执行董事工作总结

第一篇：执行董事工作总结

执行董事工作总结

执行董事：贾景彬

根据办公室的汇总报表，在2011年中，我公司全年共计完成825项检测项目。其中包括水泥、砂、石、混凝土试块、砂浆试块的检测和各种钢筋原材和连接试件的检测。各试验项目均准确、顺利完成。在一年中，未收到用户的投诉和抱怨，表明我们的工作又进一步的提高。

在2011年年初，我公司顺利通过了混凝土外加剂的计量认证；在5月份，我公司取得了河北省住房和城乡建设厅检测资质的延期增项；在7、8月份，河北省质量技术监督局以及河北省住房和城乡建设厅分别组织了一次原材比对，我公司均顺利通过。这次比对结果公司比较满意，它倾注了我们所有检测人员的心血，也是对我们日常检测工作的一次很好的检验。

回顾2011年，检测人员技术的提高以及仪器的升级，但未使公司的检验业绩有所提升。在新的一年中，我公司将进一步加强人员的培训和学习，不能因为2011年的一点成绩而骄傲。对内部管理上，将做一定的调整，要让我们检测业绩得到提升。

二〇一二年三月二十五日

技术负责人工作总结

技术负责人：袁刚强

在2011年中，我公司全年共计完成825项检测项目。其中包括水泥、砂、石、混凝土试块、砂浆试块的检测和各种钢筋原材和连接试件的检测。各试验项目均准确、顺利完成。良好优质的服务得到了客户的一致好评。在此期间从未发生过任何质量事故，所有实验操作步骤都按标准完成。

在2011年7、8月份，河北省质量技术监督局以及河北省住房和城乡建设厅分别组织了一次原材比对。为使此次全省比对实验顺利通过，我组织检测人员首先对仪器设备进行维修和保养，然后对所检项目的所有标准进一步探讨，确定好试验步骤，为我公司顺利通过比对奠定了基础。

我严把技术关，对检测人员的实验操作我都尽量在旁边观看，及时纠正操作过程。在技术方面，我每月都自行对标准进行查询，以保证标准的有效性。为保证我公司技术不落伍，我利用课余时间不定期的去保定市一些同行实验室进行观摩学习。

在新一年里，我将再接再厉提高我公司技术水平，使其达到一个更高的水平。

二〇一二年三月二十五日

质量负责人工作总结

质量负责人：贾卫杰

在2011年中，我公司全年共计完成825项检测项目。其中包括水泥、砂、石、混凝土试块、砂浆试块的检测和各种钢筋原材和连接试件的检测。各试验项目均准确、顺利完成。良好优质的服务得到了客户的一致好评。在此期间从未发生过任何质量事故，所有实验操作步骤都按标准完成。

在2011年的全省的两次比对试验中，我和技术负责人组织检测人员首先对仪器设备进行维修和保养，然后对所检项目的所有标准进一步探讨，确定好试验步骤，为我公司顺利通过比对奠定了基础。

在新的一年中，为进一步提高我公司检测质量，我将对一些兄弟单位进行观摩学习，提高自身的工作能力。

二〇一二年三月二十五日

检测室工作总结

检测室负责人：闫志清

通过2011年度全体人员的共同努力，检测室全年共计完成825项检测项目。其中包括水泥、砂、石、混凝土试块、砂浆试块的检测和各种钢筋原材和连接试件的检测。各试验项目均准确、顺利完成。良好优质的服务得到了客户的一致好评。在此期间从未发生过任何质量事故，所有实验操作步骤都按标准完成。所有仪器设备定期检定，所有标准均定时向权威部门申请标准查新以确保检测工作中数据的有效性、科学性。对大型设备使用频次高的设备进行期间核查。如：定期自检、实验时间的比对、人员对比等。在与技术负责人、质量负责人共同对两次全省比对实验进行全过程控制，使两次比对均顺利通过。

在2012年我检测室的工作量预计将有所增加，我们的任务将加重，希望我检测室全体人员全力以赴，共创我检测室新一年的辉煌。

二〇一二年三月二十五日

办公室工作总结

办公室负责人：方韶巍

在2011年我办公室接待检测委托单位8家，签订检测委托合同8家。在日常工作中，我办公室人员认真整理，填写相关记录，对仪器设备检定、标准物质购置等详细罗列技术啊，使所有仪器设备检定、标准物质都在有效期，未耽误检验工作的进行，对公司外来文件、内部有效文件管理有序，能够对文件正确理解并实施。河北省质量技术监督局和河北省住房和城乡建设厅分别进行水泥、钢材等实验数据比对，我公司所出数据均在有效范围内。安排人员每月均从互联网的权威标准网站上对标准进行查询，保证了标准的持续有效。

在以后的工作中，我办公室人员将以更好的精神状态投入到工作中。

二〇一二年三月二十五日

第二篇：执行董事决定

（企业名称）

执行董事决定（参考格式）

执行董事

（人名）于

年 月 日在（地点），作出如下决定：

1、同意解聘 经理职务；

2、同意聘任 为经理。执行董事签字：

年 月 日

第三篇：执行董事职责

执行董事职责

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实;

2、召集和主持管理股东会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划以及日常经营工作中的重大事项;

3、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案;

4、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案;

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;

6、签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部;

7、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

8、处理其他由董事会授权的重大事项。根据公司目前的实际工作需要，董事会场设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会各机构的日常工作。

监事职责

公司法规定很明确，如下：监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权：

（一）检查公司财务；

（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

（五）向股东会会议提出提案；

（六）依照本法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；

（七）公司章程规定的其他职权。

财务会计岗位职责

1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。

2.参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

3.在总经理的领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。

4.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、会计报表、会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

5.负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

7.负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

8.负责社会集团购买力的审查和报批工作。

9.及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

10.主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

11.协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。

财务出纳岗位职责

1、在总经理领导和主办会计指导及公司制度要求下，负责现金、收付款业务工作；

2、负责管理现金日记帐，银行存款日记帐，按要求及是时、准确登记，做到帐帐、帐证、帐表相符；

3、负责货币资金收支工作，做到“出有凭，入有据”，所有收支凭单按时向主办会计移交；

4、负责及时编制月度工资表和奖金，做到准确无误并发放工作；

5、负责购买和签发银行票证，保管空白支票、空白收据等有关票证，并做好支票的登记、领用、核销工作；

6、负责保管各种印签及出纳私章；

7、负责及时查收企业的货款情况，做好与物控部门的沟通协调工作，协助主办会计催收企业的货款。

8、月末，负责及时核对库存现金及银行存款余额，保证账实相符，并编制现金银行存款日报表，与主办会计做好账目核对。对于公司账户和银行对账单有差额的，及时查明原因。每月的银行对账单应与资金日报表一起装订成册，交由主办会计妥善保管。

9、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

10、负责办理企业与银行相关的具体事务，及时向总经理汇报企业资金的收支情况。

11、完成上级领导交办的其他工作任务；编制审核批准日期。

第四篇：执行董事岗位职责

执行董事岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。

2、根据企业内外环境和市场的需要，及时调整和决策企业的发展方向和目标。

3、召集和组织股东会会议，监督检查股东会，监事会决议、决定的执行情况。

4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。

5、签署按法律、法规、制度规定，应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

6、全盘控制公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。

7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。

8、全面了解并掌握公司生产经营情况，监督和检查经营计划完成情况，资金计划使用情况，投资项目执行情况，并就公司的重大事项，向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。

经理岗位职责

1、在公司执行董事的领导下开展工作，全面负责公司生产经营及安全管理工作。

2、严格遵守国家法令法规和《公司法》，对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

3、负责拓展城市公交市场并组织调研，为股东会决策提供依据。

4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制，组织召开生产经营，安全例会等各类会议，及时传达各级有关文件及会议精神，监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。

5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。

6、组织实施公司经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

7、负责办理有执行董事授权的其它重要事项。

第五篇：执行董事任命书格式

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执行董事任命书格式

总经办(2009)字号

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

任命为，全面负责管理工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

任命同志为，主要负责工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

特此通告

抄报：总经理

下发：

存档：人事行政部

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总经办 签发： 日期：