2010年众惠加油站全年工作总结

第一篇：2010年众惠加油站全年工作总结

述职报告

尊敬的公司领导：

大家好！2010年即将画上句号，在这里我将众惠加油站2010年全年的工作情况做如下汇报：

1、油品销售情况： 众惠加油站2010年1-11月共销售汽、柴油 5986 吨，完成公司年初下达计划任务4000吨的 150 %，比2009同期销售 4978 吨增加 1008 吨，其中汽油销售 401吨，比去年减少138吨，柴油销售5585 吨，比去年同期增加1186 吨，超额完成2010年成品油销售任务。非油1-11月完成14.85万元，完成全年任务的74%，润滑油完成2.011吨，完成全年任务的100%。

2、销量上涨原因分析：

由于2009年5月1日乌昌公路开始扩宽修路，道路实行了全封闭式管理，并且当时对车辆进行了长期分流，所有大型货车均改道换行至其他线路，过往车辆均为小型货车及轿车，而我站又是专以柴油销售为主的加油站，大型车辆的骤减致使加油站在整个2009年度销量迅速下滑。进入2010年后，销售市场一度看好，我站后面新建成的茂祥大型停车场给我站的销售带来生机，为了赶超上量，我自去年年底就多次与茂祥总负责人进行协商，由他们印制印有停车场、加油站的宣传单，借用他们开张试营业的大好时机，来扩大了我站的知名度。在站前，我同前来加油的大车司机打成一片，通过聊天了解到他们的需求、喜好，通过了解到的小信息与相邻的轮胎店、滑油店老板联合搞起了多项顺应他们心理的促销活动，比如加油可免费换机油、免费充气、优惠补胎、免费加水、洗车等等一系列措施，最为让我感到欣慰的是我有着一支不气馁、不放弃的优秀团队，众惠加油站的全体员工在经受了2009年低销量、低工资的考验后，并没有因此而放弃，反而在2010年一开始，大家就攒足了一股劲，点子是大家一起想，活是大家抢着干，正是凭着这支团结队伍的共同努力加上司机师傅们的口口相传，众惠加油站很快就又出现了曾经的车水马龙的喜人景象。

3、安全管理方面：

众惠加油站在上半年的安全管理工作中，主要从以下四个方面做起：站前服务、油品存储、设备设施、现金管理，具体如下：

1）各班员工在站前加油服务过程中严格执行《加油站管理规范》要求，规范操作，礼貌服务，严格遵循《反违章六条禁令》，做到强三基、反三违，杜绝一切自选动作。2）各班安全员及时做好日巡检及记录工作，同时加大夜间巡检次数，做到了日查、月查。

3）带领前厅主管认真执行班班计量交接工作，并做到严格按照接卸油操作规程进行操作，查验仔细，计量准确，严把油品的数质量关。

4）定期对加油站设备设施进行检查维修保养。5）组织员工每月进行防火、防抢、防恐、跑冒油等应急预案的演练工作，严格执行资金安全管理一站一案要求，当日油款及时投币、及时交存，以此保证加油站的各项工作正常运营，同时更好的确保了加油站的资金、设备的安全。

6）定期对全站员工进行安全知识及业务知识、企业文化等知识的培训及考核。

4、客户管理方面

由于我站地处312国道边，周边固定单位较少，现有单位均为多年合作的老客户，信誉度较好。对此我认真制定全年客户拜访计划及各季度拜访计划，根据计划及时的和客户进行深入的交流，了解客户的需要，对我站的各项工作有何意见和建议，及时解决双方在合作时存在的分歧，尤其是在公司全面铺开“中国石油加油卡”这一业务时，我更是及时的给老客户、新客户进行宣传，有了丰厚的优惠条件加上我和全站员工的到位宣传，在公司领导的合理调配下，我站又开设了办卡充值点业务，由于我站属于头屯河区较为便利的充值点，长此以往，充值的客户也部分成为了我站的老客户，优质的服务态度、质优量足的油品数质量、便利的加油措施更加深了我们和客户之间良好的合作关系，给我站带来的是销售量的不断看涨。

5、档案记录管理方面

对于加油站的档案，我们做到记录真实准确，及时反映了加油站的安全生产经营情况，对于公司下发的每一份文件都做到及时传达、认真领会。6、2011年工作计划

1）做好站容站貌、站前管理工作，加强优质服务

2）严抓内部管理，做到团结协作，创建一支优秀的五型班组

3）严抓安全管理工作，发现隐患及时上报整改，发现问题及时解决，安全责任落实到人，定期进行安全教育及考核

4）努力完成公司下达的各项任务指标，向更高目标冲刺 2010年即将过去，虽然我站今年的销量较去年同期有加大上升，但这是和公司领导的关心、支持，和全站员工的共同努力密不可分的，我们不会因为一点点的成绩而骄躁，我会带领着众惠加油站这支优秀团结的队伍继续努力，把站内各项工作做到最好，搞好服务，抓好安全，建好众惠职工小家，打造一支优秀的五型班组，带领全站员工共同迎接2011年全新的挑战。

众惠加油站

众惠加油站2010年12月9日

2010年全年工作总结

第二篇：加油站全年工作总结

今年，是内蒙古销售跨越式发展的重要一年。各位员工在公司领导的正确指引下，努力拼搏，重质，重量，在完成公司既定目标的同时，把服务放在首位，各项工作都取得了很大进步。一抓基层，建设过硬员工队伍过硬的员工队伍素质是企业高效运作的保障。今年初，公司提出了工作规范、管理力强、执行力强、创效力强的基层建设标准，开展以“工作创新奖”为主要内容的特色活动，按照省公司制定的“４０＋４”学习制度和“８＋１”学习方式，自己动手编写宣传提纲，利用工作会议、集训等多种形式培训员工，教育员工学以立德、学以增智、学以致用，着力打造过硬员工队伍。同时，这个公司以“教育、督导、学习”为三个着力点，坚持“两看、三查、一提问”的工作方法，公司领导和有关部门经常深入销售一线，看职工思想情绪、看现场文明规范；查安全措施、查组织措施的落实、查现场工作是否按规定动作执行；提问员工相关业务知识。经过一个季度的强化，**公司从机关到基层，从班组到员工呈现了浓厚的学习氛围，各个争当文明班组、人人争做销售能手，员工队伍整体素质明显提升。

二抓管理，提升公司经营水平**分公司以财务信息系统为平台，财务会计为基础，预算管理为手段，资产效益管理为目标，资金管理为核心，内控建设为主线的财务管理体系，加强财务队伍建设，努力提高财务员工综合素质，提升财务管理水平。实现了财务工作由记账、算账型向管理分析型的转变，为管理决策提供了可靠依据。

到１０月末，**分公司完成了全年５４３６万元的考核利润指标。同时，压缩费用、挖潜增效、吨油现金营销成本等全部控制在预算范围之内。

从制度管理向文化管理迈进，是**分公司安全管理的一个特色。在“安全环保年”活动中，这个公司以班组达标活动为载体，强化安全教育，积极营造安全文化氛围。分公司结合传统有效的安全管理经验，强化岗位练兵，组织编写了班组员工应知应会读本、班组达标标准汇编、“三违”案例剖析等安全教育系列读本发给员工，使员工们全面掌握操作规程、作业程序、工艺流程、岗位风险识别、应急程序及安全技能知识等内容。落实安全责任制，坚持安全管理监督检查，开展春防、防汛、秋防、冬防全区安全环保大检查，规避安全风险，为实现２００６年安全管理零事故目标打下了基础。

三抓发展，力争销售创新突破

今年以来，**分公司领导班子把发展作为第一要务，在销售上坚持提前谋划、上下联动，科学分析市场，合理把握库存，严格按照市场规律办事。

春耕时节，分公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏；一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。

一年来，**分公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实行“关键客户管理责任制”，实施“点对点”竞争策略，销售有了新的突破，截至１１月末，**分公司共销售成品油３３．２万吨，完成全年计划的１２０．５５％，其中零售成品油３０．６万吨，完成全年计划的１２３．９３％。

四抓文化，构建和谐发展氛围

**分公司连续多年注重企业文化建设，分公司把推进企业文化建设与构建和谐发展结合起来，重点在学习力、沟通力、亲和力、凝聚力、管理力、执行力、活动力和创新力上下工夫。

分公司充分利用板报、网页和各种媒体不断拓宽教育阵地，积极开展不同主题、不同形式的企业文化活动，营造和烘托向先进典型学习的浓厚氛围，使先进典型的示范引导作用得到了有效的发挥。在理论学习的基础上，紧密结合实际，充分利用“劳动节”、“党的生日”、“国庆节”等特殊节日，先后组织开展了“展先锋风采、树模范形象”，“立足岗位做贡献、管理增效当先锋”等立功竞赛活动。**分公司通过开展各种活动吸引和鼓舞了越来越多的员工以更大的热情投身到工作中，凝聚了员工队伍，调动了各方面的积极性，构建了和谐发展的良好氛围。

第三篇：加油站全年工作总结

今年，是内蒙古销售跨越式发展的重要一年。各位员工在公司领导的正确指引下，努力拼搏，重质，重量，在完成公司既定目标的同时，把服务放在首位，各项工作都取得了很大进步。一　抓基层，建设过硬员工队伍过硬的员工队伍素质是企业高效运作的保障。今年初，公司提出了工作规范、管理力强、执行力强、创效力强的基层建设标准，开展以“工作创新奖”为主要内容的特色活动，按照省公司制定的“４０＋４”学习制度和“８＋１”学习方式，自己动手编写宣传提纲，利用工作会议、集训等多种形式培训员工，教育员工学以立德、学以增智、学以致用，着力打造过硬员工队伍。同时，这个公司以“教育、督导、学习”为三个着力点，坚持“两看、三查、一提问”的工作方法，公司领导和有关部门经常深入销售一线，看职工思想情绪、看现场文明规范；查安全措施、查组织措施的落实、查现场工作是否按规定动作执行；提问员工相关业务知识。经过一个季度的强化，**公司从机关到基层，从班组到员工呈现了浓厚的学习氛围，各个争当文明班组、人人争做销售能手，员工队伍整体素质明显提升。

二　抓管理，提升公司经营水平　**分公司以财务信息系统为平台，财务会计为基础，预算管理为手段，资产效益管理为目标，资金管理为核心，内控建设为主线的财务管理体系，加强财务队伍建设，努力提高财务员工综合素质，提升财务管理水平。实现了财务工作由记账、算账型向管理分析型的转变，为管理决策提供了可靠依据。

到１０月末，**分公司完成了全年５４３６万元的考核利润指标。同时，压缩费用、挖潜增效、吨油现金营销成本等全部控制在预算范围之内。

从制度管理向文化管理迈进，是**分公司安全管理的一个特色。在“安全环保年”活动中，这个公司以班组达标活动为载体，强化安全教育，积极营造安全文化氛围。分公司结合传统有效的安全管理经验，强化岗位练兵，组织编写了班组员工应知应会读本、班组达标标准汇编、“三违”案例剖析等安全教育系列读本发给员工，使员工们全面掌握操作规程、作业程序、工艺流程、岗位风险识别、应急程序及安全技能知识等内容。落实安全责任制，坚持安全管理监督检查，开展春防、防汛、秋防、冬防全区安全环保大检查，规避安全风险，为实现２００６年安全管理零事故目标打下了基础。

三　抓发展，力争销售创新突破

今年以来，**分公司领导班子把发展作为第一要务，在销售上坚持提前谋划、上下联动，科学分析市场，合理把握库存，严格按照市场规律办事。

春耕时节，分公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏；一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。

一年来，**分公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实行“关键客户管理责任制”，实施“点对点”竞争策略，销售有了新的突破，截至１１月末，**分公司共销售成品油３３．２万吨，完成全年计划的１２０．５５％，其中零售成品油３０．６万吨，完成全年计划的１２３．９３％。

第四篇：哈尔滨专升本惠众学习心得

学习心得

惠众学员 ：李丹考试科目：公共英语，专业英语（精读+泛读）“超越到卓越，不断挑战极限，终将卓尔不凡”！这句话在我看到惠众老师发来的短信时，终于在我身上得到了验证。277分！

这是我从来没有想象到的结果，也是我不曾敢想到的!高考的失利了给了我很大的打击，随便报了一所专科院校只是想逃离家中父母期望的眼神。在大学的前两

年中我基本无所事事，我当时认为我的人生已经注定，未来毫无希望可言。

为了逃避就业的压力，我选择了升本。一直都没有什么目标的我，在第一次进

入惠众的课堂时，我第一次体会到了人生的意义。在惠众老师的教导下，我明白

了人的一生是需要有目标的，无论这个目标是伟大还是渺小。我第一次对真正的大学产生了向往，想要自己成为他们的一员。是的，我终于有了目标：我要去黑

龙江大学。我要体会真正的大学生活。但已经很久没有学习的我不知该从何下手，惠众老师们告诉我，学习英语是一个漫长的过程，不是说你努力一下就能拿到高

分的。不要盲目的学习要有计划地进行复习和总结。

对此我根据自己的学习经验总结出：学习英语要有需要三心,，即耐心、恒心、信心。

首先耐心，对于基础比较薄弱的我来说，直接做题是十分有难度的。所以我首

先我进入惠众的官网，将12年专升本的考试题下载下来，先做一遍。对于专升

本的题型事先做一下了解，也对自己现在的知识水平进行大概估计。我认为这不

仅是英语专业同学们必须要做的，对于每一个想要专升本的同学也是至关重要的。很多同学对于专升本的考试不是很了解，盲目的只复习教材，不仅不得要领，好浪费了我们宝贵的复习时间。在很多时候因为自己的基础不好，经常会出现很

多错误，本身会变得很烦躁。在这时你要沉住气，不要因为这点小挫折而后退。

这是我们需要的就是“耐心”。不管是对试题上的错误，也要对自己有耐心。要

相信这只是暂时的，我会在一次次错误后变得更强大。现在出现越多的错误就证

明我在考试时会出现更少的错误。

其次是恒心，在完成上述之后，接下来就是要根据跟人的不同情况进行系统的复习安排，我首先听从老师们的嘱咐先将专升本的指定教材复习一遍后，配合惠

众老师分发的复习资料做题，进行巩固、练习。结合老师在课堂上所讲的知识点进行加深记忆，总结。而往往在这个过程中有很多同学会遇到很多困难，学习上，就是自己本身的基础不好，做题时很难理解。在这方面上，惠众的老师给予了我很大的帮助。惠众的老师们都有多年的教学经验，理解大部分学生的基础并不是很好，所以老师在课堂上讲解的十分仔细，而且课下只要老师有时间都会对我的问题进行另外的讲解。而且老师也会给我们很多对我们有用的建议。生活上，以我来说最困难的可能就是交通。我本身住在阿城区，每次上课我都要做很长时间的公交，甚至还要倒车才能到上课的地点。我身边的同学就有受不了每次都要坐将近两个小时的车去上课，就经常缺课。往往这是我们所缺少的就是恒心，其实这些困难其实都是可以克服的，只要我们合理安排好时间，我们完全可以利用在车上的时间进行一些复习，向我们可以拿整理好的笔记进行复习。再不济，我们可以拿在车上的时间当作一天当中的休息时间，进行思维整理。在此，我要提醒大家，在上课期间如没有特殊情况大家都不要缺课。不要抱着少上一两堂没有太大影响的想法。这不是少上的一两堂课会影响你少学多少知识的问题，而是你本身习惯的养成。惰性是专升本的天敌，往往不是最聪明的同学会在考试中取得高分。恰恰是那些最勤奋的同学才能在考试中获得成功。

最后就是信心，这也是我所要强调的。无论你做什么，想要获得成功必不可少的就是信心。这也是很多同学所缺少的，在考试之前很多同学会担心、会忧虑。但我要说的是：只有你自己有信心，胜利女神才会来到你身边。不管做什么，信心都是不可缺少的。

备注：

1.英语专升本的考试分为公共英语，专业英语（精读+泛读），公共英语的考试是在上午进行（9：00-11：00），专业英语（精读+泛读）的考试是在下午（14：00-16：30）。所以我建议大家在自己复习的时间里在指定的考试时间都要做一套题，以养成定性思维的习惯。

2.专升本是只有一次机会的事情，所以大家一定要慎重对待。再报院校可以向惠众老师们询问意见，不要一意孤行，最后没有任何成果。

3.在学习过程中有可能会遇到不叫准的题，千万不要马虎。应定要请教老师或同学。我在考试前有一题不是很确定，当时抱着得过且过的心情没有问

任何人，而在考试中却出现了。这件事是我深刻的认识到不能得过且过。我以过来人的立场给大家意见，希望大家不要烦过我所犯过的错误。

4.最后，我也要大家记牢一点。这也许会是你进入惠众后最常听见的话：一定要好好整理笔记。笔记对于我们的学习是至关重要的，你要有规律的进行整理，才能有效的进行复习。

一分耕耘，一分收获。这是我一直坚信的真理，也是我一直约束自身的守则。我也希望各位同学能够记住并履行这句话，我也预祝各位准备专升本的同学能够再过考试中取得成功，进入梦乡的大学。

第五篇：2012岳阳荷花节惠众

2012岳阳荷花节“荷花仙子”评选大奖赛

亚军奖品赞助合作协议书

甲方：岳阳惠众集团（亚军奖品赞助提供商）乙方：岳阳美天文化传媒有限公司

一．合同内容和形式

双方在 2012年岳阳市荷花节 “荷花仙子” 评选电视大奖赛

（活动）过程中展开合作。本次活动由岳阳电视台全程承办并委托授权乙方（岳阳美天文化传媒有限公司）代理此次赛事的招商事宜（附委托函复印件一)。

甲乙双方经过双方友好协商，基于诚信合作的原则，根据国务院《广告管理条例》及有关规定，现就

2012岳阳市荷花仙子评选电视大奖赛

活动的赞助合作签订本合同，以资共同遵守。合同签署后，为了更好地开展本次活动，乙方特携同 岳阳电视台财经频道 全力筹备、运营此次活动。

二、合同有效期自

2012年7月10日 ——

2012年12月31日

止 三．甲方的责任、权利：

1)

整个系列活动甲方作为本次活动的亚军奖品提供商，向乙方提供亚军所需奖品，岳阳岳阳惠众提供新长安悦翔（价格：57，800。00元），奖品准备工作甲方需在2012年

8月日前完成。2)甲方向乙方提供相关资料，以便乙方整期合同中列出的相关宣传。

１

3)在乙方回报的活动宣传中，对于乙方的“特定活动回报”，甲方需自行策划并筹备，7月14日在岳阳县荣家湾举办一场岳阳惠众集团首届深度试驾会大型车展。活动开展当日，乙方组织赛事20强选手现场助阵。具体细节双方策划拟定。

四、乙方的责任

1、甲方所提供的价值57800元的NEW 长安悦翔车辆，所设及到的相关法律条款所规定的税费和其他相关费用由亚军奖得者承担

2、甲方在赛事开展期间，合同范围内的正规活动，乙方需进行相应的宣传推广及人力、设备等支持。

五、大赛赞助商宣传回报

A:活动宣传回报

1)授权享有本次活动的“特别赞助单位”权。所有广告宣传都醒目标示“本次大赛亚军奖品由岳阳惠众集团倾情提供”。

2)所有广告宣传制作均标有亚军奖品提供商LOGO及名称字样出现在所有比赛宣传品中，以及在岳阳电视台等多家媒体中多次播出。

3)在赛事结束后一年内，有权选择获奖选手作为其企业产品在岳阳地域销售形象代言人，并可邀请获奖荷花仙子电视大奖赛的宝贝参与其企业产品推广活动，但与此相关的电视宣传费用、推广活动场地租用、舞台搭建等不含在赞助费用内；如有合作，另外的电视宣传费用甲乙双方再行商议。4)赛事亚军选手在赛事结束后一年内，为亚军奖品提供商作一年的形象大

２

使，并在总决赛后与亚军签订为期一年的商家品牌代言合约。合同有效期内，亚军奖品提供商可免费使用前三甲选手及12强佳丽拍摄形象宣传片，制作广告宣传物料，免费使用其肖像权，配合形象宣传的内容进行电子、纸质媒体、日常宣传物料的宣传推广活动。

5)本次比赛组委会行文、公函中均附有亚军奖品提供商单位或其产品广告。6)总决赛暨颁奖晚会邀请亚军奖品提供商单位领导与市领导一起为亚军获奖选手颁奖。

7)总决赛暨颁奖晚会现场，亚军奖品获奖时由主持人对亚军奖品提供商进行一分钟特别介绍和鸣谢。

8)总决赛暨颁奖晚会亚军奖品提供商单位获赠门票30张，亚军奖品提供商单位可组织本单位员工组成方阵一个，可在方阵中举牌或拉横幅。9)

赠送大赛总决赛光碟1套。

10)

一定量的电视新闻报道，赠送每期时长3分钟的专题报道3期。11)《爱车E族》栏目为亚军奖品提供商制作赛事全程报道及宣传推广专题节目一期。

B:电视广告回报

３

1、岳阳电视台岳阳财经频道、科教频道全程赛事炒作期间广告宣传15秒*200条次。在赛事直播期间，海选广告宣传15秒*100条次；淘汰赛广告宣传15秒*100条次；决赛广告宣传15秒*100条次，共计500条次。（大赛期间的广告需在总决赛结束前投放完毕，逾期失效）

2、大赛总决赛当月起，甲方可在岳阳财经频道投放品牌硬广：15秒*800条次，有效投放期至2012年12月31日止，甲方可根据需要按白天档、夜间档4:6的比列调整广告投放频率，但须以岳阳财经频道广告插播段位进行调整并提前一个月提交广告投放计划于乙方，如果遇到特殊情况需要更改广告投放，须至少提前一周提交计划方案。

C:现场及户外回报

1、在全市有关大中型厂矿、在大中专院校、社区、市区繁华路段等张贴发放彩色宣传海报2000张，具亚军奖品提供商单位名称。

2、巨幅海报二块悬挂在赛场外具亚军奖品提供商单位名称。

3、本次活动也是岳阳电视台打造自身品牌的活动，将对淘汰赛以及最后总决赛做现场直播，比赛现场直播主背景有亚军奖品提供商单位名称单位醒目位臵标示。

4、本次活动中各环节如有到各社区、企业宣传造势，亚军奖品提供商单位可全程进行推广活动。

D、特定活动回报：

7月14日甲方举办的岳阳惠众集团首届深度试驾会大型车展，乙方将根

４

据商家需要组织“荷花仙子”赛事20强，现场进行商家品牌推广及活动宣传。

六、不可抗力因素

第一条 合同无法施行，任一方需终止合同的，甲方应于合同终止后一个星期内，对已实际投入部分据实结算，双方友好终止合同。

第二条

如果由于不可抗力事件的发生，如地震、台风、洪水或其它自然现象、火灾、爆炸、**、战争或其它在各方控制之外的不可预测事件（下称“不可抗力”），使合同任何一方无法履行合同规定的义务时，无法履约一方应在事发日起7日内通知另一方。

第三条

在不可抗力发生时期内，任何一方均不对另一方承担，由于遭受不可抗力的一方无法履约或延迟履约而造成的任何损失、增加的费用或另一方遭受的损失。并且上述无法或延迟履约不应视为对合同的违反，遭受不可抗力的一方应尽力减少或免除由于不可抗力造成的影响，并在可能的最短时间内争取恢复由不可抗力造成的无法履约。如在不可抗力期过后，已恢复履约能力而不继续履约的一方，必须承担另一方在不可抗力期间的全部损失。

第四条

如果由于不可抗力的发生或其影响使任何一方或双方无法履行其全部或部分义务达到六十（60）日以上，双方应通过协商决定是否终止本合同或根据不可抗力对履行合同的影响延迟对合同的履行。

七、其他事项

５

1、本协议自甲、乙双方授权代表签署盖章之日起生效。一式三份，甲方持一份、乙方持两份。

2、如本协议任何一方出现下列任何情形，另一方有权以书面通知形式单方提前终止本协议：

① 一方违约，并且在守约方依本协议发出书面通知后10日内，仍不纠正其违约行为或未采取充分、有效、及时的措施消除违约后果并赔偿守约方因违约方之违约行为而遭致的损失；

② 一方由于不可抗力事件而无法继续履行本协议，且事件后无法恢复本协议所提及和产生的权利与义务。

3、如因乙方组织机构或人员变更，应协调岳阳电视台其他机构或人员继续履行本协议内的所有权利与义务，直至协议终止。

4、乙方对于本次的活动策划，组织拥有最终解释权。

甲

方：

乙

方：岳阳美天文化传媒有限公司

签约代表：

签约代表：

（甲方签章）

（乙方签章）

开户行：中国工商银行岳阳市分行

***8047

****年**月**日

６

附一：

1、甲方需在联合款项全额支付完毕后，将乙方在联合广告中开具发票所承担的税费返给乙方。

2、乙方应积极配合上海通用汽车有限公司指定的第三方广告公司牵动投放协议，并提供上海通用汽车有限公司指定的第三方广告公司认可乙方资质、投放证明材料给该广告公司。

3、乙方应按上海通用汽车有限公司指定的第三方广告公司开具有效发票。

4、乙方应将所有联合广告款项全额退还甲方。

5、乙方应在联合广告中所开具发票的税费中独自承担。

７