第一篇：制糖厂员工榨季个人工作总结
制糖厂员工榨季个人工作总结范文
我于200*年从农务科调至办公室微机管理员岗位工作至今，在部门领导的细心教育和关心支持下，积极学习业务知识，专业技能得到了巩固和提高，通过学习和近一年来扎实的工作，在宣传、服务、网络建设、系统维护等方面已做到逐步完善和提高。现就我本榨季工作总结如下：
一、积极开展宣传教育工作
在整个榨季宣传教育工作中，能使职工及时了解掌握安全操作知识，懂得一定国家政策法规，掌握糖市的最新动态，以达到时逐渐摆脱信息闭塞的落后局面。特别加强了安全知识教育、政策法规、糖市走势宣传；为提高广大职工竞争意识，将各生产小期完成的考核指标在黑板上进行了按期公布。并对电旬报、英茂制糖月报按期在黑板上进行比较公布，以利用生产简报了解我厂在各生产期中所取得的成绩和存在的问题，增强广大职工的危机感、紧迫感和责任感；积极配合公司各项管理制度的顺利实施，对违反公司管理制度的员工，在黑板报上进行通报批评，以起到思想教育之目的，使全厂职工的主人翁责任心得到了进一步的提高。
二、不断的加强学习，巩固和提高专业技能
由于我刚调至办公室微机管理岗位，对我厂已经启用的农务过磅结算程序的流程和运行模式还不太了解，很多的业务知识都有待于学习和进步。因为本榨季使用的是升级程序，刚开榨过磅结算时，结算单数据频频出错，为避免影响工农双方利益，加班加点调试程序、复核单据，连续两个星期工作到凌晨3 点，直至将计算机程序调试正常。由于该程序存在着单据错误处理的功能缺陷，故在在榨季运转过程中，经常会出现错误单据不能错误处理、报表计算递减不平衡、不能计算利息、贷款科目设置错误等现象，但通过自己学习问题都一一得到解决；化验系统是今年新增设的套应用程序，由于开发人员时间仓促，没有及时在本榨季投入使用，但通过双方同努力，现已调试正常，待下榨季开榨时，就可以投入使用。
三、加强我厂信息系统建设
信息是领导决策的客观依据，及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断，制定正确的决策。要把信息工作提到重要的日程上来。建立信息网络，疏通各种信息渠道，扩大信息源，增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为单位领导提供各种有用的信息。在单位和部门领导支持下，已建立单元厂办公楼内部局域网络系统，弥补单元厂内部局域网的空白。最终连接厂长室、徐副厂长室、生技科、供应、财务、厂办等七个环节，形成统一的数据信息网络，保证保证数据的一致性、完整性和准确性。达到资源共享，又起到降低成本之目的，为今后建立州公司、单元厂二级远程网络系统打下了坚实基础。
四、强化形象，提高自身业务素质
办公室是一个企业单位的文化窗口, 办公室是综合部门，对各方面的能力和知识都要掌握，工作最大的规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，坚持严格要求自己，以诚待人。在部门领导的带动下，在同事的帮助下，紧紧围绕领导安排分配的中心工作任务，完成了会场布置、办公用品领用情况、差旅费、业务招待费的登记、来人接待、上下沟通、内外联系等工作。充分发挥岗位职能，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
五、存在的不足和今后的发展与打算
随着市场经济的不断发展，工作内容将不在单一，业务种类也将越来越多，我从事办公室工作时间还短，自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距，在撰写信息稿件、接人待物、礼仪文化、上传下达服务方面还做得比较差。但我能端正工作态度，积极向其他同志请教学习，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。一是发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在工作中磨练意志，增长才干。二是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，不断积累，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛汲取各种 “营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。努力培养自己具有辨正的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、从而逐步达到“张口能讲，提笔能写，下手能干”的境界。三是发扬超越自我的精神。勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求，奋发进取，以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。
第二篇：2011-2012榨季工作总结
勐阿糖厂2011-2012榨季农务员工作总结
岩三扁
为巩固和推进蔗糖业的发展，确立以提高科技含量、调优品种和优化种植区域为重点；以稳住面积，强化科技措施到位率，提高规范化种植及科学管理水平,提高单产，增加总产为目标。结合所负责（勐往乡曼允村委会、勐往村委会，糯扎渡镇响水河村委会）片区甘蔗生产的实际,现将2011-2012年榨季甘蔗工作总结归纳如下:
一、甘蔗生产完成情况1、2011年甘蔗生产情况
2011年共完成甘蔗种植面积1125.7亩(曼允村委会445.2
亩，勐往村委会680亩),其中：田蔗423.7亩，旱坡地蔗702亩。完成新植甘蔗565.8亩（田蔗137.3亩、旱坡地蔗428.5亩）。
2、2011/2012榨季甘蔗入榨情况
2011/2012榨季甘蔗入榨总产4259吨，其中：曼允村委会2207 吨，勐往村委会2052吨，3、2012/2013榨季甘蔗计划种植情况
2012/2013榨季，种植甘蔗1885亩，其中：新植面积980亩（其中：曼允村委会230亩, 勐往村委会390亩，响水河村委会360亩)，宿蔗905亩。其中：田蔗150亩，旱坡地蔗830亩。
二、甘蔗生产中存在的主要困难和问题
（一）认识不足，抓工作措施不力。少数村小组干部在抓甘
蔗发展工作上深入研究不够，积极主动性不高，存在徘徊、犹豫
心理，抓好甘蔗发展的信心和决心不足。
（二）田地价格上涨，种蔗效益比较低，产业发展后劲不
足。随着近年来，田地租地价格的不断上涨，导致老百姓不愿意
种植甘蔗，劳动力价格上涨，导致种蔗成本增加，甘蔗收购价格
虽作了调整，但调整升幅仅弥补了扶持政策调整的减少部分，蔗
农弃蔗种其它作物的现象凸现。
（三）其它产业与甘蔗产业争地矛盾突出。近几年来，由于
香蕉产业的发展，导致香蕉产业与甘蔗产业争地矛盾突出，致使
甘蔗面积在逐年减少，产量难以稳定。
（四）科技措施到位率低。由于推广经费不足，加之种蔗效
益低下，蔗农不愿增加投入等原因，致使甘蔗生产中科技措施到
位率很低。多年来，真正在广大蔗农中形成一定规模并稳定下来的科技措施只有地膜覆盖栽培技术一项，其它如化学除草、田蔗
间套种等技术只在部分蔗农推广应用率稍高，而诸如秋植甘蔗，深沟板土栽培，测土配方施肥等技术措施越来越退化、越来越不
规范。
三、甘蔗产量减少的主要原因
甘蔗产量减少的原因较多，其主要原因主要有以下几点：
（一）、病虫害比较严重。各种害虫尤其是芽虫对农药
产生抗药性，加之所配发的杀虫农药浓度比较低，杀虫效果不是
十分明显，故导致甘蔗产量下降。
（二）、由于2011年期间降雨比较多，且雨水比较早，甘蔗未达到成熟期而过早倒伏，致使甘蔗产量下降。
（三）、甘蔗价格虽然有所调升，但与其他作物相比，仍然存在投入劳力较多，且劳动力价格上涨，管理工作跟不上，效益不太明显，故农民种植积极性不高，甘蔗面积在逐年减少而
致使甘蔗产量下降。
四、下步工作打算
甘蔗生产涉及工作内容多、范围广，管理环节和程序复杂。
当前生产上，要着力解决影响农业生产发展的关键问题，抓好以
下几项工作：
（一）加大宣传力度。加大政策宣传力度，提高广大农户
种蔗积极性，确保2012/2013年甘蔗生产各项指标任务的完成。
深入村组，大力宣传2012/2013榨季甘蔗新植和下步发展政策。
结合所负责片区的工作实际认真分析研究，及时召开村组动员大
会，安排布置各村小组的工作任务，抓好新植各项任务。
（二）继续加大对山地的种植扶持力度。
（三）以抗旱保稳定为中心，继续调整农业产业结构。在甘
蔗生产上，要全力抓好2012/2013年甘蔗新植面积，提高种蔗效
益，为下一年的甘蔗发展考虑；总的来说，我们不能因为受干旱
等种种因素的影响，而把甘蔗生产放在一边，视而不见。
（四）加大对蔗区坡耕地改台地的治理力度，改善土壤的理
化性状，达到保水保肥的功能要求，提高单位面积的产量。大力
推广农业机械化操作，在条件适宜的区域实行农机深耕细耙，提
高农机在甘蔗生产中的应用比例，逐年实施耕地深翻改良。
（五）加强对农民科技培训。实施同田对比示范，解除重栽
轻管的思想，抓好各个生产环节管理工作。
（六）积极争取上级部门加大对坡耕地整治扶持资金的投
入。在条件适宜的蔗区加大坡耕地整治项目的投入，以达到保
水、保肥的实效，改善土地的耕作条件；并辅以水浇地建设，水
浇地建设以蓄水池、管网配套为主。
（七）搞好技术培训和服务工作。针对我所负责片区群众科
技意识不强，种植水平低，种植收益不高的实际，深入田间地头
对广大农民进行实地现场指导，在做好技术指导的同时，积极帮
助群众做好生产物资的协调工作。
2012-5-6
第三篇：糖厂2013-2014榨季个人工作总结（推荐）
2013－2014榨季个人工作总结
我们厂2013－2014年榨季即将结束了，作为一名甘蔗质检员，我在各位领导及同事们的关心与帮助下，圆满完成了各项工作，在思想、工作经验等方面有了更进一步的提高。在本榨季结束之际，回顾本榨季本人工作情况，现简述如下：
一、爱岗敬业，以积极的态度对待工作。甘蔗质检人员岗位，是对制糖原料进厂的第一道把关，事关制糖原料质量并直接面对广大蔗农，所作出的每一次检查判断，都关系着我厂的利益和蔗农的利益，是压力较大的岗位；我厂的质检岗平时上班都是一个人，既要坚守岗位窗口，又跑蔗场指挥，是比较辛苦的岗位。面对这样充满矛盾和风险、压力和挑战的岗位，我坚持“干一行爱一行”的心态，积极应对，认真学习专研本职业务，不断适应不断变化的新情况和问题，严格把好原料质量关，按规定严格公正地处理每一车进厂甘蔗，为我厂圆满完成本榨季的任务作出自己的贡献。
二、团结同事，以团队合作精神战胜困难。马上结束的2013－2014年榨季，从2013年8月收假以来，我们质检岗位的几个人被分配到不同的车间参加检修等工作直到甘蔗进厂。在此期间，我和车间的同事共同劳动、共同学习，互相鼓励，共同克服工作上的各种困难，形成很好的团队合作氛围。甘蔗进厂后，我在甘蔗质检岗位上，依然保持良好的团队合作精神，和质检岗的姐妹互相交流工作经验，共同克服上的种种困难，共同化解来自各方面的压力，共同为完成本榨季的工作任务积极努力。另外，我积极参加我厂组织的各种文体活动，增强体质，娱养身心。
三、存在的缺点和不足。本人心直口快，有时难免在工作上和其他同事有不同见解，偶尔会发生争执，态度上不够心平气和。另外，工作业务的学习也有待加强。
总之，我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，虽然在紧张的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作经验，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。转眼到又是榨季结束了，看到领导和同事们笑容，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在劳动中学到的不少知识和积累了不少经验，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳和指导，感谢同事诚恳的对待我，以后我一定会努力工作，继续奋斗，为我们厂的发展做出更大更多的贡献。
第四篇：制糖厂工作总结
制糖厂工作总结
2017，制糖厂全体员工继续秉承优良传统，加强员工队伍建设和思想教育,严格遵守集团公司及制糖厂的各项规章制度,全年围绕“创新引领，共享发展”的理念，按照集团公司确定的生产经营目标，把握安全文明生产，狠抓宣传和教育，较好地完成的各项工作任务。
一、认真落实安全生产责任制，确保生产安全
制糖厂始终把安全生产工作作为重点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”原则。以学习园地、黑板报、微信群等多种形式宣传安全生产知识。积极开展“安全生产月”活动。检修期，加强对设备检修质量的管控。炼糖生产期，制糖厂全体管理人员坚持每天定期或不定期巡视车间。另，每天早上8点45分定时召开碰头会，把生产中存在的隐患及时安排予以排查、整改，节假日坚持轮值班。在全体员工的共同努力下，较好地完成的各项生产任务。全年无发生重大的安全生产事故。
二、各项任务完成情况
1、较好地完成了全年两期的设备大修、技改任务。设备检修质量达标。
2、炼糖生产方面:2017炼糖生产分两期进行，到目前（12月18日）共加工原糖约11.5万吨（尚有1.5万余吨在加工中），产品质量稳定。12月份第二炼糖期，加工的菲律宾原糖，工艺难度很大，加上新聘员工对流程的熟悉程度所限，给整个炼糖工作带来考验，厂部根据实际组织优势人力不断进行摸索、调整，目前产品质量稳定，产量日渐提升。
3、持续执行减员增效的有关方案：2017两个炼糖期，对招聘的临时工岗位进行了适当的调整，有效减少了临时工的数量。另，对于离、退岗位，原则上不予补员，由厂内调整消化其岗位，以期达到减员增效的目的。
4、实施多项技术改造，积极推行创新技术：在生产管理过程中，制糖厂全体员工不断进言献策，2017共提出并已实施的合理化建议和课题共37项，在东糖报刊上发表文章32篇。在生产环境，生产工艺、生产设备和生产管理多方面推行技术更新，经过生产实践，其对提高产品质量、提升设备安全率、提高生产均衡率均起到积极的作用。
5、严格执行相关标准，顺利通过多方认证，不断提高产品质量：2017制糖厂先后进行内部管理评审、内部管理体系审核等工作。2017制糖厂先后顺利通过了中国质量认证中心（CQC）ISO9001:2015质量管理体系审核、中国质量认证中心（CQC）ISO22000:2005/HACCP食品安全管理体系认证、可口可乐、徐福记等多家大客户大公司认证审核工作，顺利通过了市检验检疫局认证科、食检科的审核。顺利通过上述审核、认证为提升制糖厂的管理水平、提高产品质量和提高市场综合竞争力，起到积极的促进作用。
6、制糖厂长期致力于节能减排和环境保护的有关工作，严格按照“十三五”节能规划的要求推进各项节能工作。2017制糖厂的节能、环保工作按计划有序展开。
2017，由于全体员工的共同努力和辛勤付出，制糖厂收获了一定的成绩，在新的一年里，制糖厂将继续团结一致，改进过去工作中的不足，努力前行，争取更好的成绩，为制糖厂乃至集团公司的发展做出更多、更大的贡献。
第五篇：制糖企业办公室员工榨季工作总结（写写帮整理）
制糖企业办公室员工榨季工作总结
我于2005年7月从农务科调至办公室微机管理员岗位工作至今，在部门领导的细心教育和关心支持下，积极学习业务知识，专业技能得到了巩固和提高，通过学习和近一年来扎实的工作，在宣传、服务、网络建设、系统维护等方面已做到逐步完善和提高。现就我本榨季工作总结
一、积极开展宣传教育工作
在整个榨季宣传教育工作中，能使职工及时了解掌握安全操作知识，懂得一定国家政策法规，掌握糖市的最新动态，以达到时逐渐摆脱信息闭塞的落后局面。特别加强了安全知识教育、政策法规、糖市走势宣传；为提高广大职工竞争意识，将各生产小期完成的考核指标在黑板上进行了按期公布。并对电旬报、英茂制糖月报按期在黑板上进行比较公布，以利用生产简报了解我厂在各生产期中所取得的成绩和存在的问题，增强广大职工的危机感、紧迫感和责任感；积极配合公司各项管理制度的顺利实施，对违反公司管理制度的员工，在黑板报上进行通报批评，以起到思想教育之目的，使全厂职工的主人翁责任心得到了进一步的提高，二、不断的加强学习，巩固和提高专业技能
由于我刚调至办公室微机管理岗位，对我厂已经启用的农务过磅结算程序的流程和运行模式还不太了解，很多的业务知识都有待于学习和进步。因为本榨季使用的是升级程序，刚开榨过磅结算时，结算单数据频频出错，为避免影响工农双方利益，加班加点调试程序、复核单据，连续两个星期工作到凌晨3点，直至将计算机程序调试正常。由于该程序存在着单据错误处理的功能缺陷，故在在榨季运转过程中，经常会出现错误单据不能错误处理、报表计算递减不平衡、不能计算利息、贷款科目设置错误等现象，但通过自己学习问题都一一得到解决；化验系统是今年新增设的套应用程序，由于开发人员时间仓促，没有及时在本榨季投入使用，但通过双方同努力，现已调试正常，待下榨季开榨时，就可以投入使用。
三、加强我厂信息系统建设
信息是领导决策的客观依据，及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断，制定正确的决策。要把信息工作提到重要的日程上来。建立信息网络，疏通各种信息渠道，扩大信息源，增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为单位领导提供各种有用的信息。
在单位和部门领导支持下，已建立单元厂办公楼内部局域网络系统，弥补单元厂内部局域网的空白。最终连接厂长室、徐副厂长室、生技科、供应、财务、厂办等七个环节，形成统一的数据信息网络，保证保证数据的一致性、完整性和准确性。达到资源共享，又起到降低成本之目的，为今后建立州公司、单元厂二级远程网络系统打下了坚实基础。
四、强化形象，提高自身业务素质
办公室是一个企业单位的文化窗口, 办公室是综合部门，对各方面的能力和知识都要掌握，工作最大的规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，坚持严格要求自己，以诚待人。在部门领导的带动下，在同事的帮助下，紧紧围绕领导安排分配的中心工作任务，完成了会场布置、办公用品领用情况、差旅费、业务招待费的登记、来人接待、上下沟通、内外联系等工作。充分发挥岗位职能，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
五、存在的不足和今后的发展与打算
随着市场经济的不断发展，工作内容将不在单一，业务种类也将越来越多，我从事办公室工作时间还短，自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距，在撰写信息稿件、接人待物、礼仪文化、上传下达服务方面还做得比较差。但我能端正工作态度，积极向其他同志请教学习，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。一是发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在工作中磨练意志，增长才干。二是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，不断积累，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛汲取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。努力培养自己具有辨正的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、从而逐步达到“张口能讲，提笔能写，下手能干”的境界。三是发扬超越自我的精神。勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求，奋发进取，以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。
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