第一篇：后勤单位十月份安全工作小结及十一月份安全重点工作安排
十月份安全工作总结暨 十一月份安全重点工作安排
“两节”平稳度过，国庆停产检修也进展顺利，公司的安全继续保持平稳的态势，供暖工作安全有序，冬季“三防”工作有条不紊。距离年底还有不到六十天的时间了，是冲刺全年安全生产、经营服务目标的关键阶段，也是为明年开好局、起好步做准备的重要阶段，抓好这60天的工作，意义重大，任务艰巨。一、十月份安全工作小结
1、国庆放假期间，由公司副总师以上领导为组长，相关部室领导为成员，组成了11个督察组，重点对各基层单位进行分片把关管理。各级领导按照分片把关的职责范围，不间断地沉到基层、深入现场，动态地排查各类隐患和管理漏洞。期间，共计查出隐患问题68条，公司安监处已将问题汇总，并落实了整改责任单位。确保了“十一”期间的安全稳定。
2、安全质量标准化站点的建设有序推进。通过对基层78个站点进行检查，共计查出隐患问题52条，全部以“四定”的形式落实到各单位。可以看到，各单位均按照要求进行了达标建设，在基础设施建设、建章立制和现场管理方面较之年初都有了长足的进步，尤其是结合“142”安全管理模式的推进，软件建设得到明显的提升。同时，在硬件上的不足，相关单位也制定了计划，正在分步实施中。
3、包保管理到位。包保工作持续不断深入开展，有效
地推动了公司的安全工作，职工的安全素质得到了持续提高。各级领导干部进一步深入了基层、沉到班组查隐患、促管理，积极主动的去解决员工的实际问题，包保工作的开展明显上了一个台阶。通过汇总，本月所有管理人员走动巡查5516次，共计完成包保2006次/人，隐患排查系统共计录入隐患2046条，创年内新高。
反映出的一些问题：
1、电梯安全管理水平还需进一步提高
本月，公司所辖物业小区共发生三起水淹电梯事故，由于当时正值热力注水打压，在高层底坑排污泵无法正常启动的情况下，我们没有及时关注变化，也没有采取相应的措施，导致污水倒灌电梯井。这暴露出电梯管理人员责任心不强，巡查不到位，安全管理手段匮乏等问题。要求：物业管理中心要进一步建立健全电梯各项管理制度。对管理不到位造成的水淹电梯分析原因，举一反三地查找同类隐患彻底消除，以防再次发生。
2、工程监管不够到位
通过对施工现场的动态抽查，发现个别单位不能按照模拟项目法人制管理的要求，严格进行现场管理。如：个别施工单位存在先开工，后办理审批手续的现象。有些单位现场没有安全监管人员，导致施工单位的氧气瓶、乙炔瓶杂乱堆放在一起，无人问津。有些单位虽然现场放臵了安技措施，但没有组织施工人员学习签字。甚至，有些施工单位的电焊人员无证作业。
以上问题都给安全施工带了了严重的隐患，要求监管单位要高度重视，对照不足、严肃整改。
3、A类消防隐患仍未得到解决
各物业高层住宅的消防系统都没有经过消防部门的验收，就已投入使用。虽然，集团公司已经明确了责任单位。但到目前，隐患问题仍然没有消除。这就要求，物业管理单位要进一步强化消防巡查制度，加大检查频率和防火宣传力度，切实提高防范火灾的能力。
4、个别单位工作落实不够到位
十月份，通过对基层上报的各类材料来看，有些单位的领导对安全工作重视程度不够，安全工作落实不力。如：9月份下发通知，要求各单位按工种组织员工，进行“在我的工作中存在哪些不安全行为和习惯性违章现象”的讨论，但有些单位只报回了个别工种的少数几条，与实际工种数相差很大。应付思想严重。再如：反习惯性违章活动，从4月份就已经开始，但有些单位报回的习惯性违章条数和考核金额都是零。甚至，上月安全办公会上明确要求报送各单位安全管理制度，到现在仍然有些单位没有报回。
以上问题，有很多都是在前期安全会上通报过的，但本月仍然没有引起足够重视，问题也没有得到彻底的整改。希望各级领导迅速提高认识，转变工作作风。以务实的工作作风投身到今后的安全工作中去。
二、后两月的安全重点工作安排
1、做实供暖工作。采暖运行已开始，热力中心、五中 3
心要加强对设备、系统的巡查、观察，在处理各类故障时要严格各项安全措施，要责任到人，落实到位，运行中要严格正规操作，对系统、设备严密监视，详细记录各运行参数，要通过分析、判断、合理调配系统运行，实现经济科学，安全可靠。同时，要有效发挥应急抢修分队的作用，我们拥有专业的抢修车辆和抢修人员，要充分发挥出应急分队迅速、及时、高效、快捷的特点，各单位特别是生产单位一定要加强事故应急管理，突遇事故时，要精心组织，进一步缩短抢修时间、提高工作效率。
总之，各岗位人员要把思想从夏季按部就班的检修中，转变到供暖运行的非常时期，尤其要深刻汲取“12〃14”事故的惨痛教训，决不能“好了伤疤忘了疼”，要把精力完全投入到安全优质供暖服务当中。
2、不断提升隐患排查系统的运用，充分发挥其指导生产的职能。要利用一切手段充分调动广大员工的积极性，各级各部门所查隐患要及时登录到隐患排查系统中，要落实整改人、整改时间和整改结果，做到闭合管理，要对隐患的类别严格科学划分，将隐患彻底消除在萌芽状态。
3、强化工程安全动态监管。要认真汲取10月22日郊区人民法院审判大楼裙房塌陷造成2人死亡、13人受伤事故教训，按照集团公司总体部署，工程部和基层模拟项目法人单位，要从施工组织设计、安全措施及专项施工方案的制定、审核、贯彻、落实各个环节进行排查，要对危险性较大部位环节的专项方案重新审核，同时对施工现场各方责任主体安 4
全管理人员的配备和到位情况，以及从业人员的培训教育情况进行进一步检查和安全整顿。针对重点工程，基层单位必须指派专职工程安全监管人员，要和施工单位人员同上同下，动态监管全过程，一些重点工程要明确科级领导的监管责任，尤其是一些抢修工程必须保证领导组织得当，安全措施得力，确保工程施工万无一失。
4、进一步强化物业管理。物业管理中心新成立不久，公司安全检查组对物业中心主要是以督导为主，针对物业存在的问题也提出了指导性的建议。但通过近期两个月的检查来看，物业中心在基础性制度建设方面还有待加强，在安全责任制、岗位操作规程、安全问责、应急管理等方面还需要进一步完善。在此要求，物业管理中心各级领导要提高思想认识，要清醒的意识到，基础建设不完善，“142”推进和质量标准化建设都无从谈起，所以，要充分利用年末2个月的时间，组织精干力量对基础性工作进一步完善，要杜绝“闭门造车”的情况，要和上级部门积极沟通，要总结原物业好的管理经验，也要借鉴先进单位（尤其是前期已介入物业管理的区域中心）的经验，进一步结合实际，年底前，必须建立起一整套系统的基础性管理资料，以便来年各项工作有序衔接。
5、狠抓消防安全。随着冬春季的来临，风干物燥，加之用火、用电增多，是各类火灾的多发季节。同时，元旦、春节、元宵等节日相对集中，各种致灾因素增多。为了深刻吸取吉林、北京等地恶性火灾事故的沉痛教训，切实做好今 5
冬明春防火安全工作，坚决预防和遏制各类火灾事故的发生，各单位要严格按照公司下发的《今冬明春消防安全工作实施方案》要求，严格落实各项工作。要突出抓好 “六项工作”，消防检查做到“六个必查”，工作落实做到“六个一律”。工作过程中要职责到位，责任到人，进一步加大工作力度，做到思想不松懈，工作不松劲，及时总结冬防经验教训，认真开展自查自纠工作，把火患消灭在萌芽状态。
同时，各单位要按照《关于开展“119”消防宣传周活动的通知》文件要求，精心组织、全员发动。把消防宣传教育作为维护企业和谐稳定的重要任务来抓，确保各项工作落到实处，切实把“119”宣传工作做实做细。
6、继续抓好交通安全管理。各有车单位和部门，要完善车辆管理制度，强调车辆行驶安全。做到车辆出行有命令，要做好行车前、中以及收车后的各项检查，严禁病车上路，严禁酒后驾驶，严禁公车私用。特别要强调的是私家车、自驾车要严格遵守交通安全方面的法律法规，对自己负责，对家人负责，确保安全行车。
7、抓实食品卫生和两堂一舍安全。严格遵守食品卫生的相关规定和制度，严把原材料的进货关，严格执行生熟隔离，杜绝销售过夜饭菜，做到厨房无异味、卫生无死角。加强幼儿晨检午检，定期进行进行消毒灭菌，杜绝传染病的发生。职工澡堂要在醒目的地方设臵洗浴警示牌，对洗浴人员进行提醒并严格执行准入制度。
8、加快推进安全质量标准化建设步伐，做到整体推进。6
本月中旬，公司将要组织召开质量标准化推进会，对今年达标站点的亮点进行参观学习。年初，公司出台了相关文件，各单位制定了自己的达标计划，要求各单位要根据自身实际情况进行认真的分析，有差距和没有完成的单位要加快建设步伐，要采取有效的措施和手段推进此项工作，确保年底公司验收达标。同时，在质量标准化建设方面，要摆正思想，要加强软件方面的建设，硬件建设中遇到的困难可能是多方面的，但如果制度建设上存在不足，只能是思想认识上的问题，是领导重视不够、是管理人员执行力不强造成的。尤其是，从11月份开始，由集团公司安监局牵头，先从煤炭生产建设单位开始，组织安全管理基本资料的专项检查，地面单位也将随后跟进，各单位一定要高度重视，进一步完善资料，软件建设上绝不能再打败仗。
9、加大对水电暖私拉乱接的查处。为确保水电暖系统的正常供应，深刻汲取2.19矿区麻地巷私拉乱接事故教训。各单位一定要把管路、线路巡查作为一项重点，加大巡查频次，要分片包点，责任到人，要认真记录每次所查情况，要及时汇报和处理发现的问题，坚决打击各类私拉乱接违法行为，切实维护企业利益。
10、专项安全措施落实到位。各单位要认真贯彻落实公司今年140号《关于机动作业管理办法》和141号《进入受限空间作业安全管理规定》两个文件的要求，要充分利用安全办公会、“二〃五”活动等形式，把安全压力传递到每个职工，要用安全唤醒每个职工，要一级抓一级，层层抓落实，7
要人人头上有目标，人人身上有责任，通过共同参与，确保公司彻底扭转安全被动局面。
11、组织好安全生产大检查“回头看”工作。为认真贯彻落实10月22日山西省政府召开的全省安全生产电视电话会议精神，按照集团公司总体部署，公司出台了《关于开展安全生产大检查“回头看”活动的通知》和《四季度安全生产奖惩办法》两个文件，各单位一定要按照文件要求，在总结前一阶段安全大检查工作的基础上，组织好安全生产大检查“回头看”，确保检查覆盖率、隐患整改率和责任查处率达100％。切实做好重点岗位和关键环节的检查工作，按照“六查六看”的具体要求，查找薄弱环节，坚决堵塞漏洞。这里，对“六查六看”进行一下重申：一查检查是否做到了全覆盖，看有无未查到的死角和盲区的情况；二查隐患是否做到了严闭合，看是否存在隐患排查信息反馈渠道不畅通、隐患整改责任不落实、隐患复查消号不闭合的情况；三查重大隐患是否做到了零容忍，看有无应当停下来整改的隐患没有停下来；四查以安全责任制为核心的安全管理制度建设与落实，看有无制度上的缺失和管理上的漏洞；五查应急救援预案的编制和执行，看是否存在预案内容针对性、操作性不强、员工对预案不培训不演练的情况；六查员工的操作行为，看是否存在明知故犯、明目张胆的违章。
12、结合近期安全总体工作，着重强调三点： 第一，亚美后勤部门从11月1日划归**公司后，要逐步跟上公司的步伐，由于亚美后勤的基础设施相对较差，要 8
求各级领导要高度重视，加大工作力度，确保安全生产服务工作有序进行。
第二、随着**公司业务范围的不断扩大，新接收的生产、服务站点有很多达不到质量标准化的要求，这就要求我们今后要严格按照质量标准化要求进行接收，前期施工过程中要对照标准，“高起点、高标准”的建设质量标准化站点。
第三、今后，公司要对上月安排的安全工作完成情况进行通报，如基层单位再次出现工作落实不到位，行动拖沓的情况，将对责任单位的安全经理严肃考核，并在次月的安全工作会上对所在单位的党政领导进行通报批评。
总之，干好工作，最重要的是高效推进、快速落实。不去落实，再好的思路也是纸上谈兵，再好的决策也是一纸空文。尤其，通过近几年公司发生的安全事故来看，生产单位的安全状况往往直接决定了全公司的安全形势。这就要求，各级领导干部，尤其是生产单位的领导干部要切实增强责任意识，恪尽职守、付出加倍的努力，用实际行动，真正把各项措施落到实处，以背水一战的决心搞好年底各项安全工作！
**实业分公司 2013年11月2日
第二篇：十月份安全工作总结及十一月份工作安排[范文模版]
十月份安全工作总结及十一月份工作安排
-----陈继忠
十月份安全工作总结
1、工伤：本月发生工伤事故1起。
1）、10月23日中班22点左右，综采区1313工作面刮板停止运转，刮板司机张东发去机头后边竖柱腿时，顶网内掉下一块煤砸在张东发左手，造成左手大拇指骨折。
2、“三违”查处情况：本月共查处“三违”72人次，其中：严重“三违”2人次。
3、隐患排查情况：本月共组织2次安全隐患大排查，共查出隐患问题131条，截至24日已整改119条，其他12条正在处理。
4、隐患整改：本月共下达安全隐患通知单5次，全部整改完成。
5、质量验收：本月30日验收，结果目前未有。
6、职工培训：
1）、组织6名监控员到吕梁培训中心进行复训。2）、组织安全员学习规程措施。
3）、十月上旬对全体安全员进行《十一项安全管理制度》内容考试。对全矿班组长以上管理人员进行了十一项安全管理制度目录考试。
7、通风方面：
1、5号6号闭墙安设了一氧化碳和温度传感器，设置于内部监控系统，定期按照要求进行瓦斯超限断电试验。
2、进一步规范火工品管理，规范放炮工填写工作日志。
3、加强北二平巷防灭火管理，对北二平巷轨回联巷上口以北进行喷洒阻化剂。
4、加强火区闭墙管理，对2至6号闭墙每班分派两人进行专门气体检测工作，目前火区基本控制在稳定状态。
5、加强南采和1321防灭火工作，对南采和1321指定专人进行气体检测。
6、调整矿井通风系统，进一步完善系统、合理配风。
7、加强了局部通风管理，实现双风机、拐弯使用硬质风筒、统一配备使用铁质分流器。
8、小运输检查情况：
1、对上月运输存在的安全隐患问题进行剖析总结，对问题通知所有区队必须进行限期整改，对运输管理混乱的王广堂运料组进行停工强化培训学习，并要求人人写出书面安全保证书。
2、对小运输设备进行安全检查并建立小运输设备管理台账，对存在问题的小运输设备坚决不允许使用。
二、本月安全工作主要抓了以下几方面的工作：
1、加强对火区管理，对2＃--6＃密闭墙进行了重新加固，注射高水材料、氮气，确保了火区稳定，对1313工作面按防灭火要求注射了阻化剂，全矿各个地区相继恢复生产。
2、十月上旬对全体安全员进行了《十一项安全管理制度》内容考试。对全矿班组长以上管理人员进行了十一项安全管理制度目录
考试。
3、安全小分队进行了六次突击查岗，对工程质量、文明生产差的单位分别进行了拍照，按一张照片500元进行了罚款，对重复出现的问题加倍处罚，本月累计罚款1万多元。
4、本月矿领导、科室领导带班正常。
5、对全矿正规区队“三日一题，七日一考”进行了检查，制度执行较好。
6、本月共下达安全质量隐患通知单7次，全部整改完成。
7、对主斜井“一坡三挡”安全设施进行了安全专盯，确保了矿井运输提升安全运转。三、十一月份安全重点工作：
1、严格执行《十一项安全生产管理奖罚制度》，对不符合制度要求的坚决停止生产，决不姑息迁就。2、11月10前，全矿各个生产地区防尘管路全部铺设完成，50m安设一个三通阀门，达到直接灭火条件，达不到的一律停产整顿。3、11月份开始新掘巷道、维修巷道全部按防灭火要求进行施工，规程措施一律按防灭火要求进行修改并严格施工。
4、继续加强小运输管理，做好运输安全专盯，杜绝运输事故，确保运输安全。
5、加强1313工作面注氮气及南采安全专盯及南采区火区疑似点气体检测，做好火区防灭火工作，保证安全生产。
6、积极配合指挥部对火区危险范围进行专盯，密切关注2-6号
闭墙的气体情况，有异常情况及时与指挥部联系，坚决执行指挥部命令。7、11月份在全矿推广集体升入井制度，完善各项制度落实。
8、文明生产考核与工程质量同样考核，文明生产达不到合格要求的单位工资总额降低10％.9、安全小分队继续进行不定期检查、查岗，对工程质量、文明生产差的单位
10、坚持领导跟班带班值班制度，真正做到靠前指挥，确保实现矿井安全生产。
2011年10月25日
第三篇：十一月份安全工作小结
准七中十一月份安全工作总结
学校安全工作是一项长期而细致的工作，来不得半点疏漏和马虎。进入十一月份以来，为迎接一年一度的督导验收，我校不断加强师生安全教育，月初，学校安全工作组成员，对学校消防设备、用电线路、及学校周边环境进行了排查，就地解决了存在的问题，给师生创造了一个安全的工作学习环境，为教育教学质量的稳步提高创造了条件。
在排查中，发现个别应急照明灯不亮，我们迅速让电工更换，并且在离地面30公分的墙壁处贴了安全出口标识。
在排查中，我们发现危及学生人身安全的有：下课学生在楼道里乱跑，虽经常教育，仍有部分学生拥挤或追逐狂奔，这样有可能造成学生摔伤和踩伤，校安全工作组召开会议，安排陈培新同志，每一节课间在走廊上巡查，维持课间秩序，同时又在楼梯扶手、楼道护栏等处贴了安全教育和安全警示标语条，教育和警示学生不准在楼道及楼梯追逐嬉戏，不准扎堆趴在楼道护栏上。在平时的工作中，我们也发现：学生在公路上行走，一部分不遵守交通秩序，存在有交通隐患；此外，还有打架、破坏公共财物等事情发生。针对这些问题，本月28日，我校政教处组织学生开展了一次题为《安全重于泰山、生命高于一切》的法制报告会。邀请开发区派出所民警、我校校外法制副校长郝俊彪同志，为师生们讲了一堂精彩的法制报告课。并提出了做为中学生，守法就要从日常行为规范做起，时时促进法制意识的提高，使学生们思想中形成了做任何事都要考虑是否违反何规何法的习惯，从而形成了质的飞跃。
在本月里，我校充分利用校园广播站，电子屏、黑板报、升旗仪式、悬挂横幅、张贴标语等形式提高师生的安全防范意识，加强宣传力度。我校的安全教育班报更是坚持每周三期，期期展览。学校积极推行一周安全提醒，学校利用每周例会和周一升旗仪式的时间，小结上周安全工作，强调安全事项。增强师生的安全意识，从而提高我校师生的安全防范能力和自我保护能力。
总之，安全教育工作只有起点没有终点，必须做到长期的警钟长鸣。在今后的工作中，我校将继续将此项工作做好，抓实、抓稳、抓细，抓出成效，努力创建安全、文明、和谐的校园。
准七中安全工作组
2012-11-30
第四篇：十月份工作总结十一月份工作安排
十月份工作总结十一月份工作安排
谭太昌
根据工作需要，从十月份开始，我们每月召开月度工作例会，目的是查找工作中存在的问题，分析发生问题的原因，制定针对性措施，逐步提高监理工作的整体管理水平。上午，各监理站、监理项目部对各项目部的工作情况进行了介绍，公司几位领导对下月的工作都提出了具体的要求，他们的讲话，我都同意。下面，我讲两方面意见。
一、十月份工作回顾
今年的十月份，正值祖国六十年大庆，政治上要求安全必须平稳，即施工安全和维护稳定。九月二十六日，北京局黄局长亲自主持召开了全局建设系统安全专题会议，研究布置确保既有线施工安全工作。我公司按照铁道部和北京局的整体工作部署，采取具体措施，干部带头实行包保，围绕保安全、保稳定开展各项工作，全面完成了月度生产和经营任务。以下几项工作值得肯定：
1.保证了国庆节期间的安全稳定。我们结合公司和监理工作实际，认真贯彻执行路局、中心关于保安全稳定的要求，把上级精神落实到监理工作中。根据9月26日全局施工安全专题安委会（扩大）会议、局长一号令和铁道部9.30电视电话会议精神，公司下发了《关于加强国庆期间安全工作的通知》、《关 于落实路局施工安全专题安委会（扩大）会议精神，强化营业线施工安全监理工作的通知》和《关于进一步加强国庆节期间安全管理的通知》，各监理站、项目监理部迅速组织学习，制定措施抓落实，按照公司领导、各监理站站长包区域，项目总监包线，监理人员包点的要求，对既有线施工死盯死守，保证了国庆期间的安全稳定。同时，也为10月份的安全稳定奠定了基础，截止今天，可以说基本实现了在监工程质量可控、安全平稳的目标。针对个别站段招聘人员一时不适应监理工作而出现了思想不稳的情况，公司及时安排各监理站了解情况、召集会议、具体解决，排除了人员不稳而可能影响整体工作的隐患。
2.开发监理项目取得新进展。了解和追踪铁路建设市场信息，选择适合我们的优势项目，集中力量做好资格预审和投标工作。10月份，我们在天津和谐大功率机车检修基地工程、京沪高速铁路廊坊站等相关工程、聊城站客运设施改造工程、河北华电石家庄裕华热电公司铁路专用线工程、新建京沪高速铁路天津西站站房工程中，优选了河北华电铁路专用线、天津西站站房工程二个项目为重点，组织投标工作。目前已完成天津西站站房工程资格预审、河北华电铁路专用线工程的投标工作，为保收入增长提供了保障。
3.进一步加强和规范经营管理工作。对全公司人员资质、经营情况、合同情况、收支情况等进行了分析，结合北京京铁投资管理中心关于加强经营过程风险控制的要求，对公司经营管理工作从项目开发、经营风险、资产处置、队伍稳定、消防及设备安全等方面进行了自查，听取了中心检查组的意见，为我们做好经营风险控制工作，规范经营管理打下了基础。
在肯定成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足。1.人员素质不高制约着我们监理工作的进一步发展。综合10月份各级领导下现场检查工作情况，各监理站、项目监理部反映，目前监理工作存在的主要问题是人员素质不高，对监理的职责、任务、手段、监理的关键点不清楚，不会看图纸、不懂施工工艺、发现不了问题，有问题也不知道怎么处理，说白了就是不会当监理；更为严重的是不学习，不会、不懂，天天混日子，有的监理日记就几个字，根本不知道记什么。这种状况，导致施工单位、建设单位瞧不起监理、拿监理不当事，责任在我们自己，这种状况不改变，将严重影响监理工作的发展。
2.责任心不强成为业主对我们监理不信任的主要原因。在监理队伍中，大部分人员的业务素质、职业道德是好的。但是，也有一部分人存在问题，突出表现是缺乏责任心，该巡视不去巡视、该旁站不去旁站，发现问题视而不见，不处理、不报告，更有甚者发生问题不积极主动处理，推卸责任，给监理造成极坏影响，久而久之，失去了业主的信任。对这样的监理要严肃处理，不改正的坚决辞退。
3.干部作用发挥不明显是造成目前工作被动的主要原因。目前正值大规模铁路建设时期，公司监理的工程项目较多，加之重组整合工作，工作头绪较多，任务较重，压力也较大，越是在这种情况下，越是发挥各级干部作用的关键时期。但是，有些干部思想认识不深、觉悟不高、服务意识不强，对工作不负责任，推脱扯皮，考虑事情不是从工作角度出发，而是考虑个人得失，遇到问题不是积极想办法解决，而是矛盾上交，根本起不到带头表率作用。具体到监理工作，布置、检查多，下现场发现问题少，帮助解决问题就更少。
以上问题，我们必须认真对待，加以整改。二、十一月份工作安排
十一份就要进入冬季，由于工期的要求，大多数施工要继续进行，这给我们的监理工作带来挑战，安全压力更大。但我们要迎难而上，坚决实现下月各项任务。十一月份的工作目标是：人员素质明显提高，干部作用发挥突出，监理工作规范有效，重组整合稳步推进，施工安全平稳有序，工程质量有序可控，经营工作成效显著。
要实现上述目标，必须完成以下几项重点工作： 1.统一思想，提高认识，充分认识目前铁路建设大环境对我们监理工作有利方面和不利因素。
当前，我们面临大规模铁路建设形势，铁路建设投资急剧增加，客运专线等铁路建设项目有增无减，仅北京局范围内今年的投资规模达460亿元，明年将突破670亿，京张、津保、京唐、京沈、张唐、天津南站改造及大功率机车检修基地等工程将相继建设，监理面临做强做大的难得发展机遇，我们必须以此为契机，乘势而上，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的总要求，立足于北京局建设市场，全力为北京局工程建设服务，确保所监理的工程质量和安全，实现做强做大目标。同时，也要看到我们的不利因素，虽然我们也监理了不少工程项目，有一支基本队伍，但远远不能适应当前大规模铁路建设需要，特别是前面提到的人员素质、工作状态、干部作用问题，都是制约监理发展的不利因素；还有总监队伍数量不足、试验检测专业人员缺乏、一直没有自己的试验场地和培训场所；铁道部现在对监理队伍存在的问题越来越清楚，对监理应负责任的界定越来越严，给监理施加的压力也越来越大。为此，我们要知难而进，加强和改进工作，消除不利因素影响。2.用吸引人加培养人的工作思路来指导我们的人才战略，尽快加强我公司的人力资源。
加强人员管理，选拔有发展潜力的监理人员重点培养，培养方向是总监，尽快满足做强做大监理对人员资质的要求。
一是有计划、有重点的抓好培训工作。结合监理业务、现场实际，制定培训计划，建立专业试题库，分步实施，分期、分批、分专业进行5天授课和5天现场实践，以考试成绩定奖励，通过培训提高人员素质。
二是加强对站段监理人员的管理。明确专人，做好工作，把工作安排饱满，采取监理工程师一带一、一带二的方式进行实践培训，尽快适应岗位要求，逐步培养成骨干力量，能够为监理工作服务。
三是加强日常培养和考核，对热爱监理工作、经实际工作考察表现突出的，明确发展方向，选拔优秀人才并延长合同期限，以政策、待遇、机制、感情培养人、留住人、用好人。3.从抓干部作用的发挥入手，增强监理对现场施工安全和质量的控制力度。
一方面，各级干部要转变工作作风，一切从现场出发，为现场服务，为监理工作服务。要加大推进总监负责制的力度，要依靠总监，发挥各项目总监的作用，管好工程项目。要明确副总监的职能，在实际工作中给予发展机会、提高的平台，有些工作，有目的的让副总监放手去干，在实际工作中锻炼提高。要充公发挥各监理组组长的作用，他们与监理人员天天在一起，对监理人员的情况最熟悉，对现场问题最清楚，只有发挥他们的作用，才能保证每个工点的安全和质量，以点保组、以组保线，以线保整个工程的安全优质。
另一方面，各级干部要认真履行职责，切实发挥作用，加大对人员的管理和对工程现场的检查巡视力度，帮助解决存在问题，协调好与相关单位的关系，把问题解决在现场、解决在萌芽状态，这样才能保证每项工程不出问题。
4.推进监理标准化工作，建设标准化项目监理部。公司各部门、各监理站、项目监理部，要正确认识标准化建设，正确对待标准化建设，不能有抵触情绪，要按照铁道部、路局要求，重视、落实、抓好标准化建设工作。首先要明确标准化建设的标准，结合项目监理部实际，制定推进计划，明确监理工作程序，清楚监理盯控的关键环节，层层落实责任；特别是客运专线工程项目，要先行一步，进行标准化建设试点，公司决定选择津秦、京石、石武三个监理项目部为标准化试点。技术部代表公司拿出总体规划，总监要亲自上手抓落实，11月份要制定出本监理部标准化工作的推进计划，根据建设单位的要求，完善细化监理规划和监理细则，修改质量、安全保障体系，质量终身负责制必须落实，规范监理人员的工作行为，严格工作结果考核。11月份要做到硬件达标，制度建立，12月全面运作，年底进行验收，明年推广。
5.加快推进公司重组整合步伐，为做强做大监理企业创造条件。
第一，以重组整合为契机，健全和理顺公司的管理体制。在机构设置上，经公司研究，公司设6部1室，履行总体管理职能；下设北京、天津、石家庄三个分公司，为公司下属非法人机构，履行区域管理职能；强化对项目监理部的管理，实现对工程项目安全质量的有效控制。解决公司、监理站、项目监理部职能不清问题，理顺管理体制，提升管理水平。
第二，着手建立公司的检测试验室，在满足监理工程项目需要的基础上，拓展经营领域，创造条件开展桩基检测、隧道衬砌厚度检测、结构物沉降观测、招标代理业务和工程代建试点，探索开展工程咨询业务。
第三，建立培训中心，解决人员培训问题。在建设检测试验室的同时，建设公司自己的培训中心，以硬件建设保证培训工作的落实，实现对监理人员培训的良性循环。
同时，走出去、开眼界、拓思路，到其他监理公司学习取经，借鉴其先进的管理理念、制度建设、用人机制等方面好的经验做法，为我所用，为提高自身管理水平，做强做大监理提供有益借鉴。
6、对关键项目关键环节给予特别重视，保证施工安全和质量。今年销号的建设项目有北京动车段、蓟港铁路、京九电化、丰沙大改造，津秦客专和京石、石武客专项目必须完成投资任务和形象进度。对这些但冬季施工措施不解决好，问题就大了。所以，各项目监理部11月份立即办好几件事。一是立即和施工单位核实准备冬季施工连续梁、桥梁下部结构工程、运梁通道上的涵洞等工程处数，要求施工单位立即着手冬施措施的准备工作，11月15日前验收，措施不达标不准冬期施工；二是对照施工合同核查施工单位的技术管理力量是否满足投标承诺和现场需要；三是对客专工程划分单位工程，对照标准核查监理力量是否满足需要；四是排查影响营业线施工的安全隐患；五是对抢工期的工点加大监控力度，增加旁站、巡检班次，增加质量检测频次；六是严格按图纸施工，硬起手腕打击偷工减料行为。这六项工作必须落实到人头，确保施工安全和质量。
同志们，我们正处于铁路建设大规模展开的黄金机遇期，监理工作大有可为，监理人大有作为。我们只要朝着既定的目标，脚踏实地，一步一个脚印，就能实现我们“服务业主、树立品牌、发展自己”的目标。
二〇〇九年十月二十八日
第五篇：2011十月份安全工作小结
十月份安全工作小结
《幼儿园教育指导纲要》明确指出： “要为幼儿提供健康、丰富的学习和生活活动，满足幼儿各方面发展的需要；要让幼儿知道必要的安全保健知识，学习保护自己。”可见安全工作的重要性。为此我园也积极开展各种安全教育活动，以保证幼儿的安全。在上级领导的关心、指导下，通过全园教职工的共同努力，本月我园的安全工作取得了较好的成效。现将本月安全工作小结如下：
1、利用各种通讯平台，家园共育确保幼儿安全。
在国庆放假期间，各班利用校信通向家长发送关于假期在家安全教育的知识。确保幼儿假期在家的安全。平时通过幼儿园网站、家长园地等向家长宣传安全教育的重要性，让家长主动参与到对孩子自我保护能力的培养中。
2、严格执行接送卡制度。
为了幼儿的安全，我园严格执行接送卡制度，刷卡进园，教师要看证放人，不认识的人即使有接送证，也要问清情况或者是与孩子父母取得联系确认无误后再放人，防止拐骗幼儿现象发生。
3、加强离园时段管理。
为了防止幼儿走失或意外，幼儿园规定幼儿在家长接走后一律迅速离园，不允许在园逗留或滑滑梯，但仍有部分家长与幼儿不遵守规定，于是本月加强对离园时段的管理，各班出一名教师于放学前5分钟在楼下巡视，看到本班幼儿立即劝其迅速离园，如此放学后无一人在园逗留，成效显著。
4、制定了《幼儿服药统一管理制度》，确定了幼儿服药的规范化管理。
晨检时，带药的家长在保健老师那里进行服药登记，认真填写幼儿的班级、姓名、病因、药物名称、需要提示孩子服药的时间、服药量等，并签上家长的姓名。保健老师认真检查、核对，在规定的时间内，统一指导监督幼儿安全服药。各相关人员的责任明确，要求到位，确保幼儿在园的服药安全。
5、预防烫伤，规范操作。
保育员送餐点时注意将餐点放在安全的地方。平时把开水、汤等晾温后再提供给幼儿，并提醒幼儿随时注意别烫着。茶桶盖超里边半开着晾温，豆浆壶、热水瓶放在指定的安全地方，坚决避免幼儿碰触。
6、各年级组指定安全周计划，加强安全教育。为了让幼儿了解必要地自我保护知识，各年级组根据幼儿的不同年龄特点制定了安全周计划，引导幼儿学习保护自身安全，针对幼儿可能遇到的安全问题，对进行教育，以提高自我保护意识，将安全有目的、有计划地渗透到幼儿的日常生活之中。
7、开展师幼消防演习活动，了解火灾危害和自救逃生常识。
为了让全校师生进一步认识火灾危害，掌握一旦发生险情自救逃生的常识，我园请来了消防队的专业人员，开展消防安全教育。首先对教师进行培训，告诉教师逃生时注意哪些方面，如防烟、有序逃生、清点人数、上报人数、灭火器的使用方法等。接着中大班教师带领幼儿进行消防演习，各班按照疏散路线来到事先指定的安全地点，整个过程不到3分钟，顺利完成演习任务。
幼儿园的工作千头万绪，如何抓好幼儿园的安全工作至关重要。本月通过一系列的安全教育，使幼儿的安全意识有了明显的提高，心理素质，应变能力明显加强。我们在今后的工作中也会做到时刻高度警惕，把安全放在首位，在幼儿园一日生活、教育教学活动、游戏的各个环节中自然地进行，通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我保护的简单知识和方法，真正保证幼儿的安全。
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