对林业局领导班子成员存在的问题建议梳理情况

第一篇：对林业局领导班子成员存在的问题建议梳理情况

**原市林业局

2010年对局领导班子成员存在的问题、意见及建议的梳理情况

党组书记、局长：博** 县（市）区林业局：

1、多到县里指导检查；

2、进一步加强政治理论学习，提高驾驭全局的能力；

3、加强民主集中制建设，争当好班长，进一步增强班子的凝聚力和战斗力；

4、多下县指导检查，多与平原县局沟通；

5、进一步抓好民主集中制建设，把班长当的再好一些，把班子建设成有内聚力和战斗力的堡垒；

6、解决下属单位的遗留问题，帮助解决退休职工的养老金问题；

7、希望能半年下访一次，着力解决好林地林权方面的信访问题；

局分管单位：

1、在工作作风、思想作风以身作则，表率作用好，对班子成员具有很好的影响力，进一步增强班子的内聚力和战斗力；

2、多开放阅览室；

3、增强执法力量，提高办案力度；

4、加强防火力量；

5、林果种苗站服务中心**名自收自支职工，他们的工资和养老 保险多年没有解决，应尽快想办法解决； 建议：

1、快将林果种苗站服务中心人员分流好，以解决**名同志的生存；

2、种苗管理站人员编制5个太少，请增加到10人（农业局管理站、质检站分别是两个单位，而且两个单位人员编制都是10人以上）。

3、给予林果种苗站服务中心业务方面的实际支持。党组成员、副局长：刘** 县（市）区林业局：

1、争当好助手，在努力做好本职工作的同时，加强对部门工作、人员的教育、管理和监督；

2、多引进些适合我市发展的优良品种；

3、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

4、进一步加强业务学习，提高自身素质和解决问题的能力；

5、加大林业干部培训、交流 局分管单位：

1、多组织科技人员参观学习、培训考察；

2、为科技人员培训提供方便；

3、搞好局系统事业单位的改革；

党组成员、副局长：张** 县（市）区林业局：

1、争当好助手，在努力做好本职工作的同时，加强对部门工作、人员的教育、管理和监督；

2、再争取一些工程项目，加快我市的绿化进程；

3、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

4、进一步加强政治业务学习，提高自身素质； 局分管单位：

1、关心下级同志们的工作，为下属单位多出主意、多关照，把工作做好；

2、给林场新项目、新思路；

3、林果种苗站服务中心5名自收自支职工，他们的工资和养老保险多年没有解决，应尽快想办法解决； 建议：

1、林果种苗站服务中心人员分流好，以解决5名同志的生存；

2、种苗管理站人员编制5个太少，请增加到10人（农业局管理站、质检站分别是两个单位，而且两个单位人员编制都是10日以上）。

3、给予林果种苗站服务中心业务方面的实际支持。党组成员、副局长：史** 县（市）区林业局：

1、争当好助手，在努力做好本职工作的同时，加强对部门工作、人员的教育、管理和监督；

2、建议组织全市林政干部去先进省学习，努力在全省保持领先位次；

4、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

5、进一步加大执法力度，严格依法行政。局分管单位：

1、帮助技术站多跑项目，多上课题，多争资金。继续给予技术站大力支持；

2、克服在大问题或疑难问题上的急燥情绪；

3、对主管的各部门的具体业务工作不要抓的过细。

4、解决下属单位的遗留问题，帮助解决退休职工的养老金问题；

5、希望能半年下访一次，着力解决好林地林权方面的信访问题；

6、加强市局对森林资源管理及野生动、植物资源管理的综合协调能力，特别要做好管理和打击工作的协调；

7、加强调查研究工作，特别是在林地林权管理和国有林场、森林公园建设方面的调查研究；

8、强化市对基层资源管理工作的指导，注意搞好各方面问题的总结，积累经验。党组成员、副局长：纪*** 县（市）区林业局：

1、争当好助手，在努力做好本职工作的同时，加强对部门工作、人员的教育、管理和监督；

2、力争省、市对防火基础设施加大投入，增强防、扑火能力，有效保护森林资源；

3、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

4、进一步加强理论学习，工作中不断开拓创新。局分管单位：

1、对办公室的工作抓的力度再大一点，分配、倾注的精力再多一点，指导安排工作再细一点，对同志们关怀备至一点；

2、抓好办公室人员的学习；

3、要以制度管人，以理服人，以机制创新调动人的积极性；抓好机关人员的理论学习；

4、对分管的下属单位给予更多的关注，建立局长接待日，帮助下属单位尽快解决遗留问题；

5、对干部任用、交流经常化、年轻化、知识化 党组成员、纪检组长：王**** 县（市）区林业局：

1、争当好助手，在努力做好本职工作的同时，加强对部门工作、人员的教育、管理和监督；

2、发挥好监督、检查作用，保持全局良好的风气，行风评议再上新台阶；

3、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

4、进一步加强政治理论学习，多深入基层，搞好调研。局分管单位：

党组成员、森林公安局局长：杨***** 县（市）区林业局：

1、加大对破坏森林资源案件的打击力度，切实查处信访案件。

2、进一步加强公安队伍建设，打造一支过硬的公安队伍；

3、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

4、进一步加大执法力度，为林业生产保驾护航。局分管单位：

调研员：王*** 县（市）区林业局：

1、加大对平原县造林绿化，特别是农田林网建设的指导力度；

2、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

3、进一步深入基层搞好调研，为领导提供决策依据。局分管单位： 助理调研员：马** 县（市）区林业局：

1、积极探索造林绿化新机制；

2、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

3、进一步深入基层搞好调研，为领导提供决策依据。局分管单位：

1、分配更多一点时间抓办公室的领导和指导工作、多与同志们交流；

2、克服自己性格上的急燥脾气；

3、多组织集体娱乐活动，丰富大家精神生活；

4、严格按照党组织七项制度教育管理党员；

森林公安局政委：李*** 县（市）区林业局：

1、加强对破坏林资源案件的查处，涉及法律政策的把握和指导；

2、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

3、进一步加强理论学习，认真落实有关法律法规。局分管单位：

1、加强对林业知识的学习为执法办案做坚强后盾；

2、进一步加强与市林业局的沟通，争取更大的支持；

3、加强防火办力量；

第二篇：领导班子成员存在的问题

团结、敬业、务实方面领导班子存在的问题

1、关于领导班子存在的问题:需要提升完善。

(1)加强班子学习不足的问题

(2)思想解放，精神动力不足，因循守旧，班子中缺乏闯劲，缺乏新意。

(3)深入基层，调研研究少

(4)工作开展不够深入，工作抓的不够严，不够完善，工作的方式方法有待改进

(5)自上到下沟通协调配合有欠缺

(6)破解难题的能力有待提高

2、个人方面存在的问题

(1)学习不够

(2)深入调查不够

(3)个人之间的交流太少

(4)把握全局，破解难题的能力不够

(5)个人性格批评多，表扬少。

第三篇：对林业局领导班子意见和建议的梳理情况

对林业局领导班子意见和建议的梳理情况

分析评议阶段以来，林业局领导班子通过召开座谈会、发放《征求意见表》、设立意见箱和开设热线电话等形式，广泛征求广大党员群众、林果农和行风监督员、人大代表、政协委员的意见。现将征求到的意见和建议汇总梳理如下：

一、对成绩的肯定

林业局领导班子是团结的、有凝聚力的，在“两林”工程的建设过程中，高瞻远瞩，因地制宜，科学规划，充分发挥了战斗堡垒作用。2003和2004两年中，共完成工程造林6.7万亩，不论是造林面积，还是造林成活率均创任丘林业史之最。所取得的成绩是有目共睹的。

二、征求到的意见（12条）

（一）学习方面（3条）

1、有个别班子成员对局里组织的每周五政治学习坚持得不够好；（25人）

2、理论知识学得不够深，掌握得不够透彻；（23人）

3、有时忙于日常琐事，业务知识不能做到及时更新，理论与实践联系得不够紧密。（15人）

（二）工作作风方面（2条）

1、个别班子成员只求过得去，仅仅满足于现状；（14人）

2、缺乏进取心、钻研精神和创新意识，不能用发展的观念来处理林业建设中遇到的复杂问题。（15人）

（三）宗旨观念方面（2条）

1、虽然造林期间每位班子成员都身体力行，亲临生产一线，及时了解生产中遇到的各种问题；（9人）

2、非造林季节很少深入基层，与林果农联系不够密切。（7人）

（四）组织纪律方面（3条）

1、个别班子成员对党组织开展的活动缺乏兴趣；（12人）

2、纪律观念不够强；（15人）

3、有迟到和早退现象。（24人）

（五）廉洁自律方面（2条）

1、个别班子成员放松了对自身主观世界改造；

2、个别班子成员不能对自己严格要求，会有一些不必要的应酬。（15人）

三、征求到的建议（6条）

（一）学习方面（1条）

加强政治和业务学习，不断提高领导班子整体素质和执政水平，为任丘林业的大发展、快发展掌好舵。（20人）

（二）工作作风方面（3条）

1、培养求真务实的工作作风；（18人）

2、增强大局意识、责任意识、发展意识和创新意识；（17 人）

3、多深入实践进行调研。（11人）

（三）宗旨观念方面（1条）

坚持以人为本，经常深入林地、果园，及时了解广大林果农的疾苦，真心实意为他们解决最迫切的难题，最大限度地维护他们的切身利益。（14人）

（四）组织纪律方面（1条）

模范遵守局里各项规章制度，严格要求自己。（10人）

2005年4月14日

第四篇：对林业局领导班子意见和建议的梳理情况

对林业局领导班子意见和建议的梳理情况

分析评议阶段以来，林业局领导班子通过召开座谈会、发放《征求意见表》、设立意见箱和开设热线电话等形式，广泛征求广大党员群众、林果农和行风监督员、人大代表、政协委员的意见。现将征求到的意见和建议汇总梳理如下：

一、对成绩的肯定

林业局领导班子是团结的、有凝聚力的，在“两林”工程的建设过程中，高瞻远瞩，因地制宜，科学规划，充分发挥了战斗堡垒作用。2003和2004两年中，共完成工程造林6.7万亩，不论是造林面积，还是造林成活率均创任丘林业史之最。所取得的成绩是有目共睹的。

二、征求到的意见（12条）

（一）学习方面（3条）

1、有个别班子成员对局里组织的每周五政治学习坚持得不够好；（25人）

2、理论知识学得不够深，掌握得不够透彻；（23人）

3、有时忙于日常琐事，业务知识不能做到及时更新，理论与实践联系得不够紧密。（15人）

（二）工作作风方面（2条）

1、个别班子成员只求过得去，仅仅满足于现状；（14人）

2、缺乏进取心、钻研精神和创新意识，不能用发展的观念来处理林业建设中遇到的复杂问题。（15人）

（三）宗旨观念方面（2条）

1、虽然造林期间每位班子成员都身体力行，亲临生产一线，及时了解生产中遇到的各种问题；（9人）

2、非造林季节很少深入基层，与林果农联系不够密切。（7人）

（四）组织纪律方面（3条）

1、个别班子成员对党组织开展的活动缺乏兴趣；（12人）

2、纪律观念不够强；（15人）

3、有迟到和早退现象。（24人）

（五）廉洁自律方面（2条）

1、个别班子成员放松了对自身主观世界改造；

2、个别班子成员不能对自己严格要求，会有一些不必要的应酬。（15人）

三、征求到的建议（6条）

（一）学习方面（1条）

加强政治和业务学习，不断提高领导班子整体素质和执政水平，为任丘林业的大发展、快发展掌好舵。（20人）

（二）工作作风方面（3条）

1、培养求真务实的工作作风；（18人）

2、增强大局意识、责任意识、发展意识和创新意识；（17 人）

3、多深入实践进行调研。（11人）

（三）宗旨观念方面（1条）

坚持以人为本，经常深入林地、果园，及时了解广大林果农的疾苦，真心实意为他们解决最迫切的难题，最大限度地维护他们的切身利益。（14人）

（四）组织纪律方面（1条）

模范遵守局里各项规章制度，严格要求自己。（10人）

2007年4月14日

第五篇：对领导班子成员的意见及建议

对领导班子成员的意见及建议

1、努力提高工作创新意识，全面提高机关工作水平，打造真正的学习型、服务型、创新型、效率型、协作型的新型政府。

2、加强机关作风建设，增强社会主义责任意识，提高工作标准，彻底根除“四风”问题，提高政府部门的社会认知度。

3、充分发挥机关干部的主观能动作用，设置一定的奖惩措施，激励机关干部工作积极性，形成“人人争优，各个创先”的工作风气。

4、多下基层关心基层干部，了解基层干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层干部的想法，对基层干部反映的实际问题，积极协调解决。

5、在培养年轻领导干部上加大力度，挖掘年轻干部的潜力，加强对年轻干部的培训，提拔干部坚持“四化”标准，对已经提拔的干部加强绩效考核和监督力度。