金翅岭2013年三季度审计工作总结

第一篇：金翅岭2013年三季度审计工作总结

金翅岭金矿

二○一三年三季度审计工作总结

在矿部的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮助下，我们认真领会公司审计工作精神，严格贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》《金翅岭金矿审计管理制度》和国家相关法律法规，以企业经济效益工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我矿的热点、重点、难点问题开展审计工作，努力提高管理水平和服务质量，充分发挥了内部审计的监督保障作用，为企业的发展做出了较大贡献。现将三季度的工作总结如下：

一、审计工作开展情况：

1、参加井下采掘工程、钻探工程验收。每月深入井下所有作业面，核对井下作业台钻数量，审查作业面的运输距离及作业类型（二次扒装、光面爆破等），抽查作业面规格是否达到设计要求，丈量作业面掘进作业量。所有钻探工程全部到现场丈量，包括余尺、钻杆数量及长度、钻具长度。共验收钻孔34个，钻探工程11553米。每月抽查采矿作业面50多个，共验收采掘工程13374标准米，确保了各井建工程严格按照设计施工，按要求达标建设。

2、参加全矿各类新购进设备及外修设备的验收工作。按照合同规定条款，验收购进设备的规格型号、外观质量，对于不符合规定的予以退货。凡是合同规定需经安装验收合格的项目，待安装完成后，现场予以试运行检查合格后予以验收。

3、每月参与物资采购招投标，对购进的物资进行验收，对购进的物资价格、质量进行监督验收，对不符合规定的物资予以退货。

4、参加全矿零星土建工程验收、隐蔽工程验收。先后对银矿院墙基础、选矿厂沉淀池、尾矿坝排水渠挖土、永佳防腐保温厂防腐工程等所有基建技改工程进行了验收。确保审计决算的数据的准确性。验收发现招远市永佳防腐保温厂付家矿区井架防腐质量差，给予罚款1000元的处理，并令其整改，重新进行防腐。

5、对全矿副产品及废旧物资的销售进行监督结算审核。对多元素及废旧物资的销售从过磅，到现场管理、最终结算进行全面监督审核，确保销售过程公平公正，对外来装运多元素精矿的车辆进厂过磅时监督车辆必须排净刷车水箱内存水，有效的维护了我矿的经济利益。

6、组织开展技术改造项目审计。

对矿内部分水管安装、二采区排水管路、氰化厂不锈钢槽及管路安装工程、污水管路安装工程、冶炼室暖气安装工程、大郝家竖井大临工程隐蔽工程、氰一平台栏杆制作安装、氰一二分器、洗水箱及工艺管道安装、原疃采区二级盲竖井安装工程进行总体决算审计，共实现审计效益2030312.67元。

7、对因工作变动或调整的中层干部、经济岗位人员进行离任审计，对其业绩、管理情况以及相关责任作出客观公正的评价，对审计中发现的问题提出相应的建议和整改措施。共办理移交事项10项，各项交接都顺利进行。

8、管理审计开展情况：

对金属平衡、劳务派遣工管理、财务收支及非生产性开支、机械化自动化设备的使用管理、节能活动实施、物资管理等进行了审计，共提出审计建议36条，全部被矿部采纳。

8、为保证化验、试验准确率，审计人员每月抽检化验、试验样品，将抽检数据与原报数据相对照，按照冶金部化验试验误差范围，计算化验、试验合格率作为工资考核的依据，促进检测中心化验试验人员提高操作技术水平的积极性和主动性。1-9月份抽检化验样品450个，抽检试验样品54个，化验合格率达到97.50%。

9、经济合同审计。

已审查签订经济合同756份，涉及金额16559万元（不含无固定金额合同），对每份合同的主体资格、履约能力、合同的标的、数量、质量、价款或酬金、履行期限、地点和方式、违约责任、争议的解决办法等条款都详细的进行审查，对不符合规定的合同款项，由承办单位重新修改，直至合格才给予签章，先后查处问题合同70多份。保证了每份合同的合法性，确保合同的履约率、审签率达到100%。二、四季度工作打算

1、结合公司组织的内控管理培训，完善本单位内控审计内容，加大内控审计的覆盖面，加强内控审计力度，为企业生产经营把好关做好参谋。

2、继续加大对全矿所有技改项目的现场跟踪力度，确保仓库出库的大宗物资材料都能找到用处。重点抓好材料入库、出库及使用环节的规范问题，杜绝材料流失。

3、根据股份公司有关规定，作好我矿的相关工作，重点抓好物资采购审计、隐蔽工程验收等，确保企业的利益不受损失。

4、继续做好合同审计、化验合格率抽检等工作。

5、根据技术改造项目、基建、井下采掘工程等项目进度，完成投资审计。

二○一二年九月二十四日

第二篇：金翅岭金矿2013年上半年审计工作总结

金翅岭金矿

二○一三年上半年审计工作总结 二零一三年上半年在矿部的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮助下，我们认真领会公司审计工作精神，严格贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规，以企业经济效益工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我矿的热点、重点、难点问题开展审计工作，努力提高管理水平和服务质量，充分发挥了内部审计的监督保障作用，为企业的发展做出了较大贡献。现将上半年的工作总结如下：

一、内控审计工作开展情况：

1、对二采区食堂、总矿食堂进行了跟踪审计，对餐厅从采购，入库、出库、到内部核算进行了全面跟踪，对财务收支、金属平衡、物资管理、安全费用使用、金银成品出库进行了专项审计，共提出审计建议23条，全部被矿部采纳。

2、对一次性定价工程进行了专项审计，对全矿零星彩钢工程、塑钢工程等工程结算进行市场询价对比，对价格偏高的选厂北大门安装等工程进行了审减。

3、参加全矿各类新购进设备及外修设备的验收工作。按照合同规定条款，验收购进设备的规格型号、外观质量，对于不符合规定的予以退货。凡是合同规定需经安装验收合格的项目，待安装完成后，现场予以试运行检查合格后予以验收。

4、每月参与物资采购招投标，对购进的物资进行验收，对购进的物资价格、质量进行监督抽检，对不符合规定的物资予以退货。

6、中层干部及经济岗位人员离任审计。

5、对因工作变动或调整的中层干部、经济岗位人员进行离任审计，对其业绩、管理情况以及相关责任作出客观公正的评价，对审计

中发现的问题提出相应的建议和整改措施。共办理移交事项10项，各项交接都顺利进行。

6、为保证化验、试验准确率，审计人员每月抽检化验、试验样品，将抽检数据与原报数据相对照，按照冶金部化验试验误差范围，计算化验、试验合格率作为工资考核的依据，促进检测中心化验试验人员提高操作技术水平的积极性和主动性。上半年抽检化验样品300个，抽检试验样品12个，化验合格率达到97%。

7、经济合同审计。上半年已审查签订经济合同457份，涉及金额9335万元（不含无固定金额合同），对每份合同的主体资格、履约能力、合同的标的、数量、质量、价款或酬金、履行期限、地点和方式、违约责任、争议的解决办法等条款都详细的进行审查，对不符合规定的合同款项，由承办单位重新修改，直至合格才给予签章，先后查处问题合同50多份。保证了每份合同的合法性，确保合同的履约率、审签率达到100%。

二、基建技改技术项目审计开展情况

1、参加井下采掘工程、钻探工程验收。每月深入井下所有作业面，核对井下作业台钻数量，审查作业面的运输距离及作业类型（二次扒装、光面爆破等），抽查作业面规格是否达到设计要求，丈量作业面掘进作业量。所有钻探工程全部到现场丈量，包括余尺、钻杆数量及长度、钻具长度。上半年共验收钻孔24个，钻探工程8391.06米。每月抽查采矿作业面50多个，共验收采掘工程8199.47标准米，确保了各井建工程严格按照设计施工，按要求达标建设。

2、参加全矿建设工程验收、隐蔽工程验收。验收了二采区排水管路、氰化厂不锈钢槽及管路安装工程、污水管路安装工程、冶炼室暖气安装工程、大郝家竖井大临工程隐蔽工程、主竖井安装工程进度验收等工程。

3、对主竖井结算审计并出具了审计报告。对安措井二级盲竖井安装工程、主竖井大临工程进行验收审计。对金翅岭氰化一厂、三厂不锈钢槽及管路安装、金翅岭金矿污水处理厂管路安装工程、金翅岭冶炼室暖气安装工程进行了决算，共实现审计效益3538436.99万元。

下半年工作打算

1、继续加大对全矿所有技改项目的现场跟踪力度，确保仓库出库的大宗物资材料都能找到用处。重点对车间材料支领、使用、记录、管理、使用环节进行专项审计，杜绝材料流失。

2、对尾矿坝投资、大郝家竖井基建部分、设备安装部分、零星工程进行全面验收审计决算。

3、根据股份公司有关规定，重点强化内控内控审计，对全矿各项规章制度的执行情况进行督察，重点进行物资管理审计、财务收支审计、金属平衡、资产管理等重要环节进行审计，使所有的规章制度都落到实处。

4、继续做好合同审计、化验合格率抽检等工作。

5、根据技术改造项目、基建、井下采掘工程等项目进度，及时程进行验收，完成投资审计。

二○一三年六月三十日

第三篇：2012金岭茶话会讲话

2012年茶话会贺词

尊敬的各位领导、各位来宾、各位工程师、先进模范代表、学生代表、干部职工同志们：

新年好！

玉兔呈欢辞旧岁，神龙跃起展鸿图。2011年即将悄然离去，充满希望的2012年已经迎面而来。值此新年到来之际，首先，我代表矿管委，向为金岭发展做出突出贡献的各位领导、工程师致以崇高的敬意！向参加茶话会的各位来宾、干部职工同志们致以衷心的祝福和新年的问候！

2011年，是我矿发展极不平凡的一年，全矿上下紧紧围绕目标，在上级政府的大力支持下，在公司领导的正确领导下，克难攻艰，锐意进取，各项工作都取得了长足发展。全年完成实现产煤n 万吨，销售收入亿，上缴国家税收 亿，全矿采煤人均工资达到元/工，今年9月份又被中国煤炭业协会评为全国煤炭行业信用等级AA级单位。

“今年花胜去年红，料得来年花更艳”，2012年，我们一定会按照投资公司的总体部署，以崭新的姿态，更加振奋的精神，更加顽强的毅力，更加务实的作风，奋力拼搏，努力实现矿井的“163工程”！

下面，我提议：请大家斟满酒高举杯，为金岭的企业兴旺、为公司的事业辉煌，为各位领导、干部职工朋友们的新年快乐、身体健康、家庭幸福。

干杯！

第四篇：寓言故事：金翅鸟的故事

寓言故事：金翅鸟的故事

有一天，齐景公得意扬扬地对晏子说：“我已经拥有了需要一千辆车子才装得下的财宝，还有一万辆四匹马拉的车子!我正打算把美玉悬黎定为国宝，并准备搜集更多的金玉珠宝，你看能做得到吗?”

晏子回答说：“我听说传说中琬玉这个地方之外，有一种金翅鸟，老百姓们称它为羽豪。

这种鸟，不是龙肺不吃，不是凤血不喝，因此，它经常忍饥挨饿吃不饱，也常喝不到充足的饮料。

它生下来没多久，没有活到应有的寿命，就死掉了。看来，金玉珠宝并不是什么宝贝啊!这些东西简直是您的祸害啊!”

金翅大鹏要组建一个“百鸟合唱团”。它在森林的大树上贴满告示，广招天下鸟类歌手。鸟类们都来应选。第一个进场应选的是乌鸦。它“哇!哇!哇!”试唱了一遍。

金翅大鹏冷笑着说：“凭你这破锣一样的嗓音，竟敢在大庭广众之下试唱，真不知鸟间有羞耻事!我要说叫你“滚”，又太不恭维；你给我下去!”

乌鸦黑着脸走出了选场。

第二个应试的是麻雀。它“啾啾!啾啾!啾啾!”试唱了一遍。

金翅大鹏听得很不入耳：“瞅啾，啾啾，啾啾……”它讽刺地学着麻雀的调门儿，“你这叫什么歌唱?既不悠扬，又不高吭，老是一个调子!只凭你这灰不溜球的身段，就叫人讨厌!你如不愿再自找没趣，最好不要再出现在我的'眼前!”

麻雀红着脸走出了选场。

第三个应试的是红公鸡。它扇起翅膀，挺直脖子：“咯咯根儿咯咯根儿……”唱得十分悠扬高吭。同伴们以为它可以入选了。谁知金翅大鹏皱了半天眉头，说：“你连起码的拍节也不懂，配当歌唱家吗?可是你却扎着翅膀，昂着脑袋，显得不可一世的样子，简直是个天生骄傲的家伙!要是不叼瞎你的眼睛，就是我宽大为怀了!”

红公鸡拉长脸走出了选场。

第四个应试的是猫头鹰。还没有等它试唱，金翅大鹏就说：“你叫猫头鹰吧?每夜专唱丧歌儿的不是你吗?哈哈!怪不得呢，今天我左眼不跳右眼跳，原来是要遇见你这个不吉利的东西!看我怎么收拾你吧……”说着用利爪去抓猫头鹰；猫头鹰转身飞去，所有来应选的歌手，不敢再去试唱，一哄而散了。

次日，孔雀也在森林里贴出要组建“百鸟合唱团”的告示。鸟类们又齐集孔雀的门庭。头几个进去应选的仍然是乌鸦、麻雀、红公鸡和

猫头鹰。孔雀听了它们的试唱，说：“乌鸦的嗓音虽然不好，但敢于应选的勇气十分可贵。况且它平常十分用功，经过锻炼，会成为歌唱家，着即编入预备班进修。麻雀的声音倩细，可以参加童声合唱团；红公鸡只要掌握了节奏，会成为一个很好的独唱家；猫头鹰的音调不容易和大家合拍，而且声音凄凉，但哪位名鸟去世，唱挽歌时。也能派上用场……”

孔雀这样一宣布，那些挤在后面观察形势的真正的歌唱家百灵、八哥、鹦鹉、鹩鹪、夜莺、杜鹃……都来应选。于是，孔雀的“百鸟合唱团”很快组建成功。第一次音乐会就哄动了整个森林。

第五篇：三季度工作总结

三季度东南工作总结

一、工作内容

1、参与东南AP集中培训，负责ap老师的接待与安排，负责拍摄与花絮制作，保健品课程的讲解；

2、与片区老师共同下到各分部进行分部培训，终端推广，其中还包括新干KTV沙龙与协助宿迁大型顾客答谢会，都取得了比较满意的成绩。

二、工作中存在的亮点与不足

亮点1：

通过三季度共同合作，与片区主任和片区老师的关系在不断拉近。东南三

季度人员出现变动，工作安排出现了调整，在这样人员不足的情况下，要切入片区工作相对变得容易，通过积极的配合片区主任与老师的工作，圆满完成AP培训中的任务与工作，在一定程度上得到了片区主任的认可，同时与片区老师在处理协调中建立起一定的默契。后期，通过与各组的老师一起下到分部举行了分部培训、KTV沙龙、终端顾客答谢会等，在工作中能够互相协助，达成统一共识，最终将工作顺利的完成。

亮点2：

授课技能的逐步提升，得到A经理的认可。在通过对课件的不断整合，对自

身的不断包装梳理，在课程上加入比较活跃的元素，能够让学员在授课中保持一个比较轻松而又专注的状态。从开始的讲课中途出现短路或者空白到慢慢的能够顺利的完成授课，再到能够不断的在课程中加入通俗的比喻而又有冷幽默的元素，让学员一定程度上保持兴奋的状态，保证了授课的质量。特别是在绍兴分部，学员是可以说是听得津津有味。但是存在的不足是在对于方案的炒作上还是需要不断的完善与加强，让学员真正学到东西而又能帮助A经理出货。

亮点3：

三季度美容品没有比较高端的产品，净黑祛黄、益气疏通还没有形成的常

规销售，高价位而又受市场喜爱的胶原短肽成了三季度冲击总业绩的一个比较关键元素，通过这个关键元素与片区人员达成共识，并在培训过程中与A经理的交流是一个不错的点，而市场经理也普遍可以接受。

不足1：

工作中与部门人员的沟通交流比较少，与片区主任的交流比较少，不能够及时的为部门提供有价值的信息，希望在以后的工作中能够多观察，多了解，及时的反馈有价值的信息并将其他市场中的成功案例及时分享到推广网络中，实现最大的利益与价值；

不足2：

分部培训中方案的炒作上，对市场中的学员吸引力不够，不能够很好的触动他们达成方案订购，或者不能够达成自己预期的目标；后期改善措施：要了解市场特性，区域C经理的特性，抓住能够吸引他们的关键点，才能最终引导获得成果。

不足3：

工作的细致度不够，对于突发时间的处理经验不足。宿迁顾客答谢会中负责物料板块，在细小繁琐的工作中暴露了很多的问题：组织分配能力不足，工作没有很好的思路，而工作中的事情往往不是单靠一个人能够完成的，要懂得借助利用身边能够利用的资源与人力，才能有效的把工作做好；对于分配下去的任务没有很好的进行跟进，没能最终确认物料的及时到位； 会中方案的变更，节目的变换没有很好的处理物料方面的跟进，有时候事情要做到两手准备，遇到突发情况才不会手忙脚乱。

三、工作中的问题与建议

问题1：

市场对胶原短肽超豪华装的效果有一定的了解，而对豪华装的效果仍然存在质疑或者不认可的态度。

建议：分析超豪华与豪华装在长期服用的效果上是一致的，只是超豪华感受到的效果会更快速一些，同时引导分部C经理的自用，从自己身上挖掘服用案例，树立自身对豪华装的信心，或者挑选一个有针对性，有消费能力顾客，给一定的优惠价格，让我们的顾客吃出效果，给我们做宣传。强调后期销售中能够实事求是，了解豪华装所能带给顾客的销售，同时不能夸大产品的效果，否则会引起顾客误会或者让顾客的期望值太高。问题2：

网络中媒体工具的运用不足，对于海报的利用以及相关折页、大讲堂、视频的利用并不高，有些店的海报贴上去了，但是顾客来的话直接就是说产品，对于危机导入中利用辅助媒介工具的并不多；

建议：加强分部对媒介物料的重视度与宣传，有条件的分部让AP老师下到店内进行指导与示范，能够快速的提升店经理与美容师对媒介工具的重视以及了解相关媒介工具如何运用。

问题3：

胶原短肽超豪华装给市场网络带来了很好的信心与动力，同样也带来了很高的一个利润，从而导致市场对豪华装的关注度不高，某些美容师、店经理觉得只卖超豪华就行了，豪华装卖着没意思。

建议：重点引导市场对超豪华的需求是有限度的，如果过分销售只能带来负面的影响，而想到获得胶原短肽市场利益最大化，就必须全面铺开胶原短肽的销售。对于C店经理，要强调盈利的手段与市场的分配，强调豪华装同样有利润；对于美容师要明确豪华装的奖励机制，触动销售热情。

四、四季度工作计划

1、工作计划

东南的区域比较多，四季度美容品类也比较多，想要借助自身的力量开展比较缓慢，而片区对保健品的关注势必有所下降，如果能够及时与片区主任、老师交流达成共识，引导美容保健相结合的季度概念，将保健品融入到片区的订货方案和终端推广方案当中去，效率会比较高；

借助胶原短肽的销售势态，加强A经理对保健品的持续关注，特别是有利于对新品的信心与动力提升。

合理分配品类关注，同时对于分部中存在的排毒与玫珍套盒，借助季节特性与销售习惯，将上个四季度的排毒在这个四季度重新唤醒，形成销售习惯。

2、个人技能提升

重点了解市场区域的库存情况与品类，了解渠道满意度，能够有助于市场的分析与引导；

提升自身终端的销售能力，能够多接触终端顾客，同时有助于终端顾客案例收集。