市安监局脱贫攻坚18年上半年总结

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第一篇:市安监局脱贫攻坚18年上半年总结

xx市安全监管局2018年上半年脱贫攻坚工作总结

2018年上半年,我局深入贯彻落实总书记2月12日在在四川成都打好精准扶贫攻坚战座谈会上的重要讲话精神,以脱贫攻坚促进全市经济社会发展,坚持精准扶贫、精准脱贫,保证现行标准下的脱贫质量,既不降低标准,也不吊高胃口,确保我局挂包的xx镇xx贫困行政村2018年出列的目标。

一、xx村基本情况

xx村委会地处xx市xx镇东南面,距镇政府30公里,辖区总面积19.7平方公里,东邻苍岭镇西云村委会,南邻山嘴子村委会,西邻军屯社区,北邻大东社区,是一个纯农业村委会。设有党总支1个,下设4个党支部,10个党小组,有党员50名;有9个村民小组,农户217户,总人口886人,主要以汉族聚集为主,有耕地面积1177亩,人均耕地1.3亩,林地23190亩。经济收入主要以烤烟、外出务工、粮食作物种植、生猪养殖、黑山羊养殖为主;2015年推动产业发展规范化种植冬桃1015亩。有建档立卡贫困村民小组4个,贫困户45户175人,到2017年底已脱贫20户88人。2018年脱贫25户,87人,整存脱贫出列。我局22名干部干部45户建档立卡户(xx村根据市上的安排,建档立卡户由市安监局挂包全部挂包,鉴于xx的情况,xx村45户建档立卡户,16户由市安监局16名干部挂包,29户由一名安监局挂包和一名xx镇挂包挂包,实行“双包”),实现挂包全覆盖。到5月底,37户已建砖混结构的稳固住房,8户进行了修缮加固,全部实现安居。

二、上半年主要工作

(一)深化思想认识,强化组织领导

在工作中,局领导班子认真组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习坚决打赢脱贫攻坚战的各项部署要求,不折不扣地把脱贫攻坚工作落到实处。我局成立了脱贫攻坚工作领导小组,由党组书记、局长任组长、副局长任副组长,各科室负责人为成员,统筹协调推进工作。

(二)压实挂包责任,明确工作要求

我局党组切实把完成脱贫攻坚任务作为首要政治任务放在全局工作之首,提高政治站位,制定《xx市安全生产监督管理局2018年脱贫攻坚干部帮扶目标责任书》,进行逐一签订,划出“红线”,压实责任,落实任务。按照市、镇、村脱贫要求和计划,结合市安全监管局实际,制定《xx市安全生产监督管理局2018年脱贫攻坚工作方案》,明确帮扶措施和任务,认真组织实施。三是实行脱贫攻坚工作清单式管理,制定《xx市安全生产监督管理局2018年建档立卡贫困户挂包干部工作任务交办清单》,一一进行交办,把任务和要求落实到人。

(三)查问题补短板,强力推进整改 局领导班子带头落实整改主体责任,先后召开多次会议,研究部署、组织推进整改全局工作。制定了整改方案、明确整改时限、整改措施。要求各包户干部要在以上提出的整改问题中,抓好重点,举一反三,全面查找问题,集中抓好整改。对照“六个精准”、切实把自己摆进去,克服急躁冒进、作风不实、侥幸心理、麻痹情绪,避免在整改过程中敷衍了事、走过场、打折扣、搞变通,不怕揭短亮丑、不怕红脸出汗,坚决整改问题,各帮扶干部针对在痕迹资料、基本信息、帮扶措施、帮扶成效、享受政策等情况,进村入户与帮扶贫困户面对面核实,认真细致填写,用真情扶贫。

(四)密切联系群众,开展三问工作

为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持以人民为中心的发展思想,结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,认真落实中央和省、州、市党委关于改进作风、密切联系群众的要求,进一步加强和改进新形势下的群众工作,巩固党的执政基础,增强执政能力,切实转交机关和党员干部作风,改进调查研究方式方法,提升为民服务本领。5月全体干部职工深入挂包的建档立卡贫困户和单位挂包帮村委会群众中开展遍访。走访后撰写走访情况报告一篇,并制定挂包结对建档立卡贫困户脱贫计划和帮扶措施。开展三问的同时,为建档立卡户送去棉被30桃,衣被20套。

(五)大力开展脱贫攻坚政策培训宣传

2018年4月27日下午,在xx镇七楼会议开展了为期半天的培训,我局23名掛包干部参加了培训。市安监局挂包xxxx村列为2018年改造提升整村出列的贫困村,有45户贫困户。培训结合xx镇脱贫攻坚工作和贫困户的实际情况,具有针对性的政策培训和工作分析。重点对行业扶贫政策进行专题培训学习,特别是扶贫对象动态管理、脱贫退出考核要求、产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、金融扶贫、科技扶贫、易地扶贫搬迁、农村危房改造、劳动力转移就业、扶贫资金管理、驻村扶贫工作队员管理、挂包帮扶工作、基层党组织建设等知识进行重点讲解和培训,确保挂包干部精准把握精准扶贫、精准脱贫各项政策措施。同时,结合着近期“自强、诚信、公德、感恩、小康”教育活动,印制了《xx市“三农”政策要点汇编》250本,做到xx村委会挂包、我局挂包干部人手一册,xx村贫困户、一般户每户一册。让广大挂包和农户知晓、掌握扶贫政策和农村政策,树立坚决打赢脱贫攻坚战的信心,激发贫困户自身发展动力。

三、下步工作

(一)加强配合,确保成效

根据《xx市2018年脱贫攻坚工作方案》,全局领导和挂包干部配合市级责任领导、牵头单位、责任单位做好贫困人口脱贫、贫困村出列、贫困地区农村常驻人口人均可支配收入、精准识别和出列、精准帮扶、存在问题整改等各项工作。

(二)加强学习,提高认识

不断加强我局帮扶责任人的指导和管理,统一思想,提高认识,从大局出发,掌握政策,吃透精神。

(三)加大帮扶力度

帮扶责任人每月至少到贫困户家中走访一次,与贫困户交心谈心,了解贫困户的所想所盼,取得贫困户对脱贫攻坚工作支持、理解和参与;局领导班子每季度调研一次,了解帮扶对象的基本情况及扶贫政策落实情况;年内组织本单位职工慰问帮扶群众二到三次,按规定保障驻村队员工作经费。

(四)深入宣传、不断强化

进一步入户走访,针对贫困户家庭实际,有针对性把教育脱贫、医疗脱贫、健康脱贫、住房保障政策宣讲到每家每户,并主动帮助解决贫困户的实际问题。

(五)协助做好精准扶贫产业发展

协助xx镇和xx村抓好贫困户烤烟种植、冬桃产业的培育壮大、做好魔芋的推广种植,培强做大核桃、花椒产业。

(六)协助实施好基础设施建设项目

协助实施扩修下么刀村间道路1.6千米米。实施好下么刀、中xx、香梨树三个村小组的村庄道路硬化项目。实施好枪杆冲、香栗树、下么刀3个村小组电网扩改建工作,实施麻栗树、大xx、中xx、上xx、枪杆冲5个村民小组小坝塘除险加固,沟渠清淤及砌筑。做好枪杄冲、香栗树、下么刀、大xx、上么刀、麻梨树、上xx、中xx、石头田9个村小组垃圾池建设,提升城乡人居环境。做好村庄亮化工程。在上么刀、下么刀、麻栗树、大xx、中xx、香梨树、石头田、枪杆冲8个村民小组安装太阳能路灯,改变村民出行安全,彻底改变贫困村面貌。实施好建档立卡贫困户每户补助的节能灶安装工作。

(七)强化档案痕迹整理

为确保脱贫过程真实、有迹可循,强化扶贫档案痕迹化管理,全面提升脱贫档案规范化管理水平。针对“卡、簿、册”填写不规范,村户脱贫档案管理水平低等软肋,对所有贫困户信息再次“回头看”,查缺补漏,确保基本信息、致贫原因、帮扶计划等信息内容找得准、定得对、落得实。推行了扶贫档案痕迹化管理,实现了帮扶措施可追溯、可查询、可评价、可问责。

xx市安全生产监督管理局

2018年5月30日

第二篇:安监局脱贫攻坚工作总结

安监局脱贫攻坚工作总结

安监局脱贫攻坚工作总结

20xx年,按照区委、区政府安排,我局对黄庭乡连心村实行精准扶贫。在区委、区政府的正确指导下,我们认真贯彻落实区委、区政府关于脱贫攻坚工作的相关要求,结合实际,积极开展活动,现就相关情况汇报如下:

一、主要做法

(一)加强组织领导,强化责任落实。

1、构建责任体系。一是成立由局党组书记、局长任组长的精准扶贫活动领导小组,负责该项活动的组织领导。二是成立以分管领导为组长的扶贫工作小组,具体负责精准扶贫各项工作。三是制定扶贫工作方案,为了使活动能有序有效进行,我局结合实际,制定了详细的精准扶贫实施方案,明确了帮扶目标、帮扶措施和工作要求,力争将各项工作落到实处。四是主要领导率先垂范,定期到村调研,从年初开始,我局领导多次深入连心村开展调研慰问,在走村串户,与群众亲切交流中,让他们切身感受到了我们的热情和诚意。五是派驻工作人员具体抓脱贫攻坚,我局选派2名作风实、能力强、熟悉农村工作的干部到村开展帮扶工作,其中一名同志任该村第一书记,派驻人员常驻连心村,协助贫困村开展贫困户识别、建档立卡、项目规划等各项脱贫攻坚工作。

2、抓好宣传发动。脱贫攻坚工作是一项全面系统的综合工作,抓好脱贫攻坚工作需要各部门、全社会的参与。今年以来,我局帮助宣传该村农业产业发展优势,积极助推“企业+农户”模式,鼓励引导企业到该村从事农业产业化经营,以企业带动农户脱贫致富,同时,加强与农技、科技、农机等部门的协调,大力培育种植业、养殖业,加强与水务、电力、农业等部门沟通,加大水利设施支持力度,修建提灌站,帮助解决该村灌溉用水不足的问题。

(二)抓好驻村帮扶,确保脱贫攻坚

1.加强联系,提高帮扶力度。根据局扶贫工作方案,结合连心村具体实际,扶贫工作组制定了具体的驻村帮扶工作方案,通过“一对一”、“一对多”的形式结对帮扶该村XXX户贫困户,严格落实帮扶措施。一是定期组织帮扶责任人走到贫困户家中、了解贫困户的家庭基本情况、听取贫困户的需求和发展愿望、制定合理的脱贫规划,指导、支持该村的“七有”“七保障”项目建设。二是不定期的组织员工到贫困村送生产物资,协同村干部到贫困户家中协助农耕。三是做好万名干部联系群众网络平台的承诺事项,并积极践诺,于20xx年年底之前,全部完成了各项扶贫预算承诺事项。

2.切实落实惠农政策。广泛开展惠民政策的宣传工作,党组书记、局长谭晓林两次深入连心村开展农民夜校宣讲活动。协助黄庭乡政府和连心村扎实推进“十大民生救助工作”,认真落实国家各项支农惠农政策,把粮食直补、农资综合直补、农机具购买补贴等政策落到实处,做好了新农合、低保、临时救助等工作。全面开展了贫困家庭的调查摸底,建立了全村XXX户贫困户、181贫困人口的档案,及时跟进贫困户信息,及时进行动态管理。积极推进落实残疾人扶持对象发放差额补助的工作。

3.推进基础建设。20xx年,协助该村做好各项基础设施建设,从基础设施方面极大地改善了村民的生活生产水平,村容村貌得到进一步提升。一是完成村级道路硬化共计850米。二是连心村垃圾池建设已完成并投入使用。三是加强村级阵地建设、增加办公室、会议室、文化室、等办公设施,并投入使用。

4.产业扶贫逐渐铺开。一是协助连心村村民积极发展传统种养殖业,种植优质水稻、玉米、油菜等。二是积极协调流转土地400余亩,集中发展青花椒种植,以“集中发展为突破,分散发展遍全村”为目标,鼓励全村村民自主分散发展青花椒庭院经济,花椒苗由村委统一采购,专业合作社统一管理,受益贫困户达XX%,目前全村共发展青花椒600余亩。三是大力发展“短、平、快”产业项目:流转土地40亩,积极引进发展栽种实用菌项目,目前试发展40亩;积极协调香菇种植业主,引导XXX户贫困户通过资金入股香菇种植,签订五年期限合同,每户贫困户一次性入股1XX元每年可获得固定分红XX元,受益贫困户达XX%,贫困户还可优先获得业主的劳务用工需求,目前30贫困户在香菇基地务工,收入共计增加3万元。同时,业主还可免费提供技术支持,鼓励农户自主发展,业主低价出售种子并按保底价回收。四是积极培育脱贫致富领头人,发展该村党员苏兴高开展党员精准扶贫示范项目——青花椒种植,带动全村党员及部分困难群众发展青花椒种植;发展贫困户吴功平为养殖示范户,养殖肉牛,今年出栏肉牛10头,收入8多万元。现已带动刘作福等4户贫困户发展养猪、养xx、养兔等产业,并逐渐形成规模。

(三)加强党的建设,强化政治保障

1.班子建设。一是严格领导班子纪律建设。今年以来,全局干部切实转变作风,严格责任、加强考核,对扶贫工作不到位、任务不落实、群众满意度不高的干部职工取消评优、评先资格。二是充分发挥驻村干部作用,助推村党组织建设。驻村工作组以“两学一做”为载体,积极帮助连心村开展党建活动。一是当好民意调研员,充分了解群众生产生活中存在的问题和困难,尤其是推进重点工作过程中遇到的难点问题,就群众反映的热点难点问题及时向村委和乡党委汇报,充分发挥下情上传的作用。另一方面当好参谋员,抓好组织建设,与所在村“两委”充分交流沟通,合力谋划党组织建设,并融会贯通于今后的村党组织建设工作中。

2.人才建设。积极培育党员积极分子及新型农民,当好政策宣讲员,强化教育引领。以党组书记赛党课农民夜校活动为契机,开展党员干部教育培训,提高党员干部的思想素质。

3.廉政建设。一是加强对全局干部及驻村工作组的管理,严禁给基层和群众增加负担,严禁利用职务之便为亲友谋取不正当利益。二是加强帮扶村的党风廉政建设,以第一书记为桥梁,每月定期为党员及村三职干部进行廉政教育,同时加大各类村务财务的公布力度,虚心接受群众监督。

(四)其他工作。

一是按时按要求向区委、区政府、组织部、区直工委及区扶贫移民局上报各类数据、信息、总结。二是按时按量完成区扶贫开发领导小组及其办公室临时交办的其他事项。三是妥善处理脱贫攻坚信访稳定事件。四是参与推进帮扶村深化农村改革的其他各项任务,例如公共服务项目推进工作、完善并创新扶贫工作机制,确保扶贫工作规范化等。

二、存在的问题

精准扶贫活动开展以来,虽然工作取得了一定的进展,但离上级党委、政府的要求和该村广大干部群众的要求还有很大的距离,一是扶贫力度不够,连心村各项扶贫项目均尚需要大量的资金和多方面努力,以一局之力要圆满完成相关扶贫项目难免力有不逮,需积极协调相关部门和企业,才能真正把规划项目做起来;二是宣传力度有待加强,一些群众对扶贫工作存在误解,单纯的把扶贫工作理解为政府的工作,广泛存在“等靠要”思想,缺乏发展致富的主动性和创造性。

三、下步工作打算

下步工作中,我们将严格按照区委、区政府的要求,进一步抓好以下几方面的工作:

一是进一步强化结对帮扶工作。以结对帮扶户为重点,对帮扶户进行走访慰问,切实帮助他们解决生产、生活中的实际困难和问题,以点带面,逐步提高精准扶贫活动的影响和实际效果。

二是积极协调各方力量,加快发展。所谓“一方有难,八方支援”,这些支援不会主动来到身边,很多的力量都需要我们去主动引进来,怎样才能引进来就得靠我们的宣传和协调,2018年,我们将进一步查漏补缺,协调各相关部门通力合作,力争从资金、农业技术等多方面努力,全面做好扶贫工作。

第三篇:2021年安监局脱贫攻坚工作总结

2021年安监局脱贫攻坚工作总结

撰写人:___________

期:___________

2021年安监局脱贫攻坚工作总结

__年,按照区委、区政府安排,我局对__乡__村实行精准扶贫。在区委、区政府的正确指导下,我们认真贯彻落实区委、区__关于脱贫攻坚工作的相关要求,结合实际,积极开展活动,现就相关情况汇报如下:

一、主要做法

(一)加强___领导,强化责任落实。

1、构建责任体系。一是成立由局党组书记、局长任组长的精准扶贫活动领导小组,负责该项活动的___领导。二是成立以分管领导为组长的扶贫工作小组,具体负责精准扶贫各项工作。三是制定扶贫工作方案,为了使活动能有序有效进行,我局结合实际,制定了详细的精准扶贫实施方案,明确了帮扶目标、帮扶措施和工作要求,力争将各项工作落到实处。四是主要领导率先垂范,定期到村调研,从年初开始,我局领导多次深入连心村开展调研慰问,在走村串户,与群众亲切交流中,让他们切身感受到了我们的热情和诚意。五是派驻工作人员具体抓脱贫攻坚,我局选派___名作风实、能力强、熟悉农村工作的干部到村开展帮扶工作,其中一名同志任该村第一书记,派驻人员常驻连心村,协助贫困村开展贫困户识别、建档立卡、项目规划等各项脱贫攻坚工作。

2、抓好宣传发动。脱贫攻坚工作是一项全面系统的综合工作,抓好脱贫攻坚工作需要各部门、全社会的参与。今年以来,我局帮助宣传该村农业产业发展优势,积极助推“企业+农户”模式,鼓励引导企业到该村从事农业产业化经营,以企业带动农户脱贫致富,同时,加强与农技、科技、农机等部门的协调,大力培育种植业、养殖业,加强与水务、电力、农业等部门沟通,加大水利设施支持力度,修建提灌站,帮助解决该村灌溉用水不足的问题。

(二)抓好驻村帮扶,确保脱贫攻坚

1.加强联系,提高帮扶力度。根据局扶贫工作方案,结合连心村具体实际,扶贫工作组制定了具体的驻村帮扶工作方案,通过“一对一”、“一对多”的形式结对帮扶该村___户贫困户,严格落实帮扶措施。一是定期___帮扶责任人走到贫困户家中、了解贫困户的家庭基本情况、听取贫困户的需求和发展愿望、制定合理的脱贫规划,指导、支持该村的“七有”“七保障”项目建设。二是不定期的___员工到贫困村送生产物资,协同村干部到贫困户家中协助农耕。三是做好万名干部联系群众网络平台的承诺事项,并积极践诺,于__年底之前,全部完成了各项扶贫预算承诺事项。

2.切实落实惠农政策。广泛开展惠民政策的宣传工作,党组书记、局长__两次深入连心村开展农民夜校宣讲活动。协助__乡政府和连心村扎实推进“十大民生救助工作”,认真落实国家各项支农惠农政策,把粮食直补、农资综合直补、农机具购买补贴等政策落到实处,做好了新农合、低保、临时救助等工作。全面开展了贫困家庭的调查摸底,建立了全村___户贫困户、181贫困人口的档案,及时跟进贫困户信息,及时进行动态(范本)管理。积极推进落实残疾人扶持对象发放差额补助的工作。

3.推进基础建设。__年,协助该村做好各项基础设施建设,从基础设施方面极大地改善了村民的生活生产水平,村容村貌得到进一步提升。一是完成村级道路硬化共计___米。二是连心村垃圾池建设已完成并投入使用。三是加强村级阵地建设、增加办公室、会议室、文化室、等办公设施,并投入使用。

4.产业扶贫逐渐铺开。一是协助__村村民积极发展传统种养殖业,种植优质水稻、玉米、油菜等。二是积极协调流转土地___余亩,集中发展青花椒种植,以“集中发展为突破,分散发展遍全村”为目标,鼓励全村村民自主分散发展青花椒庭院经济,花椒苗由村委统一采购,专业合作社统一管理,受益贫困户达___%,目前全村共发展青花椒___余亩。三是大力发展“短、平、快”产业项目:流转土地___亩,积极引进发展栽种实用菌项目,目前试发展___亩;积极协调香菇种植业主,引导___户贫困户通过资金入股香菇种植,签订五年期限合同,每户贫困户一次性入股___元每年可获得固定分红___元,受益贫困户达___%,贫困户还可优先获得业主的劳务用工需求,目前30贫困户在香菇基地务工,收入共计增加___万元。同时,业主还可免费提供技术支持,鼓励农户自主发展,业主低价出售种子并按保底价回收。四是积极培育脱贫致富领头人,发展该村党员__开展党员精准扶贫示范项目——青花椒种植,带动全村党员及部分困难群众发展青花椒种植;发展贫困户__为养殖示范户,养殖肉牛,今年出栏肉牛___头,收入___多万元。现已带动刘作福等___户贫困户发展养猪、养__、养兔等产业,并逐渐形成规模。

(三)加强党的建设,强化政治保障

___班子建设。一是严格领导班子纪律建设。今年以来,全局干部切实转变作风,严格责任、加强考核,对扶贫工作不到位、任务不落实、群众满意度不高的干部职工取消评优、评先资格。二是充分发挥驻村干部作用,助推村党___建设。驻村工作组以“两学一做”为载体,积极帮助__村开展党建活动。一是当好民意调研员,充分了解群众生产生活中存在的问题和困难,尤其是推进重点工作过程中遇到的难点问题,就群众反映的热点难点问题及时向村委和乡党委汇报,充分发挥下情上传的作用。另一方面当好参谋员,抓好___建设,与所在村“两委”充分交流沟通,合力谋划党___建设,并融会贯通于今后的村党___建设工作中。

___人才建设。积极培育党员积极分子及新型农民,当好政策宣讲员,强化教育引领。以党组书记赛党课农民夜校活动为契机,开展党员干部教育培训,提高党员干部的思想素质。

3.廉政建设。一是加强对全局干部及驻村工作组的管理,严禁给基层和群众增加负担,严禁利用职务之便为亲友谋取不正当利益。二是加强帮扶村的党风廉政建设,以第一书记为桥梁,每月定期为党员及村三职干部进行廉政教育,同时加大各类村务财务的公布力度,虚心接受群众监督。

(四)其他工作。

一是按时按要求向区委、区政府、___部、区直工委及区扶贫移民局上报各类数据、信息、总结。

二是按时按量完成区___开发领导小组及其办公室临时交办的其他事项。三是妥善处理脱贫攻坚信访稳定事件。四是参与推进帮扶村深化农村改革的其他各项任务,例如公共服务项目推进工作、完善并创新扶贫工作机制,确保扶贫工作规范化等。

二、存在的问题

精准扶贫活动开展以来,虽然工作取得了一定的进展,但离上级党委、政府的要求和该村广大干部群众的要求还有很大的距离,一是扶贫力度不够,连心村各项扶贫项目均尚需要大量的资金和多方面努力,以一局之力要圆满完成相关扶贫项目难免力有不逮,需积极协调相关部门和企业,才能真正把规划项目做起来;二是宣传力度有待加强,一些群众对扶贫工作存在误解,单纯的把扶贫工作理解为政府的工作,广泛存在“等靠要”思想,缺乏发展致富的主动性和创造性。

三、下步工作打算

下步工作中,我们将严格按照区委、区政府的要求,进一步抓好以下几方面的工作:

一是进一步强化结对帮扶工作。

以结对帮扶户为重点,对帮扶户进行走访慰问,切实帮助他们解决生产、生活中的实际困难和问题,以点带面,逐步提高精准扶贫活动的影响和实际效果。

二是积极协调各方力量,加快发展。

所谓“一方有难,八方支援”,这些支援不会主动来到身边,很多的力量都需要我们去主动引进来,怎样才能引进来就得靠我们的宣传和协调,__年,我们将进一步查漏补缺,协调各相关部门通力合作,力争从资金、农业技术等多方面努力,全面做好扶贫工作。

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第四篇:**市脱贫攻坚汇报书面材料

提振决战决胜精气神

打赢脱贫攻坚收官战

中共**市委

**市人民政府

(2020年3月)

**市按照党中央、***和省委省政府决策部署,狠抓责任落实、政策落实、工作落实,全市11756户24912名贫困人口已退出11056户23405人,90个贫困村均已出列,省贫县杜尔伯特县和国贫县林甸县实现脱贫摘帽,其他5个有扶贫任务的县区农村贫困人口全部销号,全市贫困发生率降至0.12%。今年,面对脱贫全面收官和新冠肺炎疫情防控“双重考验”,我们将突出目标导向、问题导向,强化战略思维、底线思维,凝心聚力做好脱贫攻坚最后一年工作,确保剩余1507名贫困人口高质量脱贫,与全国全省同步全面建成小康社会。

一、坚持“高”点站位,压实落靠攻坚之责

深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作重要论述,坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务和第一民生工程,作为增强“四个意识”、践行“两个维护”的实际行动,作为**的现实检验,持续强化组织体系和推进机制,真正把责任落到位、把措施贯到底。

(一)传导责任压力。

突出各级党委主体责任和书记第一责任,坚持一手抓疫情防控、一手抓脱贫攻坚,统筹安排、一体推进,市县乡村及行业部门闻令而动、尽锐出战,把主战场压到村屯一线、落到一家一户,决不因疫情影响而暂缓脱贫步伐、放缓小康进程。

(二)明确目标路径。

围绕《**市落实省扶贫开发领导小组2020年工作要点责任分工》,聚焦贫困人口退出、脱贫普查、巩固提升、问题整改等具体任务,明确推进措施、责任单位,逐一规划“时间表”“路线图”,倒排工期、挂图作战、保证效果。

(三)强化投入保障。

统筹整合涉农资金,集中有限财力保脱贫攻坚,今年市财政安排列支扶贫资金3000万元,其中2000万元专项用于突破林甸县35个非贫困村基础设施薄弱环节,有效解决因资金分散、部门分散、项目分散而造成的力量分散问题。

(四)狠抓推进落实。

充分发挥住房安全、饮水安全、金融扶贫等11个专项工作组作用,分区域、分行业开展督查指导、跟踪问效,持续巩固“两不愁三保障”成果,确保工作不跑偏、执行不走样,真正把脱贫收官责

任扛稳、抓牢、落到位。

二、注重“实”处发力,聚焦破解整改之难

坚持把问题导向贯穿始终,深入整改“三落实”、“三精准”、“三保障”问题,在销号存量、减少增量、防止变量中补齐短板、提质增效,我市脱贫攻坚“回头看”排查出见人见事问题5467个、已完成整改3193个。

(一)明确方向抓实事。

严格对照中央和省委巡视、国家脱贫攻坚成效考核、市际交叉考核反馈情况,结合脱贫攻坚“回头看”查摆问题,统筹建台账、定举措、明时限,把整改任务分解到县乡村和行业部门,逐个问题对号推进、对号验收、对号结账,做到问题整改无遗漏、工作经得起检验。

(二)分类施治见实招。

注重举一反三、标本兼治,从补齐工作短板、堵塞制度漏洞入手,对个性问题点对点研究,即知即改、立行立改,挂单作战、逐项落靠;对共性问题深剖细纠、联动整改,进一步完善脱贫政策、长效机制,推进整改措施制度化、常态化,坚决确保6月15日前所有问题全部整改销号。

(三)跟踪督导求实效。

坚持系统内业务督导和部门间行业督导相结合,加大明察暗访频次和力度,及时跟进县区整改落实进展,对整改不严、不实、不细、不到位问题挂牌督办,坚决杜绝整改走过场、措施搞变通、成效打折扣等形式主义、官僚主义问题,保证扶贫政策落实落靠、脱贫效果见人见物。

三、把握“精”度为先,坚决确保脱贫之质

聚焦重点领域和关键环节,突出精准施策和靶向治疗,深入推进产业帮扶、劳务输出、政策综合保障等措施,持续拓宽稳定增收渠道,全面增强“造血”发展能力。

(一)精准开展产业扶贫。

推广杜尔伯特县因地制宜布局扶贫项目经验,探索个性化、多样化产业扶贫路径,以订单生产、土地托管、股权合作等方式深化利益联结,推动全市33家扶贫龙头企业第一时间实现复工,有力保障脱贫可持续、成果能稳定;借鉴林甸县订单养殖和小菜园种植模式,引导贫困群众发展庭院经济,村级和帮扶责任人共同帮助研究制定种养计划,确保收益精准到村、到户、到人。

(二)精确落实就业渠道。

根据贫困户家庭状况、技能需求、就业愿望,开展“一对一”订单式就业帮扶行动,通过政府购买、职介帮扶、公益岗位等办法,提高劳务输出组织化程度,最大限度扩大就业;定向开展贫困劳动力外出务工情况和意愿摸排,重点关注集中或居家隔离、无法外出务工的因疫致贫返贫群众,推广林甸县经验,推动输出地与输入地精准对接、点对点帮助返程返岗,全市公益岗位和扶贫车间已吸纳就业2508人、贫困劳动力返岗就业达到3772人。

(三)精细对接金融活水。

充分发挥金融扶贫政策作用,建立扶贫小额信贷长效机制,在加强信贷资金使用监管、确保用于生产用途的基础上,尽可能扩大扶贫信贷政策范围,切实做到应贷尽贷、能贷全贷,提高金融扶贫覆盖率和带贫助力水平。

(四)精深挖掘消费潜力。

深入开展“抗疫助农”活动,采取农超对接、物流直销等方式,解决贫困地区农产品滞销难题;鼓励党政机关、企事业单位、社会力量参与,利用中国社会扶贫网、县级电商服务中心、农村淘宝等平台,拓宽农产品销路、促进消费扶贫。

四、突出“稳”字托底,巩固提升长久之效

坚持强保障、防风险、保稳定,推动工作重心向脱贫与巩固提升并重转变,构建真投、实帮、严抓的长效机制,把真扶贫、扶真贫贯穿于脱贫攻坚全过程。

(一)稳固脱贫政策成效。

坚持责任、政策、监管、帮扶“四个不摘”,对因病因残而完全或部分丧失劳动能力的贫困人口,全面落实低保、特困供养、养老保险等综合保障政策,确保政策稳定性和连续性;对扶贫工程项目

建立完善“责任明确、分工协作”的监管责任机制、“管理专业、运行规范”的工程管理机制、“财政扶持、要素支撑”的政策保障机制,推动扶贫项目良性运行。

(二)稳住返贫致贫风险。

探索建立相对贫困人口脱贫机制,对脱贫不稳定户和边缘易致贫户开展监测预警,重点关注收入略高于贫困线和因自然灾害、意外事故、重大疾病返贫风险户,加强对收入来源单一、转移性收入占比高和家庭劳动力有限的脱贫户的常态监测,对因疫情收入骤减或支出骤增户提前采取针对性帮扶措施,防止返贫现象和新的贫困人口发生。

(三)稳定帮扶力量投入。

统筹调动各方帮扶力量,保持贫困村第一书记和驻村工作队“两个稳定”,落实行业部门“一对一”帮扶机制定向攻坚,提升扶贫工作实效;保持油化央企作用发挥稳定,通过设立产业项目、建设基础设施、签订产销订单、提供务工岗位等措施,为决胜脱贫攻坚战“加油”助力;保持民营企业参与稳定,深化“百企帮百村联万户”行动,采取“以购代捐”、“以买代帮”方式,带动贫困户稳定增收。

(四)稳妥做好普查抽检。

目前,我们已组建脱贫攻坚普查领导小组,重点围绕“三率一度”和贫困人口“两不愁三保障”实现、获得帮扶、参与项目等关键指标,坚持市县乡村四级持续发力,统筹推进国家贫困县退出抽检和林甸县普查工作,发现问题提前介入、及时整改,全面巩固退出成果,锁定脱贫真实性和准确性。

当前,脱贫攻坚已到了决战决胜、全面收官的关键阶段。我们将以此次会议为契机,认真落实省委部署要求,坚定信心、顽强奋斗,以更大决心、更强力度推进脱贫攻坚,坚决克服新冠肺炎疫情影响,坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利。

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第五篇:市林业局脱贫攻坚调度材料

市林业局脱贫攻坚调度材料

市林业局脱贫攻坚调度材料

按照全市统一安排,我们林业部门承担的脱贫攻坚任务是:省级贫困村为莲花乡谭家村,此外还承担七里乡长治村、示光村、八道村。在全市脱贫攻坚工作大会后,我局迅速召开党委会,研究部署工作落实,成立了工作领导小组,下设办公室在局人秘科,负责综合协调、工作任务分解、情况调度及汇总整理等工作。

一、落实专人包保到户情况

我局抽调23名局机关干部,成立了四个工作队,负责脱贫攻坚入户包保专项工作,队长分别由班子成员担任。(一队6人负责包保莲花乡谭家村;二队4人负责包保七里乡示光村;三队6人负责包保七里乡长治村;四队7人负责包保七里乡八道村)。同时,林业局在车辆安排、费用支持、情况调度、分析决策等方面都进行了具体落实。

一是开展入户核查工作。按照市里统一核查标准,通过以会代训的形式,对包保干部深入所包保村需核查的内容进行了讲解说明,四个工作队全体工作人员迅速深入包保村和贫困户中,全部进入工作状态。(其中包保七里乡长治村属于偏远林区的调查组集中由当地林场负责做好食宿安排,入住后蹲点开展工作)截止到1月9日,在市委规定时间内,林业局全面完成了入户核查任务。经当地社、村、乡三级最终审核确定贫困户131户,327人。(莲花乡谭家村43户,124人,七里乡长治村35户,87人,示光村18户,31人,八道村35户,85人)

二是开展春节走访慰问工作。按照市里统一部署和走访慰问标准,包保干部深入所包保村为困难户每户送去慰问金500元和200元的物资。(莲花乡谭家村由吉林市负责走访,其他3个村共88户由林业局先期垫付每户500元共计4.4万元,另每户200元物资由乡镇负责)。

三是通过入户走访,帮助研究确定脱贫项目。主要针对所包村和各户实际情况,逐村逐户进行落实。

四是走访调查备春耕生产工作。在春季备耕生产时期,包保干部深入所包保村走访了解困难户春季备耕生产情况,对提出实际问题的给予帮助解决。

五是开展政策宣传和入户登记工作。在走访中,包保干部将上级最新精准扶贫政策和信息告知给困难户,做好政策宣传教育引导工作,使他们树立自我脱贫意识,按照脱贫措施有劳动能力的困难户,有选择性地开展自我脱贫。包保干部在每次走访中,都认真记录了包保走访工作纪实,真正做到了包保户底数清、情况明、数据准、项目实。

二、主要领导和包保人员走访情况

林业局与4个村对接工作于1月4日下午全部完成,主要领导带队和包保人员直接入户调查,其中长治村、示光村地处偏远,工作组驻地调查(食宿自理,吃住在石河林场)。通过采取事前电话预约、谨慎选择入户时间、避开春耕生产农忙时间、耐心沟通讲解等措施,开展包保工作。

在具体包保帮扶工作中,一把手做到每周走访或调度不少于1次,包保领导和包保干部每周进村入户走访或沟通不少于2次。截止目前,主要领导到村入户7次(陪同吉林市政府领导慰问调度情况1次,研究建苗圃落实土地1次,苗木栽植施工期间4次,苗木完工检查1次),调度情况8次;其他各组包保领导及干部走访和电话回访、沟通都达到20多次(天),特别是在初期走访期间。同时,为了及时了解工作动态,局工作领导小组召开了3次碰头调度会,按照上级要求,进一步强调了工作步骤和工作质量,对人员和进度进行了调度安排,确保了工作高效稳步开展。目前编印活动简报4期。

三、帮助研究解决问题情况

(一)村集体项目

一是莲花乡谭家村以狐貉养殖、光伏发电和建绿化苗木基地为主。

1、狐貉养殖项目:截止到5月1日,村集体经济项目中,2014年谭家村经xx市发改局批准,将养殖狐狸、貉子做为本村集体经济脱贫项目,项目前期费用2万元已由村自筹支付。项目投资63万元已到位,其中支付23.1万元用于基础设施建设,目前养殖舍已完成建设,尚余39.9万元在财政局专项存储。根据目前养殖业市场情况,狐狸和貉子市场低迷,为保证项目资金的安全和有效利用,村集体暂不发展该养殖项目,现对外发包一养殖户,利用现有场地,拟购进狐貉60组(每组4公一母),视其养殖情况再予研究承包费用。

2、光伏发电项目:该项目规模为253kw,建设地点在村部后院,第一期53kw容量已初步建成,下一步将再建200kw。每年土地租金5万元。

3、绿化苗木基地建设:经营模式由林业局负责协调林业企业投资,提供苗源,主动承担起扶贫攻坚的社会义务。村里负责准备土地、栽植和管护,林业局负责技术指导及成品苗销售,三方签订投资、管理及销售协议,苗木销售后,林业企业收回投资,利润做为村集体收入,实现贫困村脱贫目标。利用利润再投资,使集体经济持续发展。经营管理从苗木的栽植、经营管理、看护的全过程由村委会统一管理,书记村长为第一责任人,制定严格的管理制度,明确分工,落实责任,确保经营管理各环节正常运行。技术支撑由林业局绿化办、种苗站和森防站抽调专业技术人员成立技术指导组,负责提供种苗供求信息,经营管理过程中技术指导,预防和除治各种病虫害鼠害,以便有效降低风险,保证成苗的数量和质量。建设时间自2016年4月至2018年4月;建设地点xx市莲花乡谭家村;建设规模占地面积16.2亩,投苗量2.56万株,产苗量按90%计算,可产绿化大苗2.3万株;建设进度自3月开始,截至到5月1日,现已完成方案制定、选址租地、规划设计、整地、挖穴、栽植、第一次浇水等工作任务。到位资金近40万元,其中购买糖槭苗23000株,资金27.6万元,购买紫叶稠李2600株,资金7.1万元,租地和人工费5万元。项目总投资估算为47.5万元,其中土地租金:租用本村农民土16.2亩,每亩每年按1000元计算,合计租金为3.2万元;购苗费用:购置本地乡土绿化大苗2.56万株,主要为糖槭、紫叶稠李,购苗费34.7万元;栽植费用:包括整地、挖穴、植树,按每人每天栽植100株,日工资120元,合计费用3万元;管护费用:主要构成为除草、浇水、病虫害防治和管护人员工资,合计费用为2万元;起苗费用:按总投苗量平均保存率90%计算,起苗工资按每株2元计算,合计费用为4.6万元。效益分析2017年糖槭大苗出圃9000株,按23元/株计算,收入20.7万元;紫叶稠李大苗出圃1440株,按55元/株计算,收入7.92万元,以上合计销售收入28.6万元,去除成本23.5万元,可实现利润5.1万元;2018年糖槭大苗出圃11700株,按23元/株计算,收入26.91万元,紫叶稠李大苗出圃900株,按55元/株计算,收入4.95万元,以上合计销售收入31.86万元,去除成本24万元,可实现利润7.86万元。两年合计实现利润13万元。同时可以增加当地农民收入,更好地服务于生态文明建设,提高土地利用率和附加值,生态效益、社会效益和经济效益十分显著。

二是七里乡八道村只有一处沙场,对外承包,每年采沙近1万立方米,属于一次性承包几年,暂时没到承包期,没有收益。

三是七里乡长治村现建有一个3.5公顷的苗木基地(东升苗圃),目前投入资金10万余元,栽植近4万株五角枫,胸径2-3公分,暂无利润。

四是七里乡示光村属于朝鲜族村,无村集体经济项目。

(二)贫困户脱贫项目

1、莲花乡谭家村(43户,种植食用菌14户、发展庭院棚膜经济5户、外出务工6户、在家包地耕种12户、其他6户无劳动能力靠社会保障兜底)。计划2016年全部脱贫。

①食用菌项目14户:通过xx市华鑫菌业公司提供菌株和技术,利用5亩符合条件的土地(已经落实)和集中加温室(已落实),由14户有意愿、有能力的贫困户成立种植食用菌合作社,以劳动力和租地费作为入社条件,投入菌株7.5万袋(15万元),施水设施1万元,租地费0.5万元,人工费(植菌、采菌、晾晒)3.5万元,总投资20万元,资金协调吉林市林业局已落实到位,年产干木耳11250市斤,华鑫菌业按每市斤26元平均价回收,纯收入9.25万元,每户增收6600元,实现脱贫目标,目前该项目正在建设中,近期菌袋即可入地。

②庭院棚膜经济5户:建200平方米大棚5栋,年均收入1万元,经验技术成熟,有渠道可提供种苗和销路,建大棚资金1.2万元/200平方米,总计6万元资金协调吉林市林业局已经落实到位。建成后可用10年,第5年更换一次塑料。每棚年均收入1-1.2万元,按预期无特殊情况可实现当年脱贫目标,蔬菜大棚目前已经建成,其中,种植土豆2栋,粘玉米2栋,黄瓜1栋。

③外出务工6户:已和本村在长春、深圳和虎林经商、务工人员沟通,安排6户外出务工,去除往返车费和生活费,每人每年工资性收入增加1.5-2万元,目前6户已经出去,工作和收入稳定。

④承包土地耕种12户:此12户属于即可以照顾病残家人,又不影响承包耕种土地的情况。每户根据自己实际情况承包1.5-2公顷土地,加之自己原有的土地,平均每户耕种2-3公顷土地,每年增加收入1.5-2万元。

⑤社会保障兜底:其他属于年老体弱无劳动能力的6户靠医疗救助和社会保障兜底,目前均已落实到人。

2、七里乡长治村(35户,种植蔬菜大棚1户、发展养羊1户、养鸡1户、外出天津打工1户、自己耕种土地15户、16户无劳动能力的将自己承包地对外发包,靠医疗救助和社会保障兜底)计划2016年脱贫18户,2017年脱贫17户。

3、七里乡示光村(18户,计划2016年脱贫12户,有5户靠自己或子女打工,其他7户靠土地转让、子女或亲属帮扶脱贫;计划2017年6户,主要靠亲属帮扶和医疗救助和社会保障兜底进行脱贫)。

4、七里乡八道村(35户,一部分靠耕种自己责任田予以脱贫,其他靠医疗救助和社会保障兜底),计划2016年脱贫27户,2017年脱贫8户。

四、工作效果及下步措施

从目前脱贫工作的进展情况来看,由于各村各户的情况不同,脱贫项目落实、进度不一,但总的看来今年的工作目标都能如期完成,做好下步工作,还需从以下几个方面着手:

一是要突出重点,巩固成果。继续以所包保的省级贫困村莲花乡谭家村为重点。第一,重点做好绿化苗木基地建设项目。具体是5-10月份抓好经营管理,主要包括除草、浇水、整枝定型、病虫害防治等,11-12月看护。2017年,1-3月看护,4月第一批大苗出圃销售,5-10月经营管理,11-12月看护。2018年,1-3月看护,4月第二批大苗出圃销售。主要工作是加强苗期管理,适时除草、浇水、修枝、整形,严密监控各种病虫害,做到及时发现,及时除治,确保优质壮苗的出圃率。加强田间管护,防止人畜危害,防止春秋火灾发生,汛期及时排涝,确保苗木成活率。严格并严格执行各项规章制度,分工明确,责任落实,设专人管护,尤其注意加强冬季管护,确保苗木越冬不受损失。第二,协调扶持其他项目。按照“奋战60天”的工作方案要求,重点做好“抓服务”行动,确保“三到位”。积极为谭家村狐貉养殖、光伏发电等项目做好协调服务。

二是扎实推进,乘胜攻坚。就目前脱贫任务完成的情况看,林业部门所负责的四个村的脱贫工作都得到了扎实的推进,特别是有的村还取得了突破性进展。下一步,林业部门将围绕巩固省级重点,兼顾七里乡三个村,将脱贫工作全面扎实展开,对无村集体经济项目的村,主要采取建立专业合作社、组织有劳动能力人员外出打工等形式,增加人均收入。要重点研究措施,抓紧时间迎头赶上,确保如期完成任务;七里乡示光村由于是朝族村,年轻人都外出打工,在家留守人员基本都是老弱病残,特别是包保户,都年龄较大且体弱多病,不能发展致富项目,拟成立水稻种植专业合作社和靠医疗救助和社会保障兜底来解决。

三是督导跟踪,确保成效。林业部门将按照年初制定的实施方案,坚持一包到底,带队领导及工作队中间不换人、不调整,一包到底、责任到底、负责到底的原则,抓好脱贫攻坚。针对扶贫攻坚工作,下一步要强化督导问责,制定《xx市林业局脱贫攻坚工作考核办法》,把脱贫攻坚工作纳入绩效考核中,考核结果作为评价领导干部的重要依据,通过随机抽查、抽样调查、现场督查等方式,加强日常督促检查,发现问题,及时督办整改,对忽视脱贫攻坚工作的行为,要限期整改,问责到人。对在脱贫攻坚工作中取得突出成绩的干部,在晋级晋职时给予优先考虑,确保精准“脱贫攻坚”目标如期实现。

五、贫困户和群众反映情况

上述脱贫项目和脱贫措施由于事前都多方争取村民意见和论证,具有可操作性和实用性,效果比较贴近实际,得到了被帮扶村的普遍认可,群众特别是贫困户普遍反映这次脱贫工作不同以往,不搞一阵风,不来虚的,而且能解决实际问题,群众满意度较高。特别是莲花乡谭家村,群众已经看到了实际成效。

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