第一篇:药厂生产管理规章制度
生产副厂长职责
1.制定生产计划、开(停车)准备计划、设备日常维护保养计划,全面负责车间的安全和生产,并组织员工参加公司组织的各项活动。
2.落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度,保持现场生产环境的持续改进。制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。
3.对员工进行安全、质量、设备、工艺技术进行教育,保证生产顺利进行;并在换班时间内通报正常生产过程中出现的各种情况,例如考核情况、车间存在的问题等。
4.及时准确传达公司各项指令,及时反馈和协调解决员工提出的各项具体问题。5.对生产过程中员工提出的各项改进措施报公司上层领导,整改安全主管部门提出的各种生产隐患。
6.对制定的生产计划向生产部下达,并监督生产车间是否按照计划有序生产。负责向上级上报完成生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划。
7.参与编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法,负责车间操作记录的规范和保管;负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度,并检查车间执行情况。
8.指导车间进行生产改造,在技术质量管理部门的指导下负责新产品、新工艺的投料试车。
9.对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故,及时上报,查明事故原因,制定整改及预防措施,编写事故报告。
10.执行公司制定的生产设备使用管理制度,并要求生产部建立维护保养台帐。11.安排车间主任对设备进行常规维护,并检查车间管道是否有跑、冒、滴、漏现象。12.监督好车间人员对公司各项规章制度的遵守情况及生产车间现场情况,并考核车间员工。
13.检查车间生产所需的各种原辅材料保存与防护,负责成品在入库前的管理。14.对生产过程中出现不合格成品,应及时查明原因、及时制定处置方案,并以书面形式上报上级领导,经上级领导批准后,按照处置方案处理不合格成品。15.监督员工正确使用防护用品,教育员工遵守公司规章制度。16.制定本部门各项考核管理办法并实施。17.积极完成上级领导交办的任务。
生产车间主任岗位职责
1.在公司领导下,对本车间的安全生产工作负全面责任,包括负责贯彻执行各项规章制度,认真执行有关安全生产、劳动保护方面的法规及制度。2.监督车间内正常生产,并检查车间内各部位的卫生工作。
3.认真执行落实公司下达的生产作业计划,做好生产车间日常安全生产管理工作,负责车间安全生产技术措施计划的审批及落实执行情况。4.做好车间质量管理工作,确保产品质量。
5.负责组织解决生产中关键技术问题,完成产品质量指标。6.及时准确向下传达上级主管部门和公司领导的指示。
7.熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施,搞好季节性和突发性事故的抢修处理(停水、电、汽防腐、防冻等),处理好车间与职能部门及辅助部门之间的工作关系。
8.负责车间内生产事故的调查,分析处理工作并以书面形式上报上级主管部门。9.结合生产现状,提出改进工艺及设备管理的合理化建议。
10.负责车间业务培训、质量教育、文明建设工作,解决员工学习和生活中存在的困难。
11.建立健全生产考核办法,充分调动员工生产积极性,确保生产有序进行。12.负责车间内设备正常使用及日常管理工作,完成上级主管安排的设备维护保养等工作。
13.负责安排车间开车、停车等设备检查、维修工作,已保车间正常开、停车工作。14.做好生产设备,安全设施,消防器材,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态。
15.负责制定车间员工月记考核方案,并负责车间员工月记考核工作,并建立相应的考核台帐。
16.协助员工与其它职能部门的配合与协调工作。
17.主持车间班组长会,总结车间各方面工作,指出缺点和不足,提出改进计划,安排下月工作。
18.反映基层意见,并及时准确地向下传达会议精神,按时完成会议布置的各项工作。
19.参加车间各类事故的调查、分析和处理工作,负责统计、分析,并上报有关职能部门。
20.负责员工生产考核统计汇总工作,协助车间做好员工生产考核工作。21.负责员工考勤的管理、统计和上报工作。22.完成公司或上级主管部门交办的其它各项工作。
车间班长岗位职责
上级主管:车间主任 岗位职责:
1.全面负责本班日常安全检查,及时整改安全隐患,及时制止违章操作,确保生产安全有序进行。
2.严格执行公司及车间制定的各项规章制度。
3.负责本班所有员工的生产管理,完成车间交办的各项任务。
4.负责本班所有员工的劳动纪律管理,监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。
5.负责建立本班员工个人、考勤、安全生产考核工作,协助车间作好员工月记考核工作。
6.负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。
7.按要求参加班组长及车间组织的其它会议,并与会后及时召开班组会,将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。
8.负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。
9.严格执行交接班的制度,负责车间工具机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备,安全设施,消防器材,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态。
10.负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常,所投原辅材料准确无误。
11.按规定完成车间指的工作总结等文字性工作。12.杜绝班内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决,如暂时无法解决,做好交接班。
13.督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。
14.按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作,并认真做好各项巡检记录,发现问题及时处理或上报。
15.负责班内员工的,并建立相应记录、台帐。
16.彻底掌握生产安全过程,熟悉车间生产设备,熟悉岗位操作。17.负责与其它班组的协调配合工作,保证生产顺利进行。
18.行使班组安全员的岗位职责。建立本班安全台帐,记录班组所有安全工作和安全活动情况。
19、彻底掌握生产的工艺过程,对于生产工艺的关键控制点严格监控,作为生产班组第一负责人去协调和组织生产。
车间操作工岗位职责
岗位名称:操作工 直接主管:班 长
1.服从班长对本班工作的安排。2.严格遵守公司制定的各种规章制度。
3.协助班长搞好班组管理,听从指挥,努力完成班组长交办的各项任务。4.严格执行工艺操作法,杜绝违章操作,规范操作过程,及时如实填写操作记录。5.积极参加公司及车间组织的各项会议,培训及活动。6.严格执行公司的交接班制度,规范本岗位的岗位交接。
7.负责每批投料前的设备检查和计量工作,保证设备正常,称量无误。
8.负责每批投料前的设备检查及计量复核工作,保证投料前设备正常,所投原料准确无误。
9.负责本岗位的设备保养、清洁工作,杜绝跑、冒、滴、漏。10.对生产中出现的问题及时向班长反映并协同处理。
设备管理员的职责
1、对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。
2、负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。
3、跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。
4、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
5、负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。
6、负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。
7、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
8、负责检验、测量、试验设备的管理工作。
9、对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。
10、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
11、完成经理交办的其它任务。
化验分析员岗位职责
1.学习理论知识,提高业务素质,严格按国标、行标、企标等进行分析操作。2.协助化工厂生产及管理人员随时掌握产品、原料的质量情况。
3.负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作,并按时出具检验分析报告。
4.建立健全化工厂仪器设备的使用和管理制度,专人负责、经常维护保养,减少故障发生。
5.原始记录、台帐等,数据清晰、字迹工整,结果准确,试验完毕及时报出结果。
6.负责化验室每月物料消耗品的采购计划上报、领取、使用、保管工作。7.做好化验室的安全管理工作,定期检查,发现隐患及时排除。8.负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理。9.及时完成领导交办的其他工作任务
仓库管理员岗位职责
1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;
7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;、11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;
化工装卸、搬运安全操作规程
1、严格遵守化工厂的各项安全规定。装卸袋装原料及有挥发性液体、易燃易爆、有毒、酸、碱类物料时,应配备必要的防护用品。
2、工作前应认真检查所用工具是否完好可靠。不准超负荷使用。
3、装卸时应做到轻装轻放,重不压轻,大不压小,堆放平稳,捆扎牢固。
4、人工搬运、装卸物件应视物件轻重配备人员。杠棒、跳板、绳索等工具必须完好可靠。多人搬运同一物件时,要有专人指挥,并保持一定间隔,一律顺肩,步调一致。
5、堆放物件不可歪斜,高度要适当。对易滑动件要用木块垫塞。不准将物件堆放在安全道内。
6、用机动车辆搬货物时,不得超载、超高、超长、超宽。要有可靠措施和明显标志。
7、装车时,随车人员要注意站立位置。车辆行驶时不准站在物件和前栏板之间。车未停妥不准上下。
8、装运易燃易爆危险化学物品严禁与其他货物混装。要轻搬轻放,搬运场地不准吸烟。车厢内不准坐人。
9、装卸时,应根据吊位变化,注意站立位置。严禁站在吊物下面。
司炉工岗位职责
1.合理使用劳动保护用品。进行独立操作须持上岗证;
2.司炉工必须严格执行导热油炉及其它设备的安全操作及规定。严格交接班制度、岗位责任制度,外来人员进入登记制度、工器件领用登记制度;
3.工作前须检查导热油炉各部件及安全附件(安全阀、液位表、压力表)及其它设备(换热器、水箱液位、各泵机组)是否良好,方可操作;
4.每次导热油炉点火或每月应对液位表进行冲洗。要密切注意液位表是否一致,若发现失灵,应立即修复;
5.司炉人员应定期检测安全阀,以检查和确保安全阀的灵敏可靠;
6.导热油炉运行中,其压力应控制在额定范围内,如发现异常,应设法找出原因。7.导热油炉运行中,严禁在导热油炉本体、阀门、入孔、手孔、管道等上面敲击。如发现有漏油、漏气,要立即停炉检查;
8.发现不正常情况应立即报告领导和采取措施,发生事故时除报告领导和抢救外,还应保护现场。
叉车安全操作规程
1、驾驶前必须仔细检查叉车及叉车的各个功能部件是否灵敏可靠。
2、驾驶时切勿使身体摇摆不停。
3、驾驶叉车前进或后退时,驾驶员精神要集中必须面对叉车的前进方向,留心行人和其他车辆;在驶经或穿过门口时,或绕过视线受限制的地方时,应特别小心。
4、在斜坡上行驶时,应将货件放在叉车迎向斜坡上方的地方,货件堆装位置须稍向后倾,以免紧急刹车时引起货物跌落,在用脚踏刹车时也可产生较佳的制动效果。
5、未装货的叉车,应将货叉位置调整到离地50一150mm的高度。
6、切勿突然刹车,引起货件倒塌。
7、叉车下坡道时,不能车头向下。
8、叉车停车后,应将货叉降至地面,以免行人或驾驶员被货叉碰伤或绊倒。
9、货物堆码过高时,叉车应采用向后驾驶的方式,使驾驶员视线不受影响。
10、以货物性质和路面情况决定行车速度。车速过快,快速转弯都是不安全行为。避免高速行车和转弯时车身撞到货物和人。转弯时,应留意车尾撞人。
11、行驶时,要慎防地面上的洞穴、凹陷或凸起处,不小心驶过这些地方时,会使方向盘急转,猛烈的急转可能打击手腕,严重时可使手腕折断。
12、行驶中,不可过于接近通道两边。叉车与通道两边的设备或正在工作的工人间应留有一定的安全距离。
13、路面潮湿或有油污要特别小心。
14、如有人在工作台、墙边或任何固定物体前站立切不可将叉车驶近,以免不能及时刹车时,夹伤或挤伤该人。
15、在斜坡上不可转弯横驶。
16、叉车在行驶时,驾驶员切勿上车跳车。
反应釜安全操作规程
反应釜开车前:
1、检查釜内、搅拌器、转动部分、附属设备、指示仪表、安全阀、管路及阀门是否符合安全要求。
2、检查水、电、气是否符合安全要求。反应釜开车中:
1、加料前应先开反应釜的搅拌器,无杂音且正常时,将料加到反应釜内,加料数量不得超过工艺要求。
2、打开蒸气阀前,先开回气阀,后开进气阀。打开蒸气阀应缓慢,使之对夹套预热,逐步升压,夹套内压力不准超过规定值。
3、蒸气阀门和冷却阀门不能同时启动,蒸气管路过气时不准锤击和碰撞。
4、开冷却水阀门时,先开回水阀,后开进水阀。冷却水压力不得低于0.1兆帕,也不准高于0.2兆帕。
5、水环式真空泵,要先开泵后给水,停泵时,先停泵后停水,并应排除泵内积水。
6、随时检查反应釜运转情况,发现异常应停车检修。
7、清洗反应釜时,不准用碱水刷反应釜,注意不要损坏搪瓷。反应釜停车后:
1、停止搅拌,切断电源,关闭各种阀门。
2、铲锅时必须切断搅拌机电源,悬挂警示牌,并设人监护。
3、反应釜必须按压力容器要求进行定期技术检验,检验不合格,不得开车运行。反应釜保养: 所有反应釜每三个月保养一次,保养时检查阀门和管道有无泄漏、搅拌轴转动是否平稳、轴承有无异常响声、减速机机油有没有变黑或低于水平线、釜体上和管道上压力表每半年检定一次,安全阀及釜体一年一次。填写《反应釜保养检查记录表》。注意事项:
1、投料前必须检查各阀门是否失灵,各垫圈是否松动漏汽。
2、投料时应严防夹带块状金属或杂物,对于大块硬物料,应粉碎后加入,尽量减小物料与罐壁之间的温差,避免冷罐加料或热罐加料。
3、采用蒸汽加热时,通过控制蒸汽升压速度为每分钟0.1MPa徐徐升温;进行冷却时,可慢慢通入冷却水。
4、时刻观察反应情况和压力表指数变化。
5、机械密封腔内的润滑液(密封液)应保证洁净,不得带固体颗粒,定期加润滑液。
6、经常检查反应釜内的完好情况,如放料时发现有釜体材料,立即通知维修班修补或更换反应釜。
罐区装卸台安全操作规程
1.卸料前,先将装卸台周围清理干净。
2.员工工装穿戴整齐、手套、鞋帽、口罩等防护用品佩戴好。
3.遵守化工厂危险品安全管理制度,卸车前一定等料车停稳熄火后,方可操作。4.卸料时要认真检查所用屏蔽电泵是否正常,应完好可靠。
5.检查无误,一人在装卸台处,一人在屏蔽电泵处操作泵,一人监督指挥。放料速度必须缓慢。
6.放料时,注意各储罐的液位,当液位达到额定值时,迅速切换阀门,卸至另一储罐。
7.当储罐内的液体均满罐时,应将事先准备的空铁桶整齐摆放至装卸台附近,并检查桶状态。将剩余的料放至桶内。
7.卸料完毕,关闭各阀、泵。清理卸料台、清理工具并放回原处。
压力容器安全操作规程
1、在压力容器投入使用前,应按照《压力容器使用登记管理规则》的有关要求,到质量技术监察机构或授权部门逐台办理使用登记手续。
2、压力容器内部有压力时,不得进行任何维修;需要带温带压紧固螺栓时,或出现泄露需进行带压堵漏时,必须按设计规定制订有效的操作要求和采取防护措施;作业人员应经专业培训持证操作,并经技术负责人批准;在实际操作时,应派专业技术人员进行现场监督。
3、压力容器操作人员应持证上岗;操作人员应定期进行专业培训与安全生产教育,培训考核工作由盟级质量技术监察机构或授权部门负责。
4、压力容器发生下列异常现象之一时,操作人员应立即采取紧急措施,按规定的报告程序,及时向有关部门报告。
4.1压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值,采取措施后仍不能得到有效控制的。
4.2 压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全现象的。4.3 安全附件失效,过量充装的。
4.4 接管、紧固件损坏,难以保证安全运行的。4.5 发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行的。
4.6 压力容器液位超过规定,采取措施后仍不能得到有效控制的。4.7 压力容器与管道发生严重振动,危及安全运行的。
生产岗位安全操作规程
1.严格遵守劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律。严格执行交接班制度、巡回检查制度,禁止脱岗,禁止与生产无关的一切活动。
2.认真执行岗位安全操作细则,防止刀伤、碰伤、棒伤、砸伤、烫伤、踩膜跌倒及身体被卷入转动设备等人身事故和设备事故的发生。
3.开机前,必须全面检查设备有无异常,对转动设备,应确认无卡死现象、安全保护设施完好、无缺相漏电等相关条件,并确认无人在设备作业,方能启动运转。启动后如发现异常,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应按有关规程采取果断措施或立即停车。
4.严格遵守特种设备管理制度,禁止无证操作。正确使用特种设备,开机时必须注意检查,发现不安全因素应立即停止使用并挂上故障牌。吊机操作者作业时要避开重物,禁止乱摔、乱碰斜吊重物等野蛮操作。
5.不准超高、超重装运钢材原料,不准超高准放物料,防止倾斜倒塌伤人。6.按章作业,有权拒绝上级或其他部门的违章指令,并可在向直接上级报告无效后越级向上反映。
7.搞好岗位安全文明生产,发现隐患(特别对因泄漏而易引起火灾的危险部位)应及时处理及上报。及时清理杂物、油污及物料,切实做到安全消防通道畅通无阻。8.签发检修工单、设备试运转等应严格执行有关规程、制度,做好用火点的监控工作。
电气设备安全操作规程
1.送电前必须查明的问题:
1.1开关线路、变压器是否处于良好状态、是否有人工作。
1.2检修是否结束,检修负责人是否亲自联系,或记录本上有签字。本线路或设备是否有其他人员进行作业。
1.3双回路并列运行时,是否定过相序,定相后的线路是否检修过,更换过。2.操作程序
2.1变电所应按先总开关,后分路开关的顺序操作(先拉油开关,后拉隔离开关)。停电时应先断分路(先油开关后隔离开关)再断总电源。
2.2停送电必须戴上绝缘手套、穿上绝缘靴和站在绝缘台上进行。3.注意事项
3.1 停送电指令和检修人员的联系,必须记录清楚,以备查考。
3.2严禁带负荷合关隔离开关。
3.3一人操作一人监护。
3.4 未尽事宜按有关规定、制度、措施进行。
安全阀操作规程
1.安全阀开启压力的调整
1.1 安全阀出厂前,应逐台调整其开启压力到用户要求的整定值。若用户提出弹簧工作压力级,则一般应按压力级的下限值调整出厂。
1.2 使用者在将安全阀安装到被保护设备上之前或者在安装之前,必须在安装现场重新进行调整,以确保安全阀的整定压力值符合要求。
1.3 在铭牌注明的弹簧工作压力级范围内,通过旋转调整螺杆改变弹簧压缩量,即可对开启压力进行调节。
1.4 在旋转调整螺杆之前,应使阀进口压力降低到开启压力的 90%以下,以防止旋转调整螺杆时阀瓣被带动旋转,以致损伤密封面。
1.5 为保证开启压力值准确,应使调整时的介质条件,如介质种类、温度等尽可能接近实际运行条件。介质种类改变,特别是当介质聚积态不同时(例如从液相变为气相),开启压力常有所变化。工作温度升高时,开启压力一般有所降低。故在常温下调整而用于高温时,常温下的整定压力值应略高于要求的开启压力值。高到什么程度与阀门结构和材质选用都有关系,应以制造厂的说明为根据。1.6 常规安全阀用于固定附加背压的场合,当在检验后调整开启压力时(此时背压为大气压),其整定值应为要求的开启压力值减去附加背压值。2.安全阀排放压力和回座压力的调整
2.1 调整阀门排放压力和回座压力,必须进行阀门达到全开启高度的动作试验,因此,只有在大容量的试验装置上或者在安全阀安装到被保护设备上之后才可能进行。其调整方法依阀门结构不同而不同。
2.2 对于带反冲盘和阀座调节圈的结构,是利用阀座调节圈来进行调节。拧下调节圈固定螺钉,从露出的螺孔伸人一根细铁棍之类的工具,即可拨动调节圈上的轮齿,使调节圈左右转动。当使调节圈向左作逆时针方向旋转时,其位置升高,排放压力和回座压力都将有所降低。反之,当使调节圈向右作顺时针方向旋转时,其位置降低,排放压力和回座压力都将有所升高。每一次调整时,调节:圈转动的幅度不宜过大(一般转动数齿即可)。每次调整后都应将固定螺钉拧上,使其端部位于调节圈两齿之间的凹槽内,既能防止调节圈转动,又不对调节圈产生径向压力。为了安全起见,在拨动调节圈之前,应使安全阀进口压力适当降低(一般应低于开启压力的90%),以防止在调整时阀门突然开启,造成事故。
2.3 对于具有上、下调节圈(导向套和阀座上各有一个调节圈)的结构,其调整要复杂一些。阀座调节圈用来改变阀瓣与调节圈之间通道的大小,从而改变阀门初始开启时压力在阀瓣与调节圈之间腔室内积聚程度的大小。当升高阀座调节圈时,压力积聚的程度增大,从而使阀门比例开启的阶段减小而较快地达到突然的急速开启。因此,升高阀座调节圈能使排放压力有所降低。应当注意的是,阀座调节圈亦不可升高到过分接近阀瓣。那样,密封面处的泄漏就可能导致阀门过早地突然开启,但由于此时介质压力还不足以将阀瓣保持在开启位置,阀瓣随即又关闭,于是阀门发生频跳。阀座调:《圈主要用来缩小阀门比例,开启的阶段和调节排放压力,同时也对回座压力有所影响。
上调节圈用来改变流动介质在阀瓣下侧反射后折转的角度,从而改变流体作用力的大小,以此来调节回座压力。升高上调节圈时,折转角减小,流体作用力随之减小,从而使回座压力增高。反之,当降低上调节圈时,回座压力降低。当然,上调节圈在改变回座压力的同时,也影响到排放压力,即升高上调节圈使排放压力有所升高,降低上调节圈使排放压力有所降低,但其影响程度不如回座压力那样明显。3.安全阀铅封
安全阀调整完毕,应加以铅封,以防止随便改变已调整好的状况。当对安全阀进行整修时,在拆卸阀门之前应记下调整螺杆和调节圈的位置,以便于修整后的调整工作。重新调整后应再次加以铅封。
劳动纪律考核制度
1.当班员工在交接班未完成之前,更换衣服或提前洗澡一次罚款20元,工作时间洗澡,每次罚款30元,班长加倍处罚。
2.迟到,早退,发现一次罚款20元/人;当月发现第二次罚款50元。
3.工作时间睡岗,脱岗,看小说报刊(和工作无关的书籍,非公司班组所订报刊)、下棋、洗衣服以及做与本岗位无关的事,发现一次罚款30元/人,班长50元,二次将辞退(脱岗以检查时开始15分钟内未到)。无人值守时,一次罚款200元/人,当月发现第二次将辞退。
4.车间内禁止洗衣服或晾晒衣物,违规一次罚款25元。
5.考勤与请假严格按请假制度执行(请假制度凡需休班者按规定填写请假单,三天以上由经理签字,如果特殊突发情况尽早设法说明)旷工一日,罚款3倍当日工资,运转班人员、普通员工未报班长及车间主任批准禁止随意替班,班长未经上级领导批准禁止随意替班,否则替班当事人均处20元罚款,班长加倍。6.班前,班上严禁喝酒,首次发现每人罚款100元,二次开除。
7.在工作中严格执行操作规程,重点操作违规一次罚款50元。一般操作违规一次且未造成生产损失罚款25元。造成事故者按公司安全生产处理。操作中应及时填写各种操作记录,未填写一次罚款10元,严禁作假记录,违者加倍罚款。8.积极参与公司,部门或车间组织各项会议,培训及活动,无故不参加一次罚款50元,无故迟到按本规定第2条执行。
9.打架斗殴,挑起事端者当事人双方分别罚款100元(情节严重者立即辞退),二次将开除。
10.禁止越权审批,违者罚款20元。
11.班长及车间领导有权利和义务对当班人员进行劳动纪律管理,员工在工作中应服从领导安排,听从指挥,努力完成交办的任务,拒不服从领导管理者,处100-300元罚款,并视情节严重由主管部门处理。
安全生产管理制度
1.当班人员不穿戴长袖工作服(包括工作帽)罚款50元;
2.进入公司二道门严禁吸烟,违者罚款200元,第二次将辞退。在公司车间内动火必须向上级领导书面请示,违者罚款200元。
3.严格交接班制度,违反一次罚款50元。(参照交接班要求)
4.交接班时如发现问题,一定要在交接班记录上表明,违反一次将对交接班班长及双方当事人分别罚款20元,弄虚作假者将从重加倍处罚。
5.发生一次人身、设备事故,且未造成重大损失的,当事人视情节处以50-200元罚款。如属违章操作或违章指挥造成事故,按以下几种情况处理:
①造成损失在1000元以内的,罚款200元。②造成损失在1000-3000元,罚款300元。③造成损失在3000-5000元,罚款400元。④造成损失在5000-10000元,罚款500元。⑤造成损失在10000元以上的,罚款600-1000元。
6.严格执行《压力容器操作规程》,违规一次罚款50元。
7.消防器材按岗位责任制定时维护,检查,保养,发生一次消防器材不全未定位放置,罚款20元;发生一次消防器材损坏,罚款20元;发现消防器材失效而未及时更换,发生一次罚款20元。
8.定时对安全设施进行检查,(防雷、防静电、放空管、压力表、温度计、流量计、关键控制阀等),并做好检查、维护记录,如发现未按时检查、维护,每项罚款50元;如因此发生事故,按本规章第5条执行。
9.一般违规罚款20元;重大违规罚款50元。(未造成影响或损失)
工艺纪律
1.当班班组按要求达到车间各项指标,因主观原因未完成。每项扣当班班组长50元。
2.工艺技术指标严格按照安全操作法,重点操作违规一次罚款50元,二次加倍罚款并警告,三次将上交人事部门,一般操作违规一次且未影响生产者罚款20元,二次加倍罚款并警告。
3.操作记录填写及保存按如下规定执行。
a.生产记录按工艺要求及时认真填写,未填写一次罚款10元; b.原始记录未按规定填写,每项数据罚款10元; c.作假记录发现每项数据罚款20元; d.操作超标按实际纪录,每次罚款10元;
e.操作超标未按实际纪录按b.c.d三项合并扣罚,造成事故追究责任; f.各项纪录本、册、台帐损坏,每页扣10元,缺页每页扣10元(当班人员); 4.当班长对本班各项物料消耗做到日清日结,并做好相应的物料平衡记录,一次未做到罚款20元,各班组应对各种物料消耗,劳保用品,工具领用建立台帐,一项未做到罚款20元。
物品管理
1.各岗位所配工具要妥善保管,因保管不善(如工具箱不锁或在现场干活时丢失等)丢失损坏等均由本班组原价赔偿,确因工作需要配新工具时,应申请经同意后领用并建帐,违规未建帐发现一次罚款10元。
2.在工作中员工将工具损坏(指使用得当而导致的损失)在经过申请上级领导同意,方可以旧换新并建帐,违规未建帐发现一次罚款10元。
3.各班组应每周对车间称量器具进行一次校核,并做好记录,一次未做到罚款10元,未记录罚款10元。
清洁卫生
各岗位所负责卫生区应做到:
1.地面要求保持地面清洁,无物料、无积水、无杂物、无卫生死角,并且养成随手搞卫生的良好习惯,保证现场的清洁。
2.设备定期擦洗,门窗卫生每周至少擦一次,确保窗明几净;设备每班擦,保持减速机与支架无杂物、无污垢,反应釜体无杂物清洁卫生,保证设备清洁安全运转。
3.操作平台要求平台上无杂物、无积水,定点摆放。
4.车间无跑冒滴漏现象,当班内发现的跑冒滴漏要及时处理,处理不了的及时上报车间。
5.墙体清洁,严禁在墙体上乱写乱画,禁止在墙上乱贴东西,打扫卫生要注意防止将墙体弄脏。
6.当班垃圾下班前必须运至指定地点,不允许跨班存放,更不允许放至其它非垃圾堆放点,一经发现对当班人员重罚。
7.卫生工具清洁完好整齐,定点放置,摆放整齐,注意交接班到位,防止丢失,谁丢失谁负责。
8.交接班时卫生一定要交接到位,禁止做老好人。接班人对现场不认可,有权拒绝,否则接班后后果自负,对于强行下班者加倍处罚。
9.车间对岗位现场及交接班现场卫生起监督作用,一旦检查发现当班现场不合格或交接班不到位,对责任人及其领导一并处罚。
10.地沟定期清理,每周一下夜班前将地沟彻底清干净,平时禁止向地沟扔杂物,发现扔杂物者由其将地沟清理一遍,并予以经济处罚。11.各岗位出料时一定精心,不允许将物料撒到地上,若撒到地上请及时收起,否则按成本价处罚当事人,出料完毕及时收拾现场卫生,确保平台地面无物料。12.打扫卫生时禁止用水直接冲洗地面。
13.各岗位一次水管不用时必须关到位,杜绝常流水。
14.接班班长必须对现场认真检查,据实记录不合格之处,并对现场进行打分,上报车间与车间检查月底汇总,作为本班现场考核成绩。
以上每项未做到,罚当班操作10元,班组长20元。如果公司检查不合格,并对公司造成影响者每次罚款50-100元。
没有规定处10-100元罚款;如事情严重则多倍处罚。
先进评比及奖励
1.对车间安全隐患提出并制定出合理可行整改措施、视贡献大小给予20元以上奖励。
2.对在抢救突发性事故时(如救火、防洪、控制泄漏)等减少公司财产损失,表现突出人员根据贡献大小给予50元以上奖励。
3.对完成车间或公司交付的任务表现突出人员视情况给予20元以上奖励。4.以班组为单位,动力、库房各为一个评比单位,车间以班组为单位。5.满分100分,每罚款(奖励)5元,扣(奖励)1分。6.评分期限:每月一评。(以班组为单位)
7.每月按分数排序评出前三名,分别给予班组200元、150元、100元的奖励。前三名月度总分数均不得低于85分,否则无权评比先进班组。
8.月度总分在60-70分的班组,班组长应写出书面情况说明,并提出改进措施。在下月的评比中,如还没有进步,将解除班长职务。9.月度总分在60分(含60分)以下的,班长将被解除职务
10.评比分数将做为晋级、年终评先进的依据。
生产管理考核指标
1、产量(及进度)占总考核成绩30%
2、收率:占总考核成绩20%
3、质量:占总考核成绩满分20%
4、现场、安全、设备维护保养:占总考核成绩满分10%
5、劳动纪律:占总考核成绩10%
6、工艺纪律:占总考核成绩10%
生产工艺操作安全管理制度
(一)运行管理
第一条:产品生产必须编制生产工艺规程,并根据工艺规程和安全管理制度编制操作法,严格按操作法进行操作。
第二条:改变或修正工艺指标,必须由生产车间以书面形式下达,操作者必须遵守工艺纪律,不得擅自改变工艺指标。
第三条:操作者必须严格执行《操作工的六严格》规定,不得擅自离开自己的岗位。第四条:安全附件和联锁不得随意拆弃和解除,声、光报警等信号不能随意切断。第五条:在现场检查时,不准踩跳管道、阀门、电线、电缆架以及各种仪表管线等设施,去危险部位检查,必须有人监护。
第六条:严格安全纪律,禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。第七条:正确判断和处理异常情况,紧急情况下,可以先处理后报告(包括停止一切检修作业,通知无关人员撤离现场等)。
第八条:在工艺过程或机电设备处在异常状态时,不能随意地交接班。
(二)开车管理
第九条:必须做好开车前的一切准备工作,检查并确认水、电、汽(气)必须符合开车要求,各种原料、材料、辅助材料的供应必须备齐合格,投料前必须进行分析验证。
第十条:检查阀门开闭状态及盲板抽加情况,保证装置流程畅通,各种机电设备及电气仪表均应处在完好状态。
第十一条:保温、保压及洗净的设备要符合开车要求,必要时应重新置换、清洗和分析,使之合格。
第十二条:安全、消防设施完好,通讯联络畅通,危险性较大的生产装置开车,应通知安全部门的人员到场。
第十三条:必要时停止一切检修作业,无关人员不准进入现场。
第十四条:各种条件具备后开车,开车过程中要加强有关岗位之间的联络,严格按开车方案中的步骤进行,严格遵守升温,升降压和加减负荷的幅度(速率)要求进行。
第十五条:开车过程中要密切注意工艺的变化和设备运行的情况,加强与有关岗位和部门的联系,发现异常现象应及时处理,情况紧急时应终止开车,严禁强行开车。
(三)停车管理
第十六条:必须编制停车方案,加强与有关岗位和部门的联系。
第十七条:系统降压降温必须按要求的幅度进行并按先高压后低压的顺序进行。凡需保压、保温的设备(容器)等,停车后要按时记录压力、温度的变化。
第十八条:大型传动设备的停车,必须先停主机,后停辅机。
第十九条:设备(容器)卸压时,要注意易燃、易爆、易中毒等化学危险物品的排放和散发,防止造成事故。
第二十条:冬季停车后,要采取防冻保温措施,注意低位、死角及水、蒸汽、管线、阀门、疏水器和保温伴管的情况,防止冻坏。
车间事故应急预案
1、酸性物质烧伤
酸性物质烧伤皮肤后,要迅速脱掉被污染衣服,用大量水冲洗,涂抹烧伤拔干药,若是眼烧伤,立即用大量水冲洗,有条件的话,用生理盐水多次洗涤,冲洗时,需将眼睑张开冲洗彻底,可用阿托品1%药水点眼,减轻疼痛,防虹睫炎,防细菌感染应用抗生素眼药水或软膏点眼,忌用激素类药品,忌手揉搓眼部,重者就医。
2、铁屑入眼
铁屑入眼千万不能用手揉,而应先闭眼片刻,请周围的人轻轻将上眼皮拉起,用嘴吹眼,铁屑可伴随眼泪流出,若铁屑嵌入角膜或损伤严重,应立即就医。
3、触电
发现有人触电,首先要尽快使触电者脱离电源,然后根据触电者的情况进行相应的救治,人触电后,会出现精神麻痹,呼吸中断,心跳停止等现象,现场急救方法是人工呼吸和胸外心脏挤压法,在医生指导下可慎用肾上腺素,如果心脏已跳动则不能使用,另外在触电同时发生外伤,应予以止血,为防止伤口感染,宜包扎。
4、盐水泄漏
加强巡检,发现管道阀门泄漏,及时通知动力停泵,同时告知其它使用盐水岗位人员,然后认真检查与釜体连接的各个阀门是否到位,尤其是有多种阀门的釜,更应检查彻底,在使用盐水前,无用阀门宜打肓板,确实有用而无法打肓板的阀门要勤检查防内漏,如果是管道泄漏,则应通知维修人员进行维修。
5、电机、减速机声音异常
A、加油 B、检查搅拌是否被缠住 C、找维修人员 6:内衬袋、釜卡子或螺栓掉入釜中
内衬袋落入釜中,必须想法捞出,可停搅拌,用竹杆或其它器具尽快将内衬袋捞出,否则会影响放不下料或关不住底阀,釜卡子及螺栓掉入釜中,有液体不好捞,可等釜内物料放完后,用铁丝弯好钩或其它器具捞出。
7、冷凝器冻死
拆开进水,出水管管道法兰,从进口处向冷凝器通微量蒸汽使冻冰慢慢化开,若冷凝器长期不用,可将冷凝器的水排放,并拆开进出水法兰。
8、放料时底阀堵或放不下料
(1)、停搅拌,用竹杆釜口处捅底阀至疏通。
(2)、若捅不透,尤其是甲苯釜残处理料,有粘状物,则采取虹吸法,将液体抽走,最后待釜温≤40度以下,进入将焦油状物体清出。
(3)、从釜上拉真空,关闭釜上其它釜门,打开底阀,从底口用非金属类物体疏通。
9、开不起搅拌
这种状况经常是违章操作所引起的,即先加固体料,后加深媒,在这种情况下,可采用升温的办法,待固体料溶掉部分后,即可点动开车,切忌一步到位,如果釜中液体较少,则可适当补加溶媒,密封釜升温,中间点动,一直到正常运转。
10、打料打不上
(1)、先检查泵是否转动(可盘车)。
(2)、检查是否有电,及电机转向是否正确,可请电工协助。(3)、泵前后阀门是否开关正确。
(4)、检查计量槽管道是否有物料或杂物堵死。
(5)、看泵的叶轮是否有东西缠死,加滤布线,绑口绳等。(6)、检查釜底阀是否打开。
11、离心机响声异常
先检查皮带,地角螺栓帽是否松动,然后看转鼓内物料是否布料不匀,如果是布料不匀引起的,可将转鼓壁上的物料稍刮下一薄层,然后重新启动,最后请维修人员检查甩块是否松动,轴承是否完好。
12、真空小或无真空
(1)、先检查系统有无放空之处,系统管道是否有漏点。(2)、查看泵头真空是否正常。
(3)、查看系统与所开真空泵是否相对应。(4)、查看泵是否运转正常。
(5)、查看水冲泵内水是否需要更换或补充。
13、苯胺泄漏
建议应急 处理人员戴自给正压式呼吸器,穿防毒服。不要直接接触泄漏物。尽可能切断泄漏源。防止流入下水道、排洪沟等限制性空间。小量泄漏:用砂土或其它不燃材料吸附或吸收。大量泄漏:构筑围堤或挖坑收容。喷雾状水或泡沫冷却和稀释蒸汽、保护现场人员。用泵转移至槽车或专用收集器内,回收或运至废物处理场所处置。
另外还很多异常情况,能处理的必须尽快处理,但始终要注意安全,千万不能盲目乱动,不能处理的及时上报车间由车间处理。
人员培训制度
为了生产稳定进行,同时为了生产高质量的产品,努力提高员工的自身素质,特制定如下培训制度:
所有进入车间员工必须经过教育培训,培训后应进行考试,合格后方可上岗。培训负责人:二级由车间主任、工段长培训、三级培训由班组长负责。培训内容:
二级:本车间的生产概况,安全生产情况,劳动纪律和生产规则,安全注意事项,车间的危险部位,以及必须遵守的安全生产规章制度,工艺流程。
三级:班组安全生产概况,工作性质和职责范围应知应会,机器设备的安全操作方法,工艺操作规程,现场的环境卫生,危险物的控制方法。
培训时间安排:
二级教育用时3——4天
首先 进入车间新员工进行劳动纪律教育,车间的生产概况介绍,课时不少于2课时。
其次,进行安全生产教育,介绍本车间安全生产情况安全注意事项,课时不少于3课时。
第三,由车间设备主管讲解本车间主要设备的工作原理维护保养及安全使用方法,课时不少于2课时。同时对员工进行工艺流程简要培训,并且布置任务检查新员工完成情况。
第四,中间对新员工进行思想教育,培养新员工敬业精神、责任意识,与企业发展意识。
经二级培训后通过考试合格后分入岗位,进行三级教育培训。三级教育培训用时2-3天,培训后考试合格方可上岗。考试结果整理上交并存档。
岗位交接班制度
(一)、交接者
1、努力做好本职工作,圆满完成本班任务,为下班生产打好基础。
2、下班前进行全面检查,稳定生产,使各项指标符合技术规定。
3、保证机械及设备运转正常,备用设备能随时启动。
4、将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查整理好,如有丢失损坏,登记说明。
5、下班前把所属设备及环境卫生搞好。
6、认真填写交接班记录。
7、向接班者详细介绍本班生产情况,发生问题,处理经过和结果及交班时依存的问题。
8、虚心听取接班者意见,发现问题由交班者负责,接班者协助处理。
9、接班者过时未到,当班人员必须坚守岗位保证生产正常,并向报告班组长予以解决。
10、经交接班双方签字后方可下班。(二)、接班者
1、提前10分钟到达本岗位,开交接班会。
2、对上班的生产、设备情况进行全面检查,发现问题及时向交班者提出,并协同处理。
3、认真检查生产工具、消防器材、公用物品是否完好、整齐,发现有丢失及损失及时提出。
4、耐心听取交班者介绍情况,详细检查和阅读交接班记录,诚恳征求交班者意见。
5、交接班时发现问题,两者共同处理。
6、接班后发现、发生的问题由接班者负责。
7、与交接者发生争执向有关班长报告予以解决。
8、交接后各岗位开碰头会,听带班长布置本班任务。(三)、交接班做到“三一”,“四不交接” “三一”
1、对重要部位要一点一点交接。
2、对生产数据要一个一个交接。
3、对生产工具要一件一件交接。“四不交接”
1、生产不正常或发生问题,原因讲不清,不交接。
2、设备卫生和环境卫生搞不好,不交接。
3、生产记录不整齐、不清楚、不准确的不交接。
4、跑、冒、滴、漏该处理的没处理,不交接。
生产车间考勤管理制度
为严格执行公司考勤制度,加强劳动纪律的管理,特制定本考勤制度,具体内容如
下:
1、员工必须正常出勤,不得无故缺勤,否则以旷工论。
2、员工出勤必须由车间填写,禁止其它人员填写。考勤不得乱涂乱画,否则视为无效。
3、上班不允许迟到、早退。发现一次罚款20元/人;当月发现第二次罚款50元。
4、请假严格按请假制度执行(请假制度凡需休班者按规定填写请假单,三天以上由经理签字,如果特殊突发情况尽早设法说明)旷工一日,罚款3倍当日工资
5、运转班人员,普通员工未经班组长批准禁止随意替班,班组长未经上级领导批准禁止随意替班,否则替班当事人均处20元罚款,班组长加倍。
6、上班期间必须坚守工作岗位,严禁睡岗、脱岗、串岗,一经发现严格执行公司管理制度。
7、交接班时接班班组长负责查对交班人员在岗情况,有异常及时与车间联系,隐瞒不报者对接班班组长进行处罚。
生产车间领料制度
1、每次领料需车间签字的批条,此条应一式三份,库房一联,岗位存根一联,车间一联,另外有领料人签字和库房签字。
2、实际领料与领料单不符,领料人应及时通知各联持有者,说明情况并作修改。
3、领料人必须俩人以上在场,一人核对,另一人复核,仔细检查是否有合格证。4、5、6、若原料桶上无合格证,严禁使用。谁签字,谁负责。领料途中,严禁嬉戏打闹。
投料前,主操作复核所领料是否正确,无误后方可投料,未经主操作复查,自作主张投料者,一切后果有其自负。
7、投料完毕后,所剩原料及时退回库房,填好标签,注明所剩物料的重量、时间。
生产车间上料操作规定
一、安全常识
1、生产车间所用的化工原料滴洒,应用水冲洗干净。
2、所应用的化工原料溅洒到身上任合部位都要先用大量清水冲洗。
3、进入生产车间,劳保用品穿戴整齐,长发应盘好戴入帽中,严格交接班制度。
二、生产前的准备
1、取料前严格取料制度,认真核对取物料的名称、数量,取料时要有两个人在场,一人检查、一人复核。
2、桶装料用完后及时送回库房。
三、上料注意事项
1、上料前首先检查设备阀门是否跑、冒、滴、漏,生产设备是否干净干燥,检查循环水,蒸汽,如有异常及时处理。
2、上料:
1)上料人员首先要检查复核物料是否正确做到万无一失。2)上料前要有专人对所用阀门进行彻底检查,做到准确无误。
物料管理制度
物料贮存、定置及标识
1.原料接受时,必须对其进行彻底的检查,确保名称与物料相符、数量正确。2.车间存放物资的场所须根据物资的特性采取避热、避光、防潮、防冻措施,避免物资受到污染。
3.车间对于领用的原辅料、包装材料及生产的中间体、成品,应按照现场定置管理制度实施定置管理,并至少采用标牌、区域、记录三种产品标识方法进行标识。
4.待验、合格、不合格物料要严格管理。不合格的物料要专区存放,车间内各种中转产品在指定区域存放,并有检验状态标识和物料名称标识,在定置存放区域有该产品的标识牌。
5.不合格品应放置在指定区域,有明显的标识。不合格品须按不合格品控制程序处理。
6.发现标识牌有残损,存放区域所在的岗位人员要及时更换。生产操作过程中任何人不允许随意涂改标识的内容。卡片的填写与记录的填写要求相同,内容包括:产品名称、批号、数量、日期、操作者等。
7.标牌所标识的产品若有变更,则须填写新标牌,由当班值班人员负责填写,并由岗位人员在岗位交接班记录上注明。
物料交接
4、液体物料交接项目为体积和含量,体积在交接的物料储罐液面静止时读取(交接双方均认可),含量按化验室测量的结果为准,交接时填写交接单(一式两份),交接双方均须签字。交接双方定期对液位计标尺进行核对。
5、固体物料交接项目为重量和含量,接料方对物料的重量进行复称,如与原结果不符,交接双方均认可后以复称结果为准,含量以化验室测量结果为准,交接时填写交接单(一式两份),交接双方均须签字。
6、如交接料过程中双方存在争议,要及时上报值班人员,由值班人员进行解决,值班人员不能解决的要立即上报上级领导,直至解决问题。交接双方不得以任何理由耽误生产正常进行。
7、物料交接过程中,严禁弄虚作假。
车间取样制度
1、送样袋由化验室提供,以确保干燥洁净。
2、取样时先清洁取样口,确保无尘进入方可 取样。
3、跟踪反应时,化验室及时告知工段检测结果。工段可监督化验测样时间,必要时可向化验室领导投诉工作质量,以促进化验室工作质量。
4、成品检测由化验室人员取样,填写结果并盖章,入库时给仓库留一份化验单。
不合格产品管理制度
目的:控制不合格产品流入生产工序影响最终产品,保障出厂产品合格。
管理程序:
1、化验员检出不合格中间体或最终产品后,应做扩大取样重新分析,确认不合格后,马上报主管领导,同时通知车间不得用不合格中间体投料。出厂产品不合格的,不得签发检验报告。
2、对于货源紧缺、生产急需但又不符合主含量要求的不合格原材料、包装材料,由供应部门和生产部门协商解决,化验员在原始记录上做好备注。
3、检出的不合格品,化验员填写“检验报告单”留存。作为原始记录归档和产品可追溯记录。
4、出现不合格成品时,重调或返工后的产成品,需重新检验,合格后入产成品库存放。
5、当不合格产成品主含量等不合格时,可通过营销中心寻找到特殊质量需求的用户后,开具客户要求的指标值的检验报告。
6、存放在库房的应通知库官员将不合格产成品做明显标识,并隔离放置。
出厂产品管理制度
管理程序:
1、产品未经检验或检验不合格者,不允许入库,更不准销售。
2、发现不合格品应立即向上级主管书面报告。
9、包装完毕,检验合格入库后,仓库应对以下内容进行抽检,包括重量是否正确、包装材料有无破损、装箱内容是否有缺项、包装外部有无污物、内装物是否和包装相符等;对有特殊要求的包装安要求检验。
10、检验完毕,填写外包装、重量等检验台帐。
留样管理制度
目的:为保证产品质量,利于生产和销售反馈信息的处理,使产成品具有可追溯性,特制定本制度。范围:所有出厂产品。管理程序
1、成品的留样由取样者负责。
2、取样单位:每出车间批次为一个取样单位。3、取样方法:同质量控制部制度中“取样制度”。
4、取样数量:取回的样品1/2样品量作为检验,1/2样品量做为留样。每批产品应有足够的留样(至少3次重复检验的量)。
5、留样封好后,贴好留样标签,标签内容包括:名称、出厂批次、生产日期、取样日期、该批次生产当班班长,留样记录的内容和标签内容一致。
第二篇:生产管理规章制度
生产管理规章制度
生产管理规章制度1
一、食品成品贮存方法:
常温贮存
贮存基本要求:
(1)清洁卫生
(2)通风干燥
(3)无鼠害
二、食品成品贮存库的卫生要求:
1、门窗、四壁完整,不漏雨,地面用不渗水无毒材料铺石。
2、库内保持通风、干燥,避免阳光直射。
3、要安装纱门、纱窗,挡鼠板,保证无蝇、无鼠、无有害昆虫。
三、食品成品贮存的卫生管理
1、建立入库、出库食品登记制度。按入库时间先后分类存放,先进先出。
2、各类食品成品要分开存放、按品种类,进库整齐存放日期分类。
3、存放的.食品成品应与墙壁,地面保持一定的距离。离地20cm-30cm,离墙30cm,货架之间有间距,中间留有通道。
4、建立库存食品定期检查制度掌握食品的保质期,防止发生霉烂,软化发臭,鼠咬。
5、仓库要定期打扫。
6、食品成品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品。
7、冷库内不得存放败变质食品和有异味的食品。
2、食品安全管理规章制度
1、炊事人员应每年进行健康检查,经过卫生知识培训,取得健康合格证明和卫生知识培训合格证明后方可上岗,工作时穿戴整齐的工作衣帽,保持良好的个人卫生。
2、食堂工作人员进行食品加工时应遵守相应岗位的卫生操作规程,有良好的卫生习惯。
3、保持食堂和餐厅的.环境卫生整洁,每天进行卫生清扫,及时清运餐厨垃圾。
4、食品加工按照工序流程规范进行,各功能专间专用,不得交叉;生熟食品容器及工具标识清楚,不得混用。
5、及时修缮维护卫生基础设施,保证清洗、消毒和防尘、防蝇、防鼠设施的正常使用。
6、建立健全卫生管理档案,做好各类台账记录,并妥善保存二年。
7、食品采购渠道合法,验收认真,索证索票;食品和食品原料设专间储存,分类分架,隔墙离地。
8、规范进行餐(饮)具消毒,消毒岗位从业人员熟悉消毒知识,按规范开展餐(饮)具消毒和保洁,并做好台账记录。
9、食品添加剂使用实行专人专柜管理,严格按照国家标准规定的使用范围和使用量使用,并进行公示。
10、严格执行食品留样制度。要求生、熟食品,各100克,48小时,专人负责,锁存留样。
生产管理规章制度2
第一章 总则
安全生产是公司生产发展的一项重要方针,因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的安全意识,落实各项安全管理措施,保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法律、法规,结合公司的实际情况制订本制度。
第二章 安全生产组织架构
设立安全生产领导小组,作为安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人,任安全生产小组组长,负责本公司的安全事务的全面工作。各部门负责人任安全生产领导小组成员,负责落实执行本部门安全生产事项。
第三章 安全生产岗位职责
一、安全生产领导小组负责人职责
1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、把安全管理纳入日常工作计划。
4、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
5、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
二、安全生产领导小组的职责
1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
2、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
3、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。
4、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
5、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
四、员工的安全生产职责
1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。
2、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。
3、正确使用劳动保护用品。
4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
第四章 安全会议
公司建立健全安全生产会议召开制度,每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容,定期分析安全生产状况,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施。
第五章 安全培训
1、公司全体员工必须接受相关的.安全培训教育。
2、本公司新招员工上岗前必须进行安全知识教育。
3、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
第六章 安全生产检查
一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。部门安全生产检查每月一次,科室安全生产检查每周一次。
二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是:
(一)生产岗位安全检查,主要由员工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括:
1、设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效;
2、规定的安全措施是否落实;
3、所用的设备、工具是否符合安全规定;
4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;
5、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;
6、操作要领、操作规程是否明确。
(二)日常安全生产检查,主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是:
1、是否有职工反映安全生产存在的问题。
2、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。
3、生产场所是否符合安全要求。
(三)专业性安全生产检查,主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行检查。
第七章 生产场所及设备安全措施
一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准,为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求:
1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应平坦畅通,通道应有足够的照明。
2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
4、生产作业场所、仓库严禁住人。
二、公司的生产设备及其安全设施,必须符合如下要求:
1、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,保持安全防护性能良好。
2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。
3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。
第八章 职工安全卫生保护措施
1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
2、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。
3、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行入职体检和入职后定期体检,采取措施,预防职业病。
第九章 伤亡事故管理
1、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
2、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。
第十章 本制度自公布之日起施行
生产管理规章制度3
1、检修前各单位要成立检修指挥部,对检修实行统一领导,统一指导,各种机具的调配,其成员明确分工,各负其责。
2、停工检修项目应做到五定,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。
3、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求,安全保险装置是否齐全完好,灵敏可靠,并做好种类机具、材料、设备的.摆放布局。
4、装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案,及其安全技术措施。重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。
5、凡进入现场检修的人员,检修前要进行安全教育,做到组织、思想、措施三落实,特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育,进入项目作业时,单位要进行第二次安全教育,并做记录,造册登记。
6、生产装置停工前拟定有关停工检修安全管理工作的措施,制定管理制度,落实停工检修安全措施。
7、聘请外单位检修项目在签订合同时,必须同时签订安全施工措施保证书,规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。
8、聘请外单位检修的项目,发包单位必须指定专人负责向外来施工单位各类人员做好检修项目安全措施技术交底。
9、动火票审批人必须亲临现场,逐项落实防火措施,方可签发动火票,一张动火票只限一点,每张动火票不准超过24小时。
10、动火前防火监护人,动火人要逐条落实动火票上的措施,确信无误方可动火,动火时监护人不得离开动火点。
11、生产装置停工检修必须做到:
11.1吹扫管线,并做记录;
11.2专人负责加设盲板,并做记录;
11.3将检修现场划分成区域,专人负责防火;
11.4专人负责排污检查;
11.5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作。
12、工作现场严禁吸烟,严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,严禁穿不符要求的服装进入现场。
13、下水井、电缆沟等要有安全标志,夜间要设安全灯。
14、检修现场临时照明不得随意架设,必须有安全部门批示,专人架设。
生产管理规章制度4
第一章总则
第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保站场安全、稳定、有序运行,根据国家相关法律、法规、规范标准,结合我公司实际情况,制订本管理制度。
第二条本制度适用于公司各站场日常生产运行的管理。
第二章组织管理和交接班制度
第三条公司站场管理部负责门站、鲁能晋北铝业调压站、同煤锅炉房调压站等大型调压场站及其附属设施、设备的运行管理,是站场管理的归口部门。
第四条站场管理部设经理一名,全面负责站场部工作,副经理两名,一名负责公司门站和同煤锅炉房调压站等城区大型站场设施,另一名负责鲁能晋北铝业调压站和其它工业用户调压设施,站场部经理柯根据业务需要适时调整。
第五条站场部运行工实行四班三倒作业制。公司门站每班两人,其中班长一名,运行工一名。鲁能晋北铝业调压站每班三人,其中班长一名,运行工两名。同煤锅炉房调压站为无人值守站,由分管门站的副经理每日巡查一次;新增场站将根据实际需要由分管生产的副总经理统一调配。
第六条所有进站人员必须遵守《进站安全管理规定》:
1、本部门上班人员及公司安全检查人员进站须按规定着装,佩带工作证。
2、公司其他部门人员及外来人员须经有关领导(站场部经理、分管副总经理)批准后,办理登记手续;各种机动车辆不得进站,若必须进站按规定带合格的防火帽,进站后按指定位置停放。
3、外来入站人员必须关闭手机等通讯工具着防静电服装,在站内工作人员的陪同下方可进入车间。
4、公司或上级领导参观视察时,应由分管生产的副总经理、站场部经理陪同,并按要求着装、确保站场安全。
5、未经允许不得在车间照相、录像。
6、进入站内必须严格遵守有关安全管理规定,禁止乱动设备、消防器材。
7、施工人员,严禁进入非施工区域。
8、站区内严禁烟火,不得带火种,不得穿铁钉鞋进站,规章制度各种动火作业方案需经相关人员审批后方可作业。
9、违反上述规定,值班人员有权盘查、制止。
第七条门站所有工作人员必须遵守《倒班及交接班管理制度》,规定如下:
1、接班人员上班前必须保证有充分的睡眠和良好的休息,并不得饮酒,严禁酒后上岗。
2、严禁携带小孩及非生产人员进入场区。
3、每班结束之前半小时以内为交接班时间,接班人应在此时间内上岗接班,未进行交接班或交接班未结束之前,交班人不得离岗。
4、交接班工作的组织实施由上一班次和下一班次的班长负责。
5、交接班时,必须做到“十交”“五不接”
十交:
交运行情况及记录;
交设备工作情况;
交阀门启闭情况;
交上级领导指令情况;
交加臭液位情况;
交流量计流量;
交带气设备接口检漏情况;
交维修工具及消防器材;
交岗位卫生和存在的`问题。
五不接:
生产及记录情况不清不接;
阀门开关情况不清不接;
工具、用具、消防设施不全不接;
岗位卫生不好不接;
无客观原因,该处理的问题不处理不接。
6、交接班时要责任明确,交接过程中查出的问题由交班班长负责,接班人签字后出现的问题由接班人负责。
7、交接班记录必须书写工整,不得用铅笔填写,不得涂改,并妥善保存,并由本部门存档。
第三章值守工作内容及要求
第八条上岗前准备工作要周到,按规定穿戴劳保防护用品,工作区域要干净整洁。
第九条当班人员要对SCADA系统数据和视频影像实时监控,每两小时对站场工艺区巡视一次,按运行日志要求对各类数据进行记录,并与SCADA系统数据进行校对。
第十条每班人员对工艺区管道及设备用便携式检漏仪进行检漏一次,并做详细记录。
第十一条每班检查阀门“开、关”标志牌悬挂是否正确,不得开启悬挂“严禁开启”标志牌的阀门。
第十二条同煤锅炉房调压站运行时由分管副经理每日巡视一次,停运时每周巡视一次。SCADA系统数据和视频影像由公司门站值班人员实时监控。
第十三条每周一对各站区进出口阀井用便携式检漏仪检漏一次,并进行详细记录。
第十四条站场调压设施及其附属设施、设备每年进行春季、秋季两次检修,确保性能良好。
第十五条工作时要严格遵守劳动纪律,坚守岗位,认真负责,听从指挥。
第十六条保证站区消防通道畅通,对消防器材必须会正确使用和保管,保证消防器材处于良好状态,消防设备严禁挪作它用。
第十七条禁止在站区工艺装置附近堆放油布、破布、废油等易燃易爆物品,并保持站场干净整洁。
第十八条站区内严禁乱拉、乱接电线。任何情况下,严禁使用有明火的电气设备。
第四章设备维检修内容及要求
第十九条站区内一切维修、检修工作必须严格按照操作规程进行作业。
第二十条日常维修、检修内容包括:处理接口微量泄漏;排污;更换过滤器滤芯;拆装压力表、流量计、安全阀等。
1、处理接口微量泄漏、排污、拆装压力表等小型作业时,经部门经理同意后,由部门分管副经理现场指挥,当班人员现场作业。
2、更换过滤器滤芯、流量计、安全阀拆装较大等作业时,必须制定作业方案,并由安检部审核,公司分管副总批准后方可组织实施。
第二十一条电器设备、线路的一切维修工作,必须由公司电工进行作业;SCADA系统相关的软硬件及附属设备必须由公司网络维护员进行操作。
第二十二条调压器和电动球阀的大型维修必须由厂家的技术人员现场操作。
应急管理与计量交接
第二十三条站区内的一切应急活动必须依据各单元应急预案和公司综合应急预案进行实施。
第二十四条应急材料和工具要建立台账,存放定点有序,并每月检查一次,是否齐全有效。
第二十五条当班人员为应急事件的第一响应人,应立即按照相关应急预案采取有效措施,并通知相关人员,通知内容应讲清事故性质、发生位置、发生时间及后果。
第二十六条每年各站区应急演练不少于四次,并进行总结改进,不断提高应急处置能力。
第二十七条鲁能晋北铝业调压站的夜班班长下班前(8:00左右)与鲁能
焙烧炉计量员核算、交接上日用气量,核对无误后,用电话报回门站夜班班长。
第二十八条门站夜班班长下班前(8:00左右)准确记录站内超声波流量计累计气量和同煤锅炉房等调压站流量计累计气量,再到省公司末站进行气量交接,核对无误后,签字盖章取回《购销气量交接单》。
第二十九条门站夜班班长进行核算、统计各场站用气量,核实无误后,由部门经理签字,报送总经理、生产副总、调度指挥中心。
第三十条气量交接数据必须准确无误,站内相关人员必须遵守《保密协议》的相关条款。
第六章附则
第三十一条违反本管理制度的员工按照公司《违纪职工处罚条例》有关条款进行相应处罚。
第三十二条本制度自下发之日起执行。
生产管理规章制度5
第一章总则
第一条为了加强公司的安全生产管理,保护从业人员在生产过程中的安全和健康,防止和减少事故的发生,促进公司的发展和壮大,共同构建和谐社会,特制定《山东普鲁特机床有限公司安全生产管理制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理的规定进行编制,凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。
第二章安全生产管理机构
第三条公司成立安全生产委员会:总经理任主任,副总经理、总工程师任副主任,各职能部门负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。安全生产办公室管理部,各职能部门根据人员结构成立安全领导小组或设立安全员。
第三章安全生产管理方针、原则、目标
第四条安全生产管理方针:安全第一,预防为主。
第五条安全生产管理原则:
(1). “管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则;
(2). “四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则;
(3). “四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过,广大职工群众没受过教育不放过,安全防范措施不落实不放过,事故责任者没得到处理不放过)原则。
第六条安全生产管理目标:杜绝因工死亡和重伤事故,轻伤率≤2‰。
第四章管理人员安全生产责任制
第七条法定代表人(董事长)安全生产责任制
1、作为公司法定代表人,是安全生产的第一责任者。
2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规,掌握公司安全生产动态,每年组织一次董事会研究安全生产工作,决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和生产经营计划的同时,研究制定安全生产工作的中、长期规划和工作计划。
3、建立健全公司安全生产保证体系,领导公司安全生产委员会。
第八条总经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,对本公司安全生产实行动态管理,贯彻执行公司安全生产方针和目标,领导本公司安全生产工作,对公司安全生产管理负全面领导责任。
2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本公司安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。
3、建立健全公司安全生产监督管理机构,配备足够的监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。
4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法,保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。
5、公司发生伤亡事故后,应组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。
6、领导制定并实施公司事故应急救援预案,建立健全公司事故应急救援体系。
第九条安全员安全生产责任制
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻公司各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。
2、协助领导组织本公司安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体生产人员的安全生产意识。
3、安全生产和文明生产检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章生产时,有权制止违章,停止生产作业,或勒令违章人员撤出生产区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。
4、有权对进入生产现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
5、参加生产例会,掌握生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范措施。
6、及时为车间主任,技术负责人、安全生产管理人员改进生产工艺和操作方法提供资料信息,协助主管工程师及时解决生产安全方面的技术问题。
7、参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
8、遇有特殊紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理。
第十条技术员安全生产责任制
1、对生产经营中的安全生产负技术责任。
2、作为技术人员,对本岗位的安全生产负技术管理责任,并主持本岗位的安全技术交底工作。
3、在日常生产技术指导时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和生产方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
5、认真执行安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防生产中因易燃物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、参加安全生产检查,对生产中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
第十一条质检员安全生产责任制
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实公司安全生产各项规章制度,结合车间生产特点、对本车间安全生产负协查管理责任。
2、对生产现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。
3、日常工作检查时,随同的安全工作随时查验,并及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。
4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。
5、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
第十二条库管员安全生产责任制
1、树立“安全第一”的.思想,对实现安全技术措施必须的材料保证供应,并对进仓库的材料进行验收,符合规定方准提供使用。
2、定期对进库的防护设施进行检查,对腐朽、破损、失修或不合格的材料,及时报废更新,不得迁就和凑合使用,酿成隐患。
3、积极学习安全材料业务知识,为安全生产创造良好条件打下安全生产牢固基础。
4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。
第十三条班组长安全生产责任制
1、每天上班之前,要进行安全注意事项说明和提示,作业过程中要进行安全巡逻,发现违章或不安全现象立即纠正,并且班后进行安全讲评和总结,并做好每日的安全记录。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程,对工作人员进行日常性安全教育,督促班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。
3、认真落实安全技术交底,不违章指挥,冒险蛮干。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育、培训工作,在工作过程中,时时对安全进行检查。
6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。
第五章职能部门安全生产责任制
第十四条安全生产管理委员会安全生产责任制
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻公司各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。
3、研究公司安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全生产管理制度,负责审查本公司制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本公司安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体生产人员的安全生产意识。
5、组织本公司安全生产培训教育工作,定期对各单位主管生产的负责人进行培训。
6、建立定期安全检查制度。公司每年组织一次安全生产施工检查,公司所属各部门应每半月组织一次安全生产检查。
7、安全生产和文明生产检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止生产作业,或勒令违章人员撤出生产区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员,有权随时进入所辖范围内的生产现场进行检查,任何单位和个人不得拒绝接受检查,检查人员发现事故隐患均由受检查单位负责人组织整改,按时限要求及时反馈整改情况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入生产现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加生产组织设计(或生产方案)的会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。
11、参加生产例会,掌握生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议。
12、参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
第十五条技术部门安全生产责任制
1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程,保障在生产中的安全技术措施的制定与实施。
2、对新技术、新材料、新工艺,应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
3、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。
第十六条人事部门安全生产责任制
1、贯彻执行安全生产的方针、政策,做好公司安全教育培训工作。
2、组织对新入职的员工及管理人员的安全生产培训教育工作。
3、按照上级有关规定,负责审查安全管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。
4、参与伤亡事故的调查,认真执行对事故责任者的处理意见。
第十七条财务部门安全生产责任制
1、根据本公司实际情况及安全技术措施经费的需要按计划及时提取安全技术措施经费,劳动保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。
2、按照国家、地方以及公司对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。
3、协助安全生产主管部门办理安全奖罚款的手续。
生产管理规章制度6
1、安全教育制度
2、安全环保设备、设备管理制度
生产部长安全生产责任制
1、对本部门的安全生产负全面责任,做好本部门的消防和安全工作,减少疾病和工伤事故,有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。
2、结合本公司安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生。
3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息交流,并配合其他部门做好安全的信息的交流、传递和处理工作,督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品,并及时做好防暑、防寒工作
4、对所属职工负责经常性的安全教育,做好新上岗的工人安全技术把关,未经考核合格者,不得上岗。
5、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故。
6、对事故发生后,及时组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作。
班组长安全生产责任制
1、认真执行上级安全生产的各项规章制度,对本班组的安全生产负责。
2、并负责对新员工或换岗员工人及时进行安全教育。
3、对本班组使用的危险品,必须指定专人管理,严格控制,正确使用。
4、随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程,对有危险的临时任务,必须有可靠的安全措施,并制定专人进行监护。
生产工人安全职责
1、自觉执行安全生产的方针,政策和各项规章制度,对他人违章作业有责任劝阻,对违章指挥有权拒绝执行,并及时报告。
2、自觉遵守安全操作规程,正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等,不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置。
3、积极参加各种安全教育活动,服从车间和班组领导的'指挥
4、正确穿戴,爱护和合理使用劳保用品。
5、及时清除废料,经常保持工作场所的清洁卫生,做到在制品堆放整齐,保持通道畅通。
6、班前后认真进行安全检查,
7、发生事故或重大未遂事故,或事故隐患时,必须及时性向领导汇报,并保护现场,积极参加并开好分析会。
设备安全管理制度
1、设备验收移交工作:制作安装后的设备,经试机,基本符合设计要求,符合接地、排烟、除尘要求,
2、设备使用:为了确保设备的安全运行,由技术部门编制设备安全运行操作规程,操作员工必须按安全操作规程办事,同时操作员工必须按设备要求管理好设备。
安全教育制度
1、经常对职工进行安全思想和安全知识的教育,提高职工安全意识和自觉性。
2、经常对职工进行安全规章制度的教育,掌握本岗位安全操作规程,养成执行制度的自觉性。
3、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作。
4、新工艺、新设备、新技术、新产品投入生产前,由技术人员负责对操作人员进行安全培训和学习。
生产管理规章制度7
第四十七条县级以上地方人民政府建设行政主管部门应当根据本级人民政府的要求,制定本行政区域内建设工程特大生产安全事故应急救援预案。
第四十八条施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
第四十九条施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围,对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产安全事故应急救援预案。实行施工总承包的,由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案,工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案,各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备救援器材、设备,并定期组织演练。
第五十条施工单位发生生产安全事故,应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定,及时、如实地向负责安全生产监督管理的'部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告;特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。接到报告的部门应当按照国家有关规定,如实上报。
实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。
第五十一条发生生产安全事故后,施工单位应当采取措施防止事故扩大,保护事故现场。需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。
第五十二条建设工程生产安全事故的调查、对事故责任单位和责任人的处罚与处理,按照有关法律、法规的规定执行。
生产管理规章制度8
为促进安全生产管理,及时发现和解除事故隐患,保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康,根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关安全生产法律、法规,特制订本制度。
一、安全生产检查内容:
具体内容如下:
查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。
二、安全生产检查标准:
所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准,公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。
三、安全生产检查的方法
1、定期安全生产检查。
2、专业安全生产检查。
3、季节性安全生产检查。
4、特殊性安全生产检查。
四、安全生产检查实施:
1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。
(1)、日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表
(2)、周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。填写《不符合纠正通知单》
(3)、月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》
(4)、季度检查:由公司安全监管部组织,公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》。
2、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》
3、季节性安全生产检查
由主管领导组织,安全监管部及相关部门参加。具体内容如下:冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。《填写不符合纠正通知单》
4、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》
安全生产管理制度8
第一条为了加强团队安全生产管理
保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全,根据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本团队安全生产实际情况,特制定本制度。
第二条坚持科学管理
有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全。
第三条明确团队安全工作的组织
(一)团队长是团队安全生产第一责任人,全面负责本团队的安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
(二)团队应设1名兼职安全员,协助团队长全面开展团队安全管理工作。安全员不在时,团队长要明确代管人员。团队长不在时,安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。
(三)团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。
第四条安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划,对新员工进行安全教育;按时召开安全例会,组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录,且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理
1、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。
5、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理。
6、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。
第六条团队安全生产管理的主要内容
1、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭。
2、科学使用本团队内的.各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。
第七条治安保卫、综合治理目标管理。
维护好团队内部治安秩序,搞好内部治安综合治理,妥善处理好突发事件;教育员工远离邪教组织和性质的组织。
第八条安全检查内容。
明确检查的周期,每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。对检查中所发现的或团队成员反映的安全隐患,做到“三落实”(即:负责整改的人员和部门要落实,整改的措施要落实,整改的时限要落实)。
第九条处罚和奖励
(一)对于违反团队安全管理制度的员工予以考核,对造成安全事故的员工予以处罚。
(二)对于发现并及时上报安全隐患,有效预防了重大安全事故发生的员工予以奖励。
生产管理规章制度9
第一章 总则
所谓安全生产责任制就是各级领导应对本单位安全生产工作负总的领导责任,以及各级工程技术人员,职能科室和生产工人在各自的职责范围内对安全生产工作相应负的责任。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”的原则制订的,是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产管理规章制度的核心。
为了加强公司的安全生产管理工作,实行全员、全方位、全过程的管理,保护职工在生产过程中的安全与健康。根据《中华人民共和国安全生产发法》以及上级有关安全生产的各项规定,特制订本责任制。
第二章 总经理的安全职责
1、公司总经理是公司安全生产的第一责任者,对本公司的安全生产工作全面负责。既要支持分管安全工作的副总经理开展工作,又要督促分管其他工作的副总经理做好分管范围内的安全工作。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及有关规定与标准。审定、颁发本公司的安全生产管理制度与安全生产目标。并根据安全生产目标,组织制订计划与措施,按单位控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂安全目标,层层落实安全责任,以确保安全生产目标的实现。
3、负责建立和完善安全生产保证体系,并协调本公司党、工、团组织,各负其责,密切配合行政搞好安全生产工作。
4、主管并建立独立有效的安全生产监督网络,按规定配备充足合格的安全员,健全安全监察制度,完善安全监察手段,支持安全员认真履行安佛山市xxx街辉宏五金加工厂全监察职责,主动听取有关安全工作的汇报。
5、牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布臵、检查、总结、评比生产时,同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。在安排和审批生产建设项目(检修、施工、操作、挖潜、革新、改造项目)时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划。而且组织或参加措施的制订,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
6、按照上级布臵,认真开展季节性安全大检查活动。对查出的问题,及时组织研究,指定专人,限期整改,并结合公司的实际情况制定加强安全生产的实施细则和意见。
7、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰和奖励。
8、每月主持召开安全分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。
9、经常深入生产现场和班组,指导安全生产工作,检查安全措施执行情况,严肃查处违章违纪行为。每月至少参加一次班组的安全日活动。
10、认真执行《电业生产事故调查规程》。严肃对待本公司发生的事故、障碍、异常情况,主持或参加事故、障碍等分析会。根据“三不放过”原则,做到原因清楚、责任明确、对策落实。并对所发生的伤亡事故的调查、登记、统计和报告的准确性、及时性、完整性负责。
11、采取切实措施,不断改善职工劳动条件,认真搞好工业卫生和文明生产。按经营范围、行业要求,制定符合实际的安全工作规程(规定、条例),确保生产工作过程中的人身安全。
12、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。
13、搞好女工的特殊保护工作,抓好职工个人防护用品的使用和管理。
第三章 党支部书记的安全职责
1、在思想政治工作中,把搞好安全生产作为重要任务,积极宣传、贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用。
2、把安全工作列入党支部的重要议事日程,对公司发生的`事故及不安全问题承担相应的安全责任。参与研究公司有关安全生产的重要活动和重要问题,并动员和组织党员、团员积极参加安全生产各项活动,发挥模范带头作用。
3、带领党、团组织,紧密围绕本公司的安全生产形势,开展思想政治工作,采取生动有效的形式,对职工进行思想、敬业精神和遵章守纪教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。
4、经常深入现场、班组,了解安全生产情况和职工思想动态,及时解决职工中的思想问题,纠正影响安全生产的不良倾向,及时制止违章违纪行为。
5、在岗位考核、选拔及思想政治工作评比中,把安全业绩作为重要的考核内容。
第四章 分管生产、安全工作的副总经理的安全职责
1、协助总经理做好公司安全生产工作,对分管范围内的安全工作负直接领导责任,支持公司安监人员开展工作。
2、协助总经理召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,同时布臵安全生产的有关事项。
3、主持编制、审查安全技术措施计划,并组织实施。
4、组织车间和有关部门定期或不定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查。对重大隐患,组织有关人员到现场研究解决,或
生产管理规章制度10
一、车间办公室工作人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌。
二、不得在生产区域闲逛,不得聊天,不给职工散布消极的东西。
三、每周召开一次车间管理人员,负责人参加的车间生产会议:检查生产进度、质量情况,调度是否得当,有无窝工现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究,提出解决措施。
四、每月召开一次质量分析会,分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素,找出影响质量的重要原因,及时提出办法和措施。
五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查,分析超定额造成浪费的原因,提出解决措施和办法,总结节约原辅材料的经验,表彰好人好事。
六、坚持安全文明生产,做到每月定期检查两次,内容:
(1)设备安全与卫生情况;
(2)电器是否正常运转;
(3)产品是否堆放整齐;
(4)环境是否清洁卫生。
七、搞好原始记录和日报工作,准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度,按时报送职能科室。搞好原始记录的'收集整理,并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产,为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作。支持班组统计员工作,不断提高他们的业务水平,协助他们妥善保管小组的各种原始记录,以备存查。
生产管理规章制度11
为了认真执行安全生产法律、法规,公司的各项安全生产管理规章制度的实施情况,及时发现和解决生产中存在的各种事故隐患,防患于未然,确保安全生产和安全生产达标工作的落实,特制定安全生产检查制度,要求公司下属各部门、单位、项目部遵照实施。
一、安全检查的类型:
1、日常性检查。即是经常的、普遍的检查。可以是企业、职能部门、项目经理部、班组、专职安全技术人员、安全员等不同层次。可在适当时机进行。
2、专业性检查。是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查。
3、节日前后的检查。是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查,包括节日前进行安全生产综合检查,节日后要进行遵章守纪的检查等。
4、不定期检查。
二、检查方法与形式
1、安全检查要有组织、有计划的进行,根据本部门的'具体情况,由专职安全管理人员,每月对各施工现场进行一次定期安全检查。
2、各工程管理人员及各项目负责人,对自己所管辖的施工现场进行安全检查,查现场的机械、安全用电、防护设施、文明施工、遵章守纪等,发现问题及时整改,并做好记录。
3、班组负责人,每天必须跟班作业,每天巡视安全生产情况,施工人员有无违章等,同时做好记录。
4、加强特殊时期、节假日、冬雨季等不定期的安全检查,部门将会同各项目负责人,根据情况随时进行抽查,以防特定时期及季节变化、职工纪律松懈、思想麻痹等,给安全生产带来危害。
三、安全检查的主要内容:
1、查思想。主要检查对安全工作的认识。即检查领导、工程管理人员及员工对安全生产的认识,对安全生产法规、方针政策及各项规章制度的落实情况。
2、查管理。主要检查安全管理的措施方法是否科学合理,是否有效果。
3、查隐患。主要是检查、识别不安全隐患。
4、查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。
5、查施工条件、安全设施、生产设备、各种安全防护设施,如现场临时用电、安全帽、安全带、现场文明施工等是否达到“安规”要求。
生产管理规章制度12
一、技术交底的管理依据:
施工技术交底,是指工程施工前由主持该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题,是施工企业一项重要的技术管理制度。
二、技术交底的管理对象和范围:
所有工程项目、不同的施工阶段,对相关的实施工程管理人员和操作人员。
三、技术交底的控制标准:
1、实施工程管理人员和操作人员始终都了解交底者的意图。
2、使实施工程管理人员和操作人员了解工程的概况、特点、设计意图、采用的施工方法和技术措施、安全措施。
3、通过技术交底,使操作人员在施工中做到,不伤害自己、不伤害别人、也不被别人伤害。
四、技术交底的'管理要求:
应明确工程技术文件的主要编制人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
1、技术人员、项目管理人员应接受设计人员的设计技术交底。
2、工程技术文件的主要编制人向实施工程的人员进行施工技术交底,说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题。
3、施工员、管理人员在施工的适宜阶段进行有针对性的技术交底。
4、操作人员接受技术交底,真正达到技术交底的目的和效果。
五、技术交底的内容:
应针对工程的特点、不同的施工阶段、不同的工程特性,有针对性的进行。
1、接受工程任务时,通常,结合图纸会审进行。由设计人员向施工企业的有关人员做设计技术交底。公司应组织项目经理、工程技术负责人等参加,了解工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。
2、工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底。其内容包括;工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织结构设置与分工、质量安全技术措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
3、专项工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。交底内容为该专业工程、过程、工序的施工工艺、操作方法、要领、质量控制、专项安全技术措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
4、两个以上施工队配合施工时,施工员要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
5、班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
6、交底人及安全员应对安全技术交底的落实情况进行检查,发现违章作业应立即采取整改措施。
六、技术交底的记录:
1、作为履行交底制度的凭据,技术交底记录的表格应有统一的标准格式,交底人员应认真填写表格并在表格上签字,接受交底人员也应在交底记录上签字。
2、施工员进行书面交底后,应保存安全技术交底记录和所有参加交底人员的签字。
生产管理规章制度13
一、施工安全控制的程序
1、根据“安全第一、预防为主”的安全控制方针,确定安全控制目标。安全控制目标是减少和消除施工过程中的事故,保证人员安全和财产免受损失。具体可包括:a)提高管理人员的管理水平,增强操作人员的安全意识。b)减少或消除人的不安全行为。c)减少或消除设备、材料的不安全状态等。
2、编制项目安全技术措施计划。
3、有效地实施项目安全技术措施计划。
4、对实施效果进行验证。
5、持续改进安全管理绩效。
二、施工安全控制的基本要求
1、必须取得安全行政主管部门颁发的《施工安全许可证》后才可开工。
2、总承包单位和每一个分包单位都应持有《安全生产许可证》。
3、各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗。
4、所有新员工必须经过三级安全教育。
5、特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复检。
6、对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
7、必须把好安全生产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
8、施工现场安全设施齐全,并应符合国家及地方有关规定。
9、施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。
三、施工安全控制的基本思路和方法
1、提高安全意识和安全管理水平。
2、尽可能完全消除有不可接受风险的危险源。
3、如果是不可能消除有重大风险的危险源,应努力采取降低风险的'措施。
4、在条件允许时,应使工作适合于人。
5、应尽可能利用技术进步和推广采用新技术、新工艺来改善安全控制措施。
6、应考虑保护每个工作人员的措施。
7、应将技术管理和程序控制结合起来,有效开展预防活动。应有可行的、有效的应急预案。
8、作为最终手段,还应考虑使用个人防护用品。
生产管理规章制度14
1、0总则
为保护员工在工作过程中的安全和健康,促进公司健康发展,提倡安全第一,预防为主原则,根据有关安全法规和规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
2、0适用范围
适用公司所有在册员工,包括试用期员工。
3、0职责
3、1全体员工都必须在各自的岗位上,承担职责范围内的安全责任,对自己的行为负责,并负责此制度的执行;
3、2安全监督员负责安全监督、检查;
3、3公司综合部负责此制度的执行;
3、4安全领导小组监督此制度落实、安全管理的培训、事故的调查和处理。
4、0内容
4、1安全事故管理范围
生产安全(包括特别设备安全)、用电安全、交通安全、消防安全、厂区安全及食品安全。
4、1、1生产安全
1)焊接人员进入工作操作前,必须佩带防护面罩、眼镜、手套;操作前检查电源及氧气瓶阀门;操作结束后及时关闭;
2)筛松、混料、投料工作前必须佩戴防尘面罩、手套等防护用品;
3)叉车司机须持证上岗,严禁在生产区行驶超过5km/h;严格按照叉车操作规程工作;
4)使用货物周转车的跟车人员,必须与车体保持0、5米的车距;
5)酸洗员工在工作前穿戴好防护围裙、口罩、手套;女员工长发隐于帽子内;使用工具归位正确、摆放整齐;
6)起料、溢流班组在攀登工作用梯时,严禁漫不经心东张西望,应手扶稳、脚踩正;平台操作员严禁工作期间倚靠、攀爬铁栏杆。
7)锅炉员工须持证上岗,严格执行岗位操作规程;
8)使用空压机、水处理加力罐人员严格执行岗位操作规程;
9)具体岗位安全管理参照本部门的《安全生产管理规定》和《操作规程》执行。
4、1、2用电安全:
1)严禁在车间内用生产用电充电动车电池;
2)保持电气设备整洁完好,防止受潮,禁止用脚踢开关或用湿手扳开关;
3)电工持证上岗,变、配电室非工作人员不得入内;
4)电器设备维修时,必须严格执行停电、送电和验电操作规程,未经配电室认可,一律不准带电作业;(特殊情况有可靠的安全保护措施外)
5)若发现电路故障(漏电、保险丝熔断、电线绝缘损坏、控制失灵、电机损坏等),应立即切断电源通知电工检修,非电工人员一律不得拆修。
4、1、3交通安全
1)应遵守道路交通安全法律、法规的规定,安全、文明驾驶。不超速、不酒后、不疲劳驾驶;
2)上、班骑摩托车,、电动车的员工必须防护齐全、戴头盔;
3)员工上道路行驶前,应当对摩托车、电动车的安全技术性能进行认真检查;不驾驶有安全隐患的机动车、摩托车、电动车;
4、1、4消防安全
1)严禁在生产区域内吸烟、动用明火及堆放易燃易爆物品;
2)严禁个人使用或破坏各种消防设备(消防栓、消防箱、灭火器等)
3)熟练掌握各种消防器材和熟知存置位置;根据火种能明确使用相应的器材:油类及化学物品可干粉、清水泡沫、二氧化碳灭火器;电器类使用二氧化碳、卤化烷灭火器
文件名称:安全管理制度
4、1、5厂区治安安全
1)门卫人员严格管理进入公司内的外来人员、车辆,并进行登记在册;对外出货厢车辆进行清点、检查;
2)严禁生产场所道路内私车行驶、停放;
3)进入公司内的所有电动、机动车辆限速,不得超过5km/h;
4)严禁员工动用消防设备及办公设施;
4、1、6食品安全
1)购食品时,必须向供货方索取有关票证,以确保食品来源渠道合法、质量安全;
2)严禁使用超过保质期、保存期失效的商品;
3)严禁使用不符合卫生要求的腐烂变质食品。
4、2安全培训
员工必须先进行岗前的安全培训,培训合格需签订安全责任书。
4、2、1培训内容
4、2、2公司级培训
1)国家安全工作方针、政策、法规、条例;
2)企业安全管理制度、守则;
3)安全生产法规和安全知识;
4、2、3部门级培训
1)岗位安全生产技术操作规定;盛华
文件名称:安全管理制度
2)生产现场安全管理规章制度;3)安全生产纪律、转岗培训和文明生产要求;4)生产现场环境、工作特点,可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项、4、2、4班组培训1)员工从事生产工作的性质,必要的安全知识,机器设备及安全防护设施的性能和作用;2)本工种安全操作规程;3)班组安全生产、文明生产基本要求和劳动纪律;4)本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求、4、2、5培训方式1)岗位培训、会议、报栏、员工手册;2)班前、班后会,例会、管理会议、4、2、6建立培训档案1)对培训员工进行安全知识考评;2)建立员工安全考评档案,作为检查总结安全工作的依据、4、3安全生产管理
4、3、1各岗位员工必须熟知岗位操作规程和安全防范常识方可上岗;
4、3、2员工坚守岗位,禁止擅自把自己的工作交给他人;
4、3、3严禁工作场所打闹、睡岗、脱岗及做与工作无关的事情;
文件名称:安全管理制度
4、3、4严禁酗酒员工进入工作岗位;
4、3、5修理机械、电器设备前,必须在动力开关前挂上“有人工作,严禁合闸”的警示牌,非工作
人员禁止摘牌合闸(警示牌必须谁挂谁摘)。
4、3、6新安装设备、新作业场所及经过大修或改选后的设施,需经安全验收后,方可进行生产作业;
4、3、7严格执行《交接班制度》和岗位操作规程,重大安全隐患必须记入值班记录并上报公司领导;
4、2、8员工因工作失误、失职、违反操作规程行为造成的安全事故,责任由员工自行承担。
4、3安全生产的.奖励措施
4、3、1公司在安全生产实行“重奖重罚”,对有突出贡献的班组和个人给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理,触犯刑律的,交由司法机关处理。
4、3、2公司全体员工发现重大设备缺陷和隐患,敢于制止违章指挥、作业,避免设备和人身事故者,给予奖励:
1)避免人身死亡和重伤的奖励1000—3000元;
2)避免重大设备事故的奖励:1000元;
3)避免重大火灾事故的奖励:1000—XX元。
4、3、3公司设立安全奖,每个季度对各生产班组实行安全考核。
4、3、4重大安全事故后,公司将根据事故责任大小对相关责任人做出处罚:
1)公司内部通报批评并处以个人200—500元的罚款;
2)取消本评选先进个人(班组)资格;
3)处以班组全体罚款100元。
4、4工伤事故处理规定
4、4、1工伤认定
1)从事本职工作岗位或执行上级领导临时指派工作,造成负伤的;
2)在公司区域内工作时,遭到非本人能抗拒的意外伤害,而造成负伤的;
3)员工在上下班途中(指本人住址到公司距离时间内)出现的交通意外事故,而造成的伤害;
4)员工受公司指派出差、学习、开会、因公外出所出现意外造成的伤害;
4、4、2不认定的工伤
1)工作时间内因打架斗殴而造成的负伤;
2)工作前(或工作时间内)因喝酒造成的负伤;
3)不服从指挥和明知违反操作规程,还操作而造成的负伤;
4)出现事故后,不在24小时之内汇报,又没有人能证明受伤经过的;
5)上下班途中违反《交通管理条例》或交通部门鉴定负主要责任的。
4、5工伤处理办法
4、5、1重伤:达到劳动保险部门认定,并评为伤残级别的,按《工伤保险条例》执行;
4、5、2员工因工受伤,不够评定伤残的,经县级以上医院诊断,医疗期发内100%的基本工资。医疗期满后接到公司上班通知仍不上岗的员工,按旷工处理,连续超过三天旷工者,予以辞退;
4、5、3工伤员工工伤复发,经安全领导小组调研情况属实,医疗期间发100%基本工资,不进行治疗只是康复期发70%基本工资;
文件名称:安全管理制度
4、5、4工伤员工受伤,确需到外地治疗的,必须有市级以上医院转院单,本人申请,经安全领导小组研究同意后方可转外地治疗;
4、5、5因打架斗殴、喝酒,违反社会治安而造成的伤害,不发工资,医药费不予报销;
4、5、6医疗费:员工受伤后医疗费由本人垫付,待康复后根据公司安全领导小组共同分析事故的责任,按责任大小比例给予报销,特殊情况或紧急情况下公司可以垫付,康复后按比例报销后的差额部分从工资中扣除;
4、5、6治疗工伤期间,治疗工伤以外的疾病所发生的医疗费不予报销;
4、5、7工伤员工到岗后,可根据本人身体状况申请或公司安排调整工作岗位。
4、5、8因违反操作规程或人为造成伤害的医疗费用在:
500元以下的罚款100—200元;
1000元以下的罚款300—500元;
XX元以下的罚款500—800元;
3000元以下的罚款800——1000元;
4、5、9因违反操作规程,给公司造成直接经济损失的,造价赔偿。
4、6安全领导工作小组:
组长:陈建华
副组长:任宪军贺荣坤
组员:陈铁成王媛郑文彬陈涛蒋凤文陈晨田虎魏海英聂敏蔡强
李坤田传珍刘学堂刘学涛李坤(水处理)王广峰蒋安亮袁玉罗褚菲
孟苗苗吴敏刘兵
4、6、1安全领导工作小组职责
盛华
文件编号:sh—zh——02
文件名称:安全管理制度
1)拟定修改、审批各项安全管理制度、标准及安全措施;
2)定期召开安全生产工作会议,及时解决安全生产中存在的问题;
3)对各部门安全生产进行总结、评比,部署安全生产工作。
4)对重大安全生产事故组织抢救、调查事故原因,分析事故性质;
5)对事故责任者的处理及防止类似事故再发生所采取措施建议;
6)对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励,对各类违纪现象实施处理或处罚。
4、7安全监督检查员
陈涛刘兵
4、7、1安全监督检查员职责
1)负责本公司的日常安全管理工作并对新进员工进行岗前安全培训;
2)指导和督促本公司员工执行各项安全生产规章制度,
3)检查和维护本公司的安全设施,指导员工正确使用个人防护用品。
4)负责建立健全安全台帐,并负责登记工作。
5)组织开展安全生产大检查,经常深入现场指导安全生产,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令停止生产,消除安全隐患,并立即报告领导研究处理。
6)参加发生事故分析和处理的工作,协助领导落实安全防范事故工作的各项规章制度和措施。
4、8处罚措施
4、8、1违反以上规定的,处以50—3000元罚款,情节严重者交司法机关处理;
4、8、2对涂改检查记录、维修记录、交接班记录、医疗诊断凭证和隐瞒事故真实情况的,给予警告、行政记过、罚款及辞退处理。
生产管理规章制度15
一、工作态度制度:端正思想,互帮互助,团结友爱作风正派,积极上进(如一项不合格,经批评教育不改者,坚决辞退)。
二、严格考勤制度:不迟到不早退,遵守纪律,不徇私舞弊,服从厂里领导指挥,不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。保质、保量按时交货。(如有一项不合格扣罚100元至500元)。
三、印刷员制度:必须做的室内清洁;机器每天擦干净,无污迹、无空白、无缺页现象。使用工具要保管好。节约油墨。(如一项不合格扣50元—100元)。
四、装订员制度:必须做到折页前先检查页子,保证没有白页、污迹、破损、漏码现象。上皮刷胶前一定过好数量,不得多页,少页现象。工作时要细心、准确,杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎虎麻痹大意。工具保护好,打捆机、绳子、胶盒、刷子,及时整理好,该刷的刷好,以备再用。如一项不合格扣(50元—200元)。
五、设计人员制度:设计人员必须做到热情服务,耐心周到,对设计的版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前,准确无误,及时完成交办的任务。
六、学员制度:掌握必须做到服从厂长师傅的派遣,掌握技术,学好手艺钻研业务,勤奋上进,吃苦耐劳,具备大公无私的.奉献精神和敬业品质。
七、管理小组成员:
八、管理人员制度:
领导首先先要做到以身作则、积极主动、起到模范带头作用。对待同志一视同仁,不徇私舞弊。要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。促进生产、抓效益,带好头,干好活爱好家,当好企业的带头人。
爱岗就不下岗、敬业就不失业!
第三篇:安全生产管理规章制度
东方建设集团有限公司
企业安全生产管理
规章制度汇编
二00五年三月十二日
目 录
(1)、安全生产责任制度(2)、安全生产教育制度(3)、安全生产技术措施制度(4)、安全生产检查制度(5)、定期安全检查制度(6)、职工工伤事故报告制度(7)、班前安全活动制度(8)、工地文明卫生管理制度(9)、职工遵纪守法制度(10)、消防明火管理制度(11)、工地治安管理制度(12)、食堂卫生管理制度(13)、劳务用工管理制度
注:各级安全责任制和安全生产奖惩制度按照公司规定执行
安全生产责任制度
建立和健全以安全生产责任责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,翁“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来,从而强化各级管理人员的安全生产责任,特订立如下制度:
一、建立以公司经理为首的企业六大安全保证体系,使企业的安全工作层层有人负责,责任分工明确,做到齐抓共管,实行全员、全方位的安全目标管理。
二、分公司的各级领导和职能部门工地负责人、施工管理人员等必须根据公司《安全管理责任制》要求执行各自应担负的责任。
三、分公司每年应与公司签订安全责任合同,分公司与工地(项目)、项目部与管理人员、项目部与班组、班组与工人要在开工之前要逐级签订安全责任合同。
四、贯彻《安全生产责任制》,领导干部必须带头在布臵、计划、检查、总结、评比生产的同时布臵、计划、检查、总结、评比安全工作。
五、各级施工管理人员应自觉执行安全生产各项规章制度,遵纪守法、保障安全;对安全工作抓得好的单位和个人应给予表扬和奖励,对不负责任、玩忽职守或违章指挥、违章作业所造成工伤事故的应给予批评、处分、停职乃至追究刑事责任。
六、实行分包的项目要签订有安全硬指标的合同,实现安全目标管理。
安全生产教育制度
安全教育是建安企业各单位工程保证施工安全生产的重要环节,建立安全教育制度是增强职工法律观念,提高技术素质和学习、掌握安全技术操作规程的重要环节,因此,特制定下列制度:
一、新工人进场必须经公司、项目部、班组三级安全管理部门进行的“三级安全教育”。
二、电工、焊工、架子工、井架和搅拌机操作工等特殊工种必须经市级以上专业培训,考核合格后方可持证上岗作业。变换工种前还必须重新培训考试。
三、各单位(项目)工程应经常组织工人学习有关上级安全生产法规、法令和劳动保护等文件,必须做到经常化、制度化。
四、公司安全教育负责人,项目负责人和安全应根据建筑施工生产特点适时进行安全教育,并作好安全技术交底。
五、对于工地发生安全事故或违章现象,要根据“三不放过”的原则,随时进行分析、教育,对于情节严重的违章事件,要如开现场会,或通过适当的形式扩大教育面。
六、按照《班前安全活动制度》经常组织班前活动,及时明确地向工人交代安全生产的注意事项。
七、公司应组织牵头参加各类安全技术培训、安全知识讲座、报告会、典型事例分析会等活动,并通过黑板报、简报标语等进行广泛宣传、教育。安全生产技术措施制度
安全技术措施是施工生产的一个重要组成部分,是企业有计划、有步骤地改善劳动条件、防止工伤事故,保障职工生命安全和促进施工(生产)发展的一项重要措施,从而特制定如下制度:
一、单位工程开工前,必须根据已确定的施工方案编制安全生产技术措施,否则不准开工。
二、安全生产技术措施由工地技术人员编制,送公司安全站审核,并经公司总工批准,再经企业盖章后送市安全监察站审批。
三、对于在施工过程中,由于工程更改变化较大,安全技术措施必须及时补充完美,并根据其变量送分公司、公司[批。
四、编制安全生产技术措施要有针对性,对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等将产生的各不相同的不安全因素,采取相应的对策、措施,使各类隐患能全得到克服和治理。
五、安全技术措施要力求细致、全面、准确,把握各种不利条件或多种因素,考虑周全,有对策措施才能达到预防事故发生的目的。
六、对大型群体工程或大面积、高层和结构复杂的工程除在《施工组织设计》中编制总体安全生产措施外,还应根据工程特点编制分部分项或单项安全生产技术措施。
七、要认真进行安全生产技术措施交底,逐级落实《措施》中的安全设施和防护情况。
安全生产检查制度
为了进一步贯彻、落实党和国爱安全生产方针、政策,对施工生产中危及劳动者的不安全因素进行预防和预报,改善生产条件和作业环境,杜绝伤亡事故的发生,达到安全生产的目标,兹制订安全生产检查制度如下:
一、坚决执行各级政府有关安全管理法规,根据《部(省)颁标准》和公司《安全生产管理实施细则》,对施工生产现场进行检查。
二、企业内部要建立《定期检查制度》,每月对工地实行定期安全检查。
三、分公司安全管理机构人员应经常深入施工生产现场,发现安全隐患要下达《安全监察指令书》责令整改。
四、竹架、井架、安全网,“四口”,临时用电等安全设施必须经分公司安全管理成员进行单项检查验收,不符合规定要整改到合格为止,并办理验收手续,塔吊、电梯等要进行专项验收。
五、分公司、工地安全管理人员应针对高温、严寒、风、雨等季节以及节日、进退场前后进行安全检查,藩实安全防范措施情况。
六、除公司和上级安全管理部门检查外,分公司采取定期与不定期相结合,查出隐患,指令定人、定时、定措施整改,工地应在限期内整改,整改完毕后,填写《事故隐患反馈报告单》向分公司反馈整改情况,并经验收签认。
七、各工地安全员在做好日常检查活动的同时还要做好旬检工作。
定期安全检查制度
为了加强单位工程施工安全生产管理,落实各级安全法规及规章制度,在公司各工地(项目)的实施,特制定下列安全定期检查制度:
一、各单位工程项目必须每月28-30日由公司安全管理小组组织下对本工地施工各部位进行定期全面检查,地工施工员、安全员和班组长等应积极配合。
二、检查人员必须认真负责,查出隐患,必须做到定人、定时、定措施整改,同时记录签名存档。
三、单位工程安全隐患整改负责人,必须按整改措施内容如实按期整改,整改完毕应填写《事故隐患反馈报告单》,将整改过程记录及整改后产生后果向公司安全管理机构报告,并存档备案。
四、单位工程安全管理人员在定期检查前提下,还要坚持做好工地旬检查记录,随时组织各施工班组进行不定期安全检查或安全员值日自检,查出隐患实例,及时开展安全教育、消除安全隐患,以保证安全生产的实施。
五、单位工程负责人或安全员应将定期检查存在的隐患情况及时组织工地施工人员进行分析、整改落实,必要时要召开安全教育会议,预防安全生产事故的发生。
职工工伤事故报告制度
为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,积极采取防范措施,特制定如下制度:
一、认真贯彻国务院关于《企业职工伤亡事故报告和处理的规定》。
二、工地对受伤人员歇工满一个工作日以上的轻伤事故,要及时向工地负责人报告。
三、工地发生重伤和伤亡事故,负伤人员或最先发现事故的人应立即向领导报告事故概况(包括伤亡人数,发生事故的时间、地点、原因等),工地负责人(施工员),分公司安全管理人员得到消息报告后应用快速办法上报公司领导,由公司按照规定逐级上报。
四、事故发生后,现场人员要有组织,有指挥地抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大,并要保护现场,因抢救伤员和排除必须移动物件时要做出标记。
五、工地若发生伤亡事故不准隐瞒不报、谎报、故意拖延不报,故意破坏事故现场等类似事件发生,否则对工地负责人和直接负责人员给予行政处分,构成犯罪的由司法机关依法追究责任。
六、对于事故的调查处理,必须坚持对事故原因分析不清不放过,事故负责人和群众没有受到教育不放过和没有防范措施不放过的“三不放过”原则进行。
班前安全活动制度
班前安全活动,是建安施工企业各单位工程保证施工安全生产的重要环节,建立班前活动制度,是促进施工现场及时进行安全技术指导、教育、强调注意事项,同时表扬生产中的好人好事,总结批评各种安全违章现象。为了进一步加强安全管理工作,特制订下列制度:
一、单位工程负责人、施工员、安全员在各分部分项检验批工程和施工机械、安全设施制安、拆除开始时,或在一旬的时间内应负责组织各有关施工班组,开展班前安全活动。
二、班前安全活动内容要根据单位工程安全技术交底的要求,结合每工作班各工种施工项目、操作部位、施工机械等应当注意的事项和各级定期不定期检查的隐患内容以及总结前班所存在的问题等方面内容向班组工人进行详细的交代。
三、班前活动内容、时间、主持人,参加活动人数等内容必须详细记录、存档。
四、班前活动结束,单位工程负责人、施工员、安全员应对参加活动各班组人员进行个别提问。并在组织工程施工的同时,应穿插检查班前活动内容在生产中的实施情况。
五、安全员应专职负责检查、督促各班组活动内容在各岗位实施情况。发现问题及时处理,保证各项目施工班组按安全要求扩活动内容实施。工地文明卫生管理体制制度
为了加强工地文明卫生的管理,特制订如下制度:
一、工地入口处必须设立五牌一图和施工现场的相应部位要张挂安全色标。
二、施工现场的暂设、机具、材料堆放、垃圾和制作车间(工场)等均应按施工平面图的要求布臵,围墙外不得乱堆放材料。
三、临街建筑应砌筑2M高带墙帽的围墙,外墙应提白,有条件者要刷写标语;进口大门应用铁皮全封闭,外面刷银灰漆。
四、场内道路应保持平整畅通,无积水,工地周围无公厕者要设立临时厕所,其排水、排污应按市建委有关规定进行,并有消灭孑孓、蝇蛆等措施。
五、办公室、宿舍、食堂应经常打扫卫生、力求文明整洁、食堂工作人员身体要健康,并符合卫生防疫要求。
六、操作面四周要及时清理,尽量做到工完料净场清。
七、运输车辆要经常维修,力避“滴、洒、漏”。
八、要市区主要街道施工,要按规定使用预拌砼。
职工遵纪守法制度
一、加强职工思想政治工作教育,坚持四项基本原则。热爱集体、热爱本职工作,具有敬业爱岗精神和高度的事业心和责任感,遵守职业道德、维护社会公德。
二、要努力学习业务知识,学先进、树典型、提高质量、保障安全、文明施工,向用户提供合格产品。
三、必须发扬关心群众、助人为乐、尊师爱徒、礼貌待人的社会主义新风尚。
四、要尊重科学、反对迷信、清除精神污染。
五、严防盗窃行为和流氓活动,不准窝藏犯罪分子。
六、加强法制教育,不准在工地赌博、卖淫、贩私、酗
酒和斗殴,不准收听收看黄色录音录像。
七、施工中发现碑、刻等文物必须保护好现场,及时向市文管会报告。
消防明火管理制度
一、工地建立消防安全管理机构,全体项目管理人员皆为管理小组成员,工地负责人是消防安全的第一责任者,必须为项目的消防安全负责。
二、实行防火值日制度,划分责任区,值日员参照安全值日安排表,必要时要进行夜间值班。
三、积极开展消防法规和消防安全常识的宣传教育,提高全体干群的消防意识,新工人上场要进行消防教育。
四、对仓库、食堂和对焊、气割等场所要配备足够的灭火器、消防水灌、砂箱等消防设备。
五、易燃、易爆区域要有明显的防火宣传和标志,配足消防器材,保持道路畅通。
六、工地禁止使用电炉、火炉、电炒锅和电热棒,一经发现除没收外,并处以50—500元的罚款。
七、严禁焚烧下脚料、杂物和垃圾,施工现场若动用明火作业必须报有关部门审批同意后方可进行。
八、实行防火检查,发现火险隐患应及时消除。
九、工地建立义务消防队,全体管理人员、班组长和电工都有责任与义务,一旦发生火灾要及时组织职工扑灭,危险性较大者应立即挂“119”火警电话报警。
工地治安管理制度
为了保障人身安全、维护正常的生产、生活秩序,特制定如下制度:
一、落实岗位责任制,逐级签订治安管理和职责的责任书,分工明确、责任到人。
二、工地应选派一名专职(一般项目兼职)的治安保卫人员,负责本工地的治安综合治理工作。
三、遵守《门卫制度》,非本工地施工人员进入工地要进行询问,不准闲人随便进入工地。
四、凡在本工地的管干和工人都必须到当地有关部门办理劳务证、暂住证等手续,非本工地施工人员不得擅自留宿、需要留宿者要向工地治保人员办理登记手续。
五、工地材料、机具、仓库要专人保管,要求工人要妥善保管现金和较贵重的物品,提高警惕、防止盗窃。
六、严禁打架、斗殴、酗酒等事件、发生纠纷应向工地有关管理人员报告,管理人员必须公正地及时予以调解处臵。
七、发生案情应立即保护现场向公安机关报告,并积极配合公安人员侦破各类案件。
食堂卫生管理责任制
为了做好本工地的环境和食堂卫生,防止肠道疾病的发生,兹将有关要求制订如下制度:
一、食堂从业人员必须具备有效的健康证,建立卫生岗位责任制,同志任食堂卫生管理员,负责食堂的全面卫生管理,同志负责食堂的具体卫生防范与操作。
二、厨房内要有冷藏、防蝇和餐具保洁设施。
三、加工生、熟食品和熟食品不得混放,事物残渣要有专用垃圾桶,并加盖密闭。
四、采购食品应保证新鲜,定型包装食品应由厂名、品名、产址、生产日期、保质期等。食堂不准供应超过保质期和腐烂变质的食品。
五、从业人员应穿戴清洁的衣帽,不许留长指甲、长头发,加工人员不得染指甲、戴戒指,不得穿拖鞋,要保持个人的清洁卫生。
六、食堂范围应经常打扫卫生,排水要畅通,使用的用具,工具、洗菜池、容器等要保持清洁。
七、应设立三口以上洗涤池,分别用于洗菜、鱼、肉等餐具、要做到“一洗二消三清”。
以上各点希望管理人员和工人互相监督,未尽事宜参照福州市榕建(99)筑51号文件精神办理。
劳务用工制度
为了加强劳务用工管理,根据公司质量体系文件,严格执行《劳动法》等有关法规,凡参加本公司作业生产的班组工人必须遵守如下制度:
一、项目开工前应根据施工组织设计中的用工计划措施选择相应的班组,对作业班组(劳务分包商)进行考察评审合格后报公司审批,班组人数按项目部宏观计划由班组长负责召集。
二、工人进场应先征得其班组长的同意,并签订“劳务工人合同委托书”,由班组长与项目经理部统一签订《劳动合同书》及办理相关手续后方可进场做工。
三、劳务工人上场时项目经理应及时组织公司、分公司相关人员进行“三级”安全教育和安全上岗考试,同时项目部与班组,班组与工人应分别签订安全责任合同书,中途插入的工人应补签安全合同及相关教育,未经教育考核和签订合同不准上岗作业。
四、作业工人应遵守本公司的劳务、安全、质量等各项规章制度和劳动纪律,服从现场施工管理人员的正确指挥。班组长不准违章指挥,工人不准违章作业。
五、作业或劳动工人不能胜任其工作,即不能按时完成任务或由于技术、质量、安全达不到要求,项目部有权(结算工资后)解除劳动合同。
六、项目部、班组长不准收留违反计划生育和刑事犯罪人员,已招收的一经发现应立即辞退或向上级汇报,否则追究有关人员的责任。
第四篇:安全生产管理规章制度汇编
安全生产管理规章制度汇编
目录
1施工安全控制一般规定
2安全生产目标管理制度
3安全生产责任制
4安全生产会议制度
5安全技术交底管理制度
6安全生产检查制度
7特种作业人员教育管理制度
8安全技术措施计划制度
9安全专项施工方案管理制度
10文明施工管理制度
11安全用电管理制度
12消防安全管理制度
13施工现场环境保护规章制度
14施工现场安全规章制度
施工安全控制一般规定
一、施工安全控制的程序
1、根据“安全第一、预防为主”的安全控制方针,确定安全控制目标。安全控制目标是减少和消除施工过程中的事故,保证人员安全和财产免受损失。具体可包括:a)提高管理人员的管理水平,增强操作人员的安全意识。b)减少或消除人的不安全行为。c)减少或消除设备、材料的不安全状态等。
2、编制项目安全技术措施计划。
3、有效地实施项目安全技术措施计划。
4、对实施效果进行验证。
5、持续改进安全管理绩效。
二、施工安全控制的基本要求
1、必须取得安全行政主管部门颁发的《施工安全许可证》后才可开工。
2、总承包单位和每一个分包单位都应持有《安全生产许可证》。
3、各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗。
4、所有新员工必须经过三级安全教育。
5、特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复检。
6、对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
7、必须把好安全生产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
8、施工现场安全设施齐全,并应符合国家及地方有关规定。
9、施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。
三、施工安全控制的基本思路和方法
1、提高安全意识和安全管理水平。
2、尽可能完全消除有不可接受风险的危险源。
3、如果是不可能消除有重大风险的危险源,应努力采取降低风险的措施。
4、在条件允许时,应使工作适合于人。
5、应尽可能利用技术进步和推广采用新技术、新工艺来改善安全控制措施。
6、应考虑保护每个工作人员的措施。
7、应将技术管理和程序控制结合起来,有效开展预防活动。应有可行的、有效的应急预案。
8、作为最终手段,还应考虑使用个人防护用品。
安全生产目标管理制度
为了加强部门的安全生产管理,强化安全生产意识,认真贯彻执行“安全生产法”结合本企业的实际情况,特制定安全生产管理制度。
一、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产管理工作,建立健全各种规章制度及安全技术操作规程,严格执行“标准”,把达标工作贯穿在整个施工的全过程,坚持经常化、制度化的安全自检工作,发现问题及时加以解决。
二、各项目部成立以项目经理为组长,以施工员、安全员及各工种负责人为成员的安全达标领导小组,建立长效机制,加强贯标工作的领导落实,责任到人。
三、认真接受上级主管部门及公司安全部门的检查,对检查中提出的问题,要定人、定时间及时加以整改。
四、各施工现场要加强管理,按标准要求做好资料,做好安全技术交底,交底必须及时、全面、履行签字手续。严格控制和加强特种人员及技术工人证件的管理,持证上岗率达到100%。
五、在部门达标活动中,凡经上级或公司检查不合格的工地,影响部门达标目标实现的项目部,追究项目经理的责任。
安全生产责任制
一、安全生产责任制的管理依据:
安全生产责任制,是部门实现“安全第一、预防为主”方针的具体体现。是部门实行安全工作综合治理、齐抓共管的依据。
1、管生产必须管安全。
2、安全生产、人人有责。
二、管理对象和范围:
1、部门所有人员,2、代表公司工作的相关人员,包括:监理工程师、承建商的有关人员等。
三、安全生产控制标准:
1、建立了安全工作层层有人负责,事事有人管理,实现“横向到边、纵向到底”的责任规定。做到职责、权限合法明确,覆盖全员、全方位。
2、各类人员明确自己的职责权限,有效履行职责,行使权限。真正实现专管成线,群管成网,责任明确,协调配合。
3、取得卓有成效的安全管理绩效。
四、安全生产管理要求
1、制定和实施安全责任制,应贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针和适用的法律法规等,坚持“各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全”、“在计划、布置、检查、总结评比生产的同时,计划、检查、总结评比安全”、“安全生产、人人有责”等原则。
2、安全生产责任制应符合“各级主管对本部门劳动保护和安全生产负全面责任,分管生产的领导对本部门劳动保护和安全生产负具体领导责任。具体组织生产施工的领导对本部门劳动保护和安全生产负直接管理责任。
3、项目经理对承包工程项目的安全生产负全面管理责任。
安全生产会议制度
一、特殊情况随时召开会议,解决突发事件。
1、各项目部、施工现场必须每周召开一次安全生产工作会议。项目部的安全例会要吸收施工员、安全员、各工种负责人、班组长参加,传达各级安全生产指标,分析解决施工现场安全生产中存在的问题,认真加以解决,必须做到责任落实到人,作好记录。
2、班组每天安排生产任务的同时,做到班前安全生产要求讲话,把工作任务、环境和应注意的安全事项、安全防护用品的正确佩戴等讲清楚,做好记录。
安全技术交底管理制度
一、技术交底的管理依据:
施工技术交底,是指工程施工前由主持该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题,是施工企业一项重要的技术管理制度。
二、技术交底的管理对象和范围:
所有工程项目、不同的施工阶段,对相关的实施工程管理人员和操作人员。
三、技术交底的控制标准:
1、实施工程管理人员和操作人员始终都了解交底者的意图。
2、使实施工程管理人员和操作人员了解工程的概况、特点、设计意图、采用的施工方法和技术措施、安全措施。
3、通过技术交底,使操作人员在施工中做到,不伤害自己、不伤害别人、也不被别人伤害。
四、技术交底的管理要求:
应明确工程技术文件的主要编制人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
1、技术人员、项目管理人员应接受设计人员的设计技术交底。
2、工程技术文件的主要编制人向实施工程的人员进行施工技术交底,说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题。
3、施工员、管理人员在施工的适宜阶段进行有针对性的技术交底。
4、操作人员接受技术交底,真正达到技术交底的目的和效果。
五、技术交底的内容:
应针对工程的特点、不同的施工阶段、不同的工程特性,有针对性的进行。
1、接受工程任务时,通常,结合图纸会审进行。由设计人员向施工企业的有关人员做设计技术交底。公司应组织项目经理、工程技术负责人等参加,了解工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。
2、工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底。其内容包括;工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织结构设置与分工、质量安全技术措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
3、专项工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。交底内容为该专业工程、过程、工序的施工工艺、操作方法、要领、质量控制、专项安全技术措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
4、两个以上施工队配合施工时,施工员要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
5、班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
6、交底人及安全员应对安全技术交底的落实情况进行检查,发现违章作业应立即采取整改措施。
六、技术交底的记录:
1、作为履行交底制度的凭据,技术交底记录的表格应有统一的标准格式,交底人员应认真填写表格并在表格上签字,接受交底人员也应在交底记录上签字。
2、施工员进行书面交底后,应保存安全技术交底记录和所有参加交底人员的签字。
安全生产检查制度
为了认真执行安全生产法律、法规,公司的各项安全生产管理规章制度的实施情况,及时发现和解决生产中存在的各种事故隐患,防患于未然,确保安全生产和安全生产达标工作的落实,特制定安全生产检查制度,要求公司下属各部门、单位、项目部遵照实施。
一、安全检查的类型:
1、日常性检查。即是经常的、普遍的检查。可以是企业、职能部门、项目经理部、班组、专职安全技术人员、安全员等不同层次。可在适当时机进行。
2、专业性检查。是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查。
3、节日前后的检查。是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查,包括节日前进行安全生产综合检查,节日后要进行遵章守纪的检查等。
4、不定期检查。
二、检查方法与形式
1、安全检查要有组织、有计划的进行,根据本部门的具体情况,由专职安全管理人员,每月对各施工现场进行一次定期安全检查。
2、各工程管理人员及各项目负责人,对自己所管辖的施工现场进行安全检查,查现场的机械、安全用电、防护设施、文明施工、遵章守纪等,发现问题及时整改,并做好记录。
3、班组负责人,每天必须跟班作业,每天巡视安全生产情况,施工人员有无违章等,同时做好记录。
4、加强特殊时期、节假日、冬雨季等不定期的安全检查,部门将会同各项目负责人,根据情况随时进行抽查,以防特定时期及季节变化、职工纪律松懈、思想麻痹等,给安全生产带来危害。
三、安全检查的主要内容:
1、查思想。主要检查对安全工作的认识。即检查领导、工程管理人员及员工对安全生产的认识,对安全生产法规、方针政策及各项规章制度的落实情况。
2、查管理。主要检查安全管理的措施方法是否科学合理,是否有效果。
3、查隐患。主要是检查、识别不安全隐患。
4、查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。
5、查施工条件、安全设施、生产设备、各种安全防护设施,如现场临时用电、安全帽、安全带、现场文明施工等是否达到“安规”要求。
特种作业人员教育管理制度
按照国家规定的特种作业人员和工种具体规定如下:
一、按照公司的三级安全教育外,必须认真学习安全法律法规,并按规定参加上级主管部门培训,考试合格者持证上岗作业,同时定期参加复试,验证工作。
二、认真学习本工种的安全技术操作规程,加强机械设备的使用保养,加强业务学习,掌握机械的技术性能,做到万无一失。
三、部门、项目部要加强对特种作业人员的管理,建立特种人员档案。
四、特种作业人员在操作中要认真负责,严格执行安全技术操作规程中的规定。
安全技术措施计划制度
部门为防止工伤事故危害,从技术上采取措施,在工程施工中,针对工程特点、施工现场环境、作业方法、劳动组织、使用的机械动力设备、配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等确保安全施工的措施。要加深施工安全措施是施工组织设计中的重要程度认识,同时制定安全技术措施在整个施工过程中起指导性作用。
一、一般工程安全技术措施的内容要求
1、土方工程:根据基坑、基槽等土方工程,针对土的种类,选择开挖方法,确定放坡系数及支护方法以防塌方,造成事故。
2、在建工程与周围人行通道及民宅的防护隔离设置:冬雨季施工安全措施,模板工程安全技术措施等。
二、特殊工程安全技术措施要求
对专业性强、危险性大的工程项目,要编制专项安全施工组织设计,采取相应的安全技术防范措施,报公司有关部门审批,以达到确保安全施工的目的。
三、季节性施工安全措施要求
季节性施工安全措施是考虑不周季节的气候,对施工生产带来的不安全因素,可能造成各种可能性突发事故,而从防护上、技术管理上采取的必要措施,具体要求:
1、夏季施工安全措施,主要是夏季气候炎热、高温时间长,针对防暑降温工作所制定的防范措施。
2、雨季施工安全措施,对雨季作业主要做好防触电、防雷、防坍塌和防台风的预防措施。
3、冬季安全措施,是指冬季作业,主要做好防风、防火、防滑、而需制定的防范措施。
四、贯彻执行安全技术措施要求
1、要认真进行安全技术措施的交底。
2、安全技术措施中的各种安全设施、防护设施的实施,责任要落实到班组、个人,并实行验收制度。
3、加强安全技术措施的执行情况,认真监督检查各项安全技术措施的落实情况。
4、对安全技术措施的执行情况,除认真监督检查外,还应建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。
5、由工程技术人员编制的安全技术措施,必须报上一级技术负责人审批后执行。
安全专项施工方案管理制度
为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,必须对安全专项施工方案实施有效的管理。
一、管理对象和范围:
对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、公司相关部门负责人签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
1、基坑支护与降水工程。
2、土方开挖工程。
二、控制标准:
1、符合法律法规的要求。
2、满足技术规范、标准的要求。
3、确保安全专项施工方案科学合理适用有效。
三、管理要求
1、安全专项施工方案编制完成后,应严格履行审核、批准。施工单位的技术和安全的等专业人员以及工程建立单位的监理工程师根据各自的职能进行审核。审核合格,由施工单位技术负责人、公司相关部门负责人批准签字后,方可实施。
2、针对已批准的安全专项施工方案,项目经理应组织进行技术安全交底。
3、各岗位严格执行安全专项施工方案。
4、施工员/安全员对安全专项施工方案的实施情况进行旁站监督。
文明施工管理制度
一、文明施工的管理对象和范围:
施工现场文明施工包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、现场标牌等内容。文明施工的条件包括:完整的施工组织设计,有严格的成品保护措施和制度,大小临时、防护设施和材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,施工场地平整、道路畅通、排水设施得当、水电线路整齐、机具设备状况良好、使用合理、施工作业符合消防和安全要求,做好施工现场文明施工,要求认真贯彻执行。
二、管理要求
1现场防火
a)施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库等区域。
b)按照不同作业条件,合理配备灭火器材。指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。
c)焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品应保持放置的安全距离,如达不到要求,应执行动火审批制度,并采取有效的安全隔离措施。
d)乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m,使用时,二者的距离不得小于5m。
e)施工现场的焊、割作业,必须符合防火要求。
2、部门组织各项目经理严格按照公司相关规定要求,进行现场文明施工管理。
文明施工的具体规定要求:
a)各施工现场在开工前,必须建立健全环境卫生及文明施工的各项管理制度,措施计划要求落实到责任人。
b)施工现场要实行封闭管理。
c)施工现场管理人员和作业人员必须穿企业统一制作的工作服,施工现场所有人员必须佩戴符合国家标准的安全帽。
d)材料堆放和机具设备安放应符合平面布置图的要求,要堆放整齐,摆放有序。
e)施工现场要做到:日干日清、工完场清。
3、项目安全员对现场文明施工情况进行监督检查,发现问题及时纠正。
安全用电管理制度
一、安全用电的管理对象和范围:
主要包括临时用电管理、外电路线路及电气设备防护、接地与防雷、自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持式电动工具、照明等。
二、安全用电控制标准:
严格贯彻执行规范性文件,确保施工现场临时用电的安全性和科学性。
三、安全用电的管理要求
1、对各类用电人员的要求
a)掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能。
b)使用设备前必须按规定穿戴和设备相应的劳动保护用品,检查安全装置和防护设施是否完好,严禁设备“带病”运转。
c)停用的设备必须拉闸断电锁好开关箱。
d)负责保护所用的开关箱、负载线和保护零线,发现问题及时报告解决。
e)搬迁或移动电器设备必须经电工切断电源,并做妥善处理后进行。
消防安全管理制度
一、建筑工程必须严格执行《中华人民共和国消防法》所规定的消防安全条例,加强各施工现场的消防安全管理,各项目部和施工现场要制定消防工作制度和防火救灾预案,指定专人负责现场防火防灾工作。
二、施工现场要制定动火作业区,实行全封闭管理。施工需动用明火时,必须报公司安全技术部门办理动火手续,作业时应采取防火措施,完工后进行检查。
三、施工现场应配备足够的消防器材,灭火器定期检查,过期失效的要及时更换。
施工现场环境保护规章制度
为认真贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》和《国家环境噪声污染防治条例》的有关规定,根据本企业的实际情况对各单位项目部、施工现场的具体规定如下:
一、建筑施工现场必须严格遵守国家地方有关环境保护的法律、法规,采取有效措施对噪音、粉尘、废气、废水的控制和管理。
二、施工现场必须制定和建立不扰民措施,要重视环保工作,科学组织施工,争创绿色环保工地。
三、施工现场泥土、建筑垃圾等必须用密目网遮盖。干燥季节道路要及时喷水,严格控制施工过程中产生的扬尘。
四、在居民区内施工要严格控制作业时间,合理安排施工程序,确需夜间进行施工的,应由建设单位向环保部门提出申请,经批准后方准夜间施工。
四、工程竣工后,应拆除工程围挡和其它临时设施,并对周边环境进行全面清理,必须保证做到工完、料净、场地清。
施工现场安全规章制度
一、参加施工的全体员工要熟知本工种的安全技术操作规程,经过三级安全教育培训考试合格后方准上岗作业。在工作中应坚守岗位,严禁违章作业,遵守法律法规、劳动纪律,集中精力干好本岗位工作,严禁酒后上岗操作。
二、正确使用个人防护用品和安全防护设施,进入施工现场必须穿着工作服、戴好安全帽,系好帽带,在没有防护的高空作业必须系好安全带。不符合要求的,严禁使用。
三、施工现场的防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动,需要拆动的必须经工地负责人同意方可进行。
四、施工现场的机械电气设备要按规定安装,该检验的设备要及时报验,特种作业人员和技术工人要持证上岗作业,做好安全技术交底工作,每日在安排工作任务的同时必须要求安全生产。
五、制定各种制度,划分安全责任,做到文明施工,争创达标工地。
第五篇:《安全生产管理规章制度》
安全生产规章制度的管理制度
1.目的为了加强对公司安全生产规章制度及操作规程的管理,确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于本公司安全生产规章制度和操作规程的制定、发布、使用、评审、修订等。
3.职责范围
3.1
公司安委会负责组织有关部门专业人员制订公司安全生产各项规章制度及操作规程,并送达相关部门进行会签,征求修改意见。
3.2
安委会根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。
3.3
审批稿最终必须经总经理审核批准后,才能发布实施。
3.4
安全生产各项规章制度发布后严格按照其中要求执行。
3.5
安委会负责定期对安全生产各项规章制度和操作规程的评审和修订工作。
4.评审与修订
4.1安全生产标准化管理文件的评审
1)评审的频次:正常情况下,每年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。
(1)安全生产的法律、法规发生变化;
(2)生产装置和工艺技术发生重大变化;
(3)安全生产相关的组织机构发生重大变化;
(4)管理机构的管理职责发生重大变化时;
2)评审组织:由安委会负责组织相关部门实施评审。
3)评审内容
(1)与法律、法规符合性;
(2)与企业发展总体水平的相适应性;
(3)与工艺流程和装置变化的相适应性;
(4)安全管理制度之间的相容性和匹配性;
4)评审输出
(1)评审结果作为安全生产管理文件修订的主要依据之一。
(2)评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。
4.2安全生产标准化管理文件的修订
1)修订频次:正常情况下,每年组织修订一次。当出现以下情况,可随时组织修订。
(1)安全生产法律、法规发生变化,现行安全规章制度与之出现冲突,或不能充分满足法律、法规要求;
(2)生产装置和工艺技术发生重大变化;
(3)新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其安全管理;
(4)组织机构发生重大变化,需重新分配安全生产职责;
(5)各级人员素质发生较大变化,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动;
2)修订组织:本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的制订的原始背景。
3)修订依据:
(1)国家行业的安全生产法律、法规、条例。
(2)安全生产制度评审结果。
(3)制度执行过程中,员工提出其它合理建议。
4)修订后的安全生产管理文件,由总经理审批后,才能发布实施。
4.3
管理文件中某制度的终止执行
因特殊原因,对本标准化管理文件中的某制度需要终止执行时,必须按原审批程序申请批准后方可终止执行。
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END
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