实习生项目部评价【工地】

第一篇：实习生项目部评价【工地】

自我评定

我于2012年2月20日来到合肥龙盛建设股份有限公司面试现场施工员一职，很荣幸我通过了面试进入了公司。我服从公司的安排被分配到合肥新站区兴海苑工地，根据公司的规定，我必须在此工地实习满三个月并且通过公司的考核才能成为公司真正的一员。现实习期已满，下面是我这几个月的工作总结：

刚到工地的时候，面对现场的任何事物都感到陌生，由于自己的适应能力强，并且有一年多的工作经验和多年的社会阅历，很快我就适应了这里的环境并且融入工作之中。在这三个月的工作中，我充分的发挥自己学习能力强的优点使自己的能力不断提升，通过自己的努力现已完全能完成领导安排的工作并做好它，使得领导相信我信任我。相信在以后的工作中，我会不断完善自己，提升自己的能力，为领导分担压力，成为公司一名优秀的员工。

乔月

2012年5月31日

项目部评价：

乔月性格较为活泼好动，与同事相处融洽，在工作中思维较灵活，能完成施工员交代的各项工作及任务，正常施工放线及尺寸测量等能独立完成，懂得基本施工技术及有关规范。建议在工作业余时间多学习本专业相关知识。

我于2012年3月13日于民生工地调到兴海苑小学工地。工作中基本能吃苦耐劳，任劳任怨，与工人师傅、施工员、现场负责人监理建立了良好的师生关系，互相经常交流、并尊重老施工员的工作指导和安排，并坚持轻伤不下火线。

由于在民生没有接触过基础，刚到新的工地正值基础开挖，工作中一直感觉很吃力，多亏了工地施工员的现场指导，让我工作中的问题得以解决，以一种更轻松的姿态进行工作。我在工作中经常将两个工地的施工方法、程序、细节步骤相互比较查缺补漏，学到了不少自己没有见过学过得东西。由于经常与施工员及现场负责人一起交流，使得自己对于整个施工过程的安排，控制有了更直观的认识。对于以后的工作有了更坚实的基础。

我相信只要我一直这样的完善自身能力，就一定会成为公司的优秀员工。

胡群

2012年5月31日 项目部评价：

胡群在工作中能够独立完成施工放线及尺寸测量等工作，有吃苦耐劳精神，在工作中积极主动学习本专业知识，建议在工作业余时间多学习本专业相关知识。

本人刘浩，于2011年11月17日进入龙盛建设股份有限公司，并在其下属工地（民生信息股份有限公司3#科研楼）工作，根据公司需要和安排，于2012年3月13日调入兴海苑工地参加工作。

由于民生进入后期阶段，没有接触到基础、结构。刚到新工地，对于前期的工作，觉得有点压力，所谓有压力才有动力，在这两个多月的工作中，我认真学习了一个施工员应有的职责，团结同事，虚心的向同事及领导学习专业知识，认真及时做好领导布置的每一项工作，严格按照国家规范和设计要求对现场进行施工管理。务必做到准确，细心，按图施工，以扎实的技术面对工作中遇到的问题。不断向前辈们学习，增长自己的实际施工经验。工地的领导和同事对我都很关照，在遇到自己不懂得问题时，都能给我以详细的解决办法，并且教会了我许多我没接触到东西，增长了我的知识面。工地领导和同事不断给我的帮助和指导，促进了我工作的成熟性。配合指导师傅积极完成各项工作；积极学习新知识、技术，注重自身发展和进步。通过自身的努力，逐步得到领导们的认可和关注，使自己能够有更多的机会去实践、去学习。

公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，在以后的工作中，我会更加的努力工作，不断的完善自己，提升自身能力，为公司的发展竭尽全力，成为公司的一名优秀员工。

刘浩2012年5月31日 项目部评价：

刘浩在工作中较为仔细，能够完成施工员安排的任务，独立完成施工放线及尺寸测量等工作，有吃苦耐劳精神，建议在工作业余时间多学习本专业相关知识。

自我评价

从开始到现在已经在兴海苑工地实习有六个月了，而通过这六个月，我也对自己有了一个更深的认识，对自己所选的这个职责也有了新的了解。

兴海苑工地是我接触的第一个工地，刚开始的时候感觉一切都很陌生，不只是对人，还是对环境，对资料更是感觉迷茫。然而，一段时间以来，工地的领导前辈们对我也很好，遇到不明白的都能帮助我。虽然在工作的过程中有失败的辛酸，但更多的是成功的喜悦。

工作中各位师傅、长辈建立了良好的关系，遇到不明白的问题通过上网、翻阅资料、问询等各种渠道来解决。现在，对整个施工工序有了一定的了解，对整个资料的流程也有了一些接触。然而在工地的时间里，我觉得想要做好资料一个最重要的环节就是将现场的实际情况与所做的资料内容相结合，切实做到资料与现场实际情况同步进行，做到真实、准确，以免资料空虚。而我缺乏的就是到现场的经历，不能真正的了解各个工作环节、不能切实的掌握各个施工过程，以致于让资料内容空虚，不能与实际相结合。所以下一步的主要工作就是要更真实的了解施工过程，更好地完善资料内容。

我会更加努力完成自己的工作，履行自己的职责。

孟秀秀

2012年5月31日

项目部评价：

孟秀秀由于不是学建筑专业的，存在专业之间的差异，但是在工作中通过自己的努力，不断的克服自身的不足之处。能够把资料员的工作按时完成，在工程资料方面的学习也能不断的借鉴及学习外界资源，进一步的将工程资料收集及整理工作完善。建议不断尝试与人多接触、交流。

第二篇：工地项目部年终总结

工地项目部年终总结

项目经理部2007年支部各项工作，紧紧围绕xx项目施工生产为重点，以创建“1234”工程为目标（即一重；安全、质量、廉政责任重于泰山，二建；建和谐项目、建好班子，三交；交满意工程、交清白帐目、交优秀队伍，四出；出精品工程、出优秀人才，出先进经验、出科研成果；）团结带领党员和员工，为完成公司下达的各项生产任务指标指标，开拓好山东市场，争当xx线的排头兵。发扬我单位人“勇于争先，永不满足”的企业精神。团结奋进在xx，建功立业在xx。

2007年项目施工生产计划完成及形象进度完成情况：2007年业主下达施工任务计划10600万元（含军区管段里程），截止目前2007年xx项目部已完成施工产值8600万元，完成业主下达计划任务108％，开累验工计价13000万元．目前，xx项目部完成主要工程数量：路基土方136.34万m3，占合同数量的71％；箱涵12道，已全部完成；桩基1023根，42990延米，剩余91根（位于军区内90根，开发区因地方阻工剩余1根）；承台251个，占合同数量的97％；薄壁桥台123个，占合同数量的91％；立柱325根，占合同数量的93％；盖梁50个，占合同数量的82％；台背回填20座；预制板梁1646片，全部完成；架梁1146片，剩余500片；现浇箱梁3联＋1跨，3148m3；水泥改善土2.2万立方米，占合同数量的27％。

累计完成实物工作量1.26亿元，占合同总价2.92亿元的43.3%；本年完成实物工作量6740万元，占本年计划11575.3万元的58％。

总体形象进度情况（除军区及齐河南）：路基土方填筑完成、预压期已满，台背回填完成52％，涵洞全部完成，小结构物仅剩余两座未完成架梁，现浇箱梁至今年年底可完成50％。路面沥青混凝土搅拌站计划2007年12月15日开始建站，建站地点设在经理部驻地西侧（场地已清表、平整完），场地面积约40000平方米。

支部、班子建设：2007年xx项目部支部和班子认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，努力构建和谐项目，大力推进社会主义和谐社会建设。2007年xx项目班子建设和支部建设各项工作，在公司上级党委的领导下，各项工作取得了骄人的业绩。支部、班子成员团结带领全体员工，圆满地完成了业主和公司下达的生产任务计划指标，安全、优质的顺利完成实现了项目各节点工期目标。实现了项目总体节点工期，较好地完成了2007年项目“三大”战役。第一战役上半年节点目标实现了路基土方和中小结构物主体完。第二战役年底安全顺利地实现了三座跨线大桥“过路、过河、上挂蓝”的的目标。第三战役严格把控“跨铁路既有线施工、跨京福高速公路施工、跨308国道施工”施工过程中安全，不出任何安全责任事故。2007年支部班子领导成员认识统一、言行一致、团结协作、奋勇拼搏、忠于职守不怕困难、攻坚克难、做到了用自身人格的力量身先士卒带动项目员工，做到了“三重一大”事项及时上会。工作上相互支持，思想上相互沟通，方法上互通有无，形成“顾大局、明责任、讲协调”的领导集体；坚持集体领导与个人分工负责结合的制度，工作分工不分家。坚持了领导干部民主生活会议制度。项目领导作到了“十不准”。xx项目班子是一个有战斗力、有使命感、团结和谐的好班子。

支部党风廉政建设：，以“建设三个体系、建立三种机制”为工作方法（即建设质量、安全保障体系，腐败防范体系，施工环境支持体系；激励约束机制，技术创新机制，规范管理机制），成立党风廉政领导小组，以“安全、质量、廉政、工期”为中心，始终把廉政建设与项目管理密切联系起来，以抓廉政建设促进项目管理，实现廉政、效益双丰收，切实做好各项工作。项目部坚持从制度入手，层层签定党风廉政责任书，建立了项目领导人员廉政报告制度，坚持以教育为本，预防为主，防范在先的方针，保证了项目部领导勤政廉洁，勤政节俭。自项目开工建设项目部各领导成员已退回礼金20多万元，上缴礼金、礼品6万元。大件物品材料均实行了招标采购。对各部室负责人进行人前廉政谈话，戒勉谈话。层层签订廉政建设责任书．确保了项目参建人员自律、自警、自省。

支部党员管理和新党员发展工作：在党员队伍的管理上项目党支部一贯坚持从严要求。支部三会一课坚持按时、定期召开，党员管理各项制度规范。目前项目部正式党员16名，预备党员3人。全部党员划定了责任区建立了16个党员先锋岗，建立了9个党员红旗责任区，各项责任目标到人。在项目三个重点控制工程上组织了党员先锋工程，制定完善了党员先锋岗责任区的考核办法。做到了月月有考核记录，季度有评比结果。xx项目的党员队伍始终保持着旺盛的战斗力，没有一名党员掉队，他们带领着周围的员工圆满完成地完成了各项工作。起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。在困难和急、难、险、重的任务面前走在前面的一定是党员。2007年项目部党费收缴工作及时。对向党组织递交了入党申请书的7名入党积极分子及时安排了培养人，教育和培养青年技术人员树立远大理想，鼓励他们在xx项目建功立业成才。目前xx项目根据培养发展的情况，已将三名入党积极分子建立了建党考察对象和考察联系人。

党员学习教育：今年党支部组织党员认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，2007年“七一”组织项目全体党员参观了孔繁森同志纪念馆。听取和观看了孔繁森同志生平事迹的讲解和展览。并在孔繁森塑像和党旗前重温了入党誓词。党支部向每一位党员赠送了党徽。让胸前佩带的党徽时刻提醒和告诉，不要忘记自己是一名共产党党员。支部号召全体党员树立正确的人生观、世界观和价值观。今年6月xx项目部党支部为在全体党员中开展和落实好社会主义荣辱观教育，聘请了齐河县文化局的音乐老师姜老师在教唱由石祥作词生茂作曲的时代新歌“八荣八耻人人须知”。老师教唱的认真，大家学唱的也非常用劲。经过姜老师三天的教唱和编排，项目部全体党员和员工已把时代新歌“八荣八耻”唱响了沿线的施工现场。项目部通过组织全体员工学唱时代新歌，使“八荣八耻”的内容深深地印刻在了职工心中。歌曲优美的旋律，在集体大合唱铿锵有力、整齐合一的节拍中更显现出中铁四局人，响应党的号召树立正确的荣辱观，为企业的发展、富强，为生产施工计划的完成，在xx项目唱响主旋律，创建了员工团结和谐、努力拼搏、众心向上的和谐局面。

支部宣传报道工作：2007年项目部向公司网站编发简报通讯报道53期，向局铁道建报投稿9件，使用发表5件。向山东德州电视台投影视稿件1件发表1件。2007年宣传报道工作主要围绕以项目施工生产和组织的劳动竞赛活动开展，在项目部驻地及线路沿线，3座跨线大桥重要施工部位，均设置了宣传标语牌，架设了彩门。不同时期挂设了相关内容的横幅标语。经理部驻地悬挂了国旗、总公司旗、集团公司旗。厂务公开栏、宣传报道栏、通知栏。企业文件宣传布置井然有序。2007年利用“五一”和“十一”两次举办了工地职工摄影作品展，极大的丰富了员工的工地生活乐趣，调动了员工生产的积极性。

组织支持工会和共青团开展好各自的工作：2007年工会和共青团的工作有了长足的进步和发展，项目部利用工会和共青团组织的优势，根据项目各时期发展的需要，组织开展了不同形式内容的活动，如今年3月12日组织的植树节植树绿化美化项目部活动。“五四”青年节组织了青年登泰山活动。“十一”国庆节组织了“xx杯”男子篮球赛活动。九月份组织的向困难职工马红启同志献爱心活动，征得爱心捐款2760元。以及组织好各项公司要求开展的活动内容。

继续落实好大干120天活动：

随着年底的临近，2007年是青项目各项工作取得良好成效的一年，虽因征地拆迁（军区至今未解决）及部分施工区间工程设计变更的影响，但业主和公司下达的项目节点目标均得到了充分的保证。为保证计划完成，按照集团公司、公司“四保一争”劳动竞赛“大干120天”活动的安排，我们将继续努力奋勇拼搏，在大干120的活动中，以国家、企业利益为已任。冲锋在前，勇为人先。在xx项目工地都留下无悔的经历，无悔的人生。

综合治理和路地共建工作：xx项目线路全长14.5公里，沿线经过两个市、县。四个乡镇，17个村庄。五家国有产权单位。线路跨越308国道、济邯铁路、京福高速公路与济聊高速连接。沿线路网繁茂民情复杂，有3个回民村寨，其中老寨子、小寨子村是济南有名的回、汉民族问题严重村，欺行霸市、强买强卖、各霸一域。今年元月为抢争土方运输利益，发生大规模群体械斗，回、汉村民双方各组织了上百人参战，虽然与项目部无关，如果一旦开战，后果将无法想象。在了解此事后积极联系当地政府，做了大量的说服和调解工作，使一场即将发生的恶斗被化解，避免了在我施工管段发生民族纠纷和民族矛盾。受到了济南市天桥区政府领导的的高度赞扬。济南天桥区政法委刘书记在多次路地协调会议上对中铁四局为创建和谐社会做出的工作表示了充分的肯定和高度的赞扬。“中铁四局不愧是国有大企业，素质过硬是一个对国家政府负责的企业”。

然而，对修建xx高速公路言行不一，各政府各机构无意参建，只求分一份利益和本地高速公路建设的最后的晚餐。处处为难、层层设卡、机关算尽、恶劣的施工环境给施工企业带来了巨大的损失。

走出困境完成施工生产任务是我们的职责，一方面我们不等不靠积极主动出击，用我们一腔热情积极努力的工作去感动沿线的村民和政府，寻求他们的支持理解和帮助；一方面加大对业主的压力和索赔力度，争取业主的同情和支持，把企业的损失压缩到最小。维护好企业的利益。

二、项目部工作不足和存在的问题及改进措施：

1．在创建学习型项目部和学习型党支部工作上氛围不浓厚．有待进一步的加强和完善．学习型企业的工作是一个长远的工作．不是一促而就．创建工作不能只停留在一二次的学习上，要坚持如一．不能只要求员工学，项目班子成员要带头学，思想观念业务素质带头提高．

2．与员工和协作队伍日常交流沟通不足．加强支部和班子成员日常工作与员工的交流，不能因为工作忙忽视了与员工的沟通交流．项目的施作在员工，要充分调动全体员工的工作热情和积极性．

3．在创建节约型社会和节约型项目部上，措施还不到位．项目管理效益的好坏，员工的成本和节约意识建立与否，亦是一个项目成败的关键．在今后的工作中要在项目部倡导节约光荣，浪费可耻．倡导新文明．完善各项成本费用计划制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益．

三．2008年工作思路

1认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，充分认识构建和谐企业的重大意义，把和谐企业建设放在突出位置，认真履行把握方向、制定政策、整合力量、营造环境的领导职责，进一步加强对和谐企业建设重大问题的调查研究，切实解决影响本单位和谐的突出矛盾和问题。要充分发挥党组织在构建和谐企业中的作用，努力把领导班子和领导干部队伍建设成为构建和谐企业的组织者，把基层党组织建设成为构建和谐企业的推动者，把党员队伍建设成为构建和谐企业的实践者。要广泛开展和谐企业创建活动，在广大职工中倡导和谐理念、培育和谐文化、提高和谐素质，努力营造和谐发展的企业环境，为构建和谐企业提供强有力的精神动力和基础支持。

2、建和谐项目就必须认真贯彻党的依靠方针，充分尊重广大职工的主人翁地位，发挥广大职工的主力军作用。不论改革怎样深化，国有企业的社会主义性质不能变，工人阶级的领导地位不能变，全心全意依靠工人阶级的指导方针不能变。要坚持“依靠职工办企业、办好企业为职工”的管理理念，进一步完善职工民主管理、厂务公开制度，重大改革措施必须广泛征求职工意见，切实落实职工群众的知情权、审议权、决策权和监督权。在发展企业的同时实现职工收入的同步增长，深入开展“三工建设”，不断改善一线职工的生产生活条件，保障广大职工的政治、经济、文化权益，做到发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由广大职工共享。

3．要认真落实集团公司《关于加强农民工工作的指导意见》，把农民工工作纳入党政工团组织职责，纳入企业管理和思想政治工作，纳入企业职工队伍建设，逐步实行“五同”，切实维护农民工的合法权益，充分发挥农民工在企业发展中的重要作用。

4．按照公司党委、公司领导的要求，xx项目是中铁四局重入山东高速公路市场的起步工程，工程项目完成的好坏直接影响到中铁四局在今后山东高速公路建设市场中的份额，有不得闪失和失误。项目工程建设必须把握好每一个建设环节，各项工作要按照公司领导提出的“四化”要求，（即管理精细化、规范化、标准化、和格式化）项目部各项管理工作要按程序操作执行，严格把控、稳步推进，认真做好各项工作。xx党支部结合项目特色，做出以“一重、二建、三交、四出”为项目工作目标，以三交为xx项目创建品牌，从项目开工建设———过程施工———到工程竣工验交，牢牢以“三交”为项目党建活动创建的主线。

5、把xx党支部创建成优秀党支部：深入扎实的开展好创建党员先锋岗和创建党员红旗责任区的活动，按照规划已起草完成了创建优秀党支部的具体实施办法，建好十三个党员先锋岗，九个党员红旗责任区和三个党员先锋工程。跨308大桥、跨济邯大桥和京福大桥为xx项目创建党员先锋工程。

6、做好＂三工＂建设的创建达标工作，为职工创造良好的施工生产生活学习环境．为员工多谋福利．

7、xx项目成败党员尤为关键，建设好xx党支部更是重中之重，所以把xx项目党支部建设好视为xx党务工作第一要务，我们有决心、有信心、有能力、有义务把xx党支部建设成一支思想作风过硬，团结和谐，清政廉洁，高效务实，具有坚强战斗堡垒作用的，能带动全体党员完成好各项工作的模范党支部。

8、结合业主开展的劳动立功竞赛活动，发扬成绩克服过去的不足，树立争创一流的精神风貌。带动全体xx员工努力拼搏，不辱使命，团结奋进，开拓创新，攻坚克难建好xx。实现企业的大跨越、大发展。这个目标的实现要靠xx项目部全体党员的共同努力去实现、去完成。党支部要充分发挥好一位党员的先锋、模范、桥梁带头作用，带动全体项目员工完成好项目的工程建设，把控好工程建设每一道施工环节，最终做到项目完工，工程优质，队伍优秀。向公司党委、公司领导和公司员工交一份合格的答卷。

第三篇：工地项目部管理制度

机械操作人员行为规范

1、汉源县中小河流防洪治理工程一标段工作时间：

上午：07：30——12：00

下午：14：00——19：00

（特殊情况需提前或推迟上下班）

2、每月工作时间多、操作技术好的司机项目部予以奖励，河堤上下游各奖励一名，奖金为200元，由现场管理人员推荐。

3、对迟到、早退、离岗等的规定：机械操作人员迟到、早退罚款现金300元，工作中擅自离开工作区域的罚款现金500元；对上班玩手机、戴耳机作业和做与工作无关的事罚款现金200元。

4、机械操作员必须听从现场管理人员指挥，若不听从指挥，所造成的对第三方的任何损害都由机械操作人员负责。

5、机械操作人员要求在工地食宿，但不强求，若离开工地一切后果自负。非项目部机械人员和与本公司工作无关的人员不准在本工地食宿，以绝后患。

6、严禁赌博、做违反国家法律、法规、社会公德的行为。工作时间以外所发生的一切安全责任事故概与本项目部无关。

7、每天的工作听从现场管理人员安排，若无现场指挥则按照上次的工作内容进行操作，不按时动工者罚款100元。

8、以上规定项目部签章后立即执行。

汉源县中小河流防洪治理工程一标段项目部

2013年4月7日

第四篇：项目部实习生工作总结

项目部实习生工作总结为大家整理项目部实习生的总结报告，内容整理个人在工作岗位上具体的工作要求，完成工作情况，以及个人的工作心得感悟。下面是这篇项目部实习生工作总结范文

项目部实习生工作总结一

通过一个多月的学习，我对项目管理员这个职位也有了一定的了解。我们的工作职责是制定和完成具体的项目实施计划，组织和监督与项目有关的各项工作，协助工程验收和竣工决算。当然，在工作过程中，我们要严格按照项目管理手册上面的流程，因为管理手册是公司每个部门员工都要严格执行的，也只有都自觉的按管理手册上面的流程，工作效率才能提高。

我于2012年6月底通过招聘到公司项目一部上班。在领导们的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下：

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《项目管理手册》，并将学到的东西运用到工作上，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。

2、认真向公司的老员工学习各种项目管理的技巧和方法，以及在工程中遇到突发事件的解决。虽然我们在学校学习了不少理论知识，但在工作当中发现光有理论是不够的，一定要理论联系实践，再加上一丝不苟的精神才能把工作做好。与此同时，我还利用业余时间学习办公软件和autocad画图软件，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。

3、主动与同事交流，热情帮助他人;积极参加公司组织的各项活动。

在以后的工作中，我为自己制定了新的目标，那就是努力学习，充实自己，以饱满的精神状态迎接新的挑战。以后会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步，踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩。

项目部实习生工作总结二

在项目部实习一年以来，本人在工程部一直担任着施工现场的技术服务工作。从2010年6月27日至今，一年里，在集团公司、项目部、工程部各级领导的关心下和同事们的帮助下，个人在思想认识上、技术水平上都有了很大的提高。下面作个人的工作总结如下：

从进公司的第一天起，我就告诫自己：只有自己比别人更努力，才会比别人收获的更多。事实证明，在这段时间中，我收获很多，感悟很深。我对自己能在这样一个充满生机与活力的企业里工作而自豪。

一年里，我生活在项目部如同生活在一个大家庭里一样。大家都是那么的亲切，如同我的亲人。公司的企业文化让我感受到了家以外的亲情。在这样的工作环境里，身边的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互关心让我觉得我不是那么的孤单。很多时候，要干好一份工作一个人是很难完成的，只有同事间的团结协作才能把工作干好。因为同事间的团队精神和大家的相互关心，让我觉得我在工作中不是很孤单，也不觉得怎么累。

一年里，我注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验经验证所学理论的正确性。在同事们的帮助和项目总工的指导下，我学到了很多知识，具备了很多处理现场的能力。但是作为一名现场技术员有较强的专业技术知识还不够，还应该具备良好的交际能力。一种产品很多时候是由于技术上的错误和在施工过程中跟作业队伍沟通交流不够，以至于作业队操作不当才出现了问题。所以这个时候就需要我们找出症结所在，很好的跟作业队伍沟通，规范操作，规避错误，确保产品质量，从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

一年里，作为一名工程技术人员，我时常在想我能为企业的建设做点什么?思来想去，还是觉得是脚踏实地做好自己本职工作才是最关键的。秉承这一认识，自己的工作就有方向了。一年的工作学习和磨练，让我的思想认识也得到了一定的提高。我认为不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认现场技术服务工作的全局就是，树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。最大限度的保护客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做现场服务工作，同时也是对公司产品的宣传，以及对公司产品性能的情报收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。

一年里，我一直担任着驼峰街跨线桥的技术服务工作。工作中，我采用了看、问、学等方式，对桥梁的各个施工程序每都有了有了进一步的了解。每天我都坚守在工地，我希望我能在工地通过实践经验能学到更多的东西，同时避免一些技术上的错误和排除工地上的一些不安全隐患。我希望我们浇筑的桥梁能够创出公司的品牌，构筑精品，造福社会。

简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获很多，感悟很深。通过一年的实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

第五篇：张家港工地项目部年终总结

长江澄通河段通州沙西水道长沙河～福山塘段边滩

综合整治工程施工Ⅰ标项目部年终总结报告

2014，在张家港市通洲沙西水道综合整治工程建设管理处、苏州水利水务工程质量监督站、长江勘测规划设计研究有限责任公司、上海东华工程咨询公司的领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到本工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主里程碑计划，顺利推进承建的各项工程任务。

在根据本项目近期阶段性施工总结及明年的初步工作安排计划的要求，结合我项目部组织开展西水道工程的工作，做出2014年总结及对2015年工作思路作出安排。

项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结；项目负责人对2014年工作思路向项目部各工序负责人商议意见后，做出了如下具体总结。

第一部分 2014年工作总结

一、施工任务完成情况 ：

从2013年12月份进场至今本工程完成了总工程量的99.8%，其中：2014年4月23日，地基处理分部工程顺利通过验收，质量等级优良；2014年11月10日，堤身填筑分部工程、堤脚防护分部工程及挡浪墙分部工程顺利通过验收，其中堤身填筑和挡浪墙分部工程质量等级优良，堤脚防护分部工程质量等级合格，堤身填筑及挡浪墙分部工程质量等级优良；外护 坡结构全部完成；内护坡草皮护坡已经完成，及剩下排水沟未施工；堤顶道路已经开始施工，目前路基整平已经结束。

二、施工进度过程控制总结

我部严格按照合同要求节点施工，总工期的要求控制施工进度，中标后倒排工期，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。施工中做到“晴天人歇机不歇，工人三班倒；阴雨天见缝插针，争分夺秒”。加大施工人员和船机设备投入，加强机械设备检修保养，确保船机设备运转正常；对施工所需材料提前抽样检测、提前进料，避免因材料到位不及时而影响施工进度。节假日提前做好安排，号召全体施工人员以项目施工为重、以企业的生存为重，项目部领导带头践行。制定详细的奖罚制度，对施工进度进行重奖重罚；对已预见施工进度达不到要求的施工段，及时增调施工人员进行抢工。所以，2014年3月15日本项目龙口顺利合拢，比合同节点工期2014年3月31日提前16天；2014年4月1日本项目隔堤顺利完成；2014年6月30日本项目顺利完成6.30防台度汛节点。

工程合同完工时间2014年12月31日，接业主通知工期顺延20天，现在合同工期变更为2014年1月20日。按现在的施工进度估计在2014年1月20日前完成我部承包范围内工作，故能履行合同工期。

三、质量控制总结

通过实施严密的产品质量保证体系，为向业主提供满意的产品，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。

2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工总结

1、确保工地安全文明施工，工地周围全部用钢丝网围挡，做全封闭式管理，主要施工场地硬化，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动 纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、健全安全生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度，由项目经理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人，组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家《临时用电施工规范》的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人。

3、施工前，办妥航行通告及水上作业许可证等有关施工手续。参与本工程施工的各类船舶装备雷达、GPS、VHF等助航通讯仪器设备，并随时处于良好工作状态，以策安全；在施工中，经常对航行船舶驾驶人员进行航行法规的学习、宣传、教育，增强安全航行的责任感和遵章守纪的自觉性，操作人须持有符合规定的适任证书，并按交通部《沿海港口信号规定》和《海上避碰规则》、《船舶航行信号规定》及张家港市有关部门的规定，航行船舶全天候开启VHF通用安全频道并认真守听，及时掌握附近水域的船舶航行动态，航行船舶加强了望，注意过往船只，保持通讯畅通，加强联系，做到早让、宽让，确保航行安全。当视程在规定距离以内时，各类船 舶避开主航道就近择地锚泊，并按规定施放雾号，不得冒险航行。

4、落实防范措施

在施工区域内做好明显的标记。特别是水下工程，在施工范围做好标记，并配备夜间发光装置，防止船舶触碰整治建筑物而造成意外损失。

5、预防渔船干扰

为防止施工区域捕捞小船的干扰，施工期间除了渔政、海事等执法部门加强管理外，现场项目经理部做好安全防范措施，防止发生渔网绕桨叶、船舶碰撞、人员落水事故。

6、掌握工况条件，注意有关事项

航行及施工船舶掌握潮汐变化规律，防止走锚、碰撞等不安全事故发生。另外工程船舶均是抛锚定位作业，锚缆较多、较长，合理布设锚位，并抛设标志，防止其它航行船只绕桨叶的事故发生。

7、落实季节性防范措施

本工程施工中，面临台风季节、雨季或突发性灾害天气，现场制定切实有效的安全防范措施。现场调度一定要按时收听气象预报，做好记录，当遇有恶劣气候情况时，及时通报，统一指挥，采取必要的安全防范措施，确保人身和设备的安全。

8、加强车船交通管理

项目部制订交通船舶和陆上交通管理办法，在工程区域进出口设置门岗和醒目标识。上下车船有专人管理，并作好人数统计，乘船人员穿戴救生衣，严禁超载。非工程车辆不得进入工程区域。

第二部分 2015年工作安排

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成堤顶道路及内侧排水沟施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

2、安全目标

保持2014年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好。

第三部分 总结

总而言之，2014年是我们丰收的一年，在各级领导的大力关心和支持下，我部精心组织合理安排，克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利因素，严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工，按质保量完成了本工程的施工任务。施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时，业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工给予了很大的帮助和指导，在此，我们表示最衷心的感谢！我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。

最后，愿所有参建单位事业蒸蒸日上，蓬勃发展！