总经理执行董事监事岗位职责

第一篇：总经理执行董事监事岗位职责

公司岗位职责

为了明确公司各岗位职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。根据分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则，特制定公司各岗位岗位职责。

一、总经理岗位职责

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司股东会负责。

职能

1.担任公司的法人代表，负责对外签署各类合同。

2.负责召集或主持股东会。根据公司股东会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。3.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。4.提出公司组织机构设置方案。

5.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

6.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。7.负责公司对外投资项目选定。8.负责审核公司经营费用支出。

9.决定公司各部门人员的聘用任免。对产业的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。10.其它事关公司全局的工作。权力

1.有权根据公司股东会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

2.有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。

3.有权任免部门经理和决定中层管理人员人选。4.有权提出公司机构设置建议。

5.有权聘用或解聘公司各部门经理、主管、职员，并决定其薪酬待遇，对副总、助理、财务主管有聘用和薪酬建议权。6.有权要求相关部门进行工作配合。7.有权审核公司经营费用支出与报销。8.有权对公司员工作出奖惩决定 责任

1.对签署的各类合同负责。

2.对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。3.对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。4.对公司出现重大经营失误负责。5.对公司出现重大管理失误负责。6.对公司费用支出不合理负责。7.对团队建设未达预期效果负责。

二、执行董事岗位职责 职责

1.负责召集或主持股东会，检查股东会会议的落实情况，并向股东会报告工作；

2.执行股东会决议；

3.提出公司的经营计划和投资方案；

4.拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

5.制定公司的基本管理制度；

6.主抓公司的财务工作。有对财务主管的薪酬建议权，有对财务主管的解聘权。责任

1.对公司的财务管理付全面责任。2.负责提出季度、年度财务报表。3.负责提出公司融资分红方案。

三、监事岗位职责

1.负责监督执行董事、总经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；

2.负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；

3.负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；

4.有权建议召开临时股东会；

5.有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况；

6.负责对各级人员进行监督、检查、考核；

7.负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核；

8.负责对各驻外机构管理进行检查、监督；

9.有权对公司的管理提出建议和意见；

10.有权对公司发生的问题提出质疑；

11.负责股东会决议交办其他重要工作；

12.对所承担的工作全面负责。

第二篇：董事、监事、总经理任职文件

董事任职文件

根据公司全体股东会决议，经全体股东选举；任命.......为公司执行董事，该执行董事的任职条件符合公司章程的有关规定。根据公司《章程》的规定，执行董事龙维新为重庆烽峦置业有限公司法定代表人，享有法定代表人的职权，并承担相应义务。

该法定代表人的任职资格符合《公司法》的有关规定。特此证明

全体股东签字：

重庆...........公司

2012年12月24日

监事任职文件

根据公司全体股东会决议，经全体股东选举；任命。。。为公司监事，该监事的任职条件符合公司章程的有关规定。根据公司《章程》的规定，股东王晓晖为重庆烽峦置业有限公司监事，享有监事的职权，并承担相应义务。

该监事的任职资格符合《公司法》的有关规定。特此证明

全体股东签字：

重庆。。。。公司 2012年12月24日

总经理任职文件

根据公司全体股东会决议，聘任。。。。为公司总经理，该总经理的任职条件符合公司章程的有关规定。根据公司《章程》的规定，李光辉为重庆烽峦置业有限公司总经理，享有总经理的职权，并承担相应义务。

该监事的任职资格符合《公司法》的有关规定。特此证明

全体股东签字：

重庆。。。。公司

2012年12月24日

委 托 书

重庆烽峦职业有限公司落户丰都事宜，营业执照、组织机构代码及税务等方面的事宜，经全体股东同意，全权委托。。。。办理相关手续。

重庆。。。。。公司

2012年12月24日

第三篇：执行董事、监事、经理任职书

执行董事、监事、经理任职书

根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决通过：

选举为 佛山市有限公司执行董事、法定代表人，任期为三年。

现住址：身份证号码：

选举为佛山市有限公司监事，任期为三年。

现住址：身份证号码：

聘任为佛山市有限公司经理，任期为三年。

现住址：身份证号码：

股东签名确认：

年月日

说明：

1、根据《公司法》，法定代表人可由执行董事或者经理担任，如由经理担任法定代表人，请自行修改为“„„担任经理（法定代表人）”，同时把“执行董事”后的“法定代表人”删除。

2、“股东签名”处，自然人股东的需本人签名，法人股东的盖公章并签名。

第四篇：外商独资公司章程(设执行董事、监事)

有限公司

章

程

目录

第一章 总 则

第二章 宗旨、经营范围 第三章 产品的销售

第四章 投资总额和注册资本 第五章 组织机构 第六章 经营管理机构

第七章 税务、财会和外汇管理 第八章 利润分配 第九章

职 工 第十章 工会组织 第十一章 保险

第十二章 经营期限、终止与清算 第十三章

规章制度 第十四章 附则

第一章 总 则

第一条 根据《中华人民共和国外资企业法》及有关法律、法规和条例规定，限公司于 年 月 日申请在中国 投资设立 有限公司（以下简称公司），制订本章程。

第二条 公司的投资者为：，公司法定地址：。第三条 公司名称为：。公司法定地址：。

第四条 公司为有限责任公司，投资者对企业的责任以认缴的注册资本为限。

第五条 公司为中国企业法人，受中国法律管辖和保护。其一切活动必须遵守中国的法律、法令和有关规定。

第二章 宗旨、经营范围

第六条 公司宗旨为：紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，引进国外资金及先进的管理理念，利用国内丰富的原材料和劳动力资源优势，生产出优质电子制品及相关产品，推动产业升级，促进经济发展，使投资者获得满意的经济效益和社会效益。

第七条 公司经营范围：。第八条 公司生产规模：。

第三章 产品的销售

第九条 本公司的产品在境内外市场销售，其外销比例暂定 为 %。

第十条 本公司有权在中国市场销售本公司生产的产品，也可以委托中国的商业机构代销。

第十一条 为了在中国境内外销售产品和售后产品的维修服务，经有关部门批准，本公司可在中国境内外设立分支机构。

第四章

投资总额和注册资本

第十二条 本公司投资总额为 万美元，注册资本为 万美元。

第十三条 本公司投资者的出资方式为：以 万美元现汇投入。

第十四条 本公司注册资本由投资者分 期缴付，具体缴付期限如下：第一期，在公司营业执照签发之日起90天内缴付且不少于注册资本金15%；其余部分在三年内缴清。

第十五条 投资者缴付出资额后，本公司应当聘请在中国注册的会计师验资，出具验资报告后，报审批机关和工商行政管理机关备案。

第十六条 经营期内，公司不得随意减少注册资本数额。公司投资总额和注册资本的调整，应由执行董事通过后，经审批机关批准，并向工商行政管理机关办理变更登记手续。

第五章

组织机构

第十七条 公司不设股东会，本公司股东可对下列事项作出决定：

1、决定公司的经营方针和投资计划；

2、委派和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；

3、审议批准执行董事的报告；

4、审议批准监事的报告；

5、审议批准公司的财务预算方案、决算方案；

6、审议批准公司的利润分配方案、弥补亏损方案；

7、对公司增加或者减少注册资本作出决议；

8、对发行公司债券作出决议；

9、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； 公司股东作出上述决定时，应当采用书面形式，并由股东签名置备于公司。

第十八条 本公司不设董事会。执行董事是本公司的法定代表人，对本公司股东负责。公司营业执照签发之日即为执行董事行使职权之日，执行董事依法行使下列职权：

1、执行股东的决议，并向股东报告工作；

2、决定公司的经营计划和投资方案；

3、制订公司的财务预算方案、决算方案；

4、制订公司的利润分配方案、弥补亏损方案；

5、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券方案；

6、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

7、决定公司内部管理机构的设置，制定公司的基本管理制度；

8、决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项；

9、对公司向其他企业投资或者为他人提供担保作出决议；

10、对公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所作出 决议。

11、修改公司章程。

每次执行董事的决定，应由执行董事签字，并由公司存档备查。第十九条 执行董事由投资方委派，每届任期三年，经委派方继续委派可以连任。不论委派还是撤换执行董事，均应书面通知另一方，并向工商行政管理部门备案。

第二十条 执行董事是本公司的法定代表人。执行董事因故不能履行职责时，应授权总经理行使权利及义务。

第二十一条 公司不设立监事会，设监事一人，监事由投资方委派。

第二十二条 监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。董事、高级管理人员不得兼任监事。

第二十三条 监事任期届满未及时改选，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。

第二十四条 监事行使下列职权：

1、检查公司财务；

2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

4、提议召开临时执行董事会议；

5、依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼； 第二十五条 监事可以列席执行董事会议，并对执行董事决议事项提出质询或者建议。监事发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作，费用由公司承担。

第二十六条 监事行使职权所必需的费用，由公司承担。

第六章

经营管理机构

第二十七条 本公司实行执行董事领导下的总经理负责制。本公司设总经理一人，副总经理 人；总经理、副总经理由执行董事聘任，也可由执行董事兼任总经理。

第二十八条 总经理直接对执行董事负责，执行执行董事的各项决议；组织领导本公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理开展工作。总经理、副总经理的职权范围由执行董事决定。

第二十九条 经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的工作，办理总经理和副总经理交办的事项，并对总经理和副总经理负责。

第三十条 总经理、副总经理以及其他所有经理均应认真履行其职责，不得兼任其他公司的经理或其他形式的雇员。总经理、副总经理有营私舞弊或严重失职的，经执行董事决定可随时撤换。

第三十一条 公司的部门及部门结构设置由总经理商副总经理制定方案，由执行董事决定。其他部门及管理人员之外的其他职位设置由总经理商副总经理决定。

第三十二条 高级管理人员如有营私舞弊或严重失职行为，执行董事可随时撤换。

第七章

税务、财会和外汇管理

第三十三条 公司依照中国法律和有关税收的规定缴纳各种税金。

第三十四条

本公司职工收入按照《中华人民共和国个人所得税法》缴纳个人所得税。

第三十五条 公司的会计制度，按照中华人民共和国的有关财会管理制度执行。公司采用国际通用的权责发生制和借贷记帐法记帐。

第三十六条 公司的会计为公历年制，即公历一月一日到十二月三十一日止。第一个会计自营业执照签发之日起至同年十二月三十一日止。

第三十七条 公司的会计凭证、账簿、报表，应用中文书写，用外文书写的，应加注中文。

第三十八条 公司采用人民币为记账本位币。人民币同其它货币折算，按实际发生之日国家外汇管理局公布的汇率计算。

第三十九条 公司应根据中国适用的法律法规在境内银行开立外汇账户和人民币的账户。

第四十条 公司财务会计帐册上应记载如下主要内容：

1、公司所有的资金收入、支出数量；

2、公司所有的物资出售及购入情况；

3、公司注册资本及负债情况；

4、公司注册资本的缴纳时间、增加及转让；

5、执行董事认为其它应记载的事项。

第四十一条 公司财务部门应在每一个会计头三个月编制 6 上一个会计的资产负债表、损益计算书，经审计师审核签字后，提交董事长议通过。

第四十二条 公司财务部门应根据中华人民共和国的有关管理条例和制度，定期按时向政府有关管理部门报送财务报表、资产负债表、损益计算书等。

第四十三条 公司经营、财务管理应接受政府主管部门、工商、税务、海关等机关的监督，并提供方便。

第四十四条 公司的外汇事宜，依照中国有关外汇管理的法规办理。

第八章

利润分配

第四十五条 公司从缴纳所得税后的利润中提取储备基金、企业发展基金和职工奖励及福利基金。具体比例由执行董事根据《外资企业法实施细则》和中国其他有关法律法规决定。

第四十六条 依法缴纳公司所得税并提取第四十五条规定的各项基金后剩余的利润，根据执行董事的决定分配给投资方。

第四十七条 公司的利润每年分配一次。以往会计亏损尚未弥补前不得分配利润。以往会计未分配的利润，可与本会计可供分配的利润一并分配。

第九章

职 工

第四十八条 公司职工的招收、招聘、辞退、辞职、福利、劳动保护、劳动纪律等事宜，按照中国有关劳动和社会保障的规定办理。公司不得雇用童工。

第四十九条 公司与录用员工依法订立劳动合同，并报当地劳 动管理部门备案。

第五十条 公司有权对违犯公司的规章制度和劳动纪律的职工，给予警告、记过、降薪的处分，情节严重可予以开除。开除职工须报当地劳动部门备案。

第五十一条 公司职工的工资待遇，参照中国有关规定，根据公司具体情况，由执行董事确定，并在劳动合同中具体规定。

第十章

工会组织

第五十二条 公司的职工有权依照《中华人民共和国工会法》的规定，建立基层工会组织，开展工会活动。

第五十三条 公司工会是职工利益的代表。它的任务是：依法维护职工的合法权益；协助公司合理安排和使用职工福利、奖励基金；组织职工学习政治、科学技术和业务知识，开展文艺、体育活动；教育职工遵守劳动纪律，努力完成公司的各项经济任务。

第五十四条 公司工会可以代表职工同公司签订集体劳动合同，并监督劳动合同的执行。

第五十五条 公司研究决定有关职工奖惩、工资制度、生活福利、劳动保护和保险问题，工会代表有权列席会议，公司应当听取工会的意见，取得工会的合作。

第五十六条 公司应当积极支持本企业工会的工作，依照《中华人民共和国工会法》的规定，为工会组织提供必要的房屋和设备，用于办公、会议、举办职工集体福利、文化、体育事业。

第五十七条 公司每月按企业职工实发工资总额的百分之二拨交工会经费。由本企业工会按照中华全国总工会有关工会经费管理办法使用。

第十一章

保险

第五十八条 公司的各项保险均在中国的保险公司投保，投保险别、保险价值、保期等按照保险公司的规定由执行董事决定办理。

第十二章

经营期限、终止与清算

第五十九条 公司的经营期限为 年，从营业执照签发之日起计算。

第六十条 若投资方决定延长经营期限，应在合营期满前并至少提前六个月，向原审批机关提出书面申请。经审批机构批准并在原登记机构办完登记手续后方能延长期限。

第六十一条 除经营期满外，因下列原因执行董事可决定提前终止公司：

1、经营不善，严重亏损；

2、因自然灾害、战争等不可抗力而遭受严重损失，无法继续经营；

3、破产；

4、违反中国法律、法规，危害社会公共利益被依法撤销；

5、本章程规定的其他解散事由已经出现。

第六十二条 公司经营期满或提前终止，执行董事应制定清算程序和原则，组织清算委员会。清算委员会至少由三人组成，其成员由执行董事在董事中选任或者聘请有关专业人员担任。

第六十三条 清算委员会依据《外商投资企业清算办法》对公司进行清算。清算委员会的任务是对公司的资产、债权和债务进行全面清查、编制资产负债表和资产目录、制定清算方案，并在投资 9 者通过后执行该清算方案。

第六十四条 在清算期间，清算委员会代表公司起诉或应诉。第六十五条 清算费用从企业现存财产中优先支付。第六十六条 公司清算结束后的资产，在清偿债务之后分配给投资方。

第六十七条 本公司清算结束，应当向工商行政管理机关办理注销登记手续，缴销营业执照并将清算对外公告。

第十三章

规章制度

第六十八条 公司通过执行董事应制订下列规章制度：

1、经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序；

2、职工守则；

3、劳动工资制度；

4、职工考勤、升级与奖惩制度；

5、职工福利制度；

6、财务制度；

7、公司解散时的清算程序；

8、其他必要的规章制度。

第十四章 附则

第六十九条 本章程用中文写成。

第七十条 本章程及其附件的订立、效力、履行和解释适用中国的有关法律法规。如果对某一特定事宜，中国未颁布法律，则须参照国际惯例。

第七十一条 本章程经 对外贸易经济合作局批准后生效。修改时亦同。

第七十二条 本章程于 年 月 日在中国 签订。

投资者： 签 字：

有限公司 年 月 日

第五篇：执行总经理岗位职责

执行总经理岗位职责

一、岗位名称：执行总经理

二、岗位级别；高层管理人员

三、直接上司：总经理

四、管理对象：大堂经理、行政总厨

五、岗位总责任：全面负责制定并实施本酒楼工作计划和经营预算，检查、督导酒店日常运转管理，确保为客人提供优质高效的餐

饮服务，并进行成本控制。

六、具体职责：

（1）负责与公司一起制订酒店营销计划和经营指标，带领员工积极完成和超额完成经营指标。

（2）负责制订和完善餐饮前厅的各项规章制度及服务程序与标准并督导实施。

（3）深入酒店检查和听取汇报工作情况，控制水电、原材料等各项费用和成本，有

效管理酒店空调、餐具、饰品等设施，降低损耗，控制成本。

（4）检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况，发现问

题并及时采取措施，出色的完成各项接待任务。

（5）定期同行政总厨研究新菜品，推出新菜品并有针对性的进行各项促销活动。

（6）定期对餐饮行业情况进行了解，并根据市场变化，提出合理化建议，调整酒店

经营策略适应市场变化。

（7）根据各节气组织员工有效布置店堂，使店堂布置有自己的特色，并开展有效的促销活动。

（8）负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导，定期对下属进行考核评

估。

（9）定期与下属进行沟通，消除员工顾虑。最大限度的激发员工的工作积极性。

（10）组织员工各项技能和服务培训工作，提高员工素质，为酒店树立良好的形象和

声誉。

（11）建立良好的对客关系，主动征求客人对餐饮的意见和建议，积极认真地处理宾

客的投诉，保证最大限度地满足宾客的餐饮需求，提高餐饮服务质量。

（12）负责组织员工整理收集客户资源，保证客源稳定并持续增长。

（13）作好酒店与其他部门之间的沟通，协调和配合工作。

（14）重视安全和餐饮卫生工作，认真贯彻实施“食品卫生法”定期对酒店进行卫生

检查，开展经常性的安全保卫及防火教育，确保宾客及酒店的安全。

（15）组织召开酒店周、月例会，不断发现问题，完善工作，保证公司各项政策的有

效执行。

（16）完成总经理交给的其他工作。

七、权力

（1）下属录用、调配、除名的权力。

（2）下属晋升的建议权。

（3）下属加班、休息的签署权。

（4）处理客户投诉的权力。

（5）按公司规定客户消费打折的权力。

八、岗位要求

（1）工作责任心强，忠于企业，处事公正。

（2）熟悉餐饮行业各项工作程序与标准，具有丰富的餐饮服务、成本控制、烹饪技

术、设备设施维修经验。

（3）熟悉食品卫生法及营养学。

（4）应变能力强，能妥善处理各类突发事件。

（5）公关能力强，有一定的社会关系，能协调好与社会各相关职能部门关系。

（6）处事沉着、大胆、果断、考虑问题周到。

（7）善于与员工沟通，注意培养员工的工作能力。

（8）观察能力强，能及时发现员工思想动态，并给予引导、调整。

（9）善于学习，关注餐饮行业动态，引进新知识，完善酒店管理。

蒋莉

2013年4月18日