第一篇：城镇网格化管理简报
龙家圈镇城镇网格化管理助力宜居城镇建设
为进一步创新城镇管理机制，提高城镇管理效率，提升城镇品位，动员全社会共同参与城镇管理工作，立足当前实际，将镇内城建区划分为十二个网格，将城市管理任务层层分解，建立责任细化、标准明确、管理规范、全面覆盖的城镇网格化管理体系，实现市容规范、道路洁净、市民文明、环境优美的管理目标。
一、提高认识，加强领导。成立镇城镇网格化管理指挥部，由政府镇长任总指挥，召开了党委扩大会研究实施方案，2月24日召集镇直机关干部、有关村两委负责人和相关责任单位负责人召开了城镇网格化管理工作会议，传达了网格化管理的重要性和实施细则，明确了各单位和个人的责任和任务完成节点时间。实行领导成员包片负责制，各部门负责人、各管理区、各村主要负责人为所包扶路段的第一责任人。指挥部下设办公室，办公室设在行政执法办，同时，指挥部下设六个专项工作指导组，协调工作开展。各单位主要负责人亲自抓，分管责任人具体靠上抓，明确一名联络员。
二、明确责任，健全制度。将镇城建区划分为十二个网格，明确每个网格的包扶领导和责任单位、责任人。镇指挥部与包扶路段的领导成员、部门、管理区、村签订网格化管理责任书，与沿街单位或商户签订门前“五包”责任书，逐级明确职责，落实责任。在日常包扶工作中，督促包扶路段的相关单位、商户落实门前“五包”责任，搞好净化、绿化、美化、亮化等工作，保持市容秩序良好。城区背街小巷及其它未明确分工的地方，按照属地管理的原则，由所在管理区（办事处）负总责，各村居具体负责。健全制度，狠抓落实，确保城镇管理工作无缝隙、全覆盖。
三、加大宣传，广泛发动。树立“人人参与、共建共享”的理念，加大宣传力度，形成全社会关心、支持、参与城镇管理的良好氛围。镇里组装了城镇网格化管理宣传车在主干道路巡回宣讲，并
第二篇：城镇网格化管理实施方案
沂水县民政局城镇网格化管理工作实施方案
为进一步创新城镇管理机制，积极参与全县城镇网格化管理工作，认真贯彻落实县委县政府制定的工作实施方案，经局党组研究决定，特制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻党的十七大及十七届五中、六中全会精神,全面落实科学发展观，紧紧围绕“翻两番、创强县”的总体目标，坚持以人为本、专业队伍管理与社会广泛参与相结合的原则，全面推进城镇网格化管理，动员各直属事业单位、各科室和广大干部群众共同参与城镇监管和维护，不断提高全民文明素质和城镇文明程度，促进城镇管理水平再上新台阶，努力为建设激情沂水、创新沂水、友善沂水、品牌沂水营造良好环境。
二、工作责任
（一）建立健全局的网格化管理规章制度，制定包扶措施，建立轮流值班表、日常巡查记录，确保每个工作日两人以上到包扶路段巡查，督促包扶路段各沿街单位、门店落实门前五包要求，发现问题及时处理。每周三为“义务劳动日”时，组织全体人员开展一次集体义务劳动，对所包扶的路段进行彻底清扫，保障道路洁净。
（二）开展集中整治活动，对包扶路段进行全面摸底排查，依据针对环境卫生、绿化、亮化、市容秩序等方面的问题制定的整改措施，开展集中整治活动，确保包扶地段环境面貌得到明显提升。
（三）认真落实环境卫生管理规定，要求沿街单位和门店必须将垃圾袋装放于垃圾箱内或按时堆放于指定位置，及时清理路面、绿化带垃圾，保持包扶地段环境卫生清洁，达到 “五净”、“七无”、“两及时”的标准。
（四）督促主次干道两侧沿街单位实施拆墙透绿工程；积极开展庭院绿化和阳台绿化活动，单位绿地率达到规定要求；及时发现、制止和举报损坏树木、绿地及绿化设施的行为；保持行道树养护合理，病虫害防治及时，绿地及苗木整洁，基本无杂物，达到绿化部门的统一要求。
（五）督促沿街单位达到规定的美化亮化标准；沿街建筑立面保持整洁美观、风格协调；沿街门店橱窗装饰美观整洁；户外广告及各类标识牌设置规范；督促临街建筑工地设置围档；发现乱写、乱画、乱贴等现象及时清理。
（六）开展经常性地巡查活动，及时发现、制止和举报擅自迁移或破坏井盖（篦）、垃圾箱及供水、排水、供热、供气、照明等公共设施、擅自挖掘、毁坏人行道等行为，维护市政、环卫等设施完好无损。
（七）维护包扶路段道路秩序文明规范，车辆必须按要求规范停放在停车线或停车位内；及时制止和举报店外经营或跨门经营、乱设摊点、乱堆乱放、乱搭乱建、乱拴乱挂及用高音喇叭招揽生意、散发广告、卜卦算命等违章行为。
（八）开展重大活动时，各包扶单位、科室要全力靠上，认真履行包扶职责，保障不出任何纰漏。
三、职责分工
将民政局责任路段（沂蒙山路 沂河桥至中心街段）划分成三个区域，分别由各直属单位和科室负责：
（一）中心街至县府前街段
由局办公室、救灾科、社会救助科、慈善福利科和基层政权科共包扶，根据整改措施在节点计划内督促完成清理摊位、规划车辆停放等工作。
（二）府前街至莲旺街段
由军休所、婚姻登记处、优抚科、医保办、安置办和社会事务科包扶，根据整改措施在节点计划内督促完成栽植行道树、重整绿化带等工作。
（三）莲旺街至沂河路段
由殡仪馆、烈士陵园、财务科和民管办包扶，根据整改措施在节点计划内督促完成修整路面、清理店铺门前货物等工作。
四、工作步骤
（一）宣传动员阶段（2012年2月25日-2月27日）。成立沂水县民政局城镇网格化管理工作领导小组，召开全局工作人员动员大会，下发实施方案，全面部署全局包扶路段城镇网格化管理工作。
（二）集中整治阶段（2012年2月27日-5月25日）。各单位、各科室按照实施方案要求，针对各自包扶路段，对存在的问题进行全面排查，根据整改措施开展集中整治活动，使包扶地段净化、绿化、美化、亮化等工作达到规定要求。
（三）巩固提高阶段（2012年5月26日-10月25日）。认真贯彻落实各项包扶措施，坚持开展日常化管理，不断提升管理成效，使城镇面貌明显改观。
（四）迎查阶段（2012年10月26日-11月25日）。对前期开展的工作进行总结，对照县委县政府提出的工作要求检视全局的集中整治活动，查漏补缺，争取圆满完成上级交予的任务。
五、保障措施
（一）提高认识，加强领导。成立民政局城镇网格化管理工作领导小组，由局长任组长，分管副局长人副组长，各直属事业单位、各科室负责人任组员（具体名单见附件1）。各单位、科室要高度重视城镇网格化管理工作，统一思想，切实加强组织领导。
（二）明确责任，健全制度。制定城镇网格化管理工作制度，全局上下要严格按照制定的值班、巡查时间表开展工作，狠抓落实，确保包扶路段内的城镇管理工作无缝隙、全覆盖。
（三）严格考核，兑现奖惩。将全局城镇网格化管理工作纳入绩效考核，严格落实责任，对能在节点计划内圆满完成任务的单位、科室或个人予以奖励；对因工作不力、履职不到位等影响工作开展的单位、科室和负责人要严肃处理。年底对全体工作人员进行总评，根据考核情况兑现奖惩。
附件：
、沂水县民政局城镇网格化管理工作领导小组
成员名单
2012年2月27日
1附件1 沂水县民政局城镇网格化管理工作领导小组
组 长：刘长生副组长：王金春成 员：胡金平贾文勇王桂生王友平王洪滨刘 燕刘茂祯王 梅张树文张耐松刘忠玉孙宝忠崔秀芹李清强刘清美成员名单
党组书记、局长 党组成员、分管副局长 殡仪馆馆长
烈士陵园主任 救灾科科长 办公室主任 民管办主任 规划财务科科长 婚姻登记处主任
社会福利和慈善事业促进科科长 社会救助科科长
基层政权和社区建设科科长 优抚科科长 安置办主任 优抚医保办主任 军休所副所长
社会事务科副科长
领导小组具体责任人为王金春局长，各科室负责人对其包扶路段负共同责任。联络人为徐一铭，联系电话：***。
第三篇：网格化简报02期
网格化管理服务
工作简报（2015年第02期）
**乡网格化管理服务分中心
2015年3月14日 ============================================= 为进一步完善社会管理服务体系，夯实社会管理基础，推进社会管理工作，促进**乡的和谐稳定，努力开创我乡社会综合管理服务工作新局面，我乡开展大力推进网格化管理工作。通过开展工作，力争实现四大工作目标：
1、管理网络更加健全。村委会管理职能触角得到延伸，力量得到补充，网络得到健全，管理工作有人抓、有人管，形成社会化联动新机制。
2、信息渠道更加畅通。各类矛盾纠纷及时发现、收集和上报、主动发现、获取不稳定因素的能力有效增强，不发生因信息掌握不及时而造成事态扩大的事件。
3、管理服务更加到位。基层平安综治自防自治组织范围扩大，群众参与经济社会各项事业的积极性得到有效保护，诉求得到合理表达，构建起畅通思想、反映问题、维权保护等方面的基层“百事”解决平台。
4、矛盾化解更加有力。基层平安综治组织和广大党员干部、人民群众维护一方平安的责任意识、主人翁意识增强，各类矛盾纠纷在基层及时得到疏导化解。
网格化管理服务
工作简报（2015年第03期）
**乡网格化管理服务分中心
2015年4月13日 =============================================
为进一步加强法制宣传教育工作，大力提升农民工的法律素质和依法维权能力，建设社会主义新农村，为**乡又好又快发展和社会和谐稳定营造良好的法制氛围，我乡网格化管理服务分中心联合司法所、综治办认真开展了“牵手农民工.宪法在心中”专项法治宣传活动。在活动中充分利用起网格员与群众的密切联系，全面发动群众参与到活动中来，取得了明显成效。
此次活动布置了宣传展板2个，设集中宣传点1个，发放宣传资料2000余份，提供法律咨询30余人次。群众受教育面达80%。活动重点宣传、讲解了《宪法》、《禁毒法》、《道路交通安全法》、《土地管理法》、《婚姻法》、《人口和计划生育法》、《流动人口计划生育工作条例》、《劳动法》、《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《法律援助条例》等与农民工生产生活密切相关的法律法规。
网格化管理服务
工作简报（2015年第03期）
**乡网格化管理服务分中心
2015年4月13日 =============================================
为进一步加强法制宣传教育工作，大力提升农民工的法律素质和依法维权能力，建设社会主义新农村，为**乡又好又快发展和社会和谐稳定营造良好的法制氛围，我乡网格化管理服务分中心联合司法所、综治办认真开展了“牵手农民工.宪法在心中”专项法治宣传活动。在活动中充分利用起网格员与群众的密切联系，全面发动群众参与到活动中来，取得了明显成效。
此次活动布置了宣传展板2个，设集中宣传点1个，发放宣传资料2000余份，提供法律咨询30余人次。群众受教育面达80%。活动重点宣传、讲解了《宪法》、《禁毒法》、《道路交通安全法》、《土地管理法》、《婚姻法》、《人口和计划生育法》、《流动人口计划生育工作条例》、《劳动法》、《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《法律援助条例》等与农民工生产生活密切相关的法律法规。
第四篇：霍城镇消防安全网格化管理实施方案
山霍政发„2012‟ 号
关于印发《霍城镇 人民政府推行消防安全
网格化管理实施意见》的通知
各村村委会、镇属机关单位：
《霍城镇人民政府推行消防安全网格化管理实施方案》已经镇党委、政府同意，现印发给你们，请认真学习领会，结合实际贯彻落实。
附件：霍城镇消防安全网格化管理领导小组名单
二○一二年八月二日
霍城镇推行消防安全网格化管理实施意见
为认真贯彻落实山政办《关于村社推行消防安全网格化管理的实施意见》（山政办发„2012‟135号）的文件精神，镇政府决定在全镇范围内创建以“政府主抓、逐级指导、层层定责”为基本管理构架，深入推行横向到边、纵向到底的消防安全网格化管理，建立健全全镇消防安全组织，落实基层消防工作责任，夯实镇村火灾防控基础，预防和减少火灾事故，制订此方案。
一、总体要求
充分依靠基层政府和社会组织，整合社会管理资源，坚持专群结合、群防群治，按照属地管理原则，以村、组为单元，划分若干消防安全管理网格，对网格内的单位、场所、村组实施动态管理，构建“全覆盖、无盲区”的消防管理网络。2015年底，全镇所有行政村、组基本建立责任明晰、机制健全、运行高效的消防安全网格化管理组织和工作机制，镇村消防安全条件明显改善，居民群众消防安全素质明显提升，防控火灾能力显著提高。
二、基本原则
（一）属地管理，逐级负责。由镇人民政府统筹指导辖区内消防安全网格化管理建设工作；镇安监办全面负责辖区内的消防安全网格化管理建设工作。按照镇、村、2
组三级网格划分，每级网格的行政负责人、主要负责人或法定代表人是本级网格第一责任人。
（二）严格标准，全面覆盖。严格遵循市、县相关文件的网格化建设标准，有步骤地在全镇组织建设和实施。
（三）齐抓共管，群防群治。各村、各单位要按照任务分工，将消防安全网格化管理与其他业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，并建立完善联席会议、信息互通、联合执法等工作机制充分发动广大人民群众参与消防安全宣传、管理与监督，形成消防安全群防群治局面。
三、组织领导
成立以镇长为组长，镇分管领导为副组长，党政办、派出所、综治办、社会经发办、各村、各单位等负责人为成员的全镇消防安全网格化管理工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设镇安监办，由安监办负责人为联络员，负责统计、报送信息。
四、主要任务
（一）镇一级网格化建设任务。镇人民政府主要负责人是消防安全网格化管理的第一责任人，分管负责人为主要责任人。镇安监办要每月召开一次联席会议，研究解决消防工作突出问题，每季度开展针对性的消防安全检查。在火灾多发季节、重大节假日期间和农业收获季
节，镇安监办、镇综治办、社会经发办、派出所要加强农房、山林、企事业单位、餐饮旅游接待单位的防火检查，并开展有针对性的消防宣传教育，广泛普及防火灭火和逃生自救常识，同时开展好常态化消防安全检查，对检查发现的火灾隐患，要做好登记并及时督促整改，对难以整改的，及时移交派出所或消防大队依法处理。镇文化站要深化开展消防宣传“五进”活动，村、组、企事业单位要设置消防宣传橱窗（标牌），开展经常性的消防安全提示。镇综治办要充分发挥基层治安防范力量的作用，推行巡防消防一体化和“保消合一”模式，加强治安巡防队员、门卫人员的消防业务培训，配备必要的消防装备器材，提高防火检查、消防宣传和组织扑救初起火灾的能力。治安巡防队员在开展日常巡逻时要承担防火巡查、扑救初起火灾和消防宣传教育工作职责，门卫人员要结合巡逻、守护等工作。镇团委要大力倡导志愿消防服务，引导志愿者参与消防宣传培训、查改身边火灾隐患等活动。
（二）村一级网格化建设任务。村民委员会主任是网格消防工作的第一责任人，对本网格消防安全管理全面负责。各村应确定1至2名消防专兼职管理人员，具体负责本级消防安全网格化管理日常工作，组织建立防火安全公约，每月对居民点、村组和沿街门店、家庭式作
坊等开展防火排查。各村要依托农村文化室，建设消防教育活动室，定期组织居民群众参加消防教育和灭火逃生培训。
（三）村组一级网格化建设任务。村组要建立由村组负责人牵头的群众性消防安全志愿组织，每周进行防火检查；要在居民群众中确定消防管理员和消防宣传员，实行“多户联防、区域联防”，开展消防安全自我检查、自我宣传、自我管理等群防群治工作。
（四）网格中各企事业单位、餐饮旅游接待单位的建设任务。网格中的企事业单位、餐饮旅游接待单位要全面落实消防安全主体责任，开展消防安全“四个能力”（检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育能力）建设达标创建活动；管理人员、门卫人员要结合岗位职责，开展日常防火检查巡查，同时结合实际工作岗位开展消防教育培训，确保员工达到“一懂三会”（懂本单位火灾危险性，会报火警、会扑救初起火灾、会火场逃生自救）的要求。
五、保障措施
（一）强化组织保障。各村、各单位要将消防安全网格化管理摆上重要议事日程，作为当前和今后一个时期加强火灾防控的重要任务；要结合实际制定具体实施方案，成立相应组织机构，明确目标，细化责任，全力抓
好落实；要及时总结推广经验做法，加大经费投入力度，将消防经费纳入财政预算予以保障。
（二）强化机制保障。要加强协作，充分发挥各级消防安全网格化管理工作的联系协调作用，建立完善信息互通和联合执法工作机制。要逐步建立健全对镇、村、组、企事业单位负责人和巡防、门卫人员等的消防安全培训制度。
（三）强化奖惩保障。将消防安全网格化管理纳入社会管理综合治理检查考评和政府目标责任考评，由镇推行消防安全网格化管理工作领导小组组织检查考评，推动消防安全网格化管理工作的落实，对工作成效显著的予以表彰奖励，对工作开展不力的按相关规定予以处理。
主题词：消防安全 网格化管理 实施意见 通知
抄 送：镇党委委员 镇领导 霍城镇党政综合办公室 2012年8月2日印
共印35份
附件
霍城镇消防安全网格化管理领导小组名单
组 长：韩旭华 镇党委副书记、镇长 副组长：焦 成 员：何玉东
波 毛树霖
席正中 陶琳新 何世玺 周建忠 王仁辉 王彩红 韩 荣 林 程 周建宏 韩 伟
珍 张永林 陈学文 何修斌 杨志旺 孔繁祥 镇党委副书记、综治办主任 镇综治办专职副主任 镇政府文书 镇财税所所长
镇农机站站长 镇畜牧站站长
镇农技站站长
镇司法所所长 镇安监站干部 派出所所长 供电所所长 卫生院院长 水管处处长
下西山村党支部书记 上西山村党支部书记 新庄村党支部书记 双湖村党支部书记 沙沟村党支部书记 东关村党支部书记 王
陈 鹏 西关村村主任 丁立祥 周庄村党支部书记 王之普 王庄村党支部书记 何炼经 张仲尧 陶秉坤 任 明 杜明才 刘学善
西坡村党支部书记 刘庄村党支部书记 上河西村党支部书记 下河西村党支部书记 杜庄村党支部书记 东山村党支部书记 何杰汉 泉头村党支部书记
领导小组办公室设在镇安监站，毛树霖同志兼任办公室主任，负责具体工作。领导小组成员如有变动，由接替该工作的同志自行替补，不另行文。
第五篇：网格化管理
强化街路网格化管理考评力度
建立健全城市管理长效化机制建设 ——锦州市城市管理综合行政执法局
城市管理工作是一项复杂的系统工程，而建立城市管理长效工作机制，是针对城市管理工作的阶段性和连续性的特点，以行政管理的长期效益为评判指标，由城市综合执法部门通过发挥行政管理各要素及各环节的综合作用，最终实现行政管理效率最大化的一种工作机制。市综合执法局在城市管理中率先在市管64条12米宽以上街路实行了网格化管理，实现了街路管理的无缝链接。通过这几年的努力，我市的市容市貌发生了可喜的变化，队伍经受住了锻炼，执法理念和执法素质明显提升，广大人民群众亲眼目睹和感觉到了实实在在的整治成果。
一、划分街路管理等级，确保网格化管理工作落到实处
一是认真搞好街路网格化管理组网。综合执法局依据《锦州市城市市容和环境卫生管理规定》赋予的职能：主要负责城区12米宽以上街路第一排建筑物、构筑物及其与建筑物、构筑物相连接的其他设施的市容监察。综合执法局按赋予的职能要求，将古塔、凌河两区以实地勘察和图上作业的方式，划出四个网格化管理区域，分别由四个网管支队进行区域管理；将四个区域分成12个网片，由各支队（每个支队3个大队）的12个网管大队分别实施网格管理；再将12个网片（每个大队至少两个以上单元网格小组）分成25快，由单元网格小组（3—5人）实施网格管理。通过网格化分，使市管街路实现了区、片、快的组网，从而使市管街路形成了闭合式的无缝链接。组网后，将网格化管理工作以图表的方式，向社会及新闻媒体进行了公示。全体入网人员按照“五定”要求，即：定人员、定路段、定标准、定责任、定奖惩的方式，参与到网格化管理当中，在管理区域内形成了一张横到边、纵到底的覆盖网，最大限度地减少了街路管理上的盲区和空白点。
二是搞好街路等级划分。将市管街路划分为一、二级街路。一级街路60条，二级街路4条，制定了街路网格化管理标准，一级街路要实现“八无”，即无店外经营、无店外洗修车、无店外堆放、无固定摊点、无自发马路市场、无违章建设、无各类悬挂物、无影响市容的玻璃字画。二级街路要实现“四无”，即无自发马路市场、无违章建设、无长期店外经营、无擅自悬挂标语条幅。
二是建立网格化管理检查考核平台。综合执法局将城市管理的监督、检查、考评职能剥离出去，专门成立了网格化管理考评处，使城市管理检查考评工作形成一个“轴心”，使城市管理系统结构更加科学合理，责任更加明确，实现了网格化管理工作闭合的环节，达到了发现问题—收集问题—问题处理—问题反馈—问题结案等一整套的工作流程，建立了一套科学完善的监督评价体系。
二、建立健全网格化管理考评机制
通过建立网格化管理检查考核平台，在街路网管检查考评中赋予其拥有职务晋升、评先选优、一票否决的权力，其主要目的就是把网格化管理作为城市管理的核心工作来抓，把建立一整套的管理、检查、评比、奖惩等多项制度纳入到长期的管理日程上来。
1、严格制定考评规范。从2006年到现在，我们根据城管执法的特点和形势发展变化的要求，局党委相继制定了《街路网格化管理考评细则》、《街路网格化管理标准》、《街路网格化管理百分制竞赛扣分标准》、《关于开展街路网格化管理评比竞赛活动的通知》、《关于城市管理责任追究暂行规定》等规范性文件。这些规章制度对管理者的工作程序、任务、责任等作了全面系统的量化，使之做到抓什么、该怎么抓有具体标准要求，有明确责任目标。因而从制度上对街路网格化管理实行全面定位，为使网格化管理逐步走向制度化、规范化、长效化奠定了基础。
2、严格按规范考评和奖惩。“没有规章天天盼、有了规章不照办”是过去管理中存在的普遍现象。为杜绝这一现象，我们制定考评规范后，严格按考评规范操作，该奖则奖，该罚则罚，不搞变通，不打折扣。相继开展了季度先进网管小组、季度网管先进个人、网管先进大队、网管先进个人的评比，从而调动了全体网管队员的工作积极性和工作主动性。
3、切实对考评做到客观公正。奖惩考评规定能不能起到应有的作用，真正激发管理者的工作动力，在很大程度上取决于考评方式能不能客观公正、公开、透明。为此，除局网管考评处考评外，各支队也建立了检查考评组织，两级检查组织在检查中采取明查与暗查相结合，巡查与督查相结合，月评与季考相结合，集中检查与抽查相结合等办法，公开所有考评细节，每半月评分一次，以《巡查通报》的方式向网管支队通报，年终汇出总分，整个过程不搞暗箱操作，使大家对自己分管工作的优劣一目了然。通过这种考评，形成了争先创优、比着干、争当模范的良好氛围。
4、依托网管平台达到管理效益最大化。一是充分发挥单元网格小组的执法作用。制定了责、权、力相统一的工作职责，街路网格管理采取了点面兼治，守住一点，管住一片。在网格区内的难点、重点地段设防，定点管理，以点治面，使街路管理得到了全面提升；二是动静结合，加强治理。针对城市管理中存在的流动性、反复性问题，各网格单元把日常管理与突击整治结合起来，工作上采取弹性工作制，保证在任何时间段只要市容出现问题都有人及时进行有效处理；三是加强巡查，严格监控。对发现的问题要果断处理，不留死角，一天不查，街路就乱，一周不查，可能成片，一月不查，可能成灾。各网格单元小组保证了每天坚持普查与重点查相结合。
三、超前思维，高标准规范，高效率工作
1、超前的决策思维是从根本上落实街路网格化管理的前提。市委、市政府提出把我市建设成为“辽西区域性中心城市”“滨海锦州、海岸锦州”的战略目标，综合执法局党委一班人审时度势，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，着眼于服从服务全市经济建设的大局，立足我市城市管理的实际，在城市管理中提出了“强化管理、夯实基础、关注民生、创新机制、科学发展”的工作目标，继续改革和深化街路网格化管理长效机制建设，打破多年来形成的城市管理模式，从管理的形式、方法及内容上改变了吃大锅饭，责、权、利不统一，队伍管理理念滞后的问题，使全局人员的思想发生了全新的变化。
2、高标准规划是着眼于未来城市发展的大城管格局。
实行街路网格化管理从制度上解决了街路管理的“五定”问题，从管理的范围上实现了辖区内的全面覆盖，构成了横到边、纵到底的管理网络，最大限度地消除了管理上的盲区，并通过完善检查、考评等配套措施，实现了管理效能与奖金挂钩，强化和激发了全体队员的工作积极性、主动性和创造性，从根本上走出了整治—反弹—整治的怪圈与模式。
3、高效率满负荷工作是实现城管人核心价值观的体现。
在城市管理中不论是日常的网格化管理还是重点部位、重点路段、错时管理以及迎“省第七届少数民族运动会”“市容整治大干一百天”“禁止在城区焚烧冥纸冥币”等大型清理整治活动，全局人员起早贪黑、加班加点，所取得的成绩是历史性的，综合执法局这种忘我的工作作风，扎实的进取精神，表明的是一种态度，承担的是一种责任，需要的是一种勇气，它表明了综合执法局敢于接受社会各界的监督，并借助监督力量提高行政执法水平，表明了自我加压的责任，表明了言必行、行必果的决心。是一种科学决策的艺术，是眼睛向下的作风，是承担责任的魄力。
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