第一篇:2008年烟叶管理科工作总结(初稿)
2008年烟叶管理科工作总结
分公司领导:
本科室在分公司领导的坚强领导下,坚持以创建“严格规范、富有效率、充满活力的永仁烟草”活动精神为指导,以现代烟草农业试点为主线,圆满完成了今年一系列的烟叶生产工作,现将有关工作总结如下:
一、结合公司烤烟发展思路,制定烤烟种植规划 2007年我县种植烟叶2.22万亩,收购烟叶321.3万公斤。今年大幅增加烟叶种植规模,达到2.68万亩,计划收购烟叶400万公斤,较2007年净增78.7万公斤,增幅24.5%。在分公司的烤烟发展思路基础上,本科室制定了切实可行的烤烟种植规划,实现了与其它产业协调发展,做到宜烟种烟,烟桑并举,大力扩展烟叶种植适宜区面积,保证了与全县生产计划相符的种植规模。
二、推进现代烟草农业,做好基础设施建设
今年我县积极推进现代烟草农业,为实现“打牢一个基础”的目标,本科室配合分公司领导做好莲池、猛虎、宜就三个育苗工场的规划、建设工作,全县2007年下半年4群250座、2008年46群444座密集烤房的规划、建设工作。实现了莲池、猛虎两个乡由育苗工场统一供苗,育苗工场供苗面积占全县烤烟种植面积的33.78%;实现了密集烤房烘烤面积占全县烤烟种植面积的74.49%。
三、推进现代烟草农业试点,实现农场式烟叶种植管理 2008年我县对现代烟草农业合作农场式种植管理模式和承包农场式种植经营模式进行示范试点工作,涉及宜就镇、猛虎乡、维的乡等3个乡镇,5个村委会,15个村民小组,种烟农户221户,种植面积2424亩,计划收购356713公斤。其中按照合作农场式种植管理模式成立了3个烟叶种植管理服务中心,共计种植面积1531亩,其分别为“猛虎坪子烟叶种植管理服务中心”涉及猛虎村委会6个村民小组,中心主任李继章管理猛虎坪子546亩种烟土地;“猛虎格么坪子烟叶种植管理服务中心”涉及猛虎村委会5个村民小组,中心主任罗贤聪管理格么坪子585亩种烟土地;“维的一二组烟叶种植管理服务中心”涉及维的村委会2个村民小组,中心主任尹丕能管理400亩种烟土地。按照承包农场式种植经营模式,出现承包大户4户,合计承包土地893亩土地,计划交售烟叶147271公斤,其分别为张有禄承包猛虎村委会中村小组170亩;钱家成承包迤帕腊村委会迤帕腊四组170亩;杨发茂承包迤帕腊村委会猛古腊上三组150亩;张安荣承包格租村委会小村小组100亩土地和宜就镇他克村委会他克一至四组303亩。
这些农场式试点通过组建专业队,实现了机耕、预整地、移栽、中耕管理、采烟编烟、分级扎把等多个环节的社会化分工,一定程度上减少了用工量,降低了种烟成本。
四、推进现代烟草农业,建立社会化分工
依托莲池、猛虎、宜就三个育苗大棚,建立了相应的育苗工场,实现工场化育苗。通过规模化经营,降低育苗成本,减少烟农种烟成本。今年全县烟苗商品化达到33.78%,较去年有了较大提高。
依托全县776座密集烤房,建立工场化烘烤体系,实现全县74.49%的工场化烘烤率。烘烤工场受到了全县大部分烟农的支持,他们已经习惯密集烤房,并逐渐放弃传统的小烤房烘烤方式。
组建了烟叶农机服务协会,利用购进的各种机耕机82台和起垄机110台开展农机服务。今年全县实现机耕面积13790亩,机械起垄面积3823亩,分别占全县烟叶种植面积的46.59%和12.92%。
指导、考核各乡镇成立的预检专业队,实现收购工作前伸,到农户家预检分级,有力地加强烟叶把内纯度,加快烟叶收购进度。
五、圆满完成特色烟项目
今年我县承办特色优质烟开发项目1.4万亩,计划收购烟叶2万担,分布于永定、中和、维的三个乡镇,涉及22个村委会,127个村民小组,2264户种烟农户。7月17日通过了国家局特色烟检查小组的田间验收,获得了“优秀”评价。9月18日通过了国家局特色烟检查小组的收购验收。
六、执行实施差异化管理,顺利完成烟叶生产收购任务 按照趋利避害、因地制宜的原则,实施差异化管理,合理利用永仁的光、温、水、气等自然条件,全县50亩以上连片133片23424亩,100%落实差异化管理,4月25日-5月5日前完成50亩以上集中连片移栽。
按照移栽后30-40天内完成揭膜培土、墒体培土高度地烟在35公分以上、田烟在40公分以上的要求,到6月20日,全县完成26800亩的揭膜培土工作。
通过实施高封顶等技术措施,保证全县大部分地区实现留足20-22片有效叶片,田间烟株整齐清秀一致,顶无烟花杆无杈,采完及时清除烟株。
全县8月10日开秤收购烟叶,至10月1日完成400万烟叶收购任务,实现产值56990534.33元,上等烟比例59.29%,中等烟28.66%,下低均等烟12.05%,价达到14.25元/公斤。按照州公司指示,认真贯彻县人民政府“应采尽采、应烤尽烤、应收尽收”的烤烟收购工作要求。完成计划内烟叶收购以后,我公司及时开通了“预购烟叶”和不列级烟叶的收购工作,共收购预购烟叶22677.3公斤,205005.24元,均价9.53元/公斤;收购不列级烟叶88934公斤,142294.4元。
七、积极开展烟叶生产技术研究和烟叶生产技术培训 受到烟科所和州公司烟叶生产部的委托,今年本科室先后进行了砂培漂浮育苗对比试验、猛虎坪子土壤改良试验、津巴布韦新品种引种试验、云南清香型风格物质基础研究和病虫害预测预报等,试验效果良好。
今年组织了全县砂培漂浮育苗技术培训、全县密集烤房烘烤技术培训、全县烤烟等级国标培训等多场培训,培训人员600人/次,促进了砂培漂浮育苗技术、密集烤房烘烤技术、烤烟等级国标的推广,提高了烟农烟叶生产技术水平。
八、存在问题
1、今年全县计划种植烤烟2.68万亩,但是通过收购情况看,全县实际种植面积并未达到2.68万亩,面积缺口较大的乡镇有莲池、猛虎、永兴。
2、今年密集烤房建设进度多次受阻,导致不能按期完成烤房建设,这与恒云公司供货有关,也与科室未能做好充分准备和协调组织有关。
3、现代烟草农业试点在一些地方未能发挥较好的效果,主要因为乡镇政府、业主、烟农、公司思想不一致,对现代烟草农业理念的理解程度不同。
4、一些地方科技措施落实出现倒退,主要表现在出现移栽时大面积花叶病,预整地达不到标准,施肥、病虫害防治、揭膜培土、封顶打杈等环节做得不够及时彻底。
九、改进意见
1、即将开始进行的2009年烤烟种植规划中,必须从严把关,保证连片面积、数量等数据真实可靠。
2、及早提前筹划2009年育苗工场和密集烤房建设,做好物资、人员等各方面工作,确保各项基础设施建设顺利进行。
3、认真总结今年现代烟草农业试点经验,在2009年的工作中,克服困难,真正把现代烟草农业带头作用落到实效。
4、认真抓好科技措施落实,做好指导、监督、考核工作,确保各项措施落实到位。
第二篇:昭阳区2011年烟叶管理科工作总结
昭阳区烟草分公司2011年烟叶管理科工作总结
昭阳区2011年烟叶管理科的工作在各级领导关心和区局(分公司)的直接领导下,克服了有历史记录以来严重干旱,异常高温、少雨、强日照干旱天气条件下,紧紧围绕“转方式、调结构、夯基础、强管理、提质量、增效益”的工作思路,以优化烟叶结构为中心目标,扎实推进烟叶生产收购、基础设施、基地单元、创建等工作,各项工作取得了可喜的成绩,得到了各级领导的肯定,现将全年工作情况总结如下:
一、以优化烟叶结构为中心,扎实开展工作
今年我区紧紧围绕“优化烟叶结构,提高优质烟叶有效供给能力”这一新课题,扎实推进优化烟叶结构工作,全区上下把优化烟叶结构作为全年烟叶生产的重要任务,把清除田间不适用烟叶作为优化烟叶结构的根本保障,求真务实、真抓实干,积极稳妥地开展不适用烟叶田间处理。
(一)加强领导,强化组织保障。区局(分公司)认真贯彻落实会议精神,严格按照 “四严禁、四不许”工作纪律要求,进一步加强组织领导,严格不适用顶叶消化处理标准,强化过程监管,严格检查验收,及时贯彻传达了上级会议要求和精神,确保了全区思想上形成有机统一、行动上达成高度一致。
(二)责任落实,职责明确。为把不适用烟叶田间清除工作贯穿到底、落到实处,全区上下在上半年就签订了优化烟叶结构 田间不适用烟叶处理责任状370份、责任书350份、处理协议207份,切实做到了政策执行不偏航、标准操作不打折、措施落实不滞后,职责分工不模糊。
(三)宣传到位,强化舆论基础。在不适用烟叶田间清除工作中,全区通过多种培训方式,采取不同宣传形式,切实抓好不适用顶叶田间处置培训宣传,把田间不适用顶叶烟叶处置技术、流程等抓实、抓好、抓到位,齐头并进、群策群力,做到宣传工作区不漏乡、乡不漏村、村不漏组、组不漏户。
(四)细化方案,强化制度保障。为深入推进优化烟叶结构工作,制定了优化烟叶结构处理不适用烟叶推进计划表,对不适用烟叶处理办法、时间、人员、工作目标、检查验收、补贴兑现作相关要求,做到了具体到天、到田、到人。全区在每个作业单元统一技术、统一流程、统一时间、统一考核、统一兑现,明确各作业单元的作业人员、专卖监督员、作业面积、再利用方式。
(五)精心组织,清除不适用烟叶。我区充分利164个处理点及所用的磅秤、杆秤、铡刀、油锯、粉碎机、电动切草机等工具,在8个种烟乡镇的处理点集中对不适用烟叶处理。全区不适用烟叶处理按照“直接、方便、经济、有效、定时、定点、定量、就近、就地”的要求,按照“烟农采叶→烟农运到处理点→称重→开单→登记→毁形→作业运输队运到再利用点→再利用处理”的流程进行处理。毁形处理后的鲜烟叶,就近压入果园、林地和就地集中堆捂发酵作农家肥。
第一阶段在8个种烟乡(镇)、164个处理点、处理面积84170 亩、12861户烟农共处理6283.74吨,亩均销毁74.66公斤,占计划处理量的93.3%;第二阶段处理面积84170亩(其中:1000亩留而不烤)、12861户烟农共处理3105.89吨,亩均销毁36.9公斤,占计划处理量的92.27%。
(六)加强监督,强化规范管理。在优化烟叶结构工作中,各烟叶工作站切实做到统一清除时间、统一清除标准,有主体、有场所、有痕迹、有监督,有检查验收,做到烟叶清除痕迹资料齐全、完备,操作流程规范,田间清除到位,清除时间、清除标准、清除办法均做到过程可监控、可追溯,通过了市、区级验收。
二、烟叶生产、收购规范管理
(一)规范烟叶生产环节,打牢烟叶生产基石
1、大面烟叶生产前期情况:今年我区在上半年的烟叶生产中,采取有效措施,突出重点,攻坚克难,在烟叶生产上,严格规范田间生产技术规程,实施标准化生产,在“足”字上狠下功夫,全区烟叶生产成绩突出,成效显著,在8个种烟乡镇落实合同种植面积84170亩、2064户,涉及8个乡(镇、办事处)、36个村、365个村民小组,户均种烟面积40.7亩,合同约定单产142.5公斤/亩,落实保障性面积92586亩。做到了“六足”即育足苗、留足地、栽足烟、供足肥、留足叶、消足劣。
2、千方百计抗旱救灾。今年我区烤烟栽后降雨极少、日照时数偏多,持续高温强日照的极端天气,全区打响了烤烟抗旱救灾攻坚战,在抗旱工作中我们充分利用水源和烟水配套设施,强化 措施、完善方案、分类指导、全力抗旱,及时疏通沟渠调节水源拉水补水,同时密切关注天气变化,防洪防涝,尽量把灾害损失控制在可控限度,确保大田烟株正常生长。
3、强化中后期田间管理。面对烤烟移栽后降水量异常偏少、日照偏多、气温偏高的极端气候,积极指导烟农加强肥水管理、中耕锄草和提沟培土,在封顶上全区适时封顶留足叶片,统一采用化学抑芽,加强中后期培训、管理、指导,进行统防统治,针对不同受灾烟叶,品种特性,分类进行烘烤技术指导,层层培训,最大限度降低灾害损失。
4、加大科技示范力度。一是全区烟蚜茧蜂防治烟蚜放蜂覆盖面积6.2万亩;二是在苏家院乡顺山村进行有机烟栽培科技示范,200亩;三是烤烟新品种示范,在守望、布嘎两乡镇示范14个新品种;四是进行不同移栽期避虫防病试验、防治脉斑病的农药筛选试验、不同抑芽方式控制脉斑病的试验;五是烤烟病虫害综合防治;六是烤烟揭膜培土试验示范;七是新型农机具推广示范。
(二)精心组织、周密策划,做好烟叶收购
今年全区历经68天的持续奋战,圆满完成了烤烟生产收购工作目标,收购烟叶24万担,兑付烟农1.967034亿元,累计收购均价13.92元,上等烟比例48.48%,实现烟叶税4327.4818万元,亩均收入2336.98元。实现了烟农增收,财政增长。
1、规范合同调整。2011年昭阳区烤烟生产遭遇了有历史记录以来的严重干旱,全区受灾点多面广,通过多次调研综合分析,北闸调减24万斤、守望调减22.5万斤、永丰调减8万斤,布嘎调增54.5万斤,在合同调整中严格按照合同调整流程规范操作。
2、深入开展入户预检工作。为确保大灾之年圆满完成烟叶收购任务,使优化烟叶结构工作落到实处,我们把入户预检工作作为当前的重点工作。一是早安排、早落实,6月初各烟叶工作站对预检员进行认真选拔,通过培训和考评,全区共选拔预检员371人;二是加强培训力度,提高预检员素质;三是全区和各烟叶工作站分别建立了烟叶收购入户预检实施细则及考核办法,明确了工作职责、工作内容、奖惩考核办法。四是严把入户预检关,提高烟叶把内、包内、批次纯度和等级合格率。五是坚持预检员带队交售烟叶,严格按预约交售通知单有序交售。
3、规范收购流程,加强现场管理。为突出抓好规范、监督烟叶收购过程,在全面实施电子结算的第一年,严格加强内部管理,规范收购行为,收购中加强各收购点现场管理,强化烟叶收购预检制度,使烟叶收购流程顺畅,收购现场秩序井然。通过制度落实、规范了烟叶收购流程,强化了收购过程监督,为烟叶质量的提升,优质烟叶有效供给提供了有力保障。
4、做好促烤抢收工作。今年9月中旬后我区气温大幅度下降,烟叶烤后杂色、挂灰现象严重,为降低灾害损失,减轻低温对烤烟生产的影响,结合气候变化趋势,采用分品种,分片区、分地块,定责任、定目标的方法,细化工作,分类指导,加大烘烤指导力度,全心全意为烟农服务,确保烤烟促烤抢收工作落到实处。
5、严把等级质量管理。根据今年特殊年景灾害造成的产质量损失,一是加强田间评估,做细、做实烤烟收购预案;二是明确 总检、主检工作人员和各岗位工作职责,做到一级对一级负责,目标任务明确,工作责任落实;三是按照“抓质量、促规范、强服务、提水平”的总体要求,狠抓烟叶质量,加强烟叶收购现场管理;四是突出抓好烟叶收购质量、进度和规范管理,严格执行烟叶收购标准,高纯度、低眼光,一个标准收到仓;五是各督查组定期巡查,平衡烟叶工作站收购眼光,加大对烟叶等级质量的管理监督,做到不压级、不提级提价;六是把握好等级结构,处理好总量与质量、质量与上等烟比例关系;七是强化质量意识,加强质量管理,有效解决烟叶预检和纯度等方面存在的不足,做到了在大灾之年烟叶收购质量不下降;八是把烟叶质量管理纳入目标责任制绩效考核,烟叶质量的提升落到实处。
三、基础设施建设成效显著
(一)2011年的基础设施完成情况。2010年共完成工程573件,其中烟水配套工程84件;机耕路工程27条,长度47.72千米;烟叶调制设施400座;烟草农用机械62台。项目总造价5677.80万元,烟草行业投入资金5036.89万元。2011年上级下达我区工程90件,烟草行业投入资金概算310.73万元,其中烟叶调制设施15座;烟草农用机械55台;育苗大棚工场1个。目前15座烟叶调制设施已全部完成,烟草农用机械和育苗大棚工场还在紧张进行中,预计12月上旬将全部完成。
(二)采取的主要措施及成效。一是高度重视,加强领导; 二是落实任务,强力推进;三是精心组织,科学施工;四是严格标准,确保质量;五是分级验收,限期整改,通过以上工作的开展,较好地保证了我区烟基工程建设的质量和进度,切实做到了建设一批、成功一批、发挥效益一批,收到了烟农满意,企业放心的效果。
四、守望基地单元建设有序推进
2011年昭阳区守望基地单元被列为国家局层面的基地单元现代烟草农业建设,我们坚持以现代烟草农业建设为统领,与红塔集团共同建设守望基地单元。通过精心组织、系统设计、稳步实施使守望基地单元“原料供应基地化,烟叶品质特色化、生产方式现代化”效果明显,守望基地单元的烤烟生产正向现代烟草农业迈进。
(一)守望基地单元建设主要做法
在守望基地单元建设过程中,一是加强领导,明确职责,确保工作顺利开展;二是加强宣传培训;三是严格规范评审;四是进行综合配套建设基础设施;五是精心组织,工商共建基地;六是突出风格特色,推行标准化生产;七是创新生产组织方式,推行规模化、集约化、专业化;八是增强质量意识,强化收购管理;九是GAP管理体系建设;十是采取有力措施应对旱情;十一是完善软硬件配置,实现信息化管理常态化;十二是技术创新。
(二)守望基地单元取得的成效
守望基地单元现代烟草农业建设工作开展以来,在各级部门的关心下,经过烟草部门及广大干部职工的共同努力,取得了一定成效。一是辐射效果明显,基地单元深入人心;二是实现了“七 个提高”;三是基础设施日渐完善、抵御自然灾害的能力显著增强;四是专业合作社建设成效初显。
五、创建优秀基层烟叶收购站达标验收
2011年的创建优秀基层烟叶收购站工作,在时间紧、任务重的情况下,立足自身实际,以统一思想、转变作风、完善基础设施建设、强化基础管理、规范工作流程,提升队伍素质,提高服务水平为创建目标,通过开展全员创优活动,精心组织人力、细化分解任务、逐项达成工作目标,顺利推进了永丰烟叶工作站创建活动的开展,在市局排名第一,通过了省局验收。
(一)总体思路明确、思想认识到位、措施得力。一是对创建活动正确认识;二是成立机构、细化措施;三是对照标准,狠抓落实。三是列出时间推进计划表,逐项突破,确保全面达标。
(二)开展创建的主要内容。一是破解难题,加快硬件建设。在站内新建了一个职工生活区,改建了一个食堂、一个烟农咨询室、一个综合办公室和职工阅览室,重点加强对收购场所和办公室的改造和完善;二是精心组织,建立健全制度,完善软件资料建设;三是强化培训,提升队伍建设;四是增强质量意识,强化烟叶质量管理。
(三)创建活动成效显现。自“创建”活动开展以来,我们在“执行”上做文章,在“规范”上下功夫,在“创新”上找突破,在上级部门的亲切关怀和精心指导下,“创建”活动取得显著成效。一是外部形象明显提升;二是管理水平明显提升;三是队 伍素质明显提升;四是服务水平明显提升。
六、加强内部管理、强化考核
(一)对烟站的管理和考核
拟定对各烟站的生产和收购责任制,坚持“公平、公正、公开”的原则,做到尊重客观、尊重事实、严格检查、严格考核、严格兑现。根据烤烟生产和收购的有关政策和工作要求,结合各站点实际情况,制定烤烟生产和收购经济责任制,经济责任制的制定坚持以人为本,突出人性化管理,激励烟站干部职工变被动为主动,变“要我做”为“我要做”,切实提高了烟站干部职工的主观能动性和工作积极性,根据烤烟二级经济责任制,完成了对烟站的督促、检查、考核,促使烟站各项管理措施落实到位,确保各环节的工作顺利开展。
(二)科室内部的管理和考核
根据公司对我科经济责任制的考核要求,在年初制定了《昭阳区烟叶管理科2011年经济责任制》,进一步明确各岗位工作职责,把工作落实到人,做到各负其责、各施其才,健全完善科室考核制度,在考核上做到了公平、公正、公开。
七、存在问题及下步工作
回顾全年工作,尽管面对重重困难,形势严峻,但是在困难和严峻的形势面前我们始终保持高度的责任感和使命感顽强抗战,夺取了抗大旱的全面胜利,确保了烟叶收购目标的完成,通过了永丰烟站创建的验收,完成了基础设施建设任务,接受了省 市级多次检查及验收工作。但在工作中也存在一些不足:一是七个烟叶工作站发展不平衡;二是今年我区烤烟种植品种主要是K326,由于灾害影响,造成烟叶杂色重难烘烤;三是在收购中后期入户预检有松懈现象。
2011年的工作即将过去,我们将面临新的机遇与挑战。我们将继续发扬团队精神、克服困难、求真务实做好下步工作。一是在烤烟育苗、施肥方面进一步加强督促管理;二是进一步加大科技试验示范工作,为烤烟生产提供技术储备;三是指导各烟站进一步搞好各项管理工作;四是继续做好烟叶生产基础设施建设的各项工作;五是做好基地单元现代烟草农业建设相关工作;六是进一步加强本科室内部管理,提高全体职工的工作积极性。
昭阳区烟草分公司烟叶管理科
二0一一年十一月十日
第三篇:烟叶管理科爱岗敬业演讲稿
尊敬的各位领导、朋友们、大家好!
烟草伴随人类千百年的发展历史,与人们的生活息息相关,伴你欢笑,给你慰藉,在人们生活中已经有了特殊的意义。烟草经历风雨,历经坎坷,终于迎来了她的辉煌,可是好景不长,在她的笑容还没完全绽放,愁云却已悄悄地爬上她的心头。随着世界经济的迅猛发展,实现了全球经济一体化,各行各业面临着国内外那一世小说网 http://www.xiexiebang.com激励的竞争,烟草行业由于种植规模、种植水平和国外差距很大,因此面临更为激励的行业竞争。尤其近年来,烟草行业受社会的高度关注,吸烟有害健康的社会呼声越来越高,越来越多有关吸烟导致的疾病被确诊,烟草被认为是危害人类健康的一大杀手。人们把吸烟看成是落后行为,视为不文明现象,世界卫生组织对此非常重视,在土耳其召开的会议上确定了禁烟法的立法框架。目前,在很多发达国家和城市,政府已颁布了禁烟令,强行干预人们戒烟,例如,美国已经有近一半的烟民成功戒烟,新加坡,我国的首都北京,上海以及很多发达地区已成为无烟城市,我国预计在 2011年5月31日 在全国各大城市颁布禁烟令。这并非危言耸听,做为烟草人,我们不能回避这样严峻的问题,我们要敢于面对,正视我们烟草行业面临的严峻形势,寻找出路,为社会,为烟农,也为我们烟草人自己担起这份责任。
**是烟叶原料生产大省,**烟叶以它特有的土壤条件和独特的气候条件铸就了**特色烟叶的品牌形象,**烟叶在中国卷烟工业中占有主要地位。寻甸是我市的种烟大县,几乎90%以上的农户种烟,寻甸的税收近70%来自烟草。烟草行业面对国际环境中诸多不稳定因素和国内行业经济运行中出现的新情况,新问题,我们的出路在哪里?寻甸烟草人是怎样思考的,他们又付出了怎样的行动。
那一个天空飘着小雪的日子,在河口双龙育苗点,烟叶管理科**,河口烟站站长马武荣和分片包干的职工,冒着严寒指导育苗专业户进行严格的场地和水体消毒,指导搅拌基质的人员如何控制基质水分,检查装盘的紧实度。大家干得热火朝天,忙得不亦乐乎,人们播种的不仅是一粒粒小小的烟籽,也是在播种着今年的希望。此刻,满天飘舞的雪花变成了一道美丽的风景线,寒冷的北风也柔和了许多。寻甸分公司通过户籍化管理模式,实行分片包干到户,责任到人,充分调动了广大职工的积极性和主动性。时刻紧绷“烟叶防过热”这根弦,严格合同管理的各环节,把工作做细做实,全县14.52万亩种植计划实现了100%商品化漂浮育苗,实行统一供苗,签订合同14.52万亩。这就是寻烟人的精神风貌,也是寻烟人对“严格规范、富有效率、充满活力”的最好诠释。
在一个阳光明媚的早晨,七星考武村千亩连片种植点里,欧阳科长、烟站站长一行人正在田间对“菌丝核蛋白”的田间小区对比试验认真细致的进行选点、规划。为摸索出一条能增强烟株抗病性,减少烟株的用药量,降低用药成本,走一条提质增效的科技创新之路,大家各抒己见,齐心协力,统一分工,统一行动,有插牌的,有做标记的,有的在用量杯认真的量着配制好的溶液,认真地、缓缓地浇到烟株的根部。这就寻烟人关于“科技服务重心下移,着眼基层”,培养和提高基层的科技创新能力,提高烟叶科学种植管理水平,最终生产出低残留、有特色的优质烟叶的具体体现。
傍晚,凉风徐徐,人们都结束了一天的辛劳,走出户外,或闲谈,或漫步,充分享受着大自然带来的惬意。烟叶管理科人员却无暇顾及这份美丽,匆匆朝办公室赶,今晚他们要把这几天从各乡镇收集的资料整理好。办公室里一片忙碌的景象,欧阳科长已经在准备科室的工作计划,刘副科长在认真整理“hm”菌种腐熟农家肥的推广实验材料,绩效化考核人员认真统计着这几天的考核结果,负责烤房的人员在忙着把收集的资料和图片输入电脑,水浇办公室更是忙得不可开交,打印机一直在不停的工作着,08年的15件水浇地工程已经竣工验收,相关的验收资料必须及时完善存档。大家各司其职,紧张而有序地做着各自的工作。这就是我们烟草人紧张而忙碌的一天。
挑战虽然严峻,机遇依旧存在。发展现代烟草农业,走规模化种植之路是全面贯彻“十七大“精神,也是深入学习实践科学发展观的集中体现。从“两个利益至上”的行业价值观出发,站在建设社会主义新农村的高度,着眼行业发展需要,体现行业的社会责任,以“一基四化”为着力点,要全面完成以烟水、烟路、烤房、机械化为主要内容的基础设施建设,使烟区的生产条件明显改善,综合生产能力明显提高,抗御自然灾害的能力明显增强;要转变烟叶生产组织形式,建立专业化服务体系,实现统一供种供苗,统一机耕,统一植保,统一烘烤,全面提高烟叶生产技术水平,促进烟叶技术集成化,主要劳动过程机械化,达到减工降本,提质增效的目的;提升烟叶科学管理模式,充分发挥烟农主体地位的作用,按照依法自愿的原则,积极推进土地流转,培育一批种烟专业大户,家庭农场
黄龙真人新传 大唐 农奴翻身当地主 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.xiexiebang.com
和专业合作社,实现生产的规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理。最终生产出批量化、特色化、优质化的无公害烟叶,为重点骨干品牌提供优质原料保障,这就是我们的出路。
工作因细致而卓越,人生因奉献而美丽。寻烟人清楚地认识到行业面临的激励竞争和肩上担负的责任,充分发挥自主创新能力,全面解放思想,与时俱进,不断增强企那一世小说网 http://www.xiexiebang.com业的生命力;充分发挥人在创新中的核心作用和潜能,加强队伍建设,奉行“潜心做事,低调做人”的原则,兢兢业业,恪尽职守,把提高烟叶质量作为我们的追求,把创建“诚信烟草、责任烟草、效益烟草”作为我们的宗旨。同志们、朋友们,让我们烟草人共同携手,一年一个台阶,一步一个辉煌,为发展现代烟草农业,为迎接烟草事业美好的明天奋斗吧!
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第四篇:烟叶管理科爱岗敬业演讲稿:出路责任追求
烟叶管理科爱岗敬业演讲稿:出路责任追求
尊敬的各位领导、朋友们、大家好!
烟草伴随人类千百年的发展历史,与人们的生活息息相关,伴你欢笑,给你慰藉,在人们生活中已经有了特殊的意义。烟草经历风雨,历经坎坷,终于迎来了她的辉煌,可是好景不长,在她的笑容还没完全绽放,愁云却已悄悄地爬上她的心头。随着世界经济的迅猛发展,实现了全球经济一体化,各行各业面临着国内外激励的竞争,烟草行业由于种植规模、种植水平和国外差距很大,因此面临更为激励的行业竞争。尤其近年来,烟草行业受社会的高度关注,吸烟有害健康的社会呼声越来越高,越来越多有关吸烟导致的疾病被确诊,烟草被认为是危害人类健康的一大杀手。人们把吸烟看成是落后行为,视为不文明现象,世界卫生组织对此非常重视,在土耳其召开的会议上确定了禁烟法的立法框架。目前,在很多发达国家和城市,政府已颁布了禁烟令,强行干预人们戒烟,例如,美国已经有近一半的烟民成功戒烟,新加坡,我国的首都北京,上海以及很多发达地区已成为无烟城市,我国预计在 XX年5月31日
在全国各大城市颁布禁烟令。这并非危言耸听,做为烟草人,我们不能回避这样严峻的问题,我们要敢于面对,正视我们烟草行业面临的严峻形势,寻找出路,为社会,为烟农,也为我们烟草人自己担起这份责任。
**是烟叶原料生产大省,**烟叶以它特有的土壤条件和独特的气候条件铸就了**特色烟叶的品牌形象,**烟叶在中国卷烟工业中占有主要地位。寻甸是我市的种烟大县,几乎90%以上的农户种烟,寻甸的税收近70%来自烟草。烟草行业面对国际环境中诸多不稳定因素和国内行业经济运行中出现的新情况,新问题,我们的出路在哪里?寻甸烟草人是怎样思考的,他们又付出了怎样的行动。
那一个天空飘着小雪的日子,在河口双龙育苗点,烟叶管理科**,河口烟站站长马武荣和分片包干的职工,冒着严寒指导育苗专业户进行严格的场地和水体消毒,指导搅拌基质的人员如何控制基质水分,检查装盘的紧实度。大家干得热火朝天,忙得不亦乐乎,人们播种的不仅是一粒粒小小的烟籽,也是在播种着今年的希望。此刻,满天飘舞的雪花变成了一道美丽的风景线,寒冷的北风也柔和了许多。寻甸分公司通过户籍化管理模式,实行分片包干到户,责任到人,充分调动了广大职工的积极性和主动性。时刻紧绷“烟叶防过热”这根弦,严格合同管理的各环节,把工作做细做实,全县14.52万亩种植计划实现了100%商品化漂浮育苗,实行统一供苗,签订合同14.52万亩。这就是寻烟人的精神风貌,也是寻烟人对“严格规范、富有效率、充满活力”的最好诠释。
第五篇:烟叶站工作总结
烟叶站工作总结
烟叶站工作总结1
20xx年xx烟叶工作站在市、县公司及当地县、乡镇的正确领导下,以党的十七大精神的重要思想为指导,认真贯彻落实市、县烟叶工作会议精神,真抓实干,体现了“优化烟叶结构,提高优质烟叶原料供给能力”。促进转变烟叶发展方式的客观要求,是实现原料上水平的关键举措,是今年烟叶工作的重中之重,在保障优化等级结构的前提和基础上,根据生产实际能力和种植水平做好生产量和收购量计划的组织落实。切实抓好优质烟叶结构调整,确保工业优质烟叶原料需要,按照“一增加四保证”和“五个坚持”的总体要求,克服自然灾害带来的困难,收购站进行全面分析,在管理上“重心不移,着眼基层,提高服务,加强基础”的工作重点,团结一致,以高度的责任心做好本职工作,现将一年来的工作总结如下:
一、基本情况
今年xx烟叶工作站包括三个乡镇:xx镇、xx镇、xx乡,三个乡镇共育苗x池,其中xx镇x个村委会,x个组,种植x亩,完成收购量x担,平均单价x元/公斤,完成合同x%,xx镇x个村委会,x个组,种植xx亩,完成收购量xx,平均单价xx元/公斤,完成合同量的xx%,xx乡x个村委会,x个组,种植x亩,完成收购量x担,平均单价x元/公斤,完成合同量的x%,三个乡镇累计烤烟产量x元。
二、具体做法
(一)做好规划,提高烟叶有效供给能力
今年xx烟叶工作站99%是新烟区,站内积极与政府沟通,划出种烟区域,提高优质烟叶供给能力,点多面广给工作带来很大困难,做好宣传,制定出实施方案,认真抓好《优化烟叶结构不适用烟叶田间处理工作责任状》。
(二)提高育苗质量,为提高优质烟叶供给能力打下基础 今年xx共育苗x个池,在整个育苗过程中,严把质量光,科学操作,对技术员进行“漂浮育苗技术原理”种“操作规程”进行培训。
(三)进行合同管理
根据合同签订程序,从申请、审核、签订合同、公示等规程进行签订。
(四)抓好预整地、移栽工作
今年我站的预整地工作早安排,紧紧围绕“深耕深翻高起垄”的实用技术,从规划种烟地块开始,进行冬闲田地的翻晒,严格按要求高质量,高标准做好预整地理墒工作。在移栽过程中,全面实现100%的地膜覆盖,为“高茎状苗深栽”打下了基础,浇足定根水,保证烟叶成活率,同时进行查缺补苗,确保最佳节令移栽完。
(五)做好大田管理工作
及时查缺补塘,追提苗肥,保证烟叶的正常生长,我们面对烟农,多次召开培训会,面对面,手把手教,适时追肥,摘膜,分片区进行指导,摘膜后按要求田烟达到摘高40公分以上,地烟达到35公分以上,按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。对技术员管理分片到地块到人。
(六)认真组织好烘烤
今年x共新进卧或密集式烤房525户53群,点多面广,交通不便,这些都给我们在指导烘烤带来了较多不便。我站克服重重困难,根据各片区实际情况,制定出各片区的烘烤实施方案,在整个烘烤过程中严格按技术方案,进行烘烤,加大分类编烟入炉,做到“下部叶适时采摘”中部叶成熟采收,得到了烟农的认可,为增加烟农收入打下基础。
(七)认真抓好收购工作及调拨工作
收购过程中首先认真做好预检工作,八户预检,分级扎把是重要环节,把烟农教会,讲清楚给烟农,避免收购中争吵,主要围绕“一”个目标“两个”重点,找准“三个”结合点,坚定不移遵守“五条纪律”“七条要求”,并顺利完成收购工作。
烟叶调运严格按仓储管理要求进行烟叶的调运,数量,级别准确无误。
(八)抓好队伍建设,搞好生产服务,加强培训落实 把抓队伍建设放在第一位,技术员、烘烤队、预检员和收购临时人员等最关键,只要抓好这支队伍,就给今年的烤烟工作顺利完成打下了坚实的基础,再把烟农服务好、培训好、政
策落实好,我站的工作就可以顺利的完成,一年来共培训5800多人次,并注重落实,进行考核,对培训内容积极跟踪指导,做到不留死角,使烟农真起码掌握,各项技术,并运用到生产中。
(九)抓好优化烟叶结构
严格按《优化烟叶结构不适用烟叶田间处理办法》,做到一户一户开展不适用烟叶清除工作,成立了优化烟叶结构工作领导小组,把优化烟叶当成重点抓,我站共处理不适用烟叶703吨,处理池121个。保证优化烟叶达到了效果。
(十)抓好安全生产管理
坚持“安全第一,预防为主”的方针,与每个员工签订个人安全责任书,把安全落实到每一个人头上,提高安全意识,安全就是效益,主要是以安全教育为主,提高防范意识,讲解安全的重要性,个人安全,站内安全等,进行隐患排查,防火、防盗。做到无安全事故。
三、存在问题
(一)点多面广,新烟区多给指导带来困难
xx今年包括xx房、xxx三个乡镇,xx个村委会,xx个组,给指导带来了困难。
(二)管理不到位,指导力度不够
没有很好的管理好下边员工,包括技术员,育苗人员烘烤人员,下边麻皮大意,没有尽到自己的职责,烟农没有明确的
思路管理好每棵烟,造成烟农不必要的损失。
(三)技术员的技术参差不齐
由于今年新发展面积大,从各处请来的技术员参差不齐,一个组和一个组的烟不一样,给烟农带来了损失。
(四)向当地乡镇和县局公司请示汇报不及时。
(五)有的地方烤房建设进度缓慢,给烘烤带来不便,损失了一部分烟叶。
(六)不注重烘烤成本,造成烘烤成本过高。
烤烤过程中忽示了每炉的装烟杆数,两百多杆也烤一炉,造成烘烤成本高,有的用煤量过大,一炉烟烤下来浪费了很多煤,从而造成烘烤成本高。
(七)新烟区规划不合理
种植分散,指导难,加上卧式烤房,建在交通不便的地方,从而造成煤等二次搬运费高,给烤烟产业造成负面影响,规划应该在交通便利的地方。
(八)肥料用量不足
对当地地质肥力估得过高,导致烟叶产量低,既使单价高,亩均效益也不明显,产量和效益成正比。
(九)断电太严重,平均两三天断一次电,给烤烟时带来质量影响。
(十)各项实用技术指导实施不到位,没有堆捂营养土,不及时防病防虫,导致部分地块病虫害严重。
烟叶站工作总结2
XX年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级主管部门的关心、帮助、支持下,我办紧紧围绕年初确定的目标和任务,解放思想,充分发挥统筹、协调、服务职能,积极推进我县烟草产业持续稳定健康发展,圆满完成了XX年各项目标任务,现将一年的工作总结如下:
一、烟叶生产成效明显
XX年,全县完成烤烟种植15700亩,1408万株,收购烟叶40210担,完成收购计划1263%(市计划收购38万担),收购中上等烟比例9789%,收购均价870元/担(不含价外补贴)。
(一)领导重视,狠抓落实,确保了烟叶生产的顺利进行。
今年的烟叶生产,县委、政府高度重视,切实做到早安排、早部署,于XX年10月5日,召开全县两烟领导小组会议,安排部署了XX年的烟叶生产规划布局工作;XX年1月22日,召开了全县烤烟生产工作会议,明确了XX年烟叶生产的目标任务和政策措施,增加了烤烟生产投入;县委、县政府督查室对烟叶生产各阶段进行督查。烟办、烟草局领导带领工作组巡回各种烟乡镇,督促落实各项工作。各乡镇成立了烤烟生产领导组,加强对烤烟生产的领导,并组建了专业抓烟队伍,深入烟区,到村到社包片包户,深入细致地做烟农的思想工作,落实种植面积、指导生产,为今年的烟叶生产奠定了较好基础。
(二)政策扶持力度逐年加大,调动了基层和烟农的积极性。
县委、政府鼎力扶持,制定了系列优惠扶持政策,对于烟叶税政策,从XX年开始,实行“以烟养烟”和“烟叶税全额返还一定三年”措施,让利基层和烟农。一是产前投入扶持。县乡两级政府继续按照实际收购烟叶担数,从烟叶税中安排投入40元/担,用于生产物资补贴,实行产前承诺,收购时兑现。二是烟叶税返还政策扶持。继续实行烟叶税按比例返还政策,重点向乡镇、村倾斜,即在XX年—xx年期间,对烟叶税返还以XX年实际合同计划数为基数,完成当年任务80%以上,基数内按在提取种烟大户奖励5%、土地流转奖励2%及工作奖励基金和经费6%后,乡、村按50%、15%返还,新增部分乡、村按55%、20%返还;完成当年生产收购任务80%以下,乡、村按45%、10%返还;未完成XX年合同计划基数的,乡、村按40%、8%返还。在乡、村返还的税金中,要安排不得低于30%的资金用于开展烟叶生产管理配套服务以及奖励在烟叶生产管理过程中表现突出的单位、干部和烟农。烟叶税实行单列,由县烟草办与县财政结算并划拨到乡镇、村。三是种烟大户、烟叶种植合作社和土地流转奖励扶持。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取5%,对种植30亩以上的大户、300亩以上的烟叶种植合作社进行表彰奖励。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取2%,对土地连片流转100亩以上的承包方、流转受让方、村委会各按三分之一进行奖励。四是烟草部门补贴扶持。烟草部门继续对烟叶种子、育苗农膜、烟草农用物资、烤房建设、烟用农机进行补贴,对生产物资继续实行贷款贴息,具体政策按市烟草局下发文件执行。五是政府相关部门对烤烟产区优先安排现代烟草农业投入,如农机补贴、农业开发、国土整理、水利、电力、粮食直补、信贷扶持、种植保险等利农惠农项目资金。
(三)创新生产方式,明确烟叶产业发展方向。烟草部门、信用社和乡(镇)政府认真贯彻落实县委、县政府制订的培育扶持种烟大户的专项政策,全县种烟大户得到较大发展,规模化种植有较大幅度的提高。1050亩的种烟大户有136户,50100亩的种烟大户43户,百亩以上的烟叶农场28户。10亩以上种植户面积达106446亩,占全县生产面积的8317%,逐步实现了由零星小面积种植向规模化种植的转变。全县种烟农户595户,户均种植面积215亩,适度规模种植更趋向合理化。全面落实国家局关于扶植烟叶生产的各项扶持政策,稻草履盖219062亩,不适用烟叶处置123679亩,提高上部烟叶可用性示范1000亩,直接给烟农投入补贴886万元,同时,降低了下低次烟比例,由xx年下低次烟叶比例控制在211%以内,比上下降了869%。通过科学引导,落实政策,我县烟叶产业化发展方向更加清晰。
(四)烤烟技术培训工作力度较大。
采取层层培训和分阶段培训等办法,加大烤烟技术培训力度。县组织培训烟站技术人员、烟站技术人员和烟辅员分片培训到烟农;在育苗、预整地、移栽、烘烤等环节分别进行培训。印发《烤烟生产技术手册》、《烤烟病虫害防治手册》、《烤烟科学烘烤分级扎把手册》各1000余份到烟农手中,着力在提质增效上下功夫,确保烟叶生产顺利推进。
(五)抗旱救灾工作成效明显。
县委、政府对烤烟抗旱保苗、抗旱备耕促移栽工作高度重视,县领导多次深入种烟乡镇调研烤烟生产抗旱救灾工作和现代烟草农业建设情况,召开抗旱保苗现场会。深入专业化育苗点仔细查看出苗情况,与育苗专业户亲切交谈,询问育苗进展,了解旱情影响、抗旱育苗情况和面临的困难。各有关单位认真按照县委、县政府的统一部署,紧密配合,协调一致,积极组织工作人员深入抗旱救灾第一线,指导群众抗旱救灾,抢抓时机开展春耕生产,限度减少因旱灾害造成的损失;以高度的责任感投入到抗旱救灾工作中,切实把抗旱救灾保春耕作为重要工作抓紧抓好;协调好群众生活用水和生产用水之间的关系,优先保障群众生活用水;积极筹措抗旱救灾物资,组织抗旱救灾工作队,下乡进村动员群众做好备耕备播工作,帮助群众抗旱救灾保春耕,确保了春耕生产顺利开展,确保了抗旱救灾工作无非正常事件发生。
二、烟叶收购任务圆满完成
今年烤烟收购工作自8月15日开称至10月30日收购结束。全县共收购烟叶40210担中上等烟比例9789%,收购均价870元/担,计税价格950元/担,实现烟叶税769万元。
今年的烤烟收购能圆满完成市政府下达的计划任务主要是抓好了一下工作:
1、加强烟叶生产中后期管理。一是突出抓好田间管理,针对今年异常的气候特点和各地的生产实际,进一步加强烤烟田间管理工作,及时组织力量深入田间地块进行指导,切实指导好烟农认真落实好除草、排涝等提高土壤通透性的田间管理措施,改善烟田通风透光条件,减少有利于病害发生的因素,遏制病害发生;指导烟农按技术要求科学进行封顶打杈,限度地留足有效叶片。二是认真做好病虫害统防统治工作,预防病虫害爆发式发生和蔓延。三是要搞好烟叶烘烤技术培训。各级各部门把烘烤作为增加产量,提高效益的重要工作抓好,把烟叶烘烤技术培训工作抓实,努力提高烟叶烘烤水平。尤其重视新增烤烟种植计划新增烟农的技术培训,同时要做好烤房调配协调工作,确保田间烟叶应采尽采、应烤尽烤、应收尽收。四是做好防灾减灾工作,各乡镇认真做好以防冰雹、洪涝等自然灾害为重点的防灾减灾工作;气象部门要认真做好天气预测预报、防冰雹物资储备,设施、设备维护工作,确保通讯畅通、随时作业。
2、充分做好烟叶收购的准备工作,确保收购任务的全面完成。在全县烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议上,县政府明确提出今年烟叶收购工作的总体要求是牢牢抓住“保总量、保质量、保增长”关键环节,开称时,县政府组织工作组到各烟叶收购站点,统一收购眼光。眼光一经确定,就保持收购的平稳运行,一收到底。
3、加强领导,落实责任,确保烟叶收购工作有序开展。
今年烟叶收购的形势复杂,责任重大,县政府要求各级各部门要从“三农”发展的高度,加强对烟叶收购工作的组织领导。今年烟叶收购工作是政治任务,不允有丝毫失误,乡镇长是第一责任人。县委、政府向乡镇长、分管领导、烟草部门要结果,特别是是总量不能确保的乡镇,将追究乡镇长、政府分管领导的责任,并责成县烟草公司对烟站站长同等追究责任。县政府成立县烟叶收购领导小组,下设收购质量协调组和执纪执法组,切实加强全对全县烟叶收购工作的督促、检查、指导。
4、抓好烟叶的入户预检和预约交售工作。今年各站在总结往年工作的基础上加强了工作力度,把入户预检工作抓实,真正把烟叶纯度的问题解决在烟农家中,基本做到了纯度不好的烟叶不出户,按照“预检到户、定级到捆、规范打包、统一封签、带队交售”的预检流程要求来开展工作。根据收购计划和收购周期,合理确定收购时间,严格执行约时定点、分部位、分时段、限次数的收购制度,安排好预约烟叶的日程表,确保收购均,确保当天的烟叶当天收完,严禁出现过夜烟。
5、加强收购管理,规范收购流程,严明收购纪律。严格落实《烟叶收购工作规范》,把时时关爱、处处关心烟农的价值理念始终落实在烟叶收购标准的把握上,确保眼光上下一致、前后一致、各站一致;将烟农交烟须知、收购流程、收购价格、收购样品、收购纪律、程序监管、服务承诺、举报电话等上墙公布;确保烟农应得利益。
6、强化专卖管理。一是加强宣传教育。通过发放宣传资料、悬挂横幅、发送手机短信、宣传车流动宣传等形式,营造良好的氛围,增强烟农的守法意识。要加强教育,严禁国家公职人员参与烟叶非法买卖活动。二是加强乡村监管。以乡、村为主,充分发挥基层干部的作用,对重点村组、重点路段加强巡查,其中,黄沙的小夏街村、大凤村、上章銮村,赤石的曹田村,里田的桅子村过去是主要的流烟通道,必须严防死守。对重点户要清点库存,跟踪管理,重点盯防,做到“管好自家人、看好自家门、收好自家烟”。三是依法打击。县里成立了县联合执法队伍,开展联合执法,严厉打击非法收购行为。执法队伍从公安抽调2人,县烟草专卖局抽调5人,县烟草办抽调3人,抽调人员在烟叶收购期间工作要与原单位脱钩,集中精力开展依法打击活动。四是畅通信息来源渠道。做好“线人”培养,设立站、村、组信息员,做到准确掌控、有的放矢。
7、强化督查。县委督查室、县政府督查室对全县各乡镇收购情况做到每半月督查通报一次,对烟叶收购进度快、质量好、任务完成好、秩序稳定的乡镇予以通报表扬,对进度慢、质量差、任务完成差、秩序乱的予以通报批评。县两烟领导小组成员深入基层、深入一线进行实地督查,现场解决烟叶收购工作中的实际困难和问题,确保烟叶收购各项工作落实到位,确保收购任务圆满完成。
三、烟基建设扎实推进
XX年,我办充分发挥统筹、协调工作职能,多方协调水利、交通、农业、烟草、国土等部门按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的要求,全力抓好烟叶生产基础设施建设。我县XX最终完成烟水工程、机耕道、烤房、烟用机械、育苗工场项目数量414个,总投资14616903万元,完成计划的10337%,烟草行业补贴11899478万元,完成计划的10871%。烟叶生产基础设施建设的顺利进行,极大地改善全县烟区生产生活条件,烟叶生产抵御自然灾害能力显著增强,有力促进了全县烟叶生产的发展。一是强化责任,加大协调力度。烟基工程建设是一项系统工程,涉及面广,层次复杂。一年来,我办坚持把烟基工作作为“三农”工作和新农村建设的重要内容来抓,抽调人员专抓烟基工作,施工期间,长住施工现场,协调各种关系,积极配合乡(镇)村组调处土地纠纷,农户矛盾,为全县烟基工作创造良好的施工环境。二是强化督查考核。建议县烟基建设领导小组制定了《宜章县烟叶生产基础设施建设工作考核办法》,县、乡、村层层签订了责任状,强化了对乡(镇)村两级的督查考核,增强了乡(镇)村两级抓好项目的责任感。三是狠抓好管理,严把工程质量。以质量求生存,我办一直把抓烟基工程质量放在第一位,派出专人对工程质量进行全过程监督,并将项目质量监督检查责任明确到人。建立了质量安全“倒查制”对有质量问题的项目,从下到上进行倒查,实行责任追究。通过构筑质量安全防线,确保了工程质量,杜绝了“豆腐渣”工程、“马拉松”工程。
四、“两烟”市场监管成效显著
XX年,我办从部门工作实际出发,切实增强协调、服务能力,密切配合专卖、工商、质监等行政执法部门按照“守土有责”的工作方针,坚持“打源头、端窝点、破网络、打运输、打分销、清市场、守边境”的工作思路,强化市场监管,突出重点市场、重点区域,深入开展专项行动,实施综合治理,积极开展“两烟”市场清理整顿,及时查处出售假烟、走私烟的不法行为;严格执纪执法,严厉打击非法倒买倒卖烟叶行为,维护正常烤烟收购秩序,使收购秩序从开收到结束始终良好,继续保持了对“两烟”违法犯罪的高压态势,烟草专卖管理工作取得了明显效果。截止11月底,共查处两烟违法案件290起(其中一般案件276起、简易案件14起),查获卷烟1519254万支(其中真品卷烟14763万支、假冒卷烟42954万支)、烟丝8019吨,查获有较大影响案件21起;逮捕3人,刑拘3人;上缴罚没款21454万元;公开销毁假冒卷烟2800余件,挽回国家和消费者直接经济损失600余万元;成功破获1起国家局、公安部标准网络案。获得了市政府颁发的XX全市烟叶市场管理工作先进单位二等奖(郴政办函[XX]192号)。
同时,积极推进卷烟销售网络建设,规范经营,提高市场控制力和占有率,切实做到整体推进、全面提升,不断提高网络服务客户的能力和水平,确保卷烟销量和效益的快速增长。1-11月份共销售卷烟XX05大箱,比去年同期的192834大箱增加7171大箱,增加了372%。省外烟销售586745箱,占总销量的2934%;卷烟毛利为819471万元比去年同期的665971万元增加了1535万元;卷烟毛利率为264%比去年同期的2558%增加了082个百分点。五、加强学习,深入调研,完成县委中心工作
一是深入开展学习实践科学发展观活动。我办深入学习实践科学发展观活动经过学习调研、分析检查、整改落实3个阶段,至XX年8月底结束。在整个学习实践活动中,我办严格按照市委和我办《实施方案》要求,高度重视,广泛动员,精心组织,周密部署,主题突出、扎实推进,切实做到了程序不减,目标不变,认真开展了学习实践活动,圆满完成了学习实践活动,学习实践活动取得了明显的成效。
二是切实抓好机关作风建设,努力塑造“三满意”部门形象。我办以打造“学习型、服务型、创新型、和谐型”机关为抓手,深入开展机关党建工作,充分发挥党员的先锋模范作用,继续开展“机关党员进农家”活动,主动开拓性地开展工作,力求在效能建设方面上有新的突破,树立“廉洁、勤政、务实、高效”的部门形象。力求达到思想作风更加过硬,工作作风更加深入,生活作风更加民主。努力塑造县委县政府满意、企业满意、基层干部群众满意的“三满意”服务部门,促进我县烟草产业健康稳步发展。
三是认真落实党建工作责任制,加强党风廉政建设。今年以来,我办把党风廉政建设作为部门工作的重要内容,进一步建立完善了学习制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建设制度,在工作纪律、劳动纪律、廉洁自律、岗位考核等方面做了详细的规定,在制度建设上给予了强力保证,并在工作中严格执行,为部门树立良好的党风政风起到了积极的作用。
四是积极开展“创先争优”活动。按时召开动员大会、民主生活会和组织生活专题会议,开展批评与自我批评,认真进行整改落实工作,查找自身差距,解决突出问题。
五是认真抓好部门挂钩扶贫工作。今年我办联系赤石乡的平光村,在人力、物力、财力上予以大力支持扶贫点工作,部门领导率先垂范,全体干部职工参与,以增加农民收入和发展潜力为目标,强化基础设施建设,努力加大投入,狠抓各项扶贫措施的落实,坚持因村制宜、因户施策,积极培植烟叶产业,改善发展条件,增强造血功能,抓好产业扶贫落实,加大挂钩帮扶力度。XX年获得了县建整扶贫先进单位。
六、存在的问题
一是连片程度、烟叶规模发展速度还不理想。受山高坡陡的影响,致使分布零散,连片程度不理想。生产面积没有达到县委、县政府预期目标,少数乡镇重视不够,个别乡镇还存在种“政治烟”的倾向,政策宣传不到位,措施不力,分配的种植面积任务未能完成,产量和质量也不够理想。
二是种烟的比较效益不高,努力增加烟农收入任务艰巨。烟叶生产技术要求高,生产过程繁琐,生产成本居高不下,加之农村劳动力不足,确保增加烟农收入和稳定发展的难度不断增加,影响和制约了产业的发展。
三是科技水平不高。现代烟草农业科技要求越来越高,烟区转移到高寒、边远的贫困地区,烟农文化水平不高,烟农接受能力有限,一时难以达到科技要求。
七、xx年初步工作打算
xx年,我办将在县委、县政府的领导下,认真做好烟草产业的统筹、协调和服务工作,从建立和谐烟草的战略高度,坚持科技兴烟,提高质量和效益,继续保持全县烟草产业平稳运行、健康发展,切实完成全年目标任务。
烟叶站工作总结3
xx烟叶站20xx年的烤烟生产收购工作以十七大和十七届四中全会精神为指导、深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实各级烟草工作会议精神,以现代烟草农业理念为统领,以提高烟叶生产水平为中心,以“优化烟叶结构、提高有效烟叶供给力”为契机,以提高烟叶收购质量和烟农增收为目的,以“打造卓越烟区、创建一流企业”做优做强曲靖烟草为发展目标,全站职工坚决落实“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针,打好中耕管理期抗旱的攻坚战,扎实推进现代烟草农业建设,顺利完成了xx烟叶站20xx年的烤烟育苗、烤烟收购合同签订、物资兑现、整地理墒、大田移栽、中耕管理和烤烟收购等各项任务。
20xx年我站的主要工作:
一、精心组织,明确目标
为确保“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针贯彻落实,我站成立以烟站站长为第一责任人、各烟点点长为直接负责人、广大职工全面参与的组织模式,在工作中进一步强化合同意识,牢固树立计划意识、大局意识、责任意识和忧患意识,切实维护计划的严肃性,把计划合同管理作为落实烟叶工作方针的关键措施,贯穿于烟叶生产、收购全过程。全站干部职工在年初就开始进村入户对今年的相关政策宣传,力求全面落实合同制,严格按照20xx年丰产烟叶后的实际收购计划与种烟农户签订收购合同,切实做到按合同落实种植计划、组织烟叶生产收购,确保烟叶种植收购计划落到实处。
二、烤烟育苗工作
20xx年xx烟站的烤烟育苗工作继续坚持“完善技术、集中管理、降低成本、以苗养苗”的思路,以“严格控制烟叶生产规模”的要求在各村委会及自然村中进一步积极推广商品化育苗管理模式。在认真总结20xx年育苗工作的经验和存在的问题的基础上,为确保今年育苗工作的顺利进行,xx烟站认真抓好育苗业主的筛选工作,共完成育苗专业户筛选10户,并建立业主档案、与之间签订技术服务及供苗协议,明确要求其做好苗床地管理记录、供苗记录、剩余烟苗销毁记录等资料的收集整理工作,做到供苗有据可依、不超合同供苗,为“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针的贯彻落实打下坚实基础。截止20xx年2月20日,xx烟叶站10个育苗点、9008池育苗工作全部顺利完成!
三、政策宣传合同签订物资兑现工作
1.政策宣传合同签订工作
xx烟站20xx年的合同签订工作以坚决贯彻“严格烟叶生产规模”的烟叶工作方针为指导,工作中切实抓好烟叶种植收购原计划和抗旱专项计划的分解、落实和管理工作,坚决刹住超计划种植苗头,确保烟叶质量水平稳定提高。合同签订按照上级公司安排全面实行电子合同,签订前严格按照每亩担单产约定种植面积,计划分解落实到户、到田块,并认真做好实地核查工作,确保种植计划与生产实际相符合。合同签订程序全部按照上级公司户均种植面积必须达到25亩以上的要求,严格合同签订、加强合同管理,签订过程严格按照“农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积”七步签订程序执行。
为确保今年的烟叶工作方针的贯彻落实和合同签订的顺利进行,我站在合同签订前和签订过程中进一步加大宣传力度,通过印发《告烟农通知书》、合同分配张榜公示、利用集市宣传及到烟农家中座谈等多种方式做实做细政策宣传工作。在合同签订过程中继续实行提前公示烤烟合同分配结果及举报电话,签订过程由烟站职工亲自到各村委会集体组织烟农面对面自愿签订合同,并留下文字、照片记录。合同签订后及时将合同发放到烟农手中,严禁合同代签、代领、代保管和不发放到烟农手中,听取烟农意见、接受烟农监督,真正杜绝了假合同、空合同的出现。截止3月10日,xx烟叶站共签订原计划烤烟收购合同1152份,合同签订面积32890亩,计划收购450万公斤(指令性烟叶收购计划万公斤,出口备货计划万公斤),圆满完成了20xx年烤烟收购合同签订工作。
2.物资兑现工作
xx烟站20xx年的物资供应工作严格遵循上级公司的要求,严格按照合同约定种植面积和标准供应种子、肥料、地膜等烟用物资,真正做到杜绝超合同、无合同供应。在实际操作中按照烟农合同种烟面积申请每亩供应每亩复合肥40公斤,硝酸钾10公斤,硫酸钾5公斤,地膜5公斤。今年共发放基质4675袋,棚膜1117公斤,池膜1400公斤,遮阳网公斤;严格按照分公司20xx年物资兑现方案进行兑现,兑现工作于4月20日结束,共兑现复合肥吨,硝酸钾吨,地膜128290公斤。不仅保证了正常的烟叶生产,而且做到物资供应与实际合同面积相符,真正做到用种子控烟苗、用烟苗和物资控移栽,为今天的烤烟收购工作提供了坚实保证。
四、烤烟大田生产
1、移栽
xx烟叶站20xx年的烤烟移栽工作在上级公司和xx乡党委政府的正确领导和关心支持下,通过全站干部职工的辛勤努力,全面推行移栽节水技术,杜绝病苗、弱苗进入大田,提高烟苗栽后成活率。一是干湿交替育苗技术。促进水生根向气生根转变,减少大田移栽后的缓苗期,增加烟株抗旱能力;二是明水深栽技术。打好塘后浇足2-3公斤水,把漂浮育苗放在水里面,再用土盖起来。三是地膜覆盖栽培技术,栽后及时盖膜,盖膜严实,提高落实到位率,充分发挥地膜覆盖的保墒抗旱节水作用。全站移栽工作自4月25日全面展开,烟站领导和各烟点烤烟生产技术人员便深入田间地头进行技术指导。截止5月20日,xx烟叶站按照上级公司要求,圆满完成了全站32890亩的大田计划移栽任务。
2、清塘点株工作
为确保“严格控制烟叶生产规模”烟叶工作方针得以贯彻落实,xx烟站全体职工在烤烟移栽工作结束后便立即投入到清塘点株工作当中,记录移栽数据、落实移栽面积,将“严格控制烟叶生产规模”的工作方针落实到实处。
3、中耕管理工作
为切实提高全站烤烟生产整体水平,顺利完成20xx年烤烟收购目标,xx烟叶站全体干部职工按照上级公司要求积极做好中耕管理各项工作:
(1)、抓好适时封顶、合理留叶、勤打烟杈等工作。封顶打杈是一项提高烟叶质量的有效措施,烟站各烟点对各植烟片区烟株长势进行了深入调查分析,严格做到分类指导,针对前期因天气干旱,出现早花现象的烟株,要积极采取培育杈烟、强化水肥管理、见花封顶以充分保留烟株叶片等有效措施,最低限度降低烟农损失。
(2)优化烟叶结构工作。我站于7月30日,全面完成不适用底脚叶处理工作,于9月20日全面完成不适用顶叶处理工作,得到了公司的充分肯定。
(3)、重视田间环境卫生工作。烟站各辖区按照公司要求做到沟间不见烟花、烟杈、杂草等,并积极建立烟株残体处理池,对封顶后的烟花烟杈做到集中销毁处理,严格田间环境卫生,确保田间清秀、整洁。
(4)、进一步加强病虫害统防统治工作,落实好减灾防灾措施。随着异常天气的变化,烤烟田间各类叶斑类病害极易暴发流行,烟站各烟点进一步加强了烤烟病虫害的统防统治工作,重点加强对野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、烟蚜的防治。同时高度重视局部大风、冰雹等灾害性天气,做好防雹减灾工作,把烤烟自然灾害损失降到最低限度。
五、烤烟收购工作
1、烤烟收购准备工作
为确保今年全站9万担烤烟收购工作顺利完成,xx烟叶站全体干部职工进一步提高认识,在烤烟收购工作开始前就积极开展各项收购准备工作:
(1)、严格落实成熟采收和科学烘烤工作。针对近年烟叶收购工作严格全等级收购、高度重视柠檬色组与桔黄色组相混淆的特点,为确保收购工作顺利完成,xx烟叶站今年一进步加大宣传指导力度,确保烟农严格按照烟叶成熟采收标准操作,切实做到下部叶适熟采收、中部叶成熟采收、上部叶4-6片充分成熟一次性采收,保证烟株大田生长期在120天以上;同时要求烟站相关技术人员加强烘烤培训指导力度,严格落实曲靖优质烟烘烤工艺技术措施。
(2)、切实加强收购政策宣传和入户预检培训指导工作。为确保20xx年烤烟收购工作的顺利完成,xx烟叶站全体干部职工按照上级公司要求切实加强烟叶收购政策宣传和初分预检培训指导工作,紧紧围绕9万担烤烟收购工作任务、上等烟比率69%以下、工商交接等级合格率60%以上开展初分预检培训指导工作,切实提高全站烟叶分级技术水平,提高烟叶纯度和收购等级合格率,严禁混部位、混色组、混等级、超水分、大把头、平摊把的烟叶出现,在确保等级合格率达标的同时,极力维护好烟农的根本利益,确保烟农种植收益好于往年。
2、烤烟收购工作
20xx年xx烟叶站的烤烟收购工作以“百县千站烟叶质量行动”为契机,以提高烟叶收购质量和烟农增收为目标,实行了“五员”岗位职责管理,即门卫值班员、质量管理员、现场管理员、入户预检员和优化烟叶结构指导员,通过定制度、定岗位、定流程、定职责、定标准,多措并举全面提升烟叶收购的规范化、科学化、精细化管理水平,烟叶收购工作秩序好、进度快、质量高,确保了烟叶收购等级质量。全站自8月7日开门收烟以来,通过全站干部职工的共同努力和艰苦奋战,截止10月12日,xx烟叶站顺利完成了9万担的烤烟收购任务,单价元,实现产值万元。截止10月12日,xx烟叶站按照上级公司要求共收购丰产烟叶万公斤,单价元,实现产值万元,烟叶收购质量较去年明显提高,烟叶收购数量再创历史新高,圆满完成了20xx年烤烟收购任务并实现了提高烟叶收购质量和烟农增收的目标。
六、安保工作
紧紧围绕职业健康安全体系及分公司安保工作要求,牢固树立安全意识,围绕企业的生产经营开展各项安全检查和防范工作,定期召开安全工作专题会议16次,安保工作做到警钟长鸣,进入人人抓人人管的良好氛围,一年来未发生任何安全事故,实现了平安烟站的目标。
七、卷烟农网延伸工作
1.加强农网延伸队伍建设,尤其是注重提高客户经理、服务点点长等一线人员的素质,开展针对性的学习培训和岗位练兵,使农网延伸服务管理站、服务点真正成为就近管理、服务农村零售客户,展示烟草行业良好形象的一级窗口单位。
2.通过互联网、短信、烟信通等现代通信方式,掌握卷烟库存、零售价格、主销品牌动销情况、消费者购买意愿等信息。
3.积极探索并完善零售户品牌营销能力提升工程。按照“突出品牌、计分管理、综合评价”的要求,推行品牌计分制管理办法,提升零售户品牌营销能力。
4.创造公开公平的货源供应,加强明码标价工作,终端管理在规范经营秩序上有新进展。
5、积极开展婚庆促销工作。
八、存在问题和经验总结
20xx年xx烟叶站烤烟生产收购工作紧紧围绕“严格控制烟叶生产规模”的方针政策和抗旱保苗这一中心工作顺利进行,并全面胜利完成上级下达的各项工作任务,取得了阶段性的成效,但同时也存在一些问题:
(1)、商品化育苗管理有待进一步提高。
(2)个别自然村移栽进度慢,移栽规格质量没有达到标准等。
(3)、收购管理工作有待进一步精细化。
总的来说,xx烟站20xx年的工作取得了良好的成绩和社会效益,这些离不开县﹑乡党委政府、上级公司的正确领导、全面贯彻落实各级烟草工作会议精神,认真实践以现代烟草农业理念为统领、以提高烟叶生产水平为中心、以“百县千站烟叶质量行动”为契机、以提高烟叶有效供给力和烟农增收为目标的工作思路,以及烟站全体工作人员的团结协作努力。在下一年的工作中,xx烟站全体干部要继续发扬艰苦奋斗的工作作风,以“利国惠民、至爱大成”的行业价值观为统领,以大力发展现代烟草农业为中心工作,深入学习实践科学发展观,为企业的发展而努力奋斗。
在认真总结20xx年的工作经验的基础上,我们20xx年要进一步做好以下几方面工作:
一是进一步提高烟叶生产水平。用现代物质装备烟叶生产,用现代科学技术改进烟叶生产,用现代发展理念引领烟叶生产,用培养新型烟农发展烟叶生产,推动传统烟叶生产向现代农业转变。
二是及早行动,认真做好烤烟生产各项准备工作。充分领会上级公司文件精神,加强执行力建设,确保明年的生产任务顺利圆满完成。
三是高度重视节令茬口问题,及早规划布局小春种植田块,切实处理好烤烟移栽和小春作物收割的茬口关系,避免出现“烟等地”、“割青麦”的问题。
四是加大培训力度,提高职工队伍科技水平。提前做好科技员的招聘工作,增强对烟农的服务意识。
五是进一步建立建全各项规章制度,抓好站点建设。
烟叶站工作总结4
xx烟叶工作站在上级局(分公司)、镇党委政府的正确领导及烟站全体职工共同努力下,紧紧围绕烟草系统开展的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作作风,使今年的烟叶生产及收购取得了较好的成绩,现将这一年来的工作总结
一、烤烟生产基本情况
xx烟叶工作站辖xxx镇和xx镇,万人
口亩耕地,是以果树和花生为主要农作物的乡镇,同时也拥有比较好的黄烟种植环境和基础,种植黄烟1454亩,其中xx镇1354亩xx镇150亩,收购量近40万斤,
今年我站共有19个种烟村,77户种烟农户,种植面积由的亩增加到亩,其中上等烟公斤,中等烟公斤,上中等烟比例为%;均价由的元提高为元亩产值由的元增加为元比去年增加了元,亩产量由去年的公斤增加为公斤,取得了有史以来的好收成。是近几年来,收购量最大、交货率最好、均价最高、老百姓最满意的一年。
二、生产工作与措施大棚育苗。
1.专业化管理,今年我们从大棚育苗开始狠抓优良品种的推广,以云烟85、k326为主中烟100、cf90nf为辅,在落实病虫害防治措施为重点的基础上,及时足量的培育出了无病塣苗,为烟叶生产奠定了良好的基础。
2、推迟移栽时间、避开长期低温。根据今年气候特点,适当推迟移栽期,避开低温时数,有利于烟叶留养,减轻后期病虫危害,提高烟叶内在质量和单产量,增加烟农收益。于5月12日开始大面积移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽时间总体推迟10天。同时做好病虫害统防统治工作,加大统防统治投入和工作力度,严格统一施用防病毒病药剂,严格实行无病塣苗带药移栽。
3、烟叶收购工作,严格执行“七条要求”和“五条纪律”。8月26日我站的烟叶收购工作全面展开。今年我站的收购工作关键环节是入户预检的工作。对入户预检人员和定级人员都进行了严格、标准的培训,制定和严格执行入户预级人员、定级人员相关管理考核措施。在收购期间还指定技术员到烟农家中进行入户预检工作的监督和督促。掌握好今年的收购标准,领会和贯穿上级领导的收购要求;做好验证岗,当天收购的烟叶务必当天打包完毕;团结一致,以身作则,不得与烟农有任何纠纷现象发生,全心全力为烟农服务,随时接受领导和烟农的监督;做好安全防范工作,每天按时关闭门窗,检查灭火器时候正常,确保人身、财产安全;抓好质量关,统一收购标准,在历次烟叶质量检查中都取得了较好成绩。
4、加大培训力度,提高技术队伍和烟农素质。加强技术培训,采用“现场实作”的方式加大对烟辅员、育苗管理人员、烘烤和烤房建盖指导员、预检员的培训力度。通过培训,育苗管理、整地理墒、规格化移栽、病虫害防治、新型烤房建设等综合技术得到提高。我乡今年累计举办烤烟生产技术培训16期,培训人数100余人次。
三、存在的问题。
通过全站工作人员的努力和上级领导的关心支持,我站今年的收购工作于10月25日全面结束,为今年的烤烟生产工作划上了圆满的句号。但在各项生产任务当中,仍存在着不足和问题:随着烤烟任务的逐年增加,新烟区的开发和新农户的增加,基础设施存在着不够用的问题。
2、技术力量不足需要进一步加大科技培训力度,提高技术员和烟农素质。技术员、仓管员、报账员等岗位的工作人员必要加强学习,加强培训力度,以来提高自身的技术水平、业务能力等综合素质和技能水平。
四、xx年工作计划
我站烤烟生产取得了历史性突破,各项工作成绩达到新高,借助如此的良好机会,趁势而上,提前为xx年健康持续发展烤烟产业做工作计划。我们将认真总结经验,做好烟叶生产调研总结工作,深入调研辖区内种植品种的长势、长相、耐肥、抗逆性、成熟落黄、采收烘烤、产量质量等方面的综合表现,调研施肥种类和数量、今年推广应用的技术措施的效果,总结正反两方面的经验与教训,形成高质量的总结报告,为明年的生产提供参考和依据。
2、及早搞好明年生产规划来源:),在稳定原有规模的基础上,膨胀大村、大户,发展有基础、有潜力的大村、大户,扩大种植规模,为基地单元建设创造条件。
3、搞好明年基础设施和生态村建设规划,结合现代烟草农业建设,高标准、高起点、高质量的搞好规划,突出亮点,为现代烟草农业建设提供样板。
4、继续努力为烟农提供烤烟生产各环节的技术服务、提供优质服务,尽自己最大努力真正使烟农提高技术水平、减轻劳动力,降低成本、增加收入。
回顾过去、展望未来,我站全体职工将在“立足实、争取强、注重精、要特色”的烟叶工作方针下,稳定烟叶生产规模,加快推进现代烟草农业建设,着力提高烟叶质量,以高度的责任感和使命感,以昂扬的斗志和饱满的热情,以求真务实的作风和勇争一流的精神风貌,打基础、抓规范、上水平、增后劲,奋力推进xx烟草又好又快发展,实现“一年大变样”的目标!
烟叶站工作总结5
xx年,我站在分公司领导的正确领导下,在各科室各位同志的关心、支持下,在当地党委、政府的支持帮助下,扎实推进现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求,以提高烟叶品质为方向,强化管理,努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年,面对今年复杂多变的生产形势,认真分析水资源的分布情况,结合全镇的实际,围绕目标,合理制定移栽实施方案,抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来,经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力,烟农的全力支持和配合,圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足,发扬成绩,现将我站xx年主要工作开展情况总结如下:
一、xx年烟叶生产的目标
xx年我站统一种植k326品种;计划种植面积17500亩;完成合同产量20xx万公斤(其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤),烟叶收购上等烟比例90%以上;计划完成育苗服务社一个,集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应,全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。
二、工作开展情况
(一)生产方面:围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。
(1)、首先政策宣传早、从上年12月开始,通过召开户长会,一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实;其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核,把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个,44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。
(2)、对烤烟生产烟用物资“早”准备,截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包(k系列)。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的药物有(复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤)等药物的投入,有效的控制了xx生产期各种病、虫害的发生,把病、虫害造成的损失降到最低水平。
(3)、完成育苗服务社一个,占地面积30亩,育苗点育苗26600盘,烟农自育苗27000盘,两项合计育苗53600盘,按65盘移栽xx面积一亩计算,可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足,为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。
(4)、狠抓预整地工作,确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度,全乡17500亩的烤烟生产,完成预整地85%以上,为全乡能适时移栽烤烟,同一片连片35天完成移栽工作,促进我乡的烤烟生产xx长势整齐。
(5)、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力,分村、组召开会,做耐心细致的思想工作,到7月底,全乡完成揭膜17500亩,占全乡的100%。
(6)、加大密集型烤房建设的力度,针对今年新开发店子村委会新烟区,建设卧式密集型烤房1群20座,并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉,群众非常满意,卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。
(7)、把各种培训会当作科技宣传的'桥梁和纽带,开好一个培训会,充分利用这一平台,与烟农交心、谈心,增进干群关系。加强烤烟生产技术培训,全乡到11月底已经培训52场次、4200余人,有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平,减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节,为提高烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。
(9)、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。
(10)、通过《xxx乡20xx年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作,降低了烟农的种植风险,提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保,收取金额10万元,完成全镇风险互助金的100%。
(二)、烟叶收购工作
xx年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质,维护好收购秩序,加强预检(全乡共设立专业化预检点11个,集中预检点6个),并把预检工作作为收购期间的工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束,共收购烟叶10072365公斤,实现产值1800348530元。在收购前期,积极与政府协调,违护好烟叶收购次序和专卖管理,全乡在收购期间,设烟草执勤点5个,出动执法车辆5台300余次,给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。
二、存在问题
1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻,办法不多,思想不开阔,导致实际工作方法简单。
2、在抓生产的过程中,宣传政策、法规手段单一,导致许多工作被动。
3、在烤烟生产方面,因今年持续的干旱,早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是xx有部分田块因长时间干旱而导致干死,给全镇的烟叶产量造成严重的影响。
4、连片烟的完成比例低,个别村的连片面积在逐渐的萎缩,同一连片存在“花羊皮”,规范化程度不高。
5、在干旱严重的情况下,各种科技措施贯彻落实难度增加,致使有的村组揭膜的比例少,甚至有的出现假揭膜、不揭膜。
6、在烟叶收购期间,虽然加强了烟叶收购秩序的维护,但在收购内部产生了一些不好的因素,因此产生短库。
三、改进措施
1、加强对站内职工的理论学习,努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。
2、加大对规模化连片烟面积落实的力度,同时也不放松散种的烟农,确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成,为以后逐步走向规模化方向发展打基础。
3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。
4、强化xx年收购工作的内部管理,确保公司利益。
以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处,请领导给以批评指正。
烟叶站工作总结6
xx市xx区xx镇是烟叶种植大镇,烟叶的种植已成为了当地的特色产业支柱产业。农民因烟而发xx也因烟而强。多年来,也一直在不断的学习探究烟叶种植的新技术新方法,就多年来的烟叶种植技术进行总结如下:
一飘荡育苗
飘荡育苗是当前比较先进的育苗技术,它的优越性是其它育苗技术难以比较的。首先根系发达,测试结果分析,一级侧根数是常规营养袋育苗技术的3.3—5倍,育苗在于育根,根系发达,为烟株大田生长发育奠定了坚实的基础。
其次,田间卫生条件好,基本消除了烟苗潜伏带病因素,大田期病害大大减轻,从而减少农民的投入,提高烟叶的生长水平。
第三,烟苗健壮整洁,移栽补苗很少,成苗率高,为优质烟生产打下了良好基础。
二合理施肥
“庄稼一枝花全靠肥当家”烟叶也是一样,高投人才有高产出。惟独投入到位,烟株健壮生长,才干保证烟株抵御病害的入侵。克服“恐氮症”的思想,保证苗施纯氮8—10kg,在施氮到位时,钾必须相应匹配,在田间生产指导中可以粗略按以下比例投入肥料,以每亩施农家肥500kg计算则n:p:k=1:1.5:3,假如计算所施农家肥则n:p:k=1:2:3.5。
重视农家肥,饼肥的使用。二者都属于有机肥有机肥熟化土壤,改善土壤结构,增大微生物的活性,特殊是饼肥的施用,还可以提高烟叶的品质,增加烤后烟叶的色泽度,从而改善烟叶等级结构。
重视钾的使用。因为烤烟是喜钾作物,惟独钾的含量达到2%以上,才有可能是优质烟叶,否则这优质是无从谈起的。对氮代谢也有良好作用,可以减少低温干旱倒伏和有害胺类的毒害作用,更重要的是可以提高烟株的抗逆能力,增加烤烟对病虫害的抗性。
重视微肥的使用。许多微量元素都能促进烟株的光合作用,加速细胞的分裂,特殊是对烟叶叶面的开面提高烟株的抗性有巨大的作用。如注重硼镁锌等微量元素的使用。
硼可以促进细胞分裂,增加新细胞的数量,使烟叶叶片特殊是上部烟叶开面好。镁是叶绿素组织的基本部分,同时它又是叶绿素分解活化剂。在烟株进行光合作用中起着重要作用。一旦缺乏,将造成烟株光合作用减缓,生长受到抑制。锌可以提高植物光合强度,促进碳水化合物的转变和细胞分裂,也有利于烟叶叶片开面。同时它对病毒有纯化作用,减少烟株侵染病害的发生。
三用新观念管理
“有收无收在于水”,这个农谚道出了水分对农业生产的重要性。“烤烟怕涝不怕旱”则是过去的旧观念。烟田积水就会形成氧气不足土温过低有毒物质大量累积,影响烟株生长发育,超过1天,可以造成烟叶绝收之境地。但假如烟株缺水,其他条件再好也将导致烟叶减产,质量下降,所以在田管中,特殊干旱季节一定要注重水的浇灌,不能让烤烟怕涝不怕旱的观念所左右。在水的浇灌上也要讲究方法:水源条件好的烟地,可以灌溉“跑马水”,水位不超过垄体一半,时间在1—2小时左右,时间太长则将造成肥料流失。
正确理解打底打顶,目前市场需求是上等烟俏,中等烟饱和,下等烟无人要,特殊是对上部烟叶的下等烟望而却步,打底只能打脚叶,适时打掉底部脚叶二三片,彻底抹芽,重打顶叶,以保证上部烟叶养分的供给,促进上部烟叶开面。
正确熟悉下部烟叶的成熟度。所谓成熟是烟叶在烘烤时能烤黄烤香。我们的下部烟叶成熟时,上部叶较嫩,下部叶的养分向上部转移,造成下部烟叶纤维素含量高,体分差,所以说应更新观念,保证下部烟叶在田间生长期缩短,而烤房内变黄时间适当加长,才干增加其体分,在采烤中,坚持下部烟叶以绿色为主,采收时断面整洁为条件来确定下部烟叶成熟度。
烟叶站工作总结7
xx市xx区xx镇是烟叶种植大镇,烟叶的种植已成为了当地的特色产业、支柱产业。农民因烟而发、xx也因烟而强。多年来,也一直在不断的学习探索烟叶种植的新技术、新方法,就多年来的烟叶种植技术进行总结如下:
一、漂浮育苗
漂浮育苗是当前比较先进的育苗技术,它的优越性是其它育苗技术难以比较的。首先根系发达,测试结果分析,一级侧根数是常规营养袋育苗技术的3.3—5倍,育苗在于育根,根系发达,为烟株大田生长发育奠定了坚实的基础。
其次,田间卫生条件好,基本消除了烟苗潜伏带病因素,大田期病害大大减轻,从而减少农民的投入,提高烟叶的生长水平。
第三,烟苗健壮整齐,移栽补苗很少,成苗率高,为优质烟生产打下了良好基础。
二、合理施肥
“庄稼一枝花、全靠肥当家”烟叶也是一样,高投人才有高产出。只有投入到位,烟株健壮生长,才能保证烟株抵御病害的入侵。克服“恐氮症”的思想,保证苗施纯氮8—10kg,在施氮到位时,钾必须相应匹配,在田间生产指导中可以粗略按以下比例投入肥料,以每亩施农家肥500kg计算则n:p:k=1:1.5:3,如果计算所施农家肥则n:p:k=1:2:3.5。
重视农家肥,饼肥的使用。二者都属于有机肥、有机肥熟化土壤,改善土壤结构,增大微生物的活性,特别是饼肥的施用,还可以提高烟叶的品质,增加烤后烟叶的色泽度,从而改善烟叶等级结构。
重视钾的使用。因为烤烟是喜钾作物,只有钾的含量达到2%以上,才有可能是优质烟叶,否则这优质是无从谈起的。对氮代谢也有良好作用,可以减少低温、干旱、倒伏和有害胺类的毒害作用,更重要的是可以提高烟株的抗逆能力,增加烤烟对病虫害的抗性。
重视微肥的使用。许多微量元素都能促进烟株的光合作用,加速细胞的分裂,特别是对烟叶叶面的开面、提高烟株的抗性有巨大的作用。如注重硼、镁、锌等微量元素的使用。
硼可以促进细胞分裂,增加新细胞的数量,使烟叶叶片特别是上部烟叶开面好。镁是叶绿素组织的基本部分,同时它又是叶绿素分解活化剂。在烟株进行光合作用中起着重要作用。一旦缺乏,将造成烟株光合作用减缓,生长受到抑制。锌可以提高植物光合强度,促进碳水化合物的转变和细胞分裂,也有利于烟叶叶片开面。同时它对病毒有纯化作用,减少烟株侵染病害的发生。
三、用新观念管理
“有收无收在于水”,这个农谚道出了水分对农业生产的重要性。“烤烟怕涝不怕旱”则是过去的旧观念。烟田积水就会形成氧气不足、土温过低、有毒物质大量积累,影响烟株生长发育,超过1天,可以造成烟叶绝收之境地。但如果烟株缺水,其他条件再好、也将导致烟叶减产,质量下降,所以在田管中,特别干旱季节一定要注意水的浇灌,不能让烤烟怕涝不怕旱的观念所左右。在水的浇灌上也要讲究方法:水源条件好的烟地,可以灌溉“跑马水”,水位不超过垄体一半,时间在1—2小时左右,时间太长则将造成肥料流失。
正确理解打底、打顶,目前市场需求是上等烟俏,中等烟饱和,下等烟无人要,特别是对上部烟叶的下等烟望而却步,打底只能打脚叶,适时打掉底部脚叶二、三片,彻底抹芽,重打顶叶,以保证上部烟叶养分的供给,促进上部烟叶开面。
正确认识下部烟叶的成熟度。所谓成熟是烟叶在烘烤时能烤黄烤香。我们的下部烟叶成熟时,上部叶较嫩,下部叶的养分向上部转移,造成下部烟叶纤维素含量高,体分差,所以说应更新观念,保证下部烟叶在田间生长期缩短,而烤房内变黄时间适当加长,才能增加其体分,在采烤中,坚持下部烟叶以绿色为主,采收时断面整齐为条件来确定下部烟叶成熟度。
烟叶站工作总结8
,烟叶收购站在市局(分公司)、县(局)营销部的正确领导、站各乡(镇)政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下,以党的十七届五中全会精神为指导,全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神,坚持科学发展观和创新发展,紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位,按照县局(营销部)提出的“全面领先”发展方向,发挥优势,固本强基,正视差距,自加压力,强化内涵,提升质量,突出特色,实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下:
一、站烟叶生产基本情况。
1、合同签订
今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩,计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村,434个组,931户烟农。签订合同种植面积13200亩,合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种,其中合同签订云烟85品种3500亩,中烟103品种9700亩。
2、育苗情况
今年全站育苗130.1亩,176912盘,中棚334个,小棚1838个,涉及93户育苗户,全部实行专业化育苗,推广培育高茎壮苗技术,圆满完成了上级下达的育苗任务,保证了大田移栽壮苗移栽。
3、收购情况
全站共收购烟叶31066.49担。占收购计划任务的79.57%,产值26830775.22元,均价17.27元,其中:上等烟占45.39%,中等烟占48.66%,下等烟占5.95%,桔黄烟占73.67%,中部烟叶占55.6%,总的来看,收购工作平稳有序,真正达到了烟农、党政、企业三满意。
通过标准化示范区建设,占的烟叶生产技术水平较有了明显提高,均价比提高了2.64元/公斤,扣除收购价格上涨10%的因素,均价比提高了1.18元/公斤,桔黄烟比例提高了5.58%。上中等烟比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局,规划品种布局,落实任务面积,分解任务,签订合同。为满足工业企业需求,根据市局、县烟草营销部研究决定,站所在的剑门基地单元以中烟103为主,为严格贯彻执行国家的“双控”政策,严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针,严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定,进一步规范烟叶种植收购合同管理,加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性,我站根据市局分公司的要求,坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序,与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。
2、推广高茎壮苗培育技术,确保大田壮苗移栽。今年我站根据省(市)级、县级公司的漂浮式育苗文件精神,为规范育苗管理,提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗,严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导,推广高茎壮苗培育技术,较往年相比,今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数,延长炼苗时间,为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。
3、按节令规范移栽。
全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作,开厢挖窝统一标准,加大肥料投入,4月28日开始发苗移栽,5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时,烟苗健壮,供水充足,在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。
4、积极应对卷叶症,降低烟农损失。
今年6月上旬开始,本站出现了烟叶卷曲症状,到7月初全站各个乡镇均有不同程度发生,全站积极采取应对措施,采取喷施特效绿神,正业寡糖、深打顶等措施,卷曲症得到一定程度的缓解,全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、面积并登记造册,耐心的做好烟农的解释工作。目前,卷叶症救助款已经到账。各点正如实如数发给各个受灾农户。
5、推广烟叶标准化生产技术培训
全站加大科技培训力度,制定了相应的培训方式、管理制度和考核办法。烤烟生产环节多,时间节令与技术要求性强,烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高,做到了种烟农户户户都有技术明白人,种烟村、组有若干个技术带头人,种烟乡镇干部人人懂技术。
6、标准化生产示范区通过国家局验收。
8月9日,国家局标准化验收组到县进行了现场验收,查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、本站镇、高观乡、汉阳镇的烤烟田间生长情况以及镇青树村烘烤工场的运行情况,并在本站进行了技术员座谈,验收结束后,验收组高度评价了县的烤烟标准化生产工作。
广元市“第6批国家级烤烟标准化示范区建设工作”通过了国家局的验收,离不开全站全体职工的共同努力,今后,本站将继续贯彻执行“按标准管理、按标准推广技术、按标准执行技术”的方针,继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平,达到烟农增收、企业增效的目的。
7、优化烟叶等级结构、清除不适用烟叶初见成效
提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措,清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法,保障优质原料有效供给,是实现“卷烟上水平”战略任务的重要基础。根据省市局、县烟草(营销部)《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》要求在田间消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5个等级不适用烟叶,为了保证计划完成,保证结构优化,保证烟农效益,烟站技术员做了大量细致工作,做到了总量控制、坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持合理留叶,坚持严格操作,确保不适用烟叶消化在田间,为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。
8、强化收购管理,规范收购程序。
收购期间,全站认真贯彻执行县局(公司)制定的岗位责任制和收购纪律。坚持“八个不准”,“七条要求”“五条纪律”的收购制度,严格实行合同收购,设置举报箱公布举报电话和烟框皮重,自觉接受广党政、企业三满意。
9、安全工作
,我站在县局(营销部)的领导下,坚持预防为主,防治结合,加强教育、群防群治的原则,紧扣人身安全、物资安全、交通安全、消防安全等重点,紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位,确保了各工作的安全稳定,并通过各项安全教育,增强员工的安全意识和自我防范能力,通过齐抓共管,打造全体员工关心和支持安全工作的局面,确保了员工的人身安全、单位财产安全,使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在问题。
在全年的工作中,通过全站职工的共同努力,虽然取得了一点成绩,但还存在一定的不足:
1、部分村领导和烟农的重视程度不够,宣传动员、督促指导不够,认识不到位。有些老烟农还是用自己长期的种植方法,我们在推广新技术时,由于思想固执、意识没有转变,有些难于接受。比如今年要求100%揭膜培土上厢,实践证明,揭膜培土有利于提高烟地土壤通透性,改变膜内缺水干旱和积水缺氧状况,增长根系活力,提高土壤有机质分解增长土壤肥力,提高烟株的抗倒伏性,但仍然有部分烟农忽略了揭膜培土这个环节,造成后期遇雷雨大风天气烟株倒伏较多,而且造成一些烟株脱肥,烟株长势不好的影响。
2、对新品种的生育特性和烘烤工艺掌握不全,本站种植的中烟103品种,在大田生育期前期长势较旺,但在打顶后上部叶开片不好,影响了烟叶产量,在旺长期补施5-10公斤硝酸钾后开片较好,但中上部叶难于烘烤,烤后烟叶颜色浅淡,青筋较多,桔黄烟比例较低。
3、由于卷叶症发生突然,在防治措施方面还处于探索试验阶段,部分烟农放弃了管理,导致产量下降、品质降低。
4、全站的烟地整理、起垄由于基本上全是机械化操作,机械旋耕土层较浅,在起垄时垄面不高,影响了烟株生长和发育。
5、入户预检质量较差,预检预验员的管理、考核较弱。
6、技术员管理难度大,个别技术员无视纪律约束。
四、工作计划安排。
1、稳定种植面积、确保完成种植任务
烟叶种植面积是烟叶种植的根本,确保完成种植任务是烟叶站点不变的定律,全站员工要尽力抓好面积落实工作,加强与乡镇党委、政府的协作。及早安排落实烟叶生产工作,营造良好的烟叶生产氛围,落实种植地块,切实落实和加快冬地翻耕进度,达到保面积、扩面积的目的。
落实面积的同时要争取做到优化区域、优化田块、优化农户,争取达到:
1、户均种植面积达到10亩以上。
2、烟叶种植区域趋向地势较平坦、土壤肥力中等,质地疏松、结构良好、通透性好、土层厚度20cm以上的基本烟田。
2、统筹安排,做好的漂浮式育苗工作。
针对我站漂浮式育苗壮苗率不高的现状,烟站将重点考核各育苗点的剪叶时间、次数,炼苗时间等关键技术,要求各烟叶点下大力气指导、督促各育苗户的剪叶、炼苗等环节,培育根系发达、抗逆性强的无病壮苗。具体育苗技术要严格按照《烤烟标准化漂浮式育苗规程》执行。各烟叶点要抓紧时间搭建育苗棚,抓紧时间搞好育苗物资的调运工作,确保全站在2月1日至2月10日全部播种结束。
3、加要求根据土壤质地施肥,山地烟为“适氮、稳磷、增钾”;田烟为“稳氮、降磷、增钾”;坡地烟为“增氮、增磷、增钾”改变重基肥、轻追肥的观念,基肥和追肥的比例在6:4较为适宜,以提高钾肥利用率,施肥方法以环状穴施为主,条施则要在能搞确保农家肥的前提下进行示范推广,重点要做到条施施肥量的均匀性和肥料的利用性,确保烟株长势一致。全省烟草现场会将在县召开,本站公路沿线的片区尤其关键,所以明年的烟叶技术任务十分艰巨,这就要求我们必须以水、肥、病虫害管理为重点,做到烟叶大田管理十无一度,加强大田生长环节管理和过程管理,确保现场会的圆满召开。
4、加强员工管理,提高员工素质。
加强队伍建设,努力提高干部职工队伍整体素质是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是增强竞争实力、全面提升水平的关键所在。加强员工管理,是明年的首要工作任务,一些技术员觉得自己工作岗位毫无压力,觉得学不学都是一样的,做不做都是一样的,加之管理机制等方面的原因,使很多员工形成了不专研技术和业务,照样衣食无忧的意识形态,甚至出现了以“不会做、做不了”成为逃避任务和责任的理由和长期不到岗位等。
烟叶站工作总结9
20xx年是不平凡的一年,当我们面对育苗的低温冰冻、春夏连旱的灾情时候,我们毫不畏惧;当我们面对优化烟叶结构的时候我们统筹安排,当我们面对全市优化烟叶结构现场会任务的时候,我们精心准备;当我们面对5.906万担收购任务的时候,我们积极应对。xxx烟叶工作站始终坚持以科学发展观为指导,以现代烟草农业建设为载体,以提高烟叶质量为核心,以增加产量为重点,以促进农民增收为目标,全面提高烤烟生产组织管理水平、技术服务水平、烟叶生产及质量水平,紧扣“卷烟上水平”全面完成烟叶收购工作任务。目前,20xx烤烟生产经营各项工作已近完成,20xx年烤烟生产经营各项工作正在着手准备,现将20xx烤烟生产经营工作情况汇报如下:
一、严格计划、加强管理,合同管理工作得到新提升
根据分公司生产收购安排,xxxx乡20xx年烤烟生产收购任务5.906万担,落实种植面积2.0708万亩,xxx烟叶工作站抓实合同落实,做好计划分解、合同签订及合同管理等各项工作。一是严格烟叶种植收购计划的分解、落实和管理工作。根据分公司收购任务要求,严格按照单产要求确定种植面积,结合xxxx乡镇烤烟种植实际情况,计划分解实行逐级分解方式,各村委会逐级落实到村民小组、到农户、到田块;二是严格合同签订程序,20xx年合同签订工作在种植收购计划分解基础上,严格按照“农户申请-资格审核-合同签订-合同公示-建立档案-录入微机-核实面积”七步签订程序执行,切实做到栽烟地块、面积、栽烟农户、烤烟品种、合同签订、大田移栽、移栽品种、合同收购“七落实”。合同签订工作于4月10日结束,落实农户710户,户均种植29.12亩;三是加大合同签订过程监管力度。合同签订工作期间,严格要求核对身份证、户口薄,做好痕迹管理和档案建立管理工作,对核查出的问题进行及时整改,坚决杜绝空合同、假合同、合同代签、带领、代保管、不发放给烟农、种完不签、先种后签、多种少签等不规范行为的发生;四是严格合同管理工作。做好合同发放登记记录,健全完善合同数据档案信息,严格将合同按户发放至烟农手中,确保合同签订的公平、公正性。
二、众志成城、积极应对,抗击低温冰冻、春夏连旱灾情,最大限度减轻灾害损失。
在育苗期遭受了三次严重的低温天气,xxxx基地单元在低温冷冻灾害明显,其它作物凋萎、落花、落叶死亡现象突出的气候条件下,通过分区域、分时段、分类别对苗床进行管理,2个育苗点,于2月初集中时间播种,在遭受三次低温天气时,迅速启动按照《xxxx烟草分公司烤烟急预警预案》及时采取保温措施,封严封实大棚;盖严、压实拱膜、遮阳网,发现拱膜破损及时更换,确保苗床不通风、不漏气;对苗床加盖双层麻片、草席、黑色塑膜;燃烧褐煤升温增温等等措施提高保温性能;通过手机天气预报及温度变化实际情况做好防范应对措施;做到定人、定点、定池,使保温防冻各项工作切实落实到位,确保了烟苗不受“低温下雪冰冻”天气变化的影响,保证了足够壮苗移栽到大田。遭遇旱情以来,给全乡烟叶生产造成了严重影响。xxxx烟叶工作站根据xx公司《烤烟生产干旱灾害应急预案》迅速行动、积极应对,把烟田抗旱做为当前压倒一切的中心任务和政治责任来抓,一是投入抗旱资金5万元:二是积极同xxx乡党委、政府汇报,通过乡党委、政府协调当地水管部门统一调配水之源,组织烟站全体干部职工深入一线指导服务;三是在全守望乡设立免费抽水点7处,各处抽水点由烟站职工统一组织免费抽水;四是组织烟农抽水机2756台套和各类蓄水、运水、输水工具,动员组织烟农全力进行浇灌;五是强化田间管理措施,做到抗旱与田间管理两手抓,立足松土引墒、蓄墒、保墒的目的,增强烟叶的抗旱能力;六是充分发挥利用烟叶基础设施田间管网设施开展烟田抗旱浇灌。20xx年守望烟叶工作站抗旱浇灌烟田一万多亩,将烟农生产损失降到最低,最大限度减轻了灾害损失。
三、严格规范、标准生产,提高烤烟生产技术水平
(一)专业育苗、促控结合,培育适龄高茎壮苗。严格按照合同组织育苗、供苗工作,实现专业化育苗、商品化供苗。一是严格按照“育苗申请-业主筛选-协议签署-专业培训-专业育苗-商品化供苗”的运作流程,组织筛选育苗业主,负责全乡育苗工作,并签订育苗、供苗合同;二是严格育苗管理操作规程,加强育苗管理,及时掌控烟苗情况,做好烟苗管理,根据移栽时间,实行“促、温、控”相结合,确保培育高茎壮苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作;三是加大育苗点监管考核工作,按照《xxxx20xx年烤烟漂浮育苗考核管理办法》加强对育苗点的考核验收工作;四是签订供苗协议严格监管育苗业主按照种植合同约定1100株/亩及种植面积发售烟苗,严格做好供苗登记工作。
(二)机械作业、专业服务,提高整地理墒质量。组织农机资源,走专业合作道路,全乡推行机械化起垄工作,所有连片种植区域统一划线理墒,定点打塘。严格按照墒宽、墒高的标准划线理墒,严格达到了垄面平整、沟底深浅一致、土细沟直,墒体饱满的要求。机械化作业得有效落实,提高了预整地、移栽进度和质量,降低烟农劳动强度,减少了劳动用工。
(三)科学施肥,提高土壤综合生产力。
20xx年烟站大力推广施用农家肥,广泛宣传动员烟农进行农家肥堆捂,现场进行技术指导,提高堆捂质量,有效改善了土壤理化性状,提高了土壤可持续利用能力。
(四)抢抓节令、落实技术,严把抗旱移栽规格。
针对今年前期严峻旱情,严把烤烟移栽规格质量。一是做到高质量机耕、起垄、打塘高规格移栽。二是抢抓最佳移栽节令,于4月25日全面启动移栽工作,坚持一手抓进度,一手抓质量,处理好移栽进度与移栽质量的关系,广泛发动烟农抢抓节令促移栽,于5月12日完成2.0708万亩移栽任务。三是严格按照120×50厘米的标准进行深栽,严格栽成灯盏塘,现栽现浇水、盖膜,保证高茎壮苗移栽,杜绝病苗进田。落实好壮苗培育、科学施肥、地膜覆盖、保水理墒“四项技术”,确保实现“保壮苗、保移栽、保成活、保质量”工作目标。四是加强移栽环节的指导和监管,站点职工深入田间进行烤烟抗旱移栽技术及施肥指导,加大督查力度,严格按照1100株/亩标准进行移栽,并于移栽结束后及时组织清塘点棵,确保按合同签订面积和株数种植,坚决杜绝超计划、超合同种植。
(五)精细管理、分片负责,提升中耕管理水平。xxxx烟站狠抓科学追肥,严格落实中耕管理各项措施,确保烤烟大田长势整齐一致,有效促进烤烟营养均衡,化学成分更协调。一是狠抓科学施肥。今年春夏连旱,土壤中氮磷钾利用率较低,做到适时追肥,提高肥料利用率;二是加强病虫害统防统治。按照“预防为主,综合防治”的植保方针,认真落实病虫害统防统治工作,实施专业化植保。同时结合生物防治,利用烟蚜有益天敌烟蚜茧蜂防治烟蚜,全乡安排了蚜茧蜂繁育基地1处,田间繁育点1处,推广大田生物防治面积2万亩,提高烟叶使用安全性;三是完成50亩揭膜提沟培土。按照分公司安排,烟站认真组织落实50亩揭膜提沟培土实验示范任务,有效促进揭膜培土工作全面落实;四是加强田间卫生管理。及时清除残膜,烟株间杂草,培土后做到沟直、沟平,沟、墒无杂草,提高土壤通透性,促进土壤有机质分解,增加土壤肥力;五是适时封顶、合理留叶。当田间烟株75%以上第一朵中心花开放时,按照先打健株后打病株原则,将烟花摘除,注意手和器械严格消毒,保留有效叶片20~22片,要求做到“顶无烟花、腰无杈”。封顶抹杈后进行100%化学抑芽。
(六)加强培训、抓实指导,切实提高烟叶质量。坚持“下部叶适时早收,中部叶成熟稳收,上部叶充分成熟采收”的原则,组织技术人员,深入烟田,实行准采证制,成熟一片,采收一片,切实做好成熟采收工作。进一步加强科学烘烤技术培训,真正做到“烘烤指导到炉”。充分发挥卧式密集烤房群的设备优势,加强密集烤房群的组织管理,全面推行专业化烘烤,杜绝抢青采烤,提升烘烤水平,提高烟叶质量。
四、团结协作、全力以赴,圆满完成烤烟收购任务
(一)密切配合,进一步加快了烟叶信息化建设
在烟叶收购前,开展电子结算,烟站及时入村到户,通过会议讲解和发放宣传资料的形式让烟农对此项业务有了初步的理解,同时认真核对了烟农身份证信息,向银行提供了与烟农种植合同相关联的身份证信息,为后期资金管理安全,以及烟叶收购电子在线付款工作的顺利开展打下良好的基础。这一结算方式的实施,更好地服务了“烟农”,切实维护了国家、企业和烟农利益。同时,进一步加快了烟叶信息化建设,简化了烟叶收购资金结算程序,确保了烟叶收购资金更快、更安全地兑付到了烟农的手中。
(二)严格合同,措施有力,确保烟叶收购平稳
xxxx烟叶工作站坚持“以合同为主线,以质量为中心”,强化质量管理,采取有力措施,确保烟叶收购平稳进行。一是坚持合同收购,严格计划管理。收购前对种烟农户进行摸底调查,调整部分因灾减产合同,严格按合同组织收购。二是加强入户预检,提高等级纯度。推行管理关口前移,根据预检情况,科学安排烟叶交售时间,有效提高了等级合格率和服务质量,受到烟农普遍欢迎。三是坚持每日对样收购,严格执行标准,做到思想、标准、眼光“三统一”,重点把好烟叶收购质量关。四是重视安全工作,加强安全自查和巡查,对各公共场所和作业环境存在的安全隐患认真组织整改,确保环境安全状况良好。
(三)廉洁自律、规范运行,搞好收购工作
烟叶收购事关政府、烟农、企业三者利益,是各方利益的最终体现,如何化解各方矛盾,切实维护企业利益和烟农利益,是搞好烟草收购工作成效所在,烟站认真学习执行,做到按收购流程收购、“阳光”收购,实现烟叶收购工作平稳、和谐,实现共同发展的目的。
xxxxx烟叶工作站8月20日开门收购,10月26日圆满完成烤烟收购任务。收购烟叶xxx万担,收购总值xxx万元,上等烟比例xxx%,均价xxx元/公斤。
五、统筹安排,优化烟叶结构取得全面顺利,积极稳妥xxxx烟叶工作站把优化烟叶结构作为全年烟叶生产的重要任务,统筹安排,按照相关文件要求及时成立提供优质烟叶供给能力领导组及时制定实施方案,张贴标语,宣传画,开展培训;根据田间处理实际情况确定33个处理点,实施中区烟草分公司程监督、烟叶工作站全面协调各方面的工作,按照相关要求严格规范、按时按要求完成全乡20708亩33个作业单元、33个处置点1515105.05公斤目标任务。(其中7月16日完成下部烟叶1514770公斤、9月16日完成上部烟叶735.0575公斤),优化烟叶结构工作取得全面胜利。
六、因地制宜、科学建设,现代烟草农业建设取得突破。今年,xxxx作为国家局现代烟草农业建设综合示范区的核心片区之一,按照国家局“一基四化”和“整县推进、单元实施”的总体要求,高标准配套基础设施建设,全方位转变烟叶生产发展方式,取得了成效。一是整合中心管理站一个,实现了基础设施综合配套;二是健全专业化服务体系。围绕规范、高效的目标,在关键环节成立综合性或分环节专业化服务社,为烟农提供高质量、低成本服务。成立烤烟生产彩云服务专业合作社1个,下设育苗专业队1个,农机专业队1个、植保专业队1个、烘烤专业队1个、运输专业队1个,实现了育苗、机耕、植保、烘烤等关键环节100%专业化服务;三是加强基地共建。xxxx20xx年建设基地单元1个,为红塔集团基地单元,烟站成立了工商合作管理中心;四是购置烟草农机具282台(其中中耕机2台、回潮机2台、微根机278台)。
七、强化管理、优化流程,提升基层烟叶站管理水平
同心诞生兴旺,凝聚产生力量。xxxx烟叶工作站以遵循“国家利益至上”,秉承“同心走得更近,同向走得更远”的价值观,紧紧围绕“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,以“创先争优、永攀高峰”主题教育为抓手,强化基层制度改革和创新,不断转变工作职能,完善基础设施功能,加强队伍建设,提升服务水平。
(一)抓管理创新,切实提高基层战斗力。针对xxx烟叶工作站今年由3个站合并为一个中心管理站,生产收购任务特点,在基层烟叶工作站内部管理中不断创新管理思路,以合同管理为主线,以收购管理为重点,以烟叶等级质量管理为核心,加强痕迹管理,逐步完善了从生产收购管理、仓库物资管理、合同管理、安全生产管理等8类20个类目管理档案,并安排专人收集管理,提升烟叶工作精细化管理水平,切实提高基层战斗力,夯实了发展基础。
(二)抓制度建设,切实提高基层执行力。从制度建设入手,以严格管理,精细化管理为手段,切实提高烟叶生产基层单位的执行力。一是健全站点管理规章制度,制定完善相关管理制度、责任制等30项制度,实现了流程化作业、制度化管理,做到了“事事有流程、人人有标准”;二是严格执行管理制度,提高服务水平。为提高干部职工的责任心和工作效率,营造良好的比、赶、超的竞争氛围,在明确面积、产量、质量、指标和技术指标的前提下,根据烟叶站职工队伍结构实际,根据专业技术类岗位设置,结合守望乡烤烟生产技术需求,将育苗、烘烤、植保、和基础设施建设方面的业务确定专门人员,负责育苗技术、烘烤技术、植保技术、基础设施建设的指导和培训,形成“关注烟农、关心烟农和关爱烟农”的良好社会环境;四是分“育苗、移栽、大田、收购”四个重点阶段进行考核。考核结果直接应用到绩效工资分配、岗位调整和先进个人评比上。
(三)抓队伍建设,切实提高基层竞争力。烟站把队伍建设作为增强企业发展后劲的重要保障,作为提升企业核心竞争力的根本途径,以提高队伍的职业道德和业务技能为重点,以强化培训、加强管理、注重关怀为手段,通过建立良好的用人机制,形成了一种人尽其才、人才辈出的良好制度。通过建立良好的培训机制,使每个员工学有所用、学有所获、学有所成,形成了一种比、学、赶、超的良好风气。
(四)抓服务措施,切实提高基层生产力。为烟农提供优质的服务,维护烟农的利益是守望烟叶工作站全体职工多年来一直坚持不懈、努力做实的工作。紧紧围绕“利国惠民、至爱大成”的核心理念,强化服务意识、创新服务手段,通过完善硬件服务设施,加强软件服务建设全面提升对烟农的服务水平。
(五)抓文化建设,切实提高基层软实力。加强文化建设是基层烟站发展的长效之策,xxxx烟站积极营造一种创新、和谐、重视人、为人才的发展提供广阔空间的文化氛围。把企业精神和企业文化在最短的时间内灌输给员工,培养员工的四种精神,即克己奉公的团队合作精神,不畏艰难的开拓进取精神,厚积薄发的务实工作精神和不懂便学的谦虚好学精神。坚持以员工为主体,以服务为核心,以责任为根本,以奉献为理念,不断使烟站职工凝聚力、向心力、执行力得到加强,工作中真正做到“节奏快、标准高、工作实、状态好”。
xxxx烟叶工作站结合全市优化烟叶结构现场会要求,细致开展现场会接待、展示等各项准备工作。于5月x日圆满完成了全市优化烟叶结构现场会各项工作,受到了与会代表的充分肯定。xxx烟叶工作站以基层烟站创建为重点,着力提高基层的现代化管理水平,打造了一支富有活力、充满战斗力的烟站职工队伍。
八、20xx年工作计划
(一)树立标准意识,着力提高烟叶生产技术水平。以卷烟工业企业品牌需求为导向,以现代烟草农业建设为统领。
(二)树立服务意识,继续提高基层站点综合服务能力。着重抓好烟站的能力建设,实现管理能力、技术推广应用能力、和生产组织能力全面提升。把基层队伍建设摆在重要位置,加大专业岗位培训力度,让职工接受新知识,拓宽知识面,全面提高技术服务水平。
烟叶站工作总结10
一年即将过去,一年的工作也接近尾声。不知不觉,我已经当了三年的保管员,在这三年里没有什么突出的成绩,并且在工作中不断暴露出一些问题,使我感到压力很大,但在解决这些问题的同时,也积累了一定的工作经验并有了新的认识,对我今后的工作会有很大的帮助。现将今年的主要工作总结如下:
1、负责各类物资的接受、储存、保管、发放工作。
做到了进库、出库有手续,各类物资不掉库、不超耗。
2、负责烟叶的收购、成包、码垛、数据上报及调出工作。
(1)管理库内收购秩序,做到平稳有序,保证收购进度。
(2)掌握进库烟叶等级质量,剔除水分超限、霉变及含青烟。
(3)管理烟叶的成包质量和速度。在保证烟叶成包质量的前提下,提高成包速度,保证烟叶收购进度。
(4)登记出库烟包的数量、等级,做到数量准确、不混等级,并组织码好垛,做好防风、防雨雪工作。
(5)及时向总站提供成包数量,组织人员,做好发运工作。
3、负责烟站的各种设备、器材的保管、维护工作。如打包机、烟叶收购传输机、装烟传输机、烟叶收购用的推车、筛子等,定时检查,发现问题及时修理,确保烟叶的收购和发运工作。
4、负责烟站的安全四防工作。每天上下班检查好门窗,定时检查烟站各种电器、电路,发现问题及时维修。特别做好各类物资的防盗工作。参加防雹工作,着重做好炮弹的储藏、保管工作,做到每一枚炮弹发出时登记,并原数收回炮弹壳,做到不丢失。
5、负责保管台帐的建立、登记、核对工作,做到账账相符,帐物相符。
6、负责烟站的各种临时性用工,做好用工的登记工作,尽量减少烟站的用工支出。
以上是我对一年的主要工作进行的总结,今年的工作压力很大,但我始终本着认真负责的态度,脚踏实地,努力完成每一项工作,得到了领导及各位同事的认可。但在工作中也存在着很多问题,烟叶收购的经验少,具体掌握的工作方法有待提高;学习的不扎实,缺乏创新等等。
7、几点体会、下年的工作计划
(1)、对保管员岗位的认识。做为保管员,首先要有强烈的责任心,更要细心,要有吃苦耐劳的精神、踏实努力的工作,不断的学习,在各方面不断的提高自己,进行工作创新,适应公司改革发展的需要。
(2)做为台吉营烟站的保管员,面临明年烟叶收购任务大,各类物资多的特点,要加强库房的管理工作,做到有序、规范。
(3)加强管理打包和收购人员的工作程序,保证打包的质量和速度,确保烟叶的收购秩序。
(4)继续努力的工作、学习,适应公司的改革、发展,为烟叶生产做好后勤工作。都说保管是烟站的管家,我要发挥自己的能力,履行自己的职责,以站为家,踏实努力的做好每一项工作。
最后感谢领导的信任和同事的支持,我将继续努力的学习,工作,提高自己的工作能力和文化水平,努力使自己成为一名合格并优秀的烟叶保管员,为北票烟叶的发展做出自己的贡献,为朝阳烟草的辉煌奉献自己的青春。
烟叶站工作总结11
xx烟叶工作站在上级局(分公司)、镇党委政府的正确领导及烟站全体职工共同努力下,紧紧围绕烟草系统开展的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作作风,使今年的烟叶生产及收购取得了较好的成绩,现将这一年来的工作总结如下:
一、烤烟生产基本情况
xx烟叶工作站辖xxx镇和xx镇,万人
口亩耕地,是以果树和花生为主要农作物的乡镇,同时也拥有比较好的黄烟种植环境和基础,种植黄烟1454亩,其中xx镇1354亩xx镇150亩,收购量近40万斤,
今年我站共有19个种烟村,77户种烟农户,种植面积由的亩增加到亩,其中上等烟公斤,中等烟公斤,上中等烟比例为%;均价由的元提高为元亩产值由的元增加为元比去年增加了元,亩产量由去年的公斤增加为公斤,取得了有史以来的好收成。是近几年来,收购量、交货率、均价、老百姓最满意的一年。
二、生产工作与措施
1、大棚育苗。专业化管理,今年我们从大棚育苗开始狠抓优良品种的推广,以云烟85、k326为主中烟100、cf90nf为辅,在落实病虫害防治措施为重点的基础上,及时足量的培育出了无病塣苗,为烟叶生产奠定了良好的基础。
2、推迟移栽时间、避开长期低温。根据今年气候特点,适当推迟移栽期,避开低温时数,有利于烟叶留养,减轻后期病虫危害,提高烟叶内在质量和单产量,增加烟农收益。于5月12日开始大面积移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽时间总体推迟10天。同时做好病虫害统防统治工作,加大统防统治投入和工作力度,严格统一施用防病毒病药剂,严格实行无病塣苗带药移栽。
3、烟叶收购工作,严格执行“七条要求”和“五条纪律”。8月26日我站的烟叶收购工作全面展开。今年我站的收购工作关键环节是入户预检的工作。对入户预检人员和定级人员都进行了严格、标准的培训,制定和严格执行入户预级人员、定级人员相关管理考核措施。在收购期间还指定技术员到烟农家中进行入户预检工作的监督和督促。掌握好今年的收购标准,领会和贯穿上级领导的收购要求;做好验证岗,当天收购的烟叶务必当天打包完毕;团结一致,以身作则,不得与烟农有任何纠纷现象发生,全心全力为烟农服务,随时接受领导和烟农的监督;做好安全防范工作,每天按时关闭门窗,检查灭火器时候正常,确保人身、财产安全;抓好质量关,统一收购标准,在历次烟叶质量检查中都取得了较好成绩。
4、加大培训力度,提高技术队伍和烟农素质。加强技术培训,采用“现场实作”的方式加大对烟辅员、育苗管理人员、烘烤和烤房建盖指导员、预检员的培训力度。通过培训,育苗管理、整地理墒、规格化移栽、病虫害防治、新型烤房建设等综合技术得到提高。我乡今年累计举办烤烟生产技术培训16期,培训人数100余人次。
三、存在的问题。
通过全站工作人员的努力和上级领导的关心支持,我站今年的收购工作于10月25日全面结束,为今年的烤烟生产工作划上了圆满的句号。但在各项生产任务当中,仍存在着不足和问题:
1、随着烤烟任务的逐年增加,新烟区的开发和新农户的增加,基础设施存在着不够用的问题。2、技术力量不足需要进一步加大科技培训力度,提高技术员和烟农素质。技术员、仓管员、报账员等岗位的工作人员必要加强学习,加强培训力度,以来提高自身的技术水平、业务能力等综合素质和技能水平。
四、XX年工作计划
我站烤烟生产取得了历史性突破,各项工作成绩达到新高,借助如此的良好机会,趁势而上,提前为XX年健康持续发展烤烟产业做工作计划。
1、我们将认真总结经验,做好烟叶生产调研总结工作,深入调研辖区内种植品种的长势、长相、耐肥、抗逆性、成熟落黄、采收烘烤、产量质量等方面的综合表现,调研施肥种类和数量、今年推广应用的技术措施的效果,总结正反两方面的经验与教训,形成高质量的总结报告,为明年的生产提供参考和依据。
2、及早搞好明年生产规划来源:),在稳定原有规模的基础上,膨胀大村、大户,发展有基础、有潜力的大村、大户,扩大种植规模,为基地单元建设创造条件。
3、搞好明年基础设施和生态村建设规划,结合现代烟草农业建设,高标准、高起点、高质量的搞好规划,突出亮点,为现代烟草农业建设提供样板。
4、继续努力为烟农提供烤烟生产各环节的技术服务、提供优质服务,尽自己努力真正使烟农提高技术水平、减轻劳动力,降低成本、增加收入。
回顾过去、展望未来,我站全体职工将在“立足实、争取强、注重精、要特色”的烟叶工作方针下,稳定烟叶生产规模,加快推进现代烟草农业建设,着力提高烟叶质量,以高度的责任感和使命感,以昂扬的斗志和饱满的热情,以求真务实的作风和勇争一流的精神风貌,打基础、抓规范、上水平、增后劲,奋力推进xx烟草又好又快发展,实现“一年大变样”的目标!
烟叶站工作总结12
部门:捧乍烟叶站
编制时间:20xx年12月11日
目的:依据确保准确及时完成公司下达各项任务
本部门工作职责:根据上级局公司的安排及对我站下达的任务指标,我站根据实际情况对20xx工作计划安排如下:
一,本的政策宣传及合同签订。
1,根据上级会议及文件精神,结合本站实际情况,到村组组织群众召开培训会,宣传20xx烤烟生产收购政策,让农户充分了解本的烤烟生产收购政策,并在召开培训会的基础上,在元月中下旬搞好合同的签订,做到有签必审,不虚签超签,根据合同实际签订情况预收物资款并在当天全部存入银行。合同签订结束后调查审核上报,同时做好物资接收工作。
二,育苗工作的相关安排
1,合同签订确认后安排落实各片区育苗点及厢数,要求片区人员按照公司生产技术要求方案合理选择育苗点及时规范制作育苗厢体。
2,为了确保出苗整齐度及育出苗龄合适的壮苗,按照公司要求于2月25日开始播种育苗,3月1日前播种结束。
3,育苗结束后根据各点情况要求片区技术人员每天进入育苗点观察育苗的情况。并针对观察过程中所发现的问题及时进行处理,抓好各项育苗管理工作,育出状苗率达95以上的状苗,并保证做到苗壮,苗齐苗足。
三,移栽及田间管理
1,结合本镇多年来的实际情况,本站定于4月初开始由片区技术员落实开展整地起垄工作及物资的准确发放,鉴于本镇本旱情比较严重,油菜等烟前作物基本无收成的情况下,做好农户思想工作,促使其早收,确保移栽用地。4月20以前按照公司标准要求方案整地起拢待栽,从5月10日开始全面进入移栽期,要求必须按照公司生产技术方案标准规范操作,于5月15日完成移栽,25日前完成覆膜等相关工作。
2,移栽结束后,按照相关要求针对实际情况对田间地块做好病虫害的防治,真正做到预防为主,综合防治,控制病虫害的大面积发生。使病虫害消灭在萌芽状态,同时抓好田间卫生管理。
3,搞好打顶抹芽工作,坚决杜绝抠心打顶,并且100%的使用化学抑芽剂。
四,成熟采烤
1,按照下部叶提前早采,中部适采,上部晚采的要求一律做好成熟采收,提高各部位烟叶的单产及均价。
2,收购前组织农户召开分级扎把培训会,充分宣传20xx年收购相关政策和搞好分级扎把培训,使农户充分了解政策杜绝因不了解政策出现的各种问题。
五,收购
1,按照公司规定时间前安排收购等相关准备工作,抓好预检工作,并将其工作职责与中后期田间管理挂钩,严格考核,要求其定时定量带队交售烟叶,同时确保等级合格率。(每包烟等级不能超过两个)
2,收购过程中严格按照封闭式收购要求规范操作,烟叶中杜绝出现恶性杂物,坚持原收原调原则平稳眼光对样收购。并同时保证等级合格率80%以上中上等烟比例95%以上低下等烟控制在5%以内,均价保持在全州平均水平以上。
3,收购要求严格有序进行,尽可能的缩短收购时间,保证收购良好次序。
4,收购结束后,抓紧时间打包调运。整理仓库准备接收来年烟用物资。