党员调度总结

第一篇：党员调度总结

本人三年以来一直能坚决拥护中国共产党的路线、方针、政策和决议，坚持四项基本原则，坚持党的领导，并坚信只有在中国共产党的领导下，建设有中国特色社会主义宏伟事业才能从胜利走向更高一层胜利。

本人在思想上不断地要求进步，时时处处提醒自己是一名中国共产党员，无论在思想上，还是在工作上都要起到先锋模范邓小平头作用，要无愧于共产党员这个光荣的称号。我认为，作为一名共产党员，不但要在组织上入党，更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党，最重要的是加强政治的学习。如果我们只是顾扎堆于事务，不顾学习，放松思想觉悟，理论根底不深，那就谈不上运用马克思主义立场、观点和方法分析、鉴别各种社会思潮，往往把错误的、庸俗的东西看成是新潮的，或是自己所要追求的，就会使自己走上错误的道路。因此，平时我会不断认真学习，学习邓小平理论，学习“三个代表”的重要思想科学发展观和其他重要讲话，多读书看报，不断提高自己的综合素质和管理能力。

我的主要是负责全站的车辆管理工作。我单位地处远郊，每天都要接送职工上下班，各项工作业务的办理都离不开车辆。因此，在日常用车时合理调配车辆，首先保证让职工上下班坐得安心和舒服；公务用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和保养工作，平时能督促各位司机做好车辆安全检查工作，确保车辆行车的安全；做好车辆的卫生清洁工作，做到每台车里外都干净、整齐。做好车辆资料管理工作，如车辆的年度审核和换证等，车辆的行车记录以及耗油情况等。经常邓小平和指导司机们根据车辆的特点，用正确的、科学的方法驾驶车辆，尽量减少耗油和其他方面的损耗，节省开支，延长的车辆的使用寿命。定期上安全邓小平课，要求各位司机要将安全驾驶放在首位，一刻也不能放松。

本人的生活朴素，作风正派，吃苦耐劳。平时与同事相处融洽，以身作则，邓小平领司机队的同志做好工作；尊重领导，虚心听取不同意见，对有些干部职工提出的意见，能耐心解答并及时向领导反映，多次受到好评。

但是，在工作中还存在许多不足的地方，主要是耐心不够，对车辆的维修技术还不全面，缺乏主动性。

在今后的工作中，我会牢固树立“全心全意为人民服务”的思想，时刻以一个中中国共产党的身份严格要求自己，把集体利益放在第一位，做好本职工作。加强政治思想学习，提高自己辨别是非的能力，使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶；加强业务知识的学习，通过各种渠道，不断吸收和更新的知识，以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点，发扬优点，做一名优秀的中国共产党员。

生产调度员是搞好生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的，如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：

一、内强管理，外塑形象

作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性，事前应考虑到在什么时候，哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行，事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

做到内行管理，首先应懂行，执法必须执法，一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用，有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。

其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司得整体形象作为自己得工作核心，对待领导不卑不亢。对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事物总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。

二、坚持原则，事实求是

生产中不可能没有问题，但是原则性的问题一定要坚持，一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊，而且要实事求是，是就是，非就是非，态度端正，作风朴实，对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不怠。

三、廉正自律、公平公正

作为一名调度员。首先要有自律性，要求职工做到的自己必须认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做，制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权利，行为检点，作风正派，对于一些事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水端平。

四、务实创新，团结奋进。

干工作重在认真，做好工作重在务实，认真体现现在工作的过程，务实则反映出工作的结果，作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋，创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思，对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认真抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律，把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化，不因循守旧，不墨守成规。

凝聚产生力量，团结诞生兴旺，作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为已任，与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持，而且多换为思考，多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少职责、以诚相待，同舟共济，团结奋进。营造奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习、自动自发，拼搏奋进。

第二篇：调度总结

2011年1—10月份调度室工作总结

2011 年1——10月份，我们在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。

结合我公司各项技改工程和生产计划的工作安排，认真组织和指挥生产调度，顺利完成井下监测监控、人员定位安装，各项系统均运行正常；井下全巷道落底铺道、管道巷的整修及排水管路改道、井下大泵房变电所改造维修计划。

主要做了以下几方面的工作：

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入井下，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。

二、组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、进行专题调度。

三、管生产必须管安全，管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下，我们时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。做到“不安全、不生产”。

四、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。

根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。

六、加强信息报送质量，完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。这十个月以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

在2011年临末的两个月里，我们有信心、有决心，完成公司领导下达的各项技改任务。脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。调度室一定会，再接再厉，做好本的安全生产的“收尾”工作，为下一工作的顺利开展做好准备，力争更上一个新台阶！

克井一矿调度室

2011-10-21

第三篇：调度总结

增子坊矿2014调度工作总结

暨2015工作打算

紧张而忙碌的2014年即将过去，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，调度室在公司和矿的正确领导和支持下，在全体调度室人员的共同努力下，在科室领导和同志们的理解帮助下，较好地完成了各项生产调度任务，达到了公司2014年年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作情况总结如下：

一、明确工作思路、提高工作实效

（1）思路决定出路，通过不断思考和实践使我们更加明确了调度室工作的主要职责和准确定位。它是参与公司和矿决策执行，管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率，我们对外树立窗口意识，对内增强责任意识，杜绝工作失误，增强工作主动性，一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了积极的引领带动作用。

（2）调度室积极贯彻公司的各种会议精神和各项工作思路，按照工作计划和调度室工作安排，团结协作，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，安全高效地完成了全年的工作计划，保证了公司生产计划任务顺利完成。

二、深化学习、努力提高理论水平

根据工作需要组织调度人员外出学习，认真学习领会各种文件和管理制度。全面深刻的学习了十八大会议精神。牢固树立科学的发展观，优化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行岗位职责、注重工作效率

（1）依据调度室各项规章制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。按照《调度室岗位责任制》《调度管理条例》等法律法规，严格要求，严格考核，奖惩分明：认真执行安全生产各项规章制度，坚持“四不放过”原则，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。围绕中心，努力为矿中心工作服务，为公司和矿领导服务，为全矿员工服务是我们的工作服务宗旨。

（2）做好每天的调度工作记录及上报，详细记录，对存档和上报文件材料严格把关，注重细节，统一标准规范，做到记录真实详细，准确无误。为公司掌握第一手原始资料提供详细的数据。

（3）为保证生产计划安排，值班调度员根据每天下午的会议信息进行生产任务安排和调整，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。要求调度员继续开展“多说多问一句话”活动，达到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生产计划安排。

四、认真调度，合理组织指挥、协调矿井安全生产 坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产，严格按作业计划指挥，充分发挥调度职能作用。日常调度管理中，及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。

五、严格落实调度管理责任制度，做好日常调度工作 严格执行集团公司、朔州煤电和公司下发的调度安全管理规定和调度管理责任制，积极推广交接班制度，及班前巡查制度。今年以来，严格执行矿领导和调度员24小时值班制度，调度室24小时有人，调度员必须24小时坚守岗位，及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题，严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情，坚决做到调度及时，指挥正确，反应迅速，汇报准确，充分发挥调度系统的核心指导作用。同时，交接班时，交班调度员和接班调度员要做好工作交接，确保每项调度工作闭环化，接班调度员在接班后，要对各系统进行巡查操作，确保系统正常运行，为调度安全生产提供硬件条件。全面掌握安全生产动态，对专项重点工作进行重点调度，认真记录调度综合记录，对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度，及时记录，按时上报当日进度。重点做好上传下达工作，对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。

六、调度应急处置方面 加强调度应急处置管理，提升应急能力。2014年，重新签订调度员十项应急处置权授权令，凡涉及煤矿安全生产10项险情之一的，调度员必须立即下达停产撤人的调度指令，并及时汇报领导，根据实际情况，适时启动相关应急预案。具体落实如下：

（1）、严格落实领导在岗带班制度，建立矿领导值班表，矿长和带班干部手机24小时开机，确保通讯畅通。

(2)、调度室备有符合矿井实际的综合应急预案、各类专项应急预案和各类现场应急处置方案，以及矿井灾害预防与处理计划，并按季度及时修编。

(3)、应急预案：调度员在硬件操作、现场掌握、调度能力和避灾救援方面进一步加强，通过不断学习，应用于应急演练中，不断提升调度综合应急能力。

(4)、具有符合矿井实际、可操作性强的紧急情形下停产撤人规定、矿长授权令，对每次停产撤人情况都做好记录，并及时上报。

(5)、调度室有事故报告程序和事故应急处置流程图，制订了调度启动各类应急预案的步骤要点，能严格按程序做好应急处置工作。

(6)、严格按事故汇报规定要求上报，即：在接到事故汇报时，要按照事故报告时限和内容向上级报告事故；情况暂时不清的，要先报告事故概况，并及时跟踪事故报告。

(7)、在事故抢救方面，及时启动应急预案，协调指挥抢救工作，做好详细记录，并及时报告事故抢救进展情况。

为进一步做好2015的各项工作，更好地服务于生产结合实际情况，制定以下方面的工作计划及安排：

1、坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。

2、严格按照核定生产能力组织生产。充分发挥调度职能作用，完成各项生产经营指标、安全生产任务。

3、认真贯彻落实有关安全生产方面的通知、指示、命令。

4、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力等统一调度。

5、积极落实调度管理制度，认真协调安全生产，切实抓好采煤面初次放顶、安装、回撤收尾、巷道贯通、水情、瓦斯、重点工程、事故隐患的调度工作。

6、做好“雨季三防”期间的降雨量上报工作，冬季防寒防冻工程进度调度。

7、切实做好事故隐患的排查治理工作，有针对性地开展专项整治，及时消除隐患，坚决做到先安全后生产，不安全不生产。

8、认真组织调度人员学习，以老带新，增强矿调度队伍的整体素质和实战心理素质，重点抓了业务知识培训，提高业务技能素质，推广实施调度精细化管理，通过总结日常工作经验，结合自主创新理念，对本职工作进行改革创新，提高了工作效率。

深刻的2014年即将结束，在这些日子里调度将更加保持清醒的头脑，良好的工作作风，保证公司全年的生产计划顺利完成，以全新的面貌步入2015年的工作当中，努力营造“只为成功找方法，不为失败找借口”，的良好工作氛围，新的挑战正在等待着我们，我们有信心、有决心，在公司和矿领导的带领下、各科室（区队）的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司和矿交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。

年终工作总结

铁峰公司增子坊矿调度室

第四篇：党员承诺书(调度)

党员承诺书（调度）

作为一名新时期的共产党员，应该时时刻刻以一名优秀党员的标准，严格要求自己，努力为本单位发展做贡献，我承诺：

一、自觉加强学习，自觉学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策，深入学习党的十八大精神和新《党章》，贯彻落实科学发展观，不断提高政治理论水平。

二、加强党性锻炼。自觉讲党性、重品行、做表率，始终把加强学习做为做人、做事的第一需要，凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求他人不做的，自己坚决不做。

三、认真履行工作职责。接听电话做到态度和蔼，文明有礼，耐心细致听取用户讲话，交接班时将工作交代清楚。及时搜集停水信息，上传下达时要及时、准确。

四、从身边小事做起，提升自我修养。识大体、顾大局，与同事团结协作，相互帮助，坦诚待人，做一个对自己严格、对单位有贡献的优秀党员。

第五篇：调度所总结

调度所总结

度所在局领导的正确领导下，在局各部门的大力配合和支持下，以“三个代表”重要思想为指导；以加强思想政治建设为出发点，以确保各项工作任务圆满完成为落脚点。年初调度所从土建到设备安装、调试，经过不断完善并根据省局信息自动化管理处管理要求及电力系统调度管理规程，从以下几个方面着手开展工作。

一提高认识 加强学习

随着信息化的高速发展，能否有效的组织利用现有的信息资源，体现了一个企业的现代化管理水平和这个企业的生产力水平的高低，电力作为本地区的支柱产业，建立全面的管理信息系统，大力开发计算机应用系统，充分利用现有的硬件设施，实现计算机网络互连，完善电力信息高速公路，开发信息资源，促进电力企业的整体信息化建设，有着至关重要的意义。调度所是我局的新建部门，如何运行和操作、如何运用新的现代化设备，需要掌握新的科技知识使之在工作之中游刃有余，那就需要加强文化科技知识的学习，熟练掌握计算机的应用知识，对新投用的设备应当掌握其性能、原理及怎样应运、操作、维护以及各部件的性能、要求，并对变电所运行设备进行分析、了解，使之达到安全经济运行。掌握各馈路运行情况，做到心中有数。2004年部门人均作政治学习笔记10000字以上。按时上报各类活动、学习总结，及时上报调度所工程决算。

二制定规章制度 完善各项措施

2004年是调度所建设的关键的一年，我们积极配合各供货厂家完成对调度设备的安装、调试：安装调试一点多址微波设备一套（微波天线五个微波柜五面）、安装数字交换机一套、智能调度台一台、安装RTU柜2面、安装智能开关电源五台、安装蓄电池六组、安装模拟屏一面、安装隆地县调自动化系统一套。6月25日省公司对调度设备的验收胜利通过。根据省地方电力公司信息自动化处管理要求，结合我局实际情况，调度所制定了《岐山县电力局调度及自动化运行管理规程》，并从以下几个部分做了详细规定起草了调度所运行规程、岗位职责、交接班制度、调度所值班等制度，完成变电站、调度所一些基础资料整理工作；编写了调度所事故应急计划。编写调度所管理职责7个：调度员工作职责；远动通信专责人工作职责；调度所主任职责；调度所工作职责；调度运行值班；交接班制度；培训制度。编写调度管理规程4个：调度员值班规定；设备检修管理；调度及自动化设备的运行维护管理；自动化系统设备的检验管理。编写县级电网调度自动化功能规范包括：范围；引用标准；县级电网调度规模的划分；调度自动化系统基本功能；远动终端基本功能；调度自动化系统基本指标；调度自动化系统主站端参考配置要求。

并认真学习网调、省调、地调的有关规定及业务知识，使我局调度所工作逐步完善并达到规范化运行。

三加强劳动纪律杜绝各类不安全现象发生