在2016年终总结表彰上的讲话

第一篇：在2016年终总结表彰上的讲话

务实创新、埋头苦干

扎实推动公司经营管理工作再上新台阶

李总在2016年终总结表彰上的讲话

（2017年1月）

尊敬的各位同事、兄弟姐妹们：

大家下午好！

2016年即将过去，新年的钟声即将敲响。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表康美药业集团的马总、许总，代表康美（亳州）华佗国际中药城运营管理团队，向全体同事及您的家人致以诚挚的问候和衷心的祝福，同时感谢同事们一年来的辛勤努力和付出！

去年我们年会的主题是“大圣归来，申首不凡”，就是希望大家在猴年里有所作为，有所突破，能够开创属于我们康美中药城的辉煌业绩。今年的年会是我们这几年来开得最晚的一次，因为我们的同事们一直坚持在工作的第一线，我们明天还有一场重要的战役要打，就是西

一、东五区的药商抽号活动。所以，2016年对于康美中药城来说，是非凡的一年，也是难忘的一年。充分展示了同事们的身手不凡。回顾2016，我们主要做了以下几项工作：

一、积极创新中药材专业市场发展新思路

总的来说，2016年我们的新市场运营平稳，摊位号、样品行出租率均超过98%，精品屋、外围商铺的租金及物业服务费收取较上年翻了一番。老市场周边商户搬迁工作稳步推进，新世界商城隆重开业运营。我们还积极推进康美中药城“中医药+旅游业”的深度融合，三期会展中心、华佗养生文化广场、国药标本馆、亳州南部游客接待中心等重大旅游项目相继落成。亳州猴年药市开市、药博会等重大活动的举办，更增强了市场的知名度及影响力。凭借行业领先优势，我们市场先后被评为国家3A级旅游景区、安徽省诚信市场、安徽省首批特色旅游街区、亳州市首批中医药休闲观光旅游示范区等，同时，康美中药城国家中医药健康旅游示范基地申报材料获批上报国家局，康美中药城已经驶入全面发展繁荣的快车道，走出一条传统中药材专业市场转型升级的新路径。全年引起中央电视台、人民日报、安徽日报、中国中医药报等 30多家主流媒体的广泛关注，展示了新市场的新气象，新形象。

二、全面探索中药材专业市场管理新模式

市场管理是门学问，难度非常大，因为要与不同的人群打交道。而我们中药材专业市场的管理更是难上加难，因为我们特色鲜明，不可复制，坐拥全球最大的中药材专业市场的荣耀，每天近万名药商，3-5万人流的汇聚，我们的药商更是亳州人中的精英，靠我们400多人的运营团队，保障市场的正常运转，靠的是汗水和泪水，拼的是耐力和精力。

2016年，我们着力做好老市场周边商户的搬迁工作。联合亳州市药商协会共同发布搬迁公告，加大搬迁宣传，营造搬迁氛围，同时联合新世界商贸有限公司共同打造“购中药材，赢百万购物礼金券”搬迁大型惠商活动，让利药商，回报消费者，全面带动康美中药城的繁荣，活动得到药商和顾客们的广泛关注和赞誉，通过这一系列的搬迁举措，使二期商户的入驻率、开业率显著提升，为搬迁工作的落实起到巨大的推动作用，促进了新市场的持续繁荣。

2016年，市场管理、中药材质量监管到位。公司继续推行“五统一”的标准化、规范化的经营模式，并不断创新，建立并实施规范化、制度化、流程化的市场及质量管理机制。加强药商理事会管理，逐步加强与药商的沟通、合作，打造诚信市场；我们根据消防要求对摊位进行整改，进一步优化市场格局。公司还高规格建成检验检测中心，提高质检人员对假劣药材鉴别、检测能力，查处通报一批违法、违规经营的摊位、药商，并责令其退出中药材交易市场，三年内不得进入，确保了诚信市场，保证了人民群众的用药安全，维护了康美中药城的美誉度。

值得一提的还有新世界商城的运营团队，2016年，康美新世界商城在万众瞩目中隆重开业运营。开业过后，商城还以端午、中秋、国庆等重大节日为契机，开展了一系列宣传推广活动，为商家和消费者提供更贴心的服务。同时，优化人员配置，全面拟定实施各项运营管理及内部管理制度，打造一支专业化的招商、管理团队。目前，新世界商城运营平稳，年后商之都国生电器和金色华联超市的全面即将入驻，一定能够给新世界商城注入新的活力和动力，更进一步增强市场竞争力。

三、着力提升公司制度化管理体系建设

制度化体系建设应该说是近几年尤其是搬到新市场运营以来公司管理工作中非常重要的一环！让我欣喜的看到2016年在各位同仁的共同重视和努力下公司内部体系建设更加井然有序。公司积极推进安全生产标准化运作，成立安全生产委员会，明确各部门、各区域、各岗位的安全生产职责；梳理公司组织架构，优化人员配置与培养，推行精细化管理，实施以结果为导向的绩效考核体系。同时，完善监督机制，定期对各部门的制度执行情况进行检查。加强公司内部劳动纪律管理，实施连带处罚责任制，开展总经理座谈会等创新性的管理模式，为公司各项工作的开展提供了源头活水，保证了市场的持续繁荣。

2016年，有成绩也有不足。尤其是四楼办公区厕所管道漏了一晚上的水值班人员却浑然不知，二楼占消防通道摆放摊位现象被安徽省政府挂牌督办，这些问题的出现暴露出我们安全生产过程中的一些问题，个别工作人员的安全意识需加强，日常巡查、排查制度的执行落实需要再完善，再加强。

2017年公司将不懈努力继续做好老市场周边商铺的搬迁工作，并以此工作为着力点，全面推进做好新老市场主楼及和会展中心招商运营工作，重点落实新世界购物中心化经营调整工作！做好康美中药城的运营管理工作，重点做好三期招商、二楼摊位改造、市场安全生产、交易二厅运营管理工作。同时把握2017亳州市文化旅游年的契机，做好4A级旅游景区景观价值现场审核准备和国家中医药健康旅游示范基地申报材，继续推动康美中药城“中医药+旅游业”的深度融合。我们还要进一步加强公司内部体系建设，严格制度执行，为中药城以及其他市场的建设招商、运营管理等提供各项支持和保障，逐步提升康美中药城品牌的影响力与号召力。

刚刚过去的2016年，振奋着热爱健康产业的每一个人。中央审议通过了《健康中国2030规划纲要》，国家中医药管理局推出了《中医药发展“十三五”规划》，数日前，全国人大常委会刚刚三审通过《中华人民共和国中医药法》，这一系列纲领性文件的出台为中医药行业未来发展指明了方向。总书记在全国卫生与健康大会上强调：“要把人民健康放在优先发展的战略地位。”中央高层对全国卫生健康工作的高度重视，令全体药界同仁欢欣鼓舞。

借着这股政策的东风，2017年的药市终于将冲破乌云迎来艳阳天，康美中药城也已加速驶入全面发展繁荣的快车道，前阵子我看朋友圈，好多人说“2016年被猴耍了一年，2017年一定要抓住鸡遇，否则，2018年就会累成狗！”习书记在新年讲话中提出“要撸起袖子加油干！”我也希望各位同事们在新的一年里能够和我一起继续扎实苦干，全力确保康美中药城在亳州乃至在全国行业内的绝对领先地位！

针对2017年各项工作，我主要对大家提出两点要求：

1、希望大家同公司一道奋力拼搏、埋头苦干。

“奋力拼搏，埋头苦干”这是我在新的一年里对公司全体同仁提出的最基本工作要求，也是行动指南！康美在亳州的规模不断壮大，平台不断拓宽，给我们每位员工施展发挥的空间也越来越广。希望大家能够务实创新、苦练本领，不吝才华，敢于作为，为个人也为公司创造更大价值。

2、希望大家相信天道酬勤道理，做事不要抱怨。

抱怨无法改变你的命运，与其在抱怨中等待，不如在工作中前行！试着多做一点事，多担负一些责任，带着感恩的心去面对所有的事情。我深信只要大家心往一处想，劲往一处使，康美中药城一定会在新的一年里继续破风乘浪，扬帆起航！

2017年是崭新的一年，也是康美中药城实现大发展大跨越的关键之年！让我们共同一起携手共进，全力推进公司在新的一年里各项工作再上新台阶而不懈努力奋斗！

最后祝在座的各位同事新年快乐，鸡年大吉!

第二篇：在县委总结表彰会议上的讲话

继续用真抓实干的作风推进新一年发展

——在县委总结表彰会议上的讲话

xxx

（2010年2月4日）

同志们：

这次县委总结表彰会议开得很成功。刚才，xx同志代表县委、县政府作了一个很好的报告，客观估价了过去一年的结局，深入分析了当前面临的形势，全

面部署了新一年的工作，我表示完全赞同。希望大家深入学习领会，认真贯彻落实。

2009年，是我县经济社会发展很困难、应对很有力、成效很明显、变化很深刻的一年。在过去一年里，最值得总结的是，我们在共克时艰中促进了汉寿经济的逆势上扬；最鼓舞人心的是，我们在群策群力中取得了项目建设的重大突破；最难能可贵的是，我们在干事创业中实现了争先创优的预期目标；最值得肯定的是，我们在破解难题中推动了城乡面貌的可喜变化；最令人欣慰的是，我们在为民办事中兑现了改善民生的庄严承诺。

回顾总结一年来的工作实践，我们更加深刻地体会到：唯有真抓实干才是推动汉寿发展的真正动力。在责任面前，是否真抓实干，局面大不一样；在困难面前，是否真抓实干，面貌大不一样；在机遇面前，是否真抓实干，效果大不一样；在挫折面前，是否真抓实干，结局大不一样。

2010年是实施“十一五”规划的最后一年。在新的一年里，希望全县各级继续发扬真抓实干的优良作风，切实以求真务实、卓有成效的工作来促发展、强基础、惠民生、建和谐。下面，围绕“继续用真抓实干的作风推进新一年发展”这一主题，我讲三点意见。

一、要继续发扬敢于担当的精神，忠实履责

责任，说到底是一种勇于担当的气魄，一种严谨认真的态度，一种律己律行的品格。我们县几大家班子包括乡镇、部门的骨干在内，无论职位高低，既然走上领导岗位，就意味着担子的加重和责任的加码。组织给我们一个位子，不是给的一个讲享受、求待遇的平台，而是给的一个干事创业的舞台、一份担当责任的重托。实事求是地讲，在我们的干部队伍中，绝大多数同志都有着强烈的事业心和责任感，但也不能排除仍有少数同志总是不愿负责、不想尽责、不敢担责，突出表现为四种倾向。一是当“太平官”。这种人为私事胆子大于天，为公事胆子小如鼠，怕负责任，怕担风险，不求有功，但求无过，遇到问题绕道走，一心只当“太平官”。二是做“老好人”。这种人信奉和推崇所谓“中庸之道”，不敢批评人，不敢得罪人，不敢主持公道，不敢伸张正义，不敢维护公理，不敢弘扬正气，怕遭报复，怕被孤立，怕丢选票，干事情不是首先考虑如何做好，而是首先想到会得罪哪些人，会影响哪方面的关系，这样的人往往测评票数很高，考核业绩平平。三是像“推拉门”。这种人见好处就上，遇责任就推，地方发展无起色，单位事情办不好，只要出现一点点变故或遇到一点点风吹草动，就习惯于把责任推给领导，说领导不支持；推给部门，说部门不配合；推给前任，说基础不扎实；推给群众，说群众不听话。四是学“缩头龟”。这种人认为上游冒险、下游危险，唯有中游最保险，干工作怕树大招风，不愿出头，做事情求四平八稳，左顾右盼，等等。上述种种表现，实在有违根本宗旨，有碍发展大局，有损自身形象。对此，我们的干部特别是领导干部，一定要有自知之明，一定要以对党对人民和对事业负责的道德操守，牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的观念，切实做到忠实履责、尽心尽责、勇于担责。

一是要敢于担当、敢打硬仗。不讲担当，则很难谈得上信用、忠诚与自强。当前，在我们的干部队伍甚至县级干部队伍中，担当精神的匮乏或缺失还不同程度地存在着。面对各种责任，有的认为自己不在其位，不谋其政，无法担当；有的认为自己职权有限、能力有限，无力担当；有的则认为讲责任太沉重，担责任太劳累，不愿担当；还有的人干脆说：“天塌下来有高个子顶”，自己无需担当。在这里，我们要大声疾呼，在谋求富民强县、构建和谐xx的今天，全县各级党员干部特别是领导干部一定要大力弘扬担当精神，自觉担当全局，担当重任，担当道义，担当危难。在大是大非面前，要立场坚定，讲真话，扬正气，不随波逐流；在复杂矛盾面前，要果断处置，敢拍板，敢担责，不错失良机；在艰难险阻面前，要义无反顾，挺身起，迎难上，不回避推诿。尤其要切实强化全县各级抓经济工作的责任，真正做到下级服从上级，上级督促下级，上下联动，协力同心，努力创造出无愧于时代、无愧于职责、无愧于使命、无愧于百姓的工作业绩。

二是要敢于创新、敢于突破。要牢固树立敢为人先的开创意识，只要有利于xx发展、有利

于xx人民的事，就要不争论，埋头干；不犹豫，大胆干；不守旧，超前干；不使绊，同心干。县委、县政府再次重申，将一如既往地鼓励探索，支持创新，激励成功，宽容失败。只要是为汉寿人民谋福祉，在工作中就不要畏手畏脚，在改革中就不要担心受挫。

三是要敢抓敢管、敢于碰硬。去年，面临严峻的宏观经济形势和必须完成的刚性目标任务，我县计划生育之所以能够升类进位，农民负担之所以能够减负摘帽，维稳工作之所以能够三年保先，招商引资之所以能够实现突破，中联重科之所以能够顺利落户，工业经济特别是园区经济之所以能够逆势而上，可以说，都是全县各级领导干部敢抓敢管、敢于碰硬的结果。但从另一方面讲，当前城镇规划管理中“违法建设屡禁不止、的士公交招手即停”的现象，个别单位“非法上访愈演愈烈、打牌赌博风生水起”的现象，有的地方“歪风邪气日益助长、新风正气没有市场”的现象，等等，归根结底，还是个别领导班子特别是“一把手”半抓半管甚至不抓不管造成的恶果。对此，我们一定要拿出一种“亮剑”的精神，一种壮士断腕的决心，一股动真碰硬的狠劲，对阻碍xx发展的事，对影响稳定和谐的事，对有损地方形象的事，对公然违法乱纪的事，我们一定要理直气壮地敢于说“不”！为了鼓励和重用那些敢抓敢管、群众公认的干部，县委将对现有干部评价和选任机制进行再改革再调整，坚决实行唯才是举而不是唯票是举，坚决兑现以绩取人而不是以票取人，切实在全县上下营造出一个“大胆干事管事、弘扬新风正气”的良好政治生态。

二、要继续发扬求真务实的精神，狠抓落实

狠抓工作落实，体现了一个班子、一个干部忠于事业的境界，表明了一个班子、一个干部实事求是的态度，反映了一个班子、一个干部处理问题的思维，展示了一个班子、一个干部执政为民的作为。xx镇隔河渡水，xxx镇地处偏远，审计局专事监督，无论是地理条件还是职能特点，这三个单位都没有优势可言，但他们去年引进项目实际投入都在1000万元以上。他们靠的是什么？靠的是盯，靠的是缠，靠的是跟，靠的是狠抓落实。开发区、xx镇、xx镇、xx乡在新上重点项目多、征地拆迁难度大的情况下，近年来先后为全县重点项目腾地xxxx多亩，拆迁房屋xx多栋，迁坟近xxx座。他们靠的是什么？靠的是干部努力，靠的是部门配合，靠的是敢于担当，靠的仍然是狠抓落实。县水利局去年争取上级投资xx个亿，向上申报的8大类项目中有5类投资超过全市平均水平；县国土局去年向上争取计划外用地指标xx公顷，为市分配计划的6倍多；xxx镇、xx镇、xx镇、xxx镇去年投入基础设施建设的自筹资金均在xx万元以上；发改、卫生、农业、房产、移民、电力、工业、劳动等单位争取上级投资都有新的突破，他们靠的是什么？靠的是抢抓机遇，靠的是上下奔走，靠的是奋力争取，靠的还是狠抓落实。勿庸置疑，当前各级领导职位已经成为一种非常稀缺而宝贵的政治资源，无论是站在造福汉寿人民的政治高度，还是站在珍惜自身岗位的长远角度，无论是着眼于自身价值得到社会认可，还是立足于对得起国家俸禄与起码良心的朴素心理，我们都必须真抓实干，狠抓落实。

一是要保持良好的精神状态。干事创业，凭的是精神、比的是气魄、靠的是激情。只有保持奋发向上、勇创一流的工作激情，才能唤起责任、创造奇迹、铸就辉煌。针对目前汉寿干部队伍的现状，最缺的仍然是说干就干、雷厉风行的作风。因此，我们要克服骄傲自满情绪，培养谦虚谨慎、顽强拼搏的工作精神；要克服拈轻怕重情绪，培养吃苦耐劳、敢于攻坚的工作精神；要克服见异思迁情绪，培养爱岗敬业、安心本职的工作精神；要克服自由散漫情绪，培养认真负责、勇于担当的工作精神；要克服消极萎靡情绪，培养奋勇争先、积极进取的工作精神。总之，对每一项工作，不管招商引资还是项目建设，不管工业强县还是旅游活县，不论城镇发展还是新村建设，不管推进改革还是促进和谐，无论任务大小与工作轻重，我们都要始终保持一股闯劲、一股冲劲与一股韧劲，力求先人一步、快人一拍和胜人一筹。

二是要锤炼过硬的能力素质。当前，我们干部能力不强主要有五种表现，即发展看不到势头，人云亦云，亦步亦趋；经济抓不住重头，不能集中精力抓工业、上项目；稳定压不住阵头，出现了矛盾，一级不对一级负责，一级管不住一级；工作成不了浪头，老是难成气候，不能一浪高过一浪地向前推进；班子成不了拳头，正职怪副职不配合，副职怪正职太霸道，班子之间搞不拢。对此，我们要痛下决心，切实把提高能力素质作为行政资格来涵养、来锤炼。首先，要锤炼领导发展的能力。通过学习提高，切实洞察市场经济运行规律，掌握产业转移最新动态，善于从多种变数中捕捉发展先机，从协调发展中寻找本地特色，从复杂情势中把握工作大局。其次，要锤炼把握政策的能力。善于在宏观调控等重大决策中抢抓机遇，善于在激烈竞争态势中抢抓机遇，善于在国家重大部署中抢抓机遇，真正在吃透政策、把握机遇中引进和新上一批战略性投资的大项目、好项目。其三，要锤炼与人交往的能力。在市场经济新形势下，领导干部一个很重要的必修功课就是要学会与人打交道，亦即要学会和群众打交道、和同级打交道、和企业打交道、和下级打交道。其四，要锤炼完善自我的能力。切实把解放思想与观念创新落实到发展目标的定位上，落实到相关政策的制定上，落实到具体工作的实践上，以此促进汉寿环境大改善，招商大突破，资金大投入，经济大发展。

三是要培养务实的工作作风。就目前工作而言，要努力打破那种“看似大家都在抓、实则没人抓，看似大家都在管、实则没人管，看似大家都负责、实则没人负责”的被动局面，尽快跳出那种“主管领导不管事、分管领导不理事、经办人员乱管事”的行政怪圈，对自己所分管和承担的工作要真抓、实抓、严抓，在统筹兼顾的基础上，集中精力抓要事，攻难事，成大事。尤其是发展要突出抓投资，经济要突出抓工业，民生要突出抓保障，环境要突出抓机制，所有工作都要突出强队伍，不达目的不罢休，不见效果不松手，真正营造“领导苦抓、干部苦干、群众苦创”的工作氛围，切实以实干赢得组织的信任，用贡献赢得群众的支持，用人格赢得社会的尊重。

三、要继续发扬淡泊名利的精神，清正廉洁

清廉，是一种为官之德，是一种境界追求，更是一种人格风范。为政不廉，以权谋私，不是一般的作风问题，而是十分严重的违法违纪问题。最近几年，全县党风廉政建设呈现三个“明显加大”的趋势：一是抓机关和干部作风建设的力度明显加大；二是查处重点案件的力度明显加大；三是对各级党政“一把手”的监督力度明显加大。这是一个好的来势和好的兆头，充分体现了县委、县政府狠抓反腐倡廉的决心和态度。正因如此，当前全县党风廉政建设状况总体上是好的，市委巡视组对此给予了很高评价。但客观而论，在一些重点领域、重点部门、重点环节依然存在一些突出问题。因此，我们一定要把整治项目建设管理中的“潜规则”，严厉打击建设领域的以权谋私、违法乱纪行为，作为今年全县党风廉政建设和反腐败斗争的突破口，重拳出击，下力整治，依法严惩，决不姑息。

一是要抓制度，建立健全“不能为”的防范机制。恪守公开、公正、公平的原则，深化干部人事、行政审批、行政管理、投资体制和建设工程招投标、经营性土地使用权出让、产权交易、政府采购等制度改革，真正做到用制度管钱管人，用制度规范用权。

二是要抓监督，建立健全“不好为”的约束机制。坚决落实权力运行到哪里就监督到哪里的要求，切实加强对重大决策和改革措施贯彻情况、权力运行中的突出问题、损害群众利益的不正之风、扰乱经济发展环境的突出问题的监督，使行政行为置于广泛的社会监督之下。

三是要抓查处，建立健全“不敢为”的惩戒机制。重点查处发生在领导机关和领导干部中滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职案件，重点查处商业贿赂案件，重点查处严重侵害群众利益案件，重点查处工程建设、房地产开发、土地管理等腐败现象易发多发领域的案件，重点查处为黑恶势力充当“保护伞”的案件。要通过大力查处一批大案要案，处理一批涉案人员，以严明党纪政纪，维护公平正义，保障群众利益，弘扬清风正气。

同志们，新的成绩鼓舞人心，新的目标催人奋进，新的征程任重道远。我坚信，在新的一年里，只要我们继续坚定信心，振奋精神，真抓实干，团结拼搏，就一定能够以服众的行动、服众的政绩和服众的口碑，赢得党和人民的信任，迎来xx发展的春天！

在县委总结表彰会议上的讲话

第三篇：在2010总结表彰会议上的讲话

在2010总结表彰会议上的讲话

同志们：

金虎辞旧岁，玉兔迎新春。今天，我们在这里隆重召开2010总结表彰大会，旨在认真总结成绩，表彰先进，安排部署新一年的工作，进一步动员全镇上下立足新起点，再创新业绩，为推动花园经济社会又快又好发展而努力奋斗。

刚才镇党委、政府对各先进集体和先进个人进行了隆重表彰，他们是我镇各行各业的杰出代表，一年来，他们以无私的奉献精神、饱满的工作热情，脚踏实地，拼搏进取，求实创新，在各自的工作岗位上干出了一流成绩、创出了一流业绩，为推进全镇经济社会科学和谐快速发展做出了突出贡献。在这里，我代表镇党委、政府，向获得表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意！向辛勤工作在全镇各行各业和各条战线上的干部群众致以亲切的慰问！向关心支持花园事业发展的各级领导和各界人士表示衷心的感谢！同时借此机会，我谨代表镇委、镇政府向在座的各位并通过你们，向全镇人民致以新春的问候，祝大家在新一年里身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！下面，我代表镇委、镇政府讲三个方面的意见。

一、认真总结“十一五”时期特别是2010年的工作，切实增强实现“十二五”又好又快发展良好开局的紧迫感、责任感和自信心

“十一五”时期是不平凡的五年，也是花园经济社会发展取得显著成就的五年。全镇上下高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大 －1－

旗臶，认真学习贯彻科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，突出发展第一要务，突出经济建设中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，“十一五”计划确定的主要预期目标提前完成和超额完成，经济建设、政治建设、文化建设、社会建设都取得了新的可喜成绩，全镇政治社会稳定，人民群众安居乐业，开创了全面建设小康社会的新局面。

刚刚过去的2010年，在县委、县政府的正确领导下，全镇上下克难奋进，着力营造良好的体制、机制和发展环境；着力解决“三农”问题；着力培育市场主体和有竞争力的产业；着力推进镇域经济、民营经济加快发展；着力解决经济社会生活中的突出矛盾和问题，取得了三个文明建设协调发展的新成绩，全镇经济社会呈现良好的发展态势。全镇完成财政总收入2500万元，占年计划的110%，实现规模工业增加值1.03亿元，占年计划的114%；招商引资4.67亿元, 占年计划的394%；实现农业总产值4.9亿元占年计划的110%；农民人均纯收入4710元，占年计划的101%；完成固定资产投资5.52亿，占年计划的108%。在全市乡镇综合目标考核中位居第八位，在全县工作目标考核中获得第一名，取得了“全市争进位、全县创一流”的好成绩。具体来讲，主要表现在以下五个方面：

（一）、招商引进成效显著，工业经济有了新发展

我们始终把招商引进作为壮大工业经济的突破口来抓。一是发挥区位优势，科学谋划招商。即：瞄准珠三角、长三角，承接一批高新技术企业，不断优化产业格局；积极围绕融入武汉城市圈，引进一批大型配套项目，逐步形成相关产业链；针对城区用地矛盾，选择性地 －2－

吸收一批劳动密集型企业，实现发展与稳定双赢。通过三个层面的招商引进，不断强化工业，促进农业，带动三产业。二是创新工作方法，灵活多样抓招商。在积极参加全县组织的各类大型招商活动的基础上，我们在招商地域和招商时间上尽量与县招商局形成互补，开展错位招商、择机招商、全天候招商。充分利用亲情、友情、老乡情，广泛联系孝昌籍在外老板、工商界人士，大力开展回归招商，友情招商，以商招商。栽下友情树，定开幸福花。截至目前，全镇共引进博士湾度假村、新花园大酒店、必成工贸等一大批回归创业工程，极大地充实了镇域经济实力。三是围绕壮大规模，突出工业抓招商。立足星火工业园，优先引进一批新材料、新技术、高附加值、低能耗的大项目、优质项目，着力把星火工业园打造成集化工、汽车配件、新材料加工、电气设备于一体的集成工业园。通过参加一系列经贸合作洽谈活动，先后赴上海、东莞、江浙等地寻商找商，成功引进湖北捷顺科技、孝昌兴裕新型建筑保温材料、金琮电子、湖北科盛电气设备、北富鞋业等4家高新技术和高档加工产业。2010年全镇共引进投资项目23个，实现签约资金13.2亿元，其中已投产项目16个，在建项目3个，完成新增规模工业企业3家。

（二）、城镇建设发展加快，创建工作再上新台阶

按照“规划、建设、管理、经营”的工作要求，着力推进文明卫生城市创建工作，促进新老城区一体化建设目标尽快实现。一是科学规划老城区。按照“保持特色、提高品位、增强功能”的要求，注重做好老城区“一河两岸”的总体规划工作，合理划分功能小区，促进

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城镇建设合理布局、和谐统一。二突出抓基础设施建设。加快滨河大道、沿河路亲水平台等重大项目的建设步伐。目前慧然路主干道的改造已经动工，桥西森林公园建设正在加紧施工，筹资600万元新建了环城路和沿河路街道路面，改造了环城路和八一路的下水管网，滨河大道下水道管网建设和路面硬化工程正在加紧进行。三是城区管理力度加强。运用综合手段，切实提高城市的管理水平，通过对主干道及下水管网的改造，目前老城区环境卫生创建成果得到巩固，老城街道变得宽敞、洁净、明亮，居民整体素质和文明程度有了显著提高。

（三）、“三农”工作扎实推进，农业经济稳步发展

积极推进农业产业化经营，大力发展农业板块经济。把产业结构调整的重点放在发展现代农业上，坚持面向市场调整结构，突出特色调整结构，着眼效益调整结构。针对我镇是农业大镇，城中村劳动力就业压力大、增收难的实际，我们充分利用集镇周边的岗地、水塘、河畈等自然资源，引进大自然农业科技、盛丰农业科技、鸿翔农业标准化养殖基地等一批农业产业化项目，通过整合镇内现有资源逐步形成了种植、养殖、加工一条龙的循环农业经济模式。农村政策得到落实，各项惠农资金落实到位。全镇新增大中型农机具55台套，落实“粮补”及家电下乡补贴资金500余万元。农村生产生活条件进一步改善，新农村建设扎实推进。完成了常丰、洞山、欧河、新屋、高潮一等重点贫困村的整村推进工作，以人畜饮水、塘堰建设、村级道路、三改一建等项目建设为依托，解决了贫困村的饮水难、行路难等问题。全面完成了各村的村庄建设规划编制工作，晏砦村成功申报省级新农

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村建设示范村。农业抗灾自救工作扎实开展，救助工作落到实处，各项损失降到最低限度。

（四）、各项事业全面发展，和谐社会建设深入推进

综治工作扎实开展。综治维稳中心办公场所、人员及经费按要求落实到位；辖区内各单位及重点场所实现了电子监控；治安巡逻进一步加强，“一校一警”得到落实，校园安全隐患得到排查，重点人员的管控落实到人，“两实全覆盖”工作全面推进；强化“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，坚持定期排查化解矛盾纠纷和不稳定因素，定期分析及时解决不稳定的突出问题，健全各项工作机制，做到了把问题解决在基层，解决在萌芽状态。

计划生育工作上新台阶。全面开展“奖励扶助”、“关爱女孩”和“两清一治”及“村村行”活动，狠抓“三查四术”，进一步加强性别比监控，从源头上堵住超生漏洞和“两非”案件的发生。出生人口统计准确率100%，符合政策生育率达84%。顺利接受了省、市、县的考核，在县级考核中超历史最好水平，被县委县政府评为“计划生育工作先进单位”。

民政和社会保障工作取得成效。高度关注下岗职工、失地农民、农村特困户等弱势群体的利益。各项救助工作落实到位，救助物资和救助资金按时足额发放到户，认真组织“孝行天下，爱心飞扬”活动，筹集并募捐善款20万元；低保工作取得明显成效，城乡低保专项清理全面完成，真正做到应保尽保。积极创造就业条件千方百计扩大就业，以创业带动就业，共组织了560人次的农民工技能培训，为返乡农民

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工提供就业岗位645个，着力培育创业主体，拓宽创业领域，安臵城镇困难就业人员718余人；廉租住房和农村危房改造政策落实到位，着力解决了城市低收入家庭和农村贫困家庭住房困难；镇办企业下岗职工的养老保险工作已全面展开，已办理了260人的参保手续，城镇居民医保参保人数达13257人，参保率超过90%。

教科文卫事业健康发展。坚持教育优先发展战略，进一步改善办学条件，学校布局及基础设施日趋完善，普九化债配套资金落实到位，教师整体素质得到加强，教学质量进一步提高，被县政府授予“教育工作先进单位”；合理配臵卫生资源，建立完善卫生服务网络。镇卫生院软硬件建设加强，手足口病和甲型H1N1流感防控措施得当，新型农村合作医疗参合率达96%。

（五）、努力践行科学发展观，党的建设得到新加强

以先进性建设为主线，以理论武装为重点，以开展创先争优活动为载体，切实加强了五个基本、七个体系建设，巩固和扩大了学习实践科学发展观成果。一是切实加强全镇党员干部思想政治教育。以学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神为重点，结合深入学习实践科学发展观活动，制定了干部教育培训计划，对全镇干部教育工作进行了安排部署，通过教育培训，把全镇干部职工的思想行动统一到实现全镇经济社会跨越发展的工作上来。二是大力加强基层党组织建设。以“五个基本”建设为载体，着重抓好基层党员队伍建设，创新基层组织活动形式，以村级活动阵地为依托，建设“党员活动中心、村民议事中心、便民中心、文化娱乐中心、信息服务中心”五位一体

－6－ 的村级活动场所。三是深入推进“三级双创五好”活动。组织机关和镇直部门党员进行“双联双帮”结对子活动，实行每个班子成员联系一个村、一个企业、一个党员双带户、一个特困党员、一个贫困户、一个五保老人，目前137名特困党员和275名特困农户得到了有效帮助。四是认真落实党风廉政建设责任制。干部、政策、服务“三进”农户工作进一步深化，极大的促进了干部作风的转变，以宣教月活动为契机，认真开展讲廉政党课活动，在党员干部中掀起学习《廉政准则》的高潮，同时加大了违纪案件的查处力度，接待群众来信来访６件次，已处理6件，转立案３件，结案３件，给予３人党纪处分。积极配合开展“三公一金”私设“小金库”以及“吃空饷”等专项治理工作。此外，党管武装、统战、双拥、工会、青年、妇联、统计、老干、保密等工作都取得成效。

2010年，通过全镇上下的共同努力，我们多方面的工作得到了上级领导的充分肯定，受到了上级的表彰，在市对乡镇目标考核中花园镇再次跻身十强，在全县目标管理考核中连续5年荣获“工作目标考核先进单位”，再次获得“招商引进先进单位”称号，联建村、晏砦村、襄花村、常丰村和桥南社区被县委、县政府评为先进村，罗玉玲、胡福舟被县委、县政府表彰为先进工作者。

同志们，以上成绩和荣誉的取得，是县委、县政府关心支持的结果，更是全镇上下团结协作，苦干实干的结果，它既为“十一五”划上了一个圆满的句号，又为“十二五”发展打下了良好的基础。在此，我谨代表镇党委、镇政府向在座的各位并通过你们向全镇广大干部群 －7－

众，向所有参与、关心支持我镇经济和社会发展的各界人士表示衷心的感谢！向在全镇经济社会发展中作出突出贡献的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺并致以亲切的问候！

回顾一年来的工作，使我们获得了对今后加快发展仍然具有指导意义的切身体验，感受比较深的主要有以下几点：

——必须坚持把科学发展观作为第一指导，始终保持社会和谐发展。

——必须坚持把加快发展作为第一要务，始终突出招商引资和项目建设重点。

——必须坚持把群众满意作为第一取向，始终保持同人民群众的血肉联系。

——必须坚持把凝聚合力、攻坚破难作为第一保障，始终保持坚韧不拔、奋发有为的精神状态。

成绩有目共睹，未来充满希望，形势喜人更逼人。在总结经验，肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到自身的差距和不足，主要是思想解放程度不够大，争创一流、加快发展的赶超意识还不够强；工业化、城镇化和农业产业化水平较低；发展环境还不够宽松，农民持续增收难度较大；财政保障能力有限，各项社会建设还很滞后，解决民生问题，维护社会稳定，促进社会和谐的工作任务十分繁重。以上问题，需要我们以创新的思路、有力的举措和务实的作风去面对和解决；需要我们以更高的要求和更快的节奏去推进工作；需要我们以奋勇争先的精神和不达目的不罢休的决心去积极进取。

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总结回顾过去，是为了开创更加美好的未来。走过不平凡的“十一五”，展望充满希望的“十二五”，站在一个新的历史起点上，我们要以昂扬的斗志，顽强拼搏的精神，奋力实现“十二五”经济社会又好又快发展的良好开局。

二、明晰思路，把握重点，奋力实现“十二五”更好更快发展的良好开局

2011年是“十二五”的开局年，是站在新起点、谋求新跨越的关键之年。全镇工作总的指导思想是：以党的十七届五中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，继续紧紧围绕维护稳定和加快发展这个主题，大力发展工业经济，加快推进新农村建设，加大城市创建工作力度，努力构建和谐花园，奋力推进经济和社会事业的新跨越，为全面建设小康花园的新局面而努力奋斗。主要奋斗目标是：实现农业总产值5.3亿元，工业总产值达4.1亿元，财政收入3500万元，农民人均纯收入净增600元以上，社会固定资产投资6.5亿元，招商引资总额达2.1亿元，规模工业新增3个以上。

镇委、镇政府确定上述奋斗目标，充分考虑了方方面面的条件和因素，是符合花园实际的，也是积极可行的，更是实现“十二五”又好又快发展的需要。为此，全镇上下必须着力抓好以下六个方面的工作。

（一）、把壮大工业经济作为加快镇域经济发展的着力点 加大招商引进力度，全方位开展招商活动。做到大活动招商与小分队招商并重，突出小分队招商。做到部门招商与企业招商并重，突出企业的主体招商。坚持招商环境与招商并重，突出招商环境的建设。真正营造亲商、重商、安商、扶商的大环境，达到以商招商、以商带商的目的。做到资源招商与基础设施招商并重，突出资源招商为主。

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做到优势产业招商与全面招商并重，突出抓大优势产业的招商。做到一、二、三产业招商并重，突出抓工业项目的招商。积极承接产业转移，大力发展回归经济。建立健全 “四有人士”档案，激发在外人士回乡创业热情，充分利用“四有人士”的技术、资金、人缘关系，回乡投入基础设施、新农村建设、城市建设以及其他各方面经济建设活动。继续做好武汉城市圈内的产业对接和协作配套工作。加大星火工业园区建设，做好园区企业的落户工作，在2011增加投资800万元，再收地200亩并进行基础设施配套，园区再引进项目2个。着力做好已签约企业的开工投产工作，确保完成新增5个以上规模工业企业。大力培育骨干企业，努力增加后备财源。引导和支持发展资源加工型、劳动密集型和回归创业型工业企业。2011年完成规模工业增加值1.65亿元，完成招商引资项目（200万以上）20个以上，实现招商引资2.1亿元。

(二)、把项目建设作为加快镇域经济发展的有力支撑点 加强项目引进。坚持引进、服务、协调并重的方针，把项目建设作为经济工作的生命线来抓，形成对上争取项目，对下督办项目，对外引进项目，对内策划项目的工作氛围，大中小项目一起上，内资外资项目一起上，工业农业社会发展项目一起上。突出项目开发。集中人力、财力、物力，抓资源的优化，开发出一批好项目，尤其是在基础设施建设、农田水利建设、支持产业发展、社会事业发展、生态环境建设等领域着力策划申报。加强项目的督办。围绕县“重大项目建设推进年”行动，继续按照“一个项目明确一名领导，成立一个工作专班，一抓到底”的工作要求，搞好重点项目的跟踪，促进重点项目引进落户。

(三)、把发展现代农业作为加快镇域经济发展的根本点

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坚持把发展现代农业作为建设社会主义新农村的首要任务，推进农业结构调整，转变农业增长方式，提高农业综合生产能力和增值能力，巩固和加强农业基础地位。继续做好基础设施的投入。落实中央一号文件精神，大力搞好农田水利基本建设。抢抓我县被列为“全国小型农田水利建设重点县”机遇，抓好小流域综合治理项目及灌区续建配套、塘堰改扩建等工作，着力提高农业抗灾保丰收的能力，改造泵站12处，改建塘堰82口，新增蓄水2.6万方，完成一致、晏河、南桥、建筑、龙井、高潮一6个村的饮水安全工程。改造长胜、龙井基地350亩。加大现代农业建设。优化农产品结构，大力推广农业新技术、新品种，重点发展绿色食品生产和休闲观光农业；延长农业产业链条，增加农业附加值，增加农民收益；推行农业规模化、集约化、标准化，发展“两型”农业；推广测土配方施肥、平衡施肥等适用技术；推广先进农机具，提高农业机械化水平；支持发展农业产业化经营，培育带动力强的龙头企业，着力壮大盛丰农业和大自然农业；建立健全农业技术推广服务体系，推进农业服务组织和机制创新，鼓励和引导农民发展专业合作社，提高农业的组织化和专业程度。大力发展蔬菜种植和畜禽养殖。深入开展蔬菜专业村创建活动，在城郊周边村扩大蔬菜种植面积1000亩，发展蔬菜专业村5个。以“四大养殖”为依托，继续做好畜禽养殖，新增养殖大户45个，新建养殖小区2个，突出抓好白合林场鸿翔肉鸭标准化养殖小区及松林岗大发肉鸡养殖和宏达蛋鸡养殖的发展，完成250万只肉鸭养殖规划。

(四)、把文明卫生城镇创建作为加快镇域经济发展的有效载体

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树立抓环境促发展理念，着力推进文明卫生城市创建步伐。花园的环境建设关系花园的经济发展，影响着孝昌的社会进步，我们要牢固树立围绕发展抓环境，抓好环境促发展的工作思路，奋力开创文明卫生城市创建的新局面。以创建省级文明卫生镇为契机，进一步深化文明卫生创建成果，积极开展创建工作，加大硬件设施投入，提高城区管理水平，为发展经济创造良好的条件。深入开展城乡环境整治活动，加大环境整治资金投入，完善农村垃圾集中处理机制，建村级污水垃圾处理点40个。大力实施“净化、亮化、美化”工程，提升集镇管理水平，大力营造文明集镇大家创的浓厚氛围，坚决遏制“乱停、乱放、乱倒”现象，建立健全集镇管理长效机制，不断提升集镇文明程度。加快老城区“一河两岸”开发建设，加快沿河亲水平台和休闲大道、桥西森林公园等重大项目的建设步伐，加快博士湾休闲度假村项目开发工作。2011年将完成森林公园及基础设施配套工程。积极争取棚户区改造项目，制定优惠政策，加大引进力度，充分利用和集中民间资本，千方百计筹措城市建设资金，改造旧街老房，完善配套设施，着力打造一批特色商住休闲小区。

(五)、把维护社会稳定作为促进镇域经济发展的有力保障 落实维稳责任，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，下大力气解决群众反映强烈的突出问题，把影响社会稳定的问题解决在萌芽状态。深入开展平安花园创建活动，深化政法“三项重点工作”，切实加强社会治安综合治理，把平安建设和综治维稳工作放在加快经济发展的大局中来谋划，积极主动地服务发展。围绕改革发展搞好服务。妥善

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处理企业改制、产权转让等方面的问题。围绕重点项目建设搞好服务。妥善处理好征地拆迁、安臵补偿等方面的问题，确保重点项目建设顺利推进。围绕维护市场经济秩序搞好服务。认真组织开展经济领域不稳定因素的排查工作，严厉打击“四霸六强”。深入开展食品药品专项整治，严格落实安全生产责任制，严防重特大事故发生，切实保障人民群众生命财产安全。建立健全社会应急管理机制，有效应对重大自然灾害、突发公共事件，提高危机管理和抗御风险能力。加强民主政治建设。坚持和完善人民代表大会制度、中国共产党领导的多党合作制度，充分发挥工会、共青团、妇联、残联等人民团体的桥梁纽带作用。坚持基层群众自治制度，大力推进党务、政务和村务公开。贯彻依法治理方略，启动“六五”普法，推进依法行政，促进司法公正。

(六)、把构建和谐社会作为加快镇域经济发展的落脚点

着力改善民生，继续做好民政和社会保障工作，进一步完善社会救助体系，健全城乡低保、农村“五保”、大病救助等社会救助机制，实现城乡社会救助全覆盖，寻求政策支持，继续做好镇办企业下岗职工的社会养老保险工作。落实廉租住房和农村困难户的危房改造政策，确保低收入群体安居乐业。继续做好劳动就业工作。抓好城镇新增就业、下岗失业人员再就业和农村劳动力转移就业。积极创造就业条件，千方百计扩大就业，深化全民创业行动，以创业带动就业。落实好各项免费培训，全面解决好困难人群的就业工作，实现城乡零就业家庭“动态消零”。进一步做好新型农民的技能培训，加大劳务输出，增加农民收入，实现农民技能培训800人次，新增转移农村富余

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劳动力1000人，新增安排城镇就业1200人。加大对教科文卫事业的投入。加强对农村文体设施的投入，新建农民运动场地15个，新增农家书屋12个，加大教育基础设施投入，着力改善农村中小学办学条件，优化教育资源配臵，进一步完善学校装备标准化建设，巩固九年义务教育。加大公共卫生投入力度，完善镇村卫生服务体系，新增2个标准化村级卫生室。认真落实城乡医保政策，力争新农合和城镇居民医保覆盖率达98%以上。落实计划生育基本国策，继续推进计生“惠民”工程，稳定低生育水平，做好性别比监控，确保出生婴儿性别比控制在115以内，符合政策生育率达96%以上，人口自然增长率控制在5.5‰，重点三查率达95%以上。

三、加强党建，狠抓落实，为实现“十二五”又好又快发展的良好开局提供坚强保证

完成今年的工作任务，实现“十二五”更快更好发展的良好开局，关键在党，关键在人，关键的关键在抓落实。

（一）加强党建抓落实。大力开展创先争优活动，从思想上、组织上、作风上和制度上，全面加强和改进基层党组织建设，把全镇各级党组织建设成为政治坚定、组织有力、作风优良、纪律严明、廉洁高效的坚强战斗堡垒。全面推进党的基层组织“五个基本”建设。扎实做好抓基层、打基础的各项工作，进一步加强基层党支部书记队伍建设，落实好孝办发„2010‟35号文件精神，从选拔任用、教育培训、激励保障、监督管理、组织领导五个方面，培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村党支部书记队伍。进一步开展“双创五好”活动，继续实施“素质工程”、“双带帮扶工程”、“技术人才培养工程”，坚持运用多种方式、多层次地开展教育培训工作，努力建设一支学习－14－

型、知识型、技能型的乡镇干部队伍、村干部队伍、党员队伍，更好地发挥广大党员干部在推动花园发展中的作用。坚持用好的作风选人，选作风好的人，努力做到人尽其才，才尽其用。

（二）以人为本抓落实。始终牢记群众利益无小事，大力倡导密切联系群众的工作作风，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。坚持“一切依靠人民，一切为了人民”的方针，充分调动一切有利于花园发展的各界各方力量，让一切创造性的社会财富涌进花园、造福花园。进一步加强和改进新形势下的群众工作，充分调动人民群众的积极性、主动性和创造性，广泛凝聚人民群众的智慧和力量，形成推动科学发展、跨越发展的强大合力。

（三）健全机制抓落实。用制度约束人，用制度促进工作。对重点项目实行包保责任制，对重大部署实行领导督办制，对目标实行责任考核制，对考核结果实行奖惩兑现制，对重大事件实行责任追究制。对真抓实干、工作出色的给予表彰和重用，对作风漂浮、不思进取的给予批评教育直至惩戒，努力形成抓紧、抓细、抓实，一抓到底，抓出成效的工作机制。

（四）着眼全年，奋力实现“开门红”。夺取首季“开门红”，不仅关系到能否争得全年主动，而且关系到干群的士气。俗话讲：一日之计在于晨，全年工作看开春。各级要迅速贯彻落实今天的会议精神，精心组织，周密安排，确保实现经济和其他各项工作的首季“开门红”。要全力实现各项经济指标“开门红”，确保一季度各项主要经济指标按照30%的进度完成。

要立足一个“早”字。要早动手，早落实，把广大干部群众的工作干劲引导到抓好当前工作上来，我们要抢抓有利时机，扎实开展农业抗旱保苗和春耕备耕工作。要加强基地建设管理，完成基地安苗任

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务，搞好春季植树造林工作，要搞好农田水利建设，做好蓄水保水工作。统筹做好党建和计划生育迎接检查工作，加强矛盾纠纷排查工作，开展好综治宣传月活动。同时要做好农民外出务工经商的组织引导和服务工作，要大搞招商引进，抓好项目争取。在资金信贷、用地、用工等方面，为企业做好服务协调工作，确保企业尽快开工投产。要把各级的注意力集中到加快发展、领先发展上来，把大家的积极性和创造力引导到全面完成和超额完成全年的目标任务上来。

要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速度。我们有些同志办事情、干事业常常左顾右盼，喜欢“先看别人怎么干，再决定自己步子怎么跨”，这种慢半拍的工作作风是不合时宜的，快一拍，往往就能赢得主动，获得全胜。各村、各部门、各单位的环境条件不尽相同，应该根据各自的特点扬长避短，“快”字当头，制定发展方向和措施，争取全年工作的主动。

同志们：使命崇高而神圣，未来光明而美好。让我们在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，紧紧依靠全镇人民，同心同德，开拓进取，为实现花园“十二五”经济社会更好更快发展的良好开局而努力奋斗。

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第四篇：在2009总结表彰工作会议上的讲话

李振琦院长在2009总结表彰会议上的讲话

（2009年12月31日）

同志们：

在这辞旧迎新、万象更新的时节，我们在这里召开会议，主要议题是：回顾总结2009年工作，表彰先进，认真剖析存在的问题和不足，动员全体干部职工，振奋精神，坚定信心，同心协力，奋勇争先，为实现2010年医疗工作新突破而努力奋斗！下面，按照院长办公会研究的意见，我讲两个方面的问题：

一、2009年工作的回顾与总结

刚刚过去的2009年是充满坎坷的一年，也是硕果累累之年。一年来，在县委、县政府和卫生局的正确领导下，全院职工团结一致，迎难而上，强化优质服务，提高医疗质量，积极构建和谐医患关系，打造平安医院，使各项工作都有了长足发展，受到了社会各界的广泛注目和好评，医院的社会形象逐步提升，呈现出良好的发展态势，各项业务指标实现了同步增长。2009年，我院共完成门急诊量 40378人次；收住院病人5617人次，比2008年多收治897人次，增长16% ；完成各类手术1639例，增长率11%；全年完成业务收入1713万元，比2008年增长299万元，增长率为17.5%。医院先后荣获全县卫生系统先进集体、卫生集中治理优胜单位荣誉称号，被县政府授予“手足口病防控先进单位”，王玉梅、姜兆荣、李莉、宋铁军等同志先后被评为市、县手足口病防治先进工作者，张景帅同志被评为全县卫生系统文 明诚信服务先进工作者，等等。所有这些成绩的取得，是青岛公司陈总和院委会正确领导的结果，是全院职工团结实干、努力拼搏的结果，在这里，我代表院委会向大家表示衷心的感谢！

综观2009年，我们主要做了如下几个方面的工作：

1、积极推行包床医师负责制。今年3月份以来，我院推行了包床医师负责制和首诊医师负责制，除科主任外，凡具备执业资格的医师全部包床，从收住院、病历书写、临床治疗、病情观察、手术、直到出院的全过程实行全方位24小时负责，并与本人的工作量、服务质量直接挂钩，有力地激发了内在活力、促进了服务质量和医疗质量的提高。

2、积极参加卫生集中治理，营造良好就医环境。根据卫生局的统一部署，我院按照实施方案和评分标准，专门成立了卫生集中治理工作领导小组，将任务逐项落实分解到相关科室和个人，定期检查和评比，落实奖惩，使医院环境明显改善，在卫生局组织的全县卫生系统卫生集中治理专项检查中，均居同类医院优秀等级。

3、手足口病防治工作成绩显著。2009年初全国流行手足口病，我院同样经受了严峻的考验。作为全县防治手足口病的定点医院，我们按照上级卫生行政部门的有关要求，成立了手足口病防控领导小组，制定了应急预案，在全院范围内紧急动员，统一思想，提高认识，抽调精兵强将充实到发热门诊、感染病区第一线，改造病房，设置隔离带，一切为防治手足口病让路，举全院之力打好防治手足口病攻坚战。院领导全部冲在防治一线，指挥调度，现场解决问题。广大医务人员 牢固树立大局意识，发扬特别能战斗的精神，不叫苦，不叫累，加班加点，奋力苦战。从手足口病爆发至今，我院共接诊手足口病患儿 189 例，均得到及时有效治疗，受到上级领导和社会各界的好评。3月28日，王随莲副省长带领省卫生厅厅长包文辉、菏泽市委书记赵润田、曹县县委书记付清卿县长周铁伦等领导亲临我院视察指导工作。因手足口病防治工作成绩突出，我院被县人民政府授予“手足口病防控先进单位”荣誉称号。事实证明，我们的集体是经受住考验、特别能战斗的集体，我院的医疗技术人员是能够应对复杂疑难艰苦条件的医务工作者；我们的医院是和公立医院一样，积极参与社会公益活动、乐于奉献社会的医疗机构。

4、医疗质量管理水平进一步提高。今年以来，我们重点加强了院科两级质控工作的管理，根据质量考核标准，采用经常抽查与定期检查相结合的办法，督促各项制度尤其是核心制度的落实，及时反馈，并将质量分数与科室效益工资直接挂钩；同时，进一步完善了集中会诊制度、病情告知制度等，促进了医疗质量的不断提高。在狠抓业务学习，大力加强“三基三严”训练的同时，针对工作检查中发现的不安全因素，不断强化各项规章制度和技术操作规范，突出强调医疗安全教育，把一切安全隐患消灭在萌芽状态。今年开展的血气分析、臭氧触核治疗椎间盘突出、颅脑肿瘤切除、血液灌流治疗药物中毒等新项目，均取得了很好的社会效益和经济效益。对一些疑难危重病人，及时组织全院会诊，对存在的医疗差错隐患及时查找原因，采取纠正措施，较好地保证了医疗安全。

5、护理工作再上新台阶。全院护理工作者进一步强化落实护理工作制度、各科疾病护理常规和护理技术操作规程，在每周二的护士长例会上安排部署落实，并定期对护理表格、病房管理、消毒隔离等按照质量考核细则进行检查考核，及时反馈，将检查结果与效益工资直接挂钩，逐步达到护理管理规范化、操作程序化，工作标准化。同时，护理部对新上岗的护理人员和未考取护士执业证人员，在试用期三个月内要求熟练掌握12项基本技术操作，不合格者予以淘汰；全院护理人员每月底进行理论知识考试，成绩记入技术档案，并作为评先、晋升的重要依据，有力地促进了护理人员理论知识水平的提高；在“5.12”国际护士节之际，护理部组织举行了护理单项护理操作技术竞赛，共有46名护士参加，经过激烈角逐，7名护士获得一等奖。广大护理人员还积极参加继续教育，今年，共有24名护士考取护理本科，1名晋升护师，从而有力地促进了整体素质的提高。

6、硬件建设力度加大，新病房大楼启用。今年，我院先后投资近千万元，购置了血气分析仪、核磁共振、直线加速器（已定货，明年5月到）等医疗设备。这些先进设备的引进，大大增强了我院的诊疗水平和竞争能力，使我院的技术水平又跃上一个新台阶。去年的今天，病房楼正在打基础；经过一年的努力，新病房大楼拔地而起，近期即可启用。新病房大楼的启用，标志着我院整体服务功能里程碑式的突破，硬件服务环境条件趋于完善，为今后医院跨越式发展铺平了道路。

7、加强人本管理，凝聚力不断增强。今年以来，我院按照《劳动合同法》的要求，对符合条件的职工均签订了劳动合同，同时按照有 关政策，分批办理交纳了养老保险和医疗保险，使劳动合同管理工作逐步走向了规范化、正常化。我院还专门出台政策，实行考核为基础的院龄工资制度并于明年元月落实。12月，我院还组织职工在磐石国际花园团体购房，并按卫生技术职称给予一定的补贴。总之，通过采取以上措施，体现了“以人为本”的管理理念，使广大职工的凝聚力不断增强。

8、加强精神文明建设，塑造医院良好形象。一是牢固树立“以就医顾客为中心”的服务理念，提高文明服务水平。今年以来，我院专门印制了《医疗服务调查表》，在病人办理出院手续时，根据住院期间的真实感受逐项填写，并请对医院服务提出意见和建议，月底根据调查结果在院周会上予以反馈，落实考核和奖惩，收到良好效果。为了方便病人就诊，我院还专门统一印制了《服务指南》，在病人办理住院手续时人手一份，病人住院时有关注意事项及各有关部门的投诉电话一目了然，深受患者好评。为提高文明服务水平，8月份我院开展了“优质服务月”活动，全院职工按医疗、医技、护理、行政工勤分成四大系列，以《员工手册》、《全员全程全岗优质服务规范》为基本培训教材，同时结合服务理念、医患沟通技巧、医疗纠纷防范等内容，进行全员轮训，并对医疗服务实行“ 一票投诉待岗制”，并对培训结果进行监督检查。最后，评选出“服务优胜科室”、“十大服务标兵”、“患者最满意的医生”、“ 患者最满意的护士”，进行表彰奖励。这项活动的开展，收到明显效果，提高了服务质量，患者投诉率降为零。二是实行惠民政策，让利于民。9月份以来，我院领导层在周密调研、广泛征求职工意见的基础上果断决策，先后对小儿科住院患儿实行特殊的优惠政策，妇产科、外科的单病种实行最高限价，药品和材料也大幅度降价，受到了社会各界的广泛好评，大大增强了我院的竞争能力，带动了业务量的成倍增长。三是加大宣传力度，塑造品牌形象。今年以来，我院投资百余万元除在县电视台坚持常年的广告宣传外，还先后在《健康与生活》栏目制作播出了脑外科、胸外科、骨科、外科、儿科等六期专题节目，印制了1万份高档精美宣传挂历、1万份宣传彩页（其中5000份带有免费查体卡）3000份贺年卡发放到各机关事业企业单位和每个行政村，医院大门西侧竖立了永久性宣传栏，还在80辆出租车顶灯安排制作了长期的广告牌。通过采取以上措施，磐石医院的品牌形象日益深入人心，赢得了越来越多的患者。四是配合县残联为广大残疾人评残定级。自今年月份开始，我院组织骨科、眼科、耳鼻喉科、宣传策划部精干力量配合县残联深入到全县各个乡镇办事处现场为广大残疾人查体评残，同时发放医院院报等宣传材料，历时四

个多月，共为四万余名残疾人评残定级，参与评残的医务人员不怕苦、不怕累，圆满完成了任务，受到了县残联和广大残疾人的赞扬，为医院赢得了荣誉。

一年的成绩，是医护药技多科联动，一线后勤密切合作，全体员工敬业奉献的结果。科室之间只有主次之分，没有可无之别。在充分肯定成绩的同时，我们还应当清醒的认识到，我们的工作还存在一些不容忽视的问题，主要是医疗质量还需要进一步提高，医疗安全还需警钟长鸣，新技术新项目的开发力度不够，有些检查结果还不够十分 准确，部分护理人员技术操作还不太熟练，服务礼仪、服务行为需要进一步规范，在今后的工作中，我们必须采取切实可行的措施，认真加以解决。

二、二0一0年的工作思路、奋斗目标和计划措施

回顾医院的发展进程，我们可以清晰地看到，2007、2008两年为艰苦创业、艰难起步阶段，2009年是夯实基础，充实完善、蓄积力量的一年，新的一年，医院将像一架雄鹰，瞄准目标，进入跑道，进入跑道，缓步滑行，加油欲飞，所以，2010年将是信心满怀，富有挑战、丰富多采的一年。1、2010年的工作思路是：认真贯彻落实卫生工作方针政策尤其是新医改方案，全面推行综合目标管理责任制，重奖贡献突出的科室和个人，进一步加强广大职工的服务培训，着力提升医疗服务质量、技术水平和核心竞争力，确保两大效益稳步提高，发展再上大台阶，为构建充满生机与活力的和谐医院而不懈努力。2、2010年的奋斗目标是：门诊量、收住院人次、手术台次等基本工作量递增40%以上；主要质量指标达到“二甲”标准；业务收入确保2200万元，力争2500万元。

3、加强综合目标管理，重奖贡献突出人员。2010年，我们要重点强化综合目标管理，医院将工作任务目标分解到科室。为确保任务目标的实现，医院将和各临床医技科室签订综合目标责任书，完成任务目标的科室，医院将对科主任、副主任、护士长实行重奖。董事会、院委会研究决定：2010年内一科、内二科、内三科、外一科、外二科、外三科、妇产科、儿科全年经济指标均为260万元，如完成任务，科主任奖励2万元，副主任、护士长各奖1万元；内四科（血液透析中心）、检验科经济指标为130万元，放射科为160万元，麻醉科100万元；如完成任务，科主任奖励1万元，护士长奖励5000元；其他科室：眼科、急诊科15万元，耳鼻喉科10万元，口腔科30万元,B超室40万元，心电图室、脑电图室、脑多普勒室12万元，内窥镜室、病理科8万元，乳透室2万元，如完成任务，均按全年收入的1%进行奖励。考虑到科室团结和公平性，院委会意见，对以上奖金的分配原则上科主任、副主任、护士长本人和科内人员各得50%。超额完成任务的，再按超额部分的2%提奖到科室。如科室完成任务，明年的今日，就是领奖之时！

4、强化服务行为和技术培训，造就一支服务优良、技术过硬的职工队伍。打铁先要自身硬。我们磐石医院要实现跨越式发展，关键要有一支朝气蓬勃、德才兼备的高素质、高水平的技术人才队伍；所以，培训是我院明年重点工作之一。最近，我们已和深圳思达企业管理顾问有限公司签了协议，该公司将于2010年1月12日至23日来院进行为期12天的封闭性礼仪素养提升培训。技术培训方面，护理部已经和省千佛山医院联系好，每批选派8名护士到该院进修3个月，目前第一批进修人员进修已经开始。我们争取在2—3年的时间把全部护理人员轮训一遍，从根本上提高整个护理队伍的技术水平。其他专业根据医院发展计划也可考虑选派技术人员到省一级医院进修深造，以提高整个专业技术队伍的整体素质。

5、提高医疗质量，努力达到“二甲”医院标准。医疗质量事关群众的健康安危，是医院在市场竞争中立于不败之地的关键，必须作为医院管理的核心内容和永恒主题切实抓出成效。我们应当看到，有些科室对质量管理漠然视之，出了问题又束手无策，使医院的规章制度和质量标准得不到有效落实。有的科室对医务人员的“三基三严”要求松了，导致年轻医师过度依赖仪器检查，基本技能弱化。另外，还有少数医务人员眼高手低，责任心不强，观察病人不仔细，书写病历不规范，甚至不问病史不查病人就写病历，致误诊漏诊时有发生。更有甚者，个别人员言谈随便，不讲究说话的艺术，不注重自我保护，为医疗纠纷的发生留下隐患。出现这些问题，说明我们的质量体系还不健全，还没有真正树立起涵盖基础质量、环节质量、终末质量的广义的大质量观。我们要坚决屏弃那种不考虑病人实际感受的狭义的小质量观念，代之以新型的以社会心理生理医学模式为基础的广义的大质量观念，对医院的“大质量”进行系统、科学、规范的管理和控制。根据我院医疗质量管理现状，院委会决定，2010年我们将把医疗质量管理作为医院各项工作的重中之重来抓，具体做好以下几点：一是要坚持以患者为中心，以质量为核心，切实把首诊医师负责制、住院医师24小时负责制、三级医师查房制、术前讨论制和疑难、死亡病例讨论制度等核心制度落实到位。二是强化医疗质量教育，增强全员质量意识，坚持经常性质量检查和监督，明确目标指标，严格考核评分，并将质量分数与科室效益工资直接挂钩，保证医疗服务质量稳步提高。三要加强技术队伍建设，努力提高队伍素质，既要适应医学科技日新 月异的变化，充分利用现代高新技术，又要切实加强医务人员的“三基”训练，增强工作责任心、思维判断力和实际操作能力。在引进新技术、新设备、新项目的同时，不能忽视常规技术、常规设备、常规项目的应用和配置，基本材料要配备齐全，药品试剂要严格把关，制度规范要真正落实，整体环境要达到控制院内感染、确保医疗质量的要求。

6、加强专科建设，抢占发展先机。2010年我们要在全面加强科室建设的基础上，重点加强放射治疗科、肿瘤科、神经内科等科室的建设。大家知道，目前整个曹县放疗还是个技术空白，为数众多的放疗患者只能到菏泽、单县、济南等地就医。那家医院先上马放疗项目，就掌握了发展的主动权，就最先受益。明年5月，我院的直线加速器等放疗设备将率先安装投入使用，届时，我院的综合竞争实力将实现根本性的突破，我们对肿瘤患者这一庞大的医疗市场将拥有最大的市场份额，同时也会产生辐射效应，这对我院的发展无疑是十分有利的。神经内科、肿瘤内科都是拥有庞大病员群的科室，我们要下大力气招揽英才，快速组建，力争早日打造成重点学科。

7、实现任务目标的几条措施。目标清楚，任务明确，落实措施是保障。一是培养浓厚的学习气氛，树立以谦虚好学为主要内容的院风。建立学习型的单位、社区和社会，国家已提多年。我们要提倡对本专业学深、攀高，反对一知半解、敷衍了事，在同事中取长补短，齐学并进，反对医人相轻，互相拆台，向社会学习文化精髓，修身养性，提高人格品位。实践证明，民营医院是技术的天堂，能人的天下。请 各位牢记：能力是走向四面八方的通行证，技术是一生的金饭碗。医生可以无权无钱，担不能没有学术地位，虽不能做的最好，但能争当第一。二是培养脚踏实地的工作精神，树立敬业奉献的良好作风。每位员工都要树立以患者为中心，以医院工作大局为重的思想，堂堂正正做人，扎扎实实做事，兢兢业业奉献，做每件事都要当为第一次，每一天的工作都视为第一次上岗，倾情倾心做好每一件事。通过自己的言行，尽可能早的、尽可能多的感化患者、感动陪人，这才是医务人员行医之道的最高境界。大家应该明白，民营医院不养闲人、庸人，碌碌无为的人。作为医院，最烦的是偷懒、投机取巧、不守规矩的人，所以我们做事一定要脚踏实地，敬业奉献。三是培养诚信为民的道德风尚，树立百年磐石的过硬品牌。员工要忠诚于自己从事的职业和岗位，赤诚于自己的家庭、同事和病人，从而取信于民；单位要坚持发展不求大而全，而求精而优；名人创名科，名科创名院；不靠广告求发展，要靠发展做广告；既要创收求发展，又要搞好公益为社会，从而铸造过硬的品牌。四是培养自强自信的坚韧品质，树立自强不息的精神风貌。以“我行我能”为信念，培养自强自信品质。自强，是动力的源泉，是雄心壮志的基石。自信，是坚韧不拔，不屈不挠，奋发进取的思想基础。只要具备这种精神和品质，再大的任务也是小菜一碟，再大的困难也是小事一桩，再艰巨的目标也有把握实现。老天不是救世主，天上不会丢馅饼，要实现自己的理想，就是要自强、自信，奋发进取。千里之行始于足下，敢问路在何方？就在脚下！

新的一年，我们任重而道远，困难与希望同在，机遇与挑战并存。让我们在各级领导和董事会、院委会的正确领导下，众志成城，迎难而上，脚踏实地，奋力开拓，我们的任务和目标就一定会实现，我们一定会日新月异，一季更比一季好，一年更比一年强，为我县医疗卫生事业的发展做出新的更大的贡献！

最后祝大家新年愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意！谢谢大家！

第五篇：在林业总结表彰会议上的讲话

在林业总结表彰会议上的讲话

同志们：

今天召开这次会议，主要是回顾××工作，进一步总结经验，查找不足，初步安排××年工作，下面，我根据党组研究的意见，主要讲两点意见：

一、××年工作回顾

××年，在县委、县政府的正确领导下，我们紧紧抓住加快林业发展的历史机遇，广泛宣传，科学规划，狠抓落实，精心组织全县广大干部群众开展了扎扎实实的造林绿化活动，取得了明显的成效。全年共完成人工新造林万亩，通道绿化公里，林业大田育苗亩，容器育苗万袋，四旁及义务植树万株，同时，其他各项工作也都取得了新的成绩，全面完成了县政府下达我局的项责任目标，其中人工造林等项目标，超额完成了任务。工作中突出了以下几个特点

一是植树造林成效显著

按照突出重点，转换机制，打造精品的总体要求，全面推进植树造林各项工作，造林的规模、质量和效益进一步提高。“三大”绿化工程进一步完善提高。全面完成了快速通道绿化，高速公路绿化和沿黄滩涂绿化工程的补植补造，同时完成黄河滩涂亩的造林任务。退耕还林工程扎实稳步推进，通道绿化取得较好成效，景区绿化不断完善提高，全民义务植树活动扎实有效，扎扎实实开展了林业育苗工作，由于我们狠抓植树造林工作，受到省、市充分肯定，被河南省绿化委员会授予“河南省造林绿化先进县”荣誉称号，全市秋冬季林业生产现场会议在我县召开。

二是森林资源保护力度不断加大

继续坚持一手抓森林资源培育，一手抓森林资源保护，两手抓，两手硬的方针，不断加大森林资源保护力度，巩固造林绿化成果。天然林保护工程进一步加强，认真搞好封山育林建设和森林资源管护工作。林政资源管理力度不断加大，认真落实林木限额采伐制度，抓好林权证办理发放，积极查处林业行政案件，认真搞好征占用林地清查整顿工作，搞好公益林界定和加强野生动物保护工作。积极开展森林病虫害防治，认真开展有害生物普查和病虫害防治工作，实现了“一降三提高”的目标。扎实搞好森林防火工作，落实各项措施，杜绝了森林火灾的发生，保护了森林资源的安全。

三是林业产业发展打好了基础

我们把林业产业发展作为工作的一项重点，组织开展了林业产业调查工作，摸清了我县林业产业的底子，制订了长短结合，合理利用森林资源，充分发挥资源优势的林业产业发展规划，计划通过大力发展经济林果业、林产品加工业、森林旅游业、种苗花卉及野生动植物培育等林业产业，发展壮大林业经济。

四是其他各项工作取得了前所未有的突出成绩

干部队伍建设、精神文明建设、计划生育、社会治安综合治理、信访稳定、离岗示范以及驻村等工作扎实开展，都取得了较好的成绩，特别是精神文明建设工作，××年月底，顺利通过了市文明办组织的“市级文明单位”验收。这些成绩的取得，是县委、县政府的正确领导和关心支持的结果，是全县广大干部群众艰苦奋斗的结果，更是全局上下辛勤努力、扎实工作的结果。在此，我代表局班子成员对大家一年来对工作的支持表示衷心的感谢！

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒的看到我们工作中还存在不少问题和不足，主要表现在：一是林业生产上，个别乡镇造林面积不实，个别地块造林质量不高，精品工程建设差距较大，结构调整还不够到位；二是资源保护上，乱砍滥伐、乱占林地、乱捕野生动物、放牧毁林等行为还屡禁不止，保护力度还需要进一步加大；三是林业产业发展上，规模不大，效益不高，龙头企业少，发展后劲不足；四是在机关管理上，还存在个别同志组织纪律涣散，工作作风浮飘，精神萎靡不振等问题，需要进一步整顿提高。这些问题必须引起我们的高度重视，要认真研究，采取措施，切实加以解决。

二、××年工作初步安排

××年仍是我县林业建设的关键一年，为搞好明年工作，我们及早动手，精心谋划，认真研究，在上级任务为下达之前，结合实际对××年工作进行了初步安排，概括起来就是：坚持一个指导思想，明确七项目标任务，突出八项重点工作，强化五项保障措施，全面推进林业建设再上新台阶。

坚持一个指导思想，即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中全会精神，坚持“生态优先，持续发展，依法治林，科教兴林”的发展方针，进一步深化林业改革，加强林业重点工程建设，优化林业结构，保护森林资源，提升林业产业，加快林业发展，为全面建设小康社会做出积极的贡献。

明确七项目标任务，即：

（）、完成退耕还林万亩，其中新发展经济林万亩；

（）、完成通道绿化新栽公里；

（）、完成林业大田育苗亩，容器育苗万袋；

（）、完成义务及四旁植树万株。

（）、重大毁林，非法占用林地案件查处率达到以上，林业刑事案件查处率达到以上；

（）、森林病虫害防治达到“四率”标准，实现一降三提高；

（）、森林火灾受害率控制在‰以内，火灾查处率达到。

突出八项重点工作，即突出抓好退耕还林后期管理，“三大”绿化工程完善提高，荒山造林、通道绿化，景区绿化，城镇村庄绿化，全民义务植树和林业种苗工程建设，全面推进林业生产工作再上新台阶。

强化五项保障措施，即进一步加大宣传力度，营造加快林业发展的浓厚氛围，进一步深化林业改革，搞活林业经营机制，坚持科教兴林，提高林业建设的科技含量，坚持依法治林，提高森林资源管理和保护水平，加强党风廉政建设和作风建设，保障各项工作顺利开展。

同志们，××年已经过去，××年已经来临，回首过去，我们倍受鼓舞，展望未来，我们信心百倍。在这辞旧迎新之际，我代表局班子向辛勤战斗在一线的林业工作者拜个早年，祝你们事业有成，一帆风顺！并通过你们向你们的家属以及关心支持林业建设和发展的社会各界人士拜个早年，预祝大家身体健康，万事如意！