第一篇：洪江市黔城镇水利管理工作情况汇报
水利建设工作情况汇报
黔城镇人民政府（2011年10月12日）
尊敬的各位领导：
非常感谢各位领导来我镇指导工作。下面，我就全镇水利建设的工作作个汇报，敬请批评指正。
一、基本情况
我镇是洪江市市治所在地，镇域面积126平方公里，辖19个村5个社区居民委员会，总人口5.4万人（含流动人口），其中农业人口2.4万人，耕地面积2078公顷，水域面积548.16公顷。境内有大小溪流14条，总长34.6公里。全镇现有各类水利设施524处，其中小
（一）型水库4座，小
（二）型水库7座，山平塘450口（其中骨干山塘47口），溪坝34座，机电排灌保有量29处（台）/688千瓦，水库总干渠11条，总长44公里；支渠8条，总长96公里；电排渠29条，总长22.8公里；骨干塘干渠47条，总长42.6公里；山平塘渠道及田间斗渠175公里；倒虹吸管3处，总长805米；渡槽11座，总长1025米；隧洞24处，总长1853米。总蓄、引、提水量1320万立方米，有效灌溉面积1.34万亩，旱涝保收面积1.2万亩。
二、主要做法
近年来，中央提高了对水利建设工作的重视，加大了对水利工作的投入。我镇认真落实今年中央1号文件精神，统一思想认识，抢抓政策机遇，创新发展思路，夯实发展基础，破解发展难题，营造发展氛围，全镇上下掀起了建设水利事业高潮。
1、深入领会政策，理清发展思路。根据我镇水利建设的基本情况，集合中央1号文件精神，我镇围绕镇党委政府发展大局，确立了“水利建设是新农村建设的头等大事”的战略重点，把水利建设作为提高农业生产水平，确保农民增收的重要抓手，放在全镇新农村建设工作的重中之重，人力、财力、物力和政策均向水利建设倾斜。全镇上下思想高度统一，发展思路清晰，工作重点突出，推动了水利事业取得新的好成绩。
同时我镇不断总结水利工程管理方面的经验，分析存在的主要问题，探求解决问题的措施。对重点水利工程项目，通过同市政府签订目标管理责任状的形式，增加对水利工程建设的支持力度。着力解决水利工程管理体制、机制问题，保障水利工程建设顺利推进。加强业务联络与指导，从水利工程建设一开始就要求镇水利管理人员参与，使其熟悉情况，提前进入管理程序，使我镇的水利工程管理向着更加规范、专业的方向发展。
3、突出工作重点，夯实基础设施。一是加大了农村安全饮水工程建设。今年已完成了铁坑、柳溪、板桥和小江等村的安全饮水工程，共计完成高位水池3座，进水池4座，铺设管道21公里，自来水入户823户。近期投入40万元的板桥村第二期安全饮水项目工程即将开工（上级投入70%，村、群众自筹资金30%。），拟建立高位水池1座，进水池3座，铺设管道1.52万米，涉及9个组180户入户安装。二是落实了上型水库的管理责任和经费。所有上型水库均聘请了管护员，小
（一）型以上工程，都建立了管理所，安排1至3人负责运行管理，已建立管理所的灌区，一律实行承包管理，内容包括：包蓄水、保水、放水及防洪保安；包小量工程维修；包水库水面养鱼及尾子田种植，其人员工资报酬采取以多种经营收入抵工资，不足部分从受益村收取的水费中解决。同时，小
（一）型水库怀化市财政安排管护补助费1200元/座，小
（二）型水库洪江市财政安排管护补助费500元/座。三是完成了一系列水利基础设施建设项目。今年全镇已先后完成了金牛村枫木塘小
（二）型水库和水源小
（一）型水库除险加固工程、百丈村长楹冲小
（二）型水库卧管更新工程、70口山平塘的清淤扩容、倒水湾村3000米渠道防渗工程和小江村郭溪冲45千瓦电排一座。完成水源、板桥、均田等村水毁工程78处，土石方2.7万方，劳动工日2.6万个，共计投入恢复资金21万元（其中上级投入6.5万元，的高度重视及水利局主要领导的直接带领下，我镇迅速启动应急预案，组织人员进行抗灾和生产自救，妥善安置受灾群众。到目前为止，镇政府已累计投入36.5万元用于水渠、溪坝和涵洞的修复。随后，我市又连续1个多月未下雨，由涝转旱，我镇快速出击，安排技术人员下到村、组开展技术咨询和抗旱服务，解决抗旱遇到的各类困难和问题。安排镇领导多次赴洪江电站联系库区的蓄水和排水工作。同时，加大对兰花、高桥、小江、鱼塘溪和倒水湾等村抽水灌溉的技术指导，共灌溉水稻、果园等3200亩，在大涝大旱之年为农业增产农民增收提供支撑，受到了当地群众的高度称赞，真正履行落实了科学发展观理念。
5、开展水利普查，掌握发展态势。做好第一次水利普查工作，是落实中央1号文件的基础和前提，是水利工作的一次大事，也是水利发展的一次难得机遇。通过这次普查，对于摸清我们水利发展的现状，谋划水利长远发展，增强水利社会管理和公共服务能力，促进水资源的可持续利用具有十分重要的意义。同时，又是我们争取国家资金投入水利建设的重要途径。对这项工作，我镇落实普查机构，结合农村人饮工程十二五规划编制及时召开了动员大会，对全镇已有的水利工程、水利设施、溪河湖泊等水利普查九大项内容迅速开展普查工作，取得了明显的成效。
6、加强教育培训，营造良好氛围。我镇一直把加强干
营造全民参与，积极发展的浓厚氛围，争取良好的群众基础。指导各村建立完善抗旱服务队、防汛抢险队、农民用水协会等基层水利组织建设。组织水利人员下村实地规划、测量、工程概算、组织验收，对村（社区）工作人员进行水利业务知识培训，较好的加强了业务联系，镇内水利业务能力得到不断提高。
三、存在问题
1、水管站人员专业技术素质偏低，编制紊乱，全额1名、差额1名、自收自支2名。工资待遇较低，无法调动工作人员的积极性。
2、全镇水利设施较多，大多是60-70年代修建，工程老化严重。特别是因经济实力不强，镇、村两级都无法拿出更多的资金用于渠道维护，造成损坏严重，干旱时期无法保证正常灌溉。
3、镇、村两级兴修水利热情虽然空前高涨，但受经济条件和上级分配项目（指标）制约，加之部分群众对水利建设保持观望态度，使得我们在水利建设推进上面举步维艰，严重影响了广大干部群众大兴水利的积极性。
四、意见建议
1、加大公共财政对水利的投入。多渠道筹集资金，大力发挥政府在水利建设中的主导作用，大幅度增加地方财政专项水利资金，从土地出让收益中提取10%、新增建设用地
改革发展第一线，加大基层水利干部职工在教育和继续培训力度，解决基层水利干部职工生产生活中的实际困难，特别是目前水管站人员编制性质不同和待遇不均的问题。
各位领导，我镇的水利建设工作虽然取得了一定的成绩，但是离上级的要求和人民群众的期望还有很大的距离。我们将在下一步工作中加大工作力度，提高我镇水利工作水平。衷心希望各级领导一如既往对我镇工作特别是水利工作给予重视和支持。
谢谢！
第二篇：2014年终城镇管理工作汇报
长江镇城镇管理工作汇报
今年以来，长江镇综合执法局城镇管理工作严格按照市城市管理局统一工作部署，认真践行城镇管理职能。现就城镇管理工作情况汇报如下：
一、队伍规范建设
（一）是加强执法队伍建设。今年以来全面加强执法人员廉政管理，时刻敲响廉政警钟，在行政执法过程中，做到文明执法、热情服务，依法行政，坚持原则，拒腐防变，努力建设成一支高效、廉洁、勤政的执法队伍。
今年，从事城镇市容管理人员港区片66名、郭园片22名，长期搬迁人员10名、配合交警3名、行政窗口2名，其中持有辅助执法证人员17名，党员14名，入党积极分子4名。共设：综合办、督查案件审核办、应急分队，及8个基层分队。主要负责城镇市容管理、城建规划、建设施工等行政执法。并配有执法汽车3辆（皮卡2辆，面包车1辆），四轮电瓶执法车3辆，执法摩托车8辆，两轮电瓶车30辆。主要用于：城镇市容环境卫生管理；车辆泼洒、带泥上路、未遮盖现象查处；镇区（村、场圃）、主次干道两侧及园区违章查处；大型广告、高炮广告安全隐患督查；化工园区污水情况监管；商业性物业小区安全检查。
（二）是加强执法制度规范。今年以来，制定了《管理制度汇编》、《执法制度汇编》和《综合执法手册》等管理依据，加大了指纹考纪、考勤、考绩等三方面管理考核力度，考勤方面，每天实施早七点指纹签到制度，并计入考勤台账；考纪方面，今年采取由各分队根据局（中队）规章制度、考核细则和 “八条禁令”随时对队员的违纪行为进行登记，局（中队）随时、随机对分队人员上岗履职情况、执法程序进行抽查，同时今年督查组成员对全体人员执纪情况进行督察，共39次；考绩方面，按定岗定位路段落实区域管理，根据城市市容环境卫生管理条例、生活垃圾管理办法和政府关于违章建设、碎砖管理等一系列措施进行标准化考核。
（三）是加强业务学习培训。局（中队）每月定期、定时组织各项行政专题会议及周工作总结，研究部署各阶段工作和学习目标，不断探讨在城镇管理工作中存在的问题及整改措施；并建立、完善各项会议和综合学习台账。今年共分派了1名队员到上海参加城管理论与实务培训，3名队员到市执法大队参加业务轮岗培训，月例会工作总结会议11次，此外中队组织冬、春训工作的实施，主要培训内容：相关法律法规（行政强制法、行政处罚法、城乡规划法）等学习，组织观看镇江、上海的城市管理的视频教材，对执法理念、执法水平、沟通能力等方面进行学习，提高了执法人员运用法律解决实际问题的能力。
二、镇容环卫管理
（一）是城镇管理成效显著。今年以来，局（中队）主要对镇二案街道、长青沙街道和新城街道、江鲜一条街、如港路（高架桥路口）、春江花苑农贸市场、二案农贸市场等进行了环境专项治理活动，所有参战人员均实施“差时工作制”。在江防红星桥向东流动摊点专项整治工作中，始终坚持人性化管理模式，指定两处路段实施流动摊位集中自制管理，使流动摊点现象得到有效改善和巩固；今年，共累计清理店外经营、流动摊点3878个。在城镇管理过程中，为进一步提升城镇管理效率，为了将在巡查过程中发现的问题及时反馈给相关部门，我局（中队）与港区其他部门（市政、绿化、路灯、公用房产、皋港物业及强弱电部门）建立了工作联系单制度；为此，共有80多处问题得到了及时有效的解决。在户外广告管理过程中，局（中队）根据户外广告管理相关文件及江政发[2014]83号文，对新老城区所有户外广告设置材质、安全系数进行明确规定，并将港区主次干道的所有广告牌重新进行疏理，并将经三路南侧路段（华源山水国际）两侧店面作为港区门头广告示范点；今年共清除过街横幅、彩旗，门头条幅等264条，清理一店多牌、小灯箱广告、“牛皮癣”、清理乱贴乱画10857处。在碎砖、土源管理过程中，局（中队）采取制作专用运输通行证等一系列管控措施，同时要求机动分队加强对主次干道的巡查力度，主要针对违规运载、未遮盖、带泥上路及泼洒、漏滴等现象进行严肃查处。今年共发碎砖通行证、过境土方通行证734张，查处违章偷运砖屑、偷运车辆和未遮盖运输车辆共93起，罚款10300元。自开办便民服务窗口以来，极大方便个体经营户的各项申请，今年以局（中队）共受理户外广告审批80起，占道经营、舞台、拱门审批99起，张挂张贴申请15起，共126条。
（二）是违章查处督查有力。今年来共受理行政警告案件12件；通过简易程序处罚案件4件，罚款120元，均属市容类处罚；通过一般程序处罚案件14件，罚款343200元，其中市容类13件，规划类1件；协助各社区、场圃、园区拆除违法建设16起，现有三件重大行政处罚案件未结案。
（三）是商业小区督查有力。今年来局（中队）加大对物业管理软、硬件设施的督查力度，进一步规范了备案审批程序，将重点放在检查公司内部台账、安全设施和制度规范管理上，同时有针对性的定期召开交流会4次，新备案进驻商业性小区3家，并积极组织物业小区参与市季度大物业检查，并对检查中出现的问题进行“回头看”。
（四）是生猪市场查处有力。今年以来，局（中队）为保证生猪肉食品安全卫生，生猪办队员加强生猪检查力度，今年对各农贸市场实施专项检查936起，动用1683人次，联合工商、公安等部门专项整治4起，罚没无花肉30余斤，下发整改通知书二批次共234户。
（五）是环卫管理措施有力。今年以来，长江镇（如皋港区）环卫管理部门在城镇管理工作正常保洁员达900余名，共设垃圾中转站2座（港区片1座、郭园片1座）、新型压缩式垃圾车2辆、厢式垃圾车2辆（郭园片）、垃圾车8辆、拖拉机8辆（郭园片）用于城镇化管理，共更新垃圾筒813个，清理生活垃圾30000吨，河道垃圾500立方，新增绿化2075平方米，路灯达3000多余盞。
三、政府中心工作
（一）是深入防灾一线。局根据镇政府统一部署，始终把防洪排涝作为一项重要工作；遇有恶劣天气，全员24小时待命，并派员24小时值班机动巡逻，全年来共出动抢险人员192人次。秸秆禁烧期间，全员每天从早六点至晚十二点不间断巡查，全年共计70天。
（二）是联合执法职能。今年，局（中队）根据镇政府统一部署，与公安、交警、海事、长航、交通、工商、水利等部门开展联合执法8起，配合其他乡镇联合执法3次，并派5名队员参加市局关于如皋市文明单位创建工作；长期派员配合海港新城、海上明珠、东屏二期等小区执法支撑工作；完成政府交办的秩序维持61起，处理突发事件秩序维护30余起；维稳工作处理，保障社会稳定，协调处理农民工工资40余天，出动1600多人次。共处理市长热线96起，港城热线36起，领导交办事项20余起。
（三）是热心公益慈善。一是站好城管护学岗。今年来，各分队始终将学生出行安全摆在首位，分别对新港小学、永平小学、港城学校周边环境秩序维持，确保了交通井然有序。二是热心慈善活动。中队利用重要节日多次组织队员到结对8家特困户家中送温暖、献爱心。三是创建网站平台，及时公布局（中队）最新动态，体现综合执法局文明执法、和谐执法新风采。于今年初已积极申报“如皋市文明单位”、“银盾知心” 爱心品牌、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“城管护学岗”等创建工作。
四、来年工作规划。
（一）是提升执法队伍管理水平。严格按照2015年《考核责任制及考核细则》落实内部学习制度和廉政建设，深入组织相关的城镇管理法律、法规，并定期组织对各分队办案员执法技能、执法程序及制作宗卷等方面业务培训。
（二）是管辖区域实行责任分区。根据镇政府统一部署，2015年局（中队）将实施人员三定方案及队员双向选择，并对中队管辖范围进行重新整合，重新规划分队区域。严格实行定人、定段、定岗、定责、定管理标准，全面落实道路责任人量化管理模式，全面履行各项执法职责。
（三）是强化市容环卫治理力度。狠抓“马路市场”、广告乱挂，“牛皮癣”等现象；结合镇区工作实际，继续实行 “长效差时管理”和专项整治相结合的原则，主要在明确工作责任和突出工作重点等方面下功夫。
（四）是加强城乡规划管控措施。将进一步加大违章建筑的管理、控制、宣传力度，狠刹违建之风，严格相关法律法规和江政发[2013]203号文件精神,狠抓落实，并与各村（居）、场圃建立违章管控对接机制，定人、定位，实现镇村全覆盖，对待违章建设不姑息，不手软，不讲情，并设立违章举报专用电话80579701。
（五）是集中开展安全生产检查整改专项整治。
1、物业管理小区的消防安全检查，2、户外广告设置安全检查整治，3、违章搭建消防安全检查整治，4、流动餐饮、店外经营场所燃气安全检查整治，5、渣土、土源运输企业安全检查整治。
2015年，为更好的体现和谐执法，我局将发挥综合执法最大效能，改进工作方法与管理模式，进一步改善执法环境，不断加强宣传引导，扩大影响，使港区广大人民群众更加了解和更好的服务于城镇管理建设。
如皋市长江镇综合执法局
二0一四年十二月二十三日
第三篇：某县城镇管理工作汇报
坚持标本兼治实施强化管理 促进县城市容市貌明显改观
一直以来，县城脏乱差的现象比较严重，为切底改变县城脏、乱、差的局面，99年5月，我们根据县委、政府的意见，解散原有城管中队，公开向全县招聘11名年富力强的同志重新组成城管中队，同时结合文明城镇创建活动，在县城掀起城管热潮。新成立的城管中队坚持“监管结合、监罚并举、实事求是”的原则迎难而进，认真工作，县城的市容市貌明显好转。
一、广泛宣传，提高市民的城管意识。
中队重新组建后，先后出动宣传车80余台次，宣传县政府（99）2号公告和省政府颁布的《加强市容市貌和环境卫生管理》规定；同时以张贴通告、制作禁牌、电视台公告、报纸刊登城管法律法规等多种形式广泛深入宣传城管工作。
二、从严治队，塑造城管队伍形象。
中队重新组建后，狠抓队伍建设，着重提高队伍成员的素质，坚持制度管人，依法值勤。首先，严把入口关。我们通过县电视台公开在全县范围内进行招聘队员，并邀请县委、政府、组织部、监察局、人事局等单位有关人员组成考核班子，对符合条件的80多名报名者进行严格的笔试和面试，最后确定11名同志。目前这支队[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com找文章，到xiexiebang.com]伍中有党员10名，大专以上文化程度6人。其次，落实制度关。中队组建后，相继完善了学习考试制度（规定每月对城管法规进行一次考试），内部考核制度，政务公开制度，岗位巡查制度，风纪奖罚制度等一系列制度，靠制度约束。再次，坚守值勤关。要求每个队员在值勤中做到“嘴勤、腿勤、手勤”。坚持每天早晨7:30上班，下午6:30下班制度不动摇。
三、强力管理，依法维护县城市容市貌。
针对“有场不进，临街为市”的实际，我们采取堵疏结合的办法，先后规范了大正市场、大桥市场、文昌市场，统一了蔬菜、水果、肉食水产摊担，基本杜绝了乱设摊担拖板车叫卖的现象；针对交通秩序混乱的局面，我们会同交通、交警联合行动，处罚了35名驾驶员，杜绝站外侯客，规范交通秩序；针对不规则的户外广告，我们实行强制拆除，统一规范，共清除塑料蓬布500余块，遮阳罩50处，跨街横幅500余块。为配合创建文明示范路，我们狠抓了县城双拥路、大正街的规范整顿，处理违章600余起，端掉“钉子户”20余个，使这两条街基本做到了货不出店门，人行道上无摊担。
四、部门联动，开展文明创建活动。
城镇管理水平的高低直接反映城镇的面貌和市民的素质，反映了政府的形象，从这个意义上讲，城镇管理比城镇建设更为重要。城镇管理是一个系统工程，因此，我们在狠抓专业队伍管理的基础上，积极与各有关部门协作，开展文明城镇创建活动。
一是要坚持以人为本，提高市民素质。通过增强市民的城镇意识、卫生意识和文明意识，唤起全民爱城护城的责任和热心。通过加强宣传，发动群众，横向到边，纵向到底，不留死角，形成一个人人动手，个个参与创建文明城镇活动的局面。
二是坚持依法治城。在建立健全城镇管理法规体系上下功夫，促进城镇管理步入依法整治的轨道。1999年，我县制订了《关于加强县城市容市貌管理的若干规定》，把目前应该管而没有管住、管好的问题，包括建筑容貌、广告招牌、公益设施、街道整治、市容卫生等全部纳入依法治城的范畴，使城镇的每个部位、每个角落都有人管，有人负责。
三是坚持建立长效管理机制。县城进一步了完善“两级政府、三级管理、块块为主、条条保证、依法管理”的城市新机制，把县里不该管、管不好的事交给洞口镇、居委会，明确政事分离、审批权与执法权分开、收支分离的原则，建立起一级抓一级，层层抓落实，责任清晰的管理机制，使县、镇两级政府形成合力，高效运作。
四是坚持城镇环境综合整治。重点整治了环境卫生、违法占道、交通秩序、户外广告和临街施工现场，实现市容的明显改观。
一年来，我县的城管工作取得了一定的成绩，但是，县城脏乱差的局面还没有根本扭转，针对我县目前的现状，加强市容市貌管理，当前应着重从以下几个方面着手：
1、整顿户外广告：对各种店面标志、广告宣传要进行一次重点清理。建议由县工商局制定一些规定，约束、控制户外广告。对广告标志牌的挂放位置、字体、顺序、尺寸等做出相应的规定；对户外广告制造厂商实行产品验收，堵住源头。
2、规范车辆行为：目前我县车多路窄，加之车辆停放无序，给有限的城市空间制造了更多的混乱，尤其是“慢慢游”的泛滥，更是雪上加霜。对车辆行为的规范，应严格贯彻“谁发证，谁管理”的原则：公共汽车、面的、慢慢游的停放由县交警队和县交通局负责整顿；农用运输车由县农机局负责管理。同时，必须控制车辆的数量，不能任其无限制发展。
3、加强市场治理：对各类摊担的治理，由县工商局负责组织；对电话亭的治理，由县监察队负责；对各种临时货蓬的治理，由县建委负责组织。
4、落实门前四包：“包卫生、包秩序、包绿化、包市政公用基础设施”要形成条文，落实到户。对单位出租门面，建议由单位负责，纳入单位一把手责任状中；对私人住户，实行责任押金制度。从点着手，由点及面。
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5、严格渣土运输：参照北京市的经验，建议由政府制定一个城镇渣土运输与管理条例，对各个重点工程的渣土运输的路线、运输车辆的资质审查等做出相应的规定，科学规划消纳场，严禁泄漏遗撒，乱拉私倒，严格贯彻“谁泄漏，谁负责清扫”。
我们相信，只要我们思路明确，措施得力，常抓不懈，我县的城镇面貌一定会再上台阶。
第四篇：乡镇城镇管理工作汇报的材料范本
乡镇城镇管理工作汇报材料
乡镇城镇管理工作汇报材料
第一篇：
乡镇城镇管理工作汇报材料各位领导：
按照会议安排，下面我将xx镇近期城镇管理工作情况向大家做个简要汇报，不妥之处敬请批评指正。xx镇位于xx市东南部，东西长 5公里，南北长 1
6.8公里，依山面湖，是xx区区委、区政府所在地。省道铁贺线穿过全镇11个行政村，全镇总面积84平方公里（其中镇区面积
5.6平方公里），下辖21个行政村、1个居委会，有256个村民小组，总人口54460人(其中城镇人口2xx人、农村人口32460人，外出流动人口
1.5万多人)。自市、区城市（镇）管理工作推进会召开以来，xx镇按照市、区的有关部署要求，以城镇基础设施建设为抓手，以突出整治 五乱 为手段，以构建长效机制为根本，采取措施，落实责任，强力推进了城镇管理工作，取得了一定成效。
一、抓机制，促进制度落实
一是建立领导机构。市、区城市（镇）管理工作推进会议后，镇党委、政府及时召开xx镇城镇管理工作推进会，成立了由镇主要领导挂帅的城镇管理工作领导小组，下发了《xx镇城镇管理工作实施方案》，明确了整治内容和分阶段组织实施的方法步骤。
二是实行 三定包干制。即定人、定路、定时包干，我们对集镇所有路段进行责任和任务分工，每条路段由一名镇党委委员任组长，镇村干部、城管队员为成员，实行 全方位、全天候、错时无缝隙 管理。
三是建立结对共建制。我镇对沿xx大道、区府路、福成路一些区、镇机关、企事业单位，实行共建共管机制，签订城镇管理责任书，督促这些单位实行 门前四包，庭院达标 责任制。
四是落实集中行动制。从10月16日开始，我镇举全镇之力，开展 百日行动 ，大战100天，切实解决 乱倒垃圾、乱堆建筑材料、乱搭乱建、乱设广告、乱停乱靠 五个方面的突出问题。五是实行评比通报制。对于各路段、各单位的集中整治工作，镇城镇管理工作领导小组办公室每周进行一次检查打分，对管理工作好的路段、好的单位进行表扬，对有问题的单位给予通报批评。同时，在城管、环卫队员中建立考核机制，严格考核奖惩，充分调动城管、环卫队员的工作热情和积极性。
二、抓宣传，营造工作声势
一是通过悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、发放告全体镇民一封信、出动宣传车进行宣传。先后出动宣传车200余台次，在全镇各路段进行巡回宣传，发放告全体镇民一封信1500份，制作大型宣传广告、标语50幅。
二是组织镇直机关干部上街开展大行动，以身体力行的形式进行宣传。
三是动员镇内中小学生开展 小手牵大手，文明创建一起走 的主题活动，通过中小学生向家长宣传文明创建的有关知识。各中小学校定期组织学生上街进行捡垃圾、清除杂草等活动。
三、抓投入，确保提速推进我镇今年已投入36万元添置了洒水车一台、垃圾桶40个、垃圾箱15个，建筑挡牌40块、温馨提示牌10块，并在区府路设置公益广告栏4块。
四、抓整顿，突出重点促规范按照 规划先行、规劝开路、严管重抓 的工作思路，坚持 七 字方针。
一是 清 ，环卫工人每天2
次全面清扫和托运城区生活垃圾，下水道、排污沟垃圾渣土，建筑垃圾渣土。
二是 疏，所有车辆（含摩托(更多好文章请关注wwW.HaowoRd.)车、麻木车、大型货车）被疏导到指定停车场。目前，共喷绘交通秩序标线260平方米、新建交通标志牌16块。
三是 拆 ，坚决拆除违章建筑、不规范广告牌，保持镇容镇貌整洁有序。截至目前，拆除小广告、店面门匾300块、乱搭大棚8个、街道临时摊点36处、异型广告80余平方米。
四是 补 ，补植
xx大道、区府路、福成路绿化树木。五是 修，对集镇范围内的大街小巷破损街面进行整修。六是 改，改造好与居民息息相关的福成路、青峰路下水道。七是 劝，坚持每周一上午8点至10点全体机关干部分成7个小组，到各自责任区域进行规劝。通过机关干部温馨提示、清捡垃圾、纠正乱停乱靠、乱摆摊点等行动来引导群众养成良好的文明行为，营造了良好的城镇管理工作氛围。
五、抓疏堵，提高管理水平目前，我镇占道经营体现出三大特点：
一是遗留问题多。据统计，xx大道有各类乱摆乱卖摊点80多个，破旧大棚12个，都是多次城管没有解决好的历史遗留问题。
二是摆摊者中以年老低收入家庭者居多。
三是 回潮 现象多。通过城镇管理，狠抓一阵子，占道经营就少一些，但稍一放松，过不多久就会 回潮。为此我们采用疏堵结合方法：
一是提供经营场地。按照 堵疏结合 的原则，就近引导零散、无序的流动摊点进入统一规划设置的经营场所。
二是改变 一刀切 的管理模式。对乱搭乱建的摊点我们一律无条件强制拆除。但对于家庭比较困难的摊主，在符合城镇规划的范围内，要求他们按照 统一定位，统一设计、统一装潢 的标准建设固定经营店面。
三是坚持分类管理制度。对超市门前的饮食摊点，统一经营时间（早点摊在8：
00前收市，不准延时撤市，不准搭棚；夜排档摊点上市时间为夏季18：
00、秋冬季17：
30之后），统一经营设施，统一摊点设置，统一垃圾存放清理。
四是转变管理方式。对少数有碍镇容，执意不拆者的摊主，坚持劝导、政策解释为主，同时考虑到摊主家庭实际生活状况，给予一定的政策照顾。我们努力做到既做耐心细致的思想工作，避免激化矛盾；同时也要坚持原则，坚决堵住乱搭乱建的歪风邪气。各位领导，我镇城镇管理工作在上级的指导下，在镇村干部群众的共同努力下，城镇卫生环境、街道秩序得到了明显改善，但与市委、市政府的要求还有很大差距，与兄弟乡镇相比还有很多不足之处。下一步，我们将以此次会议为契机，学习先进经验，采取更有力地措施，大干一百天，打好城管攻坚战，努力建设一个 畅通、靓丽、文明、和谐 的新xx，推动xx区城镇管理工作再上一个新台阶。谢谢大家！
第二篇：
城镇管理汇报材料沼山镇关于城镇管理工作的情 况 汇 报近年来，我镇的城市化进程在不断加快，镇村环境也发生了巨大的变化，但是由于规划刚性不够、公共基础设施不完善、城镇管理水平不高等诸多因素的影响，我镇的集镇形象还有待进一步地提升。为了更好地解决这一问题，理顺我镇的集镇管理体制，自我市加强城镇管理和“楚天杯”创建工作以来，我们不断优化措施，创新举措，努力在改善集镇公共环境工作中狠下功夫，并取得了一定的成效，现就这一情况汇报如下：
一、基本情况我镇的王铺集镇位于省道铁贺线和樊湖线的交汇处，现有面积
2.2平方公里，人口
1.5万人，是我镇人口聚居的核心区。目前主要街道有五条（沼山大道、建设街、马鞍街、为民街和王铺街）；集贸市场一个（坐落在王铺街和为民街，平时的人流量比较多，是我镇的商业中心）；商务步行街一座（201X年底正式完工的岭峰商务步行街，今年来，发展势头迅猛，各类大小商户相继落户，已经初具商业区雏形。）
二、主要的工作措施 （一）强化组织领导，健全机构城市的发展三分建、七分管，城镇管理作为城市化发展工作的重中之重，我镇党委政府高度重视，多次召开党政班子专题会议，研究安排部署城镇环境治理工作，并把这项工作摆上了重要的议事日程，作为为全镇人民办好事、办实事的民心工程来抓，成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，各相关部门负责人为组员的沼山镇城镇管理工作领导小组，下设办公室，负责综合协调、宣传组织、日常事务等工作，由分管领导直接来抓。同时，全面落实区委在“百日行动”中“任务目标化、目标责任化、责任考核化”的要求，每条街道都由一名党政班子成员联系分包、都有一个镇直单和位部门具体负责直接参与整治，形成了层层有人抓、环环有人管、事事有人干的工作模式。
（二）加大宣传力度，舆论造势为营造良好的环境治理氛围，我们采取多种形式不断加大宣传力度。利用宣传车在集镇主要街道全天候巡回播报“沼山镇门前三包通告书”，并制作悬挂宣传标语。组织镇、村干部和女子民兵连走街串户上门宣传动员门前三包工作，明确沿街各商户的“三包”责任区，并于每周四安排专人进行城镇管理综合督查，对不合格的的地段提出整改意见，督促相关单位和商户限时进行整改。
（三）加强整治工作，突出重点为确保此项工作的顺利开展，按照全区城镇管理工作会议上的要求，结合我镇实际，我们实施了“四大工程”：
一是实施“清扫清洁工程”。9月份，我镇加大资金投入，新购置了垃圾转运车和洒水车各一辆，充实了环卫力量。每天清扫街道两次，加大了卫生死角的清扫力度，并对城镇“牛皮癣”进行了全面清除，确保城镇街道干净整洁。同时，新增更换垃圾桶十个，完善了垃圾转运机制，做到了日产日清。目前，全镇的垃圾桶保有量达105个。
二是实施“交通秩序整治工程”。车辆乱停乱放现象历来是我镇的一个“老大难”问题，尤其是王铺转盘处。为彻底改善这一现象，我镇专门安排了城管队员负责该路段的交通秩序，引导车辆有序停放，确保交通正常运转。目前这一问题已经得到了妥善的解决。
三是实施“建筑工地管治工程”。临街建筑工地的环境问题一直是城建部门心中悬着的一块大石头，在这次的环境整治过程中，我们对集镇的建筑工地进行了全面检查，督促工地对进出口道路进行硬化、严格建筑围挡、规范建筑材料的堆放，并安排专人巡查，加强对建筑工地的实时监控，防止污水、浆水流入道路，防止车辆带泥上路，污染道路。
四是实施“控违查违工程”。我们以村为单位专门成立了违建督查队伍，分片、定人，定责。特别是在沼山大道延伸工程内的牛山、桥柯几个村，我们进行了全面排查，对不符合集镇建筑外观形象要求的在建房屋，督促其及时进行整改。
三、存在的问题与不足我镇的城管工作虽然取得了一定的成效，但离群众的要求还有一定距离，工作中仍然存在着一些不足，需要我们去不断完善。
（一）环境卫生整治效果还有待进一步增强。主要街道的卫生上午扫，下午就反弹，今天扫，明天就反弹。集贸市场的车辆拥堵，摊位乱摆等脏、乱、差现象依然存在，长效性不够，还保持得不够好。
（二）集镇公共设施建设投入还不够。镇级财政资金非常有限，要在集镇公共设施方面有大的投入，是很困难的，远远不及农业、水利、公路等方面，这个问题还有待破解。
（三）各商户、居民爱护公共卫生的意识还有待提高。集镇居民随处倒垃圾的现象还时有发生，甚至有的还将垃圾倒入沿街花坛。过去农村的生活陋习一时难以纠正，亟待更进一步的加大环保宣传力度，提高居民的环保意识。
（四）农民建房的规范化还不够。集镇周边有极少数农民建房不符合集镇形象的发展要求，违建巡查力度还有待进一步加强。
四、下一步工作安排为更进一步地推进城镇管理综合整治工作，针对上面存在的问题，下一步我镇将从以下几个方面入手：
一是继续加大建筑工地的管治力度，防止建筑材料乱堆乱放，防止建筑工地渣土车抛洒滴漏、污染路面；
二、加大环境卫生宣传力度，开展群众素质教育，提高居民的环境保护意识，做到自觉爱护保护环境卫生；
三是加大集镇基础设施建设的资金投入，完善集镇服务功能，打通沼山大道人行道，完善美化沿街花池，清除杂草；
四是加大控违查违力度，规范农民建房，做到早发现、早制止、早拆除，把违章建筑消除在萌芽状态。对不符合集镇发展规划，严重影响重点项目建设的违法建筑，坚决依法拆除；
五、落实长效机制，前移工作重心，从规划和建设上为提高城镇管理水平创造条件，提供支持。 第三篇：
乡镇村社会管理创新工作汇报材料桦林乡牛庄村社会管理创新工作汇报材料（201X年7月26日）在桦林乡党委、政府的正确领导下，牛庄村在加强和创新社会管理工作中，始终坚持“以人为本、服务为先”的原则，以完善服务、让群众满意作为出发点和落脚点，寓管理于服务之中，在改进服务中加强社会管理，把制度建设作为根本动力和基本保障，着力解决基础性、普遍性、根本性问题，不断推动规范化和制度化建设，逐步建立了以“制度建设规范化、管理方式精细化、责任体系网格化、防控体系立体化”为内容的社会管理模式，积极探索社会管理新理念、新举措、新办法、不断提升社会管理和建设水平，有力推进和谐社会建设。
一、基本情况牛庄村地处桦林乡中部，渭水河畔，陇海铁路和天定高速公路依村而过，交通通讯便利。现有3个村民小组，190户，913人，有村干部3人，党员21名。总耕地1975亩，其中山地1515亩，川地350亩，水浇地310亩。201X年农民人均纯收入2655元。
二、主要做法
（一）发挥主体作用，营造平安和谐环境牛庄村着眼于加强民主管理，着力于服务好广大人民群众 1最关心、最直接、最现实的利益需求，进一步增强了社会和谐稳定。
1、实行服务与管理关口前移。推行村干部包保责任管理，以村民小组为单位，每位村干部包保1个村民小组，把人、地、物、事纳入跟踪管理；实行服务与管理关口前移，贴近群众，增近了解，减少了到村委会反映问题、处理问题的时间和空间，实现服务管理的全天候、零距离。
2、加强公益项目监督管理。凡涉及到公益事业项目如基础设施建设、惠农补贴的审核、施工、监管，以及农村低保、危房改造等关系群众利益的推荐评选，必须认真落实“四议三双”制度，必须要有村民代表的全程监督和表决方可实行。民主管理得到真正落实，村民代表积极行使自己的监督权。3、落实舆情信息管理。
一是全面掌握人口动态，为群众服务管理提供基础性资料，减少管理盲区，同时又能及时向群众传达政策、法规，提供各种惠民信息，便利了群众办事。
二是确定舆情信息员2名，负责各类民情舆情信息的收集和反馈，及时收集关系社会稳定的民情信息，视情况轻重缓急，定期反馈汇报，突发情况及时汇报，及时解决。4、做好矛盾纠纷调处。
一是村上成立了由党支部书记闫爱芳任组长，主任牛双有、文书刘金定任副组长的矛盾纠纷调解领导小组，并聘请了3名调解员，他们各自发挥自身优势，在全面了解的情况下，参与纠纷调解，对调解提出合理化意见建议，有效预防和减少矛盾纠纷的发生。今年来，全村共调解矛盾纠纷2起，其中邻里纠纷1起，拆迁纠纷1起。
二是健全特殊人群服务管理机制，建立特殊人群管理工作台账和高危特殊人群个人档案，采取“零距离”、“结对子”等帮教方式，帮助刑释解教人员解除心结、顺利转化、妥善安置、融入社会。
（二）凸显稳定效应，促进经济社会发展
1、牛庄村村干部充分利用“联村联户、为民富民”行动的大好时机，与“双联”行动牛庄村联系单位甘肃省中医学院形成了良好的帮扶互动，充分利用学院优势，为群众开展义诊活动7次，同时开展了少年励志教育、暑期社会实践等活动。
2、牛庄村通过民主管理，基本做到矛盾纠纷“小事不出组，大事不出村”，村干部积极处理社会管理事务，努力谋求发展。
3、基于良好的社会环境和居住环境，鲍湾村刘家湾、角毛屲2自然村30户易地搬迁项目就落址牛庄村，该项目已完成立项、省上评审和征地工作，近期内将开工建设。
（三）引导精神文明，实现全面小康社会全村村民对精神文化生活的需求不断上升，引导村开展科学合理的精神文明建设显得尤为重要。牛庄村一方面加强了党建工作，以党建工作来强化农村思想政治工作；另一方面引导村民开展健康有益的文化娱乐活动，倡导积极向上，勤俭节约的生活方式。在物质文明不断发展的同时，精神文明也同步并进，力争在201X年与全乡同步进入小康社会。加强社会服务管理，事关经济社会协调发展，事关社会和谐稳定，事关人民群众切身利益。牛庄村以民主管理为切入点，切实落实社会协同、群众参与的职能，做到以人为本、服务为先，人人参与、共谋发展，逐步实现村民代表、村委会、党委政府三级互联互补互动的社会管理服务网络，为经济社会发展，打好坚实的基础。
第四篇：
乡镇网格化管理工作汇报材料乡镇网格化管理工作汇报材料
一、基本情况河洛镇位于**市北部，南依**山，北临黄河，总面积118平方公里，总人口
4.2万，辖25个行政村，233个村民组，镇区由镇东和镇西两个区域组成，镇西为政府所在地。境内有国家aaaa级景区北魏石窟、刘镇华庄园、兴佛寺、伏羲八卦台等景点多处，着名“人民艺术家”常香玉、书画家陈天然诞生于此，有工业企业100多家，其中规模企业15家，
二、工作开展情况我镇网格化管理工作主要从四个方面入手： 共设一级网格1个，二级网格25个，三级网格234个。我镇成立了**长效机制工作领导组，下设网格化办公室，办公地点设在行政服务大厅，明确了5名专职工作人员，配备了电脑、打印机、桌椅等办公设施。
一是完善制度。通过管理、考核、信息报送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作体系。
二是大力宣传。通过发送公开信、电视台公告、设立网格化工作标志牌以及进村入户等方式加大对群众的宣传力度，使群众知道网格化是什么，并能利用网格化反映问题。
三是注重培训。通过集中学习及不定期考核加强对各级网格长的业务培训，明确网格长的工作职责，规范网格内的工作流程，提高网格长的工作水平。
四是条块融合。加强对职能部门下沉人员的联系沟通，定期进行工作通报，充分借助职能部门的执法功能形成合力，加大对七大领域问题的整治力度。五是力求实效。网格化是我们的一个工作平台，而不只是一项工作任务，我们在推进过程中，注重把各项中心工作比如信访稳定、秸秆禁烧、防汛、地质灾害防治都纳入到这个平台中，并切实发挥网格的覆盖性、针对性作用，充分强化干部的责任心，调动其积极性，把各项工作进一步做到深入、具体和细致，力求见到实效。
三、工作成效截至目前我镇共上报信息3197条，已办结3191条。七大领域排查出突出问题159例，其中非法生产1例，非法建设2例，分别是庙门村和神南村违法用地问题，已组织进行拆除；非法经营12例，其中10例是小餐饮证照不全、卫生不达标问题，2例是无证经营问题。取缔4例，整改8例。安全生产37例，已全部整改到位；基层组织建设13例，主要集中在阵地建设和村务公开等方面；信访稳定79例，已办结76例，还有3例正在调解，分别是：
神南村李致丽与寺湾村宋二华交通事故纠纷问题、仁存沟村张会钦、禹治通购居民楼纠纷问题和神北村刘振兴、刘振军宅基地纠纷问题。网格化平台的建立，彻底改变了过去“干部浮在上面，不知道问题出在哪里，群众沉在下面，不知道问题找谁解决”的不利局面，畅通了群众和干部之间的沟通渠道和问题发现渠道，彻底解决了过去“看似大家都在管，实际没人管”的干部权责不清问题，提高了工作效率。
一是发现问题及时。过去我们要查处违法占地，需要靠机关干部和国土所去巡查，有些比较偏僻的地方就容易疏漏，而群众发现了又不知道给谁说，而近期我们查处的两起违法建设案件就是由群众发现并上报给我们的，可以说每一名群众现在都成了我们的信息员、监督员。 二是解决问题高效。过去我们解决一个问题，需要多方协调，不知道到底要找哪个部门哪个人，现在很简单，镇里就是找网格长，市里就是找职能部门下沉人员，协调的事情由他们去做。例如近期一名养殖户想扩大规模，但不知道手续怎么办，和农委下沉人员联系后，很快在其帮助下办妥了各种手续。
三是干部作风好转。网格化明确了干部的工作职责，逼着干部下沉到群众中去，真正做到了联系群众依靠群众，干部的工作作风变的更加务实，工作效率得到了有效提高。
四是社会大局稳定。网格化的有效运转，使全镇各项管理工作都更加规范有序，尤其是信访稳定和民生建设方面，更贴近群众，贴近实际，有效解决了社会管理中的各类问题和矛盾，保证了社会大局的和谐稳定。汇报完毕，有不当之处，请各位领导批评指正。
第五篇：
乡镇村社会管理工作汇报材料××乡××村社会管理创新工作简介（201X年7月24日）在桦林乡党委、政府的正确领导下，牛庄村在加强和创新社会管理工作中，始终坚持“以人为本、服务为先”的原则，以完善服务、让群众满意作为出发点和落脚点，寓管理于服务之中，在改进服务中加强社会管理，把制度建设作为根本动力和基本保障，着力解决基础性、普遍性、根本性问题，不断推动规范化和制度化建设，逐步建立了以“制度建设规范化、管理方式精细化、责任体系网格化、防控体系立体化”为内容的社会管理模式，积极探索社会管理新理念、新举措、新办法、不断提升社会管理和建设水平，有力推进和谐社会建设。
一、基本情况牛庄村地处桦林乡中部，渭水河畔，陇海铁路和天定高速公路依村而过，交通通讯便利。现有3个村民小组，190户，913人，有村干部3人，党员21名。总耕地1975亩，其中山地1515亩，川地350亩，水浇地310亩。201X年农民人均纯收入2655元。
二、主要做法
（一）发挥主体作用，营造平安和谐环境牛庄村着眼于加强民主管理，着力于服务好广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益需求，进一步增强了社会和谐 1稳定。
1、实行服务与管理关口前移。推行村干部包保责任管理，以村民小组为单位，每位村干部包保1个村民小组，把人、地、物、事纳入跟踪管理；实行服务与管理关口前移，贴近群众，增近了解，减少了到村委会反映问题、处理问题的时间和空间，实现服务管理的全天候、零距离。
2、加强公益项目监督管理。凡涉及到公益事业项目如基础设施建设、惠农补贴的审核、施工、监管，以及农村低保、危房改造等关系群众利益的推荐评选，必须认真落实“四议三双”制度，必须要有村民代表的全程监督和表决方可实行。民主管理得到真正落实，村民代表积极行使自己的监督权。
3、落实舆情信息管理。
一是全面掌握人口动态，为群众服务管理提供基础性资料，减少管理盲区，同时又能及时向群众传达政策、法规，提供各种惠民信息，便利了群众办事。
二是确定舆情信息员2名，负责各类民情舆情信息的收集和反馈，及时收集关系社会稳定的民情信息，视情况轻重缓急，定期反馈汇报，突发情况及时汇报，及时解决。
4、做好矛盾纠纷调处。
一是村上成立了由党支部书记闫爱芳任组长，主任牛双有、文书刘金定任副组长的矛盾纠纷调解领导小组，并聘请了3名调解员，他们各自发挥自身优势，在全面了解的情况下，参与纠纷调解，对调解提出合理化意见建议，有效预防和减少矛盾纠纷的发生。今年来，全村共调解矛盾纠纷2起，其中邻里纠纷1起，拆迁纠纷1起。
二是健全特殊人群服务管理机制，建立特殊人群管理工作台账和高危特殊人群个人档案，采取“零距离”、“结对子”等帮教方式，帮助刑释解教人员解除心结、顺利转化、妥善安置、融入社会。
（二）凸显稳定效应，促进经济社会发展
1、牛庄村村干部充分利用“联村联户、为民富民”行动的大好时机，与“双联”行动牛庄村联系单位甘肃省中医学院形成了良好的帮扶互动，充分利用学院优势，为群众开展义诊活动7次，同时开展了少年励志教育、暑期社会实践等活动。
2、牛庄村通过民主管理，基本做到矛盾纠纷“小事不出组，大事不出村”，村干部积极处理社会管理事务，努力谋求发展。
3、基于良好的社会环境和居住环境，鲍湾村刘家湾、角毛屲2自然村30户易地搬迁项目就落址牛庄村，该项目已完成立项、省上评审和征地工作，近期内将开工建设。
（三）引导精神文明，实现全面小康社会全村村民对精神文化生活的需求不断上升，引导村开展科学合理的精神文明建设显得尤为重要。牛庄村一方面加强了党建工作，以党建工作来强化农村思想政治工作；另一方面引导村民开展健康有益的文化娱乐活动，倡导积极向上，勤俭节约的生活方式。在物质文明不断发展的同时，精神文明也同步并进，力争在201X年与全乡同步进入小康社会。加强社会服务管理，事关经济社会协调发展，事关社会和谐稳定，事关人民群众切身利益。牛庄村以民主管理为切入点，切实落实社会协同、群众参与的职能，做到以人为本、服务为先，人人参与、共谋发展，逐步实现村民代表、村委会、党委政府三级互联互补互动的社会管理服务网络，为经济社会发展，打好坚实的基础。推荐
第五篇：乡镇城镇管理工作汇报材料
各位领导：
按照会议安排，下面我将xx镇近期城镇管理工作情况向大家做个简要汇报，不妥之处敬请批评指正。
xx镇位于xx市东南部，东西长 5公里，南北长16.8公里，依山面湖，是xx区区委、区政府所在地。省道铁贺线穿过全镇11个行政村，全镇总面积84平方公里（其中镇区面积5.6平方公里），下辖21个行政村、1个居委会，有256个村民小组，总人口54460人(其中城镇人口2XX人、农村人口32460人，外出流动人口1.5万多人)。
自市、区城市（镇）管理工作推进会召开以来，xx镇按照市、区的有关部署要求，以城镇基础设施建设为抓手，以突出整治“五乱”为手段，以构建长效机制为根本，采取措施，落实责任，强力推进了城镇管理工作，取得了一定成效。
一、抓机制，促进制度落实
一是建立领导机构。市、区城市（镇）管理工作推进会议后，镇党委、政府及时召开xx镇城镇管理工作推进会，成立了由镇主要领导挂帅的城镇管理工作领导小组，下发了《xx镇城镇管理工作实施方案》，明确了整治内容和分阶段组织实施的方法步骤。
二是实行“三定包干制”。即定人、定路、定时包干，我们对集镇所有路段进行责任和任务分工，每条路段由一名镇党委委员任组长，镇村干部、城管队员为成员，实行“全方位、全天候、错时无缝隙”管理。
三是建立结对共建制。我镇对沿xx大道、区府路、福成路一些区、镇机关、企事业单位，实行共建共管机制，签订城镇管理责任书，督促这些单位实行“门前四包，庭院达标”责任制。
四是落实集中行动制。从10月16日开始，我镇举全镇之力，开展“百日行动”，大战100天，切实解决“乱倒垃圾、乱堆建筑材料、乱搭乱建、乱设广告、乱停乱靠”五个方面的突出问题。
五是实行评比通报制。对于各路段、各单位的集中整治工作，镇城镇管理工作领导小组办公室每周进行一次检查打分，对管理工作好的路段、好的单位进行表扬，对有问题的单位给予通报批评。同时，在城管、环卫队员中建立考核机制，严格考核奖惩，充分调动城管、环卫队员的工作热情和积极性。
二、抓宣传，营造工作声势
一是通过悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、发放告全体镇民一封信、出动宣传车进行宣传。先后出动宣传车200余台次，在全镇各路段进行巡回宣传，发放告全体镇民一封信1500份，制作大型宣传广告、标语50幅。
二是组织镇直机关干部上街开展大行动，以身体力行的形式进行宣传。
三是动员镇内中小学生开展“小手牵大手，文明创建一起走”的主题活动，通过中小学生向家长宣传文明创建的有关知识。各中小学校定期组织学生上街进行捡垃圾、清除杂草等活动。
三、抓投入，确保提速推进
我镇今年已投入36万元添置了洒水车一台、垃圾桶40个、垃圾箱15个，建筑挡牌40块、温馨提示牌10块，并在区府路设置公益广告栏4块。
四、抓整顿，突出重点促规范
按照“规划先行、规劝开路、严管重抓”的工作思路，坚持“七”字方针。
一是“清”，环卫工人每天2次全面清扫和托运城区生活垃圾，下水道、排污沟垃圾渣土，建筑垃圾渣土。
二是“疏”，所有车辆（含摩托车、麻木车、大型货车）被疏导到指定停车场。目前，共喷绘交通秩序标线260平方米、新建交通标志牌16块。
三是“拆”，坚决拆除违章建筑、不规范广告牌，保持镇容镇貌整洁有序。截至目前，拆除小广告、店面门匾300块、乱搭大棚8个、街道临时摊点36处、异型广告80余平方米。
四是“补”，补植xx大道、区府路、福成路绿化树木。
五是“修”，对集镇范围内的大街小巷破损街面进行整修。
六是“改”，改造好与居民息息相关的福成路、青峰路下水道。
七是“劝”，坚持每周一上午8点至10点全体机关干部分成7个小组，到各自责任区域进行规劝。通过机关干部温馨提示、清捡垃圾、纠正乱停乱靠、乱摆摊点等行动来引导群众养成良好的文明行为，营造了良好的城镇管理工作氛围。
五、抓疏堵，提高管理水平
目前，我镇占道经营体现出三大特点：一是遗留问题多。据统计，xx大道有各类乱摆乱卖摊点80多个，破旧大棚12个，都是多次城管没有解决好的历史遗留问题。二是摆摊者中以年老低收入家庭者居多。三是“回潮”现象多。通过城镇管理，狠抓一阵子，占道经营就少一些，但稍一放松，过不多久就会“回潮”。
为此我们采用疏堵结合方法：一是提供经营场地。按照“堵疏结合”的原则，就近引导零散、无序的流动摊点进入统一规划设置的经营场所。
二是改变“一刀切”的管理模式。对乱搭乱建的摊点我们一律无条件强制拆除。但对于家庭比较困难的摊主，在符合城镇规划的范围内，要求他们按照“统一定位，统一设计、统一装潢”的标准建设固定经营店面。
三是坚持分类管理制度。对超市门前的饮食摊点，统一经营时间（早点摊在8：00前收市，不准延时撤市，不准搭棚；夜排档摊点上市时间为夏季18：00、秋冬季17：30之后），统一经营设施，统一摊点设置，统一垃圾存放清理。
四是转变管理方式。对少数有碍镇容，执意不拆者的摊主，坚持劝导、政策解释为主，同时考虑到摊主家庭实际生活状况，给予一定的政策照顾。我们努力做到既做耐心细致的思想工作，避免激化矛盾；同时也要坚持原则，坚决堵住乱搭乱建的歪风邪气。
各位领导，我镇城镇管理工作在上级的指导下，在镇村干部群众的共同努力下，城镇卫生环境、街道秩序得到了明显改善，但与市委、市政府的要求还有很大差距，与兄弟乡镇相比还有很多不足之处。下一步，我们将以此次会议为契机，学习先进经验，采取更有力地措施，大干一百天，打好城管攻坚战，努力建设一个“畅通、靓丽、文明、和谐”的新xx，推动xx区城镇管理工作再上一个新台阶。
谢谢大家！
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