第一篇：三项培养工作总结
三项培养工作总结
一年来，我镇把过去对党员的单纯管理教育转变到激励、关怀和帮扶，把过去只注重培养吃苦耐劳转化到了注重提高致富本领，通过政治教育、思想引导、技术培训等措施的综合运作，把技术致富带头人培养成为党员，把党员培养成为致富带头人，把党员中的致富带头人养成为村干部。精心挑选并确定“三项培养”对象，明确制定选拔培养标准
一、深入调查摸底，制订培养计划。从去年底开始，我镇党委组织机关党员干部配合驻村干部深入各村（社区），逐户调查摸底，全面了解各村（社区）种养大户致富能手、党员致富能手的基本情况。在此基础上，通过党员和村民代表推荐的方式，确定204名“三项培养”对象。同时，制订分年度培养工作计划，明确培养目标，争取在3年内，将全镇45 岁以下40%的农村党员培养为致富能手，新发展党员中致富能手比例达到60%以上，村干部中党员致富能手比例达到50%以上，每个农村党支部中至少有1名以上致富能手。
二、政策扶持引导，创造培养条件。出台优惠政策，鼓励支持农村党员参加各种适用技术和技能培训。充分利用农村党员干部现代远程教育，完善农村科技服务网络，为党员提供政策咨询、技术辅导和市场信息。加强劳务合作，收集各种劳务供求信息，鼓励农村党员外出务工经商和创业致富。同时，通过会议、标语、广播电视等多种形式，深入宣传在开展“三项培养”活动中涌现出来的好经验、好做法和先进典型，努力营造良好的活动氛围。
三、落实有效措施，实行分类培养。一是把致富能手培养成党员。对列出的优秀致富能手，严格按照发展党员的标准，不搞“一刀切”和“唯富是举”，采取个别走访等方式进行考察，并对他们进行党的基本理论教育和政策法律等方面的培训，提高他们的思想政治素质，成熟一个、发展一个。目前全镇已有28名致富能手向党组织递交了入党申请书，被列为入党积极分子的有15名，共举办入党积极分子培训班2期，培训180余人次，把致富能手培养成党员的有4人。二是把党员培养成致富能手。完善技术培训网络，按需培训，因人施教。依托农村党员干部现代远程教育阵地，扎实抓好农村党员农业科技培训。把党员培养成种养能手、致富带头人或有一技之长的“土专家”。去年以来，全镇共举办劳动技能培训7期，完成农村党员劳动技能培训434人次，培训的专业涉及20多个工种；开展种植、养殖和加工项目等适用技术培训78期，培训党员1546人次，有96名党员培养成了致富能手。三是把党员致富能手培养成村干部。对列入党员致富能手的对象，鼓励他们在资金、技术、信息、项目等方面积极为群众提供力所能及的服务，提高在群众中的威信。通过有意识地安排他们参与村级事务管理、组织培训等方式，增强他们的事业心和责任感，积累工作经验，提高工作能力。在此基础上，将党员致富能手提交党员大会和村民代表大会讨论，根据大多数人的意见，确定村级后备干部对象，每半年对村级后备干部对象考察一次。
一年来，我们对“三项培养”对象在政治上进行帮助，采取“一帮一”、“一联二”、支部委员重点帮、党员干部带头帮等多种形式结为帮扶对子，坚持帮扶人员的特长与培养对象的发展方向配套吻合的原则。同时，制定了培养考核奖惩措施，及时记录培养对象的思想变化、专业技术提高、参加各种技能大赛、明星党员的评选情况。对“三项培养”对象实行动态管理、限期达标。
二00九年十二月
第二篇：三项工作总结
扒齿港镇关于推进“三项工作”的总结
按照县纪委的统一部署，扒齿港镇把推进党务公开、贯彻执行《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》和“一通五化”工作，作为重要的政治任务来抓，遵循注重实效、突出重点、积极稳妥的基本方针，注重科学布置，规范操作，有序推进，努力实现认识到位、领导到位、措施到位、落实到位，着力提高思想认识和制度创新机制，积极探索新形势下开展三项工作的途径和方法，现就三项工作的落实情况总结如下：
一党务公开工作
一是成立组织。成立了党务公开工作领导小组，把党务公开与政务公开、村务公开一并整体推进。设立办公室。具体负责党务公开的指导、推动和督促、检查。并将党务公开工作作为各支部考核的一项重要内容。
二是突出重点，确保公开内容全面具体。⑴在中心工作方面，突出公开党支部的重大决策、决定、决议等。⑵在思想建设方面，突出公开党组织学习计划及落实情况，党建主体活动安排，精神文明创建活动的实施计划等。⑶在组织建设方面，突出公开领导班子自身建设情况，主要包括：民主生活会前征集意见情况，自查自纠情况，制定整改措施情况，领导班子、成员工作分工、工作职责，基层工作落实情况；党费收缴、使用管理情况。党员发展公示情况，入党积极分子情况，民主 评议党员情况。⑷在作风建设方面，突出公开领导干部廉洁自律规定执行情况。⑸在制度建设方面，突出公开党内制度规定的各项办事程序和工作要求，完善党内民主决策、民主监督、民主管理制度等情况。
三是明确了固定公开内容、定期公开内容、不定期公开内容。
固定公开内容有：①组织设置和人员分工情况；②党建工作计划和上一目标完成情况；③党务公开领导小组及监督小组人员组成情况及监督电话；④上一党员民主评议情况，包括参加的党员数、群众代表数，评议过程以及评议处置结果等情况。定期公开内容有：①党员党费缴纳情况；②党员参加组织活动情况以及群众评议情况；③党员受奖惩情况；④支部当年工作目标进展或完成情况；⑤党员结对帮扶情况。不定期公开内容有：①党员发展情况：及时对拟被确定为发展对象、拟被吸收为预备党员、预备期将满拟被转为正式党员的人选实行事前公示；②先进评比情况：主要公开村党支部推荐有关人员参加上级荣誉评比的类别、条件、方法、初定名单等内容；③镇党委和村党支部认为需要公开的其他内容：有党支部任期目标、党员基本情况、无职党员设岗定责、党员联系的困难户、入党积极分子公示表等。
三是明确党务公开的程序、形式、时限。在程序上，镇、村级公开的内容，分别镇由纪委、组织部门，各村支部负责提 出，交党务公开领导小组审核后公开。在形式上，主要采取了党务公开栏，召开会议的形势。一般是党务与政务、村务同时公开，把党务公开与其他公开有机地结合起来。在时限上，党务公开的时限要与公开的内容相适应。常规性工作定期公开，一般每半年公开一次；阶段性工作逐段公开，一般每季度公开一次；临时性工作随时公开。
四是明确责任。我们将党务公开工作纳入全镇党建目标进行考核，作为领导班子、机关干部、村干部考核的重要内容，强化了工作责任。明确了领导小组，包村干部和包片领导以及村书记的责任。建立了由党委统一领导，包片领导、包村干部、村干部层层抓落实的机制。
二贯彻落实《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》工作
一、提高认识、加强领导
1、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》是规范农村基层干部廉洁履行职责的重要法规。因此，扒齿港镇在认真组织开展对《规定》贯彻落实情况的工作中，较好的完成了专项检查的各项工作。在全镇干部大会上，认真组织广大党员干部学习贯彻《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》。建立了党风廉政建设责任制领导小组。同时为突出工作重点，将《规定》内容由政办室统一发放给镇党委、领导班子成员、村“两委”班子成员和基层站所负责人，做到人手一册，同时要求所有人员将《规定》内容做为“必修课”，以进一步加深对《规定》的认识和理解。并要求村“两委班子”成员和基层站 所负责人回到各自的岗位后开展更深一层的教育培训以及宣传工作。
2、要求镇党委、领导班子成员、村“两委”班子成员和基层站所负责人建立健全考评激励制度、监督检查廉洁履职制度等各项制度。并要求镇党委、领导班子成员、村“两委”班子成员和基层站所负责人对“19个不准”、“22个不准”严格进行自查与互查工作。
二、注重方法、讲究实效
1、根据《规定》内容针对党务公开工作、“一通五化”等工作开展自查自纠，进一步完善党务公开、“一通五化”等各项制度。并在自查自纠后，写出自查自纠情况报告。
2、将反腐倡廉工作任务分解到每一个基层组织，落实到个人，明确工作职责，并制定考核细则，将《规定》的学习、贯彻制定成考核目标，定期进行考核。
3、召开专题民主生活会。切实解决了工作作风不够硬朗、开展工作不够大胆、工作能力不强、工作效率和质量不高、执行力不够、思想状态不适应等突出问题。并广泛征求群众意见，发扬理论联系实际的学风，认真开展批评与自我批评工作，干部述职述廉的必报内容，自我对照检查，增强党员干部的自律意识，为学习《规定》贯彻落到实处奠定了坚实的思想基础。
4、建立了公共信访举报箱、公开了举报电话，并定期对发来的举报电话及信件进行回复。坚决打击农村基层干部作风粗暴、吃拿卡要、欺压群众、奢侈浪费等问题。
5、认真办理涉及农村基层干部廉洁履职方面的信访举报案 4 件，做到有报必查，有错必纠，并及时向举报人反馈调查结果，对犯错误的干部根据错误事实和党纪条规给予处理，切实维护《规定》和党纪的严肃性。
6对开贯彻落实《规定》专项工作情况进行了督导检查。消除“走过场”形式，在两村召开座谈会，并检查相关制度、流程以及各项账目等材料，查看了村务、党务公开栏，进村入户走访，组织民主测评。
通过这一系列制度的贯彻落实，进一步规范了镇党委、领导班子成员、村“两委”班子成员和基层站所负责人的履职行为，有力促进了全镇的党风廉政建设，大大减少了腐败行为的发生，从源头上控制了腐败行为的发展趋势。三“一通五化”工作
(一)规范村权运行，建立健全村务管理监督“一卡通”模式
按照“突出焦点、规范程序、简化形式、便于操作、易于监督”的原则，将农村村级重大事项决策、各业承包、农村居民最低生活保障初审等与群众生产生活息息相关的重要村务管理活动制成流程图，标明办事程序、具体承办部门、办理时限、职责要求、相对人权利、投诉举报途径和方式等，区分廉政风险等级，标出风险点，印制成便携式卡片，发放到群众每家每户，做到村务程序清楚明白、村务信息全面准确、监督渠道方便畅通、隐患化解及时快捷、落实机制健全到位。我镇 “一卡通”覆盖面已达到100％以上。
(二)以提高农村党风廉政建设科学化水平为目标，全面推进“五化”建设
1、加强干部队伍教育培训，推进干部教育常态化。一是制定了教育培训规划和计划，健全完善教育培训制度。分阶段、分层次、有针对性的开展农村干部教育培训活动，严格落实农村党员干部“三会一课”、党员活动日、日常教育管理、定期学习培训等教育培训制度。上半年三次组织新任村党支部书记和村委会主任任职资格和岗位素质的培训，提升村两委板子的领导素质和工作能力。每月对各村教育培训进行督导检查，确保取得实效。二是开展主题教育。今年六月组织全镇支部书记、村主任到唐山监狱参加警示教育，通过押服刑人员现身说法，进行一次了反腐倡廉专题辅导。
2、健全村权监控机制，推进村权运行规范化。一在全镇42各村成立村权监控组织机构。建立村权监控联席会议，负责监督指导村务工作的规范运行。二要认真清理村级职权。全面查找，科学评估出农村在各业发包、工程建设、物资采购、宅基地审批、村民低保户申报等村权运行过程中出现的廉政风险节点，编制流程图，实行动态公开、全方位公开，强化对村权运行的有效监督。2012年6月底，我镇村级重要事务流程化、规范化管理的村已经达到100％。
3、建立网络监管平台，推进“三资”监管电子化。深化“三资”监管，全面推行“三管三”管理体制。建立“三资”网络监管系统。在实行村集体资产资源“一台账、两附件”管理的基础上，推进县、镇、村三级联网的农村集体“三资”管理网络电子化平台建设，保障村级财务公开、透明、合理。健全配套保障，完善制定集中采购、农村集体资产、资源招投标和村集体经济责任审计制度等一系列“三资”管理配套制度，确保规范运行。我镇 “三资”全面委托代理服务的村已经达到 100％。
4、拓宽群众监督渠道，推进民主监督系统化。一是严格落实各项民主管理制度。在全镇推行以农村党支部或村委会提议、“两委”联席会议商议、党员大会审议、村民会议或村民代表会议决议的“四步决策法”，对农村重要事务的决策程序进行规范，对决策结果、实施结果进行公开，切实保障村民的知情权、参与权、管理权、监督权。充分发挥村级监督组织的作用。建立健全了各村村民监督委员会，各支部配备了纪检委员，50%的村支部纪检委员在村监督委员会交叉任职，实现对农村权力运行的民主监督。积极开展群众性监督评议活动。组织部分老党员、老干部、人大代表、政协委员、廉政使者，参与村级工作的监督评议，实现民主监督的多元化。
5、畅通基层信访渠道，推进矛盾化解网络化。依托县、镇、村三级群众工作平台和信访矛盾化解服务平台，健全和完善矛盾化解的组织网络。全面落实信访责任区管理。全镇划分八个片由班子成员包片、包村干部包村，对辖区内重点案件、重点人员实行包案责任制，明确责任单位、责任领导和责任人，及时准确收集、分析、研判信访信息，将矛盾化解在基层和萌芽状态。发挥镇、村信访服务中心、信访服务站作用，实行“一站式”服务，明确责任范围和工作流程，层层落实责任制，采取有力措施，及时解决苗头性、倾向性问题。
第三篇：企业管理者需培养三项能力
企业管理者需培养三项能力，1、领导力，有把握大方向的战略思维，能培养人才带好团队；
2、决策力，有正确的“商业逻辑”且敢于决策，出现失误能迅速调整；
3、执行力，率先垂范，对任何商业决定都要有推动力，能领导团队向前进。
强大心理的十个诀窍：1.保留意见(争执有失涵养)；2.认识自己(促进天赋)；3.决不夸张(夸张让人生疑)；4.适应环境(适者生存)；5.取长补短(学长处补不足)；6.言简意赅(简洁易于接受)；7.决不自高自大(不要炫耀自己)；8.决不抱怨(抱怨失信誉)；9.不要说谎(失信于朋友)；
10.目光远大(贫穷或富有都是一时的)
【如何做好销售】销售趋势：选择性销售、活动式销售、比较式销售、顾问式销售和体验式销售。销售三部曲：销售自己、销售公司、销售产品。销售三力：渗透力、影响力、覆盖力。销售员四个千：跑千山万水、吃千辛万苦、道千言万语、想千方百计。98%的成功销售是靠感情信任。感情好生意俏；感清凉生意黄。
最好的公关是没有公关”，企业做事要正，有问题要坦诚面对，媒体自然也会与人为善——这是公关的最高境界和PR的根本，颇以为然。如果真的遇到必须要控制的负面，最好的办法是第一时间联系记者告知消息，争取理解；遭遇产品质量问题，第一时间召回并更换新配件，设身处地解决用户问题。
【如何让员工快意职场】山姆.沃尔顿的秘诀：
1、“倒金字塔”：顾客第一，员工第二，领导第三；
2、门户开放：员工可在任何场合发表自己看法和主张；
3、培训：给提供员工完善的培训；
4、激励：每年工作1000小时的，不论什么职位都有激励，还有其他丰厚福利。
【员工快乐就是生产力】
1、快乐的员工绩效比所有员工整体绩效高16%，且职业倦怠率比同事们低125%。
2、让员工真正快乐，至少需要做到四点：1)空间，决策和犯错的空间；
2)衣食无忧；3)和善且信息充分分享的环境；4)目标感，知道他们所作的是为什么，向何处去。
【卓有成效管理者特点】1.时间管理：管理不好时间，一切都是空谈；2.分清内外：内部所有的折腾都是成本，只有对外的才是真正的贡献；3.用人所长：发挥员工的长处，而不是想法设法去教育和改变员工；4.要事优先：清晰的目标在前，事情的轻重缓急在后；5.善于决策：管理者的执行力。
【会议的四大杀手】
1、悬而不决。会议结束时，人们还不清楚下一步该做什么。
2、信息阻塞。无法把所有相关信息都搬上台面。
3、本位主义。人们目光狭隘、关注自身利益，不承认他人也有正当的利益。
4、自由散漫。领导者无法引导讨论的方向，任由负面的行为肆意滋长。
【职场用人之道】
1、宁可使用有缺点的“能人”，也不用使用没有缺点的平庸“完人”。
2、领导者对人才不应苛求完美，毕竟任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较。
3、最重要的是发现其主要特点，以及这个优点能给企业带来怎样的效益。
【创新三定律】1.团队人员构成多元化。大量研究表明，人员构成多元化的团队往往能提出类型更为多样的解决方案。2.切勿简单照搬成功之路，具体情况不同，方案也会不同。3.多倾听，多观察。创新是为了赢得新客户、新市场，要多倾听并多观察客户的行为，才能真正了解客户的需要。
【企业领导授权的三大秘笈】1.适度授权，授权，应该是逐步授权，而非马上将所有权限全部“授出去”。2.授权不授责，权力授出去了并不代表当没有好的结果时领导不需承担责任。
3.授权不代表不闻不问，授权以后要实行走动管理到一线去走走。
【团队永远比商业模式更重要】
1、对于一个创业型的企业来讲，第一是团队、第二是团队、第三还是团队。
2、有了好的团队就有了一切。如果团队中的人能力有问题或者品质有问题，都将是公司无法逾越的障碍。
3、模式固然重要，但是没有人的有效结合，可能结果就会向另一个极端行进。
【职场三国哲思】1.刘备经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。4刘禅的经历告诉我们：富二代自己没有本事，即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。
【学习犹太经商好榜样】1.商人都是理性主义，决不感情用事；2.做无所不知的杂学博士；
3.不作存款,把死钱变活钱；4.机遇是瞬间的命运；5.逆风飞扬，危机中有希望；6.一个人不能让两个人指挥；7.人脉即钱脉，交往是经商的重要资本；8.善沟通,就是善于创富；9.苦难是最大的财富.【为什么你还没成功】1.人不在没有目标，而是将幻想当成了目标；2.不在没有努力，而在没有毅力；不在不聪明，而在于太精明；3.不在缺乏力量，而在不相信自己的潜能量；不在没有能力，而在形不成合力；4.不在看不清界线，而在于守不住底线；不在很迷惑，而在抵御不住诱惑。
【学会道歉人脉才能广】
1、了解自己错在哪里。
2、敢于承担责任。
3、用清楚和正确的文字，而非煽动性的文字。
4、思考道歉的角度。
5、直接了当的道歉。
6、如果你觉得道歉的话说不出口，可以用别的方式来代替。
7、采取补偿的具体行动。
8、赞美对方心怀宽大。
【如何让员工心怀梦想】1.目标必须具体鲜明：即使半夜叫醒员工他也能回答；2.必须坚持不懈谈论组织梦想，要说到被当成废话为止；3.要对每个人传达企业梦想，尤其是基层员工，而非只同自己最接近的同事交流；4.员工酬劳一定要和实践企业的梦想挂钩，别拿“面包总会有”糊弄人
【客户的拒绝是一种习惯动作】所有的拒绝大致分为两种，1、是拒绝你销售的产品；
2、是拒绝你这个人。同样，客户选择你的原因，往往也是两种，1、选择你的产品；
2、选择你这个人。所以，你就知道，好的销售首先要是一个招人喜欢和令人感兴趣的人，你的品牌和产品的品牌同等重要。
【销售=执着】做销售的过程中，执着很重要。美国专业营销人员协会报告显示：80%的销售是在第4至11次跟踪后完成。如何做好跟踪与互动? 1.特殊的跟踪方式加深印象； 2.为互动找到漂亮借口； 3.注意两次跟踪间隔，建议2-3周； 4.每次跟踪切勿流露出急切愿望； 5.先卖自己，再卖观念。
【营销法则】:
1、你喜欢挑战，方法就越来越多；
2、你喜欢放弃，借口就越来越多；
3、你喜欢感谢，顺利就越来越；
4、你喜欢抱怨，烦恼就越来越多；
5、你喜欢拼搏，成功就越来越多；
6、你喜欢逃避，失败就越来越多；
7、你喜欢分享，朋友就越来越多。
【整合营销的精髓】
1、客户：不是卖产品，而是分析消费者想购买的产品；
2、成本：不是通过成本定价，而是了解消费者愿意为满足需求想付出成本；
3、便利：不是考虑分销渠道，而是思考如何给消费者方便的购买方式；
4、沟通：暂不考虑怎样做促销活动，而是考虑怎样实现与消费者的良好沟通。
【十则黄金定律摆脱“穷忙”人生】1.思考你想要的生活;2.明白你为谁工作;3.找到“穷”与“富”,“忙”与“闲”的平衡;4.你必须积累财富;5.适时地控制欲望;6.清晰的人生规划;7.持久的耐力;8.良好的人际关系氛围;9培养自己的业余爱好;10.不断挑战自己
【营销就是如何折腾需求】消费者只知道自己抽象需求，比如好吃的、好看的、漂亮的、舒服的、快的、慢的、暖的、冷的、好的、坏的等等。营销人员需要把1-抽象的需求具体化，2-把潜在的需求显现化，3-把缓慢的需求紧迫化，4-把片面的需求全面化，5-把次要的需求重要化
【快消品牌营销必经之路】
1、社会化媒体：微博、SNS、官网互动等（近距离接触消费者，维护关系）;
2、电子商务：互联网产品展示、网店销售（消费者购买便利化）;
3、网络视频：小视频、微电影（实现大面积曝光，以动态展示品牌，提升产品知名度、美誉度，最终提高产品销量，扩大市场份额）
【品牌怎样选择合适的社会化平台】社会化媒体平台的蓬勃发展，带动了企业的营销。平台各有特点，那么品牌怎样选择合适自身的社会化平台呢？
1、微博：互动优势明显。品牌与用户在微博平台的互动。
2、SNS：关系营销。SNS基于真实关系，口碑营销效果好。
3、社交电商：多渠道串联，打通电商销售平台。
【营销本质的十个维度】以下十个角度勾勒营销本质讨论的十个维度，才能形成营销本质的综合图景：1.流通说。2.需求管理说。3.竞争说。4.差异说。5.垄断说。6.价值设计说。7.关系管理说。8.客户资产管理说。9.交易成本说。10.信息不对称说。
【网络营销给中小企业的五大机遇】第一，让低成本甚至是零成本的传播变为现实。第二，通过网络，中小企业能够低成本找到潜在客户。第三，中小企业有机会发出自己的声音与大企业争夺品牌话语权。第四，在网络上，中小企业更具有打造品牌的优势。第五，网络世界以一种强大的力量在深刻影响着现实世界。
【驰骋职场必备】
1、我马上处理。
2、我们似乎碰到一些状况。
3、我认为xx的主意真不错。
4、这个报告没有你不行啦！
5、让我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗？
6、我很想知道你对某件事情的看法。
7、是我一时失察，不过幸好。
8、谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议。
【营销队伍中的“兵、将、帅”】兵：下等兵见客户,只谈产品,这是推销；普通兵以谈产品为主，聊生活为辅,是销售；上等兵以沟通生活为主，介绍产品为辅,这是产品营销。将：与客户以事业和生活沟通为主，亦师亦友,是关系营销。帅,与客户沟通人生观、价值观：能尊重客户，客户感动感恩，这是营销。
十则黄金定律摆脱“穷忙”人生】1.思考你想要的生活;2.明白你为谁工作;3.找到“穷”与“富”,“忙”与“闲”的平衡;4.你必须积累财富;5.适时地控制欲望;6.清晰的人生规划;7.持久的耐力;8.良好的人际关系氛围;9培养自己的业余爱好;10.不断挑战自己
【营销就是如何折腾需求】消费者只知道自己抽象需求，比如好吃的、好看的、漂亮的、舒服的、快的、慢的、暖的、冷的、好的、坏的等等。营销人员需要把1-抽象的需求具体化，2-把潜在的需求显现化，3-把缓慢的需求紧迫化，4-把片面的需求全面化，5-把次要的需求重要化
【您是哪一类型的领导者？】❶一流领导：无为而治，其存在对下属是精神支柱；❷二流领导：自己不干，下属玩命干；❸三流领导：自己干，带动下属跟着干；❹四流领导：自己不干，下属被动干，缺激励多说教；❺五流领导：自己干，下属无事干；❻六流领导：不知为何干如何干。
四个基本法让你明确自己的未来】1.把其看作是一个商业机会而不是一项工作。2.像华尔街的分析师和风投资本家一样评估一个公司。3.他们是导致你成功还是陷害你失败？。4.这是你真正想要做的事情吗？
【达成任何目标的4个步骤】
1、知道你所期望的结果。
2、采取行动。
3、关注反馈信息。
4、行为灵活。
【人生的几个四】1.四感：感恩,感谢,感化,感动。2.四静：静心,静气,静神,静悟。3.四要：需要,想要,能要,该要。4.四安：安心,安身,安家,安业。5.四福：知福,惜福,培福,种福。6.四它：面对它,接受它,处理它,放下它。7.四善：交善人,读善书,听善言,从善行。8.四寡：寡言养气,寡事养神,寡思养精,寡念养性。
【卡耐基人际交往技巧】1.与人交往不可批评、指责或抱怨，应真诚赞赏和欣赏；2.要别人喜欢你，留下一个微笑；3.最重要的是引起别人内心迫切的渴望，并表示真诚的关切；4.最重要的是尊重他，让他认为自己是重要人物，满足他的成就感；5.卡耐基还说：“记住他的名字，并把他叫出来！”
让内心强大起来：
1、有肚量去容忍那些不能改变的事。
2、有毅力去改变那些可能改变的事。
3、有能力去发现那些可有可无的事。
4、有智慧去分辨那些非此即彼的事。
5、有恒心去完成那些看似无望的事。
6、有勇气去面对那些已经做错的事。
【18条忠告让你变自信】1.微笑。2.接受赞美。3.停止叨唠。4.提升皮肤质感。5.不断学习。
6.反省
7、闻闻清新味道。8.经常鼓励自己。9.抛弃垃圾食品。10.改变发色。11.尽力去运动。
12.树立积极信念。13.停止嫉妒。14.制造眼神接触。15.别再无精打采。16.告诉自己还年轻。
17.充满感激。18.多走路。
【杰出人士的几个好习惯】
1、凡事第一反应：找方法，而不是找借口。
2、写下来，不要太依靠脑袋记忆。
3、每天提前15分钟上班推迟30分钟下班。
4、格守诚信说到做到。
5、不管任何方面每天必须至少”进步一点点”
6、每天在下班前15分钟的时间做一天的整理工作。
【微博营销的十大模式】模式一：品牌及产品曝光；模式二：互动营销活动；模式三：微柜台，电子商务及售后管理；模式四：在线客户服务；模式五：CRM 顾客/用户关系管理；模式六：硬广形式；模式七：搜索引擎优化；模式八：植入式营销；模式九：舆情监测；模式十：危机公关。
微博营销实战总结】-【微博营销实战总结】1.寻标签用户签到。2.寻标签名人，求关注。
3.建立微博联盟。4.借力营销，红人微博、名人效应。5.原文地址：
【微博营销实战总结】1.寻标签用户签到。2.寻标签名人，求关注。3.建立微博联盟。4.借力营销，红人微博、名人效应。5.有奖转发微活动，奖品要以实物为主。6.相互互动很关键，产生亲密感、活跃度。7.内容要有爆炸性，有噱头，争议性是画龙点睛之笔。8.夸张事态缘由，放大焦点。吸引水军团队
【顶级销售员的7个特征（千人样本）】
1、与爱出风头的传统印象相反，91%的销售员谦逊而稳重。
2、85%高度尽责。
3、84%有坚定目标，且不断将执行情况与目标进行对比以激励自己。
4、82%有极强好奇心。
5、但不太合群。
6、90%不容易气馁。
7、不容易害羞和自我压抑。如果你是销售，请背下来，坚持训练自己！
品牌个性不是标签，它要以市场为轴心，以消费者为导向。品牌设计要以人为本，了解消费者的需求、欲望和偏好，研究消费者生理、心理和精神文化需求，使所设计的品牌个性得到消费者认可。消费者不认可的品牌个性，无论如何标新立异也毫无价值。个性只是手段，不是目的，因此不能为个性而个性。
第四篇：三项制度和大学生村官培养发言
关于培养大学生“村官”交流发言提纲
迎龙镇北斗村杨孝刚
尊敬的部长，荣昌县的各位领导：
我是南岸区迎龙镇北斗村党支部书记杨孝刚，首先请允许我代表村支两委对各位领导的亲切到来表示热烈的欢迎，并对各位领导莅临我村检查指导工作、提出宝贵意见建议表示衷心的感谢。借此机会，下面我就我村大学生“村官”培养的主要做法作简要发言，不当之处请批评指正。
继2008年重庆市首次招聘大学生“村官”以来，我们北斗村相继迎来大学生“村官”两名，其中08年大学生“村官”龙玲经考核合格，已按期转正，11年大学生“村官”杨思佳（也就是今天给各位领导讲解介绍的女生）正在我村实践锻炼。近年来，我们北斗村始终坚持把对大学生“村官”的锻炼培养作为加强人才队伍建设和党的基层组织建设的重要工作来抓，积极安排大学生“村官”参与中心工作、处理村内矛盾和问题，让他们转变思想观念、积累工作经验，在实践中锻炼和提高工作能力。具体讲，我们的培养措施主要有以下几个方面：
一、注重培训引导，增强基层工作适应能力
注重大学生“村官”从大学校园到基层一线的工作适应心里引导。一是定期开展知识更新培训。将大学生“村官”教育培训纳入村干部培训教育计划，根据其所从事的不同岗位，每年有计划 1
地安排参加财务管理、群团组织建设、远程教育、综治等专题培训。二是建立“传帮带”制度。由村党支部书记进行帮带，通过面谈交流、工作汇报，在思想上帮；通过协助做好村社矛盾纠纷处理、重点工程推进等工作，在方法上教；通过发挥基层干部模范带头作用，在作风上带。三是利用好“青年成长工作室”教育平台。镇党委、政府也高度重视大学生“村官”及青年干部的培养教育，成立了以党委班子成员为主要成员的指导组和市区基层党建示范点为主要内设机构的3个“导师工作室”，我也有幸成为导师工作室的其中之一，针对性地帮带大学生村官及青年干部5人，并建立了结对帮扶、定期汇报、座谈交流、“跟班”学习等多项制度，主要传授和培养大学生“村官”处理基层复杂问题、建立基层群众深厚感情及树立威信的经验和能力。
二、注重实践锻炼，提高基层工作综合能力
一是实行轮岗见习。结合基层工作实际，有针对性的安排大学生村官在便民服务、民事调解、政策法律宣传等接触群众较多的重点领域和热点事务方面进行锻炼，在实践中积累群众工作经验，增强做群众工作、应对复杂局面的能力。并结合村阶段性工作任务，抽调参与镇组织开展的各项主题活动、创建活动、组织策划活动及文体活动。不断提高大学生“村官”能写、能说、能出众等综合能力。二是开展结对帮扶。结合党员联系、服务群众和“网格化管理、社区服务管理创新”工作，有计划地安排大学生“村官”与村内孤老残弱群众、困难党员、老干部结对联系，开展“三进三同”活动，引导大学生“村官”发挥自身特长和专业优势，定期开展政策法规、致富信息培训和关心关爱志愿服务活动，力所能及地帮助群众，解决实际问题。三是落实具体工作。把教方法与压担子相结合，安排其全面负责党建日常工作，充分发挥大学生“村官”的积极性与创造性，支持大学生“村官”在工作开展中的提出的一些好的做法和想法，并加以推广，鼓励其积极性。
三、注重日常管理，促进大学生在基层健康成长
一是完善日常监管机制。建立完善大学生村官上下班、请销假、考核奖惩、工作例会、工作日志等管理措施，提高大学生村官管理的常态化、规范化水平。二是推行联考联评制。采取平时考核与年终考核、民主测评与个人自评相结合的联考联评方式，每年对大学生村官的德、能、勤、绩、廉等方面进行民主评议，并将考评结果作为今后任用、选拔、奖惩的重要依据。三是建立激励机制。对于群众公认、德才兼备、成绩显著的大学生村官，在发展党员、提拔任职、选优评先等方面给予优先考虑，激发大学生村官争先创优的积极性。
第五篇：“三项治理”工作总结
璧山县福禄小学校
“三项治理”工作总结
根据璧教工委[2011]39号文件精神，自2011年4月开始开展了治理收送“红包”、超标准使用公务车、违规经商办企业工作（以下简称“三项治理”），现将情况总结如下：
一、加强了宣传教育，营造了社会氛围。我校利用QQ、专栏、板报等媒体广泛宣传了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪法规和治理工作相关规定，教育引导党员干部自觉抵制收送“红包”、违规配备使用公务车、违规经商办企业行为，营造了良好的社会氛围。通过节假日等重点时段的教育以及开展党性党风党纪教育月活动，组织参观廉政教育基地等形式，大力开展了廉洁从政教育，进一步强化了党员干部的社会主义核心价值意识、宗旨意识和廉洁自律意识。
二、认真办信办案，严格执行纪律。我校畅通了信访举报渠道，积极受理了群众信访举报，加大了信访核查力度，严肃查处了各种违纪行为。严格执行了市委、市政府《关于收送“红包”、超标准使用公务车、违规经商办企业的纪律规定》（渝委办发［2010］49号）等制度规定，积极进行了宣传教育。一年来，未发现有收送红包、违规使用公车，违规经商办企业的情况。
三、完善了规章制度，健全了长效机制。在深入推进“三项治理”工作的基础上，我校认真总结了开展治理工作的经验和做法，加强了调查研究，制定和完善了管理制度，从源头上防治了收送“红包”、违规使用超标公务车、领导干部违规经商办企业问题。加强了权力运行监控机制建设，增强了个人有关事项报告制度的实效
性，逐步建立管钱、管物、管人、管工程、管项目、管资源等重要岗位的分工调整办法。严格执行了政务公开有关规定，建立财务使用情况定期公开制度。
四、严格检查考核，务求取得实效。我校把深化“三项治理”工作与落实党风廉政建设责任制工作结合，对各部门工作情况进行“回头看”，发现问题、及时纠正；与整治工程领域、基层资金监管“三项行动”相结合，重心下移，进一步加强了对收送“红包”等突出问题的督查；与开展“转变作风、服务群众”为主题的“人民好公仆”教育实践活动相结合，加强了对收送“红包”等突出问题的监督检查，坚决纠正“吃拿卡要”、奢侈浪费、与民争利等不良风气，进一步密切了党群干群关系。把深化“三项治理”工作作为了今年领导班子民主生活会的内容，积极开展对照检查。将深化“三项治理”工作作为今年落实党风廉政建设责任制、推进惩防体系建设的考核内容，严格标准，严格考核。
五、加强了组织领导，强化了工作保障。我校坚持“以人为本、执政为民”的理念，紧紧围绕密切联系群众这个核心，高度重视深化“三项治理”工作，采取了有效措施抓好落实。
六、取得的成效。
今年以来，我校认真落实上级关于三项治理的有关规定，未发现一起收送“红包”、违规使用超标公务车、领导干部违规经商办企业的现象，社会反映良好。
璧山县福禄小学校
2011年12月30日
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