工程投标陈述报告

第一篇：工程投标陈述报告

****工程

述 人：

投 标 陈 述 报 告

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陈投标单位：

投标陈述报告

各位代表和专家: 您们好!我司能参加此次投标，深感荣幸，感谢建设单位对我司的信任。我司于2010年9月7日领取了****工程招标文件，经过我司相关负责人认真研究后决定，拟派我为本项目的项目经理。下面从本人专业资格资质情况、本人工程经历、本人社会信誉和获得荣誉以及如何组织实施本项目共计四个方面向各位专家做如下陈述。

一、本人专业资格资质情况方面

我于1996年7月毕业于成都市建筑成人中等专业学校，在工作期间积极“充电”，于2004年获得重庆广播电视大学工业与民用建筑专科文凭，今年8月报名学习本科。在工作过程中陆续取得了预算员上岗证、施工员上岗证、质检员上岗证、安全员上岗证和安全考核合格证、档案员证、安装施工员证、全国造价员证、二级建造师证和工程师证。9月12日考完一级建造师。待获得本科文凭后，争取考评高级工程师。我的学习目标是永无止境，边干边学，活到老学到老。

二、本人工程经历方面

我学习毕业后，从学习抄平放线，当施工员，学作资料员开始。毕业至今，管理过的工程近二十个。1997年期间任川维厂**厂房工程的施工员，该工程为四川维尼纶厂建厂后的最大单项工程，设备基础多，预留预埋多，屋架为预制18米跨折线型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板为大型预制屋面板，基础为大直径钻孔灌注桩，工程质量优良，工期短，获得业主好评。

1998年期间，任丰都县***厂房工程的主管施工员，该工程包括十几个单位工程，属于三峡迁建工程，是当时丰都县最大的工业项目，该工程的管理难点在于单位工程的相互平行和交叉作业多，协同管理难度大，经过项目部努力，获得优良工程，在合同的工期内完工。

1999年期间任长寿******工程技术负责人，该工程位于长寿区的标志——长寿寿星老人旁，四周与已有城市建筑相邻，地下7层，地上7层，平基工程量大，房屋分阶较多，层层面积均不相同，房屋三面为高切坡，建面3万平方米，均为商业用房，该工程包括了建筑工程和安装工程的所有分部，该工程属当时长寿区最高的高层建筑，通过该工程管理，在施工放线和防扰民方面、无场地施工的安排方面以及高层施工技术方面受益菲浅。经过项目部的共同努力，该工程被评为重庆优质结构工程。

于2000年当上公司技术部门负责人，也协助经营部门的工作，主持工程技术方案的编制工作，在重庆各区县参加投标过程中，技术标得分名列前茅。

2005年至今一直担任工程项目经理，主持施工了*****工程，该工程包括4栋高层和7栋花园洋房，共计5万平方米，属于重庆协信控股集团的开发商品房，工程一次交验合格，比合同约定工期提前60天完工，获得区级安全文明优良工地。主持施工****21#，22#，23#，19#楼；主持施工****工程，该工程33层，单栋4万平方米，地质条件较差，采取每孔探孔的办法，确保基础工程质量，工程一次交验合格；主持施工******安置房工程，该工程33层，挖孔桩基，建面2万平方米，按分户验收要求施工，该工程申报市级优质结构工程和市级安全文明施工

我从事建筑业以来所管工程未发生一次重伤和死亡事故。

三、本人社会信誉和获得荣誉方面。

本人踏实干事，诚恳为人，干一项工程就交一方朋友，干好工程才会有信誉，信誉是最大的财富。获得公司先进个人荣誉。所管工程获得多个文明工地和优质结构奖。在*****工程管理过程中获得建设单位5万元的工期奖励。我爱学习建筑方面的书，订阅建筑方面的杂志有十种之多，准备对现浇板施工缝的留设，深挖孔桩施工质量控制以及屋顶节能环保方面写点心得投稿。

四、组织实施本项目方面

若我司有幸中标，将采取如下方法和措施实施本项目：

1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验的人员组成项目部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以制度来管理工程，以团队精神来管好本工程。建好安全控制体系和质量保证体系。

2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。

3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和安全管理目标，工期按440天进行控制，各节点工期按合同约定严格执行。

4、按施工组织设计规范要求，结合现场实际，对投标方案进行优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日计划，节假日施工计划，高温和冬季施工计划确保工期。方案经公司总工审批后报监理和建设单位审批后实施。合理安排施工任务，杜绝施工时间超过22电。采取建储水池和备用发电机，确保施工连续和施工质量。

5、按文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职安全员，均持证上岗。

6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底工作，考核合格后方可上岗。钢筋算量和下料采用广联达计价软件。

7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作，严禁机具带病作业。

8、针对工程的施工用电、测量工程、平基工程、钻孔桩基础、模板工程、脚手架工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安，塔机基础和塔机拆安、塔机使用防撞、安全文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项施工方案，经各方审批后实施。方案计算均采用正版品茗软件，确保准确。

9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制，坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。

10、对安全用品，安全设施，安全防护等方面的投入不少于规定的费用，并作到专款专用。

11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录，保证本工程所用材料见证取样率100%，保证先检验合格后再使用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进行复测。

12、采取旁站制，控制好桩基沉渣厚度，桩基砼密实度，冲盈系数，垂直度、钢筋笼制安质量，确保处处有真实施工记录。建排污沟排出泥浆，防止泥浆将桩位遮盖，开钻孔前复测定位线。每根桩采取超声波或动测法检测，保证桩质量均达到一类标准。

13、设分包管理负责人，协调各分包单位与总包的配合工作。

14、按分户验收和节能验收要求进行施工。

15、设专职安装施工员，对安装设计图进行翻样，将预留预埋尺寸和规格标注在施工图上，杜绝事后凿洞。

16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员，提前二个月提出下月资金需用计划，及早作好准备，我司承诺本工程不发生拖欠民工工资事件。

17、交工后，留设维保人员及联系电话，作好保修工作。

第二篇：工程公司投标陈述发言稿

工程公司投标陈述发言稿

各位院领导: 您们好!我公司能参加此次投标，深感荣幸，感谢建设单位对我司的信任。

我公司收到贵院中心卫生室建设邀请后，经过我公司相关负责人认真研究后决定，拟派我为到贵院联系卫生室新建工程相关事宜。下面从本人专业资格资质情况、本人工程经历以及如何组织实施本项目共计三个方面向各位院领导做如下陈述。

一、本人专业资格资质情况方面

我于1996年7月毕业于市建筑成人中等专业学校，在工作期间积极“充电“，于获得重庆广播电视大学工业与民用建筑专科文凭，今年8月报名学习本科。在工作过程中陆续取得了预算员上岗证、施工员上岗证、质检员上岗证、安全员上岗证和安全考核合格证、档案员证、安装施工员证、全国造价员证、二级建造师证和工程师证。9月12日考完一级建造师。待获得本科文凭后，争取考评高级工程师。我的学习目标是永无止境，边干边学，活到老学到老。

二、本人工程经历方面

我学习毕业后，从学习抄平放线，当施工员，学作资料员开始。毕业至今，管理过的工程近二十个。1997年期间任川维厂厂房工程的施工员，该工程为四川维尼纶厂建厂后的最大单项工程，设备基础多，预留预埋多，屋架为预制18米跨折线型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板为大型预制屋面板，基础为大直径钻孔灌注桩，工程质量优良，工期短，获得业主好评。

1998年期间，任丰都县厂房工程的主管施工员，该工程包括十几个单位工程，属于三峡迁建工程，是当时丰都县最大的工业项目，该工程的管理难点在于单位工程的相互平行和交叉作业多，协同管理难度大，经过项目部努力，获得优良工程，在合同的工期内完工。

1999年期间任长寿工程技术负责人，该工程位于长寿区的标志--长寿寿星老人旁，四周与已有城市建筑相邻，地下7层，地上7层，平基工程量大，房屋分阶较多，层层面积均不相同，房屋三面为高切坡，建面3万平方米，均为商业用房，该工程包括了建筑工程和安装工程的所有分部，该工程属当时长寿区最高的高层建筑，通过该工程管理，在施工放线和防扰民方面、无场地施工的安排方面以及高层施工技术方面受益菲浅。经过项目部的共同努力，该工程被评为重庆优质结构工程。

于当上公司技术部门负责人，也协助经营部门的工作，主持工程技术方案的编制工作，在重庆各区县参加投标过程中，技术标得分名列前茅。至今一直担任工程项目经理，主持施工了工程，该工程包括4栋高层和7栋花园洋房，共计5万平方米，属于重庆协信控股集团的开发商品房，工程一次交验合格，比合同约定工期提前60天完工，获得区级安全文明优良工地。主持施工21，22，23，19楼；主持施工工程，该工程33层，单栋4万平方米，地质条件较差，采取每孔探孔的办法，确保基础工程质量，工程一次交验合格；主持施工安置房工程，该工程33层，挖孔桩基，建面2万平方米，按分户验收要求施工，该工程申报市级优质结构工程和市级安全文明施工 我从事建筑业以来所管工程未发生一次重伤和死亡事故。

三、本人社会信誉和获得荣誉方面。

本人踏实干事，诚恳为人，干一项工程就交一方朋友，干好工程才会有信誉，信誉是最大的财富。获得公司先进个人荣誉。所管工程获得多个文明工地和优质结构奖。在工程管理过程中获得建设单位5万元的工期奖励。我爱学习建筑方面的书，订阅建筑方面的杂志有十种之多，准备对现浇板施工缝的留设，深挖孔桩施工质量控制以及屋顶节能环保方面写点心得投稿。

四、组织实施本项目方面

若我司有幸中标，将采取如下方法和措施实施本项目：

1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验的人员组成项目部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以制度来管理工程，以团队精神来管好本工程。建好安全控制体系和质量保证体系。

2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。

3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和安全管理目标，工期按440天进行控制，各节点工期按合同约定严格执行。

4、按施工组织设计规范要求，结合现场实际，对投标方案进行优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日计划，节假日施工计划，高温和冬季施工计划确保工期。方案经公司总工审批后报监理和建设单位审批后实施。合理安排施工任务，杜绝施工时间超过22电。采取建储水池和备用发电机，确保施工连续和施工质量。

5、按文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职安全员，均持证上岗。

6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底工作，考核合格[本文来自第一公文网http://gongwen.1kejian.com]后方可上岗。钢筋算量和下料采用广联达计价软件。

7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作，严禁机具带病作业。

8、针对工程的施工用电、测量工程、平基工程、钻孔桩基础、模板工程、脚手架工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安，塔机基础和塔机拆安、塔机使用防撞、安全文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项施工方案，经各方审批后实施。方案计算均采用正版品茗软件，确保准确。

9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制，坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。

10、对安全用品，安全设施，安全防护等方面的投入不少于规定的费用，并作到专款专用。

11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录，保证本工程所用材料见证取样率100%，保证先检验合格后再使用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进行复测。

12、采取旁站制，控制好桩基沉渣厚度，桩基砼密实度，冲盈系数，垂直度、钢筋笼制安质量，确保处处有真实施工记录。建排污沟排出泥浆，防止泥浆将桩位遮盖，开钻孔前复测定位线。每根桩采取超声波或动测法检测，保证桩质量均达到一类标准。

13、设分包管理负责人，协调各分包单位与总包的配合工作。

14、按分户验收和节能验收要求进行施工。

15、设专职安装施工员，对安装设计图进行翻样，将预留预埋尺寸和规格标注在施工图上，杜绝事后凿洞。

16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员，提前二个月提出下月资金需用计划，及早作好准备，我司承诺本工程不发生拖欠民工工资事件。

17、交工后，留设维保人员及联系电话，作好保修工作。

第三篇：工程公司投标陈述发言稿

书香门第项目经理内部竞聘方案 尊敬的韩总、各位评委，您们好！

我能参加此次书香门第工程项目经理竞聘选拔，深感荣幸，感谢韩总和各位评委对我及我们团队的信任。

我于2014年2月13日集团本部举办的管理沙盘模拟培训总结会上得知集团本部面向集团内部招聘企业经营部部长和书香门第工程的项目经理，经过我与我们团队相关人员认真研究后决定参与书香门第工程的项目经理竞聘。下面从个人基本简介及工作经历介绍、前期工作中突出业绩、个人优劣势分析、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路、其他说明等五个方面向韩总和各位评委做如下陈述：

1、个人基本简介及工作经历介绍

2、前期工作中突出业绩

3、个人优劣势分析简评个人优缺点

4、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路

1）工作预案：

若我有幸中聘，将采取如下方法和措施实施本项目：

1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验的人员组成项目部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以制度来管理工程，以团队精神来管好本工程。建好安全控制体系和质量保证体系。

2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。

3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和安全管理目标，工期按要求进行控制，各节点工期按合同约定严格执行。

4、按施工组织设计规范要求，结合现场实际，对投标方案进行优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日计划，节假日施工计划，高温和冬季施工计划确保工期。方案经集团总工审批后报监理和建设单位审批后实施。合理安排施工任务，杜绝施工时间超过22点。采取建备用水源和备用发电机，确保施工连续和施工质量。

5、按标准化管理文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职安全员，均持证上岗。

6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底工作，考核合格后方可上岗。

7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作，严禁机具带病作业。

8、针对工程的施工用电、测量工程、模板工程、脚手架工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安，塔机基础和塔机拆安、塔机使用防撞、安全文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项施工方案，经各方审批后实施。

9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制，坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。

10、对安全用品，安全设施，安全防护等方面的投入不少于规定的费用，并作到专款专用。

11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录，保证本工程所用材料见证取样率100%，保证先检验合格后再使用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进行复测。

13、设分包管理负责人，协调各分包单位与总包的配合工作。

14、按分户验收和节能验收要求进行施工。

15、设专职安装施工员，对安装设计图进行翻样，将预留预埋尺寸和规格标注在施工图上，杜绝事后凿洞。

16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员，提前二个月提出下月资金需用计划，及早作好准备，我司承诺本工程不发生拖欠民工工资事件。

17、交工后，留设维保人员及联系电话，作好保修工作。

2）团队管理思路：

一、财务：采用目标利润法确定本项目的利润目标，达到并超过集团确定的上交利润目标。

二、团队：建设团队互动机制，营造团队有效氛围，集体奋斗，树立团队成员与项目“荣辱与共”精神

三、流程：流程决定效益，做好有目标性、相关性、动态性、层次性、机构性的能够贯穿始终并能反映项目经营情况的工作流程。

四、设计：设计决定效益，做好成本最低、效率最高并能满足用户要求的各方面设计，使设计的实施实现利益最大化。

五、决策：处理问题做到“三思而后行”，遇到原则问题、重大问题坚定不移，突发问题、例外问题冷静应变

六、学习：学习使人进步，保持持久的学习劲头，在学习中追求成长，在实践中追求成功，树立良好的学习风气。

七、管理：做有效的管理者，养成管理好时间、重视对集团及外界的贡献、善于利用长处、集中精力于少数重要事项、善于做有效的决策的管理习惯，管理好制度、流程、资源，做到 “管理无小事、事事管理好”。

八、诚信：为诚信投资，建立诚信为本的处事原则，提高青岛建工集团有限公司在社会上的良好信誉度。

九、定位：项目经理是代表集团公司的基层管理者，我必须做到一切为集团利益为重，跟上集团由创业年到管理年再到战略年的转变，踏踏实实的做好本职工作。

5、其他说明

1）书香门第工程与我们已承揽的崂山区钟家沟社区村庄改造（安置区）工程相邻，在本项目前期施工准备及与当地各职能部门、村委的沟通协调比较有利，前期投入较少。

2）本项目临建施工时可以充分利用已建成的钟家沟项目部的临建设施，避免施工准备时的艰辛，使前期进驻人员有一个好的工作休息环境。

3）本项目可与钟家沟安置区项目实行资源及信息共享，既降低成本又提高了办事效率。

4）物资、设备、人员等各项资源在两个项目之间统筹调配，达到合理利用资源的目的。

5）有比较才有进步，两个项目可以进行文明施工、安全质量、成本控制等各个方面的竞赛，使项目部成员及施工班组在竞赛中获得收益。

第四篇：工程投标提交报告

一、单选题(共20题,每题2分,共40分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定,属于工程建设项目招标范围的工程建设项目,勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在(A)人民币以上的,必须进行招标。A.50万元 B.100万元 C.150万元 D.200万元

2.“评标价”是指(D)。A.标底价格 B.中标的合同价格 C.投标书中标明的报价

D.以价格为单位对各投标书优劣进行比较的量化值

3.下列各项中,(C)不属于工程建设施工招标应具备的前提条件。A.建设用地征用完毕,施工图纸完成 B.概算已经批准,建设项目已正式列入计划 C.招标文件已经编制好

D.建设资金、建材、设备来源已经落实

4.一般情况下,(A)应当由招标人完成。A.确定中标人 B.评标情况说明 C.对各个合格投标书的评价 D.推荐合格的中标候选人

5.招标人在中标通知书中写明的中标合同价应是(C)。A.初步设计编制的概算价 B.施工图设计编制的预算价 C.投标书中标明的报价 D.评标委员会算出的评标价

6.施工招标文件的内容一般不包括(B)。A.工程量清单 B.资格预审条件 C.合同条件 D.投标须知

7.甲、乙、丙三家单位组成联合体投标,约定权利义务的承担比例为3:3:4,履行过程中乙破产,招标人要求甲承担原本由乙承担的价值700万元的债务。则(D)。

A.因为有内部关系的约定,甲可以不承担这部分债务 B.甲不得拒绝招标人的要求,只能自己承担这部分债务

C.甲可以只承担300万元的债务,另外400万元可以建议招标人要求丙承担

D.甲不得拒绝招标人的要求,但在履行后可向丙追偿400万元

8.某省高速公路扩建工程,有甲、乙、丙、丁、戊五家单位参与投标,根据招标投标法的有关规定,下列说法正确的是(C)。A.招标人有可能直接决定中标单位 B.开标时由不同的投标人拆封自己的标书 C.开标应由招标人主持

D.开标时发现乙的投标文件没有密封,但若有三家投标单位同意,则该投标文件有效

9.关于共同投标协议,下列说法错误的是(C)。A.共同投标协议属于合同关系

B.共同投标协议必须详细、明确,以免日后发生争议 C.共同协议不应同投标文件一并提交招标人

D.联合体内部各方通过共同投标协议,明确约定各方在中标后要承担的工作和责任

10.下列关于连带责任的叙述中,说法错误的是(B)。A.债权人可以向任何一个或者多个债务人请求履行债务

B.负有连带责任债务人可以以债务人之间对债务分担比例有约定来拒绝履行债务

C.负有连带责任债务人中一人或者多人履行·了全部债务后,其他连带债务人对债权人的履行义务即行解除

D.对负有连带责任债务人,根据其内部约定,债务人清偿债务超过其应承当份额的,有权向其他连带债务人追偿

11.下列选项中,属于投标人与招标人之间串通投标行为的是(C)。A.甲、乙、丙、丁四家单位参加竞标,在竞标过程中均高价投标 B.甲、乙、丙、丁四家单位参加竞标,在竞标前四家单位先进行内部竞价,选定丙为中标人后,再参加投标

C.甲、乙、丙、丁四家单位参加竞标,招标人向甲单位泄漏了标底 D.甲、乙、丙、丁四家单位参加竞标,乙单位为中标向招标人某国税局的局党委书记行贿

12.对于中标通知书的法律效力下列说法正确的是(D)。A.中标通知书就是正式的合同 B.中标通知书属于要约邀请 C.中标通知书属于要约 D.中标通知书属于承诺

13.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(B)。A.施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费 C.劳动保障费

D.已完工程和设备保护费

14.按我国现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文)的规定,建筑安装工程费用的组成为(D)。A.直接费、间接费、计划利润、税金 B.直接工程费、间接费、利润、税金 C.直接费、规费、间接费、税金 D.直接费、间接费、利润、税金

15.下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是(A)。A.施工单位搭设的临时设施费

B.现场管理费 C.施工企业管理费

D.工程点交费

16.下列不属于材料费用的是(D)。A.材料原价

B.材料运杂费 C.材料采购保管费

D.材料二次搬运费

17.按建标[2003]206号文的规定,建筑安装工程费用中的规费包括了(A)费用。

A.工程排污、社会保障、危险作业意外伤害保险 B.住房公积金、工程排污、环境保护 C.社会保障、安全施工、环境保护

D.住房公积金、危险作业意外伤害保险、安全施工

18.建筑安装工程施工中的工程排污费属于(C)。A.其他直接费

B.现场管理费 C.规费

D.直接费 19.建筑安装企业支付的病假在6个月以上的生产工人的工资应计入(B)。

A.生产工人辅助工资

B.劳动保险费 C.待业保险费

D.现场管理费

20.建筑安装企业支付的离退休职工的易地安家补助费应计入(B)。A.生产工人辅助工资

B.劳动保险费 C.待业保险费

D.现场管理费

二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)1.招标人可以没收投标保证金的情况有(BCD)。A.投标人在投标截止日前撤回投标书 B.投标人在投标有效期内撤销投标书 C.投标人在中标后拒签合同 D.投标人在中标后拒交履约保函 E.投标人有可能在合同履行中违约

2.《招投标法》规定,投标文件(BD)的投标人应确定为中标人。A.满足招标文件中规定的各项综合评价标准的最低要求 B.最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 C.满足招标文件各项要求,并且报价最低 D.满足招标文件各项要求,并且经评审的价格最低 E.满足招标文件各项要求,并且经评审价格最高

3.政府行政主管部门对招标投标活动进行的监督包括(ABDE)等方面。

A.检查必须采用招标方式选择承包单位的建设项目 B.对招标有关文件的核查备案 C.投标人履行合同的能力评定 D.评标委员会成员资格认定 E.查处招投标活动的违法行为

4.招标方式中,邀请招标与公开招标比较,其缺点主要有(AB)等。A.选择面窄,排斥了某些有竞争实力的潜在投标人 B.竞争的激烈程度相对较差 C.招标时间长 D.招标费用高 E.评标工作量较大

5.工程建设项目招标范围包括(ACE)。

A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 B.一切工程项目

C.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 D.一切大中型工程项目

E.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

6.计算施工机械使用费需要确定机械台班单价,机械台班单价的确定需要(ACDE)等几项内容。

A.台班折旧费、大修费、台班经常修理费 B.全年有效工作日 C.台班安拆费及场外运费 D.台班人工费、台班燃料动力费 E.台班养路费及车船使用税

7.下列费用中,属于建筑安装工程间接费的有(AD)。A.企业管理费

B.工程监理费 C.建设单位管理费

D.住房公积金 E.勘查设计费

8.下列费用中,不属于建筑安装工程直接工程费的有(BCDE)。A.施工机械大修费

B.材料二次搬运费 C.生产工人退休工资

D.生产职工教育经费 E.生产工具、用具使用费

9.下列费用中能列入建筑安装工程直接工程费中的人工费的有(ABD)。

A.生产工人劳动保护费

B.生产工人探亲假期的工资 C.生产工人退休工资

D.生产工人福利费 E.生产职工教育经费

10.直接工程费中人工费包括生产工人(BCDE)的工资。A.修建临时设施

B.因气候影响停工期间 C.病假6个月以内

D.调动工作期间 E.休假期间

三、简答题(共5题,每题4分,共20分)1.风险型CM模式有哪些优点及缺点? 答：即建设-管理(Construction-Management)模式，又称阶段发包方式，就是在采用快速路径法进行施工时，从开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。优点是:可提前开工提前竣工,业主任务较轻,风险较小。缺点是：总成本中包含设计和投标的不确定因素，可供选择的风险型CM公司较少。

2.什么是公开招标?公开招标有哪些特点? 答：公开招标，就是招标的项目公开对社会符合要求的单位进行招募开标，也就是说，招标单位会对自身的招标内容通过媒体对外公开发布。它的特点就是体现了公平公正公开的原则。达到招标的目的：降低项目的成本，优化招标内容（就是降低成本，提高质量），缺点是招标工作最大，组织工作复杂，需投入较多的人力、物力，招标过程时间较长。

3.招标的有关文件应包括哪些? 答：

1、招标申请书；

2、招标文件；

3、标底；

4、评标定标办法；

5、资格预审文件；

6、资格预审通告；

7、资格预审须知；

8、资格预审申请书；

9、资格预审合格通知书；

4.什么情况属于重大偏差? 答：(1)没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵；

(2)投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章；

(3)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；(4)明显不符合技术规格、技术标准的要求；

(5)投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；

(6)投标文件附有招标人不能接受的条件；(7)不符合招标文件中规定的其他实质性要求。，投标文件有上述情形之一的，为未能对招标文件作出实质性响应，应作废标处理。招标文件对重大偏差另有规定的，从其规定 5.什么情况施工企业应当放弃投标? 答：(1)本施工企业主管和兼营能力之外的项目；(2)工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目；(3)本施工企业生产任务饱满，则招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目；(4)本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目。

四、案例分析(共20分)某重点工程项目计划于2004年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。A企业综合得分第一。11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。问题:(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标方式的做法是不妥的。

(2)C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理由。

答: 根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此，该投标文件应被拒收。

根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理

(3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。

答：根据《招标投标法》（第三十四条）规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处之一。根据《招标投标法》（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥之处之二。

(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。

答：根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。并规定，项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员并不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。

(5)合同签订的日期是否违规?说明理由。

答：《招标投标法》（第四十六条）规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。本案11月10日发出中标通知书，迟至12月12日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过30日，违反了《招标投标法》的相关规定。

第五篇：长春市公安交通指挥中心监控大厅改造工程投标陈述

长春市公安交通指挥中心监控大厅改造工程投标陈述

深圳市亚奥数码技术有限公司

2004年12月7日

一、公司简介

深圳市亚奥数码技术有限公司成立于1992年，是由北京北辰集团控股的深圳市高新技术企业和软件企业,公司注册资金4238万,主要从事通讯设备、监控设备、网络计算机的开发制造，是大型呼叫中心、指挥调度中心和大规模监控网络的完整解决方案供应商；是AVAYA公司和MOTOROLA公司及清华大学在数据、语音、流媒体以及无线数字集群产品等方面的战略合作伙伴。公司在北京、南京、南宁设有分公司，在全国设有三十多个办事处；现有员工近四百余人；曾参与国家110、119及智能交管系统标准制订，自主研发的110、119、122指挥系统在全国开通达数百套,公司具有本次招标文件所要求的各种资质并先后获得了各种奖励证书，二、设计方案概述

本次投标方案完全根据招标文件的要求进行设计，其中部分子系统和设备的功能和性能超出招标文件的要求。

建设内容包括以下几部分:

1、大屏幕显示系统采用东芝的6*4 60”DLP拼接屏以及控制器，LED采用金港特Φ3.7mm双基色显示屏，电视墙采用TCL29”纯平彩电；

2、122接处警系统的通讯平台选用美国Avaya公司的G3Si数字程控交换机，应用软件是由我公司自主开发的YA-61公安、消防、交通接处警系统，实现122报警的接入和处警调度。

3、电视监控系统的完善配置5台16路数字硬盘录象机并安装我公司自主开发的天网图像数据监控系统，实现80路监控点的数字录象和监控图像的网上浏览。

4、系统集成部分采用ArcInfo系列产品为平台，实现以地理信息系统为基础，在统一的地图平台上将GPS、电子警察、电视监控、交通诱导、交通信号控制等系统在B/S和C/S两个层次上的高度集成。同时，在该部分还采用经公安部检测和许可销售的天行网安物理隔离网闸来实现内外网数据交换的安全，采用天融信的防火墙和入侵检测系统保证计算机网络系统的安全。

5、监控大厅的建设与搬迁主要完成中控系统、综合布线、机房防雷接地、UPS电源、音响及办公设备购置等。

三、系统特点

整个系统在满足招标文件要求的同时，还具有如下特点：

1、设备选型

主要设备如大屏幕系统和数字程控交换机选用国外进口的、在公安交通指挥中心有广泛和成熟应用的产品。其中大屏幕采用东芝P601DL-J进口投影单元，控制器采用东芝及日电MSDS多屏拼接控制系统，全部满足招标文件的要求；部分主要指标超过招标文件的要求：硬件方面：屏前照度达600Cd/平米，超过招标书350Cd/平米的要求；对比度达1300:1，超过招标文件的要求；均匀度达95%，超过招标文件90%的要求等等；软件方面：特别在系统安全上，采用四重保险，保证在任何情况下有显示：a、控制器及投影单元正常显示；b、控制器故障时，由24路二分配器及矩阵直通显示VGA或视频；c、采用备用笔记本电脑，备有软拼接软件实行显示；d、必要时借助笔记本电脑控制LED屏视频截屏显示。

数字程控交换机选用美国Avaya G3Si，系统最大支持400中继，2400分机，本次配置支持48路数字分机，最大支持20个坐席，超出招标文件28数字用户和最大16坐席的要求。其它设备选型参考投标文件。

2、软件的特点

应用软件采用的多层C/S和B/S的模块化设计，通过跨平台设计实现与软件平台的无关性，通过中间件实现和硬件平台的无关性，即更换数字程控交换机不会影响应用软件的使用。系统设置应用服务器，当服务器端程序更新时，自动通知所有客户端升级；地图数据集中存储，所有地图应用可同步升级。

四、售后服务

硬件三年免费维护，软件终身免费升级。

我公司在长春设有办事处，我们的故障响应时间为在1小时内作出反应，2小时内到达用户现场，远超出招标文件的要求。

其它关于售后服务和培训的内容参见投标文件第6章。