12月份施工总结

第一篇：12月份施工总结

工地例会汇报材料

尊敬的各位领导：

本月石化项目的各项工作在业主及监理单位的大力支持下有序进行，目前我项目部的各项工作已顺利完成。现就12月份的施工情况汇报如下：

一、本月施工进展情况(一)、桥涵工程：

1、经四十五路大桥步行板、挡砟块已安装完毕。

2、经十五路大桥步行板、挡砟块已安装完毕。(二)、路基及附属工程： 路基附属拱形骨架本月完成200㎡

3、完成防护栅栏双侧8.0km，全线总计8.6km，其中0.6km目前无法施工。(三)、房建工程：

1、石化园区房建工程已全部完成，锅炉安装及调试工作已完成。

2、完成了石化园站周边围墙施工。(四)、轨道工程施工：

1、本月完成轨道铺设1.4km。(五)、四电工程：

完成接触网立杆2.37km，接触网支架附件安装6.97km。

二、安质工作开展情况

1、桥梁施工安全。重点检查了安全防护用品的使用情况及高空

作业和防坠落安全措施的落实情况等。

2、路基施工安全。重点检查边坡防护的施工安全和冬施方案的落实情况、并联合监理站不定期地对路基附属工程进行破检。

3、机械设备安全。重点检查起重设备、及施工设备安全管理制度、操作规程执行情况，作业区安全设施及警示标志，施工作业环境及专人值守情况等。

4、日常安全管理。重点检查了各分包单位现场值班人员配备情况，持证上岗情况，以及分管人员带班制度的落实情况和专业安全员、质检员跟班作业落实情况。

5、消防安全管理。重点检查各了分包单位、架子队宿舍以及施工现场临时用电是否规范，消防器材的配备以及是否存在失效情况。

三、安质工作检查及落实情况

自12月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工点。截止到12月28日，累计检查工点20个，发现问题10条，已整改完成问题10条。

我项目部严格按照“绝不放过一个漏洞，绝不丢掉一个盲点，绝不留下一个隐患”的要求，树立“隐患就是事故”的理念，每周四深入组织开展拉网式安全大检查，做到不浮于表面，不流于形式，对重大隐患实行专项整治，安全生产隐患的整治力度得到明显加强，消除了本项目施工现场的不稳定因素。

四、其他需要说明的问题： 1、110kv、35kv电力迁改：①空源线35KV铁塔已组立，迁改时

间以国家电网兰州新区供电公司确定的停电时间为准；② 空源线110KV铁塔正在组装，迁改时间待国家电网兰州新区供电公司对该线路停电时间进行评估、论证后再定。

中铁二院西安勘察设计研究院 新建铁路朱家窑至中川线及配套工程项目部

2014年12月28日

第二篇：大桥施工月份总结

五月份施工总结

K31+225赧水大桥，桩号里程为K30+841.5-K31+608.5，全长767米。桩基总量为88根。五月份根据人力和机具情况，总共开挖35根桩基。开挖总深度为125m。由于赧水大桥位于六标的起点，也是六标六标形象的起点，展向世界的窗口。因此从安全、质量方面都做到了精细化管理与施工。

一、开工前的准备工作

（1）配合测量队测放桩孔中桩，并加以保护。

（2）先对特种工人进行了验证，做到持证上岗，并同质检安全部一起对工人进行了安全生产教育，进行了安全交底。增强了每个工人“安全第一、预防为主”的安全意识。

（3）安全方面，对准备开挖的桩位全部进行围挡防护，施工安全标识牌根据安全部要求放置现场合适位置。

（4）配合实验室对施工原材料进行检验，对施工配比进行了标准计量。

（5）在项目部召开技术交底会议，从计划、质量、安全、环保等各方面均对施工队伍进行详细交底，并向项目部领导和监理处领导做了汇报。

二、质量控制

（1）从控制桩位入手，第一节护壁施工后，配合测量队对护壁中桩进行了校核，并将护桩用水泥钉钉在护壁的四周，沿孔壁用红油漆做好标记。用线绳拉十字线拉线校核护壁位置，经检验均控制在3cm以内。并将具体桩号用油漆写在护壁侧面，以便于施工和领导检查。

（2）对所有的桩孔进行抄平，确定开挖深度，并为以后灌注砼做准备。

（3）从源头上把关，原材料进场后

缺点是动力，重在总结提高，缺点永远是前进的动力，只要善于总结，就不断提高。每一道工序后，我们都认真仔细地观察测量，一一记录在案，有针对性地在各项开工之前对关键部位就质量方面进行讨论，努力促进了施工质量的提高。

第三篇：公路工程月份施工总结

黄昭路九标9月份施工总结

一、本月累计完成产值：2910.80万元；本月完成：386.14万元，本月计量377.55万元，累计计量1923.94万元；动员预付款累计：379.79万元,累计扣回156.91万元；材料预付 款累计：1290.34万元，累计扣回 676.70万元；其它借款：0万元。

1、路面工程：

（1）5%水泥稳定砾石厚200mm：本月完成11850m2，本月末累计完成99287m2，占总工程量94.4%

（2）沥青碎石封油层：本月完成20115m2，本月末累计完成99115m2，占总工程量84%

（3）砼面层厚280mm：本月完成21150m2，本月末累计完成94150m2，占总工程量80.3%

(4)路面钢筋HPB235: 本月完成9538kg，本月末累计完成55248kg，占总工程量75.3%

(5)路面钢筋HPB335: 本月完成8594kg，本月末累计完成49801kg，占总工程量75.3%

(6)M7.5号浆砌片石路缘石（梯形）: 本月完成8895m，本月末累计完成11363m，占总工程量52.2%

(7)排水管PVC-U管（φ100mm）：本月完成341m，本月末累计完成341m，占总工程量55%

2、排水工程：

（1）M7.5浆砌片石路堤边沟（二式）：本月完成331m，本月末累计完成4182m，占总工程量92.6%；

二、工程进度完成情况如下：

（2）M7.5浆砌片石急流槽：本月完成22m3，本月末累计完成263m3，占总工程量100%；

3、桥梁工程：

（1）上构带肋钢筋: 本月完成58464kg , 本月末累计完成149813kg，占总工程量100%。

(2)附属工程光圆钢筋：本月完成1395kg , 本月末累计完成4177kg，占总工程量100%。

（3）现浇C30砼墩身系梁：本月完成21m , 本月末累计完成99m3，占总工程量95.9%。

（4）现浇C25砼台身、前墙、侧墙：本月完成25m3, 本月末累计完成102m3，占总工程量84.6%。

（5）M7.5浆砌片石锥坡：本月完成41m3, 本月末累计完成87m3，占总工程量100%。

（6）GYZ200*250*42mm型支座：本月完成60个, 本月末累计完成60个，占总工程量33.3%。

（7）GYZF4200*250*42mm型支座：本月完成60个, 本月末累计完成60个，占总工程量21.2%。3

三、本月完成试验项目和数量完成情况

压实度实验150组，细集料常规试验10组，粗集料常规试验10组，砼抗压强度试验10组，砂浆抗压强度试验5组，焊接钢筋试验3组，地基承载力5个,水泥试验4组，水泥剂量的滴定28组。

四、存在问题

1、K86+438盖板涵已完成墙身，由于当地村民经常阻挠并提出无理要求，无法进行盖板施工，严重影响砼路面的施工进度。

2、K90+220圆管涵在雨季施工，施工时按设计流水面标高与常水位持平，到现在枯水季节该圆管涵进水口处比水面高约40cm，现农民为此而阻挠砼路面施工。

3、K91+720～K93+000过镇路段还有15根电杆未迁移，导致砼路面无法施工。

五、采取措施

已将问题上报给建设办，等待领导们给予解决方案。

黄昭公路第九合同段2011年9月28日

第四篇：9.月份安全文明施工总结

9月份安全文明施工总结

我项目部根据国电集团新能源技术研究项目部在8月初召开的安全生产会议精神，完全贯彻并执行，在8月份一个月的时间内我项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态。我们基本完成9月初制定的计划工作，现将完成情况概述如下：

1、新工人的三级安全教育

在9月份我项目部对所有施工人员召开3次安全教育大会，针对现场主要及生活区主要存在的安全隐患进行辨识，以及对现场施工人员存在的违章现象进行通报，督促劳务管理人员加强对现场违规现场的监督力度。对特殊工种另加专项安全教育，按要求佩戴安全防护用品及劳保用品上岗作业，严格按照操作规程进行操作

2、施工现场CI形象的完善

施工现场的CI形象布置完全按照中建CI形象标志并结合国电集团、地方标准。目前我施工现场的安全标语条幅张挂达到12条，安全警示牌达到47块，材料标示牌32块、机械标示牌31块。

3、加强对高空作业和劳保用品的检查

在9月份我施工现场大部分是高空作业的环境，钢筋工、木工有个别施工人员未佩戴安全带，个别人员现场吸烟，跨越安全防护进入施工现场。我项目管理人员多次对违章作业人员进行教育，但个别施工人员还是有违章现象，鉴于此类现象我项目部对个别的施工人员进行了处罚并加大了监督管理力度。

4、安全联合检查

我项目部每次都积极的按时参加业主、监理单位组织的安全文明施工联合检查，在9月份共计检查2次，我项目部对积极落实安全隐患问题整改情况，加强整改力度。但是仍有个别现场未能杜绝：个别施工人员高空作业未佩戴安全带以及施工现场个别施工人员吸烟。

我项目部在日常的检查中共计下发4份安全隐患整改通知单，发现45项安全隐患事项，分包单位基本上都能够积极的落实整改。

5、机械的专项检查

我项目部在9月份对机械组织了2次专项检查。塔吊：

主要对塔吊的垂直度、接地、标准节连接螺丝、力矩限位、行程限位、变幅限位、吊钩保险、超高限位等进行了全面的检查，均正常。小型机械：

主要对小型机械开关箱的配置、接地、安全防护罩等，共计发现2处不合格处，均为机械接地线源松动。个别移动开关箱配置不符合要求。存在的问题已通过安全隐患整改通知单的形式通知分包单位及时整改。

6、安全文明施工

我项目部安全文明施工在9月总体较8月份有所好转，但仍存在问题： 1）施工人员高空作业未佩戴安全带； 2）材料码放混乱；

3）绑扎钢筋使用的架体搭设不规范； 4）生活区出入人员有个别的未佩戴安全帽； 5）生活区个别房间卫生打扫不及时； 6）施工现场个别处安全网被破坏。

对于以上现象，我项目部将对分包单位加大管理力度和处罚措施，我项目部在以后的检查、巡视中作为我们检查的重点。在9月份我项目安全管理人员对施工现场的全体施工人员召开了3次安全教育大会，每次安全教育把以上问题作为重点进行了教育，详细的讲解了未佩戴安全劳保用品的危险性。

10月份安全文明施工计划

为了迎接上级领导的视察，以及文明工地的申报工作，我项目部将在接下来的时间内加强对施工人员的安全教育及监督力度，加大对施工现场文明施工的整改力度，具体如下：

1、加强对施工人员的安全教育：

1）、组织4次全体施工人员安全教育大会； 2）、组织4次特殊工种专题安全教育；

2、加强对施工人员安全劳保用品佩戴的管理；

3、加强对高空作业和临边防护的管理；

4、加强对施工现场临电使用的管理；

5、加强对塔司、信号工的管理；

6、加强对脚手架搭设、模板支撑搭设的管理；

7、加强对生活区环境卫生、临电使用的管理；

8、加强对施工现场材料码放的管理；

9、对施工现场CI形象进行优化。

10月份施工现场危险源分析及控制措施

10月份施工现场危险源：

深基坑作业、塔吊作业、脚手架搭设、模板支撑的搭设、高空作业、施工用电、基坑临边作业、钢筋机械操作、物体打击等。

控制措施：

1、上下深基坑走正规的安全爬梯，严禁攀爬脚手架跨越安全防护；

2、加强对脚手架、模板支撑搭设的检查，杜绝违章作业、违犯脚手架搭设规范要求；

3、加强对施工用电的安全管理及巡查次数，对违章作业现象及时拆除并对违章作业人员进行安全教育；

4、加强对塔司、信号工的安全教育，杜绝违章指挥、违章作业现象；

5、对钢筋机械实行专人管理、专人负责、专人操作做到责任明确。

第五篇：施工项目月份汇报材料

四月份汇报材料

国道206线2A合同段由山东省公路工程总公司烟台公司承建，起点为K9+727，终点K19+000，全长为9.273Km。主要工程量有路基填方98万立方米，大桥1座，中桥5座，小桥及通道13个，小型结构物21个，工程总值7600万元。现将四月份工程完成情况汇报如下：

一、形象进度

基础、系梁、承台已基本完成；墩柱计划完成152根，实际完成124根；台身计划完成36个，实际完成25个；盖梁计划完成14个，实际完成5个。

1、比计划超前的构造物有：

K15+037大桥系梁全部完成；立柱完成50根（共54根），完成盖梁2个；K11+114中桥墩柱全部完成（共18根），盖梁完成1个，4号桥台全部完成；K14+239.5通道完成一半台身，K17+328中桥完成墩柱24根，完成盖梁1个。K9+989、K11+712两箱涵全部完成。

2、没有按计划完成的有：

(1)、K11+430通道计划墩柱浇筑3个，实际只将承台、墩柱钢筋绑

扎完；

（2）、K11+948中桥墩柱实际完成9根，占计划的50%；承台、系梁

已完成。

（3）、K11+607.5通道计划墩柱、盖梁全部完成，实际人员刚到齐，未干；

（4）、K16+445计划完成台身、台帽，实际只完成承台，两边台身立

好钢筋，未浇筑；

（5）、K15+552.5通道计划台身、台帽干完，实际两边台身立好钢

筋未浇筑；

（6）、K14+656.6、K15+379.7圆管涵计划全部完成，实际只完成基

础。

3、其它构造物基本与计划平行。

二、工程滞后原因

1、一方面，本月处于农忙季节，近日来的降雨，民工回家种花

生，很难召集人，影响施工进度。

2、工程技术人员及民工数量相对不足，造成形象进度不理想。

3、支架、模板数量较少，不能多个构造物平行作业‘

4、资金投入不足，钢筋等原材料供应不够及时。

5、设计变更在一定程度上影响了工程进度。

6、薄壁桥台部分已完成钢筋绑扎，正在支模板，但还没有进行

浇筑，在形象进度上反应为未完成。

三、下步打算：

我项目部将严格按照3月24日的细化进度加强调度，确保5月底前全部完成小桥结构物。

1、与每个施工单位签定严格的工期合同，进行重奖重罚，对不能

按期完成计划的队伍，进行重罚，每拖后1天，罚1000元。

2、增加模板、钢管投入，增加资金；新购买薄壁台、模板两套，平均每个通道一副模板。

3、对于一个工程队负责两个或两个以上结构物的，项目部将根据

其自身能力进行调整，确保每个结构物都有施工队伍，不能因施工这个结构物而影响其他结构物的施工。

4、对于确实因自身能力不够，虽经项目部多次调度，仍难以赶

上进度要求的，项目部对其进行了清除出场，调施工能力强的施工队伍进行增援。

5、项目部成立了以项目经理为组长的生产领导小组，每天对工

地进行巡视，发现问题及时解决。

6、公司加大资金支持力度，在4月29日两次对各施工队伍进

行了工程款项预付，确保不因资金问题影响工程进度。

国道206线高速公路2A项目经理部

二00二年五月一日

国道206线高速公路二A合同段

四月份

汇

报

材

料

国道206线高速公路二A项目经理部

二00二年五月一日