移工作岗位使现场的技术力量和人员大幅度削减，经过厂、发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，共累计完成发电量15.46亿kwh，超额完成年计划发电量1.96亿kwh，并提前42天完成全年发电任务。

作为一名值长我深知自己所肩负的责任有多么重要，班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者。过去一年的工作中，在各级领导的关心和帮助下，我不断学习不断总结，严格要求自己，以身作则，无论在工作的业务水平上还是管理思想上都有了很大的收获和提高。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、安全生产

安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。具体主要从以下几个方面入手： 1．加强日常设备巡视，确保设备安全。设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。

2．加强危险点的预防控制。首先，加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。其次，加强运行人员操作规范化，严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。最后，严格执行管理制度，强化安全措施，并结合实际制定了各项技术措施和操作规定，从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生。同时，为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。3.加强两季期间设备的检查、维护工作。两季期间，由于气温原因，造成的设备超温，管路的结冻等问题，对设备的安全运行构成了很大的安全隐患，同时对运行人员的工作责任心也提出了更高的要求。针对这种情况，本值力争工作做在前面，对以往因气温原因出现过安全问题的设备及系统提前联系设备部做好防范措施，同时加强巡视力度，做好运行工况笔记，事故预想。

4.针对#1，#2机组大修工作，严行“两票三制”。在机组大修期间，各项工作交织复杂，为了杜绝一切可能存在时间上，空间上交叉作业的可能，组织班组成员认真学习《两票三制管理制度》，做到审票、批票、办票每个环节每个环节都遵守制度。各班组长必需在每次接班后查阅工作票，对目前的各项工作内容成竹在胸。办理工作票时不仅仅从单个设备考虑而是以系统为单位，还要考虑到与其它专业之间的联系，确保工作的可行。

二、经济运行

在经济运行方面，根据不同的运行工况，及时主动的调整运行方式在确保安全运行的前提下，最大限度的提高经济性。正常运行中，我鼓励职员大胆的尝试，不断摸索，通过不断的学习和总结，一起交流讨论，总结出一条自己的运行理念。实践中也取得了不错的收益，煤耗，气耗，厂用电率各项经济指标都有了一定的提高。针对机组大修，单机组运行、单河下线路运行等异常运行工况，我强调加强运行的稳定行保证机组运行平稳，同时优化运行方式。互带检修电源是我厂检修中减少外用电的重要手段，同时也是一个很大的危险点，我要求每位操作人员都能默记系统，熟悉系统运行方式，这样在保证安全的前提下，使运行方式更为合理，真正做到安全经济。

三、文明管理

文明生产方面，我深记书记的那句话，就是集控室是咱运行人员的脸面，所以在值班期间保持集控室的卫生环境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的环境下职工的工作状态和精神也饱满。除主动负责集控室的卫生清扫外，我也经常在中班和夜班组织本值人员对自己专业所管辖的设备进行卫生维护，保证设备在一个良好的工作环境中运行。文明生产，我对班组成员也提出了很高的要求，生活服从工作，工作当中就要保持良好的工作热情和工作状态，首先自己以身作则，对于违反劳动纪律的成员严肃考核，表现好的成员积极奖励和表扬。通过一年的努力，我值被评为了电力公司潘三电厂“文明班组”的称号，这是领导对我们工作的认可。在接下来的工作中我将一如既往，把“文明班组”的称号永远留在我们丁值。

四、班组建设

班组建设是一项复杂的工作过程，也是考察一个管理者综合能力标尺。我力争实现管理方法创新、工作机制创新，把班组建设的各项工作落实到实处，完善管理、构建和谐的工作集体。把三个“提高”作为考察自己工作是否到位的标准，即: 班组人员整体素质是否得到提高？各小组长基础管理水平是否得到提高？班组文明环境建设水平是否得到提高？具体工作从下面几点入手： 1.人人负责，各尽其能，落实岗位责任制 根据岗位不同，各尽其能，严格按照值班人员规范操作制度、巡回检查制度、定期切换制度，保证机组安全稳定运行。全值人员团结协作，既有岗位分工，又有团体合作，全面提升班组凝聚力。进一步强化落实安全生产责任制，严格执行各项安全生产管理制度，认真履行安全生产职责规定，按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风，确保安全生产目标的顺利实现；工作中，认真分析生产中的工作重点和难点，制定出自己班组建设的具体目标，并切实抓好落实。

2.完善考核机制，夯实班组建设的基础

为了保证班组建设的贯彻、落实，要实现上下互动、连环相扣、严密细致的考核体系和管理办法。建立健全班组出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产落实与考核制度、小指标考核制度、班组生活管理制度等等，严格的制度和规范执行是夯实班组建设的基础，强化班组管理的依据。

3.以提升素质为重点，切实抓好班组成员的培训工作

在发电部各级领导的带领下，着力提升全值管理中的操作指导、组织协调和开拓创新能力。结合实际，积极开展各类技能培训、研讨和交流活动，为班组成员提供有针对性的学习培训，逐步提高班组成员的理论水平和实际操作技能。通过定期或不定期的培训测评考试和现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。

4.以安全管理为中心，各项工作贯穿于安全，服务于安全。作为电力公司四级安全网络之一，班组安全建设是电力公司建设企业安全文化的终端执行者。因此，狠抓安全管理尤为重要。树立“以人为本”的安全管理观念，把企业安全文化学习作为班组文化建设的重要组成部分，推动职工自我保护、自觉遵章守纪。

透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。电力公司办大电的步伐稳步的前进，对我们生产一线提出了越来越高的要求，在今后的工作中我将一如既往，努力成为一名合格的值长。

总结人：王德龙 2010年1月28日