第一篇：2016年三季度安全工作规划及上一季度安全工作总结
2016年三季度安全工作规划及上一季度安全工作总结
坚持把优化安全生产环境作为我矿第三季度安全工作的大事。根据实际情况进一步完善“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训，结合当前阶段的客观实际，积极组织生产、调度、地测、安全、供应等部门，先后经过会审修订，形成我矿较为科学的安全管理制度。根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化，我矿认真把握其特点，对我矿“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，认真落实了领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点作好了物资人员准备及时到位，保证安全度汛，杜绝意外事故的发生。
一、指导思想
在2016年第三季度安全生产管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，做好安全生产大检查的开展工作，做好防汛工作。
二、第三季度安全工作目标
1、继续推进安全质量标准化建设，强化工程标准化达标。
2、无重伤无死亡。
3、建立和完善各项管理制度。
4、做好安全生产大检查工作。
5、做好雨季防汛工作
三、第三季度安全工作安排
（一）加强基础管理。
1、狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。加强对重点岗位人员的安全法规和制度教育，加强设备管理；抓好生产现场管理工作，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生。
2、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力，矿及各部门要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证应急救援措施到位，减少损失。
3、严格执行领导干部下井带班和值班制度。不仅要保证下井时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下井带班指挥、协调安全生产的作用。
4、继续抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。
5、加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，配足专兼职安全管理人员，第三季度，日常安全管理的重点是夏季防火（火药库加强附近枯枝落叶清理）、雨季防汛、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器事故，相关业务部门要定期组织检查，对危及安全生产的要责令停产整顿，防止意外事故发生。
6、广泛开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。第三季度，有针对性的开展 “安全月”、“班组安全生产”以及安全大检查等活动，利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“关注安全、珍爱生命”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。
7、按照国家和集团公司要求加强危化品管理工作，做好特种作业人员培训，持证上岗监督检查工作。
8、做好环保和节能减排基础和统计报表工作。
9、保卫处强化职责。加大对偷盗矿山煤炭、物资违法犯罪的打击力度，全天候进行治安巡逻防控，强化各辖区监管工作，狠抓企业内部治安防范工作。同时，加强对易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隐患。
（二）加大安全生产投入，提高安全装备水平。
继续加大安全基础设施投入，按照国家规定标准提取安全生产费用，严格落实《安全生产费用提取和使用管理办法》，确保安全费用专项提取，专款专用，安监部门要按照审批的安全生产费用使用计划，每月编制安全费用使用计划，严格按计划进行使用。
（三）推进隐患排查治理工作，确保安全生产。
1、全面落实隐患排查治理责任，尤其要落实技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，狠抓生产管理、技术管理、现场管理及“三违”行为，隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须做到先安全后生产。
2、强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，坚持常规检
查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合、专职检查和群岗员检查相结合。发现隐患必整改，必须落实责任，必须经验收合格后方可恢复生产。安监部门要充分发挥专业部门的职能作用，在坚持定期检查制度的基础上增加安全抽查频次，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。各单位要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。
3、各单位要严格执行公司下发的《“三违”处罚办法》，结合本单位实际，细化、深化“三违”的内涵，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心，了然于胸。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制各类事故的发生。
下面，对我矿二季度安全工作进行总结：
1、进入二季度，现场条件复杂、重点工程多，这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保证了二季度安全生产稳定发展。
2、六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，严防死守，加大现场管理力度，抓好安全基础工作，采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质，有力地促进了全矿的安全生产工作。
第二篇：2014年二季度安全工作规划及上一季度安全工作总结
2014年二季度安全工作规划及上一季度安全工作总结
为全面贯彻集团公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立长期有效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，现将二季度安全工作总体安排如下：
一、二季度安全工作目标
1推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。
2、无重伤无死亡。
3、建立和完善各项管理制度。
4、做好每月的安全生产活动月的开展工作。
5、做好防汛应急准备工作。
二、二季度工作安排
在2014年第二季度安全生产管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，安全工作基本做法体现出为抓基础。具体做法：
1、抓基础。2014年初，我矿把贯彻安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习（每月不少于一次学习）。以开展班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，形成质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢掌
握动态的现场安全质量和岗位操作质量。开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作培训活动。
2、提高认识，加强领导，落实安全生产责任。全面落实集团公司关于安全生产工作的部署。进一步完善各项安全生产规章制度，严格执行文件、制度和安全工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头，严格执行安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关负责人，绝不姑息迁就，必须严格处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保安全生产。
3、以人为本，强化培训，实现个体本质安全。二季度，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安和安全技术素质。
下面，对我矿一季度安全工作进行总结：
一季度，在矿领导的坚强领导下，我矿全体干部职工团结协作，奋力进取，克服春节放假期间停产等困难，使各项工作有序推进，各项工作进展顺利，杜绝了轻伤及以上事故，生产任务完成计划的 100%，取得了安全、生产双赢，为完成全年工作目标打下了坚实的基础。一季度，我们重点抓了以下几项工作：
1、强化了安全生产管理。严格落实了安全生产责任制。进一步完善了安全风险抵押金制，强化了全员安全风险意识和服务意识。
2、制定了“井下现场连责连带管理办法”，进一步增强了各级管理干部的工作责任心，强化了岗位职责，严格执行了上级及矿各项规
章制度，进一步强化了安全生产工作责任心，充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性，更好地发挥各级安全管理职能。
3、保证了“两节”期间的安全生产及“冬季四防”工作。开工时各单位管理干部、安监员及瓦斯检查员提前到达了工作面，检查工作面瓦斯情况及安全隐患，发现问题及时处理，消除了因间歇性生产造成的各类隐患。复工期间安全领导小积极进行了矿井隐患排查工作，及时全面的排查各种安全隐患，保证了矿井顶板管理、防治水、一通三防、机电管理的安全，为矿井节后复产打好了坚实的基础。
4、由于放假时间长职工对井下作业环境、施工工艺出现生疏，走亲访有等问题致使思想不集中，容易造成行为懒散，影响正常安全生产等情况，培训中心在开工时开展了集中安全教育培训活动，提高了职工的安全意识，进一步完善了安全管理防线，确保了矿井安全生产的顺利开展。
第三篇：三季度安全工作总结
三季度安全工作总结
XX年，我局以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导，以实施《安全生产法》为主题，认真贯彻落实安全生产工作精神，把安全生产作为果业工作的一件大事，切实加强领导，落实责任，开展专项整治，全局安全生产工作取得了明显实效。现将第三季度安全生产工作总结汇报如下：
一是加强领导，成立组织机构。局领导把安全生产工作摆到全局中心工作的重要议程。成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各科室同志为成员的全力负责安全生产各项工作。安全生产工作领导小组，二是加强宣传力度，提高果农安全生产意识。
组织宣传车巡回全县各镇、村生产基地进行广泛宣传
2、对农资市场进行大检查，每天收集检查情况，汇总上报;
3、印制查禁横幅280条，在除县城悬挂外，下发各乡镇，进行广泛宣传，制造舆论氛围;
4、组织贮藏营销协会会长、副会长及理事及时召开座谈会，向其通报县政府关于猕猴桃膨大剂查禁工作安排，要求其引导贮藏及销售企业，全面落实我县果业工作会议精神，规范生产贮藏行为，推动产业健康可持续发展。
局领导从讲政治、讲大局的高度，以对人民生命和国家财产高度负责的精神，将责任目标层层分解落实，在全局上下形成了责任体系。为了保证该产业顺利健康发展，规范贮藏管理技术，提高贮藏果品质量，努力维护我县猕猴桃果品的国内外市场形象，已成为产业发展的当务之急、业界同仁的共识。为此，向全体贮藏企业(冷库)提出如下倡议：
(一)坚决抵制猕猴桃生果入库，确保果品采收质量
多年来的果品贮藏实践证明，凡是早采抢购入库的猕猴桃果品，病虫果率高，进库后损耗、霉烂率大幅度增加，且果品耐贮性降低，贮藏后的果品品质大打折扣，严重影响到市场销售。由早采早卖及抢购生果入库现象，导致果品质量下降，不但贮藏户遭受严重亏损，也使我县多年苦心经营的猕猴桃果品市场声誉受到了严重影响。自觉抵制猕猴桃生果采摘、抢购入库已成为我县猕猴桃产业健康发展的必由之路。因此，必须规范贮藏行为，加强科学管理，严格按照标准收购，确保猕猴桃鲜果含糖量在%以上方可采收入库。
(二)引导贮藏企业不使用不良保鲜剂，自觉维护周至猕猴桃品牌声誉
自XX年不良保鲜剂进入我县以来，对我县猕猴桃贮藏产生了较大影响。最明显地表现是在贮藏过程中，使用了不良保鲜剂的果品，进入市场后常常是硬而不软，软则即烂，无法食用，极大的损害了我县猕猴桃果品声誉，也使广大冷库经营户蒙受了巨大经济损失。如果继续一味依靠保鲜剂，不重视科学管理，我们的产业将毁于一旦。所以，宣传引导各贮藏企业积极行动起来，着眼长远，自觉带头在贮藏中拒绝使用不良保鲜剂。
(三)严格规范市场行为，实施有序竞争
在市场营销过程中，要求全体冷库贮藏户要加强团结，提高协作意识，规范市场行为，要避免相互砸价，自觉维护市场正常秩序。贮藏营销协会要加强科学调度，不断提高猕猴桃国内外市场占有份额，确保我县猕猴桃产业健康发展。
加强宣传力度，指导冷库做好安全管理工作。目前我县冷库的制冷方式基本有三种：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏时，会危及人身安全或使食品受损，氨系统的很多操作管理都必须靠人工实现，所以，现场必须有专业操作人员进行24小时值班，这使得现场的操作维护管理人员的工作很重要。二是氟制冷，氟机由于可以实现完全自动化控制，因而，使得现场的操作维护管理人员和工作量减少，但一定要检修好电路，就可以实现24小时无需专人监控，而机组能够安全可靠的运行。三是气调库，气调库也称为气调冷库、气调保鲜库等，它是在冷库的基础上再进一步调节和控制库内气体成分的保鲜设施，也就是用制氮机产生氮气保鲜法贮藏果品。但必须确保氮气不能泄露，一旦氮气泄露人进入库会有生命安全。
以上几种制冷方式，都必须严格操作规程，由专人负责看护。要求在鲜果入库前，做好库内电路和机器设备的检修和维护工作，入库时设备顺利运行，以免造成人员伤亡和财产的损失，确保安全生产工作顺利进行。
第四篇：三季度安全工作总结
三季度安全工作总结
各位领导、各位同仁: 大家好。我来自机加班。
三季度，在车间产量较小的情况下，我班组利用产间间隙大的契机，积极完成了公司安全活动及工作，达到了各项指标内容的要求；同时亦加强了日常安全工作的监管，安全隐患的日常排查等，使我班组的安全工作有了很大改善和提高。在此，我谨代表我班组将三季度的安全工作做以汇报： 一、三季度机加班的安全工作结果如下：
1、设备、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故，无轻伤事故；未发生设备安全事故。
2、“三违”情况：本季度发生了“操作未戴眼镜”2人次，“未穿劳保鞋”2人次等共计5 起；
3、三季度共发现及上报整改的安全隐患 1处；整改措施在实施中。二、三季度紧跟二季度的安全生产月活动的脚步，公司的安全主题活动较为集中。我们通过班前会、文件发放、出板报等多种形式，认真学习、宣传安全文件精神，积极贯彻实施了安全工作计划，顺利完成了各项安全指标要求：
1，7月份，利用“危害因素辨识、隐患排查治理”的活动，重新针对各个工位的安全操作要求进行分析，配合设备及作业人员的现状，找出了危害因素的源头，并制定其防范措施。8-9月份，响应公司的“安全生产改善月”活动内容，根据机加班的安全特性，经安全隐患排查，我班组的安全改善课题重点在“行车滑轴线”改善的实施。前期工作已完成，新更换部件的采购、安装调试等后期工作均在计划实施中；同冲压车间一道，为其1300T液压设备新制作了送料装置平台车，提高了该区域内的安全系数。同时，在日常作业过程中，强力督导按操作要求作业，安全员不定期巡查，杜绝了安全事故的发生；
2，6S活动的开展，三季度我们利用“样版区试行先导”的方式，在制定“整理、整顿、清扫”的标准和管理制度过程中，始终把安全放在第一位，不放过任何一个死角，特别对各设备的刀具、工具、量具、工具柜等制定了定量、定向、定质的管理要求，同时对工件的装夹、铁屑的清理等在操作规程中加以强调，并强化实施，达到了很可观的成绩。为车间清理出了更有效的空间，更安全的通道区域；整顿工、刀具，清理掉的是那些多余或破旧、残缺的不要的东西，把不安全源头扼杀在摇篮里。同时，结合了“五小活动”的班组建设活动的开展，制定了班组安全指标，体现了：安全第一的观念意识，防范于未然的安全工作意义；
3，因机加班现有的特性是：旋转设备多，单件生产以及多数员工为一人多岗。旋转设备作业，我们连用来保护手的劳保手套都是不能戴的，作业过程中须戴眼镜；单件生产，工艺要求复杂且无可重复性，在同一作业区内的不同时段都须不一样的要求才可以达到保护人、保护设备的安全作为 ；一人多岗，一个作业人员不仅要掌握多个工位作业技能，还得熟知不同作业的安全操作要求，这就要求每个作业人员时时认真负责，对自己负责，对他人负责，对设备负责。在这样的班组现状下，我们只能牢抓细节，严守操作规程。三季度班组未发生一起安全事故，但也出现了5起的“三违”事件。我们起到了成绩不错，但也有很多不足的地方。在日后的工作及安全管理过程中，我们会继续狠下工夫，把安全做到更细化，更具体化，让每一个员工的每个细节都做到安全作业要求，创造一个“安全意识强，安全操作准，安全区域全”的班组。
我的汇报到此结束。欢迎各位领导的审阅；
我们的安全工作仍在继续，欢迎各位同仁的指导和监督。谢谢！
第五篇：2016三季度安全工作总结
三季度安全工作总结
三季度，我们认真落实安全生产责任制度、组织开展好安全教育培训工作，不断推进安全生产标准管理，狠抓现场管理，确保了三季度安全生产态势的平稳，现将本季度的安全工作汇报如下： 一、三季度主要工作
1、实行安全周例会制度和领导夜班轮值督查制度。每周二上午分公司领导、各部门负责人召开周例会，总结上周安全工作情况，布置落实本周的工作任务。确保安全管理工作的连续性，确保发现的问题能够及时得到解决。特别是利用例会，专题完善了“江船”装卸作业流程。我们一边借鉴以前的装卸工作经验，一边摸索适用于现在的工艺方案。通过努力，我们从江船作业的危险源辨识入手，突出抓好作业人员的防护用品穿戴、上下船舶安全、人机分离等工作，确保装卸作业的安全。另外公司还实行领导夜班轮值督查制度，要求分公司领导夜班不定期督查，每人每月不少于3次，并将发现的问题及时通报给各相关部门、班组，及时解决，通过这两个制度的实施，公司的安全生产状况得到了进一步的好转。
2、成功承接国际集装箱公司的小麦“散改集”和袋装豆粕的装船业务。为完成好此次接卸任务，公司指定专人负责梅兰码头各项装卸生产工作，及时签订安全生产管理协议、制定作业联系制度，督促安全和工艺部门组织制定各装卸作业货种和机械设备的作业指导书和操作规程，对各装卸工艺进行反复论证。同时，不定期对作业人员的劳动防护用品穿戴、操作规程的遵守等进行检查，通过加大关键时间段、关键作业环节、关键作业岗位、关键作业人员督查力度，督促现场员工按标准作业，确保装卸作业的安全。
3、加强港区内道路交通安全管理。公司内涉及到粮库、首泰矿产等多家相关方，加之员工私家车的增加，进入港区的车辆数量呈明显上升趋势，为进一步加强港区内道路交通安全管理，8月份以来，公司加大道路交通安全整治力度，优化车辆进港方案，同时由安全办牵头对车辆准入合规性、车辆状态等进行严格检查。
4、开展“青年安全监督岗”和“首问负责制”活动。为增强团员青年的安全生产意识，发挥团员青年在安全生产工作中的主力军和突击队作用，7月份公司设立了2个“青年安全监督岗”，组织对装卸作业现场进行巡查，查找和发现作业中的不安全行为及习惯性违章等，并将安全隐患做好记录及时反映。同时，团支部在现场悬挂安全提示牌及安全宣传标语等，营造浓厚的安全生产宣传教育氛围，在安全生产中较好的发挥了共青团的主力军作用。其次，在公司内部实行首问负责制。要求员工热情接待货主及来港办事人员，引导咨询人到相应部门，找到经办人员。对推诿扯皮的人员给予100-500元的处罚。
5、对“不安全人员”进行排查。9月初，由安全办牵头，组织对吊车班等涉及机械操作岗位的班组进行摸底，对在工作中频繁出现差错或者有事故隐患苗头的“不安全人员”进行排查，由公司安排进行统一转岗，彻底消除人的不安全行为。
6、与港区门口道路施工单位做好沟通，督促对方做好安全防范措施。要求施工方采取有针对性的措施，特别是铺路机械的出入口等部位增加夜间警示灯，员工上下班时间段安全人员监管等，确保员工上下班途中道路交通安全。
7、实行管理人员考评制度。考评主要从安全生产、装卸质量、装卸效率等方面进行。考评结果作为奖惩、续聘、晋升的主要依据。同时对管理人员出现擅自离岗或在岗不在位、喝酒后上班等现象的，立即给予免职。
二、存在的问题及隐患。
1、在本季度的检查中发现个别员工进入作业区域不规范穿戴劳动防护用品现象以及上下船舶时，不走船港专用通道现象，发现问题后公司现场对相关人员进行了批评教育。事后，组织了专题培训。
三、安全处惩及隐患整改情况
1、处罚奖惩情况：处罚16人次，4100元，奖励7人次，2800元；
2、发现隐患13条，整改完成 13条，隐患整改完成率达到100%。
四、下一步工作重点和安排
1、针对节日期间个别员工思想相对松懈的不安全因素，公司将认真部署和安排安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。
2、根据冬季安全管理特点，提前做好准备工作，开展有真对性的安全生产大检查； 对一些关键的、事故易发的环节采取重点盯控措施，组织作业过程中安全交底要细、人机配合要到位、现场监控和巡视要加强，针对这些环节存在的问题开展冬季前专项自查行动，加大对违规操作的单位和人员的处罚纠正力度，坚决防止事故的发生。
3、配合工艺部门做好大型机械设备冬季保养的安全监护工作；
4、去年同期，公司发生了一起车辆伤害事故，今年要认真吸取事故教训，举一反
三、引以为戒。组织开展安全教育。
安全生产是头等大事，下一步我们会继续把安全作为各项工作的核心，时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识，克服麻痹心理，把各项安全工作落到实处。
杨湾港务分公司 二〇一六年十月八日
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