夏半年钓鱼工作总结

第一篇：夏半年钓鱼工作总结

[夏半年钓鱼工作总结]

夏半年钓鱼工作总结

在领导的关心支持下，在隔壁邻舍楼上楼下的唆使，热切的目光期盼下，在钓友深情的呼唤以及在本人暂时脱离了低级趣味而无法成为一位高尚的人的无聊的困惑中，今年入夏以来，本人继承发扬了白天不怕爆晒，黑夜无畏蚊虫，连续作战的优良传统，基本克服了去年因风雨险遭雷劈，夜钓撞着鬼造成的心理障碍，夏半年钓鱼工作总结。历时两个多月，四季春夏最适，三易钓场，两修轮胎，一举超额完成了年初工作计划中年钓三百斤的60%的任务。现将今年自6月6日开钓以来的夏钓工作作个小结。

(一）主要成绩

1.两个月共计约180斤。鲤鱼居多。一天钓鱼，两天晒竿。每次外出均有收获，5--28斤不等。

2.进一步加强了邻里邻居的关系。每次钓鱼归来，楼上楼下的都会跑来“看看”，虽然最后自家只留下少部分，全家人都很快乐。高兴之余，也常主动进贡，但一般不超过五家。

3.身体素质有了明显提高。钓鱼是件体力活，夜以继日，守株待鱼。两个月体重减了四公斤。

（二）存在问题

1.所获类鱼，鱼种偏少，优质名贵之鱼不多。家人常常感叹“怎么又是鲤鱼？”

2.视力有下降趋势。双目聚焦台竿（一种很敏感的上鱼很快的钓法）浮标已较吃力，长时间盯着浮标眼中流泪。只能背着又大又重的十几根海竿前行。铃响取鱼。3.4.5.稍不注意造成人事紧张。先后有两位女士悄悄要求同去夜钓相陪，我一时粗暴，不加思索以拒绝，此事伤了和气。

（三）今后的打算和对策 1.坚定信念，死守钓场。我就不信鱼儿不开口！七月中旬跑的那条大鱼，实在让我喜欢让我忧！耿耿入怀。

宁守中意的，不要随意的！人可以一个季节没遇上好天气，但不可以一辈子没遇上一知己。美丽的大鲤鱼已成我日思梦想的情人。培养新人，走

人民战争之路。个人的力量总是有限的。今后的工作重点之一是发现人才，培养新人，努力寻找志同道合的战友。人在江湖，还需狐群狗党。心系垂纶，再等伴侣臭味相投。

3.继续研制钓料。不同季节，不同时段，不同钓场，不同鱼类，不同大小之鱼，宜用不同之鱼料。坚信实践出真知的真理。尽快研制出“鱼王恨”来。4.争取再买一个大点的冰箱。儿子已多次抱怨，说我钓回的鱼已全部挤占了他存放冰淇淋的空间。几次抱怨只是装着没听见。今后的出发点应该是：一切为了儿子，为了儿子一切。

5.进一步提高厨艺。老婆已多次质问:“你就不能再多变些花样？黄焖红烧鱼，青椒豆腐鱼，山泉清水鱼，漓江啤酒鱼，清蒸鲫鱼，糖醋鱼丁，麻辣豆汁鱼，酸辣火锅鱼，豆腐鲫鱼汤„„天天是这些，你烦不烦，你？ 别人说我放屁都臭鱼腥的啦！”

6.少吹一些牛皮。

第二篇：半年工作总结-逸漂夏

半年工作总结

在莱克电器股份有限公司工作已有半年多，在进公司的培训期间，通过与同事的沟通、了解中，,对莱克的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、等基本上有一定的了解，在珠三角工作的这段时间内对各门店导购员的了解、沟通，最重要的是对前期珠三角促销活动方案及卖场管理资料的阅读，对现阶段区域市场内竞争对手的调研，并参与一系列促销活动的策划及执行，基本上认清莱克在珠三角现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现在就本人入职以来的工作进行总结：

一、工作回顾

1、在公司的培训期间，对公司的企业文化、组织架构、规章制度等进行学习及领会；并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。

2、积极、认真的参予了公司组织的赵老师的课程培训。并从中学习了终端的一三五诉求等不少销售知识，领悟出不少的道理，更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。

3、在派往珠三角工作后，以最快的时间内溶入本部门团队中，并参与了本部门各类促销活动的执行工作，如：苏宁、国美外场推广活动；苏宁、国美庆元旦活；中山沙溪国美新店开张活动；江门新会国美和中山大信苏宁重装开业应对活动等。

4、在平时工作期间，对区域竞争对手进行调查分析，及时反馈信息。并参与了南钇隆汤总为首的应对会议，提出个人建议。

5、整理各门店元旦期间促销活动的图片及在执行中的亮点与不足等相关资料，对活动全过程进行全面、具体、形象化的总结，从中学习和领会，使自己的能力又得到一个提升。

6、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如：在场外推广活时严格按照公司的终端十二大原则执行，平时工作着装严格按照公司要求执行。

二、现阶段区域市场环境分析

1、中山国美、苏宁：在中山，莱克进驻的时间本来不是很长，知名度相对其他区域来说比较低。再加上一个本地品牌——龙的。龙的是在中山小榄镇，在莱克未进中山之前，可以说是一家独大，吸尘器在中山份额占80%以上。并在电视广告、报纸、单张上都投入较大的宣传力度。可以说莱克在中山地区是腹背受敌，因此中山地区的销量相对全国来说并不是很突出。但在罗经理的带队下，通过整个团队的努力，莱克占了一部分市场份额，使吸尘器在中山的市场达到白热化。然后我们及时重新进行布局和调整商品结构定位后，提升了店面形象、改善了卖场气氛，增强了吸尘器、豆榨料等系列产品的优势，并加大在市场推广方面的工作，在一定程度上得到了中山的部分市场，也得到大部分中山消费者的认可。

2、珠海冠隆 泰锋：泰锋系统虽然是一个地方性的卖场，但是在珠海是很有影响力的卖场，相对全国的各销售门店来看，珠海还是可以的。以吴总亲自带队的整个销售团队逆流而上，不畏艰辛，充分发挥每一个门店的优势。在能进的门店内搞专区，增加出样。提升店面形象，改善卖场气氛。在销量上起到一定的提升。

三、后期的工作：

在以后的日子里，要以打造莱克是吸尘器行业的领导者为已任。在这个前题下，我应该做到：

1、加强学习，以最快的速度提升自己的能力，学习不仅仅局限在对产品知识上，还要延伸到销售技巧，活动策划、开展，品牌推广等等这些上面；

2、在团队合作的工作中，多配合，以莱克的利益，团队的利益为重。

3、在平时工作中，积极认真负责，不论在平时门店的帮扶中，还是在对导购员的培训中，都要竭尽全力，做到最好，力争更好。

4、在日常工作中，时刻关注竞争品牌的动向，在最短的时间内找出最好应对策略。

5、加强执行力。以最快的速度、最高的效率完成上级规定的任务，因为最好的方案，假如执行不到位，那得到的结果就会大打折扣，效果也很难发挥出来。

我相信在同莱克一起成长的日子里，通过我们整个团队的不断努力，莱克在珠三角将会越走越好。以上是本人的工作的一点感想，请领导给批示和指导。

珠三角 夏顺

第三篇：2011年同夏A标上半年工作总结

2011年同夏项目部上半年施工总结及下半年工作计划

半年来在业主和监理单位的正确指导下、在项目部的精心组织和管理下及各施工队伍全体员工齐心协力的积极配合下，我项目部在这半年里取得了一定的成绩，在工程安全、质量及进度方面都做的较好，为下半年的工作及工程的最终竣工验收奠定了良好的基础。当然，在施工过程中也存在一些不足和欠缺的地方在监理和业主的监督指导下也进行了改正。

一、工程简介

我项目部承建的同夏公路同仁至夏河段三级公路改建工程A合同段，起讫桩号为K0+000—K48+219.67，全长48.21967公里。另起点处原阿赛公路同仁向K0+000—K1+465，长1.465km路面损坏严重，属于本项目的支线路面改造。合同总价为8446.9928万元，合同工期为2011年4月1日—2012年8月31日。

二、主要工程量：

路基挖方23626.3 m3，利用方17355.1 m3，借方51625.2 m3，挖石方3503 m3，利用石方3064 m3。挖除原有路面2242.35㎡。砼边沟1377.68 m3。挡土墙2125.1 m3，墙式护栏1040.5 m3。

新建涵洞13道，接长利用明涵25道，接长利用圆管涵2道，接长利用暗涵2道，维修利用涵洞39道。新建小桥4座，新建中桥1座，维修利用小桥1座，维修利用中桥1座。再生利用基层357886㎡，级配砾石掺灰基层359251㎡。沥青砼面层357886 ㎡。C30#砼护肩带4786.67 m3。

三、主要材料数量

我项目部已进场水泥3025.2T、钢筋95.934T、石灰2291.02T、油料316T、块煤118.61T、原煤30.66T。加工碎石5100 m3、中粗砂18000 m3、片石开采35000 m3。

四、人员到场情况

截止目前已到场施工队19家，农民工555人，全力以赴投入生产均能满足目前工程需要。

五、机械进场情况

根据工程的需要，我部机械设备已陆续进场，能够满足目前施工的需要，压路机3台、挖掘机5台、装载机6台、自卸翻斗车22辆、水车4辆、吊车1辆、通勤车5辆、180平地机1台。2000沥青砼拌和站已架设完毕，已进入调试阶段，T18型锤破碎石机和1210型碎石设备正加班加点进行碎石加工。

六、工程进度情况

1、路基工程

截止目前我项目部已完成土方路基16KM，其中挖方12234.6m3，占设计总量的54%；完成不良地质处理8400m3，占设计总量的20.2%；完成借土填方12000 m3，占设计总量的25.4%。

2、桥梁工程

K4+473.5（3-16m）中桥墩基础、柱、盖梁已施工完毕。桥台及台身工程正在抓紧施工，桥梁上部结构“T”型梁板已完成9片，占设计总量的60%，其余的正在施工当中。K21+236（1-13m）小桥已完成下部结构，0#桥台基础砼已浇筑完毕，1#桥台正在抓紧施工中。K41+002处小桥由于设计变更，等待设计单位设计图纸，暂时没有开工。

3、涵洞工程 由于设计变更新建明涵从原来的19道，已变更为13道，现已完成10道，占总量77%；涵洞盖板预制全部完成；完成接长利用明涵10道，占总量40%；维修利用涵洞10道，占总量30.3%；完成完全利用涵洞61道，占总量的100%。

4、排水及防护工程

新建的梯形、矩形边沟由原来的砼边沟变更为浆砌边沟，现已完成7500m3，占总量的59%；完成砼边沟加高1000m3，占总量90.1%；浆砌上挡墙由于变更从原来的13628.7 m3变为2125.1 m3，现已施工完成1000m3，占总量47%；完成砼路肩墙加高1000m3，占总量97.4%。

5、护肩带预制现已完成40000块，占总量36.6%。上半年我项目部完成产值1092万元，占合同总价的13%。

七、施工安全

我项目部在施工中高度重视安全工作，施工前对各施工队作安全技术交底工作，施工期间组织施工队学习有关安全生产知识，树立“安全第一，预防为主”的方针，将其安全生产知识落实到每一个施工人员身上，加强教育，提高农民工安全意识。项目部制定了《同夏A标项目部质量安全管理规定》及《安全生产奖罚制度》下发到各施工队，组织施工人员学习有关质量及安全方面的知识，不定期的对各施工队进行检查，发现问题及时进行整改，并做出评比，实行当场奖罚，提高全员安全生产的积极性。全线施工点都安排了安全员，现场合理摆放施工标志牌及安全锥桶，施工人员一律穿反光马夹，戴安全帽施工。项目部每天派专职安全管理人员进行安全巡视，发现安全隐患及时解决处理。有效的防止了安全事故的发生。

八、施工质量

在施工质量方面，我项目部严格按照施工技术规范及业主、监理工程师的要求进行施工。每个施工点都摆放了施工配合比的牌子，砼浇筑施工点都有技术人员或试验人员在现场作技术指导和监督。项目经理、总工及质检工程师经常进行质量检查、工序质量控制和质量评定，发现质量隐患及时采取纠正措施。

九、文明施工及环保

在文明施工及环保方面，我项目部认真贯彻国家和当地政府有关文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。文明施工由项目书记专项负责，各施工队设文明施工专职监督员。项目部还组织文明检查小组，进行巡回检查，监督保持施工现场整齐，施工人员文明有礼。项目部同时加强内部治安和夜间保卫，坚决制止施工人员参与赌博等活动，加强精神文明建设。

十、农民工管理

在我项目部参加施工的农民工全部办理了登记备案手续，仔细审阅身份证的有效性，对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳施工，建立了民工工会档案，办理及发放了维权卡。对已到现场的民工进行安全教育和法制教育，教育他们遵守国家的法律法规。

十一、廉政

为进一步做好公路建设中的党风廉政建设和杜绝腐败现象发生，确保工程建设的顺利进行，我项目部成立了以项目经理为组长，副经理、总工为副组长的廉政建设领导小组，负责本项目部的党风廉政建设工作，层层签订廉政建设合同书。大力开展廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育，提高全体职工、民工对《廉政合同》重要性的认识，树立“创优良工程、树廉政形象”的思想，人人自觉遵守交通厅“八条禁令”和建设管理局制定的廉政建设“八不准”规定，争做廉洁自律的模范。

十二、存在的问题

我项目部在施工过程中，在征地问题上与当地牧民协调困难，征地费用过高，给施工带来了很大困难。

上半年来我项目部在施工中遇到问题，及时调整施工计划，增加人力、物力。同时，在施工中我项目部严格按照规范施工，精心组织、合理安排劳动力及机械设备，保质保量完成了上半年施工任务。在施工中文明施工、确保安全、注重环保。

十三、下半年工期计划安排 路基工程： 2011年9月10日完工。涵洞工程： 2011年8月20日完工。桥梁工程： 2011年9月15日完工。排水工程： 2011年9月10日完工。防护工程： 2011年9月10日完工。路面工程备料： 2011年9月30日完工。路面基层： 2011年10月10日完工。路面面层： 2011年10月20日完工。

下半年我项目部计划完成产值7092万元。下半年施工中要求施工现场质量监控人员要腿勤、眼勤、手勤，要在施工现场发现问题，解决问题，让安全及质量事故消灭在萌芽状态中;在确保质量和安全的前提下，充分利用良好的天气状况精心组织，加大投入，力争实现或超过计划产值，实现安全、质量及进度同步快速发展。

同夏A标项目部

2011年6月28日

第四篇：年终钓鱼工作总结

年终钓鱼工作总结

一年来，本人在家长的正确领导下，正确处理好钓鱼与家庭、工作、生活的关系，坚持以修身养性、快乐垂钓、充实时间为宗旨，劳逸结合，积极主动，刻苦钻研，努力做好钓鱼工作，较好地完成了领导交给的任务。现总结如下：

一、加强学习，不断提高钓德水准和钓鱼技术。

一年来，本人始终坚持用理论武装头脑，指导实践，推动工作，把钓德建设放在首位，把提高钓技摆在突出位置。通过上网观看学习全国垂钓大师、各路高手、各地钓友的理论文章、精辟论述，深刻领会钓鱼理论知识的精神实质和思想境界，自觉提高钓鱼政治素养。认真遵守党纪国法和钓鱼的规章制度，自觉保护环境，为人低调，处事公道，从来不践踏农田菜地、不拿群众一针一线、不与塘主发生摩擦、不与钓友争钓位、不使用有害物质钓鱼，切实加强钓德建设，树立文明垂钓的良好形象。经过一年的实践，初步掌握了选位、用杆、线组的基本要求和“调4钓2”、“调5钓3”、“调水平钓1”等调漂技术以及鲫、鲤、草、鲢、鳙、鲮等一般鱼种的窝料、钓饵的搭配与用法，钓技有了新的提高。

二、克服困难，大力弘扬艰苦奋斗的光荣传统。

双休日、节假日，无论刮风下雨、艳阳高照、浮云飘荡、白天夜晚，凡是能够腾出时间的，都及时呼朋唤友，甚至单枪匹马，深入当地池塘、水库，克服道路泥泞崎岖不平、风吹雨打太阳晒、口干舌燥肚子饿等困难，沉醉于风景优美的郊区野外，日以继夜地坚持奋战在垂钓第一线。例如，2013年2月24日，元宵节。当天，多云，南风，气温在13—22℃，比头一天上升3℃，天气突然转暖，且温差达到9℃，鱼比较难钓。但本人能够发扬艰苦奋斗的光荣传统，明知山有虎，偏向虎山行，独自一人前往青山附近一40元收费塘练杆。从9:30奋战到16:00左右，直到家长命令回家吃饭才收工。想不到春节后的第一场也可以旗开得胜，首战告捷，获鱼近30斤，心里很高兴，但当天老板不回鱼，只好如数拿回家。2013年7月21日，大暑前一天，雷阵雨，25—31℃，东南风微风，天气闷热，酷暑难当，人鱼都不舒服。古代将大暑分为三候：“一候腐草为萤;二候土润溽暑;三候大雨时行。”第三候是说时常有大的雷雨会出现。尽管天气不佳，但本人还是邀上老钓友谢师傅到邕宁三塘一40元收费塘，顶着烈日和催眠欲睡的东南风，钓起一条5.9斤鲤鱼、2条2—3斤鲤鱼和3条鲫鱼。2013年8月25日，处暑过后第二天，阵雨转多云，南风小于3级，25—33℃，本人不顾昨天的劳累，应卢工程师、秦助理等人之邀，冒着酷暑到青山附近一收费50元水库战斗，从9：00开始到17：00完美收杆，本人获泰鲮、麦鲮、土鲮、大头等鱼68斤，最大一条泰鲮7.3斤。年内，在恶劣或极端天气出钓十多次，既磨练了意志，又丰富了实践。

三、勤能补拙，为钓好鱼打下坚实基础。

俗话说，笨鸟先飞，勤能补拙。年内，本人从多出钓、多交流、多钻研、多参赛、多总结“五多”入手，虚心学习，勤奋钓鱼。一是多出钓。2013年，本人在双休日、节假日共出钓56次，几乎涉猎附近的水库、野塘、一般收费塘、赌塘、比赛塘，但不钓受到污染较重的地方。一年中获鱼近千斤，因鱼大遛鱼不当断杆3次，拉断主线17次，卖漂8支，断子线60余次，卖钩130多只。二是多交流。只要有时间，都会在闲谈中、Q群中、电话里、饭桌上，与认识的钓友特别是钓技不一般的钓友互相交流，多问问人家钓什么鱼用什么料、杆用多长线组多大，漂用多少号调几钓几等等，再对照自己的实践慢慢领悟体会，及时整改修正。三是多钻研。除学习网上的高手论技等钓鱼技巧外，本人潜心钻研钓饵、钓技。在饵料上，每次出钓都多拿几种料，并根据实际情况至少配两种钓饵，争取适应钓场环境和对象鱼口味，不断探索有效配方；在钓法上，底钓与离底钓、浮钓相结合，钓灵、钓钝、不灵不钝相结合，远钓、近钓相结合，讲究的是“活”字。四是多参赛。参赛是考验心理、钓技的重要措施。在不影响工作的前提下，如果条件允许，本人积极参加一些比赛活动。年内，先后参加了本系统单位组织在水牛研究所钓场的三场比赛，取得了第一场获第一名、第二场获第六名、第三场获二等奖的较好成绩。五是多总结。本人每次钓鱼回来，都坚持写钓鱼日记，从不间断，形成了习惯。日记详细记录了当天天气、所去钓鱼的地方、选位、用杆线漂钩、对象鱼、钓法、饵料配制及使用效果、收费或免费、鱼获总重及最大单尾重等情况，老老实实总结当天的得失，好的勉励，差的改之。

四、注重安全，确保安全垂钓，开心垂钓。

年内，本人牢记安全为天、安全为大，认真吸取经验教训，十分注意路上行车安全，尽量选择平整舒适安全的钓位，避开竹根、树枝、陡坡、松土处，天热垂钓采取防暑降温措施，天冷出钓加强防寒保暖，带足干粮茶水不自虐身体，草多之地用药撒在钓位周围预防蛇类干扰，夜钓一般不远行，打雷时手不抓杆并及时避雷，即使杆被鱼拖走也不逞能下水，平常少用倒刺钩，预防误伤自己或别人等等，切实做到高高兴兴钓鱼去，平平安安回家来。

总之，纵观一年来的钓鱼工作，成绩是值得肯定的。不足之处主要是学习钓鱼知识还不够系统深入，学用结合做得不够好，看漂相反应不够灵敏，起杆动作仍欠得当，断线卖漂卖钩脱鱼现象时有发生，饵料开支较大等等，有待改进。2014年，本人要坚持实施钓饵“光盘”行动，厉行节约，杜绝浪费；师法自然，以平常心态出钓，不当钓鱼“土豪”、“奇葩”；尊重斑竹楼主，量力而行发帖，千万不能做论坛上的“大V”；做老实人，办老实事，脚踏实地钓好鱼，少些“倒逼”、“逆袭”；从善如流，上善若水，所作所为多些“点赞”，为实现钓鱼人的“中国梦”而努力奋斗！

第五篇：夏店2012年半年总结

夏店煤矿2012年前半年安全工作总结

根据潞矿安监便字［2012］18号《关于报送2012年上半年安全工作总结的通知》精神，现将我矿2012年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下：

一、二0一二年上半年工作情况

我们夏店煤矿坚持以科学发展观统领全局，积极实施科技兴矿人才强企战略，精心组织生产，狠抓煤炭销售，不断推进管理创新和技术创新，大搞安全质量标准化建设，努力打造本质安全型矿井，企业安全、生产、经营呈现出了前所未有的成绩，各项工作取得了新突破。

（一）、上半年生产情况：

原煤产量1019960万吨，掘进进尺4653米。

（二）、上半年工作情况

我们按照局工作会议精神，紧紧围绕安全和稳定两个重点，以打造本质安全型矿井为目标，立足科学发展观，大力推进管理创新和技术创新，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，全矿安全生产经营等工作有力长足发展，矿容矿貌发生了显著变化，职工生活水平有力明显提高，矿区形势稳定和谐，迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步。

1、狠抓事故预防，确保安全生产

我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“三个百分百”和“三个全覆盖”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

一是制定下发了《关于下发“安全红线”管理规定（修订）通知》、《关于开展2012年顶板管理专项治理活动的通知》、《关于巩固提升“三个百分百”达标成果持续深化“三个全覆盖”达标活动的通知》、《关于加强2012年瓦斯超限考核的通知》、《关于认真搞好二0一二年雨季“三防”工作的通知》等文件，有效地遏制了事故的发生。

二是强化“一通三防”管理。进一步增强“一通三防”安全业务知识，提高对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，达到了以风定产；完善监测监控系统。保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进行了全面培训，提高了工作能力；加强瓦斯异常区域安全管理。三是坚持召开矿长安全办公会和安全例会，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。

三是加大安全监督检查力度。坚持每周一小查，每旬一大查的制度，每周三对井下各头面、系统进行一次全面检查，并对查出的问题进行全面整改。各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查，对查出的隐患立即处理，对威胁人身安全的重大隐患盯住不放，该停产的必须停产处理，做到了不安全不生产，隐患不排除不生产。

四是深入开展“安全生产月”活动。精心组织了“安全生产月和签名活动、安全咨询日活动、井口慰问活动，并在井口进行了送拖鞋、书画评比、技术比武、安全知识竞赛等活动，通过 “安全生产月”活动，使全矿安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大进步，安全质量有了明显提高。

五是加强职工安全教育培训。完善健全了职工技术培训档案。同时，每月安排各队组重要岗位学习培训，增强职工安全意识，教育引导职工遵章守纪，规范操作，为安全生产打下了坚实的基础。

2、安全生产月活动声势浩大，氛围浓厚

为了落实好 “安全生产月”的活动，从5月下旬开始，我们就着手准备，对安全生产月活动的各项工作进行安排和部署。安质科组织人员具体进行发动和落实。并出台了实施方案，计划各项工作，充分利用各种宣传媒介和班前宣传阵地，大力地宣传和学习了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识。增强全员的安全意识，并在井口员工集中通过的地方，悬挂了《安全系列图册》，对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害、安全生产的基本原则和典型的事故案例采取直观的宣传方式，进行大力的宣传，同时，还在矿门口悬挂了安全标语和安全口号。

6月1日举行了签名活动，并在井口散发了有关安全知识的“安全生产月”宣传材料，报道安全系列知识，安全生产的法律法规，通报安全事故。宣传在生产现场的安全事例和典型案例。针对我矿开展的“周五学习”活动，我们借此锲机，进一步深化，把安全教育深入到工作面。针对安全这一主题，为了增加教育的生动性，我们组织了全井的员工、干部中开展了安全书画征集活动，并进行了评比。为了更好的展现员工丰富的业务知识和技能，6月15日组织了电钳工技术比武和瓦检员技术比武，并于月底进行了安全知识竞赛和青工演讲。安全生产月期间，全矿还开展了安全文化征文活动。广大职工和管理人员热情参与、积极投稿。这些稿件的内容涉及到安全工作的各个方面，为公司今后的安全生产提出了很好的建议和意见。

6月7日安全咨询日这天，我们还针对安全教育的主题，在办公楼前，开展了矿领导和职工互动猜安全谜语和签名活动，使得安全月活动达到了高潮。

3、疏通环节，优化布局，原煤生产稳步发展

我们始终把煤炭生产当作中心工作来抓，优化生产布局，疏通生产环节，狠抓原煤质量，在春节放假、采掘工作面地质变化等客观因素的影响下，超额完成了上半年原煤生产计划，实现了稳产高产。

4、精神文明建长足发展，矿区形势稳定和谐

矿始终把解决职工生活困难、创造良好生产生活环境，作为促进安全生产的重要举措来抓。针对职工关心的热点、难点问题，积极深入基层了解情况，搞好调研，并制定相应措施，抓好落实，及时为职工解难事，尽心竭力做得人心、暖人心、稳人心的实事。为全矿职工调升了岗位工资，增加了职工收入。按照井上下同步达标的原则，不断增加资金投入，改变矿容矿貌，改善职工生活条件，努 力抓好地面达标工作。

总之，尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。一是少数干部职工观念转变还有差距，缺乏创新意识；二是部分单位精细化管理还没有落到实处，管理粗放的问题依然存在；三是部分职工文化素质低，安全意识差，工程质量距标准化要求还有一定差距；四是工程技术人员缺乏，综合素质相对较弱。

二、“三个百分百”情况

根据潞安集团公司潞矿安通地职发「2012」116号文件要求，我矿积极开展了有关“三个百分百”和“三个全覆盖”各项工作，为六月底全员达标打下了良好基础。

三、今年下半年的工作总体部署

目标任务是：煤炭产量120万吨，掘进总进尺3300米。

为了确保各项奋斗目标顺利实现，采取以下措施：

1、突出“三个百分百”重点，狠抓安全防范，切实抓好安全生产工作。牢固树立“安全发展”的思想观念，狠抓各项安全管理制度的落实，严防重大事故的发生。按照瓦斯管理规定要求，完善瓦斯监测系统，做到连续监测监控。加强瓦检队伍管理，增强瓦监员的责任感。严格局扇和局部通风管理。加强采掘现场管理，落实干部跟班责任，及时解决生产过程中存在的安全问题。加强机电运输管理，整顿运输秩序。加大职工安全教育培训力度，做到全员培训，持证上岗。严肃查处“三违”人员，狠反事故。加强安全监督检查，及时发现隐患落实整改，确保安全生产。

2、全面落实精细化管理制度，提高管理水平。认真总结精细化管理的经验和教训，进一步完善各科室、各岗位、工种的精细化管理制度以及评比考核办法，真正把管理具体细化到生产经营的每一个环节，量化考核到每一个岗位，做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物，全面提升我矿整体管理水平，确保企业健康稳步发展。

3、精心组织好煤炭生产和销售工作。坚持以煤为本，突出“以人为本”的管理理念，根据上级核定的生产能力，精心组织，科学安排，确保完成原煤生产任务。抓好运输环节管理，科学合理制定提升运输时间，减少环节影响。牢固树立“质量为本”的市场理念，从生产源头抓起，层层把关，严抓细管，生产出市场需

要的煤炭产品。在巩固现有市场、现有用户的基础上，不断开拓新市场、新用户，努力实现企业效益最大化。

4、强化经营管理工作，努力提高经济运行质量。坚持从基础工作抓起，健全管理制度，创新经营理念，规范管理秩序，加大考核力度，推进经营管理创新，对目标成本、财务资金、劳动工资、物资采购等方面的管理进行全面创新，不断提高经营管理水平，努力实现效益最大化。完善监督约束机制，杜绝各种违纪违规行为。

5、转变干部作风，狠抓工作落实。不断增强工作的积极性、主动性，做到各司其职，各负其责，以扎实的工作作风，饱满的精神状态，带领全矿职工奋力拼搏，真抓实干，推动全矿各项工作健康发展。

6、关心职工生活，维护矿区稳定。经常深入基层，深入群众，了解职工要求，体察职工疾苦，为职工排忧解难。在发展生产、提高经济效益的基础上，稳步提高职工收入，特别是提高一线职工和工程技术人员的待遇，稳定职工队伍和技术人员队伍。抓好地面达标工作，改变矿容矿貌，改善职工生活条件，实实在在地帮助职工解决生活中的实际困难。坚持把稳定当作大事来抓，畅通信访渠道，及时掌握有关信息，理顺情绪，化解矛盾，把不稳定因素消灭在萌芽状态。加强矿区综合治理，严厉打击各种违法犯罪行为，全力维护矿区稳定，为安全生产创造一个良好宽松的外部环境。

二0一二年六月三十日

潞安集团

慈 林 山 煤 业 公 司 夏 店 煤 矿

二 0 一二 年 前 半 年

安

全

工

作

总

结

二0一二年六月三十日