2011年支行上半年财会工作总结

第一篇：2011年支行上半年财会工作总结

2011年上半年财会工作总结

今年上半年，在行领导的正确领导下，在上级行专业部门正确领导下，在其它部室的密切配合和会计结算部全体员工的辛勤努力下，我行的会计、出纳、财务工作较好的完成了各项工作任务。上半年，全行实现利润计划 万元，人均收息率达到 万元。现将上半年来我行财务会计工作简要总结如下：

一、加强财务费用管理，严格执行各项财务规章制度 在财务开支上我们坚持勤俭办行，励行节约，牢固树立科学的管理观念，严肃财经纪律，规范操作行为，促进财务会计工作科学、合理运行。一是严把费用支出审核关，首先注重事前控制，对每一项财务开支都能够严格执行事前审批制度，按照财务审批程序规范操作，各项开支首先由两名经办人员严格审查，开支票据的各项要素，然后由会计副主管和主管行长进行再审核，审批签字。二是严格控制费用支出，降低运行成本。我们在把有限的财务资源用在保证人员开支、业务发展基础上，用于营销优质客户，努力提高费用使用效益，在招待费使用支出上我们首先用于营销优质客户，同时对招待费的使用按季在职工大会上予以公布。在公务用车管理上，我们严格执行一车一卡、单车核算制度，对每辆 车每天行驶里程、行车地点及消耗油料由司机进行序时登记，并将该登记簿作为月末报销该车辆相关费用的依据，同时通过集中采购、选定车辆定点加油，按照每台车的行驶里程由办公室提供给驾驶员加油票据，到指定加油站加油，从而大大降低了运行成本，另外，在车辆维修开支上我们采取逐级申请，逐级审批的原则，车辆发生故障需要维修时由驾驶员对需要维修的零部件向主管行长进行汇报，主管行长审批同意后由办公室负责人和该车司机两人共同到车辆维修部门进行车辆检修，同时采取多家咨询，货比三家的形式对修理费用选择价格低廉的商家进行维修，对维修的费用由厂家提供维修清单，对大额维修费用须财审委共同研究，审批同意后方可报销。

二、规范业务操作

认真贯彻执行各级行内控制度，切实防范操作风险，我们在抓好库款安全的同时，严宇航局委托押运、严宇航局款包交接手续，坚持执行一日“三碰库”制度，每日早、晚取送款包，及日间提款，坚持做到两名管库员与坐班主任共同监控卡把验收，复查入库。押运公司为我们提供押运人员花名册，每天取送款押运人员在取送款包时，由两名管库人员叫号进行身份识别，核对无误后方可进入营业室内进行交接，押运人员工作发生变动时及时提供新的人员花名册进行 备案，同时押运公司和我行经办人员在登记簿上互相签字，以示负责，另外，客户业务部按日核对现金库存额度，及时了解和掌握资金头寸，以便灵活调动资金，这样即能为企业所需资金提供服务，又能减少在途资金。

三、坐班主任能够认真履行网点岗位职责，工作积极认真负责

对每日的资金汇划业务逐笔核对，逐笔审查，这样即堵塞了漏洞，又能保证综合业务系统正常平稳运行，在促进业务发展，有效防控风险的同时，我行大力推广非现金结算业务，行领导带领客户工作人员多次深入企业进行调研，宣传非现金结算的基本知识和操作功能，同时积极与我县内各家商业银行领导取得联系，争得他们的支持，满足不同开户企业的资金结算需要，这样即为企业提供了结算方便，又减少了我行取送款资金压力，上半年我行发放的收购资金贷款全部实现非现金结算。

四、优化服务，在社会上树立农发行良好形象 不断创新服务意识，争创一流的服务质量。向客户展示我行至诚服务、有效发展、以人为本、构建和协的服务理念。在窗口服务上每位柜员都能认真接待每一名客户、办理每一笔业务，做到快捷、高效、文明服务到位。营业室柜台摆放标有柜员姓名的桌牌，营业期间统一穿行服、带行微和胸牌，整洁的衣表给客户以尊重，也展示了我行员工的良好的精神风貌，热情的服务，在社会上树立了农发行良好的形象。二是完善服务设施，打造一流的办公服务环境。在一楼营业大厅明显处设有电子显示屏，公示当日存、贷款利率和农发行的核心理念，在墙壁上悬挂人民币结算业务收费标准表，在墙壁明显处悬挂“五好、五带头”宣传标语、员工服务禁语、员工文明服务用语，营业柜台上配备具有防伪功能的点钞机、单据填写范例，在营业大厅内为客户配备休息用椅、办理业务吧台椅、填单台和眼镜等。三是院内环境优美，为职工提供良好的居住环境。单位院落栽有青松、种植花草、蔬菜，室内按有健身所用的乒乓球案子，室外按有篮球架，为职工群众开展全民健身活动提供场所。

五、加强学习培训，不断提高会计队伍整体素质 培养一支高素质的会计员工队伍，全方位提高会计窗口服务水平，是推进我行业务健康发展，提升行业竞争实力的有效保证。针对会计结算部新、老员工多和业务操作能力差异大的实际情况，我们采取多种形式加强业务培训。

首先，确立了每月至少二次的业务学习和按季业务考试制度，积极开展岗位练兵活动，营造“比业务知识、比操作技能、比服务水平”的良好工作氛围，对在上级行组织的业务培训或考试中取得名次的，给予一定奖励；新制度、新规 定出台和新系统上线后，每次都及时开展知识更新培训；针对普遍存在的工作薄弱环节，及时进行知识补充培训。

其次，结合实际开展爱岗敬业、法律、法规知识培训和警示教育，使员工努力做好本职工作的同时，知法、守法、懂规矩。同时，制定鼓励措施，鼓励员工自学成才。对参加社会职称、银行业从业资格和学历考试的，取得证书后报销一定的费用，目前已有一名职工自学取得了研究生学历，6名职工通过了银行业从业资格考试。

第二篇：某人民银行支行年工作总结

XX 人民银行支行 2020 年工作总结

2020 年，XX 县支行全面学习贯彻党的十九大、十九届四中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在 XX 中支的领导下，紧紧围绕支行“求实、求进、求新，打造精品支行”的总体工作目标，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化意识形态责任制落实，贯彻执行稳健货币政策，推进金融服务创新，维护区域金融稳定，夯实金融服务基础，营造良好的金融生态环境，促进了辖内经济金融的持续健康发展。

一、紧扣政策变化，优化信贷投放结构 （一）积极疏通传导渠道，强化基层窗口指导谋发展。一是加强窗口指导，强化普惠金融。积极推进《2020 年 XX县货币信贷工作的指导意见》落实情况，至 12 月末，已完成新增 100 亿元贷款的总体要求的 108.9%。同时协调金融机

构积极参与企业信贷流程改造，提高办事效率，引导金融机构加大对民营、小微企业和“三农”支持力度，降低融资成本，提高金融服务效率。小微企业信贷融资获得感明显提升。二是切实服务企业。落实《XX 县“百名行长进民企、百家企业评银行服务”活动实施方案》，结合“三服务”要求开展大走访大调研，行领导带队上门走访海利集团、艾能聚光伏、金鼎钢管、科腾科技和博仕达作物科技等企业。三是加强降准工作指导，落实上级行文件精神，加强监测考核，督促相关金融机构严格按规定用好用足降准资金。通过本次降准，释放了 XX 两家法人金融机构的长期资金约 X 亿元，有效增加了金融机构支持实体经济的资金来源，同时，在新的 LPR 机制下，降准带动了银行间同业拆借市场利率的下降，降低实体经济融资成本，短期内有助于提振经济和恢复企业经营信心。四是加强对地方法人机构信贷调控，指导辖内农商银行、湖商村镇银行 2 家法人机构按月做好信贷增长测算，加强日常监测和“窗口指导”，顺利完成每月合意贷款投放调控任务。五是开展对地方法人机构各类评估，按季对农商银行、湖商村镇银行开展定价行为评分和对农商银行 MPA 宏观审慎预评估、评估，对农商银行预评估中存在可能为 C 档的情况，及时与上级行沟通，争取提高宏观审慎评估（MPA）容忍度，指导湖商村镇银行首次上报合格审慎评估参评资料，开展对湖商村镇银行现场检查。

（二）发挥金融支撑作用，提高信贷服务效能促合作。一是积极配合做好 XX 市金融信用信息共享平台系统在我县启用和推广使用工作。做好 X 家县级部门及企业数据采集报送工作。并举办 XX 市金融信用信息共享平台系统应用推广工作会议，邀请专家讲解平台信用画像、关联查询和信用评价等功能，推动缓解民营企业“融资难、融资贵”，至 12 月末，我县企业通过 XX 市金融信用信息共享平台融资 X 笔、X 亿元，位居全市前列。二是推进企业债务融资工作，通过举办XX 县企业债务融资工具应用工作推进会，组织金融机构及相关企业参加 XX 市重点企业债务融资工具发行推介会，引导企业多元化融资。三是继续推进农村承包土地的经营权抵押贷款，接待金华兰溪来盐交流考察，接待厦门大学社会实践队调查采访，介绍“XX 模式”主要做法。参加县里农村金融改革发展座谈会，进一步为农村金融改革献计献策。四是积极配合地方政府开展“三有”改革，参与“浙里办”推进会。推进企业开办全流程“一件事”一日办结工作，深入贯彻落实国务院“放管服”改革和纵深推进我省“最多跑一次”改革，及时落实 XX 市政府“惠企政策落地调查问题交办清单”共 46项，进一步优化我县金融领域营商环境。

（三）提升监。

测调研水平，围绕热点难点话题寻对策。

一是加强对民间借贷、小额贷款公司和担保机构的监测工作，及时了解民间借贷的资金状况和利率走势，并对小额贷款公司的贷款投向、利率情况和担保公司的担保金额、风险代偿情况进行监测。二是密切关注全球形势变化。做好美联储加息、人民币汇率波动、中美贸易战等涉外经济重点热点问题的监测分析和反馈，积极参与陆家嘴论坛嘉宾观点整理、专家媒体对香港汇率保卫战、美国国债收益利率倒挂等金融热点的评论整理工作，同时加强舆情监测和预期的引导。三是加强与上级行、县委、县政府信息部门的沟通联系。通过主动约稿、了解信息需求，增强信息工作的主动性、针对性和时效性。紧密围绕经济金融运行中的热点难点问题，开展企业贷款抵押率情况、小微企业金融服务挤出效应、住房租赁金融服务、利率“两轨并一轨”改革、下调增值税税率等一系列专项调查，编发上报《XX 金融》X 期，《支局上报信息》X 期，《XX 金融调查分析》X 期，向县委、县政府信息办上报 X 篇，其中《“一带一路”沿线国家提供进口关税对我省企业出口造成较大影响需关注》被常务副省长冯飞批示，《中美贸易谈判进展消息对辖内实体经济的影响》等被朱从玖副省长批示,以及国办录用，切实为上级领导提供决策参考。

二、紧扣稳定目标，构建金融维稳机制

（一）加强风险防范，确保金融体系稳健运行。一是积极履行区域金融稳定职责。加强与上级行、地方政府、经济综合部门、监管部门和金融机构的联动，努力维护区域金融稳定。参与核查处置“中油溢家”涉嫌非法金融活动，参与地方政府风险防范联席会议，对相关风险企业处置提出意见建议。二是加强流动性监测。从 6 月末起，连续贯彻《关于加强对中小银行和非银机构流动性情况监测的通知》精神，做好辖内法人机构流动性监测任务。三是加强金融风险预防。配合地方政府开展拆迁、“四无”企业关停和落后产能淘汰整治中涉及银行抵押资产安全问题，及时提出意见建议并要求银行切实做好信贷资产风险防范工作。加强 XX 县平台类企业融资情况监测，监测其流动性及风险状况。四是加强对保证贷款适当性管理，提升防范担保链风险能力，全面做好平台上线前对 XX 湖商村镇银行指导工作。该项系统于 11 月28 日试运行，目前运行正常。五是密切关注房地产市场风险。会同住建部门等部门加强商品房预售资金监管、存量房网签资金管理，约谈山水鑫悦置业等房产公司，对未按要求安装第三方支付机构 POS 机有关问题，发出《责令限期整改通知书》，防范和消除预售资金被挪用风险隐患。六是积极开展扫黑除恶专项斗争工作。成立扫黑除恶工作领导小组和专班，制定《XX 县金融机构“扫黑除恶专项斗争”工作方案》，统一部署和协调银行业金融机构扫黑除恶专项斗争工作，并积

极配合县金融办、公安局对移送的反洗钱可疑线索进行外围走访、排摸，做好数据的收集和报送工作，2020 年，向公安机关移送反洗钱线索 X 条。七是做好防范电信网络新型违法犯罪工作。部署辖内 X 家银行机构建立涉案账户查询、止付、冻结 7×24 小时紧急联络员机制，积极主动配合公安部门开展防范电信网络新型违法犯罪工作。建立银行司法查询网上流转工作机制，工作机制建立以来，共查询涉案银行账户 X个，存取款、转账信息 X 条,涉及金额 X 多万元，每个账户平均查询时长，由以往 5 个工作日以上缩短到目前 2 个工作日以内，实现了相对集中批量查询和信息反馈，大幅提高银行账户司法查询的时效，通过银行账户查询快速侦破多起电信网络诈骗案件,有效提高了警方办案效率，推动 2020 年 XX县电信网络诈骗发案下降、群众损失下降双降目标的实现。

（二）加强征信管理，推动征信工作全面发展。一是做好信用报告查询工作，依据《关于开展 2020 XX 县“诚信守法示范企业”创建活动的通知》，完成 XX 丰建五金制品有限公司等 X 家企业守信纪录调查核实工作。二是加强征信信息安全管理。加强征信自助查询工作，目前我县共有 X 台自助查询机，为确保征信业务安全运行，支行加大对接入机构信息安全提示、教育，切实加强辖内银行自助查询网点的指导管理。三是推进应收账款融资取得实质性突破。在上级行支持指导下，顺利实现中征动产融资登记服务公司与中行

XX 支行、艾迪西公司（核心企业）系统对接和三方《在线供应链融资业务合作协议》签订，3 月 1 日成功办理全市首笔中征平台三方直联在线供应链融资业务。四是指导辖内金融机构开展 2020 年 XX 市信用村（社区）、信用乡（镇、街道）创建及复评工作，通过前期排摸和筛选，确定 X 镇申报省级信用镇，XX 桥街道申报市级信用街道，XX 村和茶园村申报市级信用村，同时申报县级信用村。

（三）开展综合管理，规范辖区金融业务开展。一是开展评价。对全县 X 家银行业金融机构开展 XX 综合评价工作，对银行业金融机构执行有关金融法律法规、规章和管理规定以及政策措施等情况进行全面评价。并开展 2018金融机构金融基础业务考评，促进金融基础业务安全稳健运行。二是开展综合执法检查。专题召开综合执法检查查前培训，各科室对涉及检查项目的检查依据、检查内容、检查方法和检查要点进行一一介绍交流，认真对交行 XX 支行、XX 农商银行开展综合执法检查，对检查中发现的问题要求及时整改，切实规范了银行业金融机构业务行为。三是加强开业管理。对平安银行、台州银行、华夏银行提交的开业资料进行审核。并对三家银行进行开业管理现场验收。听取各支行负责人筹建情况工作汇报，对营业场所、业务系统连接、人员配置等进行查勘，并对开业后的相关工作提出要求。四是开展“3.15 国际消费者权益日”“6.14 信用记录关爱日”“与

民同心 为您守护”“守住钱袋子”“金融知识普及月”等宣传活动。同时，牵头各金融机构结合自身特色开展各类宣传活动，切实普惠金融常识，维护市场经济秩序和社会经济安全。

三、紧扣外管改革，促进外贸投资便利化 （一）强化外汇日常管理。一是切实落实外汇管理各项改革政策与上级部门提出的外汇管理支持涉外经济发展的要求，促进贸易投资便利化的外汇政策尽快落地，推动企业走出去战略实施外汇配套政策服务，加快外汇管理服务理念转变，做好最新外汇政策落地的企业信息反馈工作。二是积极推进跨国公司跨境资金集中运营新政落地和实施，组织辖内银行与企业参加 XX 市跨国公司跨境资金集中运营管理业务推进会，指导协调 2 家企业和相关银行按照新政要求重新上报跨国公司跨境资金集中运营业务备案。并上门到有意向办理跨境资金集中运营的 2 家企业开展政策宣传和指导，对其中不符合当前条件的企业，指导做好外汇业务工作，为2020 年申报做好准备。同时通过经常项目和资本项目外汇政策联动，解决了中达集团对外投资外汇资金的需求。

三是深入推进“最多跑一次”活动。积极落实各项政策措施，优化服务水平，便利企业和个人办理外汇业务，企业外汇名录登记和外债登记全部实现网上远程申报办理工作。

（二）规范外汇市 场秩序。一是加大现有外汇大数据的监测分析和利用，通过对后台银行申报数据和跨境监测系统的数据利用，开展对离岸账户及个人大额购付汇数据监测，及时发现异常行为，对 4 起个人购付汇开展约谈和 2 个离岸账户开展初步延伸调查。对前期发现的外汇案件线索，开展深入排摸和进一步处理。二是加强外汇处罚力度，进一步开展对 4 起被发现的外汇违法违规线索进行线索收集和分析工作，并对 2 起分拆购汇提钞案、1 起违反外汇登记案进行查处。三是做好经常和资本项下的跨境资金流动监测和外币现钞收付汇情况监测，对 X 家货物贸易外汇收支重点企业的现场核查，发放风险提示函 2 家，并对 11 家企业进行降 B 处理。四是加强对外商投资企业（FDI）外方存量权益申报和境外投资企业（ODI）中方存量权益申报的督促审核，完成申报工作。

（三）优化外汇企业服务。一是做好对县内涉汇企业外汇政策的宣传指导等便利化服务。在银行中开展服务外贸企业的外汇服务竞赛活动，培养和打造一支能够胜任外汇管理的综合性服务员队伍，对外汇收支量排名前 X 的企业开展政策上门服务 X 余次，进一步加强外汇政策宣传，随时为企业重大外汇资金流动提供政策支持及服务。二是深入和走访重点市场主体，全年对 XXX 家上市公司和 X 余家中小外汇企业进行调研走访，了解掌握企业经营管理状况、外汇运行以

及需求情况。三是深入开展“优化外汇金融服务 助推浙江外贸高质量发展”活动，有针对性地对辖内企业开展外汇政策培训。联合建行 XX 支行、中行 XX 支行、农行 XX 支行举办X 场外汇政策宣讲会，X 场专项辅导座谈会，合计来自辖内X 家涉外企业的近X 名相关人员参加会议。同时通过微信等方式向社会宣传外汇政策，共计发送信息 X 余条，提升社会对外汇政策的了解和熟悉，减少违法违规现象的发生。四是做好外汇政策在政府部门中的宣传工作，扩大外汇政策影响力。支行根据全县招商引资工作的需要，为全县 50 多名招商引资人员讲授“外商投资相关外汇政策解读”外汇课堂，并指导招商人员如何合理合规运用外汇政策做好项目招商工作。

四、紧扣服务需求，拓展金融服务创新 （一）创新思维，倾力优化央行基础服务。一是优化国库核算服务。做好预算收入入库工作，与财税、经收处相互沟通、密切配合，加快税款入库速度。二是做好小微企业普惠性税收减免工作。积极响应国家减税降费政策，克服时间紧、任务重的重重困难，配合税务部门为纳税人办理退税，退回率控制在 3%之内，提前半个月，率先在全省范围内实现减税降费 100%退税目标。三是提升国库监管质量。加强临柜监管和事后监督。约谈业务不合规银行，针对辖内工行、建行、中行存在占压财政存款，拖延缴库的情况，对三家银行的相关负责人进行行长约谈，督促各银行遵守相关制度，配合国库工作。四是推动 XX 县财政性资金通过招投标方式实现竞争性存放。2020 年，XX 县共组织实施了 3 次财政性资金招投标，辖内 3 年内无重大违规行为的银行机构参与竟标，有效规范财政性资金存放管理，提高资金效益。五是促进储蓄国债发售。加强辖内国债承销机构辅导、管理，对辖内 9 家国债承销机构网点开展巡查工作，巡查覆盖面达 100%，对国债发售的组织、宣传及部署情况等进行监督检查，并要求各承销机构每月上报国债销售情况，对各承销机构进行考核计分，以加强对国债承销机构的管理与监督，切实维护国债市场发行秩序。

（二）强化管理，大力优化支付服务环境。一是深化支付结算领域监督检查。持续深化支付领域风险防控，抓实、抓细支付业务日常监管，开展为非法交易提供支付结算服务专项排查与支付结算管理现场督查，着力维护良好的支付服务市场秩序。二是继续推进“移动支付便民工程”建设。建立工作协调推进机制，召开银联、公交公司参加的协调会，建立督导通报机制，开展 2020 年 XX 县“移动支付便民示范工程”专项劳动竞赛，强化激励考核，开展辖内首次移动支付便民工程营销活动，提升银联云闪付的使用频率。三是不断推进场景应用。在辖内银行机构申报场景建设计划的基础上，确定 XX 公交、南北湖景区、XX 高级中学食堂移动支付项目为移动支付场景建设重点项目，努力加快移动支付在公交、医疗健康、放心农贸市场等便民领域的全覆盖进程。

（三）提升服务，全力提升账户管理效率。一是完善制度强化督导，做好取消企业银行账户许可前准备工作。组织人员开展准备工作现场抽查验收，组织辖内 X 个对公网点参加杭中支组织开展的人民币银行结算账户管理系统和银行账户辅助管理系统的压力测试，发现了系统应用或运行中可能存在的问题，为上级行开展系统优化提供决策参考。二是做好核查与风险监测，全面完成取消企业账户许可工作。从2 月 25 日起，XX 县全面取消企业银行账户许可，企业到银行开立账户时间从原先的 2-3 个工作日缩短为平均 1.5 小时，客户在当天就能办理账户收付业务，真正实现“最多跑一次”。三是建立银行账户业务自律机制。制定《XX 县银行账户改革试点自律机制工作指引》，进一步提升人民币银行结算账户服务质量，签定银行结算账户服务承诺书，优化企业开户服务，改善营商环境。四是优化银行账户服务与管理。加强预算单位银行账户管理、企业银行账户预约开户管理。试点开展民工工资分账核算，规范民工工资专户管理。与县人社局、县住建联合印发《关于开展民工工资专户分账核算工作的通知》，确定工行 XX 支行等六家机构为试点银行，办理民工工资分账核算业务。并组织辖内银行机构开展农民工工

资专户管理情况自查，协调解决专户管理的困难，积极推进XX“无欠薪”创建，不断增强金融服务实体经济的能力。

（四）优化手段，全面提高现金管理成效。一是做好新版人民币发行准备工作。对 X 多名商业银行一线员工进行专题培训，做到临柜工作人员全覆盖，配合新版人民币发行做好各单位器具升级，对社会商用现金接受设备升级情况做好调查摸底。并做好新版人民币发行宣传工作,提升新版人民币的知晓度。二是做好现金管理工作。做好旺季现金供应工作，合理调配人民币券别结构，最大限度发挥现金使用效率,并做好整治拒收现金工作。三是规范假币收缴、鉴定业务管理。认真做好辖内跨行现金调剂协调工作，努力降低金融机构运钞成本。四是有效推进反洗钱工作。开展重点可疑交易分析上报，开展反洗钱调研与分析，努力探索反洗钱工作的新方法、新思路，提高反洗钱工作水平。

第三篇：财会工作总结

2010年11月，我有幸走上运营部计财科会计工作岗位，对我来说是机遇也是挑战，机遇是我能够学习和实践更多财务方面的知识，挑战是这个岗位不仅涉及到部机关的财务核算，还涉及到整个运营部财务核算管理工作，对我来说是新的起点，需要通过自己的努力来胜任这份工作。

一年来，本人在思想上拥护中国共产党的领导，忠诚于污水处理事业，平时通过电视、电脑经常性收看新闻，关心国家的政治时事，努力提高自己的政治觉悟，本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料 在政治思想上严格要求自己，与党中央保持一致，使自己能够跟上时代的步伐。

回顾这一年来的工作，主要做了以下几方面的工作：

一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作，以及所属各厂所的合并报表的编制工作 每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作，严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格财务手续，对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，特别注意把好原始凭证审核关，始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中，加强相互之间的沟通，所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通，我有不懂的地方及时向科长沟通，使运营部的财务人员具有一种团队精神，共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，并对所属厂的会计报表进行合并汇总，做到账务核算准确，合理，合法，协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析，为每季召开经济工作分析会，为领导决策提供素材和依据。

二、协助科长完成2003年年报编制工作

2003年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的，例如沙湖厂，黄浦路厂、管网所本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料，也有按企业会计制度核算的，例如龙王嘴厂、部机关，同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质，这就要求我们在编制2003年年报的时候，既要按企业会计制度编制一套会计报表，又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大，因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题；编报工作量大，因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中，我们一边学习一边工作，首先确定了工作程序和理清了工作思路，在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息时间，边续加班，在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作，为集团公司最后的合并报表赢得了时间，也得到集团财务部领导的肯定。

三、运营部在2004年全面实现了电算化

财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势，也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径，今年初，我部响应集团公司对会计电算化的要求，对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训，在培训过程中，我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧，要求别人做到的，我首先自己要做到，加上原来有电算化方面的经验，使我很快就能够熟练使用，并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难，通过一二个月的实践与磨合，我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

四、加强会计基础工作，完善了固定资产管理制度由于运营部是一个新成立的部门，各厂的财务人员的变动较大，有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员，同时我们在财务核算工作中也发现，有些基层单位的会计基础工作不完善，不扎实，针对这种情况，科长及时召开了加强会计基础工作的会议，并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查，发现了一些基础工作中的薄弱环节，特别在现金管理、票据管理进行重点检查，纠正了会计工作认识方面存在的一些误区，要求对暴露出来的问题进行专项整改，杜绝类似情况再次发生，并对整改结果在四月份进行了复查，使我部的会计基础工作有了一个飞跃。以前事业单位在固定资产管理方面相对落后，按企业会计制度的要求，我们及时转变观念，今年三月，我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度，对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定，针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况，同时也为了国有资产的保值、增值，我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作，通过清查摸清了家底，并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中，我深入基层，对各厂所有的实物盘点情况进行抽查，逐项核对固定资产清查清单，对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长，研究解决，对今后我部的固定生产管理奠定基础。

五、参与编制了排水运营部2005年成本运营计划

计划工作是财务工作的提前，财务工作是计划工作的基础。今年12月初，我参与了我部2005年成本运营计划的编制工作，对以前的成本项目进行了细化，由原来的27项，增加到40项，使它更符合污水处理厂成本核算的要求，对修改后成本项目性态进行认真的分析，针对不同的成本项目类型，按照不能的方法进行编制，做到每项成本项目的编制有依有据，详实、准确、合理、可靠。

通过参与计划的编制工作，使我对计划编制的原则，计划编制的程序及步聚，有了一个初步了解，积累了一定的宝贵经验。

六、协助市审计局完成了2003年财务收支审计

今年7月开始，我部接受了市审计局对2003财务收支情况的审计，我主要负责日常的协助及账务处理的解释工作，通过这次审计提出来的一些问题和建议，使我认识到财务核算及管理中的薄弱环节，对污水处理费的性质及使用范围也有了更深的理解，审计提出的建议我们非常重视，多次召开财务人员工作会议，针对问题进行了切实的专项整改，并对2003年的年报进行了调账、调表工作。

总结一年来的工作，忙碌与充实，能够完成本职工作和领导交办的各项任务，善于思考和总结自己工作中的各种经验教训；业余时间，注意学习一些财务上的专业知识，特别是在工作中遇到不懂的问题能积极请教老同志。今年在集团公司优秀青年的评选中获得第六名的好成绩，在以后的工作中，我将在“十六大”精神的指导下，努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足，结合十六大报告提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想，联系本单位的实际情况，为武汉市污水处理事业的健康发展，城市功能的提升，国有资产的保值增值贡献自己的一份力量。这里全这里有会计工作总结啊，这儿有会计工作总结，我是找不到会计工作总结，到处问哪里有的话告诉我会计工作总结的网址吧，会计工作总结挺难找的，我现在真的需要会计工作总结，谁要是能找到会计工作总结，就告诉我会计工作总结网址吧，谢谢你告诉我会计工作总结，找到会计工作总结挺不容易的啊，这里有会计工作总结啊，这里有会计工作总结，我还是找不到会计工作总结，到处问哪里有的话告诉我会计工作总结的网址吧,会计工作总结挺难找的，我现在真的需要会计工作总结，谁要是可以找到会计工作总结，就告诉我会计工作总结网址吧，谢谢告诉我会计工作总结，找到会计工作总结挺不容易的，谢谢啊

第四篇：财会工作总结

财会工作 总结

一、近两年主要先进事迹

（一）采取积极有效措施加强成本控制，通过细化增加值考核，为公司提高经济效益做出贡献。

做为这样完全国际化公司的主力供应商，客户为了占有国际市场，在价格上的恶性竞争，对经营活动的影响是非常直接的，导致毛利率逐年下降。2011年，受国际金属行业价格波动影响，铜、铝等原材料价格普遍上涨8%以上；由于物价上涨，政府最低工资标准的上升，使得人工成本总额比上年上升50%。迫于此严峻形式，公司在财务部的推动和组织下开展了卓有成效的成本控制活动。

第一阶段：2011年初—2011年7月。这段时间的主要工作是根据公司多年来的生产经营情况从中探索出一套真正适合公司实际和发展需求的成本控制方法。为此我们成立了专门的成本控制团队，在公司内部广泛宣传成本控制意识，力求达到全员参与的效果。具体有以下内容：

1、将辅料和物料消耗明细进行分类，划分责任人，制定成本降低30%的硬性指标。例如：在全厂展开节约水电行动，具体到每个灯具、每个电闸都细分专门负责人控制；减少非标刀具的使用，采取旧刀回收、返磨再利用等措施；严格控制包材申购数量和补料数量，推动包材在客户端的回收再利用，并由工程部牵头减少包材规格，降低包材采购成本。

2、举办成本控制板报，推动全员参与成本控制，使成本意识深入人心。

3、每月召集各部参加成本控制报告会议，检讨各部成本控制情况。

第二阶段：2011年7月—2012年1月。在第一阶段的基础上，探讨增加值考核方法及试运行，解决核算中出现的异常。具体措施有：

1、成立了由财务部牵头，市场部、运营交付部、信息部参加的“提高增加值准确率工作小组”，开发“增加值统计”看板，每天早上9点前统计各制造部前一天成本费用挂在看板上。

2、对各部成本控制员进行增加值核算培训，确保各部都会核算本部增加值。

3、继续召集各部参加成本控制报告会议，检讨各部成本控制情况。

4、继续灌输成本控制意识，强调一一对应原则，避免各制造部出现“算小账、算眼前账、各算各的账”；

第三阶段：2012年2月—至今。经过前两个阶段的努力，公司的成本控制模式初步形成，增加值考核日趋成熟。具体做了以下工作：

1、就产品市场报价、内协报价、内部协作和生产效率的提升进行充分讨论，将市场机制引入内部管理，培养部门经理的经营者意识。

2、引导制造部设定部门指标和高目标，在生产过程中关注目标达成情况，不断调整生产，力争达成月度目标。

3、召集每月初的经营报告会，各制造部做出深刻的经营分析，包括各作业中心的计划达成情况、对每个产品的毛增加值分析、单位时间效率分析等内容。通过经营报告了解制造部经理的生产思路和工作状态。

4、2012年6月开始，对职能部门的费用进行细分，给部门制定控制目标，建立职能部门的费用看板，逐步纳入考核范围。

5、引进“标准工时”作业理念，对人员和机器进行定额，重在提高制造部生产效率。

6、降低人工成本方面，制造部实行少人化作业，职能部采取人员自然流失方式减人。

7、对增加值核算异常的部门，针对性的进行分析改善。

8、对制造部门进一步细分，实现按作业中心核算增加值并考核。

9、协助品质部对质量成本进行统计和控制，划清品质责任，减少报废损失、返工返修、退货和停线损失等。

目前，在财务部的大力推动和组织下，成本意识在公司已经深入人心，努力“创造增加值”成为全体员工的共识，公司从高层领导到一线员工都养成了做任何事情首先要考虑成本效益的良好习惯。在全体员工的共同努力下，制造部人均增加值逐月提高，从2012年4月份的人均0.57万到10月份的人均1.05万，基本上翻了一倍；保本收入点在逐渐下降，从2011年平均保本收入7466万元，到2012年平均保本收入6265万元，已经下降了16%。在持续近两年的成本控制工作中，财务部担当了重要的角色，为公司经济效益的提升做出了贡献。

（二）健全财务管理制度，完善重要环节的业务流程，为保障国有资产的安全完整做出贡献。

1、为了控制在制品数量，2011年财务部开始推动各制造部进行在制品盘点，当时各部提出系统取数困难、生产繁忙没时间等各种无法坚持盘点的理由，财务人员一边与IT部商量取数问题，一边深入到生产线与干部、员工沟通盘点对于生产管理的重要性，帮助他们建立和实施盘点计划。在每个月的在制品盘点工作中，财务人员全程参与，并且召集盘点总结会，针对各部提出的导致准确率偏低的问题，财务部联系相关部门逐项落实整改。通过上述工作实践后，财务部建立了公司《在制品盘点规范》，使各制造部开始养成每月盘点的习惯。2、2011年初，财务部对报废品的管控流程进行完善。一方面要求将原在ERP系统外异常补料，改为由各制造部将废品按材质称重后交回原料仓，再由系统自动做需求运算给予补料，既可减少异常补料，又对废品的重量和材质能够控制和稽查，防止废品处理时金属材质分类有误，造成废品收入减少；另一方面，增加财务部在废品出售环节监督装车和称重的职能。当年废品收入比上年增加47%，为防止资产流失做出贡献。

3、为了防止公司出货环节偷盗事件的发生，建立了出货稽查电子流程。完善从仓管员打印出货单、送货人员与司机确认、监装车人员核实数量、门岗保安复核、财务部核对回货单到仓管员将回货单归档等流程，并请信息部协助建立了出货稽查电子流程，纸质单据与电子流同时流转，防止篡改或伪造单据的情况发生，以保证成品出货的真实性、数量的准确性、时间的及时性以及产品运输防护与安全的有效监控，切实保障公司利益。

4、完善委托外部加工流程。针对公司发外加工的物料数据混乱现象，将外协加工费对账事宜，从外协负责人自己对账改为由财务对账。并请信息部在系统中完善外协物料数据交接流程，从外协委托申请、审批、寻价、实物发出到制造部回收确认都在系统中留下记录，一方面方便增加值核算获取数据，提高核算的准确性；另一方面杜绝了原来委外加工的混乱现象。

上述制度的建立和重要流程的完善，是财务人员顶着不同形式的压力，本着强烈的职业责任心和对国有资产认真负责的态度，做出的工作成果，有效的防止了国有资产的流失，为国有资产的安全完整做出了贡献。

（三）不断提高财务核算水平，保证财务信息的准确、及时，为企业决策和生产经营提供有力数据支持。的财务基础核算比较薄弱，09年前一直采取手工核算帐务，一个年产值达到7个亿的企业，还在用手工核算成本，根本就很难准确。09年11月在财务部的呼吁和董事会的推动下，公司起用了一套美国的ERP系统，新系统的使用为公司财务核算规范化奠定了基础。

三年来，财务人员经历了从适应新系统、不断完善系统、到使其真正为“我”所用。通过不断强化会计核算基础工作，提升核算准确性。并且针对近年会计核算中出现的薄弱环节和易现漏洞进行了细致梳理，细化了核算环节，明确了核算责任，清晰了核算流程，规范了核算管理。特别是在成本方面，09年前公司材料成本全部在当期销售产品中结转，上新系统后材料成本按照产品工单归集，核算更准确。但由于公司产品标准工时的缺失，三项费用(人工、制造费用及辅料)很难准确分摊，从2011年开始在公司ERP系统不支持的情况下，我们将三大费用发生额之和占材料成本的比例在库存商品、发出商品中进行分配，以确保产品成本的相对准确。目前财务部正在公司范围推动“标准工时”的测量工作，一方面可以使公司三项费用的分摊更加科学准确，另一方面牵引制造部提升生产效率降低人工成本。

ERP系统的运行提高了财务信息的及时性。目前公司的增加值考核的产值、成本数据很多取自系统，并且要求每天早上9点前，将制造部前一天的所有增加值信息显现在“管理看板”上，同时还有职能部门每天的费用明细、在制周转率等信息。这么繁重的数据工作，时间要求又很紧，财务人员只要点一个按键，所有数据就提取出来了。能做到这一步，全有赖于公司财务信息系统的建立，既提高了财务信息的及时性也提高了财务管理工作的效率，为公司生产经营管理提供了及时准确的“飞行仪表盘”。

（四）认真落实集团公司重点财务工作，积极推进两个平台建设，得到集团公司好评。

公司认真落实财务预算和决算工作。

1、将财务预算的编制深入到各业务和生产部门，使预算编制成为各部门制定生产目标的基础，并在每月的经营汇报会和职能部门费用控制会上由部门经理进行分析对比，发现问题及时采取措施，使预算工作真正能够起到目标牵引和统领全局的作用。

2、财务部每年严格遵循国家财务会计制度和会计准则的要求，在全面做好财产与帐务清查、债权债务确认、内部往来清理等工作的基础上，认真编制公司财务决算报表及附表，并按集团要求对会计报表附注、财务专项说明和财务情况说明进行了真实、充分的批露和详细的分析。近两年财务决算水平不断提高，年终审计报告意见都为“标准无保留意见”。而且年终决算数据与快报相差比例仅为1%，得到集团的表扬。

积极推进两个平台建设工作。

1、2010年底集团将泰日升纳入财务信息化管理上线单位。由于我司未上ERP系统前为手工做帐，要补录08、09两年的财务数据，工作量相当大，财务人员多次与集团相关人员沟通，克服重重困难，终于在2011年初完成了数据补录工作。为了将ERP上线后的数据以接口方式导入集团NC平台，财务部积极与EPICOR公司联系，专门开发了一套数据接口用于与NC平台对接，目前财务部每月都能按时保质的完成数据传输工作。

2、公司早于2007年就在中国电子财务公司开立了银行帐户，并且每年都努力完成集团下达的资金归集度指标，多次获得集团“资金集中先进单位”的表彰。由于公司对供应商的结算大多采用银行汇票，会在银行存入适当比例的保证金，造成这部分资金无法集中到财务公司，我们多次与财务公司沟通，希望他们能够在深圳建立与银行的合作平台。近期财务公司在深圳推动“二级帐户联动”工作，泰日升财务部积极响应，与财务公司指定战略合作银行之一中国银行签订了三方协议，目前已开始用二级帐户处理资金业务，据财务公司领导反馈，是在深圳“首家”使用二级帐户的单位。另外我们还与另外一家集团指定合作银行（交通银行）在商谈信用额度和随后合作事宜，尽量将公司资金业务全部纳入财务公司的资金平台，用行动来支持集团资金平台的建设，同时使得泰日升在这个大的融资平台中获取更多的资金支持，达到“双赢”目的。

（五）加强财会队伍建设，提高财会人员专业素质，通过提升财务管理水平为企业经营做出贡献。

财务人员流动性比较大，业务水平参差不齐，一直以来财务的主要工作就是对账、记帐、发工资、收付款等，近两年财务工作的重心转移到财务规范和成本核算方面，并逐渐延伸到业务流程改善、部门考核和促进生产效率的提升，财务工作在管理中的重要性不断凸显，正在实现从核算型向价值管理型的转变。工作重心的转变对人员的业务素质提出了更高的要求。

财务部在团队建设方面做了大量工作。

1、通过实行财务轮岗制度，使财务人员拥有了多岗位工作经验，提高了员工的学习积极性，也降低了流动率；

2、通过职称考试、自行组织员工培训、结合工作需要自学相关知识等多种方式，使财务人员的综合素质和业务水平得到了较大的提升。目前财务部9个财务人员，有高级会计师1人、中级3人、初级1人，其他人员也在积极备考注册会计师和相应职称，在部门内部形成了很好的学习氛围；

3、2012年，财务部提拔了一位青年骨干做部门经理，培养了财务人员后备力量，为公司未来发展提供了人才保证。

4、增强团队凝聚力，强化服务意识，及时满足公司内外对财务工作的需求。尤其是在增加值考核的过程中做到了公平公正、自律廉洁，既注重结果又关注细节，虚心接受其他部门的批评监督，在确保公司利益的前提下，创造了较为和谐的部门关系，为财务部在公司内部开展更多工作奠定了基础。

二、工作体会

通过这两年的工作，财务部的职能正在逐步从核算型向价值管理型转变，对于生产型企业财务管理我们深刻体会到以下三点：

（一）财务管理要深入到生产、业务的各个环节，财务人员要到生产现场去，对各项业务流程充分了解。

公司的生产过程就是价值创造的过程，财务部的价值管理就要深入到生产的各个环节。例如，成本控制就是在设计、采购、制造、库存等各环节降低成本减少价值流出，所以就要与各业务部门紧密合作，唤起他们的成本意识，共同将意识转化为行动。目前财务部和品质部合作推进质量成本的控制，同时从促进生产效率提升控制人工成本的角度出发，财务部在推动“标准工时”的测定工作，这些工作都是需要工程部和制造部参与、合作的，也需要财务人员深入到各业务环节与他们做更多的讨论和沟通。另外财务部要提出优化流程的建议，减少价值流出和浪费也必须了解和熟悉生产和业务流程。

有人说“管理是距离现场价值流最远的一端”，所以在生产型企业要做好财务管理工作，一定要跳出财务自身的局限和范畴，到现场去，到“价值流动”的地方去。同时我们深切感受到财务人员的知识结构和业务素质也要不断充实和提高，才能满足向“价值管理型”财务管理的转变。

（二）财务管理需要ERP系统的支持，信息化可以将优化后的流程固化并提供有效监督。

ERP系统提供的是原始的数据，财务人员要对其进行加工处理，把能够支持生产和管理的有效信息给到各个有需求的部门，直接服务于生产和经营。如果没有ERP系统的支持，财务人员很难将数据进行必要的处理并及时传递到需要的部门，例如我们每天在提供的各部增加值数据。所以，我们认为ERP系统是财务进行核算和价值管理的基础。

还有在做管理流程优化后，一定要把流程变成可操作的电子流程，直接固化在系统中，使所有工作记录在系统中留下痕迹，可以对流程的执行情况进行有效监督。所以我们对“管理制度化，制度流程化、流程信息化”有很深切的认同。

（三）财务团队要有强烈的责任心和坚韧不拔的职业精神。财务管理的过程中，财务部要与各相关部门发生工作关系。如果公司考核体系不健全，可能会造成各部门都从自身利益的角度考虑问题，这就可能出现一些摩擦和争执，而财务部必须从公司的整体利益出发，扮演一个公平、公正的角色。这就需要财务人员具备强烈的责任心，以公司整体利益为重，加强与各部门的沟通和说服工作。另外，当财务人员在做一件正确的事情时，可能会遇到一些阻力，但必须有坚韧不拔的职业精神。因我司历来坚持以制造部为主、职能部为辅的管理格局，以至财务部在推行一些制度或者梳理某些流程方面常会遇到来自制造部的阻碍，比如上述曾提到的“标准工时”作业理念以及“质量成本”的统计，当然也可能是制造部对这些工作理解的不够深刻而导致推行缓慢。正因为了解制造部生产繁忙的特殊性，财务部会在实际推行过程中耐心引导，在不同场合不断宣导，不断的PDCA，以求达到配合和支持，使工作顺利开展。所以做为生产型企业的财务团队要开展工作，一定要具备坚忍不拔的职业精神。

两年来，虽然公司财务部做了大量工作，但是要真正完成向“价值管理型”的转变，还有很长的路要走，我们会不断加强自身能力建设，为公司经营做出更大的贡献。

第五篇：财会工作总结

财会工作总结

回顾一年来的工作，在领导及同事们的指导和帮助下，本人无论是在思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了一定的锻炼和提高，同时也圆满地完成了领导交办的各项工作任务，为办公室提供了优质的财务服务。现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下：

一、主要工作情况

（一）、强化学习，努力提高自身素养

财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。在政治学习方面。本人积极参加政治理论学习，继续深入学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神，并对科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设节约型社会等相关理论进行了重点学习。通过学习，进一步提高了本人的思想政治觉悟和道德品质修养，增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性，提高了对发展是第一要务的认识，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性；在业务学习方面。善于取别人之长，补己之短，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向身边的同事请教，直到弄懂弄通为止，真正做到“三人行必有我师”。利用业余时间自学了《财务与会计》、《财务管理与会计核算办法》、《计算机会计学》等书籍，提高了自己的业务水平，丰富了自己的业务理论知识，为做好财会核算工作打下了坚实基础。

（二）、勤奋敬业，认真做好财会工作

本人始终坚持实事求是的原则，以敬业、热情、耐心、一丝不苟的态度投入到财会工作中。

1、加强收支管理：建立健全了各项财务制度，对一切开支严格按财务制度办理，集中财力办事业，收效非常明显。在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

2、做好收支预算：为搞好这项工作，根据政府办的发展实际，总结分析上预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，客观分析本国家有关政策对预算的影响，广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了政府办各项工作的顺利完成。

3、搞好年终决算：这是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。

（三）、厉行节约，保证采购科学合理

由于领导的信任，本人还担任办公室后勤物品采购工作。本着厉行节约，保证工作需要的原则，我始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调配，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果，多次得到领导表扬和同志们的理解、支持与好评

（四）、廉洁自律，力树财会工作形象

会计工作是重点岗位工作，要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪，忠于职守我始终坚持认真学习《廉政准则》及中纪委提出的“四项纪律、八项要求”、等行为准则。坚持以自律为本、以廉洁奉公为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。

二、存在不足和下步打算

2010年虽紧张忙碌但也丰富而充实，取得的成绩，除自己努力之外，更主要的是领导的指挥和同志们帮助的结果，但这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。一是学习的深度和广度还需要加强；二是遇到困难强调客观原因较多，没有充分发挥主观能动性。2010年我们将面临更加纷繁的工作任务。我决心在上级部门的正确领导下，勤奋学习，扎实工作，努力做好以下三方面工作：一是要继续加强学习。进一步深入 “三个代表”重要思想、十七大会议精神，和深入学习实践科学发展观理论。同时认真钻研业务知识，虚心向身边的同事学习，不断充实和丰富自己的会计业务知识。二是勤奋实干。努力做到“四勤四多”，即：脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑，一如既往的敬业奉献。三是精诚团结。做到以大局为重，求同存异，维护集体的团结。以诚相待，相互信任，坚信“理解与友谊比什么都重要”，树立团结就是力量的理念。力争使办公室财务工作再上一个新台阶。