第一篇：电视台廉政工作总结汇报
关于《廉政准则》贯彻执行 情况自查自纠的报告
XXX：
党中央颁布的《廉政准则》,是对当前领导干部廉洁从政的刚性要求,既有原则性，又有很强的可操作性。贯彻落实《廉政准则》,是加强队伍建设,筑牢领导干部思想道德防线、深入推进惩防体系建设的关键环节。
关于廉洁自律，我认为频道总监工作会议这个班子的重要性不可忽视，只要这个班子形成了优良的自律作风，就能带好频道这个团队。我负责XXXX频道的全面工作，深感自己肩上任务之重，在廉政建设方面坚持了重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调。现在，我们的领导班子是很团结的，在廉洁方面也没有出过什么问题。
在防止出现廉洁问题的方面，我认为最重要的是管理制度，最重要的是系统、秩序和规矩。要做到你有胆子出问题，就得有胆子承担后果。为防止违法乱纪、损公肥私的情况发生，我们通过对《XX频道人才引进制度》的完善，通过频道纪检对技术设备采购招标、电视剧购买、大型办公设备采购的全程监督，通过财务制片对节目生产支出的预算、决算，财务部对广告运营的监控，财务管理人员轮岗和建立内部审计制度这些有效措施，筑牢了坚固的廉政防洪堤坝，确保了干部廉洁，防止了涉及人、钱、物方面的问题出现。就像总监助理、广告部主任XXX说“我们是以财务为中心的管理方式受益者”。经过不懈努力，近年来频道在廉政建设方面取得了很好的成绩，没有出现过一次违规违纪事件，也得到了台党委和台领导的肯定。从2009年我到XXXX频道任职以来，频道每年都被XX党委评为党风廉政建设先进集体。
从我个人来讲，没什么大问题，能对照“八个禁止、52个不准”的相关规定严格要求自己，做到了严于律己、勤政廉政。我认为，一个人能睡得香，吃得香是最大的幸福。所以，自己在大是大非面前能保持清醒的头脑，在名利面前能稳得住心神，在诱惑面前能经得起考验。一是不以权谋私、收受贿赂，没有接受可能影响公正的钱物、礼品、宴请等；二是不假公济私、化公为私，带头遵守频道各项财务制度和有关规定；三是在频道干部选拔上遵循的是能力优先原则，经过考察其德、能、勤、绩、廉，总监工作会议讨论，党委严格把关。
在廉政建设方面，我认为以下几点还有些差距：其一，要求还需要更严格。虽然XX频道员工的工作氛围是轻松的，但我们的党风廉政建设要更严格，廉政是一条红线，一碰就是死路一条。其二，干部使用需要更大胆。在新的竞争形势下，需要把监督干部同信任、激励干部统一起来,支持频道的管理层解放思想、勇于探索、大胆创新,保护节目生产一线负责人创新的积极性。其三，要认识到国企与私企本质的区别，清醒的明白我们是国有资产的经营管理者、守护者，严防“私企做得，我也可以做”的攀比思想。
今后，我将更加注意警醒和防范意识，严格的贯彻执行《廉政准则》。一是勤以修身、廉以自律，提升拒腐防变能力，不为得一时之利而自毁前程；二是坚持原则、办事公正，树好频道形象，立好个人威信；三是在2011年---2012年对频道制度进行全面的完善、修订，建设好频道文化；四是带领班子成员团结务实，培养一支年轻有活力、创新能力强的生产队伍，搞好节目创新，实现频道的进一步发展。
XXX
第二篇：电视台廉政工作总结汇报
关于《廉政准则》贯彻执行
情况自查自纠的报告
XXX：
党中央颁布的《廉政准则》,是对当前领导干部廉洁从政的刚性要求,既有原则性，又有很强的可操作性。贯彻落实《廉政准则》,是加强队伍建设,筑牢领导干部思想道德防线、深入推进惩防体系建设的关键环节。
关于廉洁自律，我认为频道总监工作会议这个班子的重要性不可忽视，只要这个班子形成了优良的自律作风，就能带好频道这个团队。我负责XXXX频道的全面工作，深感自己肩上任务之重，在廉政建设方面坚持了重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调。现在，我们的领导班子是很团结的，在廉洁方面也没有出过什么问题。
在防止出现廉洁问题的方面，我认为最重要的是管理制度，最重要的是系统、秩序和规矩。要做到你有胆子出问题，就得有胆子承担后果。为防止违法乱纪、损公肥私的情况发生，我们通过对《XX频道人才引进制度》的完善，通过频道纪检对技术设备采购招标、电视剧购买、大型办公设备采购的全程监督，通过
财务制片对节目生产支出的预算、决算，财务部对广告运营的监控，财务管理人员轮岗和建立内部审计制度这些有效措施，筑牢了坚固的廉政防洪堤坝，确保了干部廉洁，防止了涉及人、钱、物方面的问题出现。就像总监助理、广告部主任XXX说“我们是以财务为中心的管理方式受益者”。经过不懈努力，近年来频道在廉政建设方面取得了很好的成绩，没有出现过一次违规违纪事件，也得到了台党委和台领导的肯定。从2009年我到XXXX频道任职以来，频道每年都被XX党委评为党风廉政建设先进集体。
从我个人来讲，没什么大问题，能对照“八个禁止、52个不准”的相关规定严格要求自己，做到了严于律己、勤政廉政。我认为，一个人能睡得香，吃得香是最大的幸福。所以，自己在大是大非面前能保持清醒的头脑，在名利面前能稳得住心神，在诱惑面前能经得起考验。一是不以权谋私、收受贿赂，没有接受可能影响公正的钱物、礼品、宴请等；二是不假公济私、化公为私，带头遵守频道各项财务制度和有关规定；三是在频道干部选拔上遵循的是能力优先原则，经过考察其德、能、勤、绩、廉，总监工作会议讨论，党委严格把关。
在廉政建设方面，我认为以下几点还有些差距：其一，要求还需要更严格。虽然XX频道员工的工作氛围是轻松的，但我们的党风廉政建设要更严格，廉政是一条红线，一碰就是死路一条。其二，干部使用需要更大胆。在新的竞争形势下，需要把监督干
部同信任、激励干部统一起来,支持频道的管理层解放思想、勇于探索、大胆创新,保护节目生产一线负责人创新的积极性。其三，要认识到国企与私企本质的区别，清醒的明白我们是国有资产的经营管理者、守护者，严防“私企做得，我也可以做”的攀比思想。
今后，我将更加注意警醒和防范意识，严格的贯彻执行《廉政准则》。一是勤以修身、廉以自律，提升拒腐防变能力，不为得一时之利而自毁前程；二是坚持原则、办事公正，树好频道形象，立好个人威信；三是在2011年---2012年对频道制度进行全面的完善、修订，建设好频道文化；四是带领班子成员团结务实，培养一支年轻有活力、创新能力强的生产队伍，搞好节目创新，实现频道的进一步发展。
XXX
第三篇：电视台-2014年半年工作总结汇报
2014年半年工作总结汇报
宿豫广播电视台
区委、区政府：
今年以来，宿豫广播电视台紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，落实媒体“三贴近”原则，进一步集聚优势，突出重点，争强当先，为宿豫争当中心城市产城融合发展示范区营造更加浓烈的舆论氛围。
一、工作完成情况
1、上半年，我台积极参加第二批党的群众路线教育实践活动。所有党员干部按要求认真学习，带头听取、查摆“四风”问题，在业务开展上，领导干部都能深入一线岗位，深入践行党的群众路线教育实践活动。第一阶段我台共开展15次集中学习，7次实践活动，3次中层以上干部讨论会，31人次的党员干部自主有序地下基层、进社区，2项特色工作。截止目前，共征集到各类问题100多条，其中涉及四风问题的占到一半以上，共70余项，立即整改或整改完成的有49项，制定整改计划的有2项。
2、在宣传工作方面，我台重点精心策划实施多个系列报道，为市区委扩大会议、两会、创文明城市、创卫等强化了宣传效果，营造浓烈发展氛围，唱响时代发展主旋律。1—5月份，我台共采编制播《宿豫新闻》、《民生非常道》《健康365》节目各130多档，《创卫进行时》24档，播发各类稿件3300多篇，自办新闻节目总时长50多小时。在外宣方面，1-5月
1份我台共在市台发稿151篇；江苏电视台发稿52条，其中江苏新时空16 条；中央台选用稿件6条，其中新闻联播2条。
3、在节目创优方面，我台共有36部作品获得区级以上优秀广播电视作品奖。其中，系列专题片《老兵》荣获“江苏省广播电视优秀节目评比三等奖”，是宿迁唯一一部系列片获奖。
4、在网站建设方面，我台以APP软件开发为突破口，开创媒体生存新业态。积极和苏州科技公司合作，联合开发“掌上项羽”移动客户端，将我台广播电视节目推向移动终端市场，突破广播电视地域和空间上的限制。
二、问题及原因分析
1、没有新栏目推出、没有栏目改进。2013年虽然策划了《宿迁达人秀》《英雄水上漂》等栏目方案，但没有实施。《爱车视界》也外包出去；《房产视野》和《企业视窗》，运作都是其他栏目人员兼职，几乎撑不下去。由于大量台聘人员长期不能入编且待遇较低，其他部门又从我台抽调人员较多，导致人才流失严重，一直没有有效的人才补充。现有人才没有突破瓶颈，致使创新能力不强，自办节目较少且档次低。
2、设备简陋，部分设备超龄运转、陈旧老化，维修成本高，不能完全适应新时期新阶段舆论宣传工作的新形势。今年我台虽然投入了不少资金用于升级设备，但与社会平均水平相比，我台设备已越来越不能完全适应发展需要。
4、创收乏力，发展后劲不足。由于以前对药品广告依赖较大，整治后丧失创收渠道，我台发展雪上加霜，现在经济状
况一直没有复苏。
三、下一步工作打算
1、继续推进教育实践活动，确保活动取得实效
下半年，我台将严格按照区委教育实践活动的有关要求和督导组的工作安排，继续制定措施、抓好落实；进一步传导压力、明确责任，推动活动开展水平再提升。
2、加强宣传服务，引导正确舆论导向
重点做好市委工作会议在宿豫召开的宣传报道工作，抓好会前氛围营造、会中客观报道、会后贯彻落实，同时与市广电总台联手，推出一批反映宿豫经济社会发展辉煌成就的大型系列报道。主动围绕区委中心工作，确保全局性和阶段性工作在新闻节目中都能得到全面体现，及时反映。
3、谋求创收工作新突破
继续把创收工作作为重要攻坚目标，广泛动员各部门、中心力量，调动职工积极性，对外积极寻求合作，确保创收任务圆满完成。
2014年是我台事业发展处于蓄势突破的攻坚阶段。下半年我台将继续结合群众路线教育实践活动加强宣传工作，努力提高宣传水平，充分发挥政治喉舌作用，舆论监督作用，文化建设作用。继续发扬广电人以台为家、艰苦奋斗的奉献精神，努力推进中心城市产城融合发展示范区建设中心工作，全面实现宿豫广电事业新突破。
第四篇：校园电视台汇报材料
校园文化建设的又一道靓丽风景
________走进张家界敦谊校园电视台
学校教育电视系统是学校宣传教育的窗口,是课堂教育的阵地，是第二课堂的舞台，实施素质教育的重要载体，更是校园文化建设的又一道靓丽风景。1998年10月8日，张家界敦谊校园闭路电视系统正式开通，随后“张家界敦谊实验小学校园电视台”孕育而生，它标志着学校现代化教育又进入了一个新的阶段，也赋予了校园文化建设新的内涵。
张家界敦谊校园电视台节目每周固定时间播出，周二、周五早读时间为自制节目播出时间，除此之时间播放一些爱知识录像，通过
播出时间，时间为外还在课外活动国主义的影片和声、光、色、形的多重刺激，强化了学生的感受，激发了学生的爱国主义情感和对知识的渴望，目前学校已播出了自制节目2000余期。
为了办好校园电视台，通过现代教育技术的优势加强对学生日常行为的养成教育和爱国主义情感的培养，学校还利用校园电视台开展了一系列富有成效的栏目，有针对性地对学生进行思想品德教育，提高学生的思想素质。
学校开办的校园报道栏目，及时报道了校园实事及国家大事，让学生了解学校，了解发生在自己身边的人和事，了解社会的发展，使学生树立远大理想与报复。
学校开办的现场抓拍采访栏目，针对校内学生在平时学习和生活中出现的一些问议、公共卫生、校公物、安全等，就拍学生身边的一
题，如文明礼纪校规、爱护正反两方面抓些素材，然后在校园电视台中进行正面引导和反面教育，同时与学生的操行评定、文明班级挂钩，并且让老师和同学们都来监督，这样不但使有些同学改掉了许多不良的行为习惯，而且培养了学生良好的道德情感，增强了学生主人翁精神、集体主义观念和安全意识。自本栏目开办以来，学校政教处的老师和各班班主任都觉得工作容易开展了，能抓的反面教材越来越少了。
校园电视台还开办有向您展示栏目，在校学生有说、拉、弹、唱等方面有一技之长的可以先到大队部报名，通过选拔在校园电视台栏目中展示给老师和同学们，这样既给展示学生本人一个锻炼和推销自已的机会和舞台，也给其它的学生起了一个导向作用，学生对这个栏目十分感兴趣，参加特长学习和课活动小组的同学越来越多，极大地促进了学校特长教育和学生素质的提高。
学校还充分运用校园电视网优化育人工作，开办了专题栏目，做到了每月一个专题：三月——文明礼貌，学雷锋；四月——爱国教育，学先烈；五月——劳动教育，学楷模，六月——热爱学习，比一比；九月——尊敬师长，教师节；十月——思想教育，促进步；十一月——科普教育，长见识；十二月——经验交流，做总结。形式多种多样，内容丰富多彩的活动通过在校园电视台的播放，为学生营造了多侧面的心理教育环境，提供了多层次的心理教育内容。
除此之外学校还开办有知识问答栏目，不但让学生学到了不少知识，而且通过对话的方式，告诉学生该怎样对待生活中的困难与挫折，怎样消除紧张情绪和心中的烦恼，有效的预防了学生心理偏差和走极端的现象产生，促使了学生身心健康发展。
在制作校园电视台节目中，学校还尝试让学生当节目主持人，让他们自编、自导、自演节目，把自己，把自己的班级，把自己的学校，向同学、向学校，向家长，向社会做宣传，并通过电化教育指导家长对孩子进行教育，受到了家长的好评。与此同时，校园电视台还结合教学工作实际，拍摄了大软件，配合学校课题组开教学，充分发挥了闭路电学中的作用。
校园电视台的成功开办和运用现代教育技术手段进行教育改革实验，打破了以往传统的“填鸭式”，“满堂灌”的教育模式，实践证明学校紧紧围绕：“运用现代教育技术，以校园电视为载体，优化课堂教学，减轻学生负担，提高教学效率，丰富校园文化建设”这一主题，展开教学育人工作受到了良好效益，促进了校园文化建设朝着既定的目标发展。
量录像展实验视在教校园电视台成为了校园文化建设的一面旗帜，起到了窗口示范作用，随着校园文化建设的不断深入，校园电视台在社会中树立了良好的形象。校园电视台的小主持人们承担了外来人员来校参观的讲解任务，并受到了有关领导的一至赞赏。
近两年来，学校校园电视台得到了跨越式发展，学校给校园电视台增添了新的摄像机，电脑等设备，图像更清晰了，画面更美观了，老师和同学们也更爱看我们的校园电视台节目了。
校园电视台曾先后与中央少儿频道、省教育电视台、市、区专题部，共同合作节目达十余次，其中上央视4期，省教育台一期，市电视台3期，区电主持人的风采也省、市电视台专誉，我们相信，化建设的进一步视台必将校园文化建设的又一道靓丽风景。
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视台5期，小受到了中央、业人士的赞随着校园文深化，校园电
第五篇：廉政汇报
认真贯彻落实公司纪委关于2011年廉政建设报告
自进入2011年以来在市公司党委、总经理室正确领导下，我部以科学发展观为指导，以“转调强为主攻方向。在市公司党委、总经理室正确领导下，认真贯彻落实公司纪检，强化风险管控依法合规和廉洁自律要求。紧紧围绕张总提出的目标保费过六亿争创双AA核心。结合我部发展形势制定全年发展规划和目标。以“主管发展年、全员创富年、打造精品网点年”的目标,紧扣“富我员工，强我国寿”主题，以提高公司创费创利能力为核心，积极做大客户、做强团队、做实业务、做细市场，强化依法合规经营，提高廉政建设树立员工的品牌形象，实现团队可持续健康发展。现将有关情况汇报如下；
一、加强领导班子建设，努力提高转调强推动能力。
一直以来我严格按照党员干部党风廉政建设责任制的要求约束自我，努力提高学习能力、专业水平、以感恩的心回报组织的培养、领导的信任，伙伴的支持，全力以赴投入国寿事业。一是时刻牢记一名基层干部使命。常以周恩来总理的领导干部要过五关，思想关、政治关、社会关、生活关、作风关警钟长鸣。带领班子成员自觉执行关于党员干部廉洁自律的规章制度，自觉接受组织和广大干部群众的监督。二是长期树立正确的权力观和政绩观，努力弘扬与观念斗、与市场斗、与困难斗的创业精神，单位经理带头积极投身创先争优活动热潮，埋头苦干、扎实工作。二是要进一步端正工作态度、提高工作标准、转变工作作风，发扬联系群众的优良传统，发挥领导干部干事创
业的表率，带领群众确保完成上级下达的各项任务指标。三是要深入坚持转调强主攻方面，破解五个难题，打好五场硬仗，努力提升发展速度，以发展速度、发展进度严格要求自己和班子成员，将其作为考评一个领导干部的政绩标准。
二、统一全员思想、强化廉政学习教育。
思想是根本，认识是关键，教育是重中之重。利用主管周例会、党员民主生活会、主管会、培训班认真学习邓小平理论、三个代表的重要思想和科学发展观，学习廉政建设有关规章制度，不断剖析问题，分析廉政形势，算好人生“七笔账”，吸取惨痛教训，努力从思想上对廉政建设的重要意义引起高度重视，警钟长鸣，防微杜渐，常思贪欲之害，常怀律己之心，不断强化政治素质和服务理念，全心全意为客户服务，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强反腐倡廉的主动性和自觉性。
三、统筹纪检监察和内控资源，强化风险管控。
认真落实总、省、市公司纪检会议的工作部署，用“科学发展观”重要思想指导廉政工作，狠抓党风廉政建设的执行和监督检查，增强“转调强”反腐倡廉工作的针对性、实效性和可操作性，将我单位党风廉政建设工作扎实向前推进，为全面完成各项任务提供坚强的政治保障。一是进一步完善单位财务报销审核制度，严格财物纪律、严肃财会制度，坚决杜绝铺张浪费，坚决清查消灭小金库。在实际工作中，本人始终坚持做到“大事讲原则，小事讲风格”，尊重班子成员，团结全单位每一位同事。二是积极发挥党员民主生活会作用。在日常
工作中，注重对他人多鼓励，多商议，自觉做到不熟悉、不明白之处能虚心向同志们学习请教。在全单位积极倡导团结互助的良好风气;大力倡导深入基层职场调研，倡导争先创优，争创工作一流的和谐风尚。亲力亲为抓党风廉政教育，加强队伍建设。不忘廉政教育，做到警钟长鸣、监督常在。
四、以转调强为主攻方向、以新法套转为契机、促进业务，组织同步健康发展。
（一）业务经营分析
截止4月8日，我部共实现首年期交保费收入226万元。短险34万其中5-9以下年首年期交保费152万元，10年以上首年期交74万元，短期意外险15.5万元，短期健康险18、6万元，完成预算指标的26%，与全年趋时进度还有较大差距。
（二）人力经营分析
进入2011年以来，为理顺团队关系，便于团队管理，2010年底对长期不出勤且无业绩人员进行了家访，经开门红重点帮助和支援，拯救了一部分伙伴重返团队，一季度结束后我们将无保留价值且在团队中起不良作用的20多人进行了清理，同时展开了持续组织拓展的新历程、激发大家敢当主管、愿当主管、稳当主管愿景，并提出了以组织拓展为指导思想，以提高主管收入为目标引领全员创富为宗旨，以捍卫八方阵地为责任，以积极竞争实施两个对标为核心，截至2011年二季度前期又新增人力9人。“与巨人同行”达标方面一季度我部
成功达标合格组2个；目前团队出勤平均60%、月均举绩率70%以上。组织发展和基础管理队伍品质需进一步的提升。
(三)学习推广《新基本法》，实行规范管理。
为进一步调动个人代理人的积极性，科学、规划地管理好代理人队伍，从而有效面对日益激烈的市场竞争，2011一季度，省、市强势宣导《新基本法》的套转利益，并于二季度正式上线套转达到预期目标，让全体主管亲身体验新法带来的利益，并激励初、中、高职级主管发展队伍、自我经营、自我管理，真正实现大主管高收益。扶持农村网点的队伍建设，制订完善的管理办法，对各职级团队和农村网点的有效人力、业绩、十年期交、出勤率、举绩率进行考核追踪，并与其待遇、福利进行挂钩，大大调动了各职级主管和网点经理的工作积极性和主观能动性
五、工作中存在的不足努力改进的方向：
在看到全年发展成绩的同时，我们也清醒的发现工作中的不足，我们将强化措施，努力改进，接下来需要做好以下工作：
1、继续坚持科学发展观为统领，继续扩大转调强经营成果，按照上级公司工作部署，认真履行发展和自我发展的双重职能，为消灭团队业绩负增长和完胜全年任务指标提供坚实的政治保障；
2、进一步统一班子成员思想，统筹处理全年业务进度与全年计划趋势进度存在的矛盾、市场竞争形式激烈、业务瓶颈突破较缓、队伍老龄化的现实问题，提高全体人员干事创业、创新发展的责任意识。
3、继续加强团队依法合规经营，防控风险力度须进一步加强。通过各
种会议形式，加强各层级人员合规经营学习，特别对团队中高级管理干部加强廉政工作学习，定期召开廉政工作汇报会，及时掌握各成员思想动态，严把风险管控关，降低团队风险管控成本。
展望2011年的全盘工作，我部班子成员定将凝心聚力，团结一心，紧紧按照“科学发展观”工作要求，以省、市公司廉政建设标准为指导，继续发扬“团结、创新、拼搏、奉献、务实”的创业精神，居安思危，与时代同进步，与公司共命运，团结拼搏，奋勇争先，再攀业绩新高峰，为国寿争创AA级公司做出更大贡献。
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