沈河公积金项目四月份工作总结

第一篇：沈河公积金项目四月份工作总结

沈河公积金项目四月份工作总结

1、按照集团公司的要求，从四月份开始不安排贝类和动物内脏种类的菜肴。、2、加强餐具盛器具的清洗和消毒。

3、按期布置厨房和餐厅的消杀工作。

4、春季来临，适时调整 菜谱增加了馅饼和麻花。

5、全体保洁员按照公司的布置，动员起来消除卫生死角。

6、对领导办公室的花卉养护交流经验。

7、协助业主发放福利。

8、保安员对楼外广告、楼体照明、门窗、户外悬挂物等进行了检查，无安全隐患。

9、保安员对灭火器、消防栓、喷淋系统、报警系统应急照明系统等进行了检查，无异常情况。

10、保安员对易燃易爆物品，安全通道障碍物等进行了检查，无异常情况。

五月份工作计划

一、做好“五一”期间的安全值守工作。

二、做好停车位的车辆的摆放工作。

三、雨天给进入人员的雨伞配发塑料袋。

四、加强大厅地面的清洁，维护大厅内的秩序。

五、更多关注夏季食品的卫生防疫，严格把关、确保食品卫 生安全

六、中石油项目四月份工作总结、七、一加强食堂春季食品安全管理工作

八、在菜谱中规避了贝类和动物内脏类的菜肴

九、餐具清洁和消毒按卫生防疫要求进行规范操作

十、食堂灭害消杀工作定期进行。

十一、对餐厅的服务细化标准进行了重新的明确

十二、对面食出品质量提出了新的要求，特别是剩余面食的再次加热

十三、厨房拌菜厨师进行了人员更换

十四、开展春季卫生清洁工作

清除卫生死角，对车库门、院内标识、进行了清洗 合理安排人员，擦拭电动门，小楼外楼梯、自行车棚等

对多功能会议厅的清洁工作进行了重新的分工，调整了工作流程

一名保洁员离职，补充人员已上岗

本月21日项目经理进行了调换和交接。五月份工作计划

网络综合-优秀物业管理员个人工作总结】

不知不觉2011年已过了一半了，我在xx物业管理有限公司工作也快8个月了，也是我在社会初露锋芒的8个月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验，也许这些就是理论和实践结合的成果。[找文章到☆大☆秘☆书☆网-www.xiexiebang.com-一站在手，写作无忧！] 下面我对这半年来从事管理员工作进行总结：

1.处理投诉、纠纷方面

刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作经验，许多事情总不能很好的处理或解决，而且还担心自己把事情搞砸。经常遇到问题就跟小林、小陈咨询好方法、好措施，或者直接反映给上级领导，然后再观察并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程：

⑴首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作； ⑵分析、调查问题的原因；

⑶若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法；

⑷最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基础。

⑸投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。

2.交房、装修方面 交房和装修方面又可以分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面。

⑴交房、装修手续方面

再还没有办理一份交房、装修手续之前，我就先跟小陈学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记，在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟悉。

交房：①检查业主的交房发票，和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。

②确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档，让业主填写《业主档案表》，填写好《用户手册》的“业主合约”（一式3份归档2份）让业主签字；

③移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在《确认书》（一式2份归档1份）上签收以上3样东西，且做好质量保证书和使用说明书的领取登记；

④指导业主对其套房进行验收，并填写好《质量验收单》；

⑤首要交房资料整理归档。

装修：①收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份，并根据建设部的《住宅室内装饰装修管理办法》审核施工图纸；

②填写《二次装修申请表》，然后物业公司、业主和装修公司三方签订《装修协议书》（一式3份 各持一份）并跟业主和装修公司强调装修过程中应注意的重要事项；

③收取施工押金并发放《施工许可证》 刚开始都是经常对着这些步骤一步一步办理。

⑵装修管理方面 装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规情况，下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。

水电：检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统，是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应该及时通知业主整改；检查电力系统有无乱接乱改，电力的使用是否有存在安全隐患。

泥水：检查卫生间、厨房是否有加作防水层；是否有乱砌墙；结构有无按施工图纸施工。

有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段，避免日后不必要的返工，也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷；有效的装修管理可以让小区的统一美观，使小区更加规范、更具品味；有效的装修管理体现了一个物业公司的管理能力。

半年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修方面而忽略对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的监督还有保安的管理工作。一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是管理员基本的管理内容的而且直接影响着一个物业管理企业的形象，所以下半年本人将在这方便加强管理力度！只有良好的企业想象才能谈创金汇物业管理的企业品牌！

【1】 【2】

该文章转载自无忧考网：

第二篇：沈家河连通项目简介8.30

原州区沈家河水库下游连通西线工程 项目简介

2016年8月·银川 1 基本情况

固原市位于黄土高原中西部，宁夏回族自治区南部。市域总面积10541.4km2，固原市北邻中卫市和吴忠市,东、南、西三面分别与甘肃省的庆阳市、平凉市和白银市接壤，固原市区北距银川市328 km，西距兰州市335 km，东南距西安市399 km，位于银川、兰州、西安三个省会城市构成的三角地带的中心位置。

沈家河水库位于原州区头营镇沈家河村，东经106°15′32.8“，北纬36°06′11.4”，距固原市12km，集水面积313km2，河长约39.5km。沈家河水库是一座以灌溉为主，兼顾防洪的中型水库，水库由土坝、输水建筑物和泄洪建筑物3大件组成。水库于1958年10月开工,1960年10月完工,初始库容1900万m³。后又分别于1969年、1980年和2002年进行加固改造，水库现状总库容为4740万m³，2013年10月实测淤积库容2255万m³，有效库容2385万m³。

项目区位于固原市原州区彭堡镇，涉及曹洼、申庄、董家梁、盐土沟等村。为加强发展沈家河水库周边高效节水灌溉项目的建设，使水资源得到高效综合利用和保障，提出将水库的水源与水库下游以西的曹洼、申庄、清水湾等项目区的水源连通、综合利用。

由于申庄水库、赵沟沿水库、冬至河水库不能满足周边项目区的灌溉需求，本次选择沈家河水库为水源，利用沈家河已建泵站等工程，将曹洼、申庄、清水湾等项目区的蓄水池连通，灌溉水量进一步得到保障。因此，新建沈家河水库下游连通西线工程是必要的。前期工作

《原州区沈家河水库下游连通西线工程》工作深度为可研阶段。建设目的与内容

3.1 工程任务

通过对沈家河水库与曹洼、申庄、清水湾等项目区的蓄水池工程连通，库水置换扬黄水和地下水，改善区域水生态环境，优化配置水资源，实现水环境、水生态、水资源的综合利用。3.2 工程规模

本次规划沈家河水库下游连通西线工程，涉及灌溉面积3.55万亩，其中曹洼项目区1.1万亩，董家梁项目区0.6万亩，申庄项目区0.8万亩，清水湾项目区1.05万亩。沈家河水库老灌区灌溉面积2.7万亩，需水量为306万m3，本项目设计灌溉面积3.55万亩，需水量为530.4万m3，总灌溉面积6.25万亩，灌溉需水量为836.4万m3。根据供水量分析，沈家河水库75%、85%供水保证率可供水量分别为1031万m3、912万m3。均大于项目区总需水量为836.4万m³，可供水量大于需水量，供水量富裕。

工程主要建设内容：1）新建蓄水池2座；2）增压泵站1座；3）铺设各级管道总长30.87km，其中DN600干管17.7km，Φ450～315支管13.17km；4）各类建筑物共139座，其中分水井7座，检查井33座，排气井46座，放空井35座，穿路顶管7座，过沟防护11座。

3.3 工程布置

项目建设是将沈家河水库与曹洼、申庄、清水湾高效节水等项目区的蓄水池连通，实现水资源高效利用。主要建设内容：管线工程和蓄水池工程。

项目以沈家河水库为水源，利用《原州区2014曹洼高效节水灌溉项目》已建的浮船泵站工程、曹洼片区已建的2000m³蓄水池和3万m³蓄水池工程，以此为起点，地面高程1769m，通过管道采用集中式串联补水。从2000m³蓄水池出水管接起，向西布设1.6km管线并穿过S101公路到1#分水井，向北且平行于S101线布设4.55km管线分别到董家梁项目区的2万m³蓄水池和4万m³蓄水池。自1#分水井继续向西沿线穿过机场北侧沟道、G70高速公路、西大路、乡村道路等至申庄以南新修西大路边的2#分水井，1#～2#分水井管线长16.1km。自2#分水井分别向南布设1.8km管线至申庄项目区20万m³蓄水池，向北布设6.82km管线至清水湾项目区的2座5万m³蓄水池。实施效果

（1）经济效益

本工程效益按有、无项目对比新增的经济效益进行计算，并考虑分摊。实施连通工程后，库水置换扬黄水和地下水，灌溉保证率大大提高，可以将灌溉保证率低的农田变为稳产、高产农田，为灌区农民增产增收创造条件，随着工程的建设并发挥其效益，在此简单计，按照3.55万亩农田全部种植马铃薯，灌溉条件改善后新增产量按15%估算，即每亩增产240kg，按照现行每公斤马铃薯1.2元，则每亩增加效益288元，年净增效益为1022万元，考虑效益分摊系数0.5，则本工程年增效益511万元。

（2）生态效益

由于一系列工程措施的实施改善了区域性气候条件，使项目区的生态环境状况趋向好转，生态脆弱区域趋向良性循环。由于本工程将库水代替黄河水和地下水，有效的缓解了当地的地表水和地下水资源短缺问题。通过本工程可以改善区域水生态环境，优化配置水资源，实现水环境、水生态、水资源的综合利用。由于一系列工程措施的实施改善了区域性气候条件，使项目区的生态环境状况趋向好转，生态脆弱区域趋向良性循环。工程的实施能促进生态经济良性循环，对生态环境恢复与保护起着重要的意义，使得生态效益持久。

（3）社会效益

本工程缓解了当地水资源缺乏，促进了民族团结和社会稳定，保障全面建设小康社会的宏伟目标的实现。工程实施后可以形成一个生态良好、清新舒适、人与自然和谐发展的局面。为项目区焕发生机，逐步走向辉煌创造条件。坚持生态效益、社会效益和经济效益有机的结合，综合考虑环境保护，创造一个令人赏心悦目的生态环境，形成一个保护与发展相统一的良性循环体系，对促进当地经济发展、建设新农村与和谐社会的重要基础设施，都有着十分重要的社会意义。工程占地及移民安置

5.1工程占地

工程占地实物调查时间2016年5月，根据项目区地形图（1:10000）绘制的工程总布置图、纵断面图、管沟施工断面图及建筑物设计图为依据计算占地面积。

工程永久征收土地74.41亩。其中蓄水池占地39.97亩，分水井占地0.24亩，管线建筑物占地2.88亩，管线巡护路占地31.32亩。

工程永久占地耕地35.80亩，林地1.01亩，天然草地37.60亩。

5.2建设征地移民安置规划

本工程永久占用耕地35.80亩，不拆迁百姓房屋，征收土地主要为蓄水池、、管线建筑物及道路占地，占地对工程沿线农户的影响甚微，因此本工程不涉及移民安置问题，移民安置设计的主要任务是对土地减少的人口进行生产措施补偿。

根据工程占地特点和生产安置人口分析可知，本工程的占地虽集中，但总量不大，经与工程占地所在地方政府研究，统一采用在本村调剂耕地的方式进行移民生产安置。

5.3建设征地补偿投资

工程建设征地移民补偿总投资估算为550.71万元。工期、工程投资

工程总工期按一年控制，计划2017年3月开工，2017年12月完工，主要包括引输水管道、蓄水池工程、泵站等工程。

主体工程静态投资3013.60万元，工程占地补偿费用550.71万元，环境保护工程35.22万元，水土保持工程101.74万元，工程总投资合计3701.27万元。

本工程估算总投资3701.27万元。相关附件

附：工程总平面布置图。

第三篇：四月份工作总结

个人工作总结

四月份的工作张而有序地进行，在公司上级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，本着对自己负责、让公司放心的职业精神，经过全体生产部的努力，团结协作做好每一件事，比较圆满地完成了公司交给的各项安全生产工作，总体来说，各项工作有较强进步，但在工作中还存在一些不足之处，现将本月以来的工作做以下总结，以便扬长避短，为下一步工作做好良好的准备。

1、认真传达公司各项代表会议精神，保证好安全质量的前提下完成安全生产任务。

2、每天在现场巡查公司所有区域并进行全面排查，发现不安全因素，现场纠错，并在每天调度会议上提出当日不安全的问题，下达整改令，杜绝各种不安全因素的产生。

3、每周一组织一次对公司全面检查，发现问题及时整改，并下达整改措施，提出限期整改时间。引领全体人员进行安全誓词的宣读，周五组织班长以上人员进行安全会议，组织探讨解决生产过程中应该注意的事项，发现问题及时解决。并讲解发生的相关案例。

4、每周六安排下周工作程序任务。报日工作量，检查考勤。

5、各部位治安及安全工作强抓、强管、认真仔细，全公司人员安全帽佩戴到位随时检查，外来人员发放安全帽并提醒佩戴，出厂时及时收回。

6、粉煤灰库下电机、包装机、辊压机传动部分护栏及防护罩安装完善。

7、对消火栓和干粉灭火器的配置和使用情况、易燃易爆物品保管、消防安全警示标语展示情况、办公区域用电情况、施工现场消防安全等进行了全面检查和整改。消火栓和干粉灭火器配备齐全，闲人不要随便移动灭火器装置，各部位安全警示标识张贴及防护网安装到位。

8、东门整改安装已完成。

9、机修厂房电源盒及现场各部位电源盒维护检查。厂区道路井盖、排水沟盖安装到位，排除危险因素。

10、针对项目生产每个星期做到全面检查，认真核实。安全问题警告，会议上及时解决，走到、看到、要求到、落实到。

11、各种出门制度要求严密落实到位，要有签字不能随意出厂。

12、安装公司吊装设备安全隐患排查，景泰公司施工人员安全防护设施及人员劳动保护用品佩戴齐全，并做到及时检查，厂内施工车辆运行速度加以控制。

13、各部门月底前将6月份劳动保护用品计划表上报。以上就是本人四月份工作总结，请公司各级领导查阅指导。

五月份工作计划

1、狠抓安全细节管理，提高安全生产质量。

2、督察前期未完成的整改项，树立“安全至上，生命至上”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性。

3、加强安全管理和培训学习，努力提高公司团队的整体综合素质和骨干人员的能力。

4、严格落实各项规章制度，现场检查各项安全措施。

5、严格管理生产部门交接班，保障班班之间工作顺利进行。五月份虽然我部门工作较上月有明显的进步，但还有很多欠缺。在下步的工作中，我部门将努力，严格管理与要求，针对前期所存在的问题，力求从实际出发，从根本上解决问题，力争各项工作更上一层。

安全保卫部：XXX

2015年4月30日

第四篇：四月份工作总结

四月份工作总结

时间总是在忙碌和进步中前行，充实的四月已经悄无声息的成为过去。回顾这一个月来的工作，在肖督导的监督和指引下，我各方面的工作内容都变得很明确。主要是对不锈钢材质和不锈钢制品的相关知识和应用在之前的基础上作了更进一步的理解和加深。现对4月份的具体工作内容和工作中的疑惑和粗略看法做以下总结：

一、3月份主要的工作内容

1，3月上半月（1--15号），主要是在车间现场观察，了解不锈钢制管工艺以及整个生产过程的认识。在现场观察的同时，通过对制管机手和当班质检的交流了解制管过程中会出现的问题。向质检员学习后，现在已能自己识别制管、平口、抛光、包装、贴标中会出现的质量问题。基本上能做到拿到任一支管即可发现它有什么样的质量问题。

2，3月下半月（16—29号），自3月20日和梁总的谈话交流之后，一直都有按着梁总的意思了解市场产品、了解同行品牌、对同行业厂家信息和品牌信息作了初步的收集。（其中双兴不锈钢邀请的影视明星陈宝国代言并在央视3套投放的广告特别引人注目）。并实地到了顺德陈村的力源金属物流城、金锠国际金属交易中心、普澜路不锈钢一条街和澜石（国际）金属交易中心。真真实实的感受了下佛山不锈钢产业的强大和物流配送能力的强劲。同时也有到同行厂家所在地去做了相关了解。

3，在了解市场行情的同时，针对于我们公司产品研发的方向明确，通过网络咨询、图书馆查资料等等各样的途径对不锈钢产品未来的发展趋势做了一个较初步的了解。

二、工作中出现的问题

1，对市场行情和不锈钢制品的应用范围了解的仍不够全面。需要在以后的工作中做出更大的努力，以求自己对市场产品更新和新需求做到心中明确。

2，了解市场的方式方法和途径需要进一步完善，单一的在不锈钢批发市场只能了解到目前市场上的供应，却不能真正知道客户的需求是什么。从而会让做新产品没有明确的方向。

3，创新性思维欠缺，对于生活中能够用到不锈钢材料的地方不能及时做出自己的判断，这个需要自己在生活中处处留意、做到有心。并对各行各业如家具、生活用品、汽车、展柜等等，只要是其中能用

到不锈钢的都要留心。创新性思维的形成是一个长期积累复杂的过程，需要自己的坚持。

三、个人想法

A、近期对不锈钢管管材的应用方面的信息搜集了解到，不锈钢管最具潜力的几大应用领域是：水工业、建筑业、环保工业、工业设施、家电业等。其中水工业和建筑业需要用到的薄壁不锈钢管是以后流体输送管道系统的首选管材，薄壁不锈钢管具有安全可靠、卫生环保、经济适用等特点。相对于镀锌管、复合管、及铜管具有很大的优越性。薄壁不锈钢管对改善水质、提高人们的生活水平将会发展无可比拟的作用。所以，我个人觉得在我们公司现有设备基础上，薄壁不锈钢管将会是一项很有市场前景的产品。当然，要研发新产品不能仅仅局限于此，需要拥有更广阔的视野。

同时，我已经搜集到关于薄壁不锈钢管国家标准（《GBT-12771-2008流体输送用不锈钢焊接钢管》）以及检测标准的试验方法：

《金属材料弯曲试验方法》、《金属管卷边试验方法》、《焊接接头冲击试验方法》《金属材料拉伸试验方法》、《金属管扩口试验方法》、《金属管压扁试验方法》、《金属管液压试验方法》等

B、为了能更好的了解市场行情，我建议能否订一册或几册专门介绍不锈钢信息的杂志（《中国不锈钢市场》杂志 月刊、《金属管》、《石油石化专用管材与管道》、《世纪管业》等）

C、四、短期目标

1，差异化比较同行业厂家的不锈钢产品。

2，对不锈钢的选择与应用方面更进一步了解。

3, 多到市场上了解市场的最新行情（注意方式方法）。

总结会让自己更清楚的认识自身的不足，及时的提醒自己要做出改善，这样才会让自己在今后的工作中方向更明确、更有针对性，才会让自己更快的进步和提升。

佛山市南海区润田金属制品有限公司

2013年5月6日星期一

第五篇：四月份工作总结

四季度工作总结

因刚到直营部时间不久初步了解直营品牌的人员，货源及薪资待遇等问题，因了解的还不够详细，先把四季度的工作计划总结以下几点：

一．化妆品区：

1． 对直营部的化妆品佰草集，欧莱雅，欧珀莱，美宝莲，玉

兰油几个品牌配合信息部进行盘点确保货品的正确性。

2． 联系欧莱雅，美宝莲的供应商给员工配备专厅的形象服来

提高专厅的品牌形象。

3． 对于佰草集的新进人员的安排，对于供应商提出的人员调

整要求进行了班次调整。

4． 本月初会对各直营品牌制定销售指标，下放到各个专厅，并会制定指标，完成后进行奖励，以激励其上进心。

5． 本月会制定方案关于化妆区的正品当成试用装，货品丢失，因人为原因而导致货品过期，因质量问题退回来没有及时和厂家联系而导致货品滞留在柜台内的等一系列细节问题而制定一系列方案出来。

6． 每周会让专厅对宝龙和超市及专卖店进行货品活动，价格

进行详细的市调。

7． 对化妆品专柜的畅销货品进行跟踪要货，对试用装会继续

跟踪要货。

二．男装区：

1． 制定沙驰，蔓哈顿，杰凡尼专厅的指标并下放到各专厅。

2． 本月会制定考核标准，然后去和供应商进沟通，因销售不

是特别好所以要从其它方面给予激励。

3． 每周会要求专厅和供应商联系一次货源情况，并且我也会

每周和供应商联系货源并对促销款进行沟通要货。

4． 每周会对市府东路的男装和宝龙的精品男装进行市调折扣

和货品情况和新品上货情况。

5． 本月会制定一些关于销售技巧和商品陈列及服务礼仪等细

节性的工作，并于日常工作中加强学习。

三．运动区：

1． 月初制定阿迪，耐克保底指标和攀登指标下放到其专厅，因为他们的考核是有一定的激励，所以会把指标分解到每个班和每个人头上面去。

2． 货源的问题，对比专卖店的货品比较齐全，货源比较充足，我们的货品比较单一，后期我会和田经理及时去沟通货品问题。

3． 市调要求每周三阿迪，耐克到宝龙及专卖店进行活动货品

和价格进行市调。

4． 人员的问题，因耐克两班性格差异比较大，对于店长的工

作配合程度不是非常的好，后期我会进行沟通和协调，配合其店长工作。

目标很简单，提高销售额，完成总指标，要得到货源，管理好人员。

以上是我四季度的工作计划和要实施的各方面工作细节。

井倩倩 2011.10.29