第一篇:市土地储备中心领导班子述职述廉报(转发)
市土地储备中心领导班子述职述廉报告
在市委、市政府的正确领导下,市土地储备中心领导班子带领全体干部职工紧扣合肥“建设现代化滨湖大城市”主题,全面贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,深入学习实践科学发展观,凝心聚力、攻坚克难、开拓创新、奋发有为,在极其艰难的环境下,再创新的佳绩。孙金龙书记在接见中心全体工作人员时说:“今年,市土地储备中心的工作在过去的基础上,展现出一派生机勃勃、成效显著的良好景象。在任务非常繁重的情况下,今年又有新措施、新作为、新突破、新成效,这很难能可贵。”
一、以“学习实践科学发展观活动”为着力点,加强思想政治建设,为土地储备工作持续快速发展提供思想组织保证
(一)注重抓好理论武装。,中心党组坚持把理论学习作为提高班子成员和党员干部综合素质的基础工程来抓,以抓学习来促使领导和党员干部善于研究土地收储工作中出现的新情况、新问题,创造性地开展工作。以市委宣传部理论学习计划为依据,分别制定了季度、月学习计划,划定了学习内容,明确了集中学和自学时间,规定了学习标准,确保了理论武装落到实处。领导班子在抓好自身学习的同时,还先后为每名党员干部购发了《总书记同志在纪念改革开放三十周年纪念大会上的讲话》、《六个“为什么”(对几个重大问题的回答)》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》等学习材料,及时将报刊杂志上刊载的最新理论文章汇编成册发放,为党员干部理论学习提供了必要的保障。
(二)深入开展学习实践科学发展观活动。今年以来,中心党组紧紧抓住学习实践科学发展观活动这一契机,通过上党课、召开民主生活会、解放思想大讨论、体会交流等多种形式,有力推动了活动的深入开展。班子成员充分发挥表率、示范、引导作用,努力做到“五个带头”,即带头进行深入学习,带头开展专题调研,带头进行分析检查,带头谋划工作思路,带头解决问题、完善制度。4月3日,中心党组书记、主任高国忠同志在精心准备的基础上,结合学习实践科学发展观活动,以“合肥的昨天、今天和明天”为主题,亲自为中心全体党员干部上了一次党课。
(三)认真落实抓民主集中制。在工作中,中心领导班子始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度以及重大事项集体研究决定的原则,凡属方针政策性的问题,干部任免、奖惩、调整与推荐,重要规章制度、重大经费开支及带有全局性的工作,均能按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,经集体讨论决定,做到会前事先通气,会上畅所欲言,会后狠抓落实,不搞个人说了算,工作中交心通气,既民主又集中。领导班子成员相互信任、相互支持、相互沟通、相互配合,做到了思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干。同时,领导班子坚持班子成员过双重组织生活等制度,积极开展批评与自我批评,广泛听取各方面的建议与意见,并以一个普通共产党员的身份积极参加机关党支部组织生活。
(四)严格落实《干部选拔任用条例》。,中心党组通过常规方式共选拔任用正科级干部6人,这6名同志大多是任职3年以上并主持工作的副处长。在选拔任用过程中,在民主推荐、组织考察和讨论决定等主要环节上,严格执行党政领导干部选拔任用工作条例,重点把好“五关”:一是严把推荐关。11月9日,中心召开全体员工参加的民主推荐大会,应到35人,实到35人。首先进行群众投票推荐,接着进行个别谈话推荐,共谈话15人。党组把两方面推荐的结果作为重要依据,确定了考察对象。二是严把考察关。对拟提拔人选进行全面考察。不仅注重考察干部八小时以内的表现,还注重考察干部八小时以外的表现;不仅注重考察干部在日常工作中的表现,还注重考察干部在联系重大项目、参与重大活动中的表现;不仅注重听取领导班子成员的意见,还注重听取中层干部,特别是基层群众的意见,有效防止了带病上岗”、“带病提拔”等现象。三是严把审批关。11月10日,中心召开党组会讨论干部任免。会上,大家一致认为,民主推荐票数如此集中,说明这几名同志是群众公认的。接着,党组成员逐个发表了个人明确的意见,最后形成决议。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职“廉政谈话”制度相结合,对群众反映的一般性问题,在任职谈话时向干部指出,督促整改。11月12日至18日,对6名正科级干部的任职进行了公示,期间,没有接到任何不良反映。11月24日,中心党组下发[]32号文件正式任命。12月11日,进行了“廉政谈话”。五是严把试用关。对新提拔任用的领导干部实行试用制,试用期为一年,试用期满后进行全面考核,经考核胜任所试用职务的,办理正式任职手续。目前这6名同志任职还在试用期。
(五)深化学习型机关建设。以领导班子为重点,以党员干部为基础,结合土地储备中心的实际,积极引导中心全体员工学习现代经济、城市规划、工程预算、建筑监理、法律法规等知识,加强履行岗位职责所必须的知识和技能培训,不断增强广大党员的学习能力、实践能力、创新能力。认真坚持期刊传阅制度。先后邀请了省建筑设计院院长左玉琅作题为《贯通南北交通,重树老城形象——合肥人民广场北地块发行概念设计》的讲座,省建筑科学研究设计院建筑师江海东作题为《如何用建设设计的手法体现土地的价值》的报告。同时,本单位外出考察的同志每次回来后,都要向全体党员干部汇报考察成果和体会。此外,为保障大家学习新知识,中心定期推荐与业务联系紧密的上架新书并发放购书卡,要求坚持“每天读书一小时,每月阅读一本书”,大大激发了干部职工的学习热情,读书学习蔚然成风。
二、坚持“以规划为龙头、以招商为先导、以拆迁为根本、以项目为抓手”,全面推进“大合肥、大储备”战略,实现了土地储备工作的逆势飞扬
,在全球金融危机的影响下,中国进入了21世纪以来经济形势最为严峻的时期。在复杂多变的环境中,市委、市政府高瞻远瞩、果断决策,以一系列积极措施有效应对了经济持续下行的压力,城市建设和社会事业均取得新的跨越。作为城市土地资源整合和调配平台,年初时,市土地储备工作也面临着举步维艰的困难局面,房屋拆迁处处掣肘、项目推进步步艰难,资金积压量大,房地产市场疲软,土地上市应声寥寥。针对这种状况,市委、市政府高度重视,坚持“阳光地产”,加大招商推介,并根据市场需求及时调整了土地供应结构,适时推出了一批“大中小”相结合的精品地块组合,对于“杜岗城中村”、“美的荣事达”、“美菱老厂区”、“梅山新村”等重点土地储备项目,市领导更是亲历亲为,在加大督办力度的同时,亲自协调拆迁、协调规划、协调资金、协调招商,为项目早上市、早建设、早见效提供了坚强的组织和领导保障。这些举措活跃了市场,加快了资产和资金流通,坚定了企业投资信心,一举扭转了市场颓势。
上半年,市土地储备中心上市成交储备经营性用地28宗1584亩,成交价48.17亿元,不但完成了全年储备土地出让收入计划,土地成交面积和成交总价款也全面超越去年总体水平,提前半年顺利实现“双超目标”。
下半年,市土地储备中心又乘胜追击,陆续攻克了天鹅花园、北新庄、省供销社、丹霞、庐西工业园、公交三保厂、金色梧桐等重点和难点项目,全年上市成交储备经营性用地45宗2708亩,成交总价108.95亿元,土地成交面积和成交总价分别是去年的2.15倍和2.67倍。同时,库存和正在实施收储的土地已达174宗2.9万亩,是年末1.71万亩储备土地库存量的1.7倍。
(一)确立土地储备战略,引导事业发展。下半年,为扭转土地储备实力不强、范围狭小、产品单
一、市场调控能力弱等不利局面,谋求事业的长远发展,市土地储备中心党组确立了“大合肥、大储备”的发展战略。一年多来,在这一战略目标指引下,市土地储备中心为丰富和完善战略内涵做了很多工作,取得了显著成效。首先是做大做强土地储备平台,土地储备总量达到2万亩,上市土地成交总额突破百亿元,创历史最好成绩;其次是扩充土地储备的空间范围,储备业务从四个行政区延伸到各开发区和政务文化新区;第三是丰富收储类型,扩大产品内容。探索并建立协议、联合和实物相结合的土地收储模式,在很大程度上集合各方力量,共同做好土地储备。同时,收储内容涉及工业企业改制、教育医疗土地资源整合、军事用地置换等多个领域,对工业经济发展壮大和园区基础设施建设提供了积极支持,上市18家企业1016.61亩土地,盘活资产46.64亿元;上市园区土地1202.95亩,盘活资产42.27亿元。可以说,“大合肥、大储备”发展战略在强化土地一级市场、集约节约利用和合理配置土地资源、协调社会事业全面均衡发展等方面发挥出越来越重要的作用,已被全市上下广泛接受,土地储备工作“一盘棋”的良好局面正在形成。
(二)夯实土地储备基础,破解发展难题。底至初,市土地储备中心对库存储备土地进行了调查摸底和分析研究,并形成了数万字的《合肥市土地储备中心土地储备情况调研报告》不但找出了长期以来困扰土地储备工作的结症和瓶颈,而且提出了解决问题的办法和促进土地储备事业健康稳定发展的设想,明确了当前及今后的主要工作方向,受到了市委、市政府高度肯定。3月,为进一步摸清家底,又对储备土地资产重新进行了盘点,对财务运行状况进行了检查,深入剖析了资金风险隐患,提出消化库存、消减融资规模的具体措施,减轻了土地储备资金压力,加快了储备土地熟化和上市。5月,结合学习实践科学发展观活动,中心党组成员就各自分管工作确立了专题,从土地储备工作发展思路、征地拆迁、土地融资等方面开展了课题研究,针对存在问题有的放矢地采取有效措施予以攻克,不但使学习活动落到实处,而且也有力促进了工作进展。除此之外,还建立了党组成员项目挂帅督办制,对重点城市建设项目实行重点“突击”,集中优势兵力打歼灭战,扫清障碍,加快项目上市和工程建设。
(三)精细储备土地管理,争创产品效益。以来,从提高队伍整体素质入手,在实践工作中着力提高干部职工解决问题的主动性,要求土地储备工作人员不但要勤于思考,善于沟通,熟于政策,精于策略,还要有与时俱进、开拓创新的精神和时不我待、只争朝夕的意识,始终以“干干净净做人、干干净净上市”为工作准则,做时代发展的排头兵,做攻坚克难的先行者,做广大群众的服务员。在具体项目操作上,力求精细,实行分区负责、任务到人、责任到人的管理体制,使项目运作周期明显缩短,上市速度大大加快。对于重点城市建设项目更是精益求精、精心运作,采取明确时限,倒排工期,逐点销号的方式,破解项目实施过程中所遇到的一切困难。例如,在美菱老厂区土地收储过程中,市土地储备中心与包河区政府无缝对接,由分管领导挂帅,协调解决在项目进展中出现的问题,仅用2个月时间就完成166亩土地上所有建(构)筑物拆迁,并积极协调落实项目规划,精心包装,广泛推介。该宗地在6月11日的拍卖会上,被大连万达以615万元/亩、总价10.2亿元竞得。时隔一个月,总投资额50亿元、总建筑面积70万平方米的合肥历史上第一个城市综合体“万达广场”即动工建设,创造了合肥城市建设新纪录。“梅山新村”旧城改造项目,地处繁华市区,拆迁量大、情况复杂,市土地储备中心不畏困难,与蜀山区政府紧密合作、并肩作战,仅用一个月时间就完成690户居民拆迁,出让价格更是达到了683万元/亩,仅在这个项目上,政府就净获益6166万元。
对于项目运作中出现的阻碍,深入调研,及时沟通,找准病因、对症下药,以最有效、最快捷的途径解决问题,以最科学、最合理的方法推动项目上市。房屋拆迁一直是困扰城市建设和储备土地项目的最大难题,市土地储备中心严格遵循市委、市政府既定方针,与各区政府、市直各部门围绕服务民生、改善城市面貌、完善城市功能,加强政策研究,加强协调沟通,初步形成了权责明晰、协调一致、上下联动的拆迁安置新机制,并在美菱冰箱厂、梅山新村改造、杜岗城中村改造、劳动村改造、文明村改造等项目实施中取得显著成效;在水源保护区内储备土地保护性开发问题上,市土地储备中心根据保护区内城中村脏乱差、污染状况严重和储备土地开发利用的实际,会同市规划局、建委、法制办等部门实地调查研究,认真研读法律,创新思维、创新举措,积极建议,为市政府重新划定水源保护区和确立对水源保护区内土地实施保护性开发的决策提供了政策和技术依据,获得了良好的社会、经济、环境综合效益,不但使近亩储备土地资源能得到合理利用,而且也通过实施保护性开发,达到逐步减排和提升市政配套设施水平的根本目的。例如,位于二级水源保护区内的蜀山新产业园107亩土地,经规划、环保、国土和土地储备中心反复论证,采取严密防污措施,最终以高出底价近一倍的302万元/亩拍卖,为我市有效保护利用水源区土地作出了尝试,开创了新路。
储备土地是否能够优质优价成交,关键在于我们是否能够准确把握市场需求,科学产品定位,优化产品结构。,通过引入经营顾问团队,对房地产市场进行深度研究,准确把握市场行情,批量推出“大中小”相结合的精品地块,扩大市场受让面,活跃竞争氛围,加快资产流通,重振市场信心,终使我们得以从容应对房地产市场波动;通过引入工程管理机制,力争“净地”、逐步“熟地”、强化“热地”,使土地储备逐步由“生地”储备向“净地”、“熟地”和“热地”储备模式转化,改变过去“原料”供应商的角色,初步建立起了 “半成品”加工和“成品”生产模式,不但提高了储备土地上市速度和质量,也减轻了开发企业负担,缩短了项目建设周期;通过引入规划设计协作团队,对储备土地进行必要的规划研究和方案设计,使产品更加符合城市功能定位和市场需求,使土地利用更加集约高效,使土地供应更加公开透明,使企业掌握土地信息的渠道更加快捷方便。去年4月份,在房地产市场刚刚回暖的时候,市土地储备中心以330.5万元/亩成功拍卖了位于长江东大街北侧原合肥轮胎厂的70亩土地使用权。地块4.2的容积率在别人看来根本不可能实现,但市土地储备中心商规划局,经多轮方案设计和专家论证说明,其不但可行,而且名牌企业的进驻和高品质楼宇的开发建设极大地振兴了瑶海区的房地产市场。
(四)扩大信息发布渠道,加强招商推介。孙书记多次强调土地上市一定要公开透明。以来,市土地储备中心把储备土地信息发布工作提到了关系土地储备生死存亡的高度,把土地推介和项目招商作为首要任务来抓。首先,进一步加强了储备土地动态信息系统建设,及时维护、及时更新,详细反映入库土地的动态变化,使项目进展情况一目了然,使意向投资企业能够准确把握拿地商机,储备土地“一张图”工程初显成效;其次,土地推介有声有色、形式多样,成果丰硕。12月,我们参加了“中国地交会”,并在人民大会堂金色大厅举办了“魅力合肥 投资热土”推介会,在当时低迷的市场环境下,此举引来了众多关注,受到国土资源部、住房和城乡建设部以及主流媒体和社会各界的一致好评。,我们又先后组织参加了杭州的“浙商大会”和厦门的“第十三届中国国际贸易投资洽谈会暨首届中国国际地产投资交易会”,并与市国土局、规划局、房产局等部门配合,在北京成功举办了“魅力合肥·阳光地产——中国·合肥老城区改造项目央企推介会”。这些会展所产生的轰动效果和辐射效应,对扩大合肥影响、宣传合肥、招商引企都起到了重要作用,使大连万达、中铁集团、中建集团、华润置地、保利集团、梅园置业、淮矿地产、融侨金辉、深圳建业、中煤矿山等一大批央企和具备雄厚实力的海内外优质客商来肥寻求商机或扩大投资;第三,创新招商宣传手段,努力扩大土地储备影响。中博会前夕,我们利用景观整治的有利契机,在美化、绿化街景的同时,将储备土地信息、招商联系电话公布在新修的围墙上。此创新之举,不但取得了良好的招商推介效果,而且还博得了社会一致好评。在日常工作中,我们牢固树立“全员招商、大招商、招大商”的工作理念,“‘点对点招商、面对面服务’和发挥锲而不舍的‘钉子’般招商精神”已成为每个同志工作中的自觉行为,并涌现出一批感人事迹。,市土地储备中心超额完成市政府下达的年度招商引资任务,工商注册项目7个,任务完成率140%;实际到位资金2.525亿元,任务完成率316%。市招商局局长蓝天在一次全市招商活动中对我们的招商工作做出这样的评价:“合肥市土地储备中心对引资客户的细心、热心和诚心,让我们感到了安心、放心和称心”。
(五)拓展资金筹措渠道,科学使用资金。土地和资金是土地储备的两大基本要素。以来,受全球金融风暴和国内经济形势下行压力影响,国家密集出台了积极的财政政策。为了“保增长、促发展”,央行放宽了银根,取消了商业银行贷款规模限制,几次下调贷款利率。在新的金融形势下,市土地储备中心及时抓住这一难得机遇,积极筹措土地储备资金,合理规划信贷规模,扩大土地储备范围,做大、做强土地储备。同时,充分利用政府土地储备贷款优势和良好银行合作关系,经与各商业银行多轮谈判,市土地储备中心分别采取提前还贷、以贷还贷、申请利率置换等方式,将原借贷合同约定执行利率调整为现行利率。该项措施已为政府节约储备土地贷款利息成本1000多万元。在资金使用和管理上,市土地储备中心力求精细,把每一分钱都用在刀刃上,使每一分钱都能创造出最大效益,努力控制成本投入,把资金风险降到最低。通过加强土地储备资本运作,逐步减少库存储备土地的资金占用;通过加快上市土地成本结算,缩短资金流通周期,控制储备土地贷款规模,减轻财政资金压力;通过建立成本“协审”机制和核算机制,有效控制了土地储备资金支出,防范了土地储备运作和资金风险。
三、以《—2013工作规划》为依据,大力加强反腐倡廉建设,努力树立领导班子和党员干部良好形象
今年以来,中心党组坚持把反腐倡廉工作融入“建设现代化滨湖大城市”大局,认真落实党风廉政建设责任制,进一步规范土地收储、拆迁安置、上市出让等工作环节,拓展从源头上防治腐败的深度和广度,为全面推进“大合肥、大储备”战略,提供了有力的纪律监督和保障。
(一)狠抓警示教育活动,促进干部廉政意识提高。组织系统学习了《党章》、《xx大报告》、中纪委xx届三次全会、省纪委八届四次全会、市纪委九届四次全会精神以及反腐倡廉有关文章和文件。广泛开展“典型引廉”活动。认真学习王瑛等同志的先进事迹。组织党员干部观看了反映王瑛先进事迹的话剧《红叶旅途》。12月25日,专门召开警示教育大会,宣读原马鞍山市国土局局长王海风《向党组织作最后一次忏悔》,观看《在侥幸中走上堕落》、《贪婪的代价》等电教片,为党员干部提前接种“反腐疫苗”。切实开展任职“廉政谈话”。对新提任干部实施廉政教育,把组织的严格要求和关心爱护,送到干部的心坎上,筑牢反腐倡廉“第一道防线”。12月11日,根据中纪委、中组部有关规定和中心党组工作安排,党组成员、纪检组长解玉龙同志召集6名新提任的中层干部,进行了任职“廉政谈话”,谈话结束后,每名同志都书写了“廉政体会”,中心建立了中层干部的廉政档案,将廉政谈话情况和中层干部的廉政体会文章分别装入了各自的廉政档案。
(二)狠抓制度建设,促进工作有序规范。今年以来,我们紧紧抓住制度建设巩固年的契机,对土地储备工作进行了广泛深入调研,找出了困扰土地储备事业发展的问题和结症,采取了一系列行之有效的措施予以解决和完善,并及时总结经验,把好的做法上升为制度,初步构建了土地储备制度体系,使工作逐步走向了制度化、法制化轨道,“以制度管人、以制度办事”已成为中心全体同志的自觉行动。自年初以来,先后制定了《合肥市土地储备业务流程》,强化了对土地储备工作的全程管理和环节管理;制定了《合肥市土地储备中心财务制度》,规范了土地储备资金使用,初步构建了资金风险防御机制;制定了《土地上市资料移交程序》,明确了国土资源局与土地储备中心部门之间的工作衔接;制定了《储备土地测绘规定》,确保了储备土地测绘质量和技术成果应用;制定了《储备土地评估管理办法》,约束了评估机构的行为;制定了《储备土地看护管理办法》,加强了储备土地权益保护;制定了《储备土地档案管理规定》,确保了储备土地档案的齐全、完整和准确。
(三)狠抓政风行风建设,促进部门形象提高。中心党组始终高度重视政风行风建设,并把它作为土地储备的重点工作,强力推进,精心打造。市里组织的评议、明察暗访,均获得较高评价。一是及时召开会议。5月14日,中心召开动员大会,中心党组成员、纪检组长解玉龙同志认真传达学习了《关于印发合肥市政风行风评议工作实施意见的通知》,及时通报政风行风评议结果,对中心政风行风建设作出部署。二是广泛征求意见。认真查摆存在问题,抓好落实整改工作,并把“勤政廉洁”、“热情报务”等作为行为规范。三是着力加强对机关干部的服务意识和责任意识教育,促使机关干部牢固树立服务大局、服务基层、服务群众的理念,以更加认真负责的精神、更加积极热情的态度、更加求真务实的作风,做好土地储备各项工作。
(四)狠抓反腐倡廉建设,促进土地储备事业健康发展。廉洁勤政关系到党的生命力,关系到党和政府在人民群众心目中的形象,也是我们建设和谐社会的必然要求。今年以来,我们把反腐倡廉工作渗透到业务工作之中,着力提升土地储备部门廉洁、公平、公信、高效形象,及时纠正不正之风。如,在迎接中博会景观整治过程中,我们在城市多处储备地块显目位置打出了“三国故里”“包公故乡”等公益广告和“干干净净做人、干干净净上市”、“土地升值、干部保值”等廉政宣传广告,与此同时,建立了审计库,积极推行现场监理、跟踪审计制度,力求少投入、多办事,保护干部,确保资金的安全和效益的发挥,据初步统计,今年在土地收储、拆迁安置、景观整治等工作中,经严格审计,核减资金支出近千万元。此外,在上半年中心对内设机构职能调整、干部轮岗和下半年提拔任命6名中层干部这两项工作中,始终坚持以纪律作保证,并通过大量的思想教育和谈心活动,使广大干部职工遵守纪律的意识明显增强,确保了工作、交接两不误,增强了工作成效。
(五)狠抓内部管理,促良好风气的形成。认真贯彻落实“两办”通知精神和“小金库”专项治理工作。在“小金库”专项治理工作中,中心及时成立了“一把手”任组长的领导机构,制定了详尽的实施方案,在具体工作中,我们扎实推进,有效防止了敷衍了事走过场现象。在落实“两办”通知精神方面,我们一是压缩小车费用支出,做到不该跑的不跑,中心领导上下班只要可步行的,坚决不用车接送;领导班子成员和办公室对小汽车严格管理,自觉做到私事不用公车。二是压缩招待开支,做到不该招待的客人不招待,同城来客一般不招待,同时执行对口作陪,不搞一客多陪,大吃大喝。三是做到不乱花公家钱财送礼,坚决杜绝用公款做私人情。四是杜绝财务漏洞。购置大件办公设备实行政府定点招标,优质优价先中标。财务报销严格执行财会制度,实行经办、验收、领导三人会签报销制度。通过严格的财务管理,大大减少了不合理的开支,也减少了单位不必要的浪费。
在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,对照市委、市政府的要求,对照群众的期盼,我们的工作中还存在一些薄弱环节和不足。如:小储备先天不足,缺乏规划引导,导致整合难;清库减压不到位,上市地块不成熟,宣传力度不够;工作缺乏应有的前瞻性、统筹性、战略性;等等。为此,XX年,我们将在邓小平理念和“xxxx”重要思想的指引下,深入贯彻落实科学发展观,全面推进“大合肥、大储备”战略,勇攀更高峰,再创新辉煌。
第二篇:2011领导班子述职述廉报定稿
2011领导班子述职述廉报告
市殡仪馆
2011年,我馆在市局党组的坚强领导和相关处室的精心指导下,紧紧围绕市局部署的目标任务,坚持以科学发展观为指导,以党风廉政建设工作为政治保障,以创先争优为契机,全面推进殡葬改革、殡葬管理、殡仪服务等工作,圆满完成了全年各项目标任务,班子党风廉政和廉洁自律也取得新成效。现将相关工作情况汇报如下:
一、抓廉政,促自律,全面增强综合素质
我馆始终将党风廉政建设放在首位,严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、软环境建设“八项制度”、行业禁令,认真开展创先争优活动,进一步加强干部队伍作风建设,增强廉洁从政意识,提升服务效率,全面提高综合素质。
(一)加强理论学习,增强廉洁从政意识。馆领导班子始终重视政治理论学习,以党员干部创先争优活动为契机,强化十七届五中、六中全会精神学习。在学习制度上,不断完善馆内学习制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有心得。在学习形式上,采取形式多样的学习,突出抓好支部全体干群学习积极性。在学习内容上,认真组织学理论、学政策、学业务活动,将“8个禁止52个不准”、“殡葬服务术语”、“殡仪服务标准”、“职场礼仪”、主题活动等作为学习教育的重点,并结合工作实际,开展了“四比四赛”、“创优质服务明星”、“党心暖民心、满意在民政”座谈研讨活动。通过学习与实践,使全体党员干部不断增强廉洁从政意识和为民服务本领,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
(二)加强作风建设,提升殡仪服务水平。馆领导班子以转变工作作风为重点,紧紧围绕“以人为本、丧户至上”服务宗旨,进一步推行党务公开,严格执行“一岗双责”、首问责任制等各项制度。为更好地让群众了解办事程序及收费标准,将印制的办事指南等粘 1
贴至各个服务窗口,让前来办事群众更清楚更明白更详尽地了解所办事项;同时馆领导班子坚持深入一线,了解市民群众对殡仪服务工作的需求,切实提升服务意识、业务能力,真心诚意地为群众解决实际需求。
(三)结合工作实际,落实党风廉政建设责任制。我馆认真落实《党政领导班子和领导干部执行党风廉政建设责任制工作制度》,严格实行党风廉政建设责任制,并结合创先争优、“党心暖民心,满意在民政”活动进行层层分解,并层层签定了《党风廉政建设目标责任书》和服务承诺书,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制,形成了对党风廉政建设和创先争优齐抓共管的局面。严格实行党风廉政建设报告制度,班子每季度听取一次各科室关于党风廉政建设的工作汇报,加强了对全体干部职工的日常相互监督管理。
二、抓团结,强合力,有效提高整体战斗能力
领导班子自身的团结,是发挥班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。在思想意识上,着力培育团结奋进的氛围。长期以来,我们始终坚持以高尚的理想目标吸引人,打牢团结的思想基础,构筑良好的团结平台。一是领导班子坚持与全馆职工一道,不断探索殡仪服务的发展理念与发展目标,先后提出了亲情服务、惠民服务、关爱服务、人性化服务等发展理念。实践表明,这些切合淮安实际的发展理念和奋斗目标,将全馆干部职工的思想紧紧统一到一起,力量紧紧凝聚在一起,极大地增进了团结,成为我馆又好又快发展的不竭源泉。二是坚持民主集中制,不断推进决策的科学化、民主化、程序化、规范化。馆领导班子始终认真贯彻执行关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集
体威信,形成班子内部合力。三是坚持民主公开,推行政务公开。及时将涉及全馆范围的重大事项在不同范围内予以公开、公示,充分尊重并注意发挥职工群众的知情权、参与权、选择权和监督权,充分激发了全体干部职工的主人翁意识。高度重视干部职工的感受与呼声,建立内部舆情分析机制,通过各种方式和途径及时将职工的意见、建议和呼声收集反馈上来,进行认真分析,并着力加以解决,进一步增强了职工群众的认同感和归宿感。
三、抓业务、保发展,圆满完成目标任务
2011,馆领导班子准确把握目标工作新的特点,紧扣创先争优主题,突出工作重点,集中精力,抓管理、抓协调、抓落实,各项工作呈现质量提高、协调推进的良好局面。全年共火化遗体2126具,比上年增长42具;业务收入560万元,同比增收100万元,平均单具收入2634元。去年2月,我馆荣获国家民政部命名的首批“ 全国民政系统行风建设示范单位”。
(一)不断完善基础设施设备。优化服务设施设备,提升服务能力,满足日益提高的殡仪服务需求。去年3月,新购臵一辆豪华殡仪服务车,较好地满足了接运遗体的业务需求;6月,按国家民政部要求,我馆建立了殡葬业务档案室,实现了档案管理规范化、标准化,并将所有纸质档案录入电脑系统,方便了广大群众查询火化档案等;7月,对火化车间一台捡灰炉和一台普通炉进行维护和保养,通过维修保养,延长火化炉使用期限,缩短火化时间,降低成本开支,提高经济效益;为给前来参加告别会的丧属提供方面,分别将礼厅和守灵室前台阶重新改造,避免因拥挤而发生事故。
(二)积极推行惠民便民服务。一是进一步完善“一条龙进社区”24小时便民服务,通过制定 “以点带面,向外辐射”的工作思路,改变过去善后处理为实行全程跟踪服务,提供临终关怀,随时接受丧属咨询事宜,协助丧属制定治丧活动方案,全程咨询、全程引导,排除群众治丧过程遇到的种种难题,全年共为152家丧户提
供了“一条龙进社区”服务,得到了丧属和社会各界的广泛认同和一致好评,今年共收到丧属及有关部门送来的锦旗20余面;二是进一步落实殡葬惠民政策。认真落实市民政局、市财政局《关于免除城乡困难群众、重点优抚对象基本丧葬服务费的通知》精神,加大了对特困群体丧葬费减免范围,从基本丧葬服务费减免600元/具,提升至1400元/具,全年共为167户困难群众减免23.4万元基本丧葬费用。同时我馆实行部分丧葬用品及服务项目相应降低收费标准,以及上门服务低成本收费等馆内优惠政策。如高档拣灰炉原收费1000元/具下调为880元/具,冷冻柜出租5元/小时下调为4元/小时,并免费送上门。并将惠民政策内容制成牌匾放在馆区醒目位臵,印制1000余份惠民政策宣传单,发放至管辖区各社区、城乡(镇),确保政策落实到位。三是我馆推出关爱服务。要求做到五个“一”即“一把椅子请坐,一杯清茶暖心,一腔热情待客,一身正气办事,一句好话送行”,使前来办理手续的人民群众充分感受到殡仪服务人员对他们的关爱。
(三)继续健全服务工作机制。从制度上保证殡仪服务质量和水平的提升,进一步健全完善了《淮安市殡仪馆殡葬管理工作岗位制度守册》、《市殡仪馆行风建设责任状》、日报工作制度、服务承诺、学习制度,及时落实制度内容,明确职工守则、文明用语和岗位职责,规范职工言行举止、挂牌上岗,明晰工作操作规程,理顺各班组之间协作关系,确保各项工作有序运行。特别在实行工作日报制度以来,干部职工的工作热情高涨,工作效率、积极性、主动性显著提高。
(四)注重优化职工队伍建设。从殡仪服务工作特点和馆情馆况出发,更加注重职工队伍建设特别是队伍结构建设和精神文化建设。一是根据单位工作岗位需要,今年新招聘了8名大学生充实殡仪职工队伍,其中有4名长沙民政学院殡仪专业学生;二是进一步丰富职工业余文化生活。充分发挥了工、青、妇组织的牵头作用,在节日期间开展系列活动,活跃职工文化生活,增强干部职工团结协助精神,激发职工以饱满的精神状态投身殡仪服务工作。“三八”妇女节组织单位女职工外出考察;“五一”劳动节开展文体活动、演讲比赛等;七一前夕,组织全馆党员赴刘老庄缅怀八十二烈士,重温入党誓词,唱红歌等,引导党员牢记党的宗旨。
(五)切实强化安全生产工作。“安全生产无小事”。一是经常对职工开展安全生产教育,定期检查馆内的电器设备线路和机械运行情况,对车辆加强检修和保养,发现隐患,及时修理排除,并为火化间、油库和礼厅等重点部位配臵消防器材,消除安全隐患,做到多一份谨慎认真,少一份差错失误。二是保证业务顺利开展,细化了业务流程,认真做好班前准备工作,规范工作流程。对遗体接运、火化、礼厅告别等业务,严格遵守馆内规定“五对照”,工作人员从言行举止等细微之处严格要求自己,做到热情、文明、周到服务,实现了“殡仪服务零障碍,真情服务零距离,优质服务零差错,诚信服务零投诉”四零服务。
(六)加大宣传行业形象力度。今年我馆先后在《中国殡葬》周刊、《淮海晚报》等新闻媒体刊登了十多篇通讯报导及参与《走进直播室》清明节节目访谈,并出版行业内部交流期刊《追远》两期,丰富殡葬文化,加强我馆和同行业相互学习、交流,促进社会进一步了解殡葬行业,增强殡葬服务工作的透明度。
2011年,我馆的工作经过全体干部职工的共同努力,各项任务全面完成,并取得了显著成效。在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与市局领导的要求相比,仍有一定的差距和不足,2012年,我们将进一步加强班子思想政治建设、能力建设、作风建设和廉政建设,不断提高政治素养、理论水平、领导水平和工作能力,切实纠正班子存在的问题和不足,以饱满的工作热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,领导全馆干部职工将殡葬服务工作做得更好。
第三篇:中学领导班子述职述廉报
中学领导班子述职述廉述学报告
2013年,我校坚持“以人为本,德育为先,全员育人,全面发展”的办学理念,以“聚正能量,成功教师,成就学生,成名学校”为办学目标,以勤奋、务实为基础,高举建设特色社会主义伟大旗帜,坚持科学发展观,认真落实十八大和十八届三中全会会议精神,在县教体局的正确领导和镇党委政府的大力支持下,在确保全体师生安全的前提下,我校教育教学工作取得了丰硕的成果。在此,我代表领导班子作以下几个方面的汇报:
一、正确引领思想,形成合力,旧貌换新颜。
苏霍姆林斯基说过“学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导。”一年来,我校秉承“聚正能量,成功教师,成就学生,成名学校”的办学目标。加强师德师风建设—凝聚了正能量;加强教师理想教育和危机教育—提高教师的业务能力,进而成功了教师;教师们动起来了,进步了,学生们也就越学越有劲,越学越有型—成就了学生;随之学校整体工作面貌就焕然一新了—成名了学校。
二、加强环境整治,努力改善办学条件。
我校规模小,经济收入也少,加之2009年中小学布局调整时被定为撤并学校。所以多年来,教育投入少,造成学校标准化建设一直滞后。2013年,我校在经济非常困难的情况下,打紧开支,勤俭节约,投入将近八万元经费改善学校办学环境。
1、拆除破旧的自行车车棚,还校园一片明朗;降低路旁绿化
带的高度,还校园一块豁达。
2、粉刷百米围墙,刷上标语,装上版面,校园文化氛围变浓。
3、整理四个教室的地板、墙面,安装了两个电子白板设备,装修餐厅橱窗并整改三项用电线路。
4、添置80套课桌凳,会议桌1套,教师办公桌4套,电脑2台,购置1套电子售饭系统。
5、安装学生宿舍下水管道设施,安装校园路灯4处,修整校园监控设备。
6、彻底清理校园内的小卖部,还校园一个新气象。
三、坚持常规教学管理,积极实施课堂教学改革,提升教师业务水平。
1、每期有教导处牵头,组织三次备课、批改与辅导检查。要求教师做到先备课再上课,课后要有反思。批改要及时,讲评要到位,对学生要分层教学,因材施教。作业要求有错题本。
2、上期针对教学实际情况,坚持目标教学。要求教师们在设计教案时要定目标、具体教学过程要围绕目标教学,要用最好的教学方法完成教学目标。衡量一堂好课的标准就是能否使用最好的教学手段、方法,把教学目标有计划、有步骤、有成效的完成。
3、在上学期的基础上,本学期开学初就提出了课改目标:打造高效课堂。课堂上,教师教学围绕目标,学生学习有目标,课堂检测有目标。课堂教学中,如果教师在多关注一下学生的学习状况的话,那么自己的课堂就会成为高效的。所以,打造高效课堂改革尝试成了
本期的校本教研目标。教研组分别制定实施计划,教研组长带头实践,教师们都能积极参与、积极活动,业务水平都得到了大幅提升。
4、搭建平台与借助平台并举,提高教师的教育教学能力。上期,我校九年级数学、物理教师到******中学观摩学习,收获颇多。县教体局主办的全县教师技能大赛中,我校英语教师***荣获大赛一等奖。本期北片片区教研中,八年级物理教师***同志带课到河凤桥一中,教学效果得到与会教师们一致好评。另外,为了快速提高新分教师的教学能力,教导处加大对他们听评课的力度与强度。扎实开展“四多”活动:多授课,多听课,多评课,多请教。本期我校涌现出一大批能干、会干的优秀教师。
四、注重养成教育,强力推进德育教育。
我校一直坚持“以人为本,德育为先”的教育思想。学校政教处、团支部牵头,有班主任具体实施养成教育。
1、改变乱吃零食、乱扔杂物的现象。外移校园小卖部,减少零食源头;通过班会、集会、国旗下讲话等形式加大宣传吃零食的害处,提高学生环保意识,同时加强监管,发现一例处理一例。零食少了,乱扔杂物的现象也就少了,学校的环境面貌变得非常干净整洁。
2、举办主题活动,促进学生的全面发展。我校邀请房善朝作“感恩父母”演讲与互动报告会,增强学生的感恩意识;邀请我镇派出所副所长到我校作“法制与安全教育”讲座,提高学生的法律与安全意识;通过班级板报评比,让每一位学生都能展示自己的特色与能力,提升学生的学习兴趣;举办广播操比赛,提高学生的竞争意识和
健康意识;举行“文明餐桌在行动”和“争做文明学生、争创文明学校”大型宣誓、签名活动,增强学生的节约意识和文明意识;成功开展两次募捐活动,增强学生的奉献意识。
3、坚持家访活动,落实家校结合教育学生制度,创建校讯通平台,形成家校教育合力,促进学生全面健康发展。
五、坚持学习制度,努力提升个人思想和业务水平。
我校充分利用周一例会时间,加强学习《教师法》、《未成年人保护法》及十八大会议精神和十八届三中全会精神,振奋了精神,提高了教师们的思想觉悟;加强学习“洋思中学”、魏书生教育思想、“赏识教育”等教育教学先进理论与方法,提升了教师们的业务能力。加强集体荣誉感教育,凝聚正能量,形成班子合力、班级合力、学校合力。
六、强化组织领导,把党风廉政建设责任制落到实处。学校成立了校长为组长的领导小组,实行一把手亲自抓、带头做、总负责;认真落实学校财务管理制度;坚持务实办学,勤俭办学,廉洁办学;重大开支集体协商,坚决杜绝“一支笔”现象。
一分耕耘一分收获。今年中招我校99人参考,某高中正取15人,某高中17人,某高中14人。升学率达到93%以上。但骄人的成绩背后还有许多不足之处。今后,我们全体师生定会以打造平安校园、卫生校园和文明校园为目标,实现安全和质量双丰收。
谢谢大家!
2014年元月
第四篇:街道领导班子述 廉 报 告
街道领导班子述 廉 报 告
ZZZZ街道认真贯彻区纪委六届四次全体会议精神和《建立健全惩治和预防腐败体系2008——2012年工作规划》,严格落实党风廉政建设责任制,积极开展学习实践科学发展观活动和机关作风建设年活动,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉战略方针,紧紧围绕“抓教育,建防线,治理源头;抓党风,带行风,廉洁从政 ;抓班子,带队伍,改进作风;抓监督,促管理,树好形象”的工作思路,认真履行“一岗双责”职能,把党风廉政建设融入经济、政治、文化、社会和党的建设之中,努力做好责任制的分解、监督和责任追究。认真落实反腐倡廉八大任务,严格遵守“四大纪律、八项要求”,大力倡导八个方面的良好风气,自觉遵循“两个务必”,严格执行“三重一大”集体决策制度、街道领导班子议事规则和《科级领导集体重大问题议事规范》。排除廉政“风险点”,构筑勤廉“防腐墙”,建全了规范的思想教育机制、严密的权力制约机制、有效的监督评价机制和严格的责任追究制度,加强领导班子和领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设。突出抓好八项重点工作,恪尽职守、履行职责,形成了党风正、政风清、民风纯、干群和、社会稳的良好局面,为促进我街经济社会又好又快发展提供了坚强的政治和纪律保证。
一、严格党风廉政建设责任制,促进街道各项工作健康协调发展
一年来,ZZZZ街道党风廉政建设工作注重强化党政领导班子共抓党风廉政建设的领导责任,认真查找廉政风险点,着力抓好责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节,充分发挥纪工委的职能作用,加强监督检查,落实一岗双责,坚持“一把手”负总责,坚持“一班人”共同抓,坚持把党风廉政建设作为街道的重点工作和中心工作,积极开展机关作风建设年活动,加强机关效能建设和廉政文化建设。实行了优化发展环境领导责任制和责任追究制,加大了对企业的服务力度,较好的开展了廉政风险防范工作。在领导班子中深入开展了“讲党性、重品行、做表率”主题教育,自觉履行党风廉政建设责任制。
(一)健全机制、强化责任狠抓落实
1、健全组织领导机制,强化制度建设。及时调整了党风廉政建设工作领导组织,切实加强领导,定期召开会议,讨论解决党风廉政建设方面的新情况、新问题,研究部署落实责任制工作任务、形成了党政主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各基层组织层层抓,一级抓一级、层层负责的党风廉政建设管理机制。加强机关作风和机关效能建设,进一步规范建设了街道社区办公服务大厅,制定了“街居干部共勉,做到十个办事”服务准则,强化了党务、政务、居务公开制度,落实了首问责任制、首办责任制,实行了限期办结制、服务承诺制和责任追究制,修改了考勤 制度,完善了绩效考核制度和廉政谈话制度,健全了奖惩制度和重大投资项目跟踪服务制度,出台了街道党风廉政建设领导小组工作职责和议事制度、社区两委班子议事规则、新任职环节干部岗前党风廉政教育制度。探索引入“廉政投诉和廉政质询”制度,开通了书记热线,设置了社情民意箱,开展调查问卷和定期不定期走访活动,及时解决党风廉政建设中的苗头性、倾向性问题,促进了党风廉政建设责任制的落实,提升了反腐倡廉的执行力。
2、健全责任调控机制,强化目标管理。按照“一岗双责”的要求,把党风廉政建设和反腐败工作目标任务分解到科室、社区,量化到领导班子成员,与各社区及基层党组织签订党风廉政建设责任状,做到有责任人、有具体实施者、有具体运作程序,建立了较科学、具有较强针对性和可操作性的调控机制。实行半年督导、目标考核制度,由分管领导牵头组成考核组,对社区、科室落实党风廉政建设责任制情况进行全面考核。实行“双述双评”制度,结合目标责任制考核,抓实社区两委班子、股室负责人述职述廉工作和组织考评、群众测评工作,收到较好效果。
3、健全督查考核机制,强化责任到位。实行督查制度,在社会上聘请了10名党性强、责任心强、坚持原则的党风廉政建设监督员,对街道领导干部及全体工作人员落实责任制、执行廉洁自律规定等情况进行督查,定期召开党风监督员座谈会,主动听取党风监督员及社会对街道领导班子和领导干部廉洁自律方 面的意见和建议。开展群众测评工作,按照党工委要求,年内开展街道社区工作满意度问卷调查2次,形成了群众参与评价反腐倡廉工作的有效机制。实施重点工作跟踪监督和检查,年内围绕关系群众切身利益的低保、救助、廉租住房、灵活就业、公益岗位、计划生育等热点、难点问题,开展专项检查4次,对股室、社区的公开服务程序、内容进行专项抽查2次,对低保、救助、廉租住房等敏感工作纪工委直接参与把关,形成了反腐倡廉建设责任明确、管理规范、运行有序的工作局面。
(二)强基固本,加强班子廉政建设
以建设凝聚人心,团结务实,勤政廉政,为民奉献的领导集体,建设讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律、讲团结、讲形象的领导集体为目标,把遵循“六项原则”、发挥“六个表率”、注重“六个强化、六个提高”、打造“六强班子”作为加强领导班子廉政建设的着力点,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。加强学习培训,完善工作制度和工作纪律,定期召开勤政廉政分析会,与先进街道作比较、找差距、提标杆,认真查找执行上的差距、作风上的差距;盯住重点工作目标任务的落实,班子成员亲自到困难最大、问题最多的地方抓落实,既当指挥员、又当战斗员,倒排目标进度,卡死时间节点,三百六十天,天天战当前,增强了执行力。深入开展“讲党性、重品行、做表率”,“走在群众中、干在群众前、乐在群众后”等教育实践活动,强化了领导班子“跳出ZZZZ看ZZZZ,立足松山看ZZZZ,放眼全市看ZZZZ,融入全区看ZZZZ”的发展理念,自加压力找目标、开拓创新找路径,与强的比、向好的攀、同勇的争、跟快的赛,以只争朝夕、时不我待、不达目的决不罢休的精神和韧劲,全身心投入街道政治、经济、文化、社会和党的建设。在领导班子中大力开展“加强党性修养,弘扬优良作风”主题活动,从加强理论武装、增强党性修养、注重官德建设、转变工作作风、提高领导能力、发挥表率作用等方面入手,领导班子和领导干部主动树立实事求是的思想作风,民主、亲民的领导作风,真抓实干、务求实效的工作作风,艰苦朴素、情趣健康的生活作风,注重在政治上提高战斗力、思想上增强凝聚力、工作上发挥创造力、经济上发展生产力、廉洁上增强免疫力。在工作、生活和学习中坚持用自己的行动感召人、用自己的形象影响人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人,班子成员以“名利淡如水,事业重如山”为座右铭,坚持党性、原则办事、对己清正、对人公正、对内严格、对外平等,讲党性不徇私情、讲原则不讲关系、讲公道不讲情面,认认真真做事,清清白白做人,坚定不移地做党的各项方针政策的执行者和捍卫者。正确处理集体利益、人民利益和个人利益的关系,把党的教育化为内在的信念和道德约束力量,自觉做到自重、自省、自警、自励,在政治上跟党走,经济上不伸手,生活上不丢丑,自觉做既干事又干净、既干成事又不出事的好干部。牢固树立民生意识、群众观点,自觉坚持群众路线,把群众的呼声作为第一信号,把群众的需要作为第一选择,把群众的利益作为第一考虑,把群众的满意作为第一标准,诚心诚意为人民群众办实事、办好事,广泛听取群众意见,主动接受群众监督,处处把党的温暖送到群众之中,“把老百姓比天大”作为从政理念,把“万事民为先”作为行动准则,把“俯首甘为孺子牛”作为人生誓言,深怀爱民之心,恪守为民职责,在干部群众中树立了团结、务实、为民、清廉,“讲政治、讲大局、讲原则”,“讲党性、重品行、做表率”,“善学习、善团结、善协调”,“有热情、有激情、有真情”,“眼界宽、思路宽、胸襟宽”,“重民生、重服务、重廉洁”的领导班子形象。
二、惩防并举,做到廉洁从政、勤政为民
坚持惩治和预防两手抓、两手都要硬的原则,强化惩治和预防腐败的政治责任;坚持从严治党治政,采取强有力措施把惩治和预防腐败工作落到实处;坚持“从我做起”,发挥领导班子示范作用。严格执行“三重一大”集体决策制度,把廉政建设的重点放在对权力制约、资金监管和干部任用监督上,有效的预防了腐败现象的发生。
1、认真执行“三重一大”等规章制度,推进民主决策的制度化、规范化。严格执行重大问题议事规范。进一步科学规范了《ZZZZ街道党工委、办事处重大问题议事规范》、《社区两委班子议事规范》、《新任职环节干部岗前党风廉政教育制度》、《街道党务、政务、居务公开制度》、《重大投资项目跟踪服务制度》、《民主评议领导干部制度》等规章制度,凡重大决策、重要干部 任免、重大项目安排和大额度资金使用以及关系群众切身利益的事件都严格坚持集体研究决定。干部人事调整实行公示制,机关干部岗位职能变换、评优、表彰、入党、后备干部推荐等都严格履行程序,在广泛征求群众意见的基础上集体决策。
2、注重班子队伍建设,努力做到勤政廉政。领导班子自觉贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008——2012年工作规划》,组织编写了以领导讲话、廉政短信、廉政漫画、廉政格言警句、党员领导干部八个方面的良好风气、八个坚持、八个反对、两个务必及街道党工委、办事处重大问题议事规范等为主要内容的《廉政直通车》,强化惩治和预防腐败警示教育,不断提高廉洁自律意识。结合学习实践科学发展观活动、机关作风建设年活动和廉政风险防范活动,开展了“解放思想破难题、服务发展当先锋”、“读书思廉、教育引廉、宣传倡廉”、“加强党性修养,坚持廉洁从政”等党性党风党纪主题教育,开展了以《转变作风、清廉实干、创新观念、科学发展》为主题的社区建设论坛。在实际工作中,从细微处入手,从严把握,防微杜渐,以“两个务必”的要求,严格规范党员干部的思想和行动。坚持实事求是,严禁弄虚作假,不搞形象工程、政绩工程,杜绝浮夸虚报。坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。认真贯彻民主集中制原则和《廉政准则》以及制止奢侈浪费八项规定,建立领导干部重大事项报告制度,不断完善机关管理,规范接待、车辆使用、财务管理等各项制度。班子成员注重党性锻 炼和德操修养,珍惜岗位,热爱本职,勤业敬业。自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事,思想道德观念上不失范,思想道德操守上不失控,在有权左右一定的利益关系的时候,能克制欲望,廉洁自律,自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权乱搞以权谋私。
3、规范党务、政务公开,推进权利阳光运行。整了党务、政务、居务公开领导小组、监督小组,在全街实施党务、政务、居务公开。“阳光是最好的防腐剂调”,工作中,努力做到凡是涉及群众切身利益的事都予以公开。工作程序、申报标准、服务内容等通过电子显示屏、电子触摸屏、网站、图版等长期公开,重要工作通过公开栏等定期公开,热点、难点问题随时公开,阳光操作,自觉主动接受群众监督,提高了全体干部、街居群众对街道工作的知情权和监督权。
4、开展廉政文化活动,推动廉政文化建设。结合街道实际,积极开展廉政文化进学校、进企业、进社区、进机关、进家庭等“六进”活动。在街道、社区组织开展了“每周一条警示语活动”,如“我是ZZZZ一个兵、从我身上看行风”、“十分满意算满意、九分满意等于零”,“平安是真,清廉是福”等廉政每周温馨提示语,用以提醒警示全街干部强化防腐拒变意识。七一期间开展了以 “创新廉洁理念,传播廉洁文化,推动科学发展,促进社会和谐” 为主题举办了 “清风墨韵——廉政文化书法绘画笔会”,赤峰市20多名书法绘画名家挥毫泼墨,以笔会友,书写、创作 50多幅廉政作品。通过设置廉政温馨提示牌、制作廉政文化专栏和廉政宣传图板,借助社区文化节、“ZZZZ党旗红”、“歌唱祖国”、“为祖国喝彩”、计划生育演唱会等大型文化活动以及开展廉政书画展、“反腐倡廉大家谈”,组织廉政知识竞赛、廉政专题讲座、观看警示教育片和“树立清廉好家风”,“评选廉洁好家庭”等多种形式大力营造廉政氛围,在潜移默化中增强党员干部的廉政意识,使廉政文化深入人心,增强了廉政建设的鲜活性和感染力。
5、高度重视,全力做好廉政风险防范管理工作。按照上级文件要求,认真组织学习,成立组织,制定方案,把廉政风险防范管理工作融入到街道工作的各个环节,工作触角有效延伸,由班子成员和环节干部,延伸到社区居委会主任,实行层层推进,由点到面,不断深入,达到了全员覆盖。由查找个人风险,扩大到重点部门、重点岗位、重点环节,由领导干部向一般干部延伸,由重点部门向一般部门延伸,由重点岗位向一般岗位延伸,由查找岗位职责风险向思想道德、制度机制风险全面查找、系统防范上延伸,拓展了工作的深度和广度,确保廉政风险防范管理全面覆盖和扎实推进,并取得了实际效果。
三、强化措施,加强经济环境建设
把加强经济环境建设作为项目建设、招商引资、发展经济的重中之重,聘请环境建设监督员,积极开展企业经济情况调查、“访百家企业”和“我为企业出力献计”活动,深入企业,了解 情况,征求意见,解决实际问题;制定重大项目跟踪服务制度,协助投资单位、企业办理审批等手续,帮助企业排忧解难;主动介入,帮助调节拆迁、建设中的矛盾问题。一年来,帮助投资单位、企业解决小额贷款、招商、迎检、群众纠纷等实际困难28件,深得企业的信赖,优化了经济环境,为XXXX的经济发展做出了积极贡献。
在回顾总结成绩和做法的同时,我们也清醒的认识到,我们的工作还存在着一些不容忽视的问题。一是部分街居干部的综合能力素质有待进一步提高,工作作风需不断改善,需进一步增强工作的事业心、责任感和使命感,不断强化大局意识、忧患意识、责任意识、勤政廉政意识、科学发展意识和主动工作意识。二是要尽量减少应酬接待,深入基层调查研究。三是街道的社区救助、保障和解决实际问题的能力有待加强。
今后、我们一定要进一步加强党性修养,提高廉洁从政意识,养成为政以德,以廉为贵,权为民用,情为民系,利为民谋的优良品质,对照党章,对照党员和领导干部的标准,时刻反省自己,勇于正视错误,真正做到“理想常在,信念常驻,宗旨不变,本色不褪”;要树立廉政就是政绩的观念,从思想政治、情操修养、行为准则等方面建言立行,加强道德修养和党性修养,加强政治、法纪、权利、道德的约束,严格执行党员领导干部廉洁自律的各项规定、制度,真正做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不干、不净之地不到,不让欲望与权力结亲,不行询私谋权之 事,敢于叫响“从我做起、对我监督、向我看齐”的口号,真正做到干净做人,廉洁干事。
第五篇:述职述廉报
述职述廉报告
尊敬的各位领导,同事:
大家好!
本人现任南川办税服务厅副主任职务。首先,非常感谢区局党组对我的信任,给我这次汇报担任南川办税服务厅副主任职务一年来工作的机会。一年的时间并不算长,但我却得到大家很多的帮助。依靠主任的大力支持、全办税服务厅干部的密切配合,在各级领导的关怀、帮助和支持下,我认真履行工作职责,积极协助主任做好办税服务厅的大厅工作,较好地履行了一名副主任的职责。现将一年来履职情况报告如下:
一是加强学习,全面提高综合素质
思想是行动的先导,十八界三中全会的胜利召开,我国进入了全面深化改革的时代,这与我们的工作产生了密切的联系,同时要求我们在政治思想上要有高度的认识,因此我深入学习贯彻党的十八大精神、中央经济工作会议精神、全国税务工作会议精神,并结合实际工作撰写心得体会、加强交流沟通等形式,以强化学习效果。通过政治学习,提高了政治素养,增强了大局意识、整体意识和政治意识。始终把纳税服务放在中心位置,严格执行国家税法和税收政策,加强纳税服务。
二是实现了“两个转变”,脚踏实地,摆正位置。
忠心感谢区局领导和办税服务厅领导,在他们的指导和帮助下,我迅速完成了“两个转变”。一是角色的转变,即由自我独立工作向组织协调职能的转变;二是思维方式的转变,即由“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”的转变。一年来,做为副主任,我坚持到位不越位,摆正位置,不争功,不推过,当好主任的参谋和助手,做好自己的本职工作。围绕全局的工作重心,结合本办税服务厅的实际情况,协助让全体人员能逐步思想同心、目标同向、行动同步、事业同干。为进一步增强服务意识,不断改善服务态度,努力提高服务质量,三是锐意进取,勤奋工作。
2013年1至3月我在东川办税服务厅工作,主要从事小规模纳税人管理工作、一般纳税人认定工作,征管软件的运维工作,同时借助一窗通办上线的契机,对东川办税服务厅的网络进行了改造、优化,对设备进行了更换、升级,对办税服务厅的征管流程进行了优化、调整,对纳税人自助服务进行了强化、完善。4月根据区局统一安排,本人调任为南川办税服务厅副主任,分管办税服务厅大厅工作,在半年多的办税服务厅大厅工作中,保持了征管软件全年无差错。在营改增期间,积极配合税源,对营改增设备进行调试,组织办税服务厅大厅人员练习营改增操作,圆满完成了营改增工作的开票,申报等工作。南川办税服务厅是免填单系统的试点单位,试点期间积极和纳税人沟通,对存在的问题及时向上级部门反应,到目前为止免填单系统运行正常,纳税人反应较好。办税服务厅是直接面向纳税人的窗口单位,我始终将纳税服务放在首要位置,组织办税服务大厅人员探讨纳税服务工作,始终以积极的心态面向纳税人,在一年中纳税服务未出现任何问题。
四是以身作则,廉洁自律
严格遵守区局的各项有关规定,认真执行“八项规定”。不论在工作中,还是在生活中,我严格要求自己,依法办税,不乱征税;不向纳税人报销应由个人支付的各种费用,不利用工作之便向纳税人借钱借物和无偿占用其财物,不接受可能影响公正执行公务的宴请,不参加纳税户邀请的各种参观、考察等活动。严格遵守税务干部的“五要、十五不准”和八条禁令,在思想认识上自觉筑起反腐倡廉的“堤坝”,在工作作风方面,做到求真务实,工作主动踏实、稳妥及时、团结协作、服从大局,尽职尽责,实实在在为纳税人服务。
回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,获得了许多有益的启示:一是靠信念成就事业。我刚到任时,面对角色的转变确实感到压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信办税服务厅全体人员的团结合作,相信同志们的责任感。凭着这种信念,使我成就了一些事情,磨炼了意志。二靠工作统一思想。我深切地感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。有时在工作中总有些不同的意见,但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,而是在工作实践中逐步加深认识,很快就达成了共识。
总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在二个方面,这也是我今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化。二是要避免苛求于人。在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以免无意中伤害到大家的积极性,尽我所能,依靠全体人员集体的力量营造一个愉快活泼、团结向上的氛围。
以上报告,若有不当之处请各位给予批评指正!谢谢大家!