给省长的汇报材料 1大全

第一篇：给省长的汇报材料 1大全

全省农业生产观摩会汇报材料

各位领导，欢迎来到和平乡生物质气化站指导工作。本气化站是利用南长城铜仁惠气化炉公司研发的生物质制气与贮气机组建设的农村能源集中供气示范站。现在来到的是气化站演示厅，领导们看到的正在燃烧的三种灶具是利用生活垃圾制造的生物质燃气燃烧。在我右边的第一个灶具是猛火炉，主要用于餐馆、酒店、学校、食堂等火力要求大的单位；接着过来的蓝色火焰的是沼气灶；这边燃烧成红色火焰的是红外线灶；在地面上的是烧火炉。虽然灶具不同，但它们的用途是相同的，都能用于农村家庭、城镇餐馆、学校、酒店、企事业单位的煮饭、炒菜、取暖、淋浴等。今天，我们也利用垃圾制造的燃气煮了一些土鸡蛋，工作人员给各位领导发放品偿一下，请领导们指正一下生物质燃气煮出来的食物有什么不足。在这里，我向领导汇报一下，这个气化站不仅仅是供应这二十多个灶具使用，而是向陈家寨村五家寨组的１５０户家庭６００余人供应燃气，使老百姓过上城里人使用天然气的舒适生活。

刚才介绍完生物质燃气演示，现请领导们看一下燃气是怎么产生的。生物质燃气是利用生活垃圾通过公司独自研发的生物质制气与贮气机组制造而成，已获得专利技术５０余件，发明专利１７件，由制气系统、过滤系统、真空泵、贮气罐组成，主要原理是利用真空泵抽风使制气系统内的燃料在高温缺氧的情况下发生热解决反应，使燃料实现干馏气化，产生可燃性气体，通过过滤系统降温、除尘过滤净化，贮存于气罐后采用管道输送向农户供气。

根据用气需求，本台机组的制气量为每小时240立方燃气，每小时需要原料160公斤，每吨燃料可制气1400立方燃气，每年可制气50余万方，利用垃圾500吨。

每立方燃气约需0.3元，远低于电磁炉和液化气的费用。

第二篇：省长汇报材料

汇报材料

城中区地方税务局

（二〇一〇年十二月三十一日）

尊敬的骆惠宁省长、尊敬的张光荣副省长，各位领导：

首先我代表城中区地税局全体干部职工，对各位领导莅临中区表示热烈欢迎。下面我就中区地税工作向各位领导做一简要汇报：

一、基本情况

我局现有干部职工83人，其中党员32人，团员4人。全局平均年龄42.85岁。大专及以上学历75人，占总人数的90.4%。

实行专业化税源管理后，我局机关内设办公室、执法监察科、税源管理科、纳税评估科、办税大厅五个科室，并下设四个税务分局。

近几年来，我局先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国税务系统信息化建设先进单位”和“省级文明单位”、“省级文明单位标兵”、“市级文明单位”、全省地税系统“优秀基层党组织”等荣誉称号；办税服务大厅先后荣获“全国青年文明号”、“全国巾帼文明示范岗”、“全国五一巾帼奖”、“全国五一劳动奖”、“全国三八红旗集体”和青海省“最佳办税服务厅” 等荣誉称号；执法监察科获得市级“岗位建功巾帼文明示范岗”荣誉称号。

二、税收收入

今年以来，我局在省、市地税局和区委、区政府的领导下，积极稳妥推进专业化税源改革试点工作，克服任务基数高、税源增长点少的困难，强化税收收入和税源分析预测，加强户籍分析和监控，组织实施征管质量

评价，开展区局、分局两级重点税源及重点行业纳税评估，截至12月30日，共计完成各项收入114,094万元，较2008年增加42，554万元，增长59.48％；较2009年增加各项收入13,746万元，增长13.69％。其中，税收收入47,217万元，同比增长16.68%，增收6750万元；社保费收入66877万元，同比增长11.68%，增收6996万元。

三、专业化税源管理试点工作

我局从5月10日起正式启动税源专业化管理模式改革，完成了机构设置和人员双向选择，积极开展向纳税单位和个人的宣传，从7月1日正式步入试点运行阶段。实施新模式试点后，在省局领导的关心和市局各处室的鼎力相助下，整合税收管理资源，完善属地与分类管理体制，实行重点税源专业化集中管理，风险行业统一管理，组建专业化纳税评估机构，开展重点税源及重点行业纳税评估，促进税源管理由分户管理向专业化管理的转变，税收征管质量和水平得到了全面提升，社会各界和纳税人反映良好。

（一）因事设岗，整合盘活了人力资源。根据税源管理专业化的需要，我们合理设置岗位，坚持效率优先、发挥能力专长，按照专才专用、人尽其才、一专多能、全面发展的原则，对现有的税源管理人员进行专业分类，合理配置人力资源。对纳税评估科、一分局等一些业务要求较高的岗位进行考试择优上岗，对其他岗位的人员采取双向选择方式进行合理配置。实施专业化税源管理新模式后，税收征管人员从试点前的53人增加到了66人，所占比例从63%增长到了84%，实现了业务能力较强和素质水平较高人员向重点税源管理和纳税评估岗位的倾斜。

（二）新模式促进了税收收入增长。为配合新模式运行，我们主要从5个方面考核收入计划完成情况，一是税源管理科负责税费收入和税费源分析预测，全面掌握组织收入情况；二是办税大厅、分局、税源管理科三方负责户籍分析和监控，全面掌握税源底数；三是执法检查科组织实施征管质量评价，保证全局基础征管质量；四是加强税务稽查查补税款在中区入库结果的考核，实现应收尽收；五是巩固辖区七办一镇三十三个社区协税护税网点，彻底清理漏征漏管户，促进可持续增长。今年，通过专业化税源管理直接增收2700万元。

（三）增强了管理的针对性和时效性。根据税源分类实施有针对性的专业化管理新模式提高了管理的针对性和实效性，改变了以往税收管理员一人统揽税源管理职能的情况，提高对各类企业和行业的税收综合应对处置能力。专业化税源管理试点运行的实践证明，专业化税源管理新模式能集中力量管好重点税源，确保税收事业持续稳定协调发展，能有效解决全能型集权式管理税收管理员权力过大的问题，能有效解决税收管理员管理事务多穷于应付的问题，能有效解决不同素质的税收管理员工作适应性问题，尽量做到人尽其才，能有效提高税收遵从度，防范税收风险，能有效提高税收征管效率和征管质量，促进税收收入的增长。

以上汇报不妥之处请各位领导批评指正。

谢谢大家。

第三篇：向省长汇报 农产品出口

沈阳市农产品出口工作汇报

近年来，沈阳市委、市政府对农产品出口工作给予高度重视，提出“加大培育扶持力度，积极推动出口增长，全面提升创汇水平”工作意见。市政府在2009年制定并出台了“促进我市农产品出口的若干政策”（沈政办发„2009‟26号），对农产品出口企业加大政策支持力度，通过努力实现我市连续三年出口稳步增长。

一、基本情况

1、总体保持增长。2009年我市农产品出口创汇6170万美元，2010年8083万美元，同比增长31%，2011年9996.7万美元，同比增长23.7%，连续三年总体呈增长趋势。

2、主体不断增加。2011年我市农产品出口企业增至113家，其中创汇100万美元以上增至20家，500万美元以上增至7家，突破1000万美元的全市2家。农产品出口注册基地增至78个80.55万亩，同比增长33.34%。民营企业成为主体并不断增加，成为我市农业经济增长新生力量。

3、结构发生变化。2011年我市出口的谷物类农产品出口额2773万美元，同比增长89%，占农产品出口总额的27.7%；畜禽类农产品直接口额3203万美元，占农产品出口总额的32%；果蔬类产品直接出口额1448万美元，占总额14.4%，同

比增长21%。农产品出口供货值达24亿元人民币，同比增长26.3%。

4、市场培育见效。近几年，我市除了继续抓好日本、韩国、俄罗斯等国际市场，还积极培育东盟、欧盟、北美、俄东地区等国家和地区市场。2011年农产品出口国家由2010年的18个增至24个国家和地区，农产品出口市场范围不断扩大，出口企业的市场竞争力不断提升。

5、政策扶持显效。我市从实际出发，制定扶持政策，对促进农产品出口增长效果比较明显。对企业固投给予补贴，支持培育了出口主体；对贷款利息、检验检疫费补贴，降低了农产品出口成本；对出口创汇增加额进行奖励，鼓励了企业做强市场。

二、主要工作

一是抓基地，提高农产品出口基地的标准化水平。在农产品出口集中地区实施区域化管理，通过与省出入检验检疫部门联手建设农产品出口注册基地，每年增加20万亩，目前已超80万亩。2011年10月辽中县果蔬生产基地被国家质检总局批准认定为国家级出口食品农产品质量安全典型示范区，是全国第一批、东北三省唯一一家果蔬类国家级出口农产品安全示范区；鼓励企业自建基地。

二是抓标准，健全农产品出口示范区标准化体系。健全出口农产品质量安全标准化体系，从出口农产品标准化种养

殖、生产加工等各个方面，加强引导，发挥龙头企业示范带动作用，引导企业分别依据出口质量安全技术规程进行种植、加工和出口；健全农业化学投入品控制体系，严格实行农业化学投入品准入制度，监督指导生产加工企业建立生产经营台帐，严格记录生产环节投入品使用情况。

三是抓企业，引进新增一批农产品出口企业。一方面抓骨干企业，培育出口大户，重点支持出口额500万美元以上企业发展，把工作重点放在做大做强1000万美元以上企业上。另一方面面向满洲里、牡丹江等口岸城市加大招商引资力度，通过召开招商引资座谈会的形式，引进了一批农产品出口企业来沈阳注册投资，截止到2011年底，共引进20家出口企业来我市注册出口，直接拓展了沈阳市农产品出口贸易。

四是抓助力，鼓励企业扩大农产品出口。为全面推进我市现代农业发展，鼓励农产品企业扩大出口，我市根据2011年扶持农产品出口若干政策规定，经严格把关审核，共发放补贴586.71万元人民币。其中，检验费补助3.76万元人民币；出口增量补助221.98万元人民币；企业流动资金贷款利息补助120.4万元人民币；固定投资补助240.57万元人民币。

三、存在问题

1、出口成本大幅提高。近年来，由于人工及原材料价

格上涨，加上受国际金融危机影响、人民币汇率变化，企业的出口成本明显增加。以沈阳新辉肉禽有限公司为例，每出口1吨鸡肉要比内销少盈利300元，直接影响了企业的积极性。

2、食品安全挑战增强。随着我国农产品出口规模的逐步扩大，一些出口对家贸易限制进一步升级，不断提高农产品的市场准入门槛。此外，食品安全事故频发，令农产品出口雪上加霜，造成中国食品诚信危机。

3、贸易方式有待提升。沈阳市农产品出口以一般间接贸易为主，加上农产品加工出口企业少、技术含量低，导致大宗农产品出口力度不够强，影响了出口效益的增加，降低了产品在国际市场的竞争力。

四、下步工作

今年的工作目标是：全市农产品出口创汇额将达到1.5亿美元，同比增长50%，争取三年翻一番；全市将消灭农产品出口空白县区（市），一市三县农产品出口额全部达到1000万美元以上。

1、继续抓好农产品出口基地建设。2012年我市计划新增农产品出口注册基地20万亩，总量达到100万亩。同时，加强对现有基地管理水平，使基地向规范化、标准化、集约化转变。引进企业对基地进行统一管理，对农产品种植过程实时监控。设立服务中心对各基地统一指导用药，保证基地

范围内的农产品质量安全，使其达到国际标准。

2、继续提升区域性农产品出口质量体系。根据特色农业建立新一批出口示范区。提升辽中国家级出口示范区建设水平，重点建立法库县红树莓为国家级出口质量安全示范区。同时，计划新增省级出口安全示范区6个，包括沈阳蒲益牧业有限公司和沈阳绿丰有限公司2家肉禽类出口示范区，法库的辣椒、新民大民屯蔬菜、辽中的淡水鱼和苏家屯的葡萄等4个县域农产品出口安全示范区。

3、继续培育大型农产品出口骨干企业。研究制定农产品出口示范企业标准，认定一批农产品出口示范企业，争取2012年我市农产品出口创汇超千万美元的骨干企业达到5家。继续面向满洲里、牡丹江、黑河等口岸城市开展招商引资工作，引进新一批农产品出口企业来我市注册出口。

4、继续加大对企业扶持力度。一是结合辽宁省拟出台的12条政策政策；二是落实沈阳市出台的关于扶持农产品出口的相关政策，鼓励企业扩大农产品出口。

第四篇：给辽宁省长陈政高的一封信

给辽宁省长陈政高的一封信

给辽宁省长陈政高的一封信

省长您好！

我们是辽宁省阜新市阜矿集团多种经营总公司，工伤退休职工，我们先后在80年代或90年代因公受伤，造成终生残疾，大小便失禁，生活不能自理，完全丧失劳动能力，每天还要靠家人精心护理才能生存，这么多年来病情不断恶化，各种疾病缠身，还有截瘫神经痛，把我们折磨的生不如死，为了活命，我又截去一条腿，身体受到严重摧残.........身体受伤的同时精神也遭到了致命的打击，2002年经国家工伤部门鉴定，给我们评为1,2级伤残，并办理了退休，没想到退休了只开280元的退休金，我们1,2级的工伤根本没有待遇，[护理费，医药费，生活补助费]，这些都没有，我们的生活和就医得不到保障，给我们精神带来了极大的痛苦，使我们这些原本破碎的家庭更加雪上加霜，我们的家庭极度贫困，外债高柱，勉强维持着三口之家，因此我们多次到总公司，市政府，反映情况，要求享受工伤应有的待遇，企业说；没能力，单位倒闭，还有一个原因，就是阜新矿业集团总公司根本就没给集体职工缴纳《工伤保险》，我们叫天天不应，叫地地不灵，直到现在，我们也只有1200的退休金，除去看病吃药的根本没有生活费用，我们的困难程度，无法用语言表达...........2011年，温家宝总理在《政府工作报告》时强调，关于重视保障，改善民生中指出，解决集体企业退休人员养老保险的历史遗留问题，建立起退休人员基本养老金正常调整机制，积极推进机关和事业单位保险制度改革，将国有企业，集体企业“老工伤”人员纳入工伤保险制度，看到温家宝总理的报告，我们高兴极了，等着国家把我们这些“老工伤”纳入《工伤保险》，没想到，至今也没给我们解决《工伤保险》，我们又多次去总公司，市政府，省政府，国家有关部门反映情况，各级领导都说：“我们是有理上访，早就应该解决”........在这里我们强烈要求省政府领导按照中央有关文件要求，切实为我们工残职工办点实事，解决我们的工伤保险及待遇，使我们真正体会到，党对我们这些伤残职工的温暖，十八大以来，习近平主席更重视民生，让我们每个中国人做一个美丽的梦，我们的梦就是等有关领导解决我们的工伤保险问题，让我们早日得到工伤应有的待遇，拜托了。

阜新市阜矿集团多种经营总公司集体伤残退休职工：李淑文，李景田给辽宁省长陈政高的一封信

第五篇：省长联系点新农村建设汇报模式

请按下面模式整理本地省长联系点新农村进展情况

安达市青肯泡乡农义村新农村建设情况

自然情况

青肯泡乡农义村距安达市区8公里，幅员面积10平方公里，耕地7484亩，林地520亩。有自然屯5个，农户326户，人口1323人，其中有劳动力745人，党员40名。村里现有村办砖厂1个，集体年收入20万元，有高效节能温室10栋，各类合作经济组织12个，养牛小区1个，养牛户53户，奶牛存栏2232头。2005年农民人均纯收入3882元。

规划设计情况

“根据《安达市青肯泡乡农义村社会主义新农村建设规划》和《安达市青肯泡乡农义村2006年社会主义新农村建设实施方案》准备利用三年时间投资996万元，重点加强对公益事业和农业基础设施建设。其中今年投资398万元。

1、在公益事业上，计划三年内投资129万元修屯中路、巷道8.6公里。今年计划修5公里，需资金75万元；挖排水沟18.8公里，今年修10公里；在绿化、美化上，投资27万元更新改造和新建绿地500亩，屯屯四面挂斗，屯中实现美化、绿化。投资20万元修建院墙1560米，今年修658米，需要资金8.6万元；全村砖瓦化率达到50%；人均居住面积达到25平方米以上；今年全村5个自然屯全部用上自来水，设计建设2个给水站，实行全天候统一入户供水，需要资金52万元；投资20万元建120平方米文化室1个，投资10万元建卫生所1个，投资7万元健身路径1个,投资25万元进行学校维修；三年内投资20万元将村办公室改造建成多媒体宣传站，并引进电脑、大屏幕等设备。投资12万元使80%的农户利用数字微波看上清晰电视，投资13万元使90%的农民用上电话。

2、在农业基础设施建设上，计划三年内，新上一个粮食加工企业，实现粮食加工增值，内转富余劳动力；将现有砖厂进行改造，转型生产琉璃瓦；扩建大型农机合作公司，增加农机品种和数量，增强服务力度和创收功能，使全村耕地实行统一模式耕种，三年内大型机耕面积达到5000亩，占总耕地面积的67%；三年内投资35万元，在原有38眼农田井的基础上，再打10眼农田井，改造维修7眼，计划今年要打3眼农田井，改造2眼，需要资金12万元。

3、在经济发展上，突出发展“四个”经济：一是蔬菜经济。三年内要投资350万元建起50栋节能温室，100栋大棚，蔬菜面积达到3000亩，实现人均2亩菜，人均收入1000元，使我村成为全市主要的蔬菜产区之一。今年要投资70万元，增加节能温室10栋，增加大棚20栋，增加蔬菜面积300亩。二是劳务经济。三年内使80%的劳动力从土地中解放出来、转移出去，使年劳务收入超过300万元。今年通过内转外输，转移剩余劳动力500名。三是畜牧经济。三年内，奶牛存栏达到5000头，要使50%的农户加入协会。今年以养牛小区为牵动，大力发展生猪、肉鸡的规模养殖，组建起奶牛、生猪养殖协会，小区入栏总数要达到70户，增加奶牛存栏800头。四是合作经济。三年内各类合作经济组织总数要达到35个。今年要发展股份公司2个、合作社2个、协会2个。2008年，全村人均纯收入达到5900元，年均增长15%。

工作进展情况

1、农业生产情况。通过充分发挥我村农机合作社的作用,使我村大型农机具机耕面积迅速扩大、农业生产能力明显增强、农机作业科技水平显著提高；并通过整村推进良种工程，亩均将增产150—200斤，4000亩玉米可增收32万元；通过调整种植结构，现已落实300亩蔬菜面积，今年蔬菜面积总数达到600亩，温室大棚建设也进入了实地测量阶段。

2、公共基础设施建设情况。现在，正在对去年余下的2.7公里的白色路面进行修建，已进入施工阶段。村中5公里的屯中路、巷道也做好了相应的准备工作，红砖已经定购完毕，测量、规划工作已经完成；水务局已进驻该村对给水站、给水路线进行了规划设计；广电局和电信局也陆续进驻该村，研究电视、电话入户事宜。同时，我们新购置了电视和VCD等电教设备，通过开设农民夜校等手段加大对农民科技知识、法律知识以及民主管理方面知识的培训力度，提高广大农民群众的整体素质。

3、村屯环境治理情况。今年，该村把“四清四改”工作（即清垃圾、清粪便、清柴草、清路障，改水、改灶、改厕、改圈）作为新农村建设工作的重点，现在一个屯已经完成工作任务。目前658米的排水沟已清挖完毕，正准备红砖铺装；该村投资8.6万元，栽种柳树1312棵，花树2160棵，果树750棵；四屯658米的院墙已经全部修建完毕，修砌排水沟700米，共使用红砖40万块，总投入19.6万元。