煤矿地质测量部门职责

时间:2019-05-12 16:09:14下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《煤矿地质测量部门职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《煤矿地质测量部门职责》。

第一篇:煤矿地质测量部门职责

地测部部长工作职责

1、在公司主管副总经理的领导下,负责地测部的全面组织管理工作。

2、组织本公司测量人员进行施工前全线的控制测量,满足全线测量控制的要求和进度,并进行开工前的必要的测量调查工作。

3、从事现场技术指导及工程实测时,必须严格要求执行《测量技术管理规范》、《煤炭测量规程》的有关规定。

4、负责全公司井上下的测量工作和测量规程及有关技术政策的具体实施。

5、负责全公司生产矿井主要工程贯通测量方案的制定和井巷工程 的实测、复测、复算。正确及时全面反映井下采掘动态,指导现场工作。

6、及时对采掘工程的测量资料的收集与保管,组织建立健全测量各种配套图样和各种测量资料,并使之系统化、档案化。

7、工程实测要及时,精度要高,成图速度要快,提供各种设计所需的图纸及数据。根据设计要求放线,要求及时、准确。

8、负责对测量人员的管理工作,协调安排测量任务,解决测量过程中遇到的测量问题,9、组织本公司测量人员专业技能、素质的考评,有针对性的指导测量人员学习测量知识,不断提到技术水平。

10、加强对实测方法的研究,减少误差,提高测量精度。学习和推广先进技术和先进经验,不断提高业务能力和技术水平。

12、负责落实测量设备的请领、维修、送检、填写台账及按时上报有关资料。

13、负责本公司测量工作总结、测量设备管理和测量资料呈报工作。

14、完成领导临时交办的其他工作任务。

地测人员工作职责

1、地测人员必须服从领导,听从分配,按时完成测量任务。

2、地测人员必须对测量资料进行计算并换手复核后交测量负责人审核,方可使用。

3、测量人员在施工过程中不的无故刁难施工单位,必须无条件的为施工单位做好服务工作。

4、地测人员必须严格遵守《测量技术管理规范》,认真执行《煤炭测量规程》的有关规定,避免测量事故的发生。

5、地测人员在施工放样过程中必须对测量数据加强复核工作,保证测量数据的正确性,同时必须做好测量记录,保证实测数据与设计数据相符合,并对其负责。

6、地测人员必须做好测量记录的保管工作,每份测量记录要以日期为顺序排列,已被日后查阅。

7、地测人员的测量成果经复核、签字后,必须要以技术交底书的形式交付施工,同时留底备案。

8、地测人员要做好公司范围内测量控制点的保护工作,对破坏测量控制点的单位及个人以报告形式交公司领导审批后予以处罚。

9、地测人员担任测量仪器、工具的使用,保管和日常养护工作。确保仪器工具的精度和经常使用。

10、完成领导临时交办的其他工作任务。

测量仪器的设备的保管和使用

一、测量仪器的保管和保养

1、严禁手摸仪器望远镜的物镜和目镜,表明若有灰尘和异物时,必须用镜头纸擦拭。

2、仪器箱内必须放干燥剂,应将仪器箱放于干燥的木架上或木板上。

3、卷尺、皮尺等工具每天用后及时擦拭干净。

二、定期检验、校正、查点、保养制度

1、对仪器的常规检验一般用前必须检测无误后,方可使用。对于非常规检校指标,应定期送检。

2、地测人员必须每半年对测量仪器和设备进行清点、检查、保养一次,并将所清楚的情况登记造册。

三、测量仪器在使用过程中,仪器必须由专人按规范操作使用、看护,严禁非测量人员靠近、摆弄仪器。

四、脚架必须牢固、架稳。三脚架螺旋不要拧的过紧,以防滑丝,各个螺旋部件能够从外部上油的要及时上油。仪器的各微动螺旋和基座的安平螺旋均应避免转动到极限位置,并在使用后及时归位后,方能按顺序收下仪器,放入仪器箱内。

五、仪器在人工运送中,不得背着仪器跳跃和跑步,乘车时需将仪器背在身上或怀中。测量仪器及工具未经领导同意,不得外借或他用。更不能将仪器及工具留在工地过夜。

第二篇:煤矿地质测量管理制度

遵义县山盆镇丁村煤矿

地 质 测 量 管 理 制 度

遵义县山盆镇丁村煤矿二O一二年一月

遵义县丁村煤矿地质测量管理制度..................................3

(一)、遵义县丁村煤矿地测技术审批制度.........................3

(二)、遵义县丁村煤矿地测工作联系制度.........................4

(三)遵义县丁村煤矿地测工作质量、事故分析及奖罚制度......5

(四)遵义县丁村煤矿地测资料收集、整理、分析、保管、提供制度........................................................................7

(五)遵义县丁村煤矿设备、仪器、工具使用、保管、校验、发放及报废制度..............................................................9

遵义县丁村煤矿地质测量管理制度

(一)、遵义县丁村煤矿地测技术审批制度

1、工作面掘进地质说明书和回采地质说明书由矿总工程师审核批准,方可生效。

2、受水害威胁的大水矿井的工作面和回采地质说明书,需报公司审查批准。

3、采区地质说明书,要报地测主管部门审批。

4、储量管理的审批制度,必须严格按《生产矿井储量管理规程》规定的权限范围执行。

5、各类防隔水煤(岩)柱的留设,须编制专门设计,报审批。

6、向上级机关汇报的地测图纸、资料等,需经领导审批后,方可上报。

7、其他有关地测资料、技术报告等,按有关规定执行

(二)、遵义县丁村煤矿地测工作联系制度

1、地测工作联系,严格执行《测量规程》,熟练掌握测量原理,精通测量业务,熟悉操作仪器,掌握仪器的保养,维护和使用的知识,坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。

2、《采掘工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制,必须反映测量的真实情况,不准弄虚作假,图纸真实可靠,精度符合要求。

3、及时联系领导,决策测量成果,然后存档保存。

4、联系标定工作,将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求,搬到实地上 去的一项重要工作,必须慎重,绝对不能马 虎从事。

5、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算,以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作,做到心上有数。

6、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手,经熟悉图纸,初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后,方可进行标定。

7、复测的宗旨是杜绝一切事故的发生,测量工作无论是外业还是内业都是一项系统工程,在整个系统里,某一项工作一旦发生问题将影响到整个测量工作的精度,因此完全有必要进行复测复算。

(三)遵义县丁村煤矿地测工作质量、事故分析及奖罚制度

为了加强我矿采掘工程质量管理,确保矿井安全生产,根据我矿实际情况,经矿研究决定特制定采掘工程质量管理规定如下:

一、成立采掘工程质量管理领导小组

二、领导小组的工作职责

1、每月定期进行采掘工程质量检查验收,要求小组成员全部参加,无故不参加者,一次罚款20元。

2、生技科必须做好每次检查记录,把检查结果及时在矿调度室公布,对质量不合格的工程,按落实措施要求施工单位及时整改,并将罚款通知单送达受罚单位或个人。

3、每月至少召开一次采掘工程质量工作会议,专题分析研究存在问题提出改进方案和管理措施,提高工程质量。

三、采掘工程质量管理

1、巷道掘进必须严格按作业规程规定的巷道断面坡度等施工,巷道达不到要求或出现超高超宽巷道的,除要求返工外,还必须罚款50~5000元。

2、煤巷掘进支护规格,并背顶背帮,如出现背顶背帮不合格,或支护不牢固等原因,每发现一次罚款50元,并限期整改。

3、采掘巷道或行人,回风的巷道必须有专人维护,折损断梁断腿的架必须及时更换或补架,不安全不生产。对于经矿管理人

员或安全员指出又不进行处理的,罚款100元。

4、所有掘进工作面必须严格执行敲帮问顶制度和探放水制度,如发现隐患不处理每次罚款100元。

5、各采掘工作面必须有备用支护材料并不得少于3个循环的支护用料,否则罚款200~500元。

6、掘进工作面必须配备支护使用的工具,否则每发现一次罚款100元。

(四)遵义县丁村煤矿地测资料收集、整理、分析、保管、提供制度

1、基础资料的收集、整理、保管和利用工作做好了,不但有利于我们做好总结工作,重要的是在下一步的工作中,可以有效地避免前边的失误,提高工作效率,增加工作效益,使我们的每一项工作都能达到事半功倍的效果。

2基础资料的收集、整理、保管、利用好,基础资料既是我们工作中的重要组成部分,又是关系到我们的管理工作好坏,能否见成效的重要环节。

3、基础资料的工作是多么的重要。任何对基础资料工作的疏忽,都可能给我们的工作带来难以估计的损失。

4、基础资料的收集、整理、保管、利用的过程,是一个各有特点,而又相互联系,不可分割的有机整体,其中任何一个环节的缺失,都将使基础资料的价值大打折扣,甚至完全丧失。

5、是对所收集资料的再检查。在整理资料的过程中,可以发现原始资料中存在的一些问题,由于距工作现场近,和从事收集资料的工作人员交流方便,可以很快地弄清资料中的一些疑点,同时,有了错误也便于更正。

6、整理的过程其实也是一种归类。作为管理层来说,对收集来的资料进行整理,决不是单纯意义上的整理,而是在整理中将其分门别类,寻找出对行使管理职能有用的东西来。这项工作通

常由单位或企业的管理人员或智囊人员进行。

7、整理工作是一个提供新的工作思路的过程。一般来说,在对诸多原始的基础资料进行去粗取精,去伪存真后,这些资料中将会出现一些“闪光点”,或者是工作中的重要进展,或者是工作中的失误和困难。但不管怎样,这些“闪光点”都会变成下一步的工作重点,或者继续发扬成绩,或者弥补失误进行攻关。

8、基础资料的利用。资料能被利用而产生效益,是我们收集、整理、保管资料的最终目的。资料的利用过程是一个过去的工作和以后的工作相衔接的过程。同时也是一个管理水平优化提高的过程。一个项目或一个工程的基础性资料,经过统计后,可以真实地反映出它的成本结构变化,如人员工资、物资消耗、管理费用等。如果更进一步地分析的话,则可以发现其单项消耗的变化情况。管理层根据这些数字变化,则可以很容易地找出其存在问题的结症,从而制定改进和预防的措施,使下一个工作循环的成本降低,从而提高经济效益,达到我们获取最大利润的目的。

(五)遵义县丁村煤矿设备、仪器、工具使用、保管、校验、发放及报废制度

仪器、设备、是煤矿固定资产的一部分,为了加强对设备的管理,提高设备投资的经济效益,特制定本制度。

1、设备管理工作的主要任务,是在设备的计划、购置、验收、使用、维护过程中,加强计划管理和技术管理,使其充分发挥效率,保证教学、行政办公和后勤服务等项工作需要。

2、设备管理必须贯彻勤俭办矿的方针,从实际出发,挖掘现有设备的潜力,重视开发工作。

3、设备管理的范围、不论使用何种经费,来自何种渠道,单价在100元以上,主权属于的煤矿设备,均属于管理的设备范围。

4、设备的采购。设备的购置必须根据煤矿的需要和财力的可能,制定购置计划,经批准后组织实施。

5、仪器设备采购执行货比三家的原则。采购计划制定后,应组织采购人员和使用单位进行市场调查,提供有关资料,做到质量从优,价廉物美。

5、设备的验收与登帐。仪器设备到货后,应严格进行实物及技术验收,由采购人员、使用单位、而今账目管理人员共同开箱逐个检查,不符合要求的物品坚决退货或换货。

6、设备的技术管理。技术管理的目的是保证设备经常处于完好使用状态,提供完好率和使用寿命。设备的管理和使用要严格

执行岗位责任制、操作规程、维修保养制度,并由专人负责技术安全工作,做到坚持制度,责任到人。

7、设备丢失、损坏的赔偿和报废淘汰。设备丢失、损坏的赔偿应按规定赔偿;

8、设备的报废及淘汰。设备应本着精心保养的原则,充分发挥设备的最大效益。对设备的报废和淘汰应本着对财产负责的态度慎重处理。

(1)对因使用不当或其它原因造成设备的损坏,其维修费接近或超过新购置同等性设备所需费用时可以申请报废。

(2)对在使用中因损坏已无法修复使用的设备,可以申请报废。(3)低值易耗品损坏,经核查属实,可申请报废。

(4)对已不适应当前工作,但还可以使用的设备,可申请淘汰。

第三篇:煤矿机电部门职责

机电管理部部门职责

机电管理部是矿井机电管理的职能部门,负责对矿井机电、运输、供排水、压风系统进行业务检查指导和矿井机电设备管理,建立机电工作的规范化秩序,做到科学管理、合理使用、计划检修、安全运转。为切实抓好矿井机电基础管理,机电部成立专业化管理小组,明确管理职责,规范各项管理制度,确保公司机电系统安全、经济运行。

1、机电设备管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电部管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善,并负责督促落实。确保设备的购(租)、管、发、收、修、报废等环节符合行业要求和制度规定;确保对各施工队组提供优质、完好设备;确保设备不流失,新度系数不降低。

2、负责全公司机电、运输、供排水、压风设备的安全运转和运行,按规定安排落实大型设备检修,保证各系统安全装置、安全设备齐全、有效。

3、组织编制机电工作计划及设备检修计划、设备购置租赁计划和大修计划,待批准后组织实施。

4、负责公司机电、运输事故分析调查和处理工作。

5、负责锅炉、压力容器等特种设备的管理,定期组织检验和试验。负责公司大型设备及特种起重设备的管理工作,实行技术改造、技术鉴定、定期检验。

6、负责公司节能管理工作,制定节能管理办法、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额,下达考核指标,监督并考核;同时开展节能宣传,组织节能培训,执行节能信息交流。

7、负责全公司高低压供电系统短路电流计算及各类保护整定、供电图的绘制、各类电气负荷的审批、电力消耗统计及电气设备的性能测试工作;各系统设备的安装、拆除、搬迁及节假日检修和预防性试验、维修、检修施工计划安全技术措施的制定与贯彻执行。

8、负责公司主要采掘设备等配件的进货、使用管理,根据单位所需,及时合理编制材料配件计划。

9、对油脂入矿进行严格把关,对使用中设备的油脂定期进行取样化验。全面负责公司润滑油、绝缘油的技术管理和现场监督检查,以及绝缘油耐压试验和监督检查全矿油脂的进货、领用、取样、化验、加油、换油、油脂建帐等工作的管理考核。

10、负责全公司阻燃胶带的计划审批、到货验收和现场使用。抓好胶带的到货验收,使用及回收管理。对新到公司的胶带检查“三证标志”,即生产许可证、产品合格证、阻燃合格证。另外附带生产厂家的性能检测报告及阻燃检测检验部门的检测报告。

11、负责井下电气设备的防爆性能检查工作;抓好电气设备的入井检验;抓好防爆设备的在用检查。

12、负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,将小型防爆电气(防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆插销、防爆电铃、防爆煤电钻等)统一建账、管理;做到帐、卡、物三对口。

13、负责全公司井下用阻燃电缆,建立电缆使用台账,并做到账、卡、物三对照,电缆管理员必须按照各种规格、型号电缆进行整理、挂牌、登记;严把源头,精控过程:从电缆的到货、批领、入井、使用、升井、检修、入库都有严格的管理流程,确保领用的电缆证件资质,齐全有效,不合格的电缆禁止使用。

14、积极推广应用新技术、新工艺、新设备。

机电部部长岗位职责

1、认真贯彻党的安全生产方针和“安全生产法”,认真学习各项规章制度、管理制度和操作规范。

2、负责全矿机电设备的安全运转和运行,按规定安排落实大型设备检修,保证机电、运输系统安全装置、安全设备齐全、有效。

3、负责组织机电运输安全检查,及时总结交全检查情况,解决问题,落实下一步的安全生产工作。掌握现场施工工程的进度,在把握进度的同时严把安全关,并及时向领导汇报各施工单位的安全管理状况。

4、认真学习施工组织措施、安全技术措施,掌握其施工工序及安全要求。经常深入现场,了解机电设施的使用、维护和保管情况。对安全薄弱环节,要亲自或指派专人处理。

5、对存在的机电技术安全问题及时督促有关人员提出措施,进行处理。

6、负责督促机电事故的追查处理。组织本部的事故追查会,定期组织召开本部门安全业务会议。

7、负责矿井的排水工作,保证排水系统安全运行。

8、负责机电新技术、新装备、新工艺的推广应用,领导机电人员的技术培训。负责矿井安全供电,负责组织、审批机电技安措施项目。

9、主持制定本部各工种岗位责任制和安全管理制度,并定期分析研究,结合生产实际及时进行改进和完善。

10、负责组织本部的安全技术教育和培训工作。

机电部副部长岗位职责

1、在部长的领导下做好本部门分管范围内的日常安全工作。

2、认真学习各项规章制度、管理制度和操作规范,并贯彻执行。

3、认真学习上级会议精神,总结自己的工作,按照领导布置的任务,做出自己的工作安排;学习业务知识,提高业务水平,规范自己的操作行为,提高自身的安全意识。

4、认真学习上级会议精神,总结自己的工作,按照领导布置的任务,做出自己的工作安排;学习业务知识,提高业务水平,规范自己的操作行为,提高自身的安全意识。

5、负责施工现场的安全管理工作,查处现场的安全隐患,并监督整改落实到位。

6、掌握工程的进度,在把握进度的同时严把安全关,并及时向领导汇报各施工单位的安全管理状况。

7、配合领导做好施工现场的安全管理工作。

机电技术员岗位职责

1、在部长的领导下负责本部的全面机电技术工作。

2、负责全公司高低压供电系统短路电流计算及各类保护整定、供电图的绘制、各类电气负荷的审批、电力消耗统计及电气设备的性能测试工作。

3、负责本部机电调和的安装、拆除、搬迁及节假日检修和预防性试验、维修、检修施工计划安全技术措施的制定与贯彻执行。

4、负责编制连队提出的配件、材料、加工计划、绘制图纸,对加工工作负责督促联系。

5、抓好低压供电网络绝缘值的监测,井下各生产单位每旬必须对所辖范围内的低压供电网络绝缘情况进行一次绝缘摇测,凡绝缘值低于2мω的,及时采取措施进行处理。

6、抓好电气设备的测试管理。每个月对井下所有水泵测试一遍,常开高效水泵。对效率低的水泵进经检修后能效值仍不达标的水泵进行更换。

7、要深入现场调查研究,定期检查,调试机电设备的安全保护装置,确保灵敏可靠,做到安全运转。

8、协助部长搞好本部设备管理和安全生产环境,及时解决工作中存在的不安全技术隐患,不断提高设备完好率。

10、搞好业务技术学习和保安规程的学习,不断提高队组职工的业务技术水平,并把好安全质量关。

设备管理员岗位职责

1、在部长领导下,负责本部的设备管理工作,做到帐、卡、物三相符;

2、负责公司生产设备的进货验收、井下设备的现场使用、设备的维修报废;

3、规范设备报废管理。按照设备使用年限规定,对到期设备实行强制报废;

4、推行设备生命周期管理制度。坚持“三定”、“五包”工作制度,即:定设备、定人员、定内容;包使用、包管理、包维修,包故障排除,包使用更换;

5、负责设备的年、季、月度报表的填写和上报;

6、负责新增设备的验收、入帐和编号;

7、参加上级和本部组织的设备检查;

8、经常深入现场,掌握设备动态,满足施工所需机电设备。

配件管理员岗位职责

1、在部长领导下,负责配件管理工作;

2、经常深入生产单位,了解备件情况,掌握第一手资料;

3、熟悉配件的性能、用途、用量及库存;

4、做好配件管理,保证配件的供应;

5、负责编制配件的申请计划进货验收工作,协助技术人员把好质量关;

6、负责配件消耗的考核工作,考核应准确、及时

7、负责生产用配件发放的审批;

8、及时做好各种报表,将计划、消耗量、库存等情况及时向分管领导汇报

9、自觉遵守劳动纪律及各项规章制度。

油脂管理员岗位职责

1、在部长领导下,负责油脂日常管理工作;

2、掌握油脂有关知识和质量标准,持证上岗;

3、深入现场巡回检查,按“五定”、“三过滤”要求检查润滑油的使用情况,发现问题立即落实处理,暂时处理不了的问题,限期整改并报告有关部门和领导;

4、检验入库油品质量,并对长期保存的油脂及运行中的油脂进行定期取样化验,提出使用意见;

5、制定矿润滑油年、季、月需用计划,核定设备的润滑油(脂)消耗定额并监督执行;

6、定期召开润滑管理工作会议,检查总结设备润滑情况;

7、做好防火工作,贮放油脂场所严禁烟火,消防器材齐全有效;

8、做好油脂的使用记录,及时向分管领导汇报使用和管理情况;

9、自觉遵守劳动纪律及各项规章制度,做好本职工作,服从分配,积极完成领导交办的其它工作任务。

胶带管理员岗位职责

1、负责全公司阻燃胶带的计划审批、到货验收和现场使用。

2、抓好胶带的进货关口。对新到公司的胶带检查“三证标志”,即生产许可证、产品合格证、阻燃合格证。另外附带生产厂家的性能检测报告及阻燃检测检验部门的检测报告。

3、贮存与保管新购买的胶带严禁露天存放,久置不用的胶带一定要存放在库房,防止风吹、日晒、雨淋,使胶带表层的保护层变质、开裂或受解力损伤。

4、抓好胶带的使用管理,禁止私截胶带。

防爆管理员岗位职责

1、负责井下电气设备的防爆质量检查工作;

2、抓好电气设备的入井检验,抓好防爆设备的在用检查;

3、推广各类检修检查制度,一是开展设备维修卡定期更换制度;二是开展设备倒计时检修制度;三是开展设备解剖检查制度,每月月初对井下所有设备进行覆盖检查。

4、对全矿防爆电气设备和小型防爆电器的管理和安全运行负全面责任,并对电气管理组、电缆组和小型电器组的工作质量负责检查、监督,但不能兼任矿井口修理厂的防爆设备检修后的质量验收工作。

5、严格执行《煤矿安全规程》、《防爆电气设备标准汇编》、《机电设备完好标准》等有关规定,对防爆电气设备(包括小型防爆电器)的各项制度有检查、监督实施的权力和义务

6、强化专业知识学习,防爆设备检查人员,每周要至少进行一次防爆知识业务学习。

五小电器管理员岗位职责

1、负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,为管、修合一的专业化小组。

2、将小型防爆电气(防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆插销、防爆电铃、防爆煤电钻等)统一管理、建账。

3、抓好小型电器的领取,发放;对小型电器开展编号管理。

4、随时掌握设备状态和使用地点,作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对,每年组织一次设备大清查。

5、对使用单位实行定额管理,制定小件设备使用定额和储备定额。并结合实际不断调整。

电缆管理员岗位职责

2、掌握电缆的完好标准,持证上岗;

1、在部长领导下,负责电缆的发放、回收和现场管理工作;

3、坚持和落实巡回检查制度,深入生产一线电缆使用现场检查,发现问题,及时处理,闲置电缆及时督促回收;

4、加强考核工作,对私割、损坏、丢失电缆的单位和责任人,按章处罚;

5、按规定回收、发放电缆;

6、严格贯彻电缆管理标准化标准,确保电缆吊挂整齐,符合规定;

7、遵守劳动纪律及各项规章制度,热爱本职工作,服从分配,按时完成领导交办的其它任务。

运输队长岗位职责

1、运输队长要及时处理运输过程中的突发事件,制定解决措施,并及时总结问题产生的原因,避免此类问题再次发生。

2、抓好运输安全、合理调配好各种车辆,充分调动职工的积极性,提高运输效率。

3、根据矿井自身运输需求及货物特点,判断运输能力,积极完成运输任务,4、负责监督、检查运输情况,确保运输工作按时保质保量完成。

5、根据运输点的不同,及时规划运输线路,使路线最优,有效节约运输成本。

6、根据本部门业务情况,规划各项运输工作路线,以备选择。

7、根据运输环境的需求,调整车辆结构,保证运输车辆的完好情况,保证车辆正常使用。

运输班长岗位职责

1、带领全班人员认真学习有关的安全技术知识,提高员工队伍素质,真正树立安全为天的思想,认真贯彻各种规章制度,及时解决安全生产上出现的问题,出现重大问题及时向队长、调度室及矿机关领导汇报处理。

2、合理安排工作,搞好班组劳动分工与协作,为各采掘生产服务。

3、组织全班人员按时上、下班,并开好班前会。

4、当发生事故时,应立即组织抢救和处理

第四篇:煤矿地质测量管理制度办法标准

煤矿地质测量管理制度办法标准

一、生产安全联系制度

1、凡井巷贯通和掘进巷道透峒室,老巷老塘或向水,火,瓦斯等危险边界掘进时,必须在岩巷剩下15-20米时,煤巷剩下20-30米时,综掘剩下50米时,测量人员必须向施工单位及有关部门发出贯通通知单,并在现场标出透点位置,以便采取安全措施。

2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方,其间距小于25米时,测量部门应向有关单位发出安全通知单。(附平面,剖面图尺寸)

3、在掘进工作面贯通另一井巷时,必须有准确的是在两工作面相距50米时,地测部门必须下达通知书,余20米时地测下停头通知书,施工单位必须只准从一个工作面向前贯通。

4、石门穿层巷道要揭煤时,地质人员必须严控制掌握所揭煤层的层位和到迎头的距离及 进展情况变化。迎头到揭煤最少距离为15米时,必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况,根据钻探成果整理,绘制平,剖面图纸,提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。

5、凡接近巷道转向,变坡,地质构造变化,突水预兆,瓦斯变化等特对情况时,地测人员除及时深入现场 掌握第一手资料外,应三班向施工单位了解情况,以便及时时做好服务。

6、及时按旬进尺和月进尺填报上图,定期交换。

二、地测工作质量及事故分析制度

1、地质,测量,绘图,三量,储量等必须严格按规程和地测质量标准化的有关规定要求工作,每项工作必须保证工作质量,队里每月必须对地测工作进行一次全面检查,对不符合规程规定的必须重做。

2、各组长或技术负责人对各自范围内的业务工作,要经常检查,发现问题及时分析处理或限期落实整改措施。

3、对检查出的质量问体,除立即反工外,要组织有关人员讨论分析,找出原因,接受教训。地测人员必须按时,按要求发放地质预报,采掘工作面情况预报及透窝通知单,一旦误揭煤层,找错层位,突水误透等重大责任事故,队里必须严肃处理,落实责任者。

三、地质测量资料管理制度

1、地质测量图纸资料必须设有专人管理,负责保管,发放,借阅,复制使用的管理工作。资料保管必须符合防火,防潮,防盗的要求。

2、凡提交矿内各单位使用的图纸资料,必须经过地质或测量负责人审核,队长签字,报矿总工程师审查批准,方能提供。矿内各单位需要临时索取地测资料或数据,须经地质或测量负责人审查允许,个人不得随意提供。

3、凡上报的地测资料,必须经矿总工程师批准后方能报出.其数据必须以地测部门提供的为准,其它部门不得任意提供。

4、外单位借阅,索取地测资料时,必须持有单位介绍信,经矿总工程师批准,并办理有关登记手续。凡借阅资料、图纸,均不得转抄、复制。只有单份的图纸资料不得外借。

5、外单位索取、转抄、复制地测图纸资料时,必须列出清单,经 矿总工程师批准,方能提供,并收取书本资料费。凡索取、转抄、复制的图纸资料,都要注明复制、转抄、索取日期,其保密责任由素取、转抄、复制单位负责。

6、向外提供地测资料图纸,要按国家标准合作和交流项目,严格控制范围、份数。同时要严格按照国家保密规定,经矿总工程师审查批准,上报主管部门。

7、地测人员自己使用的地测图纸资料,必须爱护好,注意保密,不得损坏、丢失,否则必须追究责任严肃处理。

8、所有地测资料 〈包括数据、台帐、卡片、图纸等〉的保管业务分门别类,查找方便,有目录、索引。

四、设备、工具、使用、发放、保管制度

1、地测仪器,工具必须妥善保管,建立技术档案,档案中应填写仪器、工具名称、制造厂名、规格、型号、单价、由来及时间等,要有历次检查、校对、损坏和修理的记录,使用等级的说明等。

2、地测仪器工具必须有专人保管,定期或根据需要进行检校,并填写检记录卡片。

3、仪器工具必须存放在清洁、干燥、通风良好且变化不大的室内。仪器箱内应放置干燥剂,并有专人定期检查,发现霉锈等现象,需查明原因立即处理。

4、仪器设备使用前,操作者必须掌握仪器设备的构造、性能原理即使用方法,不熟悉决不谈能乱动。搬运时轻拿轻放,不许碰撞,不能座压仪器设备箱架。

5、仪器工具使用前后,均应进行检查,性能正常,精防确可靠,方能使用。用后必须擦净、凉干、经检查验収后方能入库。

6、经纬仪、全站仪、井下防爆全站仪、水准仪、绘图仪、无氨晒图机等贵重设备,应配备有一定技术水平的人员管理使用。并每年对仪器设备检定一次,合格的方可继续使用,需要修理的要及时修理,需要报废的每年底要及时办理报废手续。

7、仪器工具发生丢失或损坏时,必须及时追查处理,如属于严重仪器事故,必须写出专题仪器事故报上级处理,并接受教训,防止类似事故的再次发生。

8、仪器工具外借时,必须经单位领导同意,方可按手续借出。借出及返还时,均应当面进行检查,如返还时有损坏,应照价赔偿。

五、地测资料技术报告等审批制度

1、测量成果必须有两人上计算、校对、保证资料准确无误。

2、地测资料提供完毕后,必须经编制,描图,审核〈技术负责人审核〉、队长签字后再经地测副总工程师及矿总工程师审阅同意后方能晒图使用。

3、凡地测队提交本矿使用的图纸、资料,必须经地测负责人审核同意,矿总工程师批准后方能提供。

4、地测图纸资料必须设专人保管,建立借阅、转抄、复制登记。

5、各科摘引资料必须严格检查、校对后方可使用。

6、凡上报的地测资料,包括:图表文件等必须经队长审核同意后,报地测副总工程师及矿总工程师批准方可报出。

7、凡属交换性质的图件,需以旧换新,不交旧的,停发新的,特殊情况经队长同意后方可发放,为防止图纸外流,对丢失图纸者追究责任。

六、中、腰线管理制度

为使我矿掘进巷道标准,施工单位便于标准施工,地测部门又便于中腰线管理工作,根据〈〈煤矿安全规程〉〉,〈〈煤矿测量规程〉〉之规定,并结合我矿实际制定本管理制度。

1、各类巷道的开工,通知部门必须以矿总工程师签批的委托书、开工通知书、便函或施工技术措施等形式,提前2-3天通知地测部门,以便准备资料按要求放线,停头、复工也应及时通知地测部门,以保证有足够的图纸复核及测算时间。严禁无书面通知书、无措施、无计划安排给线开工。

2、标定中、腰线前,测量人员必须对开工措施和设计图纸上的数据、几何关系进行验算、检核、重要工程的设计导线,标定迟设计须经测量负责人审查签字,确保无误方可标定给线。

3、主要巷道的中、腰线必须用经纬仪和水准仪标定,次要巷道的中、腰线,在满足工程要求的前提下,可用罗盘仪和半圆仪标定。

4、井下标定必须准确,误差不得超过《规程》规定,标线资料数据必须准确无误。对现场标定元素进行校核确认无误后方可迁站,否则必须重标。未按此程序进行标线者,一次罚款20元。如标错线造成经济损失,由当事人承担,并分析处理。标线后30-40米时,必须对新标的线进行复测,否则罚组长20元,并立即复测。

5、标定中线应成组设置,每组中线点不得少于4个,点间距不得小于2米,如遇特术情况(既巷道不够长或顶板破碎不宜打顶板桩)时,点间距可以不大于2米,但是放完中线后,必须用油漆沿中线方向在巷道顶板上不间断标注6-10米。否则 对参与延中线的人员分责任大小给予罚款10-20元。最前一个中线点距迎头40米以内,由施工单位自行延线指挥掘进(如在40米之内中线有松动或巷道变坡 中腰线不能使用时,施工单位应及时通知地测部门给予校正或延挂中腰线)。超过40米时,施工单位不论中腰线是否可用,都应及时通知地测部门去延挂中腰线。同时,测量组长也应随时加强联系,掌握中腰线至迎头的情况。随时延挂中腰线。每40米打一个腰线桩,否则每超1米罚测量组长10元,组长不在由副组长负责。

6、各施工单位要建立班组长(技术员)延线制度,负责延长中腰线至迎头40米以内的中腰线,以便施工,否则造成巷道偏差,责任由施工单位负责。

7、巷道中的测点和中腰线点,施工单位应妥善保护,严禁敲打或吊挂重物。如对延挂的中腰线点有疑问时,施工单位要及时告知测量人员,否则出现差错由施工单位负责。施工单位破坏中腰线点的,每发现一次扣进尺5米。

8、施工单位在测量给线时,应密切配合、协作打眼、提供方便。测量给好线后应当场向施工单位交待清楚情况,以便掌握施工。

9、测量人员对巷道施工情况应经常检查,发现未按线施工,要及时向有关领导或部门汇报。如遇巷道偏线严重而无法延线和影响工程使用的,可拒绝给线,并立即向有关领导反映,确定处理意见。未经技术部门或总工程师同意,任何人不得擅自改线或借线。

七、贯通管理制度

1、进行重要贯通测量前,必须按《煤矿测量规程》编制贯通测量设计书,按规定的程序报批并按批准的贯通设计进行实测、计算、复测、复算。

2、贯通测量工作至少应独立进行两次,最后取其算术或加权平均值作为标定最后一次方位的起算数据。

3、所有贯通工程都应绘制1:200或1:500大比例尺贯通施工图挂调度室,每天收尺填图一次,严格掌握工程进展情况。

4、贯通工程两工作面的距离在岩巷中剩下15-20米,煤岩巷中剩下20-30米之前,测量必须以书面形式报送矿总工程师,分管掘进的副总矿长(副总工)和安检、通风、生产技术、施工单位等部门,并在现场标出透点位置及控制距离。

5、采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱边界或进入危险区20-30米前,地测部门须以书面形式向 矿总工程师、分管副总 矿长和安检、通风、生产技术、施工单位等部门,并在现场标出位置和控制距离。

6、当掘进巷道从其它巷道、工作面或危险区的上方或下方通过时,其间距小于25米的,测量人员应向有关领导和单位发出安全通知书,并附平、剖面图,标明净岩(煤)柱,以便采取安全措施。

7、在测量人员下达安全贯通通知书后,生长技术、安检、通风、调度、机运及施工单位等必须深入现场,了解情况,加强管理,严格按安全技术措施要求施工,确保巷道安全,准确贯通或顺利通过。由生产技术部组织验收。

8、重要井巷贯通后,本队应按贯通设计精度要求实测分析,写出总结报分管领导和上级部门备。

八、地质工作管理规定

矿井地质工作是煤矿生产建设的一项重要技术基础工作,矿井的一切采掘工作必须以可靠的地质资料为依据,它从矿井基本建设开始直到矿井开采结束。因而,必须加强矿井地质工作,更好的研究与解决煤矿生产中的各种地质问题,以适应煤矿生产建设的需要。为此,特制定本管理规定:

1、地质人员必须严格执行国家和上级部门颁布的有关地质、资源管理、地质灾害防治和矿井防治水的法律、法规、技术政策,执行行业和企业制定的技术规定和实施细则等。

2、生产技术部门下函,按业务联系制度,地质工程技术人员必须为矿井工程设计提供可靠的地质资料。在制度规定的时间内,地质人员接到设计或生产技术部门委托书后3年半—5年半提供准确的矿井开拓延深地质报;2年半提供采区地质说明书;7—15天提供工作面掘进说明书、地质说明书和回采说明书。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地质资料,应根据要求及时提供。

3、坚持“有疑必探,先探后掘”的原则。对掘进前方有疑的老窖,采空区、积水区及石门揭煤时,地质人员必须提交钻探设计,报告地测副总及总工程师批准后方可交给施工单位编制打钻及安全措施。

4、在施工单位打钻前,地测人员必须标出打钻方位及倾角开钻后进行跟班并复查其钻孔方位及倾角是否正确。在跟班过程中严格记录煤岩层及瓦斯、水等的变化情况,钻探结束后及时分析有关资料,提出施工意见,并在图上及现场标定控制距离。

5、采掘巷修工作面突然遇层位变化或地质核定断层突水时,施工单位应及时通知地测部门,地测部门接到通知后必须立即派人下井,观测收集、分析资料、编制图件,提出处理意见,向分管副总和总工程师汇报研究处理。施工单位对地测部门所进行的观测工作应提供方便,配合其工作(如打探眼等)。

6、必须根据掘进度和设计工作面范围,研究分析地质资料,现场编录紧跟迎头,提供的地质资料必须满足采掘设计的需要,若因地质资料不可用,造成工程返工或浪费的须认真分析总结原因,造成重大经济损失的,必须承担相应的责任。

7、负责查明矿井各种充水因素和周边小煤窖情况,为制定防治水措施及合理布置采面提供依据。防治淹井及小窖越界开采威胁矿井。

8、负责向领导或有关部门提供危及人身和矿井生产的自燃或人为灾害(如滑坡、泥石流等),以采取防范措施,避免恶性事故的发生。

九、地测工作质量奖惩办法

矿井地测工作是煤矿生产、安全、建设中一项必不可少的重要技术基础工作。为了加强矿井地测管理工作和各岗位责任制的贯彻落实,特编制此奖惩 办法。

一)地质工作质量奖惩规定

1、矿井地质观测做到及时、完整、准确、统一、描述的地质现象内容完整、数据准确、字迹清晰、表达确切、图文结合、重点突出、反映客观。在当月工作中未发生误揭煤层、误地质构造判断(包括断层性质、煤(岩)层位等),误透水、误穿小煤窖及古窖等。按时提交各种地质资料,较好的满足生产需要,预测预报及时发放,资料可靠。每月按掘进进尺嘉奖地质人员5元/米。

2、若地质人员每月未及时收集地质资料和发放预测预报,给生产、安全带来严重威胁的,并造成工程浪费的,取消当月嘉奖,对造成浪费的工程按100元/米处罚。造成严重事故的,由 矿组织分析处理。

3、地测质量标准化工作在检查验收中达部级标准的,每月嘉奖全队2000元。地质人员在工作中提出合理化建议(口头或书面)或广泛采用新理论、新技术、新方法,在工作中成绩显著的(产生较好的经济效益),矿另给予重奖。

二)测量工作质量奖惩规定

1、测量工作严格按《中腰线管理规定》的要求,当月无中、腰线管理错误,按时延挂中、腰线和复测、复算导线资料。对施工单位不按中、腰线施工进行检查汇报调度室和生产技术部。并及时提供有关测量资料及图纸,做到“图纸、资料、现场”三统一。达到以上标准的每月嘉奖测量人员5元/米。

2、贯通透窝的奖惩按同一起算坐标点测至两掘进工作面的最短距离考虑,(1)小于2000米的导线,每贯通一个工程,经检查验收满足精度(误差允许)要求的。如果是对贯(包括煤仓、溜眼),每个贯通奖3000元,对贯以外的贯通,每个奖1000元。(2)大于2000米以上的大型贯通工程必须有“贯通测量设计”及“贯通总结”,贯通满足设计允许误差,按每个贯通5000元嘉奖测量人员。凡出现误差超标按奖励标准的50%扣罚。

3、凡是测量工作达不到规程要求及贯通满足不了工程要求的,要追查分析,对等处罚有关测量人员。

三)地质测量图纸资料的奖惩办法

1、地质测量图纸资料设专人登记、建帐建卡。分门别类,有目录、索引、查找方便的,每月嘉奖100元,资料管理混乱,不易查找目录索引的,每抽查一次罚100元,若因管理出差错,造成资料丢失的,将追究有关人员责任,并按奖励标准加倍处罚。

2、对使用计算机制图熟练并在半年内能带出徒弟的,经 矿标准化管理办公室和考核办确定后,可向 矿申报一次的特殊嘉奖。

第五篇:煤矿地质测量工作管理暂行规定

关于印发《煤矿地质测量工作暂行规定》的通知

(83)煤生字第700号

为了加强煤矿地质测量工作,严格技术管理,提高工作质量,充分发挥其在煤矿生产建设中的作用,适应煤炭工业发展的需要,特制定《煤矿地质测量工作暂行规定》现正式颁发试行。各单位可根据本规定的要求,制定实施细则。

在试行过程中,各单位应广泛征集地质测量和采、掘、设计等部门的意见,并于八四年内报部,以便修改。

附件:《煤矿地质测量工作暂行规定》

煤炭工业部一九八三年五月二十六日

煤矿地质测量工作暂行规定

第一章总则

第1条地质测量工作是煤矿生产建设的一项重要的技术基础工作,也是煤矿生产和建设的组成部分。为了加强煤矿地质测量工作,严格技术管理,充分发挥其“尖兵”和“眼睛”的作用,适应煤炭工业发展的需要,特制定本规定。

第2条煤矿地质测量工作,必须在主管矿长和总工程师的直接领导下进行。各级领导都必须把地质测量工作纳入重要议程,经常指导、督促、检查,并在人、财、物上给予必要的保证,使地质测量工作正常进行。

第3条地质测量工作必须坚持为生产服务的方向,积极主动地了解生产情况,结合煤矿各阶段的重点工作,有针对性地解决生产中的有关地质测量问题。地质测量工作必须根据煤矿当前生产和长远发展的需要有计划地进行。

第4条地质测量工作的基本任务是:

一、根据煤矿生产不同阶段的需要,提供有关的各种地质测量资料,为煤矿正常生产当好参谋。

二、及时解决和预报生产中遇到的地质问题。测设井巷施工的位置和方向,指导生产,施工按设计要求正确进行。

三、在本矿区内寻找煤炭资源增加可采储量,保证矿井正常生产和改扩建有可靠的物质基础。

四、对煤炭资源的合理开采和井巷施工进行业务监督。

第二章组织机构

第5条地测工作是一项技术性、专业性很强的工作,它具有施工生产和技术管理的双重职能,为加强对地测工作的管理和正常的业务指挥,各企业和管理部门都应设置相应的地质测量机构。

第6条各单位都要选派年富力强的专业人员担任地质测量工作的领导。有条件的矿务局、矿可提拔并配备地质测量专业的局矿副总工程师,作为总工程师的助手主管地质测量工作。

第7条各局矿配备地质测量人员应考虑以下原则:

一、地质、测量,钻探专业的技术人员应配齐、配够;

二、水文地质条件复杂程度属中等以上的矿,要配备专职的水文地质人员;

三、配备一定数量的专职储量管理人员和制、描图人员;

四、各矿配备各专业技术人员的数量,由各矿务局根据本规定要求和矿井地质条件,井型大小、井田范围等,制定细则自行规定,但必须满足工作需要。

第8条各矿务局一般都应建立生产勘探队。负责本局范围内矿区生产地质补充勘探工作。矿务局勘探队在业务上必须受地测部门的领导。分散在各矿(井)的地面钻机,原则上应由矿务局(矿)地测部门集中调配使用。

第三章 职责范围

第9条 业务范围:.

一、负责矿区的生产勘探工作。亦可受煤田地质公司的委托,承担部分扩大井田范围,属资源勘探性质的工程。

二、进行矿井(露天)地质工作。查明地质构造、煤层赋存条件及影响生产建设的其它地质因素,提供矿井水平、采区、工作面和掘进巷道的地质资料。、三、进行水文地质工作,查明影响矿井(露天)的各种充水因素,分析研究并掌握地下水的规律;负责或协助有关部门编制防治水设计;在缺水矿区,负责寻找水源。

四、调查、研究矿山地压、地温和瓦斯,二氧化碳突出等现象与地质条件之间的关系,提供有关资料。

五、进行井上下各种控制测量工作,测量井上下各项工程及设施之间的几何关系并绘制各种矿图。

六、负责井巷施工给向和大型固定设备安装的定位工作,监督施工单位按线施工,并参自采掘工程进度验收工作。

七、开展地表和岩层移动的观测工作,提供地表及岩层移动的各种参数,参与保护建筑物和留设煤柱的设计,配合有关部门进行“三下”采煤工作。

八、按照矿产资源法和煤炭工业技术政策等有关规定,进行煤炭资源的储量管理工作: 负责测算、统计、上报矿井的储量、开采损失量、损失率等。掌握矿井各类储量的动态及其 变化情况;参与储量报损,办理储量注销、地质及水文地质损失等储量的报审和审批工作。

九、负责对矿井“三个煤量”(露天“二量”)的测算和上报。

十、参加矿井采掘技术设计和、季度、月生产计划以及矿区(矿井)远景发展规划的编制工作。

十一、承担生产建设需要和有关部门委托的其它地质测量工作(如工程钻孔、测设各种管线……等)。

十二、结合生产,开展矿井(露天)地质和测量科学技术的研究工作。

第10条煤矿地质测量部门对下列事项负责:

一、本专业各项技工作和工程完成情况;

二、在业务范围内提出的地质测量资料及时性和可靠程度;

三、从地质测量技术方面指导采掘工程的正确性;

四、向上级机关呈报的报表,报告等准确及时。

第11条矿务局地测部门应负责进行以下工作,并对其完成情况和效果负责:

一、负责对所属各矿、厂、工程处、钻探队,测量队等的业务技术工作的组织管理和规划管理,并对部颁各项规程、规定的贯彻执行,负责进行监督检查,反映上报;

二、组织矿务局(矿)地测系统的劳动竞赛,协助教育部门对地测人员进行技术培训,开展各项学术活动,科研攻关以及推广先进经验、先进技术等活动;

三、负责本级管理部门权限范围内的各种报告、设计、文件等的审批如上报,参与有关重大事故的分析;

四、对各生产单位地质测量工作所需的仪器、设备等负责编制购置计划和分配、平衡;

五、负责组织完成矿区控制网、矿区补充勘探工程,编制区域地质地形图等区域性地质测量工作。

第12条煤矿地质测量部门有下列权限:

一,对不考虑地质条件、不按技术政策规定乱采乱挖的错误做法,有权提出意见,并确权向上级业务部门或领导反映。在参加审查有关采掘设计方案时,地测人员有权保留意见拒绝签字;

二、与生产、技术部门之间产生分歧意见,在本单位得不到妥善解决时,可向上一级上管领导(或上一级主管部门)报告;

三、对违反设计要求或不按地质测量部门提供的有关数据施工,可能造成返工浪费或翻全隐患的采掘工程,有权阻止,并报请领导采取措施及时解决;

四、对违反开采程序或采取不正确的开采方法,造成资源大量丢失的行为,有权提出批评、劝阻,并向上级反映,反映无效,有权越级上报。在参加审批储量报损等会议上,有权保留意见,并拒绝在审批文件上签字;

五,根据工作需要,对本系统内有关仪器设备的调整及地质测量人员的调动、晋升、奖惩等,有权提出建议和意见;

六、工作成绩显著和对生产有贡献的地质测量人员,应受到表彰和奖励。

第四章管理制度

第13条煤矿地质测量所有技术工作,都必须严格按部颁有关规程规定执行。凡不符合规程规定要求的,必须重做或补做。各省局、矿务局制定的有关规定、工作标准和细则都必须符合部颁的有关规程的基本要求。

第14条各级地质测量部门都要建立健全各项管理制度,如岗位责任制度、技术考核制度、岗位技术练兵制度、图纸资料和仪器,设备、工具、材料的保管制度等,并按制度要求严格遵守。

第15条各矿务局、矿(露天)的地测部门每年,每季或每月应根据生产和建设的需要编制地质测量工作计划,并组织实施,不得拖欠。

第16条凡是重大地质测量工程,如勘探工程、防治水工程、地面控制网测量、大型贯 通测量工程和岩移观测工程等,均须编制方案、设计并按规定报批。工程完成后,必须提交成果资料、图纸和技术总结,并组织有关人员鉴定和验收。不符合要求的必须返工。

第17条地质测量部门向外提供的一切资料、报表等,均须经技术负责人严格把关,经有关领导批准后才能提交或报出。

第18条生产地质和测量工程(包括生产勘探,测量,防治水等)所需仪器、设备、材料和费用,应按有关部门的规定预先做好计划,并按营建费用划分办法的规定,分别列入成本、维简费、事业费和其它专项费用解决。

第19条地质测量工程设计,报告、储量变动等,必须按有关规程规定的审批制度进行。

第五章业务联系

第20条地质测量与设计、施工、回采等应互相协作,互相配合,互相监督。有关业务联系必须通过委托书、会议等制度进行。

第21条设计部门需要地质测量部门提供资料时,必须事先联系,提交委托书,并由总工程师签字。

一、矿井技术改造、扩建、水平延深等设计所需地质测量资料,应在设计前三至五年通知地质测量部门。地质测量资料应在正式设计前半年交付;

二、采区设计所需地质测量资料至少应在设计前二年通知地质测量部门。地质测量资料在正式设计前三个月交付;

三、回采工作面所需的地质测量资料,应在采面掘出来后五天内提交;

四、掘进各类巷道所需的地质测量资料,应提前一个月通知地质测量部门。地质测量资料在设计前十五天交付;

五、零星小型设计所需的地质测量资料须事先联系,商定提交期限;

六、重要井巷贯通工程,设计部门应提前向地质测量部门提供设计图,并在总工程师主持下,通过业务会议共同确定贯通允许偏差,保证地质测量部门有足够的测算时间。

第22条与施工的业务联系

一、地质测量部门须向施工区队提供掘进地质说明书,作为编写作业规程和施工的地质依据;

二、各类巷道开口,需提前三天填写委托书,通知地质测量部门准备资料,以便按要求放线。停头或复工也应及时通知地质测量部门;

三、各矿都应建立班组长延线制。各类巷道中腰线,施工单位必须妥善管理和进行交接,遇有损坏或怀疑时,应及时通知地质测量部门进行检校;

四、施工单位在测量给线,地质调查和超前钻进时应密切配合,提供条件和时间。地质测量部门应随时把获得的情况通知施工单位;

五、巷道掘进在透巷或进入危险区前地质测量部门必须按规定的安全距离形式事先通知施工单位;

六、巷道进尺、收尺,应由施工等有关部门配合地质测量部门进行,并以测量的数字为准,施工单位擅自开口的巷道进尺不予验收。

第23条与回采的业务联系

一、地质测量部门须向回采部门提供回采地质说明书,作为编制作业规程;

二、回采工作面进度。应由回采单位配合地质测量部门按规定进行丈量,并以测量部门的数字为准;

三、实际采高,浮煤、煤柱尺寸应以测量的数字为准,不符合设计规定时回采单位应及时向总工程师汇报;

四、对回采工作面的各种停采线,由地质测量部门根据设计在现场标定出来,其他人不得擅自更改。

第六章科学研究

第24条为了适应煤炭工业发展,促进煤矿地质测量手段的改革,不断丰富本学科的理论,必须加强煤矿地质测量的科学研究工作。

第25条煤矿地质测量的科学研究工作,应以解决生产中存在的技术关键问题为主,如改革地质测量工作方法的研究;提高地质测量成果资料精度和可靠性方面的研究以及地质测量学科新理论的研究等。

第26条煤矿地质测量的科学研究工作应主动与科研部门和有关大专院校密切合作,实行教学、科研和生产三结合,加速科研进度,争取尽早做出成果。

第27条煤矿企业的科研单位,有条件的要配合地质测量专业人员进行专题研究;地质测量部门要加强科技情报工作,注意积累资料,积极开展群众性的科研活动。

第七章附则

第28条本规定是针对煤矿企业(矿务局、矿)地质测量管理工作而制定的,其它具体技术要求,一律按有关规程、规定执行。

第29条本规定自颁发之日起执行。各单位可根据本规定的基本要求,制定实施细则。

第30条基建矿井和地方煤矿可参照本规定执行。

下载煤矿地质测量部门职责word格式文档
下载煤矿地质测量部门职责.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    煤矿-相关部门-工作职责.(最终5篇)

    营销部工作职责 营销部主要负责煤炭市场的调研、开发和煤炭销售管理、设备采购等相关工作,具体职责如下: 一、负责煤炭市场调查、分析和预测,及时准确掌握市场动态,建立客户档案......

    煤矿地质测量信息分类编码技术及其应用研究[最终定稿]

    煤矿地质测量信息分类编码技术及其应用 研究 煤矿地质测量信息分类编码技术是矿山信息化、矿山地理信息系统以及数字化矿山建设前期重要的基础工作之一。本文从煤矿地质测量......

    地质测量年度工作计划

    地质测量年度工作计划为了抓好2013年金银山煤矿的地质测量工作,确保地质测 量为安全生产提供及时准确的资料,2013年地测部门工作将做 如下安排。 1、 进一步完善相关制度。 2......

    地质测量作用 文档

    《区域地质测量》教材编写说明区域地质测量又名区域地质调查,简称区测或区调. 区域地质测量课程是每个从事地质学或与之相关专业学习的学生的必修课程,其原因 在于该课程的......

    部门职责

    部门职责文件文件编号:ZDSC0100版 本 号:2拟 制:姜玲玲会 签:公司管理会批 准:张兆宇生 效 日:2021年11月1日1 目的为了围绕公司目标有效推进业务开展,明确各单元、各部......

    部门职责

    经管学院团委学生会各部门职责办公室:是团委学生会的日常事务、财务管理、干部档案管理、拟发文件及管理、活动材料以及其他材料收集管理等工作的综合管理机构;协助团委书记和......

    部门职责

    品管部职责 一、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保证各项制度之间的协调统一。 2、公司通用的基本制度由企......

    部门职责大全

    部门职责 1 、市卫生局协同市财政局、市妇联共同做好项目的组织动员,摸底调查和宣传工作,部门密切合作,建立分工负责、协调配合的工作机制,共同推进农村妇女“两癌”检查项目的......