11年上半年某县商务厅招商引资工作总结[大全]

第一篇：11年上半年某县商务厅招商引资工作总结[大全]

2011年上半年某县商务厅招商引资

工作总结

2011年上半年某县商务厅招商引资工作总结

2011年上半年某县商务厅招商引资工作总结

今年1-6月，审批外资项目6个，实际到位外资2750万美元，同比增长25%，引进内资项目45个，合同引资亿元，实际到位内资亿元，同比增长%；外贸进出口总额2070万美元，同比增长245%，其中外贸出口额1720万美元，外贸进口额350万美元，今年外贸进出口总额有望突破5000万美元；新开工兴建并办理注册的固定资产投资万元以上的产业项目16个；新竣工投产并办理注册的固定资产投资万元以上的产业项目14个。

一、主要特点

1、洽谈、签约、实施项目多。今年以来，实施项目48个，如投资8亿的利德有陶瓷、投资5亿元兴办湖南衡泰机械科技公司、投资3亿元的雅典娜石英石、投资2亿元的沃尔玛惠选超市、投资1亿元的好又多超市、投资1亿元的衡利丰陶瓷二期展厅项目、投资5000万元的胜玉高科、投资3000万美元的得阳绿色农场、投资3亿元的湘南物流园、投资1亿元的易湘农业生态项目、投资9000万元的龙王峡漂流项目、投资9000万元的电力变压器、投资3000万元的衡泰数控铸造厂、投资3000万元的日晟石材、投资1000万元的兴隆石材、投资1000万元的泰盛矿业、投资5000万元的碧野绿色农业开发有限公司、投资万元的盛源养殖、投资1000万元的阔展鞋厂等。签约了投资3000万元以上的项目23个，合同引资24亿元人民币,如投资亿元的高效脱硫节煤剂生产项目、投资5000万元的喜传天下家居项目、投资5000万元 的新德力预应力扩建项目、投资3000万元的智慎堂保健药品生产项目、投资8000万元的湖南爱民制药扩建项目、投资3000万元的富安驾校扩建项目、投资6000万元的玮大纸业生产项目、投资4000万元的百晟小型电动机生产项目、投资4000万元的同禧透气包装材料生产项目、投资4000万元的康和源橱柜生产项目、投资4000万元的昌隆建陶配套产品生产项目、投资亿元的米凯奥服装、投资6000万元的致裕服装、投资2亿元的明旭枫情居家具、投资亿元的光为电器、引资9亿元的万源湖旅游开发等。我县还有在谈待签约投资5000万元以上的招商项目38个，如投资30亿元的英南新城开发、投资50亿元的豆陂水库新城开发、投资10亿元的希尔顿五星级大酒店以及中央商务区、投资3亿元的衡阳飞翔五星级大酒店、首期投资1000万美元的康师傅饮用水生产项目、首期投资万美元的耐克鞋生产、投资12亿元的数控木工机械产业园项目、投资2亿元 的20万吨工业炉料收集分拣及深加工项目、投资2亿元的农机工业园项目、投资1亿元的高硅钢项目；6月2日北京首创集团又到我县投资考察，拟投巨资在衡邵高速公路西渡连接线旁建设cbd等组成的城市综合体等。

2、续建项目进展快。投资12亿元的衡利丰陶瓷项目一、二期8条生产线已建成投产，入库税收万元，三、四期工程中的衡利丰品牌展厅正在加紧建设之中，计划于今年底建成，再上4条生产线年底建成投产，全年可实现直间接税收5000万元以上；投资2600万美元的得阳鞋业新建标准厂房万平方米，第一栋生产车间于2011年2月正式投产，生产世界知名品牌阿迪达斯运动鞋，现已有员工1500多人，2011年7月可全面建成投产，该项目全部建成后，可实现年产值1亿美元以上，实现年税收1500万元人民币以上，可安排劳动力就业8000人以上；三安矿业新增

投资近2亿元的机械设备已经安装到

位，并已经正式达产。

3、重大活动签约项目履约率高。去年，衡阳县在 “粤洽周”、“合作月”、“服务业论坛”三大招商活动中签约13个，合同引进外资亿美元,合同引进内资亿元，已履约10个，履约率达77%。已履约的10个项目进展情况：投资200万美元的聚光皮具已投产；投资5亿元的衡泰机械项目已建成4栋标准厂房16000平方米，今年6月正式投产；投资200万美元的致裕制衣项目已投产；投资735万美元的飞虹制衣第一期已投产，第二期正在报批土地；投资8亿元的利德有陶瓷已完成征地拆迁和土地报批工作；投资1176万美元的成长鞋材已完成土地报批工作；投资6亿元的商贸物流园项目已完成土地报批，并列入省重点工程；投资7353万美元的得阳绿色农场项目正在建之中；投资亿元的衡邵高速公路监控管理服务中心主体工程已完成；投资4451万美元的衡利丰陶瓷物流市场已建成营业。

二、主要做法

1、有针对性地开展小分队上门招商。今年1月18-21日，县委肖书记、政府胡副县长率商务局、经开委等单位主要负责人赴东莞、广州、佛山等地上门招商，先后拜访了文胜鞋材、光为电器、美旗空调等企业的负责人，向他们逐一作县情推介和项目推荐，肖书记真诚地邀请他们到衡阳县作进一步的投资考察。4月21日-27日，县委肖书记带队赴上海、南通、南京、重庆、惠州等地上门招商，有目的性地考察南通农副产品物流中心、重庆兴茂集团有限公司、惠州广信投资有限公司，进一步敲定上述几个公司在我县投资的湘南物流园、豆陂生态新城、英南新区开发项目，同时还参加省委、省政府在江苏南京举办的湘苏省际合作经贸交流活动，我县引资9亿元的万湖风景区开发项目台上签约。

2、大力推进项目建设。多次召开县委常委会、政府常务会、招商引资工作领

导小组会议专题研究在谈、签约、在建等项目，着力解决项目土地、资金、供水、供电等问题，力促在谈项目成功签约，促签约项目尽快开工，促开工项目达产见效。

3、夯实招商基础。一是修订优惠政策。县委、县政府还根据形势发展需要，为吸引更多的客商到衡阳县投资兴业，及时修订《衡阳县招商引资优惠办法》、《衡阳县招商引资奖励办法》。二是健全招商网络。在长三角、珠三角等发达地区设立招商联络点。

三、存在问题

1、项目承接能力不足。已签约的项目大多进展不快，排队等地的现象十分突出，洽谈项目转化为签约项目的转化率不高。

2、个别部门服务不优。少数部门思想不解放，全局观念不强，口头高谈优化服务，行动上服务效率不高，甚至以执行部门法律法规为借口执收执罚，对县委、政府优惠客商的新政策、好作法打

折扣，损害了衡阳县的形象。

3、项目整体质量不高。大项目引进少，集群式、产业链项目引进成效不明显，项目履约率、资金到位率、开工率、投产率还有待进一步提高。

4、项目周边环境堪忧。老百姓对政府征地、拆迁补偿以及安置期望值很高，漫天要价，强装强卸，阻工闹事，抢种抢建，严重影响项目进度和衡阳经济发展环境

第二篇：二00九年年招商引资工作总结

粮食局

2009年招商引资工作总结

2009年，我局按照县委县政府提出的“大招商、招大商”、“大干项目、干大项目”的总体要求，始终以招商引资工作为主线，强势推进各项工作，努力实现“迎风起飞、逆势增长”目标。

（一）强化招商引资工作力度，创新招商引资新举措。一是强化奖励措施，确保招商引资出实效。在县委县政府关于招商引资考核奖励政策基础上，粮食局系统内再进行加倍奖励，特别重奖仓储基础设施建设新增固定资产投资项目。

二是招商引资工作实行“一把手”负总责，党委书记具体抓招商引资工作，三名副科级干部全身心投入招商引资工作。同时，专职招商引资工作队伍不断壮大，在粮食局设立专门招商引资办公室的基础上，又专门选调两名对招商引资工作业务精、信息广的同志在苏州设立“睢宁县粮食局驻苏州招商引资办事处”，常年驻外招商。

三是严格按照县委县政府关于“县有关单位主要负责人每月外出招商时间不能低于10天”的要求，局长、党委书记始终保证外出时间，注重外出招商效果，确保工作质量，积极搜集信息、拜访客户，主动宣传政策和优势，取得了明

显成效。一年来，主要领导已经外出招商126天，足迹跑遍长三角、珠三角以及海西经济区，先后拜访苏商、浙商以及闽粤企业46家，邀请客商80余人次到我县做投资考察。搜集有价值的信息数六十余条，相继签订了十八个协议、意向项目，成功签约项目三个，已经开工建设两个，阶段性竣工项目一个。

（二）招商项目建设有序推进，向上争取成果凸显 一是项目建设有序推进。坐落在魏集镇浦棠粮管所、总投资额800万元的“浙江柳市储粮加工有限公司”，目前已完成原料成品仓库及加工车间的主体工程，生产设备即将进场；总投资额为5000万元的“徐州金孔雀面粉有限公司三期工程”项目，已经完成2万吨仓房建设目标，后续工程正稳步推进；坐落在沙集镇工业集中区、总投资额为8000万元的“江苏华泰粮食有限公司”，一期厂房建设工作，正在如火如荼进行中。

二是争取政策支持和上级扶持取得明显成效。经过积极努力，艰苦工作，争取上级用于仓储基础设施建设资金首期125万元，已拨入我县财政专户。

三是意向、合同项目加强跟踪，项目进展顺利。按照县委县政府关于招大引强工作的意见，经过我局坚持不懈地努力，终于促成了“江苏国际信托有限责任公司”向“徐州市第五制药厂有限公司”投资意向，为徐州市第五制药厂有

限公司的三期工程建设提供了保证，该项目总投资额为人民币1.2亿元。项目建成后，预计可实现年产值8-10亿元，利税可达2亿元。

（三）紧紧围绕“中心所、骨干库”建设，加大仓房建设力度，为企业发展奠定基础。

一是成立专门工作组织，抢抓国家扩大内需的机遇，利用好国家各项扶持政策，负责向上级争取支持，为基层帮助建设单位协调有关部门解决好规划及用地等问题。

二是将招商引资加快仓储设施建设工作列为各基层单位特别重点考核的指标。今年，重点单位浦棠、官山、王林、双沟、张圩、苏塘、朱楼等粮管所已累计实现固定资产投资超过1200万元，基本实现当年新增仓容5万吨的目标。高作粮管所的搬迁重建工作正在有序推进，直属粮库“退城进郊”异地重建工作终于实现了最终选址工作。

回顾一年来招商引资工作的开展，抖一抖出发的行囊，确实发现有些招商引资工作的做法值得总结和分析。

一是招商引资工作队伍的素质需要迅速提高，主要体现在招商成本过高。驻外招商人员没有建立退出机制，招商成果不明显。

二是单位主要领导人员外出招商的举措有些机械，有时出现部门业务工作和外出招商引资工作的撞车的尴尬局面。

三是在招商引资区域布局还不广泛，招商视角还不宽阔。

2010年，我们将按照县委县政府的工作部署，不断创新招商引资工作方法。保证领导外出招商引资的时间和质量，继续深化考核和奖罚机制。全力做好客商的服务工作，确保协议、意向项目的成功落地。

及时总结经验，不断创新招商引资工作方法，提高意向项目的合同签约率和合同项目的开工率。做好在建项目的跟踪服务工作，切实帮助客商解决好项目中遇到的障碍和难题，认真履行招商承诺，确保引资项目资金及时到位，项目如期投产。

自觉地再加压力，铆足干劲，不达目标不罢休，不达目标不死心，全力以赴保增长，保证全面完成县委县政府下达的招商引资工作任务目标。

第三篇：年终考核商务厅个人工作总结

年终考核商务厅个人工作总结

年终考核个人工作总结

前年初，我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记，省政府发展研究中心（省政府研究室）主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作。一年来，我边学习、边摸索、边开展工作，总的感觉是充实、踏实，舒心、舒畅，温暖、愉快。现将工作情况简要报告如下：

主要抓了五项工作：

第一，抓大事，管全局。一是坚定不移地将发展作为全厅第一要务，以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下，在同志们的热情帮助和大力支持下，全年实现进出口总额亿美元、增长，利用外资亿美元、增长，国外经济合作营业额亿美元、增长，全省经济外向度首次突破、达到。二是坚定不移地增进团结，要求从厅领导做起，全厅上下不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不负责任的议论不发，没有意义的乱猜测不讲，没有根据的谣言不传，拉帮结派则要坚决防止和杜绝。同时，要求建立“三个良性循环”：以全省外经贸发展为轴心，大家增长才干，同时增进友谊、加深感情；以服务社会、服务基层、服务企业和投资者为轴心，业务处室对外服务，综合后勤处室为业务处室服务，厅领导为全厅干部职工服务；以形成好的工作环境、工作氛围为轴心，在这个群体里相互尊重、相互支持、相互帮助，不断强化团结和谐的氛围。三是坚定不移地推进廉政建设，在焕泉同志的密切配合下，坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合，与做好日常工作、业务工作相结合，与“内强素质、外树形象”相结合，与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“发展、廉洁、团结”，去年我省外经贸发展目标均超额完成，厅内团结和谐的氛围日趋浓厚，廉洁机制不断强化，“内强素质、外树形象”得以进一步发展。

第二，抓思路，求共识。一是在广泛调研和征求意见的基础上，牵头制定了《全省外经贸工作五年重点任务实施方案》，提出了未来五年全省外经贸发展“四个坚持”的总体思路，即坚持以大开放为主战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，加快开放型经济发展；坚持以招商引资为重中之重，加快放开投资领域，改善投资环境，优化利用外资结构，提高利用外资质量；坚持对外贸易和产业结构优化相结合，不断扩大进出口，加快引进先进技术，提高产业竞争力；坚持实施“走出去”战略，充分利用“两个市场”和“两种资源”，带动更多的产品、服务和技术出口。二是在利用外资工作上，提出了“突出第一重点，强化四大招商主体，拓展六大引资通道”的要求，即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点；积极发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主体的作用；加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、基础设施建设、以外引外、民营企业发展、服务业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上，提出了“四稳定、四促进”的要求，即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略，把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来，稳定现有骨干企业出口，大力促进非国有及中小企业出口；稳定传统大宗商品出口，大力促进高技术含量、高附加值商品出口；稳定一般贸易出口，大力促进加工贸易出口；稳定对传统市场的出口，大力促进对新兴市场的出口；（更多精彩文章来自“秘书不求人”）在扩大出口的同时，努力增加进口，优化进口结构。四是外经工作上，提出了“三个一批”的要求，即总结一批成功项目的经验，跟踪落实一批已签约项目，发掘推介一批新项目。上述思路，不是定格于某一时点上，而是坚持与时俱进，不断深化；不是停留在思维层面上，而是坚持细化措施，配套推进。实践证明，这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的共识，并施之于有效的工作措施，有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康发展。

第三，抓关键，促落实。一是针对去年年初出口下降的情况，在小培同志的倡议下，及时召开企业座谈会，分析形势，研究措施，迅速使出口转降为升，扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的影响，我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治，一手抓经济建设”的战略决策，积极防范，主动应对，不仅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保证了全系统尤其在广交会期间无一例疫情发生，而且就努力克服非典影响，进一步做好进出口、利用外资和外经工作及时下发了三个指导性文件，提前组织了“四个一批”活动，从而有效地把的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面，我协助有关厅长和处室的同志一方面强力推动督促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐，另一方面注重切实组织好日韩招商等重大的招商活动，创新招商方式，提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难，在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下，加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作，先后争取出台了出口退税贴息、出口信用保险保费补贴等促进政策（去年省内各项出口促进政策资金支持超过亿元），其他资金如中小企业国际市场开拓资金、机电产品研发资金、技改项目贷款贴息、境外加工贸易贷款贴息等也比上年有所增加。此外，出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策，超前谋划，掌握主动，及时化解矛盾，解决问题，保证了外经贸事业加快发展的良好势头。

第四，抓基础，上水平。一是注重利用外资的项目建设。根据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求，督促分管厅长、外资处面向全省收集整理出多个项目，并按照“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度，同时强化了对家重点出口企业和个大宗出口商品的跟踪服务工作。三是注重加强形势分析和政策研究与指导。先后组织了多次调研活动，主持召开了多次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会，推出了多个重点课题进行研究，审定了《外经贸送阅材料》多期等。四是注重加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起，督促电子商务中心及有关处室陆续开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网，“网上安徽外经贸厅”已初见雏形。通过抓基础工程，夯实发展根基，有效提升了外经贸工作水平。

第五，抓班子，带队伍。一是注重加强学习。大力倡导通过群体互动等形式创建学习型机关，及时组织各类政治学习和业务学习，带头学习和宣讲十六届三中全会精神，推动全厅上下认真实践“三个代表”重要思想，不断提高广大干部贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力、驾驭市场经济、把握外经贸规律的行政能力和履行职责的工作能力。二是带头贯彻民主集中制。在涉及职工切身利益的重大问题上，在汽车进口配额、广交会摊位分配等敏感性事项的审批上，在大额资金的使用上，尤其是在干部的选拔任用上，都能坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。去年先后提拔和调整人次（包括厅属企业），上下总体反映较好。此外，在日常工作中，也注意推进决策民主化、科学化，不仅每季度、每个月大的工作考虑与大家一起研究，而且坚持每周一的厅长办公会并及时召开处长会予以商量、通气。三是进一步加强制度建设。督促有关方面先后制定了《省外经贸厅党组会议制度（暂行）》和《省外经贸厅厅长办公会议制度（暂行）》，严明议事规则；修订了《省外经贸厅预算经费管理暂行规定》和《省外经贸厅预算外资金管理暂行规定》，规范财务制度。与此同时，还注重制度的贯彻落实，坚持按规矩办事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是结合业务工作和干部提拔、调动、选用、福利待遇等实际问题来进行，不搞“空对空”。到厅里这一年，我先后召开不同类型的座谈会多次，定期不定期开展不同层次的集体谈心、个别谈心以及登门看望，包括厅机关和各单位、各企业的同志，还包括离退休的老同志、老前辈，共计多人次，一方面了解大家的思想状况，另一方面听取大家的意见和建议，加强与大家的思想沟通。对大家的意见，督促有关方面都及时地予以答复反馈。正是坚持两手抓、两手都要硬，切实加强了厅领导班子和职工队伍的思想政治建设、组织建设和廉政建设，充分调动了领导班子和广大干部职工的积极性、主动性和创造性。

在工作中，我深深感到，自己所做的，无一不是在省委、省政府的正确领导和省人大、省政协的有效监督下完成的，无一不是在厅机关、厅属各单位、各企业广大干部职工的真诚帮助下实现的。党组各成员给我的帮助和配合自不待言，各位处长、老总、校长、主任和同志们（这也包括离退休的老同志）对我的理解和支持也非常多。上面所说的事关全局的大事，都是在党组集体领导下展开的；发展思路的确定与深化，都是受大家的启发或是与大家一起商量形成的；对改革和发展的思考、措施的研定，都是在同志们特别是企业老总的提醒甚至指教下作出的；工作重点的强化，都是靠党组各成员、各业务骨干去具体谋划、去实际推动的；发展目标的实现，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加点、靠大家无私奉献、靠老同志的鼓励来支持和保证的。没有这些，我将寸步难行，一事无成。有许多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特别是一些难点、难事则是同志们去做、去解决的，付出最多的是他们；有许多事情，是我牵头办的，但由其他同志来办，可能更好。人要有自知之明。岗位职责与本人能力的差异，组织和同志们的厚望与本人水平的距离，经常提醒和督促我勤奋工作，以不负厚望、不辱使命。党组其他同志的身体力行和同志们高强度、超负荷、任劳任怨的工作态度与敬业精神，是我学习的榜样和工作的动力。来厅里工作的这一年，我最欣慰、最感动也最幸运的是，遇到了如此好的一个环境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志。可以说，没有他们无微不至的关心、关照，没有他们无私无怨的支持、帮助，我不可能如此快、如此顺利地适应环境，开展工作，履行好职责，也不可能被大家所接纳和认可。

在工作中，我还深深感到，自己身上还存在着许多的不足和缺点。尽管大家对我很包容、很理解，但我自己则深感歉意和惭愧。平时是比较注意学习，但一是被动，二是不够刻苦；工作是比较认真，加班加点不少，但一些事情包括处长、校长、老总们要求的事情做得并不好，一些事情本应做的还没有来得及做，一些涉及群众利益的工作措施也没有落实到位；处理协调问题能坚持依法行政、民主决策，也能注重抓落实，但深入市县、企业调研不够，熟悉和熟练掌握政策都有欠缺；对同志能坦诚相待、友好相处，也能做到严格管理、不怕得罪人，但工作中不够注意方式方法，有时过于严厉等等。这些不足是现象的、浅层次的，深层次上的问题则是本人水平和能力与入世后的新形势不相适应，与领导和同志们的要求有较大差距。

今年是新组建的商务厅正式运转的第一年，面临的任务异常繁重艰巨。我决心按照省委、省政府的要求，在厅党组的集体领导下，和同志们一起，倍加努力学习，倍加努力工作，倍加珍视和维护业已形成的良好的工作氛围，倍加自觉地接受同志们和组织上的监督，更加积极主动地履行好职责，以实际行动实践好“三个代表”的要求，不辜负组织和人民的重托，不辜负在座各位和全厅上下的期望。

第四篇：2011年年工作总结

大世界中心所二○一一年工作总结

2011年，我所在县局的正确领导与支持下，以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观、党的十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神为指针，紧紧围绕县局2011年确定的工作要点抓落实，深入开展“目标责任考核”、“党风廉政建设”、省局提出的“为民服务、创先争优”为主题的实践年，通过一系列活动的开展，在全所人员的共同努力下，圆满完成既定的工作任务，具体做了以下工作。

一、紧紧围绕税收中心工作抓落实。

加强税收征管，大力组织收入，确保各项收入任务的按期完成。截止6月9日我所累计组织入库税收162万元，占计划任务的54%，教育费附加10万元，社会保险费 13万元，水利基金3万元余万元，圆满完成半年的各项工作指标。我们的主要措施是：

1、强化征管措施。落实税源专业化管理，实现科学化、精细化管理，提高税种管理和户籍管理水平；严格执行税收管理员制度；面对辖区个体工商业户的不景气、无其他重点项目的情况下，我所从税收基础抓起，严征管、细排查，深入税源管理一线，作好第一手基础资料，挖掘税收漏洞，理顺纳税秩序，解决一些征管过程中突出问题。

2、把握主动，加强税源分析预测工作。在年初中心所人员深入辖区调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地安排税收计划，增强工作的主动性。强化各项税费的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，实施分类管理。科学合理地组织税费收入，努力做到均衡入库。

3、加大宣传力度，提高纳税意识。中心所认真执行《税收征管法》及其实施细则，落实税收征管业务流程，依法开展税收征收管理工作，实现了税收征管工作规范化。紧紧围绕宣传主题，做好税法宣传月的宣传工作。利用纳税申报厅触摸屏，公示纳税指南、税收法律法规、办税流程等。通过宣传，为税收征管工作提供了强大的舆论支持。提高了纳税人的税法遵从度和依法诚信纳税意识。

4、认真做好个人所得税全员全额明细申报的基础工作，加强辅导，提高纳税人自觉申报意识，个人所得税全员全额明细申报率达到百分之百。

5、深入贯彻税收管理员制度，使税收管理员责任得到进一步明确。年初，我所根据县局对三项管理制度培训要求，我们将税收管理员制度及时地不折不扣地贯彻到每个管理员，结合县局下达的任务，根据每名税收管理员管户的具体情况，层层分解落实到了税收管理员，并采取了长期任务指标和短期任务指标相结合的办法。认真落实税源监控机制，中心所每月初召开会议，了解税源变化情

况，制定税收月计划，指导组织收入。月末，税收管理员把本月征管、税源变化情况及出现的问题及时向中心所汇报。对管理中出现的问题及时做出处理。“税费并重，税费统征”切实做好代征各费各金的征管工作。不断加大征收力度，强化依法治费，认真清理和收取各费各金，使各项代征费款收入有了一定的增长。

二、加强队伍建设，规范行政管理、努力提高干部政治

和业务素质。

按照县局的工作思路，强化队伍建设，抓安全保稳定；

抓规范管理保持机关正常运转的要求，我们作到如下几点：

1、抓干部作风建设，努力培养一支作风优良，勤奋敬

业，素质过硬，勤政务实的干部队伍，努力提高干部工作的积极性和主动性，不断怎强干部的凝聚力，形成万众一心，团结奋进，共谋发展的战斗集体。

2、规范工作秩序。在上班时间所有税干必须统一着装，环境卫生每日进行一次彻底大扫除，杜绝卫生死角，勤擦拭、勤整理，不乱摆放，不随地丢弃。严格执行朝九晚五的工作制度，并将工作时间及办税人员电话对外公示；坚持上下班签到制度，严格请销假制度；严格执行安全制度，做到防火、防盗、防汛、防范一切不安全事故发生；实行值周员制度，主要负责着装、考勤、卫生检查及申报大厅税收咨询，税风税纪和安全工作。通过一系列工作，使我所上下面貌焕然一新。

3、加强政治理论学习。学习十七届四中全会精神“科

学发展观”，和我县“十二五规划”，让干部保持高度的政治敏锐性，掌握我县未来五年的发展规划，通过学习，让税干在思想和工作中与县域经济发展保持高度高度一致。

4、加强业务学习，重点学习税法、税收基础知识、财

务会计和税收相关法律。学习采用集中培训辅导和自学，以干部自学为主与参加县局集中培训相结合，每人必须完成笔记，注重学习效果，确保全员业务达标顺利通过。

一年来，在我所全体税干的共同努力下，圆满完成年初既定目标

任务，虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多不足；各项管理制度执行的不够严格，干部工作、学习积极性和主动性不高，对待工作缺乏敬业精神，政治、业务学习缺乏自主性，工作按部就班，创新意识不强。针对存在的问题，我所将在今后的工作中加以克服和进一步提高，力争各项工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力组织税收收入，确保全年税收任务的完成。狠抓收入任务调度，确保时间任务同步和税款的及时足额入库：开展各种税收专项检查，打击偷抗税，堵塞税款的跑、冒、滴、漏，把该收的税收足、收齐，圆满完成上级下达各项收入任务。

2、加强征管，继续做好个体工商户“批量扣税”申报方式的推广应用，认真宣传辅导，使纳税人进一步了解、熟悉和应用网络办税。

3、做好新版综合办公信息系统上线前的准备工作。

4、大力加强干部队伍建设。树立“讲正气，讲风格，讲大局，讲团结，讲民主”的良好风气，做好表率，当好先锋，树立大局观念，以崭新的姿态干好新时期、新形势下的地税工作，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。

5、提高认识，进一步加强和落实好绩效考核管理办法，推进创先争优活动，加强公务员管理的有效途径，把应该做好的事情做好，应该管好的人管好，真正担负起管理者的职责，从而促进组织效率的提高和干部职工自身素质的提高。

6、进一步转变工作作风，按照局领导提出的要破除四种消极思想，树立四种积极思想意识、发挥三个作用、树立三个理念、形成三种力，不断提高工作效率和地税形象。

朝阳县地方税务局

大世界中心所

2011年12月19日

第五篇：上半年年工作总结

2012年上半年工作总结

2012年上半年的人事劳动争议仲裁、人力资源和社会保障信访工作，在局党组的正确领导下，以维护社会稳定、构建和谐社会为目标，大胆工作、锐意进取，各项工作又获许多新突破。现将开展主要工作总结如下：

一、人事、劳动争议仲裁工作

2012年上半年，人事劳动争议仲裁共立案83起，结案73起，时效结案率达100%。在结案的所有人事劳动争议案件中，调解结案46起，占63%。共为当事人共挽回经济损失149万元，其中工伤待遇66万元、工资12万元、经济补偿金2万元、补缴社会保险费69万元。

二、人事劳动保障信访工作1、2012年上半年，接待大量群众来人来访，快速高效解决信访疑难问题，共接待群众来人来访260余起，1211人次，对能够当场处理的信访问题，当即通知当事人及单位进行调解，化解了大量矛盾纠纷。对调解不成的信访问题，利用人事劳动仲裁的准司法职能，纳入法律渠道立案处理，快速高效处理了信访疑难问题。

2、及时处理信访案件，及时化解不安定因素。上半年，我们共处理上级交办信访案件3起，涉案5人次，全部在时效期内处理结案。

三、人事劳动合同鉴证工作

1、加大工作力度、积极开展人事劳动合同鉴证工作。2012年上半年，我们共审查鉴证各类企业的劳动合同834份，纠正不合法条款劳动合同4份。通过审查鉴证劳动合同，从源头上纠正企业违法行为、和谐企业劳动关系、预防和减少劳动争议发生。

2、继续深入推进劳动合同制度改革，尤其在民营企业加大推行劳动合同制度的力度，引导劳资双方签订劳动合同，以劳动合同明确双方的责、权、利，从而稳定民营企业队伍，促进民营经济发展。

四、工作中存在的问题

1、由于我区私营企业较多，而私营企业老板普遍对劳动法律法规不够重视，劳动合同的签订率不高；在发生劳动争议、处理劳动争议时，工作上存在种种难度，希望能引起领导的重视。

2、由于案件多、人员少、许多人事劳动争议仲裁案件存在疲于应付状况。

五、下半年打算

1、加快仲裁院实体化建设，尽快成立劳动人事争议仲裁院并开展工作，缓解当前案件多、人员少、人事劳动争议仲裁案件疲于应付的现状。

2、加强仲裁员法律知识培训，打造一支素质高、业务

强的人事劳动争议仲裁员队伍，为维护郾城的社会稳定再立新功。