天兴镇管网延伸工程监理工作总结

第一篇：天兴镇管网延伸工程监理工作总结

泸县2016年贫困村饮水巩固提升项目潮河集中供水站管网延伸工程——天兴水厂改造

及管网延伸工程

监

理

总

结

四川圣弘工程技术有限公司

二0一七年二月

目录

第一章

概述

第一节

工程概况

第二节

第二章

第一节

第二节

第三节

第四节

第三章

第四章

第五章

监理机构及监理业务范围

投资、工期、质量控制措施及效果投资控制措施及效果

工期控制措施及效果

质量控制措施及效果

安全控制措施及效果

合同管理

对工程建设水平的评价

结束语

第一章

概述

第一节

工程概况

一、建设项目

1.项目名称：泸县2016年贫困村饮水巩固提升项目潮河集中供水站管 网延伸工程——天兴水厂改造及管网延伸工程 2.项目建筑地点：天兴镇

3.业主： 泸县水利管理和技术推广站

4.设计单位：四川华大水利电力建筑勘察设计院

5.施工单位：四川罡人先建设工程有限公司

6.监理单位：四川圣弘工程技术有限公司

7.主要施工内容为：天兴水厂新建管理所及厂区整治一处，天兴镇板栗村新建加压泵房一处12㎡，装机两台（一用一备用）22kw，新建龙贯山清水池一处，铺设主供水管网22.89km（其中：铺设天兴供水站至龙贯山清水池输/供水管5.21km，天兴水厂至一心水厂输/供水管5.56km，天兴水厂至志成场口供水管4.26km，酒坊至牛滩水厂输/供水管6.01km，天兴水厂至移民新村供水管0.2km，一心水厂至田坝新供水管1.65km）。8.建筑功能：农村饮水管网

9.预计工程投资（施工中标价）：810.29万元

10.工程质量等级目标：合格工程

11.计划工期：120天

12.实际工期：

天（2016年11月20日---2017年 2月15日）

第二节

监理机构及监理业务范围

1.监理机构组成项目监理工程师为从事多年施工管理工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理经验管理者，从事监理工作多年，持国家级注册监理证书。

2.监理业务范围

通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理 工作，确保实现泸县”十二五”农村饮水安全工程，天兴水厂改造及管网延伸工程项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。

3.监理工作依据

(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规；

(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料；

(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。

第二章

投资、工期及质量的控制措施和效果

第一节

投资控制措施及效果

一、建设项目投资情况

工程概算投资总额：810.29 万元

财政评审价： 642.51

万元

施工单位中标价：

万元

安装费：

万元

建筑工程费：

万元

二、施工过程中的投资控制

项目的投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：

1.各专业监理工程师对施工图纸参预算进行详细审查；

2.在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找最合理的施工方法，力求将施工费用降到最低；同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。

3.本项目承包方式为预算加签证，在工程质量合格的前提下，施工单位按施

工合同约定填报完成工程量清单和工程款支付申请表。然后，专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审查；总监理工程师签署工程款支付证书后，报建设单位。

三、控制投资的主要方法: 1.认真组织好图纸会审，及时发现问题并加以修正，把住设计标准关；对于超出初步设计规定范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向；加强对设计变更的审查，控制变更费用；严格审批材料代用，对超标准代用不予批准。

2.做好《施工组织设计》的审查工作，避免“非正常费用”的发生；严格审批承建单位的施工方案，对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。

3.建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理；专业之间加强协调，避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。

4.专业工程师与结算公司的费用工程师认真审核图纸，分析概算内容与蓝图和现场情况的差距，有效的控制了蓝图费用。

5.建立健全预结算审批制度，加强预算外费用的管理；合理确定各单位工程的开、竣工时间，严格按施工总体网络计划控制资金投放，确保各个阶段的投资目标不超出；费用审批人员对工程进度款的批复，严格以验收合格的工程量、公司预结算文件精神为依据。

6.严把费用增加关，并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。

7、工程付款情况;总的审批付款次数

次，付款总金额

万元，占中标价的。

第二节

工期控制措施及效果

该工程于2017年 11月20日动工，2017年 2月15日基本完工，施工周期 117天。

2、开工日期为 2017年 11月20日，竣工日期为 2017年2月15日。各分部工程开完工日期如下：

新建管理用房分部工程：开工时间为 2016年11月20日，完工时间为2016年12月20日。

厂区改造分部工程：开工时间为2016年12月 2日，完工时间为

2016年 12月31日。

新建乱石山加压站分部工程：开工时间为2016年11月 20日，完工时间为

2017年 1月12日。

新建龙贯山清水池分部工程：开工时间为 2016年11月20日，完工时间为

2017年1月14日。

输配水管网分部工程：开工时间为 2016年11月20日，完工时间为2017年

1月 16日。

附属分部工程：开工时间为2016年 12月10日，完工时间为2017年1月14日

一、工期控制方法

1.本工程属按设计图纸施工项目，因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施，与施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。其次监理公司设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的补救措施，施工单位必须尽全力保证进度，保证施工需要；最后在严格保证施工进度的前提下，要求施工单位的施工员全方位进行现场协调。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。

2.材料定货时间、到货时间以及合同生效后资料反馈给设计院的时间，都是影响施工工期是否能按计划完成的决定性因素，对此监理公司连同甲方、施工单位、设计单位对甲方指定的供销公司提出具体要求：首先供销公司应根据工程施工网络计划，编制设备供应计划，合理安排材料交货期，对一些关键的材料要派专人到供货厂家催货；供销公司应根据施工进度计划，反馈给施工方。供销公司应根据工程建设的轻重缓急向现场提供物资，保证物资到货后满足施工实际需要；对到现场不合格的材料及时通知供销公司联系厂家解决。

3.根据项目《总体部署》要求，同施工单位反复多次修改、优化《总体网络计划》，落实人力、机械、工期，这给按期完成本工程奠定了基础。并及时批复进度资金，保证资金到位能够满足工程建设的需要。

4.要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划（上报公司工程师部月控制点），并分解为周施工进度计划，上报监理审批，各专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。

5.通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业合理措施，以解决工期短的难题。

6.在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况，做好计划的动态控制，在保证项目总体工期目标不受影响的条件下，不调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工期间的作业，始终具有指导性和可操作性。

二、工期控制效果

该工程在监理公司和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力；各有关部门的积极配合协助；圆满完成了泸县”十二五”天兴水厂改造及管网延伸工程的工期要求。

第三节

质量控制措施及效果

1、本工程划分为1个单位工程，6个分部工程，330个单元工程。原材料送检：DN160，DN200管送检合格，水泥、碎石、砂送检合格。

2、试块检测：砼试块 22组送检合格，砂浆试块 4组送检合格。

3、监理记录：监理日志4份，定位放线记录

份，隐蔽工程记录76份，管道清洗、消毒试验记录

份，满水试验记录

份，电器设备试运行记录

份，联动试车运行记录

份，带负荷运行记录

份。

一、质量控制方法

质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：

1.设备、材料方面：

对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。进现场的材料、设备监理公司设专人负责检验，发现问题要求供销公司立即处理或退货，对于有问题的材料、设备监理公司不允许使用

2.施工方面：

(1)施工前准备

①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理大纲》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《单位工程划分》。

②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。

③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生，每份施工技术方案的审批都需经过2-3次修改，使其达到指导施工效果。

(2)施工中控制

①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。

②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。

③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知（共下发监理工程师通知单3份。在保证施工进度时，不忽略施工质量，本工程==旁站和平行检查65 余次。

如：对管道安装工程、水池主体工程的绑筋、搅拌、浇注每道工序进行控 制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计要求。

其次：对管网安装工程、主体工程的粉饰、构配件安装进行跟踪检查，发现问题及时处理。

最后：对设备的使用过程进行全面监督检查，主要对搅拌机和安装器材的情况做了全程监控，使得在使用过程中机具出现问题的情况大大减轻。

④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。

⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。如放线前监理人员与施工技术人员进行沟通，首先确定基本点的位置无误后，才进行放线，避免返工现象。

⑥对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。

二、工程建设达到的质量目标

（1）单位工程质量合格率100 %；

（2）安装工程质量合格率 100 %；

（3）按设计要求复验的材料复验率100%，无错用、无使用不合格的设备、材料；

（4）中间交接及时并符合标准；

（5）经清洗的管道清洁度合格率100%；

（6）试水试验一次通过；

（7）竣工资料交验合格率100%。第四节

安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容，同业主每月进行联合检查，高标准、严要求，消除“低、老、坏”现象。对安全防护、高空作业，对于悬空作业尚无立足点，必须适当建立牢固的立足点，如操作平台、脚手架等，作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后，方可使用。有安全隐患的施工立即制止。从而保证了施工的安全，整个施工过程安全工作始终处于受控状态。

第三章

合同管理

本工程监理公司受业主委托负责施工阶段工程监理。

发包人：

承包人：四川罡人先建设工程有限公司

承包范围：全部工程

一、监理职责的履行

1.工程施工准备阶段参加项目前期项目部组织的有关会议，协助项目部编制完成项目总体部署；对设计进度提出要求，以满足施工进度。

2.工程施工阶段

(1)督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。审批了

份施工方案，并监督、检查其方案的实施。

(2)经项目部同意后，向施工单位签发了单位（项）工程开工报告 1份。

(3)对施工现场进行安全、文明施工等全方位管理。

(4)审批施工单位的材料计划 12份。

(5)确认预算外新增工程量（拆除、恢复、新增）。

(6)监督、检查施工单位严格按照施工图纸及指定的施工规范、技术标准进行施工，巡检、平行检查、旁站相结合，及时沟通设计修改设计缺陷。

3.工程竣工验收阶段

(1)参加公司组织的最终验收。

(2)督促、检查施工单位整理交工资料，及时上报建设单位。

(3)向项目部提供监理档案一套。

二、合同管理

本工程的发包人和承包人按双方签定的合同内容，履行自己的权利和义务—发包人能够按时支付各项工程费用和进度款、承包人保证了工程的工期和质量，合同双方在履行合同过程中没有出现违约现象，除设计变更外没有其它索赔事件发生。

第四章

对工程建设水平的评价

一、设计方面：该项目是由四川华大水利电力建筑勘察设计院承担的设计任务，设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看，没有发 现较大问题，基本上保证了工程的质量和进度。

二、供应方面：在供货周期短、采购量较大等情况下，施工方千方百计的积极、主动开展工作；但由于部分材料定货期较紧，到货期滞后（由于材料产地不在自贡本地、供货商存货不多），对施工工期产生影响。

三、施工方面：四川罡人先建设工程有限公司是1支具有丰富施工建设经验的施工队伍，技术力量强、施工装备齐全。在施工过程中克服了施工任务量大、施工时间短等各种困难下，按期保质完成各项任务。

四、协调方面：

（1）协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题；

（2）协调解决施工单位与供应单位的矛盾和问题；

（3）协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题；

（4）协调解决设计单位与供应单位的矛盾和问题。

如：对出现的问题，监理积极主动对现场情况进行实地测量、绘制成图，并形成书面材料上报业主，使之与设计沟通，保证施工工期。

从整体上讲，工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的。

第五章

结束语

本项目部监理人员都是具有多年监理工作经验的专业工程师，工作认真，原则性较强。在项目施工过程中，从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制，发挥监理人员的优势，起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪，及时发现存在问题，并主动进行协调，为本项目圆满完成奠定了基础。其次在施工过程中出现的问题，立即着手解决，不拖不靠，并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制，确保工程不出现任何质量缺陷。最后，要把“安全”意识放在施工首位，在保证质量和进度的同时，必须保证安全。安全措施没有落实的，停止施工。所以本工程从施工开始到竣工，没有出现大的质量事故，也没有出现安全事故，工期、投资也按计划完成。

在监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境，需要规范的建筑 市场，监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大，逐步走向成熟。

工程建议：所有材料、设备供销公司应提供准确的到货日期；材料、设备质量证明文件同货到位。工程变更要及时处理。

四川圣弘工程技术有限公司

二0一七年二月

第二篇：(管网)工程监理工作总结

湖北省远安县污水处理（管网）工程

监理工作总结

本工程利用国债资金建设，是造福子孙后代的一项得政和民心工程。本工程是收集城区沿头污水，输往污水处理厂的管网工程。管道沿沮河边和穿农田敷设，全长4025m，沿途穿越沮河、城南、双利村和河、塘、沟，管沟开挖一部分在沮河走，筑围堰和修道路，另一部分都是与农民打交道。地形起伏大，条件十分差。按照双方签订的合同书，由湖北省吉伟工程监理有限公司负责施工阶段的监理工作，如期保质、保量地履行了合同的标的物，现总结如下：

一、工程概况

1、工程名称：湖北省远安县污水处理（管网）工程

2、建设单位：湖北省远安县凤雅水环境保护有限公司

3、建设地点：北城壕至污水处理厂（远安县鸣凤镇）

4、建设规模：30000 m/d，污水管长4.03km

5、结构类型：DN1000预应力钢筋砼承插管（2867m）、DN800预应力钢筋砼承插管（670 m）、DN600预应力钢筋砼承插管（308 m）、DN800玻璃钢夹砂承插管（144 m）、DN1000钢管（24 m）、DN800钢管（12 m）、各种井34座。

6、工程总投资：960万元（概算）

7、合同工期：180日历天，实际为150日历天

8、工程质量等级：达到国家验收规范合格标准

9、工程设计单位：中国市政工程中南设计研究院

310、工程承建单位：荆州市路远市政工程有限公司

11、预应力钢筋砼承插管：

本工程为污水排水管道，管道沿沮河和农田敷设，沿途穿越沮河、两个村的农田和塘、沟，在沮河修临时便道、筑围堰、管沟开挖，施工时间长，地形特殊，都是与人和水打交道，施工质量、安全文明等都要求很高，在建设局领导的正确和精心组织及得力协调下，在参建单位共同努力和互相配合、支持下，工程保质如期的顺利完成，经业主组织有设计、质监、施工、监理等单位参加的验收组检查验收，被评定为合格工程。

二、监理机构及人员设施的配臵 总监理工程师：何清明

专业监理工程师：刘怡保、聂修清、周焱生、李宇栋、张健 配臵的设备：计算机、工程测量仪器和检测设备

三、监理合同履行情况

按照监理合同约定的内容，合同管理直接关系着投资、进度、质量控制，本次监理合同履行的情况很好，组织了设计交底和图纸会审，组织了每月两次的监理例会和有关专题协调会，履行了监理职责，恰当地行使了自己的权力。当好了“公正的第三方”，拟订了各种工程文件、监理例会纪要、监理月报、监理通知、建设监理日记等十多种、上千份。业主方和承建方都对监理的工作给予了很高的评价。经过日常监理工作和全过程的监理工作，很好地完成了“三控、两管、一协调”的工作任务。

四、监理工作成效 通过监理部全体人员的辛勤工作，在建设局领导的大力支持下，在参建各单位的配合下，污水管网工程如期建成交工。投资得到了很好的控制，质量达到了合同约定的合格工程。具体成效如下：

1、投资控制：本工程在开工前，我们认真熟悉设计图纸、设计和规范要求，认真审查图纸，减少设计错误及变更。工程开工后，按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，未有造成任何违约和对方索赔的条件；对工程进度进行估值，并向业主提出月付款的建议。在工程进行期间，慎重地处理工程变更和设计修改，严格工程签证，凡涉及经费支出的停（窝）工 签证、用工签证、使用机械签证等，经由项目总监理工程师核签后方有效，力求减少费用。并对一些走向和埋深不合理的、不影响通水和安全质量的进行变更。量度与制订工程变更清单，并与承包人达成费用上增减的协议；就考虑中的工程变更的大概费用，向业主提供建议。按质、按期提供工作内容、材料和设备资料等。做到了工程竣工时无一件施工方要求索赔的事件。

2、进度控制：依据工期目标的要求，编制项目实施总进度计划，以此确保监理控制工期目标的实现。实现审核施工方提交的施工组织设计和施工方案，主要审核保证工期，充分利用时间、空间，以保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性。审查施工单位的施工人员、机具等到位情况，确认其可行性并满足项目控制进行计划的要求；督促业主方如期提供施工现场和图纸资料的到位，按合同开工日期如期开工。在施工过程中，审查施工单位每周、每月提交的工程进度报告，主要审查：计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程与工作量招标完成情况的一致性；按合同要求，及时进行工程计量验收；实际进度与计划进度发生差异时，及时分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，组织现场协调会并发协调会纪要；协调解决承建单位不能解决的施工中遇到的内、外关系问题，帮施工方合理地调整施工方案工序；定期以月报形式向业主报告有关工程进度情况，并分析滞后的原因，提出加快进度的意见。做到了早预防、早准备，在春节前后和雨季的情况下确保了工期。

3、质量控制：我们采取的质量控制措施是“一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段”。

一条原则：工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承建单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。

两个重点：

（1）重要的分部、分项工程

①重要的分部工程量：管沟基础开挖后的土质、管道安装、压顶。

②重要的分项工程量：所进的材料、挡墙、各种井。（2）关键部位

承插口的要求，钢管的焊接和防腐等。三个阶段：

（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料检验的审批和配合比是否符合要求。

（2）施工阶段：检查施工单位施工工艺是否按规范和审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查，在施工过程中采用旁站、巡视、平行检查等监督施工单位确保施工过程的质量合格。

（3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程量是否达到规范要求的质量和误差允许范围，及资料的评定和完整性。

四个手段：

（1）检查：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站、巡视、平行等必要的跟踪检查，检查施工过程中的材料、工艺及混合料与合同约定的是否相符，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。

（2）测量：对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合设计和合同要求的要进行整修，无法整修不合格的要返工重做。

（3）试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，随机抽样试验。

（4）指令性文件：承建单位和监理工程师的工作往来，都必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承建单位加以重视和修改。

严把工序验收关，杜绝了不合格工序进行到下道工序施工的情况，事前、事中控制都取得了成效，达到了合同约定的控制目标。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 针对工程在不同阶段暴露的问题，监理部门采取了不同的针对性措施，进行了协调和解决。工程开工初期，沮河水大，要修施工便道和围堰、排水、清淤和挖沟做挡墙等工作，根本无法施工，无法形成管沟，工程无法进行下去，处于全线停工的状况。在这种情况下，监理部及时召集有关部门负责人和相关的工程技术人员开现场会，集思广义，最后确定工程不能停，先在农田段开挖施工，再在沮河挖砂卵石和从外拖土修施工便道和筑围堰等工作；即解决了工程按期顺利的开工进行施工，又避免了施工方人、设备窝工等造成不必要的费用发生；既保证了工期又避免了索赔的事件发生。在施工过程中，由于设计时现场踏勘不详细，该用钢管的地方用了砼承插管，线路走向不合理（如水文观测站、远林集团取水点、农田段走果园等）。这样就造成有些地段无法施工。果农扯皮、赔偿费用高等。我部针对这一问题，首先自己多次到现场踏勘，作出了比较合理的施工可行方案，随后请业主、施工、设计等几方讨论，论证合理的方案，最后请业主审核认定。既不影响工期，又实施了合理方案，也节省了投资，确保了工期和质量及使用的功能。在工程后期，对多余土方的外运、还田和恢复破坏的水田、道路、试压等工作，协助业主全盘考虑方案及评估，结合工程的实际和特殊性，拿出切实可行的方案和建议；既经济又实用可行的方案，及时保证了农田的季节耕种和河流畅通，保证了社会的稳定和一切工作的顺利进行，为施工顺利进行和质量、投资控制创造了条件。

一点建议，请业主在接收工程后，要有专人检查、管理、观测全线的井及配件和管道安全运行，特别是穿道路的地方，以防重物把管道压坏，和各种井盖的丢失及管道的堵塞等。

总之，本工程在远安县各级领导的正确领导和指挥下，在施工单位精心组织和辛勤的劳动和大力支持下，通过我部的严密组织、协调和全体参建人员的共同努力下，圆满地完成了污水管网工程的监理任务。

湖北省吉伟工程监理有限公司 驻远安县水污染防治项目监理部

二〇〇五年十月

第三篇：道路管网监理工作总结

道路及管网二期分项工程

监

理

工

作

总

结

监理咨询有限公司

x年x月

监理工作总结

一、工程概况

1、项目名称：道路及管网二期分项工程

2、建设单位 ：

3、设计单位：

4、监理单位;

5、施工单位：

6、建设地点：、合同工期：

8.总投资：人民币（大写）

9.本工程主要包括道路工程、排水工程、路灯工程。

10.设计使用年限：年

二、监理工作情况：

我们公司在接受业主委托监理业务后，立即根据合同及有关规范、规定，成立总监负责制的现场监理机构。组织编制了本工程的监理规划以及相关的“监理细则”对工程的质量进行监督并协助业主对工程进度和造价进行控制。

第一、我们积极抓好事前控制。包括审查设计图纸，审批施工组织方案和专项技术方案，审查施工单位的资质和技术装备，核查进场原材料和设备的合格情况等。把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前，为工程施工正常开展奠定基础。

第二、我们重点做好事中控制工作，严格把好隐蔽工程验收关。确保隐蔽验收合格后方可进行下道工序施工。对隐蔽工程以及下道工序施工后，难检查的重点部位，我们还按排人员进行认真的跟踪旁站监理，巡视平行检查等有效的措施，确保施工质量符合设计和相关规范要求。

第三、我们也注重事后控制工作。加强对已完成工程项目和部位的检查验收工作，发现问题及时处理。杜绝不合格工程进入下道工序施工，有效地保证工程质量。我们还定期召开监理例会，总结经验，改进不足，以求不断地提高施工管理水平和工程质量。

第四、施工中的质量控制

（一）.材料质量控制

凡用于本工程中的材料都有生产厂家，生产许可证，出厂日期，产品合格证及产品质量检验报告。材料使用前均由现场监理人员，根据施工单位提供的材料使用报审表，对进场的材料进行复查，主要核对材料的生产厂家，生产许可证，出厂日期，产品合格证及产品质量检验报告、品种、规格是否与材料报审表相符合。在此基础上，对材料进行随机抽样送检，经法定检测单位检测合格后同意使用，检测不合格的材料不得使用，并要求施工单位将不合格的材料退出施工现场。

(二).材料检测情况如下

2、水泥：按200T一个检验批，送检1次，检测结果质量合格。

4、砂石:砂按400立方米或600t为一个检验批，不足400立方米或600t仍为一个检验批。现场随机取样一次，检测结果质量合格。

4、混凝土：（1）商品沥青混凝土：商品沥青混凝土主要用4米和6米宽的路面工程，有出厂质量证明报告和相关材料检测报告。（2）自拌混凝土：自拌混凝土主要用管网包封，其强度等级未C20，随机取样送检，28天试验强度报告满足设计要求。

6.砂浆：按每250m3取样一次，现场随机取样送检1次，试块强度检测报告满足设计要求。

五、施工过程中工序质量控制

1.基层土夯实，连砂石层厚度，水稳层密实度、厚度等进行逐项对象检查，并由有资质的法定单位检测，检测报告合格，满足设计和规范要求。当发现问题要求施工单位进行整改，整改合格后同意进入下道工序施工。

2．砼浇筑过程中质量控制

在砼浇筑过程中监理人员，对砼浇筑过程进行全过程、全方位跟踪旁站监理，对重点部位和关键工序进行重点监控，并作了旁站记录。因此，整过砼工程质量符合设计和规范要求，没有发生质量事故。

六、管网、路灯工程

本工程管网、路灯工程所有材料均符合设计和规范要求，工程质量验收合格。

七、软件资料

本工程软件资料基本齐全。

八、单位工程质量评估等级

经过我们的努力同时在上级主管部门、业主、设计单位和施工单位的大力支持和配合下，圆满地完成监理合同约定的监理业务。

本工程无违反强制性条文相关规定。根据现场检查情况，工程内容已全部完成。预验收时提出问题施工单位也已基本整改完毕，所以我们认为该项目已基本具备竣工验收条件，同意竣工验收。同时依据质保资料核查情况、观感情况，实测情况和分部工程评定情况等，我们监理公司对该项目质量等级评定意见为“合格”。

监理咨询有限公司

X年Ｘ月

第四篇：天嗣塔工程监理工作总结

天嗣塔工程监理工作总结

受瑞昌市天嗣塔筹建理事会委托，天嗣塔工程由江西省恒信建设工程监理有限公司九江分公司承担施工阶段的监理工作。该工程由瑞昌市长城地勘有限公司承担勘查；湖北中鲁园林工程设计有限公司承担设计，湖北殷祖古建园林有限公司负责施工，目前该工程已全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：

一、工程概况

本工程位于江西省瑞昌市天嗣山万寿古寺南侧山顶处，设计为钢筋砼框架结构，建筑层次为七层（实际为九层），建筑面积为1411.73平方米，建筑通高53.9米（含塔刹）。该塔层层飞檐翘角，斗拱重叠，雕梁画栋，古色古香，建成后是瑞昌市的一处标志性建筑。

二、监理组织结构人员配臵及实施

根据监理合同及监理规范结合工程实际情况，针对本项目要求，组建了以柯柏荣为总监理工程师的江西省恒信建设工程监理有限公司九江分公司瑞昌监理部。现场监理人员为章建初、秦节财。

三、监理合同履行情况

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开始时间：2010年1月19日平基开始至2011年4月1日竣工验收。

2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。

5、积极协助业主抓好施工进度，不定期召开工程例会，检查工程进展情况，布臵下一步进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促施工方抓紧施工进度。

6、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工。

四、主要监理工作及成效

1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，对工程全过程进行监控，并使各方有关人员通过这些规范，掌握了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。

3、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，符合要求后及时办理了设备报验。当塔吊运行了一段时间后，及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油，并随着塔吊高度的上升，督促连接拉杆及时跟进，保证了安全施工。

5、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，保证了合格材料用于工程上。

6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作，保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。

7、认真做好模板的技术工作，仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证了砼构件几何尺寸的准确，表面平整、垂直度符合要求。

8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位臵、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位臵及接头数量、焊接质量，砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼，在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率，将砼试验室确定的配合比调 整成施工配合比，按此配合比监督材料车计量。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理，主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工，避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器，使砼震捣密实，内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间，对拆模后的砼成型质量进行检查，并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率，督促施工方提前对红砖浇水湿润，防止了干砖上墙。

11、旁站监理屋面防水层施工，按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前，确认屋面砼基层无裂隙、渗漏后，才允许进行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。在防水作业时督促其严格按规范要求施工，以保证防水效果。

12、门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框与墙体连结的节点进行检查。

13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类，保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接搓是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。

14、彩绘工程施工时要求严格按照效果图进行配色、描绘，并控制不同楼层同一颜色产生色差，在寒潮、低温、潮湿的时段，及时责令停止作业，以保证彩绘工程质量。

15及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料，使施工资料 的整理与工程进度同步，保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

16、水电监理情况：

（1）、首先对安装施工人员的资格进行审查，要求持证上岗。（2）、对隐蔽工程，如楼层管线预埋，有关预留孔洞位臵等，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

（3）、在安装过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。接地装臵是否符合设计和施工规范的规定，隐蔽的管线管弯是否符合要求，其保护层是否足够，管道的坡度检查口，伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

（4）、对安装完的分项分部工程，在施工单位自检后，监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。

（5）、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。

五、存在的问题及处理情况。

1、由于设计每层柱向内收缩，使模板安装困难，造成砼成型表面粗糙，胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。

2由于天嗣塔施工的特殊性，脚手架搭设一度存在安全隐患，安检部门曾下达停工整改通知，后经专家现场指导，制定了整改措施，并在现场大量增加了连接拉杆，从而消除了安全隐患，保证了施工期间人身、设备的安全。

3、由于本工程开间大，层高高，在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。阳角不成直线，后经二次处理，基本纠正了此类现象，保证了外观质量。

4、施工进度比合同工期有些滞后。虽然存在开工时的连续阴雨，而在施工后期又遇连续低温（白天气温都在零度以下），为了保证抹灰和彩绘质量，甲方和监理方共同商议，决定停止施工，待春节后气温回升再恢复施工，所以造成施工工期比合同工期滞后。

六、结束语

本工程监理工作的实施，得到了市质监站、安检站和业主单位的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和现场技术人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站、安检站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。在此我们致以真诚的感谢！

总监理工程师：

江西省恒信建设工程监理有限公司九江分公司：

2011年4月8日

第五篇：污水收集系统管网延伸工程(编制说明)

延安市污水收集系统管网延伸工程

（燕沟、河庄坪、黄蒿洼、桥沟、二庄科、迎宾大道）

清 单 编 制 说 明

一、工程概况：

本工程编制依据陕西宇泰建筑设计有限公司设计延安市污水收集系统管网延伸工程（燕沟、河庄坪、黄蒿洼、桥沟、二庄科、迎宾大道）施工图纸。

1、燕沟沟道管网延伸工程：全长2.8km，管材采用HDPE增强中空壁缠绕管SN8 GB/T。干管DN500长1.77km,DN400长1.03km；支管DN300长550m；￠1250钢筋砼检查井70座（包括支管8座）；截流闸8座；横穿公路管函1×1.5浆砌石6座，每座长10m。

2、河庄坪管网延伸工程：全长3.59km，管材采用HDPE增强中空壁缠绕管SN8 GB/T。干管DN600长3.59km；支管DN300长500m；￠1250钢筋砼检查井78座（包括支管4座）；截流闸5座。

3、黄蒿洼管网延伸工程：全长1.412km，管材采用HDPE增强中空壁缠绕管SN8 GB/T。干管DN400长1.412km；支管DN300长200m；￠1250钢筋砼检查井36座；截流闸3座。

4、桥沟管网延伸工程：全长824m，管材采用HDPE增强中空壁缠绕管SN8 GB/T。干管DN400长824m；支管DN300长200m；￠1250钢筋砼检查井23座；截流闸2座。

5、二庄科管网延伸工程：全长1.501km，管材采用HDPE增强中空壁缠绕管SN12.5 GB/T。干管DN400长1.501km；支管DN300长400m；￠1250钢筋砼检查井53座（包括支管16座）；DN500钢筋砼套管长144m。

6、迎宾大道管网延伸工程：全长3.566km，管材采用HDPE增强中空壁缠绕管SN8 GB/T。干管DN600长890m，DN500长2441m, DN500钢筋砼顶管长235m；支管DN500长管83m；￠1250钢筋砼检查井69座。

二、工程量清单计价编制依据：

1、执行2009年《陕西省建设工程工程量清单计价规则》中工程量清单计价方法，2004年《陕西省建筑、装饰市政消耗量定额》、《陕西省建设工程工程量清单计价费率》、《陕西省建筑装饰市政园林绿化工程价目表》等相应配套取费文件。

2、常规的施工及验收规范。

3、计价软件为广联达计价软件GBQ4.4.105.23.5616版本。

三、工程发包范围：设计图纸范围内所有内容。

四、工程质量、材料、施工等的要求：

1、工程质量：合格。

2、计划总工期： 天。

3、水泥秦岭水泥、延水关砂、本地碎石，钢筋八大钢厂，管材联塑 牌，混凝土采用商品砼。

4、材料价格：执行《延安建设工程造价信息》2013年第二期及现行 市场材料价格。

五、其他说明的问题：

1﹑本工程根据施工现场条件，土方砂砾均考虑了外运、外购，运距 按5km考虑。

2﹑二庄科、河庄坪地质报告与图不相符，根据现状情况综合土方量 与砂砾土量暂按3：7计算，结算时按实际发生的土壤类别计算。

3、河庄坪支管断面参考2+180、1+090断面计算；浆砌栏河坝图纸 不明未计算，施工现场实际发生以实计算。

4、桥沟0+000~0+425管基计算按0+000~0+415管基。

5、二庄科1+300~1+500断面3-3按1+300~1+434断面计算。

6、恢复河床工程量暂不予以考虑。