关于市长热线中教辅、培训班案例的研判报告[大全五篇]

第一篇：关于市长热线中教辅、培训班案例的研判报告

关于市长热线中教辅和培训班案例的研判报告

我区教育局高度重视市长热线工作，始终坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，牢固树立“群众利益无小事”的观念，认真受理群众来电，及时办理、回复，做到领导牵头，科室负责、上下联动，从解决群众关心的热点和难点问题入手，及时化解各类矛盾，为群众排忧解难。2016年以来，我局共受理市长热线xxx件，均已妥善处理，现就其中包含教辅材料和培训班的热线件报告如下：

一、近三年相关案例数据。

2016年，我局共受理反映学校强制学生购买教辅材料的热线件xx件，占全年热线件数量的xx%，经调查反映属实的x件。2017年，受理x件，占全年热线件数量的xx%，经调查反映属实的x件。2018年上半年，受理x件（其中重复投诉x件），占上半年年热线件数量的xx%，经调查反映属实的x件。以上案例中调查不属实的，部分为家长自愿购买，部分为举报信息查无实证。

2016年我局共受理反映非法辅导班的热线件xx件，占全年热线件数量的xx%，其中反映学校教师开办补习班的x件（经调查属实的x件，教师未办班但有推荐行为的x件），反映校外无证培训班的xx件，午托班的x件。2017年我局共受理反映非法辅导班的热线件xx件，占全年热线件数量的xx%，其中反映学校教师开办补习班的x件（经调查属实的x件，教师未办班但有推荐行为的x件），反映校外无证培训班的x件，午托班的x件。2018年上半年我局共受理反映非法辅导班的热线件xx件，占全年热线件数量的xx%，其中反映学校教师开办补习班的x件（经调查属实的x件，教师未办班但有推荐行为的x件），反映校外无证培训班的x件，无证体育艺术类培训班的x件。

二、相关案例处理情况。

对调查属实，违规强制学生购买教辅、违规开办培训班的教师，我局责令相关教师全额退还所收费用，解散辅导班，取消相关教师本年度的评优评先资格，写出深刻书面检查，在全体教师会上做检讨，做通报批评，并要求其所属学校加强对教师思想教育，加大对教师廉洁从教的教育管理。

对违规无证开办的培训班、午托班等，我局接到举报后，第一时间安排局民办教育管理办公室工作人员到现场，实地查看后对无证非法办班行为下发《取缔通知书》，要求其停止办班。

三、强化管理，减少相关案例发生。

为强化校外培训班等民办教育机构管理，我局按照《民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》等法律法规精神，根据上级文件要求和市教育局分工，热情为辖区民办教育机构服务，积极进行引导。特别是《教育部办公厅等四部门关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》（教基厅〔2018〕3号）文件印发之后，我局积极行动，2018年5月中下旬在全区学生中开展了摸底调查工作。截止目前，全区xxxxx名中小学生参加了网上问卷调查，全区xx所学校全部完成了数据上报工作，为上级做出正确决策提供了可靠依据。

为杜绝教师强制学生购买教辅、教师参与开办培训班事件发生，我局不断规范学校办学行为，加强师德师风建设，提高学校和教师规范办校、廉洁从教的能力和水平。一是加强纪律教育。我局把加强教师纪律教育作为学校落实从严治党主体责任的具体行动，经常组织学校开展纪律教育，让广大教师知敬畏、存戒惧、守底线，自觉做到执行纪律无条件，遵守规矩不含糊，守住底线不逾越。我局以“廉洁文化进校园”活动为抓手，认真组织教职工学习《中小学教师职业道德规范》，把廉洁教育有机融入到党建、学生课堂的各个环节，渗透到学校教育管理和师生日常管理的各个领域。二是开展专项治理。每年教育工作会上，我局都会组织校长签订目标责任书，将教师参加校外有偿补课、违规征订教辅材料作为目标责任内容，压实校长管校主体责任。各校也会通过教师宣誓、师德演讲、签订责任书等多种形式开展主题教育，教育教师严以律己，不做有损教师形象的事。三是严肃查处问责。动员千遍不如问责一次，问责是最好的教育。在日常工作中，我局整合各职能科室，公开举报电话，畅通举报渠道，对群众反映的问题及时跟进调查，及时回应群众关切，凡是调查属实的问题，严肃追究学校和当事人的责任。

四、目前工作中遇到的困难

在处理校外无证办班工作中，我局也遇到了一些问题。一是管理分工不明，部分类型培训班没有明确管理部门。根据《民办教育促进法》第十二条“举办实施学历教育、学前教育、自学考试助学及其他文化教育的民办学校，由县级以上人民政府教育行政部门按照国家规定的权限审批;举办实施以职业技能为主的职业资格培训、职业技能培训的民办学校，由县级以上人民政府人力资源社会保障行政部门按照国家规定的权限审批，并抄送同级教育行政部门备案。”今年来艺术、体育类培训班投诉增加，这一带有一定俱乐部属性的民办组织其是否属于文化教育范围，应由市体育局还是属地县区教育、文化、民政、工商中何方管理。同样，培训班投诉占一定比例的午托班，这一新兴的学生食宿托管组织（俗称“小饭桌”），具有明显的民宿性质，因其涉及特种经营、食品卫生、安全监察等方面，在管理上属于真空地带，我省、我市也没有明确各部门责任的相关管理条例。本着“全心全意为人民服务”的宗旨，我局对管理责任不明的民办培训机构投诉均全部受理，但希望政府能够统一协调，由工商部门、消防部门、卫生部门、派出所、教育部门联合制定规范，依规加强管理。

二是无强制执法权，造成查处的部分培训班不能顺利取缔。根据《民办教育促进法》第六十四条“违反国家有关规定擅自举办民办学校的，由所在地县级以上地方人民政府教育行政部门或者人力资源社会保障行政部门会同同级公安、民政或者工商行政管理等有关部门责令停止办学、退还所收费用，并对举办者处违法所得一倍以上五倍以下罚款;构成违反治安管理行为的，由公安机关依法给予治安管理处罚;构成犯罪的，依法追究刑事责任。”目前，市长热线中无证培训班问题均由我局受理，但我局没有强制执法权，虽然对无证培训班下达了取缔通知，但对其拒绝停办、抗拒取缔的行为无法采取强制手段。对此，希望上级部门在交办时能够同时交办《民办教育促进法》中涉及的其他管理部门，特别是有强制执法权的部门，能够对违法培训班进行强制关停，我局可对其执法行为进行全面配合或联合执法。

五、今后工作打算

在规范办学行为、加强教师师德师风建设方面，我们虽然做了一定的工作，但与上级的要求还存在差距，比如在当前从严治党，加强基层党组织建设的大环境下，仍然有个别教师没有把心思用在教学上，而是满脑子想着如何办班挣钱，心存侥幸，我行我素，造成家长意见较大。针对这类问题，我们会在学校中进一步加大宣传教育力度，认真落实《教育部办公厅等四部门关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》精神，按照上级要求，发挥我局的职能作用，积极协调有关单位共同治理校外培训机构乱象，探索建立联合监管机制，使其成为学校教育的有益补充者，而不是教育秩序的干扰者。针对个别教师，我们会加大查处惩戒力度，发现一起，查处一起，通报曝光一起，充分发挥反面典型的警示教育作用，真正维护好教育系统风清气正的良好育人环境，让家长放心，让领导满意。

第二篇：城管局“”市长热线办理工作自查情况的报告

市政府信息化管理办公室:

2009年我局“12345”市长热线工作在市委、市政府的正确领导下，在市政府信息化管理办公室的具体指导下，按照上级有关办理要求积极开展工作并取得成效。现将2008年我局办理情况报告如下：

一、基本情况

截止11月30日，我局“12345”累计受理市民有效来电378件，已办结378件，办结率100%，所有来电均在规定时间内办结。

在今年累计受理市民有效来电中，投诉类151件，占39.9%；求助类142件，占37.6%;咨询类17件，占4.5%；行风类1件，占0.3%；其它类67件，占17.7%。投诉、求助类占整个来电的77.5%。

二、认真受理来电

一是认真受理每一件来电，做到件件认真记录，经办人对来电内容提出处理意见，经审核后转有关科室或直属单位限时办理。二是对一些情况复杂或重要的来电，做到先送相关领导阅批后，及时转送有关部门限时办理。三是局领导亲自参与办理，如来电中涉及的“百条街巷改造工程”问题、安全问题、路灯问题、环卫基础设施问题、占道经营问题等，主要领导就相关问题牵头召集有关部门召开协调会或现场办公会，研究解决市民反映的问题，竭尽全力为民办实事，办好事。四是对来电内容叙述不清楚或需要与来电人沟通时，经办人员主动电话与来电人联系，问明情况后及时处理或对查处结果加以解释说明。

自2004年12月28日“12345”热线开通以来，局机关、各直属单位牢固树立“公仆”意识，坚持“群众利益无小事”的观念，认真受理市民的咨询、求助、投诉和政风行风等方面的来电，所有来电做到了事事有回复、件件有落实。对属于职能范围的来电，尽心尽职地努力去解决好；对不属我局职能范围的来电，一是现场查明情况后说明原因及时退回呼叫中心，二是本着为民之所急，为民办实事、办好事的态度，能处理解决的问题也及时给予处理解决。一年来，我局及时、高效的“12345”市长热线办理工作，认真负责的办理精神得到了广大市民的肯定。

三、制度健全专人负责

为了做好“12345”市长热线工作，我局除了严格按照上级有关办理规定和要求执行外，在此项工作开展初期就制定了《XX市城市环境卫生管理局关于办理“12345”为民服务呼叫电话的规定》并印发到了各科室和直属单位要求认真执行。我局领导高度重视、关注此项工作，市政府12345为民服务呼叫中心工作简报每期必看，重点来电亲自阅批、督办，落实了承办科室和经办人员，有专门的工作设备。此项工作纳入了重要议事日程和目标管理并实行年终考核。各直属单位也层层落实了办理责任制。局系统“12345”市长热线工作已形成制度化、规范化，网络化。

四、办理情况

（一）部分重复投诉来电情况原因。城管工作的性质决定了在市民的来电中难免有部分重复投诉情况。由于城管工作的特殊性，如市容环境卫生、占道经营问题，一时搞好了的工作，执法人员离开后就有可能反复、回潮。有的属历史遗留问题，需要政府出面协调解决或创造条件逐步加以解决；有的属旧城区问题或规划建设滞后或开发建设遗留问题，道路等市政环卫基础设施尚未完善，也未移交城管部门进行管理，市民有问题只好找政府、找城管部门解决；有的属于城管体制问题，城管工作不能适应城市发展的需要，管理权限受到制约，目前城管执法人员按照城市人口比例配置数量太少，尽管城管执法人员采取定员定岗定责来回巡查和延长工作时间的管理方式，但城区有些路段难免出现回潮和管理盲区状况。

（二）动态考核无无最终结果件情况。今年“12345”市长热线简报“动态考核表”中，我局有2件来电为“无最终结果”件。我局领导高度重视，责成相关部门重新办理并已将结果回复“12345”。我局在以后的办理工作中将尽力避免类似的问题。

（三）无超期办理。今年所有来电均在上级规定时间内办结，无超期办理情况。

（四）无推诿不办。今年市政府12345为民服务呼叫中心转给我局的所有来电属于我局职能范围的，无推诿不办情况。

五、相关工作

我局在认真办理“12345”市长热线来电的同时，以党的“十七大”和科学发展观积极创新工作，拓展思路，采取更加快捷的便民服务途径，让城管工作更好地为民服务。我局积极开展“城管进社区、城管进企业、城管进学校活动”，向市民发放“便民服务卡”，市民遇到城市管理方面的困难和问题，只需一个电话即可及时得到帮助解决。

近年来我局通过政风行风建设和工作的不断创新、改进，通过多方式多渠道为民办实事、办好事，工作成效得到广大群众以及国家建设部、省建设厅和市领导的肯定。

在2010年的工作中，我局将继续按照“服务争第一，满意在城管”的工作要求，努力做好“12345”市长热线工作，力争工作取得更大成效。

第三篇：中粮我买网案例分析报告

一、网站基本情况介绍：..........................................................................................................1、网站简介：....................................................................................................................2、主营产品：....................................................................................................................3、网站规划：....................................................................................................................4、目标定位........................................................................................................................5、服务范围........................................................................................................................6、消费群体........................................................................................................................7、主要竞争对手：............................................................................................................二、网站建设分析.....................................................................................................................1、外观：............................................................................................................................2、访问速度：....................................................................................................................3、内容：............................................................................................................................4、易用性：........................................................................................................................三、我买网SWOT分析...............................................................................................................四、网络营销分析.....................................................................................................................1、创新的营销推广............................................................................................................2、营销方针........................................................................................................................3、营销策略组合..............................................................................................................4、互动营销：....................................................................................................................5、网络硬广........................................................................................................................6、市场份额预测................................................................................................................五、网站购物流程分析：.................................................六、其他方面...........................................................1、物流与服务....................................................................................................................2、仓储 配送......................................................................................................................3、支付方式：....................................................................................................................七、小结：.............................................................

案例分析报告

一、网站基本情况介绍：

1、网站简介：

——B2C 中粮我买网

我买网商品包括：休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、方便食品和早餐食品等百种品类。是办公室白领、居家生活和年轻一族的首选食品网络购物网站。

我买网始终关注食品安全问题，在质量方面：我买网保证所有销售商品都带有“QS”食品质量安全认证标志。在食品保质期方面：我买网商品进出库原则为：保质期超过1/3的不进库，保质期超过2/3的不出库。

我买网采用专业食品库房，室内的通风、温度、湿度、灰尘等指数，和商品之间摆放的关系都经过严格的把控约束。在2010年，我买网着重加强了仓储物流系统建设，对库房进行升级，面积较前增大5倍，储存商品的种类成倍提升，保证消费者能够更快享受到来自我买网优质、健康、新鲜的食品。

我买卡：针对企业的团购客户，我买网推出了面额为300元、500元、800元、1000元不等的“我买卡”。消费者只需要将我买卡的用户名、密码输入到网站相关页面，即可下单采购。在使用“我买卡”支付的同时，也可参加网站其它促销活动。使用“我买卡”购物具有灵活、支付方便的特点，同时“我买卡”也是馈赠亲友、孝顺长辈、关爱员工、商务送礼的上佳选择。

礼包定制：我买网能够为团购客户专门定制个性化礼包，根据客户需求设置礼包中商品的种类和数量。此外，我买网也会针对各种节日庆典设计不同主题的产品礼包，满足客户的节日产品需求。

2、主营产品：

我买网是由“我买优惠”，“不同场合”，“各有所爱”，“绿色健康”，“功能食品”四部分组成，包含休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、方便食品和早餐食品等百种品类。

3、网站规划：

*打造食品领域全新的网络销售平台，实现新渠道的战略布局，增加新商机。

*开创崭新的创新渠道，成为新产品持续创新的动力源泉。通过积累与分析网购

消费者购买习惯和购买行为，根据其需求进行产品创新，甚至针对网购渠道消

费人群进行产品定制。

*促进新产品快速上市，保证新产品的成功率。新产品上市不再经历经销商开发、零售商选择的漫长过程，不必支付昂贵的进店费，可以快速呈现到消费者面前，实现和消费者的直接互动。

二、网站建设分析

1、外观：

通过页面结构、图文配置、功能设计、色彩搭配等方面，改进了自身首页的布局框架，尤其是首页首屏的设计。改版后，页面简洁干净、板块分布合理，商品分类更加明晰。网页转化率大大提升，用户购买单个商品的平均时间缩短

2、访问速度：

较快，网页转化率大大提升，用户购买单个商品的平均时间缩短。

3、内容：

我买网的产品包含了休闲食品、粮油、果汁饮料、冲调品、酒类、茶叶等14个品类；日订单过千

4、易用性：

较高，在北京，几乎有中粮标志的地方就会出现一行我买网的网址。而在百度地址栏中输入“中粮”，第一个跳出来的也是我买网。

三、我买网SWOT分析

优势：国企巨头，资金雄厚，推广活动层出不穷

弱点：一些产品不适合远程配送，物流受到限制；做保健品并不专业。

机会：巨金打造出名气之后，客流量提升，连带销售会带动相关产品

威胁: 食品网络购物市场不成熟，转换成本太高

四、网络营销分析

1、创新的营销推广

作为全产业链的终端环节，中粮我买网从上线之初，所运用的销售模式便是打破常规的新颖模式。从上线之初通过“玩儿flash小游戏免费得美食”，免费派发出去一万多份零食，积累了网站初期注册用户，到投资拍摄植入广告的网络电影“爱情零食”，完全颠覆了老牌央企在人们心中的形象，超前的宣传促销模式让人们感受到了中粮的崭新面貌。如今，中粮我买网推出了官方微博(http://t.sina.com.cn/wmwb)，通过全新的网络营销方式与网友进行更好的沟通。

在搜索引擎营销模式上，中粮我买网打破了传统模式，根据“人群搜索偏好”来购买关键词，如搜索“帐篷”的可以设定是旅游者，我买网就会推荐相关的旅游必备食品，搜索汽车相关者，那么我买网就会推荐一些红酒、茶叶等。通过这一创新，网站在短短一年时间内实现了ROI和投放费用的同步上涨的效果，网站转化率达到了行业内成熟的水平，这在行业内是非常难得的。

联盟策略：

在垂直媒体、SEM等关键投放都已展开的同时，覆盖亿起发联盟平台，通过各类活动刺激投放，完成长尾媒体覆盖的同时，进行效果的进一步扩大化，通过各类联盟活动，始终占据优势长尾媒体，形成规模效应，达到营销效果。

4、互动营销：

作为中粮集团首个果蔬汁品牌，悦活没有像传统快消品那样选择在电视媒体密集轰炸，而是独辟蹊径，将矛头指向互联网。在网络平台的选择上，悦活在寻找三个交集：目标消费群体和网络用户群体的交集；品牌主张和网络生活形态的交集；产品概念和网络技术概念的交集。

5、网络硬广

中粮我买网针对年轻的受众群体，有选择性地在视频、音乐等娱乐网站上投放广告，从而制造出一种无处不在的氛围，最大限度接触目标消费者。

2、仓储 配送

销售平台转换的背后，也意味着对后台的各个工作环节提出了新的要求。我买网主要销售的产品是食品，而食品在保存方面对库房有更特殊的要求，因此他们配备了专业的食品库房。此外，我买网还专门设计了一套库存管理系统，在系统层面确保做到“保质期超过1/3的产品不进库，保质期超过2/3的产品不出库”，以保障用户得到的都是优质新鲜的商品。

这种零售式配送体系的建立对于我买网而言，的确是一个挑战。目前他们的做法是“将专业的事交给专业的人”——将配送环节交由第三方物流公司完成。在目前国内的大型B2C网站中，除了当当是将配送外包外，红孩子、凡客诚品等公司都是自己在做配送，“这样做的好处就是能保证服务质量的统一，而将配送交由第三方去做的劣势很明显:快递公司什么产品都送，可能你的食品会被他们跟其他公司的商品放在一起配送，这样产品质量就不那么容易得到保证。”

3、支付方式： 方式一：货到付款。方式二：网上支付。方式三：其他支付方式： 礼券支付 我买卡支付

七、小结：

首先，依靠中粮集团的主品牌优势，我买网可以在品牌诚信、社会知名度方面嫁接到一定的优势。例如，出于对中粮品牌的信任，消费者也会对我买网销售产品的质量更加放心。

其次，在采购成本上，依托中粮集团的支撑，我买网在与上游供应商的谈判过程中，能够获得更大的议价权力，而这方面的优势也是纯网络型B2C公司无法比拟的。

此外，另一个关键性的优势就是资金压力相对较小。“现在很多B2C型电子商务公司的背后都有风险投资的介入，这样的公司可能会在投资方的压力下，为了实现短期利益而放弃长期目标。”而中粮集团目前并没有给我买网下达利润的考核指标。

第四篇：关于十八以来反腐典型案例中的启示讨论报告

关于十八以来反腐典型案例中的启示讨论报告

讨论主题：十八以来反腐典型案例中的启示 讨论时间：2015年1月8日 讨论地点：教学楼

小组成员：A同学,B同学,C同学,D同学,E同学,F同学.记录人：A同学 主持人：B同学 讨论内容：

1.十八大以来的反腐工作。

2.从十八大的反复工作中获得的启示。

讨论情况：

C同学： 我找的是李春城的案例，下面是案例的大体情况。李春城，曾当选中央候补委员不足一月，四川省委副书记，他是十八大落幕后首位被调查的副省级干部。生于1956年，辽宁省海城人，1978年毕业于哈尔滨工业大学，留校工作至1987年7月。其间他在该校电气工程系完成了硕士研究生学业。离开哈尔滨工业大学后，李春城先后任共青团哈尔滨市委书记、哈尔滨市太平区区长、区委书记，官至哈尔滨市副市长。1998年12月，他远赴四川担任成都市副市长、市长、副书记、书记等职，并在入川初期短暂担任过泸州市委书记。2011年9月开始，李春城担任四川省委副书记。

在他担任成都市委书记期间，四川省发生汶川大地震，成都体量庞大的新行政中心受到舆论指责，而据当地媒体报道，当时李春城召开会议宣布，成都市委市政府新办公区将对外拍卖。后来拍卖统一表述为“处置变现”。

2002年，李春城当选十六大候补中央委员，但在2007年，或因牵扯“韩桂芝案”落选十七大候补中央委员。2008年，担任成都市委书记的他，因斥资约人民币10亿元修建豪华政府办公楼受到中央高层批评。但之后，却依然成功晋升为四川省委常委、省委副书记，其“带病升迁”的能量、能耐之大，令人震惊、深思。

A同学：相信我们都知道这起事件，但是对于反腐更深层次的理解，大家有什么看法嫩？ C同学：我搜集了这部分资料，所以感触也比较深，下面我读一下在网上的评论吧。多行不义必自毙，李春城的落马，传递出积极清晰的政治信号，测量出了新一轮反腐风暴的力度，同时也警示我们，不论你级别再高，也不论你政绩再耀眼，如果不洁身自好、滥用权力、涉腐涉贪，等待你的必将是党纪的严处、法律的严惩。而如何约束权力，如何既扑苍蝇更打老虎，如何铲除官员带病提拔、边腐边升的制度土壤，不仅仅需要高喊“不反腐会亡党亡国”的口号，更需要纪检机关主动出击，用“高压”“铁腕”、“零容忍”式的反腐实践来回应民众的期待。

同时，李春城“落马”敲响的警钟足以让某些手脚发痒的领导干部特别是高级干部警醒，让某些犹豫徘徊的领导干部醒悟。要知道：贪得再多、捞得再足、地位再高，待到东窗事发时只是南柯一梦。“始终保持惩治腐败高压态势，坚决查处大案要案，着力解决发生在群众身边的腐败问题。不管涉及什么人，不论权力大小、职位高低，只要触犯党纪国法，都要严惩不贷。”党的十八大报告用这样的表述，给各级领导干部特别是高级干部敲响了警钟。所以我想此番李春城的“落马”，更是验证了这样的反腐表述，决不是说说而已，这样的警钟，决不是震震而已，这意味着新一轮的反腐风暴，将随着党的十八大精神的贯彻落实骤然兴起，反腐不可能是“雷声大雨点小”。

D同学：对，我想各级干部需要引以为戒，常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，这样才能真正想着为人服务。

我找的案例是中共中央委员、铁道部原部长、党组书记刘志军严重违纪问题的事件。A同学：嗯，好，那你说说吧！

D同学：刘志军，出生于1953年1月，男，汉族，湖北鄂州人。中央党校研究生学历，工程师。曾任中华人民共和国铁道部部长。2011年2月，因涉嫌严重违纪，被免去其党组书记职务。2月15日，全国人大常委会免去其铁道部部长职务。2011年12月28日上午，国务院常务会议作出了对“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故的处理决定：原铁道部部长刘志军负主要责任，因涉嫌严重违纪违法问题，另案一并处理。2012年11月4日，十七届七中全会审议通过中纪委关于刘志军严重违纪问题的审查报告，确认中央政治局作出的给予、刘志军开除党籍的处分。2013年6月9日北京市第二中级人民法院公开审理刘志军涉嫌受贿、滥用职权案；7月份，法院作出一审宣判，数罪并罚，决定执行死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。

E同学：我也了解过这个事件，怎么说呢？刘志军的贪污金额让人震惊，一个人就坐拥374套房产，而其淫乱史更是让人咋舌。早知今日事，悔不慎当初。如今，刘志军已被开除党籍。开除党籍是最严重的一种党的纪律处分，而刘志军不仅是开除党籍的问题，还是涉嫌犯罪的问题。刘志军已经在自己铺筑的贪腐路上渐行渐远。

F同学：长期以来，我们在党内外都存在一种认识误区，认为高官经过多少次升迁，“过五关斩六将”是层层选拔上去的，因此党性强、觉悟高，结果对他们就没有多少实质性的监督（连给人大定期报告工作与接受质询都没有形成制度化），昔日已被镇压的原江西省副省长胡长清曾说，“组织的管理和监督对我而言，如同是牛栏关猫，进出自由。”原山东省泰安市委书记、腐败官员胡建学也曾说，“官做到我这一级，就没人能管了”。二胡的话至今不是仍很有现实性吗？所以对高官的“他律”也丝毫不能放松。再则，对高官的经济、家庭婚姻、生活作风等内容也必须纳入监督的视野。要用制度约束高官的权力。在监督制度面前任何官员都没有例外，不允许任何组织或者个人享有超越宪法和法律的特权。在制度设计和完善方面，坚决斩断腐败利益链尤其重要。要坚持党的集体领导这一重要原则，不能在用人上，该使用什么样的人，提拔什么样的人，重用什么样的人，由“一把手”说了算；在决策工作上，一项工作该不该干，怎么干，干到什么程度，由“一把手”说了算；在批建设施工项目上，该不该批，批给谁，批多少经费，还是由“一把手”说了算。高官也属公众人物，因此隐私权应当受到限制，例如家庭财产、人员状况等理应公开。要破除迷信高官的思想束缚，树立和强化官民人格平等观念。这有利于民主法治建设，建立、完善和落实管用的制度，保障公民的知情权、参与权、表达权、监督权，促进党风廉政建设。

C同学：反对腐败、建设廉洁政治，是党一贯坚持的鲜明政治立场，是人民关注的重大政治问题。要坚定不移反对腐败，永葆共产党人清正廉洁的政治本色。坚决查处大案要案，着力解决发生在群众身边的腐败问题。不管涉及什么人，不论权力大小、职位高低，只要触犯党纪国法，都要严惩不贷。要搞好腐败就坚决查处，绝不手软”，不断地加大反腐力度和惩防体系建设，反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣。

F同学：我也找了一个案例，给大家讲讲。雷政富，免职前曾先后担任中共重庆市、垫江县县委书记、北碚区区长、区委书记等职务。2012年11月在不雅视频曝光于网络63小时后即被免职。2013年6月28日，重庆市第一中级人民法院对雷政富受贿案一审公开宣判，以受贿罪判处雷政富有期徒刑十三年，剥夺政治权利三年，并处没收个人财产30万元人民币，对受贿赃款316万余元予以追缴。

雷政富身为国家工作人员，利用职务上的便利，为他人谋取利益，非法收受他人给予的财物共计折合人民币316万余元，其行为已构成受贿罪，其行为举止一点也不符合身份，例如私生活奢侈糜烂、腐化。B同学：自党的十八大以来，刮起了一阵反腐之风。雷政富由于不良视频曝光而落马，随后又被揪出其贪污受贿的证据而判刑。时代反腐的决心如司马昭之心。只要反腐的力度够大，决心够坚定，处罚够迅速，处罚的力度够大。相信贪污受贿的官员会越来越少。希望国家多褒奖清廉的官员，树立良好的官员之风，让人民看到希望。反腐严重，反腐任重道远。“发现一处查一处”“一查到底”“从速查处”都是必要的，但反腐的艰难性不止于此。反腐的艰难，在于面对着腐败高频率发生的态势。这种态势，会使“发现就查，一查到底，查处从速“大打折扣。更重要的是有可能出现使查处变成”隔墙丢砖头、砸谁谁倒霉“的现象。由此看来，反腐路径需要顶层的重新设计。E同学：我再说说我找的案例吧。1995年至2011年间,田学仁在担任中共吉林省长春市委副书记、吉林市委书记、吉林省委常委、延边朝鲜族自治州委书记、吉林省人民政府常务副省长、吉林银行党委书记、董事长期间,利用职务便利,为他人在获取贷款、承揽业务、晋升职务等事项上谋取利益,以及利用本人职权、地位形成的便利条件,通过其他国家工作人员职务上的行为,为他人谋取不正当利益,先后85次收受吉林天河药业有限公司、时任长春市公安局经侦大队缉私队队长的徐为民等10个单位或个人给予的钱款共计折合人民币1919万余元。案发后,赃款已全部追缴，2013年11月1日,北京市第一中级法院对吉林省原常务副省长田学仁受贿案一审宣判,认定田学仁犯受贿罪,判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。

案例分析，第一，他的行为侵犯了国家工作人员职务的廉洁性，利用职务便利为他人谋取利益，非法收受、索取他人财物，其行为已构成受贿罪，第二，为徇私利，不正确履行职权，造成了恶劣的社会影响，给国家利益造成重大损失，其行为构成滥用职权罪。第三，受贿数额特别巨大，且具有索贿情节，情节特别严重，社会危害性极大，应依法惩处，并与其所犯贪污罪、滥用职权罪数罪并罚。第四，虽在有关部门调查期间主动交代了部分受贿事实，且赃款已全部追缴，但考虑其行为已严重侵害了国家工作人员的职务廉洁性，造成了极其恶劣的社会影响，故不足以对其从宽处罚。第五，归案后检举他人违纪违法线索，经查，其检举线索均未查证属实，其行为不构成立功。据此，依法对许迈永判处无期徒刑。

A同学：在十八大的报告也以务实、平实的文风带给人们坚定的信心，特别是关于惩治腐败的论述，字字千斤，彰显了党坚决惩治腐败的决心。在报告也中警示腐败问题可能导致“亡党亡国”，是中国共产党直面自身风险挑战的表现，也是加强“纯洁性”建设的表现，更表明了我党治理腐败问题的决心。

第五篇：中国大健康战略发展模式与典型案例分析报告

【关 键 词】大健康 【报告来源】前瞻网

【报告内容】2014-2018年中国大健康产业市场前瞻与投资机会分析报告（百度报告名可查看最新资料及详细内容）

报告目录请查看《中国大健康战略发展模式与典型案例分析报告》近年来，药物研发成本与日俱增，药品研发难度和上市周期在不断扩大。在原材料尤其是中药材成本快速上升的大环境下，医药行业饱受基本药物制度、招标采购和药品价格管理等多方面因素困扰，处方药的竞争日益加剧。在全球产业结构调整、中国经济发展方式转变的形势下，药企向“大健康”领域延伸，发展新业务，拓展新市场，成为转变经济发展方式、调整需求结构、提升消费水平、改善居民生活质量的重要着力点。

与此同时，在药店方面，单纯的药品利润下滑严重，“平价”渐渐走到尽头，终端急需创新业态；而同时，消费者需要能够提供健康服务、养生保健的平台；因此，药店大健康战略运营而生，在药店中铺设一些高毛利的健康产品品种，正适合终端胃口。

大健康战略有市场需求，有潜力可挖，但是在当前大健康市场上取得成功的企业寥寥无几。本报告通过对国内外大量“大健康”案例的一一剖析，总结出其成功或失败的原因，总结出一条切实有效的“大健康”之路，帮助企业在转型升级的路上少走弯路、错路，帮助药品生产企业和药店经营机构尽快走出当前的经济困境，实现企业发展质的飞跃。

本报告利用前瞻资讯对大健康市场的专业跟踪和研究，采用国际先进的科学分析模型，全面而准确的为您架构分析体系。报告以行业所处的经济、政策、社会等各方面宏观环境为依托，全面而深入地分析了当前大健康战略的发展状况、典型案例以及发展前景；介绍了医药生产企业、药品销售企业等不同性质企业的大健康战略发展情况；并详尽介绍了国际、国内领先企业的发展经验。同时，佐之以整个市场近5年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地了解企业实施大健康战略的要点、重点。

本报告最大的特点就是前瞻性、适时性和实用性。报告根据大健康战略的发展要素及众多企业多年实行大健康战略的实践经验，深入而客观地剖析当前中国企业实行大健康战略的情况，并根据实行大健康战略企业的发展轨迹及多年的实践经验，对大健康产业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。本报告是医药生产企业、药店等医疗机构、体检/健身机构、投资企业准确了解大健康战略发展前景，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品，也是业内第一份对大健康战略进行全方位剖析以及典型案例进行全面系统分析的重量级报告。

本报告将帮助医药生产企业、药店等医疗机构、体检/健身机构、投资企业准确了解市场上大健康战略的最新发展动向，及早发现大健康战略市场的空白点、机会点、增长点和盈利点„„，前瞻性的把握企业发展的方向，明确未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。

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