先进营林区推荐材料

第一篇：先进营林区推荐材料

先进营林区推荐材料------林科所沙坝林木良种基地

沙坝林木良种基地现有在岗职工12人，其中：高级工程师2人，工程师5人，生产技术工人5人。沙坝林木良种基地职工在所党政的领导下牢固树立“以人为本，科学发展”的理念，自觉践行科学发展观，紧紧围绕“科研立所、人才强所、产业兴所”的发展战略，认真履行岗位职责，坚守工作岗位，扎根林区，认真贯彻执行所党政的各项文件精神。充分发挥基层先锋模范作用，发挥共产党员的先锋模范作用为着力点，把职工的思想建设、作风建设、组织建设和履行工作职责紧密结合起来，务实高效地完成了各项科研实施和森林管护任务。近年来，通过不懈努力，共完成省、市、局及合作科研项目18项，获得国家、省、市科技奖励7项，沙坝实验基地先后荣获全局先进营林区，1人荣获国家林业局先进林木良种工作者。成为全所乃至全局的重要科研试验与交流合作之地，受到社会各界的一致好评。

一、抓政治和任务学习，提高整体素质

沙坝基地职工在创先争优和效能管理活动中，贯彻落实所党政各项部署安排，根据全所的科研中心工作，规定了理论学习篇目和业务学习内容，积极开展形式多样、灵活多变的学习实践活动。严格学习考勤制度，采取集中学习和个人自学相结合和方式，认真组织党员干部学习和深刻领会党章、中国特色社会主义理论，全局工作总结会议精神，以及局相关文件精神。把思想和行动统一到所党政的决策部署上来；集中到全所科研中心工作上来。在政治理论学习中，结合集体学习和结合自学的实际，实行党支

部委员轮流上课辅导，并要求每名党员在学习中做到“五有”即，有考勤、有笔记、有体会、有心得，促使基地班子成员和党员干部的大局意识、责任意识和政治素质及处理解决问题的能力不断得到提高。在业务学习上，根据所承担的科研项目，聘请省内外知名专家学者进行学习指导，进行提高研究水平和研究能力。

三.以文体活动为载体，丰富单位文化，凝聚职工队伍

近年来，我所坚持把加强单位文化建设、提高员工队伍软实力，创新独具林业工人特色文化，作为新时期加强单位员工工作和队伍建设的首要战略举措。所领导，工会筹集资金给职工宿舍安装电视 10台卫星接收器一个、更换职工宿舍窗帘、灯具22间，安装水处理饮水器一台，安装更换太阳能，进行了院内路面硬化以及绿化，组织职工种植蔬菜10多个品种4000余斤，配备乒乓球、羽毛球，篮球等体育用品，组织职工抗洪救灾，通过制度的建立和完善，进一步推动全所党员工作，学习制度化、管理规范化、工作标准化。通过开展系列性的文体活动以及搭建精神文化传播平台，可以丰富职工生活，陶冶职工情操，展示职工才华，实现职工的自我价值，从而不断强化广大职工对全所核心理念的认同感营造良好的单位文化环境和氛围，更好地推进全所文化建设。

二、深入开展扶贫帮困活动

所党支部切实改变作风，积极关心职工群众，始终树立群众意识，时刻把职工的工作生活放在心上，出主意想办法、，并多方筹集资金，改善办公和生产生活环境，确保了职工扎根林区奉献的精神。

在当代中国，文化艺术是民族精神的火炬，是激励人们奋发进取、创造和谐美好生活的号角，而健康、有益的文化生活则是温润人们心灵的“润滑剂”和“减压阀”。因此，我所以丰富多彩的文体活动为载体，将单位文化融入其中，使文体活动服务于全所文化建设，增强了全所凝聚力和战斗力。但我们也必须看到，全所文化建设是一项意义深远、艰巨而复杂的系统工程，要真正实现文化创新，用文化提升企业活力，提高全所文化软实力，还需要我们持续不断地努力和孜孜不倦地探索实践。

今后，我们将继续在局工会和所党政的正确领导下，集中智慧，凝聚力量，开拓创新，不断提高工作水平，以科学发展观为指导，认真做好林业科研和产业建设工作，充分发挥基层工会的战斗堡垒作用。抓住森林可持续经营和生态建设的科研发展方向，作出更大的贡献。

二O一一年十月三十一日

第二篇：道坝子营林区2012工作谋划

道坝子营林区2012年工作谋划

一、加强职工思想教育，提高职工政治素质和业务素质，增强主人翁责任感。

二、完善工作制度

场要与职工签订目标责任书，营林区与护林员（信息员）签订管护承揽协议。

三、科学管理，跟班作业，精心施工，不断提高营林生产质量。

1.完成更新营养杯造林214亩。

2.完成更新补植。地点十三号小沟、九号东梁、半截沟、佛爷道头道沟子。

3.对十三号小沟央补工程不到位的要施工到位。

4.完成2012年一二期三项作业工程。

5.完成央补工程割灌定株。

6.在场批准下，佛爷道造林先割灌后栽植。因榛柴灌木又高又多，影响栽植质量，也

避免伤苗。

7.完成幼林抚育、割灌、扩穴、除草作业施工。

四、加强护林防火工作

认真落实防火责任制，加大防火宣传力度，签订各种责任书。防火关键时期重点地段安排人员看护坟头、守路口、张贴标语、发放防火宣传单，切实提高群众的防火意识，清明节前对坟头清除不到位的重新清理，谁出现问题谁负责任。

在护林方面，联合检查年前、年间所丢失的树木，对丢失树木伐根进行测量，画上红漆，上报场部。对树木丢失以及幼林地危害严重的地段，加大巡护力度，利用早晚蹲点、建立内线，查找摸清线索，及时上报派出所。对围栏遭到破坏的及时进行修补，减少毁林及幼林地危害现象发生。

五、加强精神文明建设

种好院内菜园，丰富职工生活，室内外卫生保持干净整洁。

2012年在场部领导下，在营林区全体同志的努力下，全面完成场各项任务。

道坝子营林区

2012年2月20日

第三篇：申请书(承包林区)

申

请

书

申请人：× ×

二〇一四年二月十五日

承包荒坡申请书

尊敬的××乡政府领导：

您好！我叫××，身份证号622627**********，是××村三社村民，家住066号。由于我村地处南山，沟深坡陡，土地贫瘠，沙坡荒芜，一直以来这部分不长庄稼的荒坡无人承包经营，长期处于未开发利用状态。现在国家出台政策，政府大力扶持“三农”，从事农业生产，提倡个人或集体承包农村集体土地用于农林业生产经营，整合资源合理规划，开发利用荒山创造财富。

本人要承包小麦地沟至郑家湾；郭地嘴至刨曲湾;磨曲湾至唐沟;黄坡至斜山大坡;周家沟至大梁上等荒坡，用于植树造林工程综合利用。（暂不涉及此范围内的农户责任田和自留地）一方面为了响应政府号召，实现共筑中国梦、共建美好家园、共同致富、共奔小康的宏伟目标。另一方面为了充分利用我村闲置资源改善生态环境，拓宽经济结构，合理开发利用，搞可持续发展的绿色经济，可以使我们的收入更多，生活变得更好，让我们分享政策的红利，走上一条通往致富的绿色道路。特此申请，望领导批准为盼,在此感谢！

此致 敬礼

申请人：××

2014年2月15日

第四篇：2011林区考核

省直林区2011工作考核细则

为实事求是、客观公正地考核评价省直林区2011工作，根据省林业厅安排，围绕落实2011年目标任务，特制定本细则。

本考核内容分八大项，实行1000分制。其中：森林资源保护200分，营造林工程200分，产业发展80分，财务管理200分，基础设施建设120分，危旧房改造60分，森林文化建设60 分，和谐稳定80分。如有缺项，进行折算处理。

一、资源管理（200分）

(一)森林资源保护（150分）。

1.检查内容。检查森林资源管护效果、森林案件查处和森林防火。

2.检查方法。以天保工程森林管护2010省级检查结果作为主要依据，结合对抽中的林场进行线路踏查，查看是否有偷砍、私挖（树木）、乱采等破坏森林资源的行为，认定管护效果。森林案件查处和森林防火依据省森林公安局相关检查结果进行认定。

3.计分办法。

⑴ 森林资源管护效果110分。2010天保管护省级检查结果90分，第一名得满分，依次递减2分。踏查未发现有

— 1 — 偷砍、私挖（树木）、乱采或丢弃采挖苗木现象的得20分（有地径大于14厘米2011年新伐桩3根及以上的，视为偷砍）；否则不得分。

⑵ 森林案件查处20分，依据省森林公安局相关检查结果排名计分。第一名得满分，依次递减0.5分。

⑶ 森林防火20分，依据省森林防火预警监测中心检查结果排名计分。第一名得满分，依次递减0.5分。

(二)森林资源监管体系运行情况(20分)。1.检查内容。检查林局森林资源监管体系运行情况。2.检查方法。主要核实林局资源监管队伍、制度文件、定期监督报告与管护资金兑现及管护效果挂钩情况。

3.计分办法。

(1)建立了局领导分片、包场制度，并按制度运行得5分；否则，不得分。

(2)所抽中林场的派出所森林公安人员包站、包点具体分工明确得5分；否则，不得分。

(3)林局有资源监督队伍，且定期公布监督报告，管护资金兑现与督查管护效果挂钩得10分；否则，不得分。

（三）森林管护站运行和一线管护人员管理情况(30分)。1.检查内容。检查管护站运行和护林员的管理。2.检查方法。在抽取的林场中，每场随机抽查至少1个管护站，现场查验管护站运行情况(取暖、用水、用电)，管护员上岗出勤、值班记录登记、巡山记录记载情况。

— 2 — 3.计分办法。

(1)按要求统一了管护站站牌和名称，管护站水、电、暖三通，站上卫生整洁（窗明几净、物品放臵有序）、制度完备（重点是值班制度、工作制度）、设施良好（办公有桌椅、宿舍有电视、食堂能开灶、防火有器材）得15分；有一项不合格扣1.5分。

(2)管护员巡山记录完整（以10月份是否符合林局规定巡山天数为准）、齐全（12个月）得15分，有一项不合格扣5分。

二、营造林工程（200分）

（四）2010营造林任务完成及质量情况(70分)。1.检查内容。检查省厅下达的2010天保封山育林、三北防护林、退耕还林、太行山绿化、京津风沙源治理、世行五期等项目任务完成及工程质量情况。

2.检查方法。根据各有关重点工程办公室对2010造林项目的省级检查验收结果，加权求算面积核实率和核实合格率。

3.计分办法。

(1)2010各营造林项目面积核实率为100%(及以上)的，得30分；面积核实率每少一个百分点，扣3分。

(2)2010各营造林项目核实合格率为100%得40分；核实合格率每少一个百分点，扣4分。

(五)2011营造林任务完成情况(70分)。

— 3 — 1.检查内容。2011省厅下达的天保工程、三北防护林、退耕还林、太行山绿化、京津风沙源治理、补贴制造林、交通沿线荒山绿化、干果科技示范营造林任务完成情况。

2.检查方法。根据省直林区2011林业目标责任完成情况督查结果认定。

3.计分办法。

(1)按要求上报月报得10分，有一次未报扣2分。(2)各项营造林任务完成率100%(及以上)得60分，完成率每少一个百分点，扣3分。

（六）2010年中幼龄林抚育完成情况（60分）。1.检查内容。检查2010中幼龄林抚育项目完成及质量情况。

2.检查方法。根据林局2010中幼龄林抚育项目计划分配文件及检查验收资料，抽取2—3个林场，实地进行检查；同时结合厅植造处组织的检查结果计算得分。

3.计分办法。

(1)林场有经过省厅批复的作业设计、采伐证得5分；否则，不得分。

(2)建立有完善的采伐、运输、经营管理台帐得5分；台帐不完善或没有台帐的，不得分。

(3)林局、林场进行了技术培训，签订了生产责任书得5分；否则，不得分。

(4)实行凭证运输得5分；否则，不得分。

— 4 —(5)林局对生产作业全过程进行了监督，生产结束后进行了全面的检查验收且合格率在98%以上得10分；否则，不得分。

(6)厅植造处组织的检查结果第一名得30分，依次递减1分。

三、产业发展(80分)

（七）产业项目效益情况（80分）。

1.检查内容。检查2011年林局产业项目效益情况。2.检查方法。根据林局财务报表数据直接计算。3.计分办法。

(1)2011林局产业项目人均营业利润9个林局比较40分。查阅2011林局财务决算，计算9个林局当年人均产业营业利润。依据9个林局人均产业营业利润，第一名得40分，第九名得32分，其他名次得分按人均产业营业利润比例求算。

(2)9个林局2011年人均产业营业利润与2010年人均产业营业利润比较40分。2011年人均产业营业利润与2010年人均产业营业利润比较，增幅最大的林局得40分，依次递减1分，比上年下降或持平的本项不得分。

四、财务管理（200分）

（八）财务管理情况（200分）。主要检查林局财务管理情况。

1.检查内容。检查林局及林场现金管理、计划管理、资

— 5 — 金管理、资产管理、项目管理、成本管理、会计基础工作。

2.检查方法。检查3-5个林场，查看会计凭证、会计账簿、财务报告。

3.计分办法。

⑴ 现金管理（20分）。抽取的林场现金管理规范得满分；有超限使用或变相超限使用的，每发现一笔扣0.5分；账实不符的，扣2分；白条抵库的，扣2分。

⑵ 计划管理（30分）。当年计划全部落实到基层单位得满分。未在当年将国家基本建设投资计划全部下达实施单位的，扣3分；计划建设内容、建设地点、建设规模与省厅计划不一致的，扣3分；未在当年将财政资金预算指标全部分解下达基层单位的，扣3分；下达项目、内容与省厅计划不一致的，扣3分。

⑶ 资金管理（40分）。年末国家财政资金（转制补贴、天保财政经费、公益林补偿基金）累计结余超过全年该3项资金总额20%及以上的，扣5分。在抽查的林场，串用、挪用、违规出借、以拨代支等问题，每发现一笔扣5分；2010年个人大额（1万元）借款挂账截止检查日未归还的，发现1笔扣0.5分。

⑷ 固定资产管理（40分）。未建立固定资产卡片或台账的，扣3分；账卡不一致的，扣3分；购臵、处臵、出租、转让程序不符合规定，每发现一笔扣3分；年终未对固定资产及其他财产物资进行清查盘点的，扣3分。

— 6 — ⑸ 项目管理（30分）。项目的申报、施工合同、验收报告未实行业务和财务联签的，每发现一笔扣2分；结算报账分项金额与作业设计分项金额出入过大（超过30%）的，每发现一笔扣3分；项目完工资产已使用，未按照有关规定进行竣工验收、竣工决算与财产交付的，每发现一笔扣3分。

⑹ 成本核算(20分)。抽取单位中，成本核算规范得满分。发现有苗木成本核算没有落实到树种和育苗方式的（裸根、营养袋等方式），扣3分；苗木销售成本结转不规范的，扣3分。

⑺ 会计基础工作（20分）。抽取单位中，原始凭证不完善，每发现一笔扣0.5分；会计科目使用每错一个扣0.5分。

五、基础设施建设（120分）

（九）基础设施建设情况（100分）

1.检查内容。检查2010扶贫项目、森林管护站建设情况。

2.检查方法。按批复的实施方案对扶贫项目进行逐个检查核实；对森林管护站项目按计划任务的1/3进行随机抽查，抽查数不少于2个（流动现场会观摩过的管护站本次不抽查）。对照实施方案进行核实。

3．计分办法。

⑴ 扶贫项目和森林管护站建设完成情况（60分，各占

— 7 — 30分）。

两个项目分别计分。

每个项目应得分=30/任务总数。已竣工得满分，在建的得一半分，未开工的不得分。

林局实得分=(核实竣工个数×每个项目应得分)+(在建工程个数×1/2每个项目应得分)变更建设地点或扩大（缩小）建设规模超过10%各减半计分。

林局得分=两个项目得分之和。

⑵ 森林管护站建设质量及功能情况（40分）。按照观摩会观摩结果，第一类得40分，第二类得35分，第三类得30分。

（十）基础设施建设项目档案管理情况（20分）。1.检查内容。林局及林场基础设施建设档案资料。2.检查方法。查阅林局及林场基础设施建设档案资料。3.计分办法。项目标准文本、实施方案、招投（议）标书、施工图、施工合同、预算书、决算书、竣工验收报告、总结文件等九项资料齐全完善得20分，缺一项扣2分。

六、危旧房改造项目完成情况（60分）

（十一）危旧房改造项目完成情况（50分）

1.检查内容。检查2010—2011国家下达任务完成情况。

2.检查方法。依据国家下达的建设任务和林局确定的改 — 8 — 造方式进行检查核实，对不同的改造方式抽取任务数的5%进行检查。

3.计分办法。

⑴ 可研报告已批复，得10分；否则，不得分。⑵ 开工建设情况40分。根据不同的改造方式确定开工标准。

异地新建：完成地基的永久性打桩，建筑物露出地面为开工。

原址重建：完成地基建设，建筑物露出地面为开工。翻修加固：翻修加固区域完成50%以上为开工。购买经济适用房、普通商品房等有购房合同、当地政府出具的文件或会议纪要为开工。

如只有一种改造方式40分，两种改造方式各20分，三种改造方式各13.3分，四种改造方式各10分。

本项总得分为各改造方式得分之和。

（十二）危旧房改造项目档案管理情况（10分）1.检查内容。主要检查是否一人一档。

2.检查方法。查阅林局危旧房改造建设档案资料。3.计分办法。

⑴ 根据建设任务完成建档得5分，否则，不得分。⑵ 档案内容与建设进度一致得5分，否则，不得分。

七、森林文化建设（60分）

（十三）森林文化建设情况（60分）

— 9 — 1.检查内容。主要检查亮化工程、悬挂标识、内部刊物。2.检查方法。由检查组收集3个单位亮化工程照片；在抽中的林场和新建管护站检查悬挂标识情况；检查组收集一套完整的内部刊物资料，交林管局统一评比。

3.计分办法。

⑴ 亮化工程（20分）。由林管局统一评比。第一名满分，依次递减1分。

⑵ 悬挂标识（20分）。抽中的林场和新建管护站全部悬挂标识得满分；未完成的，以实际完成数与应完成数的比例计算得分；

⑶ 内部刊物评比（20分）。由林管局统一进行评比。第一名得满分，依次递减1分。

八、和谐稳定（80分）

（十四）在职职工上岗情况（40分）。1.检查内容。检查在职职工上岗情况。

2.检查方法。根据人事部门提供的在职职工花名表，在抽查的林场中按照职工工资发放花名表，核实其上岗情况；按照抽中林场在职职工上岗比例情况，推算全局职工上岗比例及人数。（如有借用及内部退养情况，履行手续完整的按上岗计算）

3.计分办法。在职职工全部上岗得满分，每少1人扣1分。

（十五）职工年收入情况（40分）。

— 10 — 1.检查内容。检查在岗职工年收入情况和离退休人员年收入情况。

2.检查方法。根据人事部门提供的离退休和在岗职工花名，在抽查的林场核实全部在岗人员收入和离退休人员收入，由此推算全局职工收入情况。

3.计分办法。离退休人员各种补贴全部发放到位得20分，没有全部发放到位不得分。在岗职工年收入平均水平达到档案工资标准及以上得20分；达不到档案工资，每减少1%扣2分。

说明：

1.所有考核项目，最高分为满分，最低分为0分。2．考核抽取林场按照2010中幼林龄抚育任务从大到小排列后，剔除2007-2010已经抽取过的林场，其余的林场按照顺序抽取。不够规定抽取个数的，在2007抽取过的林场中补充。

3.在考核中，如发现林局在提供有关资料、现场及接受检查中有弄虚作假、瞒报漏报行为的，涉及到的项目为0分。4.林局人数以2010年底年报职工人数为准（不含全额预算人员）。杨树林局720人、管涔林局651人、五台林局390人、黑茶林局433人、关帝林局1172人、太行林局432人、太岳林局792人、吕梁林局565人、中条林局814人。

第五篇：林区创业演讲稿

聆听历史足音，追忆53年的耕耘与奉献峥嵘豪迈，点击时代新页，踏上新林区建设的征程豪情满怀。

美丽的甘河，天蓝草碧，鸟鸣花香，潺潺不息的甘河水滋润着这里勤劳务实的人民，巍巍八岱山挺起创业的脊梁。曾几何时，低矮的板夹泥房子，粗糙的木刻楞线条，勾画出甘河林业局创业之初的几多艰辛，随着甘河林区第一代建设者走进这块沉睡的绿色净土，五十多年，弹指一挥间。几代甘河务林人踏一路风雪，挽一腔信念，用智慧和汗水，青春和奉献，播绿护林、挥汗描绘人与森林的和-谐篇章；用忠诚和智慧，实践着务林人的铮铮誓言，谱写了一首首林区生态建设的壮美诗篇。

从解放思想到与时俱进；从木材采伐到实施“天保工程”；从宣传保护、培育、发展森林资源到高举生态文明大旗，建设现代林业，构建和-谐创新发展的新林区，甘河务林人艰辛求索，一次又一次构想着企业文明和-谐富裕发展的画卷，一次又一次为林区的改革、发展和稳定推波助澜。

遥想往昔岁月，那是怎样的一段历史，父辈们怀揣希望，肩扛斧锯，一路走过兴衰荣辱的岁月，从棒打狍子瓢舀鱼，从森林茂密到举步为艰，当绿色的血脉源源不断的输入母体，甘河的人们在“两危”的窘境中，忽然变得茫然。过量的采伐不是父辈的过错，甘河的栋梁曾支撑过共和国的双肩。

改革呼唤大手笔，开放需要大智慧，发展企盼大格局。林管局顺应时势，逆势中吹响“双新”的号角，在默默耕耘中驾驭着机遇，以睿智的目光纵览新形势，以长远的谋略立足当前，坚持求索与奋进同步，美丽与发展共赢，“双新”建设的波澜壮阔，将奋进与创新定格在绿色与生命的火红的年代。

多少个不眠之夜，多少次挑灯沉思，睿智的林业局领路人在深深思索，“老穷旧”的面貌如何改观，企业经济基础薄弱，经济增速放缓，后续产业项目储备不足，产业支撑力不强，贡献率难以达到预期效果的难题如何解决，破解瓶颈问题，实现创新发展，成为了他们挥之不去的愿望，也成为甘河务林人不懈拼搏的目标。

大手笔描绘五彩蓝图，大气魄开拓理想蓝天，XX年，八岱山荡漾着无限的春意。林管局“双新”建设春风劲吹，以建设生态良好、环境优美、充满活力、文明和-谐的社会主义新林区为目标，为实现职工群众生产生活环境的绿化、美化、净化，树立林区林业生态文明建设的主体地位、脊梁形象的益民工程、生态工程、系统工程在大兴安岭林区全面启动。这浩荡的春风吹遍八岱山麓，吹过城镇，吹过田野，吹进全局广大党员、干部和各族人民的心田，从八岱山麓到甘河岸边，从甘河局址到林场一线，从干部到群众，都沐浴着这强劲春风。洗涤着务林人的心灵，让甘河山水展露新姿，一幅秀美和-谐的双新蓝图徐徐拉开序幕。

号角催人奋进，发展时不我待，鼓舞全局士气，谋划新的定位，在深沉的思考中唤起神圣的使命，甘河务林人努力寻求着森林生态、经济与社会的和-谐发展，高起点的打造生态品牌效应，高目标的盘活这苍茫深山。营造生态植物园、种植园，用绿色和希望装点甘河，积累老一代心血培育的树种在甘河每一个角落落地生根，从机关到基层，从干部到职工，挥锹铲土，植下新绿，一株株树苗吐放着青绿；步入甘河局址，一幅灿烂的“双新”蓝图舒展开来，局址西侧苍劲青翠的迎客松迎风而立，展示着甘河人热情好客的情怀，书有“精气神”三个行草大字遒劲有力的石雕，提振精神；局址东侧奋起之鹰，恢弘大气，喻示着甘河务林人奋进拼搏，敢立潮头的壮志；用汗水做墨，用赤诚做笔，甘河务林人用心书写“双新”的画卷，精雕细琢，火热的夏季难当劳作的炙热，不做看客，勇当干将，可爱的林业工人挥洒汗水，在他们日以继日的辛勤劳作中，勾画出甘河特色的美丽诗篇，局址东侧534延长米的栈桥曲径通幽，10组反映林业工人艰苦创业的群雕，让人难忘林区创业之初那激-情燃烧的岁月，造型雅观大方的四亭一廊，观光台、休憩亭，成为职工群众休闲娱乐的好去处，一本《生态诗篇》讴歌了多少难忘的创业历史，憧憬着几多不懈奋进愿景；采蘑菇的小姑娘悠然自得、小鹿、小松鼠憨态可掬，这吸引人眼球的石雕让人流连忘返；树立城镇新貌，真诚服务群众，小城镇规划有条不紊，五彩的街灯照亮职工群众的心坎，泥泞的小路用柏油铺就，实现环境整洁优美、社会文明和-谐的目标袒露出企业领路人亲民的心迹。环境“四化”工程，全民动员，实行文明清洁生产、规范作业现场管理，为的是青山常在，千里文明线建设如火似荼，客土造林、工程造林，景观林抚育建设和休闲景点建设有条不紊的开展，一场双新建设的大会战才刚刚打响。

我们欣喜的看到，“双新”建设无形的“软”资源，潜移默化地增强着企业“软实力”。构筑企业文化价值体系，蕴藏着丰厚的企业文化底蕴。文化兴企、文明和-谐创建、生态建设脊梁形象提升工程在甘河这方热土落地生根，“新甘河、新跨越、新形象”实践活动，送理论下基层、形势报告会和“知国情、懂区情、谙林情、明局情”系列宣讲活动蓬勃展开，讲发展、讲创业、鼓舞士气，广大职工投身创业创新的热情和活力进一步迸发。积极建设学习型、劳动型、创新型职工队伍创建工程方兴未艾，聚焦发展合力，谋求创新发展，全局风清气正干事业、凝心聚力谋发展的局面生动而鲜活，让实现现代林区企业创新发展的宏伟目标直挂蓝天。

为了职工的安康富庶，为了甘河的创新发展，多少个不眠之夜，我们去看看决策者窗前那不灭的灯光，多少个春华秋实的季节，我们去看看甘河务林人脸上那流淌的热汗。看，一幢幢造型别致、整洁雅观的棚户区楼房拔地而起，老百姓人居环境恶劣的问题得以解决实际困难，决策者殚精竭虑地实现着惠及民生的实事，为的是让老百姓的心与企业靠的更近。承兴局之大任而运筹帷幄，倾全民之力共建秀美河山，置身今天的甘河，条条街道宽敞整齐，座座楼房拔地而起，片片绿地赏心悦目，设计精巧、造型别致的栈桥、亭廊、钢构群雕等景观令人流连忘返………移步皆是景，处处似花园。置身今天的甘河，我们会感受到一种氛围：每天都有新追求，每天都有新激-情，每天都有新作为；有一种精神：两天并作一天干，夜里当成白天干，雨天当成晴天干，有一种气魄，要叫老树吐新绿，敢让旧貌换新颜。我们有理由相信，睿智争先的甘河人沐浴着林业大发展的明媚春光，承载着建设生态体系、增加森林碳汇和富民兴林的神圣使命，一定会开创甘河林区更加瑰丽辉煌的美好明天！