安全管理要居安思危

第一篇：安全管理要居安思危

安全管理要居安思危切莫“亡羊补牢”

“山西华晋焦煤王家岭透水事故中有人祸因素，存在探放水措施不落实、劳动组织管理混乱、施工安全措施不落实等问题。经过8天8夜的顽强坚持，争分夺秒的艰苦援救，不抛弃，不放弃，终于换回了被困矿工115人的生还，创造了生命的奇迹，救援的奇迹”，但仍有38条鲜活的生命被无情葬送，教训深刻。

川煤集团芙蓉公司为认真吸取王家岭透水事故教训，抓好安全生产管理不放松。3月29日，组织全公司安全生产管理人员，对所属的4对矿井进行拉网似安全隐患排查，查出的问题在现场就地解决；该公司分管安全生产的副总裁王才双说；“当前是事故多发时期，安全工作形势严峻，要从王家岭矿事故中吸取教训，查漏补缺，坚决遏制零星事故多发势头”。

该公司地处川南边陲，与云贵川三省交界，地质、地貌复杂，溶洞多，受周边小煤矿困扰严重。近年来矿井在防治水工作上坚持预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采的原则，采取防、堵、排、疏，截的综合治理措施，没发生矿井受水影响。特别是近3年来对防排水、防洪工程投入5000万余元资金，加强防排水设备更新，加大排水量，水仓容量，管路铺设，大巷水沟扩大及清理等措施取得很好效果。

据该公司白皎煤矿生产矿长何荣介绍，曾经该矿出现过由于排水能力不足，供电系统不可靠，水仓容量不够，一次涨洪水受雷击，发生停电淹井事故，四川煤监局及时调成都防洪抢险站用军车将排水设备运到矿上，历时100天进行抢险排水，发生停电后及时采取了灾害预案及撤人，没造成人员伤亡，受灾影响直接经济损失达1000万余元，间接经济损失5000万余元，教训深刻。矿党政决定加大矿井灾害治理投入2500万余元资金，增大矿井水仓容量从以前的3000立方到现在的23000立方，排水设备增安11台，每小时可排水达到7500立方，还在一水平西

三、20区，+118M掘放水巷，将水截住通过大巷水沟自然排到地面；公司所属杉木树煤矿投入资金1000万余元，更换水泵6台，增安1台水泵，每小时排水量达到2600立方，水仓容量从4000立方增容到8000立方，完全满足矿井安全生产的需要；红卫煤业公司投入资金530万余元，对排在川煤集团第一重大隐患工程，困扰矿井开采的石垭小煤窑积水进行治理得到解决。

据悉，川煤集团芙蓉公司通过王家岭透水事故，采取对全公司员工进行防治水知识的教育和培训，加强现场安全管理与监察，不管在任何时候，任何场合，任何情况下，不安全不生产。克服在安全形势好之时，则盲目乐观，松懈麻痹情绪滋生蔓延，习惯性违章、不遵守操作规程等现象，放松安全警惕性，更要注重安全预防，加大安全生产检查力度，注重查找安全隐患和隐患整改，做到居安思危，切莫“亡羊”再“补牢”，更勿“平流无石”处“沉沦”。

安全管理不能亡羊补牢 而须预控管理

身处煤炭行业，每年单位都会多次组织安全学习，尤其在安全生产月期间，应接不暇的各种安全活动更让人感到欣喜。可每年这一时期关注一下全国的媒体就不难发现，触目惊心的事故还时有发生，而这之后就是安全管理部门重拳出击，相关单位认真整改，及时进行善后处理和积极进行措施补救，的确让人能感觉到他们改过的诚意。出事单位的亡羊补牢之举本无可非议，但是当我们把目光投向那一个个破碎的家庭时，不禁痛心地向这些糊涂的单位和个人发出呐喊：你们到底有没有真正理解“预防为主”安全理念的内涵？为什么不能在亡羊之前先把牢补好呢？

智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验。惨痛事故换来的安全教训时刻告诫我们：事后补救不如事前防范。所以，树立正确的“预防为主”的安全生产观念，把被动的事后补救变为事前预防，并把预防措施的制定和落实放在首位，这是某些“事后诸葛”应认识到的首要问题。

我们国家的安全生产方针是“安全第一 预防为主 综合治理”，而预防为主则是实现安全生产的基础，简单地说就是把安全生产工作的关口前移，变事后弥补为事前控制，建立预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，在作业前认真做好事故预想，制定周密合理的安全措施和事故应急预案，确保没有安全措施的活不干、没有安全保障的事不做。只有这样，才能够不断改善安全状况和预防事故的发生。

安全生产：未雨绸缪还是亡羊补牢 “亡羊补牢，未为迟也”，这句老话人们耳熟能详。但在安全生产的问题上，亡了羊再去补牢所付出的代价未免过于惨重。二十日，河北沙河铁矿发生火灾事故，目前已造成至少四十九人死亡；二十一日，东方航空公司包头飞往上海的客机坠毁，五十四条生命顷刻之间变成了苍白、血红的数字。“安全生产”这四个字经常挂在人们的嘴上，但为何这样的惨剧还是频繁发生？

从每次安全事故的事后查处结果来看，几乎所有发生事故的企业，背后都存在着安全意识不强、安全投入不足、安全管理不到位等诸多安全隐患。也就是说，如果在生产过程中不能做到未雨绸缪，不能经常性地排查安全隐患，那发生安全事故就是早晚的事。

建立长效机制是关键 记者最近随全国安全生产采访团在山东采访时了解到，山东省近年来的安全生产工作之所以一直处于比较好的态势，预防事故的能力明显增强，正是因为工作思路已经从过去的被动处理事故向事前主动防范转变。山东省安监局副局长刘金鸿表示，安全生产的关键是建立长效机制，工作方式要实现制度化、目标化、法制化。

二00二年，山东省在全国首先提出加强安全生产“双基”(基层和基础)工作的新思路，推动安全生产工作“重心下移，关口前移”。刘金鸿介绍，今年五月，该省安监局组织专家深入全省九十家剧毒化学品生产企业，及时发现和整改了一大批事故隐患，并帮助二十五家周边安全卫生防护距离不够的企业制定了搬迁整改方案，共投资了十点三亿元。

曾经有专家指出，任何事故从理论和客观上讲都是可以预防的，而中国企业的管理多处于被动的“事故追究型”。企业在建设生产性项目时，往往由于投资不足或“节省”的考虑，先生产，解决工人的吃饭问题，而不能保证项目中配套的安全卫生设施。

安全也是生产力

“安全也是生产力”，学界很早就提出这个观点。安全生产主要是保护生产人员的安全，而人是最重要的生产力因素；同时，安全生产还可以维护和保障生产资料和生产环境，使技术的生产功能得以充分发挥。因此，安全生产同样可以创造价值，带来经济效益。

任何一次安全事故，比如一次爆炸或者一场大火，撇开人员伤亡不谈，都会对企业带来巨大损失，甚至有可能把企业辛辛苦苦创造的所有价值、所有利润毁掉。但如果搞好了安全生产，避免了一切安全事故，事实上就是在创造效益、创造利润。

记者在采访时发现，不少企业已经认识到这一点，逐渐把安全渗透在企业的管理体系中。济南钢铁集团总公司副总经理王军说，在激烈的市场竞争中，发生一起安全事故，不仅给企业造成经济损失，而且严重影响企业的声誉，而减少一起事故，事实上就是增加企业的效益。安全生产水平反映了一个企业的整体素质，是关系企业生死存亡的大问题。一个企业要想实现可持续发展，安全生产的重要地位决不能动摇。专家建议，国家应该制定适应市场经济的安全生产政策，从而加强安全管理监督的投入，也就是运用经济手段进行监督。许多国家对安全事故处理的成本都非常高，有安全生产抵押金制度，要办企业就要根据风险大小交抵押金。中国也应该建立这样的制度，促使企业建立起安全生产的自我约束和激励机制，从而将安全管理单纯靠强制性管理的政府行为，变为企业自愿参与的市场行为。消防部门要求关门歇业，限时整改消防设施的安全通告，可餐馆依然门庭若市，生意兴隆。问及老板，他毫不在意的说：“自己干了几十年，从未有过事。”老板的回答让笔者愕然，难道真出了事，他才能够大彻大悟吗？中国有句古话“亡羊补牢，为时不晚”意思是说，一个人做错了事，只要能认真改正，还不算太晚。但对安全生产工作来说，“亡羊”后再“补牢”则悔之晚矣。从近期我市和全国发生的安全责任事故无不用沉痛的事实告诉我们：安全生产重在超前防范，欲不“亡羊”必先“固牢”，否则一旦发生事故，损失的不仅仅是个人和国家的财产，而且还有百姓的生命，而生命对每个人来说仅有一次。但在日常生活中，有些单位和个体私营企业对安全生产的严峻形势缺乏清醒的认识，沾沾自喜，盲目乐观，甚至有个别企业主在利益的驱动下，采取讳疾忌医的态度，不顾百姓死活，有法不依，有章不循，对自身存在的安全问题视而不见，不以为然。

出现这种情况，一方面是因为个别私营业主利欲熏心，安全观念淡薄；另一方面行政部门安全生产工作监管力度还须加强。当然，抓安全生产，作“亡羊补牢”的工作，对过去发生的事故，案件进行认真总结分析，找到一些规律，指导今后的工作是必要的，但不能刻舟求剑，划地为牢，坐等安全成果。安全生产的重点不在“补牢”而在于“固牢”，如果疏于防范，措施滞后，被事故案件牵着鼻子走，难免有“坐等亡羊”之嫌，因此做好安全生产工作，就必须的有超前预防的意识，不断增强抓工作的主动性、敏感新和预见性，综合分析，严密监控，发现问题隐患坚决遏制消除，对逾期不办或掩耳盗铃者，该查封的就查封，该罚款的就罚款，直到检查合格为止。

做好安全生产工作，一方面要行政部门加大管理力度，另一方面，作为直接责任人的企业和个体老板，应该要有“亡羊”的忧患意识和“固牢”的务实精神。百姓的生命只有一次，一旦事故发生，财物损失了可以再赚回来，百姓的生命呢？企业和个体老板都要充分认识到这一点，自觉遵守国家的法律法规，服从行政安全部门的管理，淡泊名利，对自己负责，更为他人负责，用自己有限的财力物力资源做一些防事故固根本的基础性工作。但做好安全生产工作也不仅仅是“官”家和直接责任人的事，作为一个普通消费者，安全关乎国家财产，个人切身利益，甚至生命，所以发现安全问题要及时向当事人指出或直接向有关部门反映，力争防患于未然，只有这三方面有机的结合成一个整体，我们的安全生产工作才能真正落到实处。

第二篇：居安思危严管理安全生产出效益

居安思危严管理安全生产出效益-----南漳龙蟒公司在2010年上半年全县安全工作会议上的发言 2010年上半年，南漳龙蟒公司在县委、县政府的正确领导下，严格落实国家相关法律法规，以安全生产标准化为总抓手，以构建安全型企业为目标，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力推行精细化管理模式及全员化安全管理，确保了安全形式的稳定发展。上半年全公司未发生一起安全事故，圆满完成了年初制定的安全生产目标，为公司的发展打下了坚实的基础。

一、上半年安全生产工作特点

（一）、领导重视，组织机构健全，思想到位。南漳龙蟒公司安全生产涉及面广，既有危险化学品安全生产运输与储存、又有非煤矿山安全生产、同时今年又出现了二期工程新项目建设的工程安全。如何确保公司各项目标任务的圆满完成，前提条件就是要抓好安全。为此公司成立了安全工作领导小组，总经理任组长，各系统副总为副组长，车间、部门负责人为成员的安全工作领导小组，全面负责组织领导公司安全生产工作。针对公司复杂的安全形式，制定出不同的安全防范措施。在平时工作、生产中，公司领导始终把安全工作放在首要位置，强调“安全是天，安全高于一切”，也正是由于领导思想上重视，达成了共识，才有了广大干部思想 1

上的统一，为安全工作指明了方向，奠定了牢固的思想基础。

（二）、广泛发动抓安全，宣传到位。

针对复杂的安全形式，公司平时能发动广大职工参与到安全管理工作中来，搜集在自身工作岗位上发现的安全隐患，提出合理化建议，及时汇总。从1月到5月开展了“百日安全规程大检查活动”，在6月份开展了主题为“治理隐患，保障安全”的安全生产月活动；在硫酸车间举行了一次危险化学品事故应急演练，提高员工应对泄酸突发事件的能力；利用简报、论坛、宣传栏、黑板报等多种形式，通报一些生产中的事故案例，详细写明事故经过、原因、分析、措施等内容，严格按照“四不放过”的原则来处理。从而达到了相互交流、吸取教训、分享经验、促进安全生产的效果。通过一系列的事前、事中、事后宣传活动，达到安全工作天天讲、月月讲，营造了人人讲安全，事事讲安全，岗位保安全，注重安全生产的浓厚氛围，构成了龙蟒独具特色的安全文化，避免了重大安全责任事故的发生。

（三）、全员签订安全生产责任状，责任到位。

通过建立健全组织机构，形成了安全工作齐抓共管的良好局面，强调了一岗双责，抓生产必须抓安全，层层签订了安全生产责任状，签到每个班组，每名员工，只要有新员工入厂，就得签订安全生产责任状，将安全目标进行层层分解，逐级落实，尽最大可能地让全体员工参与到这个防御体系中

来，并通过学习责任状要求的内容、注意的事项，在工作中时刻保持警醒，同时也明确了自己的责任范围，发挥了很好的作用。公司不仅注重生产安全还引导职工注重生活安全，使广大员工从“要我安全”向“我要安全”转变，从自身实际出发，查缺补漏，认识到安全是每一个人的责任，每个员工都是安全工作的负责人，必须高度重视。

（四）、安全工作与生产效益挂钩，措施到位。2010年上半年在公司生产考评工作中，将安全工作做为四个工作要求之一单列出来，进行内部考核竞赛。而且在年终考评中一票否决，并与奖金挂钩，采取这种措施，目的无非就是加强班组成员之间的相互配合，相互监督，相互提醒，加强领导干部的危机意识，认识到安全与生产的相互促进，相得益彰的关系，从而在工作中寻找安全工作与生产效益的最佳结合点，采取恰当的措施，确保任务的完成。

（五）、开展岗前岗位培训，培训到位。

企业发展快，新员工较多，安全意识淡化，容易发生安全事故。2010年，公司尤其注意到这一问题，采取先组织新员工学习安全条例、操作规程，考试不合格不允许上岗的办法；同时积极开展岗前、岗位学习，由经验丰富的车间主任或是各岗位的操作能手，现身示教，坚持“传、帮、带”，按照操作规程的要求，逐项提高全员的操作水平；对于重点设备重点岗位加强监控，加大培训力度，牢牢抓住关键点，组织优势兵力突破。以上种种措施，保证了安全培训的工作，有效促进了生产的正常有序开展。

（六）、管理人员深入一线，督导到位。

2010年以来一个突出的特点是管理人员深入基层，通过亲临现场的检查，与操作员工交流，发现事故存在隐患及时排除，将事故消灭在萌芽状态，确实起到了很好的作用。每月不定期进行三次安全、设备、卫生大检查，并且根据实际情况进行专项检查及复查，安环处每天进车间检查，调度室24小时不间断巡查，将厂区内所有生产现场详细查看，对于存在的问题及时汇总通报，跟踪检查整改情况。正是通过自查与互查相结合，形成了一张安全网，促进了对事故的排查整改工作。

二、下半年安全工作打算

在2010年下半年，我们将继续振奋精神，常抓不懈，打好安全生产的攻艰战，确保全年无重大事故发生，圆满完成年初签订的责任状提出的各项任务。

一、要进一步加强员工的安全培训教育。下半年我们将通过多种形式如板报、张贴宣传标语、事故案例警示等，提高员工的安全意识。

二、要做好二期扩建项目施工现场的安全工作。新项目施工现场施工人员全部是外单位承包人员，针对施工现

场人员多、人员杂、并且施工人员大多是农民工，素质参次不齐，安全隐患多的特点我们将采取以下措施做到施工与安全两不误。一是对每个施工队配备一名专职安全员现场监督安全。二是严格落实各项安全措施，确保各项安全设备齐全到位。三是要求施工人员必须按要求配带好劳动保护用品。四是要进一步加强安全检查处罚力度，坚持每星期组织对施工现场进行一次全面安全隐患大排查。五是要做好施工现场安全标语营造浓厚的安全氛围。

三、要加大对各种安全设施的投入，对检查出的各种安全隐患要及时整改到位，下半年我们计划再投入20万元进行安全设施建设，以确保安全生产。

四、要做好夏季防洪、防雷击、防塌、防泥石流工作。要针对我们公司的实际特点，成立各项工作领导小组，做到有组织、有方案、有演练、有措施、有设施、有资金、有人员、确保事故出现后能拉得出、打得胜。

五、要进一步强化矿山的安全管理工作。做好爆炸品的领用管理，严格落实各项安全检查制度，确保矿山安全管理工作有序运行。

下半年我公司安全工作任重而道远，借此次会议东风，在今后的工作中我们将继续振奋精神，常抓不懈，锐意进取，打好安全生产的攻艰战，不断开创南漳龙蟒公司安全工作新局面！

谢谢大家！

0一0年七月十二日

二

第三篇：安全演讲稿 居安思危 防患于未然

居安思危 防患于未然

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尊敬的各位领导，亲爱的员工朋友们：

大家下午好！激情六月、阳光灿烂，生命就如同这飞火流萤一样的美丽！我们的企业，也如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达！很荣幸我能有这样的机会参加这次演讲。我是来自，今天我演讲的题目是《居安思危 防患于未然》。

“安全”是一个年年讲,月月讲,天天讲,常讲常新,永不过时的话题。

安全责任重于泰山，这是世人皆知保障企业发展的硬道理。以前我总认为这些大道理虽然与我们息息相关，但那都是上级管理部门总结出来的宣传口号，让我们工作在最基层的员工听起来好像有点空洞，觉得太笼统，不能完全领略到其中的真正含义和重要性，也就缺乏了它应起到的鞭策作用。但有一句话却让我彻底改变了这一看法，“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，是啊，这句话说得多么贴心，它包涵了你对每天工作的希望，对安全的渴望，还有家人对你平安归来的那份期昐。但这一切都需要安全来做保障。然而，安全在哪里？安全怎么来呢？其实，安全就在我们心中，安全就掌握在我们自己的手中。

小时候,“安全”是爷爷、奶奶的唠叨和告诫:上学放学的路上要靠右行、过马路要注意车辆、不要跟陌生人说话、不要下河游泳„„那时对安全的认识只是随口的应付。长大后,从学校毕业走上工作岗位,“安全”又从遥远的蒙胧的记忆中变成了具体的实物:一个个高速运转的斩拌锅、吐着热气的烟熏炉、杀菌间里滚烫的热水、„„从喧闹的生产岗位走出,步入宁静的工作环境,脑海中仍然长鸣“安全”的警钟,常敲“安全”的木鱼,“安全”一词已入眼、入耳、入脑、入心。当我带着“安全就是千家万户的幸福,就是我们的职工‘高兴上班、平安回家’的喜悦”时,我又常见一些不“安全”的因素几乎遍及社会的各个领域。比如:运行的机器、皮带传送机等的不当使用、遭到天上“飞物”伤害的路上行人等。有这么一个公式:幸福=零违章+零事故。有这样一句话:幸福生活来自安全。当我用心去体会、去感受这简单的公式、简短的话语时,眼前就会浮现各种事故中那些受害者死伤的惨状和家属们痛不欲生的场景,想到人世间最难以割舍的亲情锁链被违章的利斧无情地狠狠砍断显得那样脆弱的时候,一种局外人无法感受的重于泰山的责任由衷地升起;每一次的事故都是用血淋淋的教训和代价书写、填补而来时,我才真正体会到关注安全就是关爱生命的真谛。

“重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。企业、社会之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传,是希望通过这些安全警示教育, 安全知识的普及,增强全体职工的安全意识和素养,来唤起每一位热爱生活、有仁爱之心的社会公民,担负起为家庭幸福、社会稳定、国家兴衰的这份神圣责任,使人人重视安全、时时事事做到安全,不因自己的过错给社会、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤。作为一种态度,“重视安全”在工作、生活中就会用心投入实实在在地做事,追求卓越;作为一种责任,“重视安全”就会带着一种正确的思维与判断,遵规守制避免重蹈覆辙;作为一种境界,“重视安全” 就能在规范自己的行为举止时也留意对他人生命财产的关心。

安全是家庭幸福、社会稳定的前提。严守劳动纪律，坚持“安全第一”, 反对“三违”,加强安全监督,做到“三不伤害”,是每一名职工对企业应承担的责任;更是对家庭义不容辞的责任。只要我们每个人、每个家庭把安全作为一种责任,那么,就一定没有消除不了的隐患和避免不了的事故。

爱企业、爱工作、爱生活！这是我们每一个职工的心声！企业的兴旺发达，离不开我们每位职工谨小慎微、保证安全生产！居安思危、防患于未然！是为了我们的明天更美好！让我们为了这共同的目标，都行动起来、安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！

我的演讲完毕，谢谢大家！

第四篇：安全管理就是要“铁”

安全管理就是要“铁”

做好企业安全生产工作，不但是企业生存发展的基本要求，也是维护广大职工群众根本利益的具体体现。人的生命只有一次，生命安全大于天！因此，强化管理，规避风险，构筑安全生产的铜墙铁壁，确保职工生命安全与健康，这是众多企业在长期的安全管理摸索和实践中总结出的经验，达成的共识。

安全就得天天讲、月月讲、年年讲，不厌其烦地讲，把安全与职工本身、家庭、企业的利害关系讲清楚；把作业现场危险源点及其控制措施给职工讲明白；把安全法律法规给职工讲透彻，使职工真正从思想上重视安全，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，进一步升华到“我会安全”的境界。使“安全第一”的观念真正入脑入心。

抓安全就要采取“铁腕”手段。一抓制度建设。要全面查找各类安全管理制度、岗位安全技术规程、安全经济责任制等制度存在的漏洞，进行修订完善，做到有章可循。二抓安全管理。在安全管理上要形成党政工团齐抓共管，依靠广大职工抓安全的上下联动态势。要变抓结果为抓过程，抓事后处理为抓事前预防，把安全管理融入到生产过程的每一个细节，形成全员、全过程管理。三抓隐患治理和安全投入。对作业现场的安全隐患，必须及时治理，不能及时治理的要制订切实可行的防范措施。同时，加大安全投入，营造良好安全的生产环境。俗话说“严是爱，松是害”。在安全考核中，就是要狠得下心来，要有铁石心肠。安全管理就是要通过从严考核，使违章者及有关人员都有切肤之痛，把教训牢牢记心中，永不再犯。在考核上对事不对人，不讲人情，不留面子，决不手软、决不姑息。促使广大职工以安全为己任，自觉遵章守纪规范操作，抵制违章，把不安全因素消灭在萌芽状态。

第五篇：安全管理要与时俱进

党的十六大报告指出：“与时俱进，就是党的全部理论和工作要体现时代性，把握规律性，富于创造性。”实践中我们体会到，在基层要实现安全生产长治久安的目标，安全管理必须与时俱进。

一、以思想解放为突破点，做到观念上与时俱进。当前，基层的安全管理要树立三种新观念。一要树立依靠现代法制保安观念，切实转变“经验型”的思想。要认真贯彻《安全生产法》，深入开展安全宣传教育活动，使每个管理者、每个职工，树立学法、懂法、依法办事的意识。既要依法为职工提供安全保障，又要依法让职工履行安全义务，切实把安全工作纳入法制管理的轨道。二要树立依靠现代管理保安全的观念，切实转变“活动型”的思想。要大力引进先进的管理理念，核心是要转变领导和干部的理念，作为车辆部门就是要深入以教育强素质、以素质强科技、以科技强工装、以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全的管理思想，推动安全工作由传统管理向科学管理转变。三要树立依靠现代科技保安全的观念，切实转变“人海战”的思想。随着列车重载提速发展，车辆运用安全的工作难度不断加大，要从根本上抓好当前对安全生产关键处所的控制以及解决安全生产难点问题，就必须冲破传统的思维定式，采用可靠的安全技术装备，加大科技含量，实现自动化、智能化管理，提高安全的可控程度。

二、以推动发展为落脚点，做到目标上与时俱进。与时俱进抓安全管理，就要站在“代表最广大人民的根本利益”的高度，认真抓“两个统一”，即国家大目标与企业小目标的统一，铁路安全生产长期目标与短期目标的统一。面对新形势和新任务，基层站段要抓“两个统一”，必须慎重处理好“三个关系”。一是安全与改革发展关系。安全是前提，稳定是基础，改革是动力，发展是目的。安全生产中要始终体现发展的思想，必须用发展的眼光看待遇到的矛盾和困难，用发展的办法来解决前进中的问题。既要把发展作为第一要务，抓住发展不放松，加快发展，又要认真贯彻安全生产各项规章制度，制定有效管理措施，确保安全稳定。要处理好二者的辩证统一关系，相互促进，共同发展。二是安全与生产效益的关系。生产必须以安全为前提，安全也必须以促进生产为目的。基层工作，一方面要抓安全，一方面要抓效益，做到“两手抓，两手都要硬”。要既保安全又追求最大效益，不断探索安全、优质、节约、创效的工作方法。三是安全与创新的关系。创新是手段，安全是目的。不创新，就不能适应新形势发展的需要；不创新，就会被历史淘汰；不创新，就容易出事故。因此，抓安全管理不能因循守旧，必须改革创新。

三、以实践检验为切入点，做到管理上与时俱进。一是管理手段信息化。我们相继上马建成了ＨＭＩＳ管理系统、安全管理局域网、轮对故障检测监控系统、电脱监控显示系统、现场作业电视监控系统、待检室多媒体系统、电控集中试风系统、红外线二代机轴温控测显示系统、数字录音记录仪等现代化装备，在铁道部十强列检所襄北一场列检建立起设施一流、功能齐全的列检作业监控指挥中心。二是管理标准的法制化。我们首先将ＩＳＯ９０００质量标准纳入安全生产的全过程，促进安全质量管理规范化，通过加强过程控制，实现以质量保安全的目标。其次，根据我国加入ＷＴＯ后国际“劳工标准”新的要求，将ＯＨＳＡＳ１８０００职业安全健康纳入安全生产管理。三是管理方法的科学化。我们坚持“安全第一、预防为主”，以科技创新为动力，不断提升检修水平；以管理创新为手段，确保车辆检修质量；以货车“五防”（即防燃切、防大部件断裂、防制动闸件脱落、防车钩分离、防空车脱轨）为重点，完善车辆故障防范机制，促进了安全管理水平不断提高。针对列检运用工作安全管理难点多、安全系数低的特点，突出班列辆作业标准主旋律，抓住“万安赛”载体，开展“无功就是过”、“七字检查法”和所际列车质量互控管理等，实行辆单价的工资分配方法，调动了职工安全生产的积极性。

《[注意]安全管理要与时俱进