行政管理科工作总结

第一篇：行政管理科工作总结

行政管理科在公司总经理的领导下，在公司各部门的支持配合下，公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推进了一步，完成了后勤保障工作，服务质量不断上升，主动服务的意识增强了，同时很好的控制使用了本年度的经费指标，较好的落实了专项款的使用，现将本年度工作总结如下：

一、加大公司运行机制的改革力度，进一步完善了管理制度，在以往改革的基础上，2011年我们在运行机制的改革上做了以下工作：

1、进一步在考勤方面扩展了分配制度的改革，使之更大程度地体现了多劳多得，让利益和效益紧密相连。与此同时加大清除旧观念的力度，使我们的分配制度更为合理。根据我们的实际情况今年在分配方案上做出调整，实践证实效果较好，对勤奋的、负责任的、产生效益的员工进行奖励，鼓励员工的工作激情与工作效率，更主要的是让大多数员工能在思想上意识到这是改革的必然结果。

2、2011年我们更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，还建立了监督检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。

二、在策划企业文化强化安全生产工作中，做了以下工作：

1、制定了创先评优标准，开展了评选安全生产标兵工作，本年度共评出标兵2名，他们是：

生产科装配系

刘丽

生产科BMC注塑

张宗京；受到公司提出表扬的人员：

陈怀波。

2、制定了各岗位的工作操作规程及标准，使员工对本岗位工作的责任更加明确。

3、制定了公司的发展目标，即紧跟总公司后勤社会化改革步伐，增收节支，扩大积累，增强自我发展的实力，在竞争中求发展。

4、制定了服务用语，文明工作标准，此项工作还需进一步细化。

三、为安全及其它各项工作的顺利进行和员工、来宾的生活提供了很好的后勤保障。

1、公司办公室、食堂、员工宿舍的工作职责均能圆满落实，并能主动走访员工听取意见，总结可行的建议，进行改进。

2、安委会成立，并完成本年度总公司下达的安全计划，历时半年辛苦完成了省级二级安全标准生产化的评审工作，并对安全生产工作进行彻底的改进；且能很好的控制使用经费，使其发挥最大的效益，同时能把节省的经费投入到基础设施的改造中，这不仅改观了工作环境，还增强了我们的发展实力。

3、7月份至11月份对技改工作进行了全方面的服务，努力协调好各部门与施工相关方的关系，使得技改工作能更顺利的进行。

4、对净化管理进行的全面的负责，对公司所有人员培训并执行监督的职责，设立更衣室，制作了各项提醒标签，更新制定了着装标准、防尘服管理制度等，完善了净化管理的工作体系。

5、在办理食堂工作人员卫生上岗许可证及管理工作中付出了心血。

6、同比去年员工参保人数比率增加xx%。

7、部门的服务质量有较大的提高，得到了员工及各部门的认可。

四、工作中的不足：

1、奖罚力度不够，执行制度不严。

2、员工的月度考核有不严肃现象。

3、工作中的主动性不够。

4、学习气氛不够，总体素质不高，跟不上发展所需。

5、员工的观念与形势的发展不符。

五、2012年公司的重点工作：

1、建立完整的岗位聘用制度并予以实施；

2、继续深化分配制度改革；3、4、5、6、调整公司编制，理顺职能；

加强经营创收的开拓和增收节支的管理工作；

建立完善劳动保障制度；

进一步提高改善员工的利益。

第二篇：二O一一年机关行政管理科工作总结

二O一一年机关行政管理科工作总结

2011年，是“十二五”发展规划的开局之年。行政管理科认真学习党的“十七大”会议精神、邓小平理论及“三个代表”重要思想，全面贯彻科学发展观，扎实工作，积极开展“争先创优”活动，本着服务于领导，服务于全院干警的思想，现将机关行政管理科一年来的工作汇报如下：

一．着力完善聘用驾驶员管理工作：

省院现有车辆116台，结合行政管理科工作职责，性质及特点，将现有驾驶人员分为三个组，即：专职组（相对固定院领导，及厅级巡视员），接待组（接待高检院，外省检察院）机动组（处理省院机关日常事务，班车等）。业务处室车辆：由各处室一名副处长牵头，对本处室车辆进行管理，使用及维护，发现车辆问题及时告知行政管理科，及时有力的保障了各处室车辆的使用，为检察工作服务。为了使车辆使用最大化，将现有车辆分到每位聘用驾驶员，使省院每台车辆有管理，有保养。增强每位驾驶员的责任心，服务意识，发现车辆问题，及时处理，把安全工作放在首位，把事故隐患处理在萌芽之中。定期相对时间组织学习，鄂检发纪字【2010】5号关于转发《最高人民检察院关于严禁检察人员违规使用机动车辆六项规定》的通知，鄂检发纪字【2010】4号关于开展检察机关警车违规问题专项治理工作的通知，鄂检发【2008】43号关于印发《湖北省检察机关警车管理办法》的通知等文件。增强驾驶人员的安全意识，服务意识，使用意识。节能意识。使每位聘用驾驶人员都有进一步提高，都能融入到省院开展的“争先创优”活动之中

二．加强行政管理，出色完成各项保障工作任务：

1.严格公务车辆驾驶人员的管理工作，按照院领导的要求，今年行政管理科对驾驶省院公务车辆的驾驶人员资格重新进行了审定。各处室外出车辆集体活动由分管检察长审批，各处室干部驾驶车辆外出由处室处长审批，做到“警钟长鸣”，争强了驾驶人员的安全意识.责任意识。车辆管理工作被武汉市政府办公室评为《2011年道路交通安全工作先进集体》,周剑平.余长贵两位同志被评为《2011道理交通安全工作先进个人》。

2.为了体现公平、公正、公开的原则，在监察处.计财处.服务中心的组织下，为全院116台车辆逐台进行了车辆保险购置工作，选择了相对有实力.服务好.理赔快的车辆保险公司作为省院降低事故.维修费用的保障。对省院机关车辆年审工作常抓不放，作为安全工作和事故隐患的最后一道防线，针对年审不过关的车辆，进行彻底的安全维修，对于十年以上的车辆及行驶20万公里的车辆，我们主动于武汉市交通管理局武昌大队机动队沟通，说明情况，取得支持与理解。办理延期使用手续，使年审率达到百分之百。更好地服务于检察工作，服务于省院各处室，服务于全院干警。在此基础上，平时对我院反贪局.反渎局借用.借调车辆进行管理.登记。针对借用.借调车辆一律由分管检察长审

批，才进行车辆加油.日常维修.逐一登记，形成台帐管理。

3.加强节假日车辆管理工作，每逢节假日，行政管理科都出书面通知，要求省院所有车辆划定车位的一律停放指定位置。没有指定位置的停放在机关停车场。严禁节假日车辆外出.公车私用的现象发生，如需确实业务用车的，经处室申请，报分管检察长予以审批。平时对外出车辆一律实行派车单制度，门卫值班人员予以收回各处室派车单才予以放行。定期与各业务处室通报.了解车辆外出情况。结合省直机关开展的“治庸问责”工作进一步加强车辆管理，做到定期有检查、有措施，发现问题及时处理。

4.一年来，建立了省院机关车辆分布表，严格遵守执行省院机关制定的车辆维修，加油包干经营的标准，对于部分业务处室油耗.维修超出部分，一律停发停报，由于工作特殊情况报经计财处审批后，予以发放.及时维修，尽可能降低维修费用。其中省院车辆进行维修、保养1487767万元，计车辆的 157台。其中更换轮胎108条，计76020元，内饰部分26376元。车辆加汽.柴油1，078，178万元。保障全国.全省性会议及省院接待任务20余次，出动车辆700余台次，调用活动好综合性接待车辆的保障工作。

三．加强水、电、气管理，确保省院机关日常工作.生活正常运转

1.首先我们主动与武汉市.区两级水电气管理相关单位及部门加强联系与沟通，采取走出去.请进来，争取对省检察支持力

度加大。确保机关办公大楼.南湖大厦.丁字桥招待所及四个家属区的水.电.气的正常供应。特别是近年来，在天然气紧缺限制供应的情况下，主要是天然气优先保障生活用气，省院机关，特别是南湖大厦和三个家属区没有停止燃气供应，有力保障了冬季省院机关和三个家属区的生活和采暖用气，使全院干警有一个安定.和谐的工作.生活环境，安心本职工作，更好地服务于检察工作。

2.做好水.电.气设备的维修.保养.抢修工作，确保机关正常工作运行。对省院机关四个家属区都有安排专职.专业水电工作人员，及时.高效.准确保障服务，发现问题及时处理。具统计：投入90余人对水.电.气进行抢修.维护。其中更换630KVA变压器及电柜2台，更换热水器5台，更换并安装.分体空调6台。对中央（分体）空调.水泵.采暖管道和电缆进行日常维护和抢修110余人次，更换（维护）便器及配件90余人次。

3.及时办理各项交费.充值手续，确保电不断.水不停.气不止。一年来省院机关及四个家属区交纳水.电.气，其中水费123753.3元，电费2139966元，燃气费1096333元。为省院四个家属区住户充值水电费181余万元，100余人次停电抢修.夜班加班8次。检修.维修.高压变电器16台二次，高压配电柜30台二次，低压配电柜50台二次。为了确保全院干警饮用安全.高质生活用水，行政科对生活用水（水箱）定期进行清洗水池，投资2万元对机关四个家属区5个共计1180吨水池进行清洗和消毒处理，确保饮用水安全卫生，达到标准生活用水。

四．严格执行政府采购供应制度

一年来，行政科严格执行湖北省财政厅政府采购管理处下发的政府采购协议供货制度，在省级协议供应商处采购项目。对省检察院涉及到的汽车保险.汽车维修.汽车加油.办公用品.办公耗材都纳入在规定的厂家范畴，严格执行《中华人民共和国采购法》《湖北省省级政府采购供应商诚信档案管理暂行办法》。针对所购物品，行政科总是提前摸底，货比三家，邀请三家以上单位然后向服务中心.监察处.计财处汇报，采取议标形式，公平.公正.公开开标。加强绿化工作，确保绿化美化建设任务圆满完成。在省院党组和分管领导的高度重视下，在省林业厅的大力支持下，在院机关工会.干警和离退老同志的共同努力下，齐抓共管.圆满完成了省院机关院内外绿化规划设计，对树木.花草进行了调整，减免绿化.树苗.花种苗及施工费30余万元。美化.亮化.绿化了省院机关院内外环境，今年，在省绿化委员会的“湖北省绿化模范单位”复核中，受到了较高的评价，被评为绿化建设达标先进单位。

五．存在的不足

2011年行政科工作虽然取得了一定的成绩，但离省院党组.各级领导和全体干警的要求还有一定的距离和不足。一是机关车辆停放秩序有待加强管理。二是私家车逐步增加，停车场容量有待进一步扩大或调整。三。机关地下停车场车辆有待重新调整摆放。四.服务大局意识有待进一步提高。五.要建立完善一套车辆

事故奖惩制度。

腾飞蓝图催人奋进之年，也是加快转型跨越发展的关键一年。在新的一年里，行政管理科全体同志将以饱满的工作热情.满怀深情的为机关干警多办实事.做好事.解难事，认真听取同志们的建言献策，为推动行政科工作做出新的贡献。

第三篇：法院司法行政装备管理科(行装)2011工作总结（推荐）

2011年司法行政装备管理科工作总结

2011年在院党组的正确领导下，全科人员能够积极落实上级下达交办的各项工作任务，努力实现强有力的后勤保障工作，着力司法行政保障先行，各项工作取得新的成绩。主要表现在：

一、完成工作情况

1、行装科在队伍建设和廉政建设上能够严格按照执行“队伍建设责任状”和“一岗双责”的具体要求，坚持每周召开廉政例会、每月召开督导例会，并根据行装工作和后勤保障服务的需要，适时召开科务会，讨论布置工作、抓落实。深入学习实践科学发展观，严格按照学习计划安排，积极参加政治教育及学习詹红荔先进事迹，并做好笔记和心得体会。定期召开司机大会，深入扎实地抓好交通安全的教育和学习。

2、坚持以科学发展观为统领，改善工作方式和形式规范。司法行装工作是审判工作的基础保障，是法院“工作的先行工程”，所以及时、方便、高效地为全院工作人员服务凸显重要。今年以来，我们不断地完善各项管理制度，增强制度的针对性、可操作性和实效性，使之适应审判工作的发展需要，深入学习实践科学发展观活动初见成效：

一是实施了购物审批、接待审批、车辆修理审批等经费开支审批手续，单就购物这项，每月就节约两千多元，汽油每月节约约三千多元。

二是严格执行《诉讼费用交纳办法》，落实了“收支两条线”制度。回拔的经费百分百到位。保证了法院各项工作的经费需要。加强了对中央政法补助专款的落实和管理,并保证用于规范的办案经费开支范围。厉行节约，提高使用效益。

三是基本条件稳步改善，物质装备水平全面提升。我们加班加点做好两庭建设、套房办公室改造等的各项工作，主 1

要有以下几点：

（一）认真做好新法院选址的前期准备工作；

（二）解决办公环境拥挤，改造集资三楼办公室；

（三）协调做好交通法庭成立的硬件需要，及时采购电脑、空调、开通局域网以确保交通法庭工作的顺利开展。

（四）扩容机房不间断电源的容量，切实提高审判数据的安全性；

（五）做好会议接待和管理，确保视频会议系统正常；

（六）做好三级网络和高清视频会议系统的升级改造工作；

（七）做好2011年视频会议的调试工作；

（八）做好量刑规范化服务器的安装调试工作；

四是强化了警车管理和车辆使用纪律。在院长亲自指导和各有派车权的领导严格管理把关下，保证了行车安全，提高了车辆的合理利用率，保证了审判工作和其它工作的用车。油料、维修节约明显。

五是恪尽职守、廉洁奉公。司法行装工作管钱管物，点多、线长、面广，廉政问题丝毫不敢放松。我们严格遵守执行财务纪律、物资管理制度等。在处理重点部位、重点环节的问题上，主动与纪检、监察部门取得联系，接受检查和监督，实现了财权、物权在阳光下运行。资金分配、物资采购、项目申报、车辆使用管理等方面，真正实现公开、公正、公平。

二、今后的工作思路及措施：

1、以长效机制建设为重点，切实增加经费保障能力。一要严格执行《诉讼费用交纳办法》，坚持“无明文规定不收费”的原则，做到不该收的坚决不收；坚持按标准程序收费，不擅自改变收费标准。二要认真做好中央补助专款的落实和管理工作，严格用于法院办案直接相关的办案经费支出，不用于弥补日常开支和其它行政事业经费。积极会同财

政部门加强对办案专款的监督管理，确保专款部门及时足额到位、专款专用和节约有效的使用。

2、继续开展“五个一”活动，建设节约型法院。一要牢固树立成本意识，厉行节约，把经费保障工作的重心转移到资金的优化配置合理使用上，根据资源节约与综合利用的有关规定，制定资源节约的定额和标准。制定节能工作目标和实施方案，保证资源节约工作持续深入开展。二要采取有效措施，切实降低公务用车油耗，严禁各种物资失管、失控。推动法院系统廉洁节俭之风的形成。了解干警们在工作和生活中的需求，适时向党组提出工作建议，为党组决策当好参谋。

5、切实做好司法行政各项工作，确保法院工作先行任务的落实。努力做到审判一线需要什么，司法行政工作就服务什么；审判工作延伸到哪里，司法行政工作就服务到哪里。始终做先行的基础、先行的保障、先行的“铺路石”。

6、切实改进工作作风，提升服务水平。一是认真组织本科人员深入学习实践科学发展观、开展警示教育活动。紧密结合司法行政装备工作的岗位特点和要求，在认真遵守各项规章制度的同时，切实把管理职能转换为服务职能。提高工作效率，坚决纠正和克服不思进取、工作推诿、办事拖拉、态度生硬、消极对待等因素，切实提升工作效率和服务质量。二是激励司法行政工作人员积极进取、团结拼搏、奋发高上，形成想干事、会干事、干成事的工作氛围。三是提高业务工作能力，深入掌握财务、车辆、计算机、建筑等方面的专业知识，增强协调能力。善于与有关方面的人员打交道，善于与各部门进行沟通协调，积极争取各有关方面的支持，争当法院系统司法行政装备工作的行家头手。

2011-11

第四篇：质量管理科工作总结

08教学质量管理科工作总结

本学期在领导的带领下、在同事们的帮助下，我科室始终围绕教学质量为中心来开展的，在领导的带领下不断探索、创新，以饱满的工作热情，完成了本学年的各项任务，达到了以检查推进教学，以督导规范教学，以成果展示教学的目的。现将本从事的工作向大家作如下汇报：

1、每学期开学初的第一周组织开展为期一周的开学教学检查活动。

2、每学期组织开展由院领导、系部主任、学院督导、以及教务处参加的期中教学检查活动。

3、组织开展全院教师教学竞赛活动以及东昌学院教学名师评选活动。

4、做好对学院督导的日常服务工作，并及时将督导在巡查中发现的问题及时上报给相关领导。

5、积极开展了学生信息员信息统计工作：信息员每一个月上报一次教师上课情况，对于问题突出者及时上报领导，并及时与系部沟通。

6、为配合我院提出的“规范建设年”活动，组织开展了“教学质量月”活动。

7、协助孔副处长起草编写我院学生实习和毕业论文设计相关文件规定。

8、做好领导交办的其他工作，协同其他科室做好教务处的其他相关工作。

总之，尽管做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足之处，要在今后的工作中要更加努力地学习和工作，制订出详细而科学的工作计划，学习和使用科学的工作方法，提高工作效率和工作质量，争取把各项工作做得更好。

教学质量管理科

2008年12月29日

第五篇：街道建设管理科工作总结

街道建设管理科工作总结

今年，戚家山街道城乡建设管理科在街道党工委、办事处的领导下，在上级主管部门的指导下，按照区委、街道党工委关于“美好家园”建设提升行动实施方案的总体部署和要求，以创建省市级生态街道为契机，紧紧围绕街道的中心工作，克服困难，同心协力，比较圆满地完成了各项工作任务。

（一）城区建设工作

1、戚家山街道社区公共卫生服务中心扩建工程。该工程建设面积约1800平方米，总投资万元。工程于XX年底开工，XX年底主体竣工，XX年5月完成室内装修、停车场、污水处理系统等附属工程，今年4月顺利通过竣工验收，正在编制工程结算报告（未送审）。

2、戚家山工业区污水管维修工程。该工程位于联合区域，总投资约96万元，主要对工业区内13公里污水管道进行清淤检测及修补，工程于XX年11月底开工建设，今年1月全部完成，3月顺利通过竣工验收，工程已结算评审。

3、小港李家纪念馆改造工程。该工程总投资183万元，XX年7月开工建设，今年1月全部完成整体改造，3月顺利通过竣工验收并投入使用，目前已完成结算评审。

4、戚家山街道东海路景观提升改造工程。该工程计划

投资1800万元，对东海路（青峙岭至沙蟹岭）约公里路段进行改造。改造内容为人行道铺装、侧石更换、道路绿化提升、公共设施完善、灯光景观、沿街店招改造等。工程于XX年5月底开工建设，今年1月基本完工，今年主要对部分店招进行了改造，3月通过竣工验收，工程结算评审中心审核中。

5、戚家山蔚斗一区整治工程。改造住宅16幢，15幢储藏室，总建筑面积为39402平方米。计划投资约837万元。在完成整治方案确定，施工图设计，概算编制评审等前期工作后，于4月下旬进场施工，10月底已基本完工,目前正在进行绿化补种及局部粉刷修补，计划年底前通过竣工验收。

6、今年东海路道路维修工程。该工程投资约36万元，4月份开工建设，6月底完成工程建设。

7、夜菜场南侧道路改造工程。该工程投资约30万元，4月份开工建设，5月底通过竣工验收。

8、新建路改造工程。该工程投资约60万元，6月初开工建设，9月底完成工程建设，目前正组织竣工验收。

9、东升警务室改造工程。该工程总投资45万元，XX年10月份开工建设，今年1月完成主体工程，5月份通过竣工验收并投入使用。

10、戚家山街道路灯节能改造。该工程总投资18万元，今年8月份开工，9月份完成。

11、北仑金鸡路，滨海路碎板代建修复工程。该工程总投资844万元，由交通局委托街道代建，今年10月份开工建设，工期6个月,计划XX年４月完成。

12、戚家山街道垃圾中转站改造项目。该工程总投资140万元，今年10月份开工建设，计划年底竣工。

13、城管办公楼附属楼村办公用房维修工程。该工程投资约30万元，8份开工，10月底已全部完工，正在组织竣工验收。

1４、按计划落实好其它市政建设项目建设。完成直街北段路面改造。联合中学东侧人行道改造。道路标志标线施工。社区雨污管道改造及窨井盖更换等。

1５、做好“三改一拆”工作。做好青峙一号路河道绿化工程。配合支重支大做好相关工作。配合做好违章建筑拆除后综合利用及拆后绿化围墙等工程施工。

（二）招投标工作

1、全面贯彻执行招投标法律法规和街道小型建设工程招标投标管理办法。及时调整公共资源招投标领导小组。积极推行《XX区街道（乡镇）小型工程招标文件（示范文本）》及《XX区街道（乡镇）小型工程招标投标归档资料（示范文本）》在招投标工作中的示范应用。进一步完善招标前审批

程序，目前所有项目均采用公开招标形式。规范招投标交易工作流程，项目均聘请招标代理单位，推进公共资源交易服务工作的规范化，标准化，程序化管理，确保了公共资源交易活动的“公开、公平、公正”目标。

2、着力加强招投标工作人员队伍建设及评标专家管理。加强政治理论、职业道德、法规政策和业务技能的学习教育，不断提高招标工作人员整体素质。切实抓好党风廉政和加强监督、廉洁、自律教育，强化招投标工作人员的廉政作风、法纪观念和拒腐防变能力，主动接受社会监督。根据实际需求调整评标专家库人员，骋请专业性、责任性强的工程师为评标专家，完善专家库档案体系。在街道纪工委监督，街道招投标分中心把关下，截至目前，没有出现过一起纠纷或投诉。

3、全面参与各类小型工程招投标工作。今年招投标分中心全面参与了9个街道工程的招投标工作。项目分别为：戚家山街道今山地造林工程施工，戚家山街道今林地抚育工程施工，宁波联合实验中学室外塑胶跑道及室内改造工程施工，XX区青峙河道整治工程新青峙排涝闸闸门配件及门槽维修工程施工，蔚斗小学公园路教学点教学楼二层屋面防水工程施工，戚家山村办公室装修工程施工，XX区戚家山街道蒋家村土地开发项目施工，戚家山街道青峙河清淤工程，戚家山大岭山第三期安置公墓工程施工。项目合计中标

总价为万元，比预算标底总价万元，增收节支了万元，增收节支率%。在街道纪工委监督，街道招投标分中心把关下，截至目前，没有出现过一起纠纷或投诉。

（三）支援重点工程工作

1、青峙工业供水dn1200管线项目。该管线在街道内总长约4600米，工程于4月份开工建设，目前政策处理基本完成，管道施工完成约4300米。根据施工队的建设计划，预计11月底施工整体完成。影响进度的主要问题是滨海快速路亚洲浆纸业北侧的小山坡开挖。2、110kv海越化工输电线项目。该项目在街道辖区内新建铁塔9基，长度约2700米。工程于4月份开工建设，7月底全部完成。

3、配合做好海越项目大件运输协调、海越管道箱涵施工协调、海越配套道路施工协调、京甬路南延段施工协调。

（四）物业管理工作

强化物业管理工作的统一领导和协调管理。根据物业管理“条块结合，以块为主”的原则，建立了街道、社区二级管理机制，共同推进小区物业管理工作。为充分发挥调解工作在物业服务纠纷中的作用，建立了街道司法所、城建科、城管中队及社区参与的物业服务纠纷快速处理指导小组，同时各社区还设立了一名专兼职物业调解员及时调解各类物业纠纷。主持华都公寓，港城嘉园业委会选举工作。到目前

为止，共调解解决物业管理纠纷20余次。

积极实施物业奖励及补贴资金考核的方案，结合当前的实际工作，用于社区物业管理工作奖励资金，老小区物业管理奖励资金，生活垃圾清运费用补贴资金，小区路灯电费补贴资金共计20万。

（五）安全管理工作

今结合“美好家园”建设提升行动实施方案对辖区内的政府投资项目、市政项目、建筑施工企业及居民自建房，做了大量而细致的检查监督工作，督促其进行安全生产自查，确保工程项目安全进行，没有出现各类安全事故。全年开展建筑施工安全检查3次，共签订建筑施工经营单位安全生产工作责任书20份。

（六）市政管理工作

一是做好区域内的道路照明、道路桥梁维修、污水提升、雨污水管网清理、小浃江河面保洁等市政管理工作。二是做好区域内的公厕管理、垃圾箱改造、垃圾清运、建设垃圾处置等环境卫生工作。三是做好区域内的园林绿化等养护工作。四是较好地做好了各类检查等环境整治工作。