山西粮油储备库储备粮管理岗位责任制度

第一篇：山西粮油储备库储备粮管理岗位责任制度

山西粮油储备库储备粮管理岗位责任制度（试行）

根据《山西省级储备粮管理暂行规定》、《山西省储备粮油库存管理办法》和《山西省省级储备粮油出入库管理操作规范》，结合我库工作实际，进一步细化和明确各岗位责任，特制定岗位管理责任制度。

第一部分 岗位管理责任清单

一、库主任岗位职责

（一）主任作为企业的法人代表，全面负责企业的行政管理工作。对本单位管理的所有粮油的储存安全负总责。

（二）主持库务会，对短期性的工作进行讨论和安排，处理急需处理的事项。

（三）对企业的改革和发展提出意见，提出半年及年度工作计划和落实措施。

（四）认真贯彻执行企业法，依据有关法规和政策，承担社会责任。

（五）本着为国家、集体和职工负责的原则，正确处理国家、集体和职工的利益关系。

（六）正确行使职权，对企业的经济活动组织集体决策，指挥、检查、落实储备粮管理等工作。

（七）需党政联席会议讨论决定的事项，要提前做好准备，主要领导协商一致后提交会议。

（八）不断完善企业的规章制度，提高企业的管理水平。

培育企业精神，做好职工的思想政治工作，维护班子团结，关心职工生活。

二、库副主任岗位职责

（一）在库主任的领导下，积极努力搞好分管的工作。

（二）工作中遇到较大问题，应经常向库主任汇报，并提出建设性意见。

（三）维护班子的团结，搞好各科室、部门工作的协调、衔接。

（四）经常深入实际、深入群众，搞好调查研究，不断地改进工作。

（五）以身作则，严于律己，少说空话，多办实事，廉洁奉公，不谋私利。

三、纪检专员岗位职责

（一）监督检查本单位贯彻落实储备粮管理的各项制度规定的执行情况，落实省局党组、集团党委的决定和工作部署执行情况。制定本单位纪检工作规划和年度计划，并组织实施。

（二）负责监督检查本单位领导班子及其成员维护党的政治纪律，贯彻执行民主集中制，贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政情况。

（三）参与本单位“三重一大”活动及经营情况的决策及监督，确保储备粮和资金、资产安全。

（四）做好本单位职工来信来访的接待受理工作。

（五）负责向上级纪委和同级党委汇报工作，承办上级纪检监察部门交办的其他事项。

(六)配合班子成员做好其他工作。

四、财务科长岗位职责

（一）熟练掌握有关的财经纪律和各项规定制度，熟练掌握本科的各项业务、各项管理规范，明确职责范围，指导检查本科的各项工作，保证各项工作的顺利进行。

（二）在主任领导下，具体负责本企业的财务管理工作，正确行使《会计法》所赋予的权力，认真履行《会计法》所规定的义务。

（三）编制企业财务计划，主持财务报表及财务预决算的编制工作，进行成本费用预测，为本单位决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度，预算的执行情况以及适当及时的调整，督促有关部门降低消耗，节省费用。

（四）对违反财务制度的行为给予有效制止、纠正，对涉及重大违纪行为提出处理建议并向上级领导反映。

（五）对本单位会计人员任用、晋升、调动、奖惩提供参考意见，对本科人员进行工作调配、业务分工、业务考核。

（六）完善内部财务管理办法，健全财务管理制度，建立正常的财务工作秩序，按有关规定正确设置和使用会计科目，根据规定适当增设明细科目并按规定设置相应的总账和明细账。

（七）经常组织本科人员学习国家财政政策、法规和业务知识，组织本科人员掌握有关的税收政策知识，正确运用税收政策，遵纪守法，努力提高本科人员政治业务素质和政策水平。

（八）按照《会计法》和储备粮管理有关规定，对原始凭证进行审核和监督，做到真实、合法、正确、完整，对于不真实不合法的原始凭证，应拒绝接受；对记载不完整或不合格的原始凭证，应予以退回；对于违反财务制度的一切开支，要坚持原则，不予报销。

（九）执行《会计档案管理办法》，负责指导本单位会计档案管理工作，组织人员妥善保管和正确使用会计凭证、帐簿等报表资料。

（十）严格遵守国家规定的现金管理制度，做好备用金的使用和管理，接受金融部门监督。

（十一）负责组织编制有关会计报表，定期编制财务报表，做到内容完整、计算准确、文字说明条理清晰、报送及时，向上级部门汇报本单位经营状况、经营成果，财务收支及计划的具体情况，为本单位管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

五、业务科长岗位职责

（一）主持业务科全面工作。

（二）积极主动搞好储备粮轮换及调拨等工作。

（三）在工作中积极协调各科室间的配合工作。

（四）负责签订粮食购销合同。

（五）组织科室人员进行业务知识学习。

（六）努力配合并完成上级领导交付的其他工作任务。

六、统计科长岗位职责

（一）对库存粮食实际储存、轮换和调拨情况进行统计汇总、统计分析、提供统计资料。

（二）严格遵守相关法律、法规，及时向上级粮食行政管理部门和业务主管部门报送粮食统计资料，不准虚报、瞒报、拒报、漏报、迟报，不得伪造、篡改。

（三）统计资料统一装订，统一归档。逐步建立电子档案，统计人员调动，必须办理统计资料的交接手续，保证统计资料的连续、完整。

七、统计员岗位职责

（一）及时收集资料，建立健全统计台帐。

（二）统计资料必须以原始记录为依据，数字要精确。

（三）每月、每季、每半年、年终都要按上级部门要求，按时准确地编制统计报表。

（四）对出入库的粮油要及时汇总，登记入账，不得虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料。

（五）要严格保管统计档案，对所管辖的资料，不得丢失、不得随意向外泄露。

（六）要定期与会计、保管及有关人员联系，核对有关数据，做到会计账、统计账、保管账一致。

八、仓储科长岗位职责

（一）负责本科室的全面工作。

（二）认真执行国家粮油储存的有关规定，积极组织做好粮食储备、安全保粮工作，把好新入库粮食数量、质量关。

（三）积极推广科学保粮技术，不断提高“一符四无”粮仓水平。

（四）定期实地检查、督促、指导各仓房粮食保管工作，严格做好作业现场的安全生产管理和消防安全防范工作，发现问题，应组织有关人员及时处理，并立即向领导汇报。

（五）随时掌握粮情气候变化情况，把好粮食安全度夏关，力争不出差错。

（六）团结教育本科室职工，发扬“为国保粮、高度负责、艰苦创业、勤俭办库”的精神，严禁对所保管的粮食抛撒、浪费，合理降低粮食损耗，减少一切不合理的费用开支。

（七）组织科室职工认真学习各项法规、政策和粮食检验新技术、新标准，不断提高职工业务素质。

（八）积极完成领导交办的其他工作。

九、保管员岗位职责

（一）按照“一符四无”的要求，做到账实、账账相符，坚持“以勤”为主，保证库内外卫生清洁、粮食安全，合理降低粮食损耗。

（二）严把粮食入库质量关，参与检化验过程，发现不合格粮食严禁入库。在入库卸粮过程中，发现不合格粮食及时停止入库并及时汇报当班科长进行处理。

（三）认真检斤过磅，清点数字，认真检查入库车辆情况，严禁作弊；依据发货明细表及时办理入库手续。

（四）严格履行出库手续，凭票付货。

（五）坚持每月与财务对帐制度，换票下账及时，做到账面干净，字迹清楚，票据齐全。

（六）工人作业时保管员必须坚持在现场指挥督促，保证工作现场干净、整齐，保证按时完成当天任务。

十、检斤科长岗位职责

（一）加强检斤人员的业务技术培训，熟练掌握操作程序，避免因操作不当而造成的损失。

（二）加强地磅的维修与保养，发现问题及时维修，定时对计量器具进行检修与保养，做到计量准确，设备完好。

（三）建立安全使用责任制，谁主管谁负责，要求带班人员对计量器材经常进行安全检查，做到安全高效运作。

（四）健全交接班制度，要求检斤人员做好检斤记录，做好票据领用，移交手续，做到票据数字准确，书写工整，报送及时。

十一、检斤员岗位职责

（一）检斤人员要严格计量，工作前对计量设备进行检验，发现问题及时上报。

（二）检斤人员填写票据时要逐项填写、字迹清晰，认真审核，不准错填漏填。

（三）遵守劳动纪律，坚守工作岗位。

（四）树立主人翁意识，文明办公，礼貌待客。

（五）保持环境、工作区域卫生干净、整洁。

十二、化验科长岗位职责

（一）负责本科室的全面工作。

（二）做好全年工作计划安排，做好各岗位人员分工，认真监督检查，保证各项工作落实到位。

（三）负责做好库内出入库及库存粮食的检验工作；负责安排和指导每年定期对库存粮食宜存品质的普查工作，并对检验结果加以分析，为储备粮管理提供科学依据。

（四）负责建立完整库存粮食质量档案，各项资料的收集、整理、存档工作，准确填报质量情况和有关报表。

（五）负责每年夏季库存粮食虫害检查工作，并出具报告，提出合理防治建议。

（六）组织科室职工认真学习各项法规、政策和粮食检验新技术、新标准，不断提高职工业务素质。

（七）积极完成领导交办的其他工作。

十三、化验员的岗位职责

（一）在粮食出入库检化验过程中，化验人员要严格按照标准方法进行检验，不得营私舞弊，收人情粮，不得编造检验数据。

（二）实验时操作者不能擅自离开岗位。

（三）实验室禁止吸烟、进食，不能用试验器皿处理食物，离开实验室前要用肥皂洗手。

（四）工作时应穿工作服，进行有危险性的工作时要加戴防护用具。

（五）实验室应建立安全值班制度，每日工作完毕后留值班人员检查水、电、气、窗是否关闭。

（六）实验室不得私自拉接临时供电线路，禁止将电线头直接插入插座内使用。

十四、保卫科长岗位职责

（一）认真学习和执行有关法律法规条例和规章制度，不断提高安全管理素质，模范遵守保卫人员《八大纪律、十项注意》。

（二）负责本库的治安安全、消防安全和防汛工作，组织全科人员努力完成各项保卫任务。

（三）加强对保卫人员的政治思想工作和政治业务学习，杜绝违法违纪事件发生。

（四）经常深入各部门了解情况，监督检查各部门岗位，对安全防范制度的执行和落实情况，对存在的安全隐患及时提出意见，限期整改。

十五、维修科长岗位职责

（一）负责本科的全面工作，负责全库各种电器机械设备的修理养护以及水电管理。

（二）经常检查，督促科员做到“三好”、“五不准”（即管好、用好、维护好各种机械设备；不准违反操作规程、不准离开工作现场、不准超负荷使用设备、不准机械带“病”工作、不准带电检修）。

（三）对各种设备实行跟踪服务，做到腿勤、手勤，发现问题应及时处理，做到排除故障不过夜，损失降到最低点。

（四）本着勤俭节约的精神，搞好修旧利废，对旧的零配件能利用就不丢弃，能自修就不雇人，避免硬砸、硬搬等粗暴现象的发生。

（五）完成领导交办的其他各项工作任务。

十六、粮情科长岗位职责

（一）负责科室全面工作。

（二）加强科室管理。要求精通业务，严格执行规程，管好机器，操作熟练，记录详细准确。

（三）监督检查粮情操作人员做好本职工作。

（四）严格执行各项操作规范，正确操作，提供准确可靠的粮情监测数据，发现问题及时处理，重大问题及时向上级领导汇报。

（五）做好科室员工的思想教育工作，准确掌握职工的思想动态，及时反映职工的意见和建议。

（六）组织科室职工认真学习各项法规、政策和粮食检验新技术、新标准，不断提高职工业务素质。

（七）积极完成领导交办的其他工作。

第二部分 储备粮出入库环节岗位职责

一、储备粮入库前准备阶段

（一）业务科

1、负责向省粮食局、集团公司提出省级储备粮轮换申请。

2、省级储备粮轮换计划下达后，到省粮食局储基处开具《省级储备粮油入库通知书》，业务科应认真了解市场、研究市场、分析市场，掌握购销市场动态，向库轮换领导小组汇报轮换建议，由库轮换领导小组制定轮换政策及轮换方式。

3、由库主任签发《山西省省级储备粮油入库计划安排表》。业务科签订《山西省省级储备粮油购销合同》。

4、确保采购过程的透明度，对采购的方式及供应商的选择，要集体研究确定，充分了解和掌握供货能力、信誉度及其他有关情况。

（二）财务科

根据轮换计划和购销合同申请轮换贷款，合理调配资金，保证正常支付，节省费用开支。

（三）仓储科

做好入库接收人员、装卸队伍、仓房及入粮设施、设备的准备工作。

（四）维修科

做好入粮设施、设备的维修保养工作。严格按照我库《仓储设施设备管理规程》进行管理和操作。

（五）检斤科

对计量工具进行认真校验，核实准确性。

二、储备粮入库阶段

入库流程：准备—登记—检验—检斤—入仓—去皮—出门—结算 —建立档案

票据流程：依据省级储备粮出入库规范化票据流向逐科填写票据，以送达形式由上一个环节向下一个环节传递。

（一）业务科

1、业务科根据购销业务情况，以入库通知单的形式通知仓储部做接粮准备（入库信息已在入库通知单中反映，入库信息含销货单位名称、销货数量、销货单位现场代表姓名及联系方式等）。

2、业务科需及时将入库信息（含销货单位名称、车辆车号等）通知保卫科。

（二）仓储部

在接到业务科开出的入库通知单后通知仓储科、检验科、检斤科、维修科、统计科及相关科室做好库内接粮准备工作。

（三）保卫科

做好库内安保工作，根据业务科提供的入库信息认真核对销货单位名称、车号，按相关要求规范填写山西省省级粮油入库登记检验检斤单（以下简称六联单）和入门证，并向承运人发放入门证，向检验科传递六联单。

（四）检验科

按入门证签发的顺序，对待检车辆逐车检验，检验过程中严格按照规定的抽样方法抽取样品，认真、科学地对样品进行检验，并填写检验联、入库粮油检验报告和检验科意见。将可以直接入库和需整理入库车辆的六联单传递到检斤科，将退货处理车辆信息通知业务科，做退货处理的车辆须经检验科和仓储部分管主任签字后方可持入门证出门。

（五）检斤科

引导待检斤车辆上地磅，检斤前检斤员和监磅员需对车辆、车厢、驾驶室、车辆停放位置进行检查，经核对无异常情况时，在保管员在场的情况下进行检斤。

（六）仓储科

已检斤待入库车辆在保管员监督引导下到指定入仓口卸粮，在入仓过程中发现粮食不合格，可立即停止入库，并向仓储科长汇报，要求检验科复检。复检不合格的粮食禁止入库。入仓过程中保管员要全程监督卸粮人员按照《粮食出入库作业规范》和《装卸工“六防”制度》规范操作。卸车完毕后，保管员要监督卸粮人员清扫车厢，检查无误后，监督引导车辆上磅回皮，对检斤员计算出的净重，监磅员和保管员进行核对，核对无误后，检斤员、监磅员、保管员在入库六联单上签字，检斤员应在入门证上签字。承运人持已签字的入门证出门。

（七）统计科

对检斤科传递来的票据进行复核，统计汇总入库数量，登记入账。将六联单中的第四联、第六联及时传递到业务科。统计科要及时与仓储科、业务科、财务科核对有关数据，做到统计账、会计账、保管账，账账相符。

（八）维修科

在轮换入库期间，留专人24小时值班，确保出入库设施设备正常运转。

（九）财务科

根据业务科提供的合同单价、经与统计科核对后的已入库数量、售粮单位发票开具情况及时支付购粮款。

（十）入仓结束后，单仓要按照《山西省省级粮油出入库管理操作规范》的相关要求建立档案。

三、储备粮日常管理阶段

（一）仓储科

要严格执行《粮油储藏技术规范》，认真学习储粮新技术教程，做好科学保粮工作。在进行熏蒸作业时，要制定操作预案并根据防化预案采取措施、组织人员。操作时严格按照《环流熏蒸操作规程细则》进行操作。

（二）化验科

按照相关规定，采取定期与不定期相结合的办法对库存粮食进行检验与查虫，并向仓储部分管领导作出书面报告。

（三）粮情科

依照《出入库粮情检测系统布线操作规程》派专人指导工人进行测温布线操作。根据《充氮气调仓操作规程》指导仓储科对充氮气调仓进行压盖、密闭、检查气密性，并进行充氮作业。按照《粮情检测系统操作规程》采集、保存粮情数据，进行粮情分析，并报送仓储科室和分管领导。

（四）库领导和分管领导要定期进仓检查，并签署检查意见。

四、储备粮油出库阶段

出库流程：准备—收款—登记—检验—检斤—结算 —出库—核算损溢

票据流程：依据省级储备粮出库规范化票据流向逐科填写票据，以送达形式由上一个环节向下一个环节传递。

（一）业务科

1、省级储备粮轮换计划下达后，到省粮食局储基处开具《省级储备粮油出库通知书》，业务科应认真了解市场、研究市场、分析市场，掌握购销市场动态，向库轮换领导小组汇报，由库轮换领导小组集体决定出库销售价格和去向。由库主任签发《山西省省级储备粮油出库计划安排表》。业务科签订《山西省省级储备粮油购销合同》。

2、业务科根据财务科收款情况，以出库通知单的形式通知仓储部做发粮准备（出库信息已在出库通知单中反映，出库信息含购货单位名称、购货数量、购货单位现场代表姓名及联系方式等）。

3、业务科需及时将出库信息（含购货单位名称、车辆车号等）通知保卫科。

（二）仓储部

在接到业务科开出的出库通知单后通知仓储科、检验科、检斤科、维修科、统计科及相关科室做好库内发粮准备工作。

（三）财务科

严格执行《山西省省级粮油出入库管理操作规范》，先款后货，不得赊销粮油。

（四）保卫科

根据业务科提供的出库信息认真核对购货单位名称、车号，按相关要求规范填写山西省省级粮油出库登记检验检斤单（以下简称六联单）和入门证，并向承运人发放入门证，向检斤科传递六联单。

（五）检验科

对出仓粮油进行检验，按相关规定规范化填写检验结果。

（六）仓储科

根据出库通知单内容安排粮油出仓，保管员引导监督装粮车辆到出仓口进行装粮，装粮完毕后，引导车辆过磅，对检斤员计算出的净重，监磅员和保管员进行核对，核对无误后，检斤员、监磅员、保管员在入库六联单上签字，检斤员应在入门证上签字。承运人持已签字的入门证出门。

（七）统计科

对检斤科传递来的票据进行复核，统计汇总入库数量，登记入账。将六联单中的第四联、第六联及时传递到业务科。统计科要及时与仓储科、业务科、财务科核对有关数据，做到统计账、会计账、保管账，账账相符。单仓出库完毕后要根据出库数量核算单仓损溢，对超耗部分要向分管领导和库领导及时报告，由库轮换领导小组召集相关部门查明原因，分清责任，按规定进行处罚。统计科应将库主任签字的损溢单传递到业务科、财务科，业务科做轮换业务购销汇总表传递到财务科，由财务科按有关规定进行账务处理。在出入库过程中各科室根据科室职能将各项工作责任到人，对出现的问题要及时处理，科室处理不了的问题应向上逐级反映，对上级做出的处理决定要积极落实，确保出入库工作顺利进行。

第二篇：粮油储备库工作汇报材料

粮油储备库工作汇报材料

汇报材料

我库隶属××*集团，是集粮油储备、中转运输、贸易加工、综合经营为一体的国有大型二类粮食流通企业。总占地面积307亩，仓容量万吨，储油罐900吨，双轨铁路专用线1000米，铁路罩棚10000平方米，铁路油罐车两节。库拥有交通便利、设施完备、服务一流的华瑞大酒店，库下辖年产塑编产品2000万条的塑料编织公司、××*生资公司。2003年3月被郑商所批准为优质强筋小麦期货交割库，年交割小麦4万余吨。近几年，本库一业为主多种经营，在抓好安全储粮的前提下，充分利用自身、交通、区位优势和××*粮食资源丰富的条件，大搞国内粮油贸易和出口贸易，年经营量在50万吨以上。我库多次被评

为省市先进单位，2000年以来连续被省粮局授予评为“规范化储粮先进单位”，2005年被中储粮总公司评为“全国优秀代储库”，被省政府批准为“农业产业化龙头企业”。

不断完善和深化企业内部改革

我们紧紧围绕“调动积极性和激发创造性”者这一目标，不断深化和完善三项制度改革，建立健全了激励和约束机制，增强了企业活力和自我发展的能力。在用人制度上，对中层干部按业绩、论表现、通过演讲竟选实行竞聘。通过干部竞聘，增强了他们的事业心和责任感，激活了干部队伍，工作热情空前高涨。把市场机制引入企业内部，对每一个岗位都实行了竞争上岗，增加了每位职工的紧迫感和危机感，同时切实加强职工的日常管理和监督，制定了《职工停薪留职、请假制度》和《职工待岗、下岗管理实施细则》。实行半年考核与日常管理相结合，由部室科长、科室人员、库主任、执勤主任结合企管部进行管理和

监督，按比例形成动态管理机制，并做到常抓不懈。分配制度上，在集团总公司“三个差别”的基础上，进一步拉开分配档次。科室包死基数，超利润分成，完不成指标按比例扣减工资。工资分配制度的改革，极大地调动了广大职工的积极性，增加了危机感和压力感。

加大力度实施科学管理一流保粮

一流的粮库十分重视储粮设施建设，我库为提高规范化管理水平，在资金比较紧张的情况下，挤出500万元资金，对储粮仓房配套设施，如仓房门、窗、储粮器材、微机测温、机械通风、外墙、仓顶等，按照国家新建库标准全部进行改造和维修。从健全制度入手，不折不扣地推进规范化管理。

1、严格成本管理。在降低收购成本上，实行货比三家，同等质量比价格，同样价格比品质，坚持优中选优。同时，严把入库粮质量关，每批次粮食先由业务人员直接到发货点扦样，定数量定仓号，达不到质量标准的粮食不调入。运

用科学保粮技术，减少用药量，吨粮保管居全国最好水平。

2、强化质量管理，严把入库质量关。在入库过程中实行质检、保管双责任制度。各个环节相互监督，层层把关，形成了全方位的质量保证体系。划岗定责，专人包仓。应用储粮新技术，实施标准化保粮。保粮队伍素质的提高，为推广应用储粮新技术、实施科学保粮打下了良好的基础。几年来，我们针对自身储粮条件，结合国内新发展的“储粮四合一”新技术，逐步摸索出一套适合本库实际的科学储粮方法，并有一部分仓库实现了无药保粮，大大节约了资金。

做大粮食购销文章拉长产业链条

我库在激烈的市场竞争中发挥资金雄厚、粮质优良、中转能力强的优势，坚持以客户为中心，靠质量吸引客户，靠信誉巩固客户，不断创新经营思路，大力开拓市场。坚持“本业为主，多种经营”，在抓好安全储粮的前提下，利用自身优势大搞粮油贸易，年经营量均在50

万吨以上，销售收入过亿元，现已和全国25个省市的200多家商贸客户建立了较稳定的业务关系。

在粮油经营中，我们不断创新收购方式。一是变坐等为上门主动收购。业务人员放下架子，拉下面子，下伸到网点，服务到基层，抓大户，稳粮源。二是加强与农村干部、种粮大户、粮食个体商贩和农村经济组织的合作，实行预约收购，合同收购，委托收购，联合收购，努力降低收购成本。三是对水分、杂质超过标准的粮食，实行先收购进库，经整晒达标后“二次入库”的方式，解决了农民卖粮难的问题。在粮食收购货款结算方面，认真履行收购合同，按合同规定的质量标准、等级、价格、结算期限办理，期限一天不拖，资金一分不欠。在全市基层粮食购销企业以及周边省市粮食供应企业中树立了良好形象，因而建立了一大批优质粮源供应基地，保证了常年大购大销的需要。在粮食销售方面，守合同讲信用，依法经营，严把质

量标准，赢得了客户的信任。在××*粮网上设立了网站，通过“网络”这个信息平台做生意。每年的小麦、玉米购销量在30万吨以上，解决了全市农民卖粮难的矛盾。

粮食调运连创新高令业内同行称羡

由于奋力开拓，2005，我库调运工作创造了建库以来显著的“三高”，受到业内同行的高度评价：一是收发系统外车皮数量最高。全年完成车皮3502个，其中系统外化肥、白糖近2000个，约占总数的2/3；二是中转储存费最高。全年实现中转储存收入226万元，同比增长近40万元；三是利润最高。全年完成纯利润110万元，刷新了建库以来近20年的最高记录。

面对去年全国铁路改革，发车严重困难，木专、建材、煤专、口岸等一大批竞争对手，再加上收发人员少，本地主粮小麦行情不好，货源骤然减少，“禽流感”又使麸皮、次粉无法外运等等诸多

困难，他们百折不挠，知难而上，及时调整经营策略。为多拉客户，调运科负责人跑遍了菏泽各个中转货场，对能跑到亲自面谈的客户逐个登门拜访。诚恳的态度、良好的工作作风、优质的服务，赢得了中化、中联、中糖、美盛、雪丰、泰龙等一大批外系统客户，发送化肥、白糖1600多车，成为中转收入的主要来源。

发挥期货优势努力扩大订单农业数量和规模

我库作为××*省规模最大的国家储备库，2003年被××*商品交易所认定为小麦期货交割库。我们利用交割库的优势，积极探索“订单期货”农业运作模式。坚持从菏泽农业大市、全国重要的优质小麦生产基地的实际出发，采取订单种植、订单收购的模式，建立优质专用小麦生产基地，形成了粮库+基地+农户的产业链，走出了一条“品质优质化、生产基地化、购销一体化”的粮食产业化经营路子，带动了全市优质小麦种植面

积的增加。2004年我们在××*商品交易所强抓机遇，抢注仓单，仓储总收入达200多万元，是××*历史上所没有的成绩。在小麦期货价格信号的引导下，吸引了大批期货商来××*市收购优质麦进入期货市场。××*市优质小麦种植面积由2002年350万亩，增加到2004年的优质专用小麦种植面积500万亩，占小麦种植面积的70%。小麦期货价格的引导作用，有力地促进了优质小麦种植面积的扩大和订单农业的开展。实施产业化战略，实现农企的双赢。在做好储备工作的同时，我们实施产业化战略，受到省市好评。近年来，我库利用自身交通、区位优势以及××*市农产品资源丰富的条件，发挥龙头企业的带动辐射作用，坚持以市场为导向，以农户为基础，以科学技术为后盾，着力做好产业化经营这篇大文章，加快了企业发展，推进了××*市农业种植业结构的调整，收到农民增收，企业增效的良好效果，2005年10月被认定为省级农业产业化重点龙头企业。

积极做好出口文章促进农民增收

从2000年起，我库充分发挥库设在××*的阿诺尔国际贸易公司和进出口部的窗口作用，从××*市是花生、蔬菜大市的实际出发，打造出了出口花生、大蒜、辣椒一一带动促进种植业结构调整的路子。依托牡丹区、成武县、巨野县、曹县为辣椒、大蒜、花生货源地，走贸工农一条龙的运作模式。以贸带工、以工促贸、贸工推农，调动了基地农民种植辣椒、大蒜和花生的积极性，同时也促进基地上的一些冷库、食品公司和加工厂的建立及规模的扩大。国际市场份额不断扩大，花生出口到俄罗斯、东南亚、西亚、欧盟等10多个国家和地区。仅2004年就出口花生3000吨，大蒜6000吨，辣椒3000吨，创汇600万美元，有力地促进了我市种植业结构的调整，提高了农民的收入，近10万户农民得到实惠，同时也带动了其它相关产业的发展，经济和社会效益十分明显。

除了做好粮食工作外，多种经营工

作也硕果累累。下属4个公司各有显著成绩：××*大酒店营业额连年增长，××*塑编创××*高档塑编之先行，××*阿诺尔国际贸易公司开××*粮食由间接出口到直接出口之先河，××*生资公司服务三农，赢得了农民兄弟的一致好评……

狠抓企业文化建设，努力打造良好的企业形象

一是我们根据集团企业文化建设的通知精神，制定了《企业文化建设实施方案》，提炼了具有我库特色的“开拓、求实、创新、发展”的企业精神。我们通过培训、宣教活动等手段打造了我库自己的特色文化，用企业文化塑造职工。自编了《我们的明天更辉煌》库歌，制成了vcd光盘，全体职工广为传唱，激发了广大职工的斗志，提高了我库的形象。库歌荣获了全省厂歌大赛铜奖，获市企业文化建设厂歌大赛一等奖。二是利用网络、宣传册、报纸等大力宣传企业。在中储粮总公司控股的××*粮网主页上设立了活动网站，使用一个月点击率

超过万人次。在《××*日报》、《粮油市场报》、《××*粮食》上发表多篇文章，提高了我库的知名度。三是丰富职工的文体生活。我们投资近2万元，更换了会议室音响，设立了党员活动室、文体活动室，丰富了职工的文体生活。

第三篇：粮油储备库工会工作总结

粮油储备库工会工作总结

粮油储备库工会工作总结2007-12-07 09:56:59第1文秘网第1公文网粮油储备库工会工作总结粮油储备库工会工作总结(2)粮油储备库工会工作总结(3)粮油储备库工会工作总结

今年以来，我们按照上级工会的要求，以党的十六大精神为指导，紧紧围绕企业生产经营，狠抓工会规范化建设，重视职业道德建设，积极参与经营管理，充分发挥工会的职能作用，维护广大职工的合法权益，为我库改革、发展及精神文明建设做出了突出贡献。

一、强化机制,努力提高职工整体素质。一是坚持每两周至少学习一次的学习制度。结合我库经营业务，采取“集中和分散”，“读书与演讲”、“竞赛与答题”相结合的学习方式，组织广大职工深入学习十六大

和十六届四中全会精神，提高了职工的政治素质。定期和不定期召集职工开座谈会，引导他们正确认识和分析当前粮改形势，正确认识眼前和长远利益的关系，为我库创造了一个改革和发展的稳定环境。二是抓好法律知识和各项规章制度的学习。在工作之余，组织职工观看法制宣传文艺节目和法制教育图片展，增强了广大职工的法制观念。三是组织开展有教育意义、丰富多彩的活动。今年组织职工对社会献爱心活动一次，向社会捐款2200元。6月份为庆祝中国共产党成立八十三周年，组织先进个人到井冈山革命根据地参观学习，让职工亲身感受到了英雄人物的事迹。感到了学有榜样，干有标准，奔有方向，大大促进了我库工作质量和服务水平的提高。

二、组织劳动竞赛，增强队伍活力。

我们积极组织以开展群众性岗位练兵和技术比赛活动为重点的劳动竞赛，并与争创“青年文明号”和“青年岗位

能手”活动紧密结合，营造了一个奋发向上，拼搏进取的工作氛围，激发起了全体职工尤其是青年职工敬业爱岗，争当技术能手的积极性，提高了大家的业务技术，促进了业务工作的开展。我库下辖的华瑞大酒店，获市“青年文明号”称号。13名职工被市粮局评为“青年岗位能手”。

三、发挥职代会作用，维护职工合法权益。

充分发挥职代会的职能作用，把职工要说的话、想做的事说出来，广采博闻，才能将忠言良策运用到业务经营管理中。我们定期召开职代会，审议、决定和通过单位一些重要事项，积极维护职工合法权益。今年年初实行“双向选择，竞争上岗”中，我们充分发挥职代会作用，讨论并通过了“职工双向选择，竞争上岗实施方案”，维护了职工的合法权益。

四、积极推行库务公开。

今年以来，工会把库务公开作为了

强化民主管理的重要措施来抓，又重新完善了《库务公开实施办法》和《民主管理实施细则》，利用职代会、库务公开栏、黑板报等多种形式，把企业改革与发展的焦点，职工群众关心的热点作为公开的重点。属阶段性的按时公开，即时性的及时公开，并作到内容不瞒，时间不拖，形式不简，让职工真正知情，知事，监督、参与。通过库务公开，消除了误解，化解了矛盾。强化了职工的民主管理意识，增强了党风廉正建设。

五、组织开展丰富多彩的文体活动。

为陶冶职工情操，工会针对库业务工作繁忙的情况，做好引导工作，引导他们开展以工作外时间为主的文体活动。如跑步、打球、做健身操、唱卡拉ok等活动，提高了职工参加文体活动的热情。在“十一”期间华瑞举行的“华瑞杯”篮球比赛中，我库取得了优异成绩。在××*庆元旦文艺晚会上，我库有4个节目被选中，并获得了观众的一致好评。

当然，我们的工作还存在许多差距，离上级要求相差很大。我们决心在上级工会的正确领导下，以党的十六大精神为指针，突出和履行维护职能，全面落实“依靠”方针，切实保护、调度和发挥广大干部职工的积极性，创造性。

明年重点做好以下几项工作：

一、深入学习，贯彻党的十六届四中全会精神。运用各种手段，广泛组织广大干部职工认真学习党的十六届四中全会精神，深刻理解市场化改革的政策、措施，振奋精神、坚定信心，以主人翁的姿态投入到企业改革，以极大热情创造性地开展工作。

二、努力提高职工的职业道德素质和科学文化水平。进一步健全和完善职业道德规范，继续开展职业道德教育和创文明科室，争当文明职工和争创“五大标兵”，“模范十大员”活动。

三、组织职工开展“学振超，练绝活，强素质，创一流”活动，使职工努力做到干一行，爱一行，专一行，精一行，成为本职工作的行家里手，为企业发展建功立业。

四、继续抓好群众性合理化建议活动，采取攻专题，攻难点，攻目标等各种方式组织职工有针对性地开展合理化建议活动。

五、继续加强企业职工代表大制度的建设。

六、继续大力推进企务公开。

七、大力开展扶贫帮困活动。每位领导与特困职工结成对子，使特困职工尽快走出困境，让他们感受到企业大家庭的温暖。

八、利用节庆日和工作之余开展一些群众性喜闻乐见的文体活动，以陶冶职工的情操。

九、切实重视和加强安全生产和劳动保护工作。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好职业危害和事故隐患防范。建立健全科学严密

粮油储备库工会工作总结

第四篇：粮油储备库统计工作经验总结

粮油储备库统计工作经验总结

粮油储备库统计工作经验总结2007-02-02 21:53:5

5粮油储备库统计工作经验总结

做好统计工作当好参谋助手

——××*统计工作的做法

近年来，我们在中储粮总公司、分公司的正确领导下，认真学习粮食方针政策，严格执行《统计法》和粮食统计制度，稳定统计队伍，提升统计人员素质，深入调查研究，搞好分析预测，较好地完成了各项统计工作任务，为领导宏观管理和科学决策提供了大量的数字资料和分析材料，较好地起到了参谋和助手的作用，多次被分公司评为统计工作先进单位。主要做法：

一、强化领导稳定队伍，提高认识转变职能

粮食统计工作既是搞活粮食流通，提高流通效益的晴雨表和指示器，又是中央储备粮计划数量的直接反映，也是上级拨付费用补贴的直接依据。特别是在粮食购销市场化新形势下，统计工作的作用更为突出。当前，以收购、市场、价格三放开为主要内容的新一轮粮食流通体制改革即将全面推广，以产权制度改革为重点的国有粮食企业改革大步推进，传统的统计工作模式越来越不适应粮食企业改革与发展的要求。粮食统计工作只有与时俱进，大胆创新，积极探索新时期做好统计工作的新方法，主动跳出单纯而简单地提供报表和数据的小圈子，实现由被动型向主动型转变，由管理型向服务型转变，才能发挥好统计工作的“信息、咨询、监督”职能，才能不断提高服务水平，更好地服务于企业大局。基于这种认识，近年来，中心库在粮改力度不断加大的情况下，始终高度重视统计工作，不断将统计工作推向前进。

1、稳定队伍。统计队伍的稳定，直接关系统计工作的质量和水平。为此，中心库专门下发文件，要求各承储库企业必须配备专职统计人员，确保统计队伍稳定。中心库所辖4个代储库都配备了专职统计员，为统计工作全面健康发展打下了较为坚实的基础。各代储库为统计人员配备了较先进的微机设备，并与中心库实施统计联网，实现了报表自动化，完成了超强报表，通用台帐管理系统，中储粮仓储管理系统等软件的应用。领导的高度重视和坚强支持，为统计工作的正常开展创造了良好的环境，统计人员的工作主动性和积极性显著增强。

2、抓好培训。中心库始终坚持定期与不定期和以会代培等方式，积极组织统计人员深入学习《统计法》、《山东省统计管理条例》、粮食流通体制改革政策及粮食统计制度，提高了大家综合素质和业务能力。近几年，先后有8名同志参加了分公司和中心库组织的统计培

训班，有效地提高了统计人员的工作水平，进一步规范了统计工作管理。统计队伍呈现出三个明显的进步：一是树立起了良好的职业道德，大家爱岗敬业，熟悉政策法规，端正态度搞好调查，正确分析市场动态，客观公正据实反映，搞好服务。二是掌握了合理的知识结构。在转变中充分发挥自己的业务知识和技能，努力学习粮食市场经济、政策法规及文化知识。三是提高了政治素质。能感悟到政策和变化对统计工作带来的巨大影响，提高了认识和实践能力，增强了参与决策，当好参谋助手的主动性。

3、提高待遇。随着粮改的不断深入，个别代储库因重会计，轻统计，重经营，轻管理，导致统计人员地位越来越低，工作越来越多，任务越来越重，统计人员既要兢兢业业搞好统计工作，又要肩负其它任务。针对上述情况，中心库一方面要求统计人员端正态度，树立有为才能有位的意识，努力提高统计服务水平，另一方面多次召开代储库负

责人会议，强调统计工作重要性，明确要求：统计人员要参与企业经营决策，参加有关会议，阅读有关文件，并规定给予一定岗位津贴，同时单位要尽量少给或不给统计人员分配其它任务，使统计人员有足够时间和精力开展各项工作，确保统计数字准确及时上报。通过多方努力，统计人员在企业经营与管理中的作用较好地发挥出来，统计人员参与企业管理决策的积极性高涨，统计工作的地位有了较大提高。

二、规范统计基础工作，认真执行统计规章

1、健全制度夯实基础。要保证统计数据及时准确，就必须从基础工作入手，大力夯实源头数字，完善手续制度，强化监督落实。一是细化承储企业制度。为更好地掌握统计数字的真实性，在认真执行粮油统计制度的基础上，又结合企业实际制定了《粮油出（入）库情况报单》、《分库点收支存报告单》、《中心库统计百分考核办法》以及溢余、损耗

审批制度，使统计数字的准确性、时效性有了很大提高。二是规范传递手续。大力推进原始凭证传递制度规范化，能够认真执行粮食统计制度，客观反映粮油购销存的实际情况，原始记录齐全，传递手续严格，做到业务处理收有凭、支有据。三是规范台帐登统。通过狠抓统计台帐制度的落实，使各承储企业能够及时根据原始凭证登记统计台帐，改变了统计数字依照会计数字“跑”的不良习惯。四是完善对账制度。中心库制定了《统计、会计、保管三方对账互核薄》，规定：每月底业务终了，统计、会计、保管三方对账，发现问题及时查找原因，并加以解决。统计报表做到“三不报出”，即：不对账不报出，有错误不报出，不经负责人审阅不报出，切实做到了帐帐相符，帐实相符，确保了库存真实。在分公司及农发行的历次库存检查中都顺利通过，并受到了良好评价。

2、严肃统计工作纪律。严格遵守统计纪律，求真务实，排除干扰真实反

映统计数据。是统计人员的神圣职责，也是义不容辞的义务。在工作中我们大力倡导说真话、报实数的工作作风，对各种统计报表的统计范围，数字口径，报送时间等按照统计制度要求做到落实坚决，并定期对统计数据的质量进行评议评估，对在统计工作中表现出色和坚持实事求是，敢于同弄虚作假行为作斗争的统计人员中心库给予通报表彰；对违反统计纪律的有关领导和统计人员，根据《统计法》的有关规定给予严肃处理，从而维护了《统计法》的严肃性，杜绝了虚报、迟报、瞒报、漏报、篡改统计数据现象的发生。

3、开展检查评比活动。为保证中心库统计工作的快捷，健康发展，我们按照“先自查，后互查”的原则，在每年3月份及9月份，组织一次统计质量大检查，通过检查，既肯定了统计工作中的成绩，也发现和纠正了存在的问题，杜绝了违法乱纪行为，达到了相互学习，相互促进，提高统计数字质量的目的。

同时在辖区内开展了统计评比竞赛活动，对评出的优胜单位给予一定的奖励，有效地起到了鼓励先进，带动中游，鞭策后劲的作用。

三、深入开展调查研究，努力搞好统计服务

通过开展粮食统计调查，可以为粮食企业研究粮食流通的新特点，探索粮食产销发展变化的新规律，促进企业发展提供极具价值的参考资料。为适应新形势发展的需要，我们站在服务于企业改革发展大局的高度，按照上级部署，积极组织调查研究，切实加强粮食统计调查工作。

1、实事求是搞好夏秋两季生产情况调查。我们坚决杜绝估计等于统计的不良现象，发动代储库统计人员，配合种子部门，深入到田间地头，走村入户，在调查中测算数据，在亲朋好友中求证数据的真实性。近几年来，辖区内的夏秋两季产量调查准确程度达到95%以上，调查数据得到了政府有关部门的高

度重视，成为各级领导预测市场，进行决策的重要依据。

2、关注市场搞好服务。一是搞好信息发布。在市场经济条件下，粮食价格由市场供求规律自发形成。因此，我们积极组织力量利用现代化工具——互联网搜集信息，派人出去到周边省、市、县搜集信息，广布收购网点，强抓信息。我们还下发文件，要求各承储库设一名业务信息员，每季度上报一次粮油综合信息分析报告。然后中心库进行汇总，去粗取精，上报分公司和有关部门，为领导决策提供了重要依据。二是当好参谋助手。我们在当前粮食事业发展的关键时期，改革转轨重要阶段，广泛调查研究，搜集信息，依据政策、事实和有关数据资料，运用科学的分析方法，对反映粮食经济现象的数据资料进行分析研究，发现问题，查明原因，找出规律，提出建议，作出结论，为领导正确决策提供了有价值的分析报告10余篇。特别是我们根据上级提出的发展“订单农业”

这一要求，先后走访有种植优质小麦经验的农户，了解他们的需求，并搜集各方面的信息加以整理，最后形成一份紧紧围绕农业增产，农民增收，企业增效《大力发展订单农业，促进优质小麦产业化生产》的分析报告，提出了择优品种，以点带面，逐年增加，让利于农，提供服务，按量收购等建议，被政府采纳并下发实施意见。菏泽国储库在这方面起步早，效果好。该库采取订单种植，订单收购的模式，先后与全市20个乡镇签订了订单种植收购优质小麦合同，每年合同收购量3万多吨，形成了粮库+基地+农户的产业链条，有力地促进了粮食生产和流通，提高了经济和社会效益。

第五篇：烟台市粮油储备库关于开展地方储备粮规范化管理示范库创建活动的总结报告

烟台市粮油储备库

关于开展地方储备粮规范化管理示范库创建活动的总结报告

2011年，我们认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，牢固树立科学发展观，按照全省粮食仓储管理工作会议对规范化管理示范库创建活动提出的新要求、新标准、新目标，坚持以“讲科学，严管理，保安全，争一流”为总的要求，在抓好规范化管理、精细化管理、信息化管理的同时，以节能减排、增收节支为目标，以储备粮轮换为中心，以规范完善仓储管理工作为重点，通过继续深入开展规范化管理示范库创建活动，进一步提升了粮食仓储管理水平，实现了地方储备粮管理“数量真实、质量良好、储存安全”的目标，较好地完成了各项工作任务。去年5月份被国家粮食局授予“全国粮油仓储规范化管理先进企业”称号。截止11月底，我库已轮出储备小麦 万吨，轮入 吨，接收中 储粮移库大豆5000吨。目前共储存地方储备小麦 万吨，代储中储粮大豆1.19万吨。

(一)深化科学规范管理，不断完善储备粮仓储管理体系。今年以来，为了确保储备粮储存安全，实现规范化、精细化、标准化管理目标，我们严格执行《山东省规范化储单位标准》以及各项规章制度，以“节能、降耗、减污、增效”为目标，坚持开展科学储粮、绿色储粮、生态储粮，大力推行节能减排。一是继续推进科学规范储粮。一年来，在大力推广应用微机测温、机械通风、环流熏蒸三项新技术的同时，继续推行了低温储粮，绿色储粮新方法，取得了良好的保粮效果。在粮情监控系统中，采用了微机粮情监控与人工定点检测相结合的方法，提高了检测效率及准确性，弥补了测控系统的不足。通过利用冬春季气候干燥的特点，适时地进行了自然通风、轴流风机通风及大功率通风机通风等降温、降水措施，较好地解决了入库小麦水分偏高，水分不均匀的问题，使储备粮平均粮温均在5℃以内，水分保持在12.5%以内，所有储备粮，在不实施药物熏蒸的前提下均能安全渡夏，为储备粮安全储存奠定了基础。二是积极探索绿色安全储粮。为了确保储备粮低温储存，减少物理通风次数，节省电力，我们采用聚苯乙烯泡沫板对通风口及粮仓大门进行了封堵；采用塑料薄膜、管槽塑料对检查门、窗、轴流风机口进行了密封，有效地延缓了粮温上升，达到了准低温储粮的要求，年可节 省电费2万多元。通过搞好场内外卫生清洁，防治并杜绝了害虫危害粮食的渠道。环流熏蒸时坚持少用化学药剂，以减少粮食中的药物残留，保证了小麦品质，为绿色储粮创造了条件。三是规范完善仓储基础工作。按照中国质量认证中心的要求，完成了ISO9001质量管理体系认证审核工作。依据规范化管理示范库的要求，对今年入库的小麦全面进行了仓内环境卫生清理、消毒及粮面平整，安装了踏粮板，做到了“口吹无尘，手摸无灰”，“粮面平如镜，工作道直如尺”，美观大方。各种机械设备专仓存放，摆放整齐，统一编号，并定期保养维护。目前，我库所有粮仓外均有仓号标志，仓内账、卡、簿齐全规范，填写准确。我们还更新维修了27961平方米的仓房屋面防水层，自己动手粉刷油漆了仓房扶梯、通风口等。通过加强储备粮科学规范管理，目前，我库的储备粮没有出现一起结露，发热，霉变等事故，储粮质量良好，数量真实，品质稳定，绿色储量率达到98%，科学保粮率达到100%。

(二)加大工作力度，推进储备粮轮换和化验室配套升级。今年以来，根据市局和市财政局统一部署和要求，自 月 日起，我库开始对2004年入库的5.2万吨储备小麦进行轮换。在保证粮食出入库质量的前提下，目前已轮出小麦 吨，轮入小麦 吨。为了圆满完成出入库任务，我们进行了充分的前期准备工作，制定了完善的出入库预案，对参加出入 库的人员进行了岗位培训，对仓房设施及机械设备进行了检修调试，做到了六个到位：所需化验、器械准备到位，仓房设施管理到位，工作人员迎接硬仗的心理调整到位，每个人的岗位责任落实到位，质量压倒观念树立到位，工作纪律强调到位。在出入库过程中，全体职工表现出极高的素质和极强的责任心，作风顽强，工作主动，不怕脏、累，肯于吃苦。为了确保任务按时完成，做到了随时来车，随时检斤、出入库，保证了出入库进度。我们还充分用足用好中央储备粮代储资格的相关政策，加强了与中央直属库的沟通联系，截至11月底，出库代储大豆 吨，在去年争取到6900吨代储国家大豆的基础上，上半年，又接收中储粮从黑龙江移库大豆5000吨，使我库的代储规模达到了1.19万吨。

为配合市政府“放心粮油工程“建设，适应粮食品质指标全面检测的需要。今年，在现有的基础上，我们又投资200多万元，通过政府采购对检化验室的设备进行了配套升级。引进了液相色谱仪、气质连用仪、厚子荧光光度仪、厚子吸收分光光度仪、微波消解仪等先进检测设备，进一步增强了粮油质量检测能力和水平。

（三）落实节能减排措施，建立科学发展考核指标体系。今年以来，我们紧紧围绕“节能减排，科学发展”这一主题，采取多种形式，在全体干部职工中开展“践行科学发展观，推进节能降耗”活动，完善了科学的节能减排指标体系和考核体 系，实现库区内废弃物的集约利用。以再生金属、废塑料薄膜、废旧电线及电子测温杆、电缆为重点，推进再生资源循环和回收利用。每个岗位上的普通职工，从点滴做起，包括衣食住行，节约每一滴油、每一度电、每一滴水、每一张纸，把节能减排工作分解到人，责任到人，与其他工作同研究、同安排、同部署，纳入年终对科室综合考核当中去。健全促进节能降耗减排的考核和奖罚机制。形成思想上高度重视，行动上落实到位。努力实现节能降耗和污染减排的约束性目标，使之成为推进经济增长方式转变的重要途径。我们还注重树立节水、节电意识，加强水电设施的检查和维修，尽量减少空调、风扇使用次数，减少计算机、打印机、电子磅等设施待机时间，养成随时关闭水阀，下班时随手切断电源的良好习惯，杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生。在车辆使用方面建立了严格车辆使用制度，填写《车辆记录表》，核定油耗，统筹汽车合理使用，厉行节油。

(四)规范完善信息化建设，提升规范化、科学化管理水平。为加快信息化建设步伐，提高储备库规范化、标准化、科学化管理水平，2008年年初我们对信息化建设提出了具体要求，考察学习了青岛市级储备库信息化建设的成功经验和做法，多次聘请有关专家对我库的各种硬件设施进行了实地考察。经过科学论证，结合自身实际，我库编制了《烟台市粮油储备库信息化建设发展规划》，对信息化建设进行了统 筹规划，提出了信息化建设要以网络设施建设为基础，以信息资源开发为中心，以信息化应用为导向，以搭建储备粮信息网络管理平台为重点，以信息化带动储备库管理现代化为目标，重点抓好局域网、信息中心、门户网站、信息化管理系统等对信息化具有重大促进作用的信息项目，以点带面，全面加快信息化建设步伐。

在借鉴学习多方经验的基础上，我们与烟台海军航空工程学院联合开发研制了一套储备库信息化管理系统软件，并于当年上线试运行。系统共包含了粮食动态、粮情检测、物料管理、设备管理、储备库基础信息、协同办公管理、储备物质出入库管理、储备粮管理、储备物资在库安全管理、器材库物料管理、储粮药剂管理、储备粮质量动态管理、粮食市场开发、领导查询、基础管理11个模块。该系统的投入使用，从收购、管理到销售全面实行了信息化管理。每位员工按照责任、权限不同都可以在个人电脑上浏览或操作完成相关工作，大大提高了工作效率、节约了办公成本，同时又保证了仓储管理的规范、准确、及时、有效，所有信息数据和市局实现了远程联网，强化了市局对我库情况的掌握与管理。

经过三年多的运行测试，我库配合软件系统运行要求，先后共投资近万元，对系统和硬件设施进行了更新升级和功能扩展，建立了信息中心、数据库系统和互联网门户网站，装修了机房，购置了高性能的服务器、交换机、防火墙、台式终端等计算机和网络设备，架设了库内局域网，开通了10M的光纤专线。目前我库已完全具备了全面实施信息化管理的硬件条件，软件系统实现了购销调存网络信息全覆盖和办公的智能化、自动化，一个现代化的信息化管理粮库基本建成。

(五)深入开展各项安全生产活动，增强安全生产管理水平。今年以来，我们以开展 “安全生产月”活动为契机，认真落实安全生产“ 两个主体责任”，按照安全质量标准化的要求，进一步规范安全生产各项工作，并通过开展应急预案演练活动，提高我库抢险及处置突发事件应急救援系统的响应能力。通过继续深化“双基”建设，进一步落实了安全生产责任制，层层签订了安全生产责任状,规范完善了《安全生产事故以及救援预案》，按照《科室安全管理标准》，严格检查落实了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、防汛、安全用电等安全制度。加强了熏蒸药品管理，严格执行药品库管理制度，严格领用手续，确保了用药安全。坚持定期开展安全生产大检查，切实消除了安全隐患，确保了安全生产无事故。我库参与制定的《粮食仓储企业安全标准化考核评级标准(试行)》、《粮食仓储企业安全标准化考核评级办法》已被市粮食局、安监局、质监局、消防支队联合印发到各县市区粮食局、安监局、质监局、消防大队，市直粮食仓储企业。为保证储备粮的安全存放，我们还认真贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，全面落实安全保粮责任制，明确了每个粮库保管员的职责和义务，严格执行了每日查仓制度，并要求每个保管员既要当好保管员，又要履行好安全员的职责，做到“一岗两责”。保管员每天进行粮情检测的同时，要检查事故隐患、检查保粮设施安全，做好隐患整改记录，切实做到了粮情检测与安全生产工作同时布置、同时检查、同时落实，确保了储备粮的安全储存。

(六)开展学习实践科学发展观活动，提高职工队伍素质。今年以来，面对新形势和储备粮管理的新要求，我们以学习实践活动为契机，高度重视职工队伍建设，坚持以人为本，打造一流职工队伍的理念，努力建设一支政治素质高、业务能力强、作风扎实、技术过硬的职工队伍。一是多形式地进行了职工学习培训。结合学习实践活动，从提高职工的业务素质入手，以“科学规范管理，争创一流业绩”为主题，以“推进规范化管理，确保储备粮安全，进一步提升仓储管理水平”为实践载体，按照“自学与集中培训相结合，走出去学与请进来讲相结合，理论与实践相结合”的原则，采取自学、培训、讨论交流、竞赛比武、参观学习等多种方式进行学习，并要求每人每年要写不少于2万字的学习心得笔记。通过采用多种学习方式，提高了员工的学习兴趣，起到了积极和推动性作用。二是严要求地狠抓了职工行为规范。在抓好职工业务素质提高的同时，还注重强化了职工的行为规范。从最基本 的着装，行为举止，文明用语，交接班，物品摆放等细节抓起，要求职工严格按照制度要求，统一着装、挂牌上岗，办公场所时刻保持卫生整洁、物品摆放规范统一，库区保持清洁。仓库内做到“口吹无尘、手摸无灰”。通过加强学习和强化管理，职工队伍的综合素质有了明显提高。三是多样化地开展企业文化建设。通过宣传栏、学习园地等宣传阵地，开展粮食业务专业技能竞赛，体育比赛，树立先进典型等富有特色的企业文化活动，为职工文明交流与展现精神风貌提供了平台，增强了企业的凝聚力和向心力，更好地激发了职工工作积极性，全力以赴地做好粮食储备工作。针对职工不同特点，以多样化、多形式、多员工参加为原则，广泛开展了各具特色，形式多样的文娱体育活动，培养和陶冶职工的高尚品德和情操，激发职工奋发向上、积极进取、团结友爱、爱岗敬业精神，展示新时期国有粮食企业的新形象。

总结2011年的规范化管理示范库创建工作，有成绩，也有不足，主要表现在：一是有些规章制度落实的不够好，精细化管理方面还有欠缺。二是分配和用工制度改革的力度不大，三是职工队伍素质还有待于进一步提高。我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神，以求真务实、开拓创新工作态度，再接再厉，全力以赴地开展好2012年的规范化管理示范库创建工作。

20011年10月