项目部2014年度“平安工地”建设活动总结

第一篇：项目部2014年度“平安工地”建设活动总结

金山红太阳集团有限公司 磁铁石8标项目经理部

二0一四年度“平安工地”建设活动总结

一、指导思想

以青海省交通运输厅《青海省建设工程“平安工地” 建设活动实施方案》，以各级安全文明精神文件为指导，积极开展了各项安全管理工作。根据相关文件要求，结合项目实际情况，项目部开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

二、安全工作目标

（一）、年度安全生产工作总体目标：

杜绝死亡、重伤，轻伤控制率≤3‰，消灭爆炸和火灾事故，消灭机械设备大型事故，消灭道路交通责任重大事故；无器材设备、危险品、爆炸品被盗事故，实现项目安全年。

（二）、具体目标

1、工程施工中杜绝重特大恶性责任事故发生，不发生一起一次死亡2人（含2人）以上，或3人以上重伤，或100万元以上直接经济损失的事故。

2、施工区域，不发生本项目部承担责任的责任死亡事故。

3、承担本项目施工任务的车辆不发生交通责任死亡事故。

4、工程施工中，不发生本单位和分包、承包施工单位职工

顺利推进。因此在工程施工当中，我部树立了“一手抓生产，一手抓安全管理”的观念。做到两手抓、两手都要硬。严格执行施工作业安全关键控制点进行重点管理，逐一对照检查，逐级验收把关，及时排除隐患，确保施工安全。

四、“平安工地”建设活动实施情况

1、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育 针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

2、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。

（4）、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为隧道开挖支护工程建设。针对施工现场安全防护以及围岩情况，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及围岩监控进一步加大投入，提高防护水平与质量。

(5)、加大桥涵深基坑及路基管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近便道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。（6）、加强安全管理。每周由项目经理组织一次全标段安全生产大检查；项目副经理组织相关部门进行两次安全检查，专职安全员每日巡检。对存在的安全隐患及时督促进行整改。做到“安全第一、预防为主”。加强现场施工现场防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是隧道施工及二衬作业高空坠物的防护，同时安排专人值守。

（7）、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

（8）、加强对火工品使用管理制度，对火工品领、运、用、退等进行一系列的安全规章制度。

特殊工种人员参加培训和复训，及时做好对新工人的上岗前安全三级教育并履行签字手续。建立《班前安全讲话》制度，并督促各施工班组执行。我部积极开展“安全生产月”、“119”消防宣传日等活动，以此提高全员的安全生产意识和自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”。

（10）认真传达贯彻上级的安全生产文件，组织学习有关安全生产的法律法规。抓好“三类人员”和特种作业人员培训和持证上岗。搞好三级安全培训教育和上岗前培训。组织学习《施工专项安全技术方案》，做好安全技术交底工作。加强施工现场安全标语、安全标示、标牌的布置。建立安全事故应急救援制度和安全事故报告制度，做好安全事故防范工作。对本合同段高危部位进行统计，做到心中有数，并制订《重大危险源台帐》、《危险源辩识、评价清单及控制措施》。及时更换《危险源控制及销号登记台帐》，对已完成的存在危险源的工程，及时进行销号处理。结合本合同段实际情况，制定《项目部应急救援预案》、《隧道施工急救援预案》、《触电应急救援预案》、《冬季施工急救援预案》、《桥梁应急救援预案》、《防洪应急救援预案》、《爆破应急救援预案》、《火灾应急救援预案》等重大危险及重大事故应急救援预案，并组织职工认真学习应急预案、救援措施，增强职工的应急应变技能和自我保护能力，将目标责任层层分解，责任到队，责任到人。

又好。

总之，我部虽然在安全生产管理方面，通过上下的共同努力做了一定的工作，但是离上级的要求和安全管理要求，还相差距离，有些方面还有待我们进一步去总结提高，不断地去完善，我们有信心、有决心、在管理处、五监办的直接领导下，把本部的安全管理工作做好，把握更牢，为实现项目部施工安全事故为零，去尽职尽责。

金山红太阳集团有限公司

磁铁石8标项目经理部

二0一五年一月十日

第二篇：创建2012年“平安工地”实施方案-项目部

=====建设有限公司高新区安置房项目

创建2010年“平安工地”实施方案

根据甬建安质监［2010］9号等以及公司相关文件精神，关于开展“平安工地”创建活动的通知后，项目经理吴勇志高度重视，专门召集项目部管理人员召开专题“平安工地”会议学习文件精神，强调平安就是效益，平安就是企业生命。我项目部决定在工地广泛开展 “平安工地”活动，具体实施方案如下。

一、指导思想以践行“三个代表”重要思想为指导，建立和谐劳动关系，为务工人员提供合法保障为宗旨，以保证工程建设顺利进行为目标，全力打造平安工地，努力为务工人员提供安全的生产生活环境，为我项目部创造经济又好又快发展提供和谐稳定的社会环境。

二、活动分三个阶段进行，在六月底前结合本项目部实际制订出实施方案。由项目经理负责，项目技术负责人会同安全员及各班组长采取举办讲座、出板报、挂设标语条幅、出宣传单等形式，深入细致地做好宣传发动工作。并将“平安工地”责任落实到各班组，由项目技术负责人组织实施。七到九月份为全面实施阶段，决定成立以项目经理、项目技术负责人、项目专职安全员、项目各班组负责人等组成的检查监督组。根据工程具体情况，对照“平安工地”考核标准及创建目标，在施工现场全面展开排查，建立健全日常管理长效机制，集中对存在的安全隐患进行整改。加强安全消防及防盗等安全防范工作。第三阶段即十到十二月份再次回头看；做到项目部每周进行

检查，责任人员每日进行巡查，除改正过去的隐患外，还对新的问题进行及时改正，对重点的隐患环节采取重点措施，重点抓好安全防范设施达标。社会治安综合治理，消防安全管理及农民工工资清欠。积极迎接有关部门检查验收工作，争取通过历时半年的“平安工地”的创建工作，力争在建项目达到预期目标。

三、工作内容

1、加强“平安工地”创建活动的宣传力度。通过在建筑工地张贴宣传横幅、开辟宣传专栏，深入开展平安工地创建宣传活动。同时充分利用农民工“三级教育”和农民工业校的有利条件，开展法制宣传教育，增强农民工的法律意识。

2、严格落实工程项目安全生产责任制，实施建筑工地项目法人负责制。项目经理全面负责本工程平安工地的创建工作，加强本工程现场安全生产和文明施工各项责任和制度的落实。

3、安全防护措施规范、标准。要层层落实安全生产责任制，安全防护措施做到规范化、标准化，现场消防安全管理措施到位，安全生产事故得到有效遏制。各班组要日常进行安全巡检，发现隐患及时上报项目部落实整改，控制施工现场重大安全隐患出现及重大事故放生。

4、人员持证上岗，文明施工。按照“文明施工”要求，加强施工现场文明施工管理，要抓好施工现场的文明施工，施工现场实行全封闭管理，设置门卫，对外来人员实行登记，保持施工现场整洁有序、无积水，材料堆放整齐，确保工地大门、围墙符合要求，生活设施符

合标准。落实各项措施，工地场容场貌做到文明、整洁、卫生，施工现场人员按要求做到持证上岗。

5、对农民工和外来人员管理规范。各施工班组要加强本队伍管理，用工行为规范，无私招乱雇现象。农民工管理做到情况清、名册全，民工集中住宿，集中管理。

6、工地食堂和宿舍卫生安全。工地食堂取得有效卫生许可证，从业人员取得健康证明，食品加工严格按照卫生要求进行，有防范食物中毒的措施和应急预案，职工宿舍符合安全、消防等要求，建立生活设施管理制度和日常检查、考核制度，有专（兼）职治安、防火和卫生管理责任人。

7、维护工人合法权益，杜绝拖欠农民工工资现象。建立农民工工资保证制度、农民工权益告知制度、农民工劳动计酬手册制度，切实保障建筑从业人员的合法权益，按时足额发放民工工资。

2010年7月3日

第三篇：工地项目部年终总结

工地项目部年终总结

项目经理部2007年支部各项工作，紧紧围绕xx项目施工生产为重点，以创建“1234”工程为目标（即一重；安全、质量、廉政责任重于泰山，二建；建和谐项目、建好班子，三交；交满意工程、交清白帐目、交优秀队伍，四出；出精品工程、出优秀人才，出先进经验、出科研成果；）团结带领党员和员工，为完成公司下达的各项生产任务指标指标，开拓好山东市场，争当xx线的排头兵。发扬我单位人“勇于争先，永不满足”的企业精神。团结奋进在xx，建功立业在xx。

2007年项目施工生产计划完成及形象进度完成情况：2007年业主下达施工任务计划10600万元（含军区管段里程），截止目前2007年xx项目部已完成施工产值8600万元，完成业主下达计划任务108％，开累验工计价13000万元．目前，xx项目部完成主要工程数量：路基土方136.34万m3，占合同数量的71％；箱涵12道，已全部完成；桩基1023根，42990延米，剩余91根（位于军区内90根，开发区因地方阻工剩余1根）；承台251个，占合同数量的97％；薄壁桥台123个，占合同数量的91％；立柱325根，占合同数量的93％；盖梁50个，占合同数量的82％；台背回填20座；预制板梁1646片，全部完成；架梁1146片，剩余500片；现浇箱梁3联＋1跨，3148m3；水泥改善土2.2万立方米，占合同数量的27％。

累计完成实物工作量1.26亿元，占合同总价2.92亿元的43.3%；本年完成实物工作量6740万元，占本年计划11575.3万元的58％。

总体形象进度情况（除军区及齐河南）：路基土方填筑完成、预压期已满，台背回填完成52％，涵洞全部完成，小结构物仅剩余两座未完成架梁，现浇箱梁至今年年底可完成50％。路面沥青混凝土搅拌站计划2007年12月15日开始建站，建站地点设在经理部驻地西侧（场地已清表、平整完），场地面积约40000平方米。

支部、班子建设：2007年xx项目部支部和班子认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，努力构建和谐项目，大力推进社会主义和谐社会建设。2007年xx项目班子建设和支部建设各项工作，在公司上级党委的领导下，各项工作取得了骄人的业绩。支部、班子成员团结带领全体员工，圆满地完成了业主和公司下达的生产任务计划指标，安全、优质的顺利完成实现了项目各节点工期目标。实现了项目总体节点工期，较好地完成了2007年项目“三大”战役。第一战役上半年节点目标实现了路基土方和中小结构物主体完。第二战役年底安全顺利地实现了三座跨线大桥“过路、过河、上挂蓝”的的目标。第三战役严格把控“跨铁路既有线施工、跨京福高速公路施工、跨308国道施工”施工过程中安全，不出任何安全责任事故。2007年支部班子领导成员认识统一、言行一致、团结协作、奋勇拼搏、忠于职守不怕困难、攻坚克难、做到了用自身人格的力量身先士卒带动项目员工，做到了“三重一大”事项及时上会。工作上相互支持，思想上相互沟通，方法上互通有无，形成“顾大局、明责任、讲协调”的领导集体；坚持集体领导与个人分工负责结合的制度，工作分工不分家。坚持了领导干部民主生活会议制度。项目领导作到了“十不准”。xx项目班子是一个有战斗力、有使命感、团结和谐的好班子。

支部党风廉政建设：，以“建设三个体系、建立三种机制”为工作方法（即建设质量、安全保障体系，腐败防范体系，施工环境支持体系；激励约束机制，技术创新机制，规范管理机制），成立党风廉政领导小组，以“安全、质量、廉政、工期”为中心，始终把廉政建设与项目管理密切联系起来，以抓廉政建设促进项目管理，实现廉政、效益双丰收，切实做好各项工作。项目部坚持从制度入手，层层签定党风廉政责任书，建立了项目领导人员廉政报告制度，坚持以教育为本，预防为主，防范在先的方针，保证了项目部领导勤政廉洁，勤政节俭。自项目开工建设项目部各领导成员已退回礼金20多万元，上缴礼金、礼品6万元。大件物品材料均实行了招标采购。对各部室负责人进行人前廉政谈话，戒勉谈话。层层签订廉政建设责任书．确保了项目参建人员自律、自警、自省。

支部党员管理和新党员发展工作：在党员队伍的管理上项目党支部一贯坚持从严要求。支部三会一课坚持按时、定期召开，党员管理各项制度规范。目前项目部正式党员16名，预备党员3人。全部党员划定了责任区建立了16个党员先锋岗，建立了9个党员红旗责任区，各项责任目标到人。在项目三个重点控制工程上组织了党员先锋工程，制定完善了党员先锋岗责任区的考核办法。做到了月月有考核记录，季度有评比结果。xx项目的党员队伍始终保持着旺盛的战斗力，没有一名党员掉队，他们带领着周围的员工圆满完成地完成了各项工作。起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。在困难和急、难、险、重的任务面前走在前面的一定是党员。2007年项目部党费收缴工作及时。对向党组织递交了入党申请书的7名入党积极分子及时安排了培养人，教育和培养青年技术人员树立远大理想，鼓励他们在xx项目建功立业成才。目前xx项目根据培养发展的情况，已将三名入党积极分子建立了建党考察对象和考察联系人。

党员学习教育：今年党支部组织党员认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，2007年“七一”组织项目全体党员参观了孔繁森同志纪念馆。听取和观看了孔繁森同志生平事迹的讲解和展览。并在孔繁森塑像和党旗前重温了入党誓词。党支部向每一位党员赠送了党徽。让胸前佩带的党徽时刻提醒和告诉，不要忘记自己是一名共产党党员。支部号召全体党员树立正确的人生观、世界观和价值观。今年6月xx项目部党支部为在全体党员中开展和落实好社会主义荣辱观教育，聘请了齐河县文化局的音乐老师姜老师在教唱由石祥作词生茂作曲的时代新歌“八荣八耻人人须知”。老师教唱的认真，大家学唱的也非常用劲。经过姜老师三天的教唱和编排，项目部全体党员和员工已把时代新歌“八荣八耻”唱响了沿线的施工现场。项目部通过组织全体员工学唱时代新歌，使“八荣八耻”的内容深深地印刻在了职工心中。歌曲优美的旋律，在集体大合唱铿锵有力、整齐合一的节拍中更显现出中铁四局人，响应党的号召树立正确的荣辱观，为企业的发展、富强，为生产施工计划的完成，在xx项目唱响主旋律，创建了员工团结和谐、努力拼搏、众心向上的和谐局面。

支部宣传报道工作：2007年项目部向公司网站编发简报通讯报道53期，向局铁道建报投稿9件，使用发表5件。向山东德州电视台投影视稿件1件发表1件。2007年宣传报道工作主要围绕以项目施工生产和组织的劳动竞赛活动开展，在项目部驻地及线路沿线，3座跨线大桥重要施工部位，均设置了宣传标语牌，架设了彩门。不同时期挂设了相关内容的横幅标语。经理部驻地悬挂了国旗、总公司旗、集团公司旗。厂务公开栏、宣传报道栏、通知栏。企业文件宣传布置井然有序。2007年利用“五一”和“十一”两次举办了工地职工摄影作品展，极大的丰富了员工的工地生活乐趣，调动了员工生产的积极性。

组织支持工会和共青团开展好各自的工作：2007年工会和共青团的工作有了长足的进步和发展，项目部利用工会和共青团组织的优势，根据项目各时期发展的需要，组织开展了不同形式内容的活动，如今年3月12日组织的植树节植树绿化美化项目部活动。“五四”青年节组织了青年登泰山活动。“十一”国庆节组织了“xx杯”男子篮球赛活动。九月份组织的向困难职工马红启同志献爱心活动，征得爱心捐款2760元。以及组织好各项公司要求开展的活动内容。

继续落实好大干120天活动：

随着年底的临近，2007年是青项目各项工作取得良好成效的一年，虽因征地拆迁（军区至今未解决）及部分施工区间工程设计变更的影响，但业主和公司下达的项目节点目标均得到了充分的保证。为保证计划完成，按照集团公司、公司“四保一争”劳动竞赛“大干120天”活动的安排，我们将继续努力奋勇拼搏，在大干120的活动中，以国家、企业利益为已任。冲锋在前，勇为人先。在xx项目工地都留下无悔的经历，无悔的人生。

综合治理和路地共建工作：xx项目线路全长14.5公里，沿线经过两个市、县。四个乡镇，17个村庄。五家国有产权单位。线路跨越308国道、济邯铁路、京福高速公路与济聊高速连接。沿线路网繁茂民情复杂，有3个回民村寨，其中老寨子、小寨子村是济南有名的回、汉民族问题严重村，欺行霸市、强买强卖、各霸一域。今年元月为抢争土方运输利益，发生大规模群体械斗，回、汉村民双方各组织了上百人参战，虽然与项目部无关，如果一旦开战，后果将无法想象。在了解此事后积极联系当地政府，做了大量的说服和调解工作，使一场即将发生的恶斗被化解，避免了在我施工管段发生民族纠纷和民族矛盾。受到了济南市天桥区政府领导的的高度赞扬。济南天桥区政法委刘书记在多次路地协调会议上对中铁四局为创建和谐社会做出的工作表示了充分的肯定和高度的赞扬。“中铁四局不愧是国有大企业，素质过硬是一个对国家政府负责的企业”。

然而，对修建xx高速公路言行不一，各政府各机构无意参建，只求分一份利益和本地高速公路建设的最后的晚餐。处处为难、层层设卡、机关算尽、恶劣的施工环境给施工企业带来了巨大的损失。

走出困境完成施工生产任务是我们的职责，一方面我们不等不靠积极主动出击，用我们一腔热情积极努力的工作去感动沿线的村民和政府，寻求他们的支持理解和帮助；一方面加大对业主的压力和索赔力度，争取业主的同情和支持，把企业的损失压缩到最小。维护好企业的利益。

二、项目部工作不足和存在的问题及改进措施：

1．在创建学习型项目部和学习型党支部工作上氛围不浓厚．有待进一步的加强和完善．学习型企业的工作是一个长远的工作．不是一促而就．创建工作不能只停留在一二次的学习上，要坚持如一．不能只要求员工学，项目班子成员要带头学，思想观念业务素质带头提高．

2．与员工和协作队伍日常交流沟通不足．加强支部和班子成员日常工作与员工的交流，不能因为工作忙忽视了与员工的沟通交流．项目的施作在员工，要充分调动全体员工的工作热情和积极性．

3．在创建节约型社会和节约型项目部上，措施还不到位．项目管理效益的好坏，员工的成本和节约意识建立与否，亦是一个项目成败的关键．在今后的工作中要在项目部倡导节约光荣，浪费可耻．倡导新文明．完善各项成本费用计划制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益．

三．2008年工作思路

1认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，充分认识构建和谐企业的重大意义，把和谐企业建设放在突出位置，认真履行把握方向、制定政策、整合力量、营造环境的领导职责，进一步加强对和谐企业建设重大问题的调查研究，切实解决影响本单位和谐的突出矛盾和问题。要充分发挥党组织在构建和谐企业中的作用，努力把领导班子和领导干部队伍建设成为构建和谐企业的组织者，把基层党组织建设成为构建和谐企业的推动者，把党员队伍建设成为构建和谐企业的实践者。要广泛开展和谐企业创建活动，在广大职工中倡导和谐理念、培育和谐文化、提高和谐素质，努力营造和谐发展的企业环境，为构建和谐企业提供强有力的精神动力和基础支持。

2、建和谐项目就必须认真贯彻党的依靠方针，充分尊重广大职工的主人翁地位，发挥广大职工的主力军作用。不论改革怎样深化，国有企业的社会主义性质不能变，工人阶级的领导地位不能变，全心全意依靠工人阶级的指导方针不能变。要坚持“依靠职工办企业、办好企业为职工”的管理理念，进一步完善职工民主管理、厂务公开制度，重大改革措施必须广泛征求职工意见，切实落实职工群众的知情权、审议权、决策权和监督权。在发展企业的同时实现职工收入的同步增长，深入开展“三工建设”，不断改善一线职工的生产生活条件，保障广大职工的政治、经济、文化权益，做到发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由广大职工共享。

3．要认真落实集团公司《关于加强农民工工作的指导意见》，把农民工工作纳入党政工团组织职责，纳入企业管理和思想政治工作，纳入企业职工队伍建设，逐步实行“五同”，切实维护农民工的合法权益，充分发挥农民工在企业发展中的重要作用。

4．按照公司党委、公司领导的要求，xx项目是中铁四局重入山东高速公路市场的起步工程，工程项目完成的好坏直接影响到中铁四局在今后山东高速公路建设市场中的份额，有不得闪失和失误。项目工程建设必须把握好每一个建设环节，各项工作要按照公司领导提出的“四化”要求，（即管理精细化、规范化、标准化、和格式化）项目部各项管理工作要按程序操作执行，严格把控、稳步推进，认真做好各项工作。xx党支部结合项目特色，做出以“一重、二建、三交、四出”为项目工作目标，以三交为xx项目创建品牌，从项目开工建设———过程施工———到工程竣工验交，牢牢以“三交”为项目党建活动创建的主线。

5、把xx党支部创建成优秀党支部：深入扎实的开展好创建党员先锋岗和创建党员红旗责任区的活动，按照规划已起草完成了创建优秀党支部的具体实施办法，建好十三个党员先锋岗，九个党员红旗责任区和三个党员先锋工程。跨308大桥、跨济邯大桥和京福大桥为xx项目创建党员先锋工程。

6、做好＂三工＂建设的创建达标工作，为职工创造良好的施工生产生活学习环境．为员工多谋福利．

7、xx项目成败党员尤为关键，建设好xx党支部更是重中之重，所以把xx项目党支部建设好视为xx党务工作第一要务，我们有决心、有信心、有能力、有义务把xx党支部建设成一支思想作风过硬，团结和谐，清政廉洁，高效务实，具有坚强战斗堡垒作用的，能带动全体党员完成好各项工作的模范党支部。

8、结合业主开展的劳动立功竞赛活动，发扬成绩克服过去的不足，树立争创一流的精神风貌。带动全体xx员工努力拼搏，不辱使命，团结奋进，开拓创新，攻坚克难建好xx。实现企业的大跨越、大发展。这个目标的实现要靠xx项目部全体党员的共同努力去实现、去完成。党支部要充分发挥好一位党员的先锋、模范、桥梁带头作用，带动全体项目员工完成好项目的工程建设，把控好工程建设每一道施工环节，最终做到项目完工，工程优质，队伍优秀。向公司党委、公司领导和公司员工交一份合格的答卷。

第四篇：工地项目部管理制度

机械操作人员行为规范

1、汉源县中小河流防洪治理工程一标段工作时间：

上午：07：30——12：00

下午：14：00——19：00

（特殊情况需提前或推迟上下班）

2、每月工作时间多、操作技术好的司机项目部予以奖励，河堤上下游各奖励一名，奖金为200元，由现场管理人员推荐。

3、对迟到、早退、离岗等的规定：机械操作人员迟到、早退罚款现金300元，工作中擅自离开工作区域的罚款现金500元；对上班玩手机、戴耳机作业和做与工作无关的事罚款现金200元。

4、机械操作员必须听从现场管理人员指挥，若不听从指挥，所造成的对第三方的任何损害都由机械操作人员负责。

5、机械操作人员要求在工地食宿，但不强求，若离开工地一切后果自负。非项目部机械人员和与本公司工作无关的人员不准在本工地食宿，以绝后患。

6、严禁赌博、做违反国家法律、法规、社会公德的行为。工作时间以外所发生的一切安全责任事故概与本项目部无关。

7、每天的工作听从现场管理人员安排，若无现场指挥则按照上次的工作内容进行操作，不按时动工者罚款100元。

8、以上规定项目部签章后立即执行。

汉源县中小河流防洪治理工程一标段项目部

2013年4月7日

第五篇：平安工地建设活动

9.6“平安工地”建设活动实施方案

徐州市丰县 融耀新城二期12楼工程

#“平安工地” 建设活动实施方案

编制： 审核： 批准：

南通宏华融耀新城二期12#楼项目部

2017年10月6日 9.6“平安工地”建设活动实施方案

开展“平安工地”建设活动实施方案

一、指导思想和工作目标

指导思想：

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，着力构筑“安全技术、安全管理、安全措施”三道防线，提高本标段安全施工管理水平。结合施工现场日常安全生产管理，严格贯彻执行安全生产法律法规和相关规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，促进我部工程施工安全管理标准化。

工作目标：

通过开展 “平安工地”建设活动（以下简称“活动”），贯彻安全生产法律法规和技术标准，夯实安全工作基础，落实施工安全生产责任，实施全员安全培训教育，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，达到有效控制安全风险，杜绝重、特大事故，遏制较大事故、创建“零伤亡”工程。全面提升我项目的安全生产管理水平。

二、活动时间和活动范围

活动时间： 2016年6月至2017年11月。

三、实施依据

为深入贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，切实加强工程施工安全 9.6“平安工地”建设活动实施方案

管理工作，规范从业人员行为，落实安全生产责任制，根据集团公司《关于开展 “平安工地”考核评价工作的通知》（省创“平安工地”有关标准及要求，对照《江苏省建设工程“平安工地”考核评价标准（试行）》，结合本合同段实际，制定本实施方案。

四、实施步骤

4.1、第一阶段：动员部署阶段（2017年10-11月份）

1、制定实施方案。项目部制定《开展“平安工地”建设活动实施方案》（以下简称《实施方案》），明确活动目标、活动内容实施步骤，提出开展活动的具体要求。

2、营造氛围。在项目部驻地、施工现场、钢筋加工场和已开工的在建工程，悬挂开展“平安工地”建设活动、安全生产等内容的宣传横幅；利用工地宣传栏刊登开展“平安工地“建设活动的主题内容，营造活动氛围。

3、宣贯发动。项目部组织全体人员进行《实施方案》宣贯和创建“平安工地”活动动员，同时利用一线工人业余学校组织工区一线工人进行宣传和发动。要求全员参与，全面建设，把 “平安工地”建设活动落到实处。

4.2、第二阶段：活动展开阶段（2017年11-12月份）

1、根据《实施方案》的要求，完善各项安全生产管理制度，提高制度的执行力。将施工生产、工作生活行为纳入制度化、标准化管理轨道，规范项目部安全监管，规范从业人员的安全行为。

2、组织开展隐患排查治理活动，进行自查自纠。对工程施工过程中可能存在的事故隐患、施工现场存在的危险有害因素进行全面排查和治理，全面落实本项目安全生产责任制和事故隐患整改措施，做 9.6“平安工地”建设活动实施方案

到排查不留死角，治理不留后患。

3、项目部组织进行一次应急预案现场演练。4.3、第三阶段：总结评比阶段

1、积极迎接上级部门对本标段开展“平安工地”建设活动进行验收考核。针对验收考核存在的问题，立即组织整改，力争2017年12月份达到考核验收标准。

2、活动结束后，及时总结“平安工地”建设活动中的经验和成果，力争将“平安工地”建设活动经常化、制度化、标准化、规范化。使“平安工地”建设活动持续不断地延伸下去，全面提高本单位的安全管理水平。

在“平安工地”建设活动期间，对达标活动中表现突出的部门、施工作业班组及个人进行表彰。

五、实施内容

5.1总体规划

本标段“平安工地”建设活动根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工安全技术规程》和《江苏省建设工程“平安工地”考核评价标准（试行）》等有关法规和规范要求，重点开展以下活动。

1、建立、健全安全生产组织机构和管理体系，制定、完善安全生产管理制度和安全生产责任制，每月至少召开1次安全生产例会。

2、组织编制、上报危险性较大工程专项安全施工方案，并严格按照审批通过的专项安全施工方案组织施工；每半年组织一次应急预案现场演练。

9.6“平安工地”建设活动实施方案

3、工程开工前对工程施工存在的危险源进行辨识，制定防控措施。每月组织召开安全风险预控会议，对工程施工过程中安全风险预控情况进行分析，明确风险预控重点及预控措施。并报监理、业主审核。

4、扎实开展“一校、一会、一志”，实施单元预警管理。项目部设立一线工人业余学校，建立教学组织机构和规章制度，落实教学内容，组织编写教案，定期组织开课，完善归档资料。

落实班前安全讲话制度。施工作业班组每天上班前，由班组长或施工队安全员组织召开班前会，根据班组工作环境，着重向班组人员介绍当天施工生产中的安全注意事项，并布置安全防护措施现场落实工作。并填写《班前会教育表》报项目部备查。

项目部设安全部，严格按规定配备专职安全员。每个专职安全员每天如实填写《施工安全日志》，及时记录施工现场存在的问题和整改措施落实情况。做到整改有闭合、现场有图片。

在全标段范围内，根据施工环境、作业场所、施工工序的不同，划分为若干个预警单元，实施施工现场“单元预警法”安全管理。

在各预警单元现场设置“单元预警牌”，专人、及时发布预警更新内容。

5、定期组织施工现场安全大检查，认真开展安全巡查、隐患排查治理，发现问题、及时整改，严格执行“三查报备”。

6、做好劳动用工登记，为施工现场作业人员办理意外伤害保险；对新进场、复工、转岗施工人员进行安全教育培训，严格落实“三类”人员、特种作业人员持证上岗制度。

7、加强施工现场机械设备、结构物、支架、脚手架等临时设施的安全管理，确保安全防护设施达标，施工现场做到安全文明施工。

9.6“平安工地”建设活动实施方案

8、合理有效使用安全生产专项资金，确保安全生产所需资金的投入，预防事故的发生，保证从业人员的安全。安全生产措施费单独列支，建立安全资金保障制度、制定安全技术措施费用使用计划、安全费用台账。安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。建立、健全农民工工资发放领导小、成立农民工工资纠纷应急领导小组,负责处理好农民工工资纠纷的应急事件。

9、严格执行安全生产奖惩、考核制度。5.2实施方向

5.2.1 满足安全生产条件

5.2.1.1 满足从业人员资格条件，并建立相应的管理台账。

1、项目负责人及安全管理人员持有效证书上岗，完毕报备手续。

2、施工现场每5000万元合同额配备1名专职安全员，施工队设置专（兼）职安全员。

3、特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员登记台账。5.2.1.2 为从业人员办理意外伤害劳动保险，及时编制从业人员花名册。

1、进行全员劳动用工登记，并附身份证复印件。

2、按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险，施工人员发生意外伤害时，及时报案、及时办理索赔手续。

5.2.1.3 建立安全生产组织机构，全面落实安全生产责任制。

1、项目部成立并上报审批以项目经理为组长、项目总工、副经 9.6“平安工地”建设活动实施方案

理为副组长、部门及施工队负责人为成员的安全生产委员会。并在会议室悬挂组织机构框图。

2、制订安全生产责任制度，明确项目部、各部门及作业班组安全负责人和岗位安全职责。

3、项目部与业主、与公司、与各部门及作业班组负责人，逐级签订安全生产责任书。

5.2.1.4加强机械设备安全管理，建立机械设备分类管理台账。

1、建立特种设备管理档案，做到一机一档。

2、塔吊、人货梯等特种设备安装与拆除应由具备资质条件的单位承担，项目部编制相应的安装与拆除安全专项方案并履行报批手续。

3、特种设备投入使用前经检验合格，大型机械设备实行进场验收。机械设备日常检查、维修、保养记录齐全。

5.2.2 建立和完善安全生产管理制度，并落实到位 5.2.2.1 建立安全生产例会制度。

1、明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。

2、会议记录清晰、全面，及时编写《会议纪要》报备项目办公室。

3、全面落实会议要求，并有书面、影像记录痕迹。

5.2.2.2 建立安全教育培训制度，制定、落实教育培训计划。

1、安全教育培训制度应明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等具体要求。

2、按计划组织、实施全员安全教育培训。组织一线施工人员每 7 9.6“平安工地”建设活动实施方案

月进行教育培训。

3、做到培训时间、培训内容记录清晰，教案、图片等归档资料齐全，参加培训人员由本人签到。不会签名的由他人代签时必须本人按手印确认。

5.2.2.3 建立安全生产费用管理制度，确保安全投入合理使用。

1、制订安全生产费用管理制度和总体使用计划。

2、根据经批准的计划落实安全资金的使用，并按月申报计量。

3、建立安全生产物资购置、领用管理和劳保用品发放登记台帐，做到费用明细清晰，各类凭证记录全面。

5.2.2.4 建立危险品管理制度，确保危险品使用安全。

1、制订危险品管理办法。

2、项目资室配备（兼职）危险品管理人员，要求持证上岗。

3、落实危险物品管理措施，建立进出库台帐，做到使用记录清晰，符合有关要求。

5.2.2.5 建立消防安全责任制，预防火灾事故。

1、制订消防安全责任制度，建立消防器材领用、更新管理台帐。

2、绘制消防安全设施布设图，明确重点防火区域和消防安全责任人，消防器具配置到位，满足要求，定期组织消防安全专项检查，确保消防设施完好。

5.2.2.6 建立安全检查制度，及时消除事故隐患。

1、制订、并落实安全检查制度。项目部每月至少组织1次安全生产综合检查。

2、制定、并实施项目负责人带班制度，项目部领导实行轮流带 8 9.6“平安工地”建设活动实施方案

班生产，及时处理施工现场存在的问题，并填写带班生产工作日志。

3、制订、并落实隐患排查工作方案。明确隐患排查频率，对发现的隐患进行分析，制订具有针对性的隐患治理措施。由项目部分管领导组织、安全部负责实施。

4、制定、并落实重大安全隐患必须挂牌督办制度，对重大安全隐患同时报备项目办督促落实督办措施。

5、开展定期、日常、防汛防台等专项安全检查。

项目部在组织月度安全生产综合检查、专项安全检查前下发检查通知，明确检查时间、检查人员及检查内容等。

6、做到各类安全检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。并根据检查情况编制《安全检查通报》，制定整改措施，通报奖惩名单等。

5.2.2.7 建立安全生产奖罚考核制度，做到奖惩兑现。

1、制订奖罚制度。项目部建立安全生产奖惩制度和岗位人员履行安全职责考核制度，做到奖惩明确、处罚有据。

2、明确奖励、处罚条件及方式。对项目部工作人员的处罚，在本人的工资（奖金）中扣除；对施工队及工区作业人员的处罚，在工程款支付时进行扣减。

3、执行到位，记录清晰。奖励：以红头文进行通报表彰；处罚：采用《罚款通知单》（三联：安全部、财务部、罚款到位各执一份），注明罚款原因和罚款依据。

5.2.2.8 落实生产安全事故调查处理及报告制度。

1、制订生产安全事故调查处理及报告制度。明确事故报告时限，即：发生等级安全事故时，项目部必须在1小时内上报上级有关部门和领导，并在24小时写出书面报告。

9.6“平安工地”建设活动实施方案

2、落实事故处理“四不放过”，事故处理终结后，及时将相关资料整理归档。

5.2.3 建立安全技术管理制度，实施安全交底、安全告知 5.2.3.1 编制、实施安全专项施工方案。

1、按要求编制本合同段危险性较大工程专项施工方案。按照本标段危险性较大分项工程施工项目，分别编制相应的专项安全施工方案。

2、编制专项安全施工方案时，力求内容齐全，并具有可操作性和指导性。

3、安全专项方案编制后，按规定程序履行报批手续、组织专家评审。

4、施工过程中严格按专项方案组织实施，由专职安全员进行现场督查，确保安全措施落实到位。

5.2.3.2 完善施工组织设计安全生产内容。

1、施工组织设计中有安全保证措施，且可操作性强，对分部分项工程施工安全专项方案编制具有指导性。

2、施工组织设计必须经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续后组织实施。

5.2.3.3 建立、并落实安全技术交底制度。

1、制订安全技术交底制度。明确安全技术交底的程序和组织交底的时机。

2、安全交底实行逐级交底制。项目部组织施工现场管理人员进行技术交底的同时进行安全交底；再由分部分项工程负责人、安全部 10 9.6“平安工地”建设活动实施方案

组织作业班组、一线施工人员进行安全交底；作业班组长利用班前会，对本班组作业人员进行再次安全交底。

3、建立逐级安全交底台账。每次进行安全技术交底时，必须明确交底人、接受交底的对象、交底方法和具体交底内容等，做到有相关记录、有图片，技术措施可行，资料整理归档及时。

5.2.3.4 编制重大风险源安全管理方案，落实安全风险预控措施。

1、在工程开工前对风险源进行全面辨识，并编列重大风险源清单。

2、根据重大风险源清单，对重大风险源制订安全管理方案，制定有可操作性的预控措施。

3、对施工过程中存在的重大风险源，用书面形式对作业人员进行安全交底，告知预防控制措施。

4、按规定组织工程技术人员、安全管理人员对高大跨模板系统支撑、深基坑工程组织专家论证，施工过程中进行安全风险评估。

5、按规定开展地质灾害评估。

5.2.3.5 编制、并实施临时用电安全专项方案，确保施工用电安全。

1、制订临时用电方案，附用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等。

2、绘制施工用电平面布置图。

3、由持证电工进行安全用电巡视、维修保养，做到记录完整。5.2.3.6 编制生产安全事故应急救援预案，并适时组织现场演练。

1、编制总体应急救援预案，制订各类专项应急预案及现场处置方案。9.6“平安工地”建设活动实施方案

2、有针对性地开展应急培训和预案演练，并及时总结。

3、配备兼职应急队伍和应急救援物资。5.2.4 及时收集、整理安全归档资料

1、建立安全内业管理制度

2、对安全管理工作中形成的各类档案资料及时进行整理归档，力求完整、确保有效。

5.2.5 积极完成政府主管部门安全专项工作任务

5.2.5.1 认真落实政府主管部门组织开展的各项安全专项工作。

1、严格落实政府主管部门布置的安全专项工作，积极组织开展活动。

2、制订各项安全专项工作方案或工作计划。

3、按方案或计划组织落实到位。

4、制订“平安工地”建设方案，并将“平安工地”建设要求落实到一线工人。

5.2.5.2 每月进行“平安工地”建设自我考核评价。

1、按照“平安工地”考核评价标准每月进行自我考核评价，自评结果上报监理单位和业主。

2、每月进行自评时，首先考核上个月存在的问题整改措施落实情况，再对照考核标准查找本月存在的问题，并进行汇总，作为下个月“平安工地”创建目标。保证自我考核评价资料的真实性和准确性。

5.2.6 按标准化建设要求布设施工现场 5.2.6.1 施工驻地建设

9.6“平安工地”建设活动实施方案

1、办公区、生活区严禁设置在危险区域。

2、生产、生活区分别设置，满足防火、防爆要求，并进行封闭管理，安排专人值班。

3、生活区严禁存放易燃易爆等危险品。

5.2.6.2 拌和机、木工制作场、钢筋加工场要设在项目部指定的地点。

1、钢筋加工场、木工制作场、拌和机内区域分区明显，标识清楚。

2、拌和机、木工制作场和钢筋加工场地面硬化，排水系统完善，并进行封闭管理。

3、防雨棚稳固，移动式防雨棚设置防溜地锚。

4、搅拌机检修、清理料仓时，必须停机并切断电源，设置“有人工作，禁止合闸”警示牌，并设专人看守，搅拌机月度开关箱钥匙交由清理搅拌缸人员本人保管。

5.2.6.3 规范施工现场临时用电安全管理

1、严格按照施工现场临时用电方案进行布设。

2、严格执行“三级配电、两级保护”和“一机一闸一漏一箱一锁”强制性规定。

3、电线架空和入地埋设符合规范要求。

4、电箱高架固定、关门上锁、有防雨措施。

5、室内照明、安全电压使用满足安全要求。

6、供配电设施或业主（变压器、配电房、配电箱等）标识齐全，安全防护设施设置到位。

5.2.6.4 加强现场消防安全管理 9.6“平安工地”建设活动实施方案

1、施工现场消防设施配备、消防通道建设符合消防安全要求。

2、消防区域悬挂责任人铭牌。5.2.6.5 修筑、维护好施工便道

1、便道平交路口、急弯等危险路段设置安全警示牌、导行标志牌等。

2、做好施工便道的日常维护，做到无积水，确保通行能力。5.2.7 落实施工现场安全防护措施

5.2.7.1 防护栏杆、安全网及其他防打击、防坠落措施

1、高处、临边作业现场规范设置防护栏杆及安全网。

2、施工下方有人员通行或者作业的设置挡脚板、安全网、安全通道等防护、隔离设施。

5.2.7.2 文明施工、安全警示标志、标牌

1、木工加工区、钢筋加工区、堆放区做到区域分区标牌齐全。

2、施工现场明显位置按本项目“安全标准化管理”要求设置标志标牌。

3、平交道口、涉路施工现场、作业场所等危险区域设置安全警示标志、标牌。

4、现场机械设备按要求设置安全操作规程牌和警示标志、标识。5.2.7.3 高型设备如塔吊、人货梯、外墙脚手架、设施避雷、防台装置

1、砂浆、水泥储存罐设置避雷设施，并经气象部门检测合格。

2、砂浆、水泥储存罐按规范设置缆风绳和地锚。

3、生活设施用房按规范设置缆风绳和地锚，设置防台措施。9.6“平安工地”建设活动实施方案

4、木工加工、钢筋加工棚设置地锚固定。5.2.7.4 落实个体防护措施

1、进入施工现场人员必须戴好安全帽。

2、高处作业人员必须系挂安全带。

3、涉路施工、夜间施工、交通疏导、指挥车辆倒土人员，必须穿着反光背心。

4、其他特殊岗位作业人员，按规定配置和正确使用劳动保护用品。

5.2.8 落实工序作业安全防护措施 5.2.8.1 落实高处作业安全防护措施

1、高处作业必须设置人员上下专用通道。

2、高度在5m以下的设置防护梯，高度在5m以上的设置组合式爬梯，并按规范设置防护网和安全警示标志。

3、作业平台脚手板应铺满且固定牢固，不得有翘头板，挂置安全网。

4、施工基坑必须设置人员上下梯道或专用木梯。梯子不得缺档。5.2.8.2 落实支架脚手架作业安全防护措施

1、施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。

2、支架和脚手架基础牢固。承重支架地坪必须硬化，符合承重要求。

3、排水设施完善，现场无积水。

4、搭设支架和脚手架材料应逐批次进场检验，每批材料抽检一组，有检测报告。

9.6“平安工地”建设活动实施方案

5.2.8.3 落实模板作业安全防护措施

1、模板制作、存放、使用、拆除满足安全要求。

2、模板支立后应支垫牢靠。5.2.8.4 落实特种设备安全技术措施

1、特种设备检测检验合格后方可投入使用，合格证铭牌悬挂于设备的明显位置。

2、特种设备操作人员必须持证上岗，且证件在有效期内。

3、起重设备无违章操作、无违章停机，使用过程中起重臂下禁止站人，禁止用吊钩载人。

4、塔吊基础和架体附着装置牢固，起重机限位及保险装置有效。5.2.8.5 落实基坑施工、取土场安全防护措施

1、规范设置施工基坑、基坑临边设安全防护栏、张设安全网、设置警示牌，必要时设专人进行安全监护。

2、施工基坑堆载安全间距、安全防护满足设计或相关技术规程要求。

六、工作要求

6.1 提高认识、务求实效

建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础，是加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各施工作业班组要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好各阶段工作，对活动中遇到的问题，要加强指导及时予以解决，推动建设活动扎实有序进行。

6.2 加强宣传动员，促进建设活动顺利开展 9.6“平安工地”建设活动实施方案

项目部各部门要充分认识开展“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好宣贯会、办好工地宣传栏等，营造创建氛围，大力推动“平安工地”创建活动扎实有效地开展。

6.3 做到“三个结合”，确保“平安工地”建设与各项工作同步实施，整体推进。

一是把“平安工地”建设与项目部安全目标任务结合起来； 二是把“平安工地”建设与贯彻安全生产法律法规结合起来； 三是把“平安工地”建设与日常安全工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，提升安全管理工作水平。

6.4 落实安全管理责任，提高“三个能力”。

即：提高安全管理能力；提高应急救援能力；提高安全技术保障能力。

一是要健全安全管理责任机制。

二是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制。将安全和生产放在同等重要的位置，建立主要领导负总责，分管领导牵头负责，完善“横向到边，纵向到底”安全生产责任链。

三是要将安全责任体系及其运行情况纳入本项目检查的内容，形成切实有效的安全管理责任追究机制。

南通宏华徐州市丰县融耀新城二期C12#楼项目部

2017年10月6日